第一篇：怎么做婚庆公司的市场营销策划
怎么做婚庆公司的市场营销策划
客户定位特征分析诉求分析根据诉求设置个性产品 根据自身实力和优势提供个性服务选择推广方式选择推广媒体跟踪服务 做婚庆最好的推广方式是什么
1、前提要看您的投入实力，有资金实力进行投入，目前的婚庆公司还是容易做成功的。但如果只是小投入，那建议您就不要玩了，这个市场太多的小规模婚庆公司，也有市场比较成熟的知名婚庆公司，您那点投入，高不成、低不就，就没必要扔进水里了。
2、推广，拿什么资料来推广，先看看自己有什么拿的出手的东东，这个功课在推广前肯定要先做好。您提供的资料如果只是千篇一律的东西，您觉得您是新人的话，会接受吗？凭这种垃圾资料就敢承接新人一生最重要的环节，换您敢不敢交给这样的婚庆公司做？
3、推广渠道无论是什么形式，最重要的是拿到客人的实际资料，而且凭这种资料与新人进行沟通，不会产生新人反感。
4、网络推广，这个是新生事物，80、90后都是伴随互联网成长的，网络对他们来说已经是生活的一部分，但婚庆，相信您也明白无论在网络聊的如何，最终必须面对面沟通、才能最终确定的，网络只能说可以打个基础，您借助网络最终还是要实现与新人面对面才行，如果把要根根底底全部在网络上交给新人，估计您在网络上的付出，最终会失望的。
5、口碑推广，是长线建设的内容
做婚庆首先要考察市场——锁定目标人群——婚礼方案——广告推广——市场维护
1、考察市场：市场考察分为两方面客户与竞争对手。客户：认清谁会办婚礼，谁付钱。掌握他们的消费心态（可上网查询相关市场调查表）。对手：调查市场上同类型婚庆的运营情况（生意好的为什么好，生意差的有什么缺点）综合分析。
2、锁定目标人群：这个没什么好说，根据市场调查定：
3、婚礼方案：包括当地生活水平、物价标准、消费能力、当下特色（根据市场来变化）至少定出6套以上的方案（价位分类），目标原则是物超所值，超出客户目标愿望，这体现了你的专业性。要想到客户想不到的。
4、广告推广：你有了自己特色的东西以后要利用一切可以利用的资源进行推广（本着省钱的原则，我推荐网络、传单与POP）。其实口碑才是最好的广告形式，主旨是定位你企业的形象。
5、市场维护：市场维护是重中之重，也是你小型企业的制胜法宝，多与你客户联系，和他们交朋友，办好他们的婚礼，记住每次典礼都是你最好的广告时间，也是我上面所说的积累口碑，要比任何广告形式都直观。
其实生意的好坏并不是看你的实力有多大，关键在是否用心，你把每次婚礼都当做你亲哥哥的婚礼来策划，我想不久你就会成功的。
婚庆想要做成功，一定要做出有特色的东西，不要跟别人拼价格，这样你永远是输家。
第二篇：2020年公司市场营销策划
老娘舅餐饮公司市场营销策划
一、市场营销状况
老娘舅餐饮公司面临如下市场状况：
中式快餐食品市场成长迅速。传统的街区和郊区市场已经接近饱和，当前大多数的销售增长来自非传统销售网点，诸如机场、火车站、办公大楼所在地。
快餐食品自然集中于汉堡包、鸡和番茄酱的销售。某些新开业的专业化快餐食品销售网点，如帝·莱特斯向成年人提供了更多的食谱选择，帕史塔棒这些销售网点对老娘舅餐饮形成潜在的威胁，它们正在集中于单一的快餐食品和成年人市场而不是儿童市场，恰恰成年人这一细分市场又是老娘舅餐饮缺少顾客忠诚的薄弱环节。
比较积极的事件是：成功地向市场投入了各种色拉和麦克德尔特三明治；儿童们对各种幸福快餐的需求经久不衰并在不断发展，趋势明显；在游乐场上成功地扩大了销售。眼下，老娘舅餐饮面临着两个主要问题。其一，在不改变老娘舅餐饮十分重视儿童市场这一传统特征的前提条件下，怎样提高成年人对老娘舅餐饮的忠诚；其二，当开发新销售网点地盘变得越来越困难时，怎样继续保持它市场增长的势头。
另外，通过比竞争对手在广告宣传和促销方面多花钱，老娘舅餐饮才得以维持市场占有率，老娘舅餐饮每年大的花费7亿美元，而柏格王只花2亿美元。
但是，对老娘舅餐饮有利的一个因素是竞争对手在处理扩张发展与保持盈利方面遇到的小麻烦。当它们扩张发展时，便很难保持盈利。但是，每一个新竞争销售网点都给老娘舅餐饮销售的稳定增长带来重大的困境。
老娘舅餐饮成功地向海外进行了扩张发展，但当美国国内的竞争销售网点日益成长时，那些海外的销售网点却丝毫不能帮助老娘舅餐饮在美国国内保持增长势头。
老娘舅餐饮面临下列一些对手的强有力的竞争：
柏格。几年来，柏格跌跤不轻。它的广告宣传很不得力，而且没有开发什么特别的新产品，其唯一积极的因素是老娘舅餐饮幸福快餐的后尘，模仿这一产品并增加它的早餐快餐食品的花色品种。
文帝。它是一个奋斗中的快餐食品公司，当文帝中断了有效的“牛排在哪里”的活动之后，顿时失去了它的市场营销发展势头。
肯塔基炸鸡。它正前进在增加它的销售网点的大道上，它将三明治加进了它的食谱之中，其广告“只有我们对鸡的烹调才是正确的”这一口号十分有效。估计它会继续增加它的销售网球点，而且它会采取更大的广告宣传活动，绝不会满足于已取得的成果。
帝·莱特斯。尽管它还远远不是一个主要竞争对手，但却代表一种思想，而这种思想对老娘舅餐饮是有害的。它用帕史塔棒加色拉食谱的办法来吸引成年人，尤其午餐时备受欢迎。帝·莱特斯还投其所好，向成年人提供了他们认为更有营养价值的快餐食谱。尽管其在流动资金方面存在问题，但它的很多快餐店却经营得很好。
二、问题与机会分析
营销人员制定营销计划的第二步是分析企业面临的问题与存在的机会。
老娘舅餐饮公司发现它面临如下问题：
①现场试验发现，顾客对老娘舅餐饮潜在的新快餐食品评价不同。
②适于老娘舅餐饮开设新销售网点的潜在地盘十分有限。
③帝·莱特斯在经营成年人快餐食品销售力方面表现出极大的潜力。
④各竞争对手纷纷向市场投放各种各样的幸福快餐，文帝用土豆王玩具来配合，成功地进行了幸福快餐的促销。
⑤顾客反映老娘舅餐饮最近组织的意在以成年人市场为目标的两次游戏性促销活动中的游戏太复杂了”。
⑥由于很难雇到合格的工人及随着食谱花色品种的增加给保持寺质量带来困难，使老娘舅餐饮的快餐食品本身的质量和服务质量都在下降。
与此同时，老娘舅餐饮公司发现企业存在如下机会：
①市场调查表明，顾客将对老娘舅餐饮即将推出的自由挑选全营养小果子面包作出积极的反应。
②老娘舅餐饮在非传统开店的场所开设的销售网点相当成功老娘舅餐饮的地区合作团体和当地特许经营组织的市场营销能力在同行业中都是最强的。
③老娘舅餐饮投放市场的各种色拉取得了成功。
④所有快餐食销售链的产品都正在受到营养学专家的批评。
三、营销目标与行动方案
在进行完上述步骤之后，营销计划的制定者要做的下一步是确定市场营销；目标与行动的方案。
老娘舅餐饮所拟达到的营销目标是：
销售额
120
美元
毛利
亿美元
毛利率
36%
净利
13亿美元
市场占有率
25.5%
老娘舅餐饮处在一个平淡无奇的年份里。1990年，“它既没有为占领成年人市场而推出一种新产品，也没有能够跟上竞争对手增设网点的步伐。老娘舅餐饮正在准备检验一些新的市场观念，这些新市场观念既满足刀；些喜欢传统的老娘舅餐饮快餐食品的顾客，又能使那些喜欢标新立异，期待快餐食品有所变革的顾客也心满意足。
老娘舅餐饮的1991年目标是在除了额外的全营养小果于面包在所挑战的市场上之外，其他产品都应保持原有市场占有率。为了实现这一目
而设计的行动方案是：
①不断加强对儿童的市场营销活动，增强儿童对老娘舅餐饮的凝聚力。
②以成年人细分市场为目标市场进行促销活动，每六个月组：
织一次促销性游戏。在成年人中开发出较强的顾客忠诚性的几种新观念。
③继续增加在非传统设店的场所开设销售网点的数目。
另外与主要行动相配合，还拟采取下列次要活动：
扩大适合于地区合作团体用于它们的广告宣传活动的素材量；增加老娘舅餐饮主办的体育活动及有关活动次数；增加罗纳德·麦克唐纳露面次数；发表有关老娘舅餐饮快餐食品营养成分及含量的新闻报道。
四、营销策略
即开展营销的广告宣传、促销、公关活动等策略。
①广告宣传活动。老娘舅餐饮将继续以重金作广告，费用额将是对手的三至四倍，计划强调两方面：
儿童寻向型广告将在儿童表演节目中播出。
成年人寻向型广告将在晚上和周未电视节目中播出，这一广告宣传将按季进行。
第一季度：做成年人寻向型游戏促销广告。
第二季度：在目标城市市场开展向顾客介绍各种全营养小果子面包的宣传活动。
第三季度：做另一个成年人导向型游戏促销广告。
第四季度：利用人们的怀旧心理，配合三个月前重新推出双层干酪包而开展一场“老娘舅餐饮伴我成长”的活动。
②促销活动。尽管老娘舅餐饮上两次促销提高了销售，但很快又回到一般销售水平。
因为今年快餐食品厂没有什么花样翻新，叫能引起销售下降，所以促销必须尽可能使这种潜在的下降不成为现实。促销活动游戏必须比上次简单，以便更多人参与。另外注意两点：
其一是店内促销，老娘舅餐饮将继续向市场提供幸福快餐，并有计划地逐日稍做更新，老娘舅餐饮把其儿童游乐场票价下调35％，以鼓励更多的销售网点售出游乐场票。
其二是店堂陈设，主要陈设有旗帜和招贴，招贴应适合于贴放或放在调味品台于上和堆放废弃物品容器上。
③公关活动。主要有三大公关活动：
其一，麦当芳将继续对全闰范围的各种竞赛提供支持，如网球赛、足球赛等。
其二，对一个地区合作的团体，都使罗纳德·麦克唐纳露面次数加倍，并给予合作团体的额外支出以资金赞助。
其三，发表介绍全营养小果于面包营养成分的文章，使之与批评老娘舅餐饮快餐食品缺乏营养的文章辩论。
④包装。更富于营养的信息置于食品外包装之上。
⑤市场研究。包括对新快餐食品市场进行研究；对各种新分销选择进行市场试验。
⑥销售网点。老娘舅餐饮将继续在下列地区增设销售网点和特许经销店：受允许的外国；非传统设点场所；提高或恢复各街区的活力的场所。
五、营销计划的执行与控制
营销计划最后应包括掌握计划执行进度及执行计划的费用预算等控制项目。
第三篇：婚庆营销策划方案设计
“H·P高端婚礼策划”婚庆营销计划书
市场推广
１、市场推广形式 推广媒体选择在客户群体比较集中的使用、消费、观看的媒介；推广着重于目标客户群体的对企业的认知和对本服务的引导。包括： １）报纸广告
２）网络投放
网站是年轻群体比较容易接触的地方，通过发帖和跟帖的形式作广告，节省支出。网络投放是广告投放的重点。
３）公车或者公车附近的地方张贴广告。
４）相关合作企业的宣传单发放。婚纱摄影场、鲜花店、结婚用品店、酒店、婚礼租车行。
５）相关娱乐场所的宣传单发放。咖啡厅、茶庄等。６）建立企业网站。
７）婚姻登记单位发放带有公益性或者实用性的宣传单。８）涉外交友婚姻介绍企业。
９）企业员工亲朋好友之间的信息传递。１０）婚庆礼品、请柬等。１１）群发手机短信。
２、需要达到的效果，广告开始必须从多种媒体同时全方位发布，狂轰滥炸，达到部分目标客户认知的效果，表现在了解有这种类型的企业，并且专有。继而在部分媒体上持续有效发布，并且要定时更新广告内涵。
（二）广告投放
人员组织，由２～３人负责，专职或兼职。1．业务主管洽谈
◎与婚庆相关的合作企业的洽谈合作；可以利用《众品网》餐饮网络优势，联系订餐优惠；
◎收集和设计比较常见的教堂和民俗婚礼的礼仪及程序，收集文字图片等资料； ◎寻找和邀请相关歌舞表演的团体（艺术学院等）； ◎寻找相关的表演场地，公园、文物苑等； ◎寻找或培训婚礼司仪，可以在电视台等临时邀请； 2.婚庆策划推广
◎在相关的媒体上做广告；
◎联系、设计、印刷、发放宣传策等；
0
“H·P高端婚礼策划”婚庆营销计划书
3.落实可以自行实施的项目
◎鲜花、花车制作，购买鲜花自行操办； ◎现场摄影摄像，制作DVD等； ◎婚庆糖果，印制糖果红包，包装等； ◎制作专用请柬、证婚牌等； ◎相关小礼品；
4.电话和办公室接待。要求接待人员对婚庆过程比较熟悉，有经验，有强烈的推广能力。
5.广告种类和广告语
基于教堂婚庆的特点：圣洁隆重、高贵庄严；民俗婚庆的特点：民俗歌舞表演、场景互动、乐趣、返璞归真，采用普通的告知形式作为广告语；另外，婚庆的主要决定对象是新娘，故广告中吸引和说服新娘参与本企业婚庆的成分应多些。１）报纸广告 因版面有限，综合广告语为： 教堂婚庆、民俗婚庆、与众不同、圣洁隆重； 特色婚庆，爱情见证； ××婚庆，新生活的开始； 特别婚庆，特别见证； 特别的爱给特别的你；
民俗婚庆，千年文明的延续，前世修缘，百年好合的开始； 教堂婚礼，为您谱写爱情的史诗，民俗婚礼，为您唱响舞动的欢歌； ··婚庆公司，为您提供您的专属婚庆； 老公，我们去教堂举行婚礼吧！老公，我们举办民俗婚礼好吗？ ２）宣传单
婚庆，不止是一杯喜酒，一包喜糖，而是一场爱情见证的画面、是一场热切互动意境、是一场所有人参与分享的喜悦；请柬，不再是一张红色的“罚单”，不再是一张应酬的通知，而是一张见证爱情的诗歌，是一张分享幸福的入场券，是一张品尝歌舞的盛宴，是一张领略民俗文化的信物。
婚庆，不需要新郎新娘的操劳，因为有我„.婚庆公司，为您提供以下婚庆服务：„„.安排好你的蜜月计划吧，婚庆的事情交给我„.３）电话和面谈要点
◎人生的一次（价格问题）◎与众不同（婚庆的同类比较多）◎办出特色、使亲友尽兴（民俗婚礼）
“H·P高端婚礼策划”婚庆营销计划书
◎放心交与我们操办，我们经营丰富的（有信任顾虑）◎专门为您设计一套婚庆方案（避免雷同）◎由我们全程协调和指挥（有信任顾虑）
以上策划案，届时根据实际情况作修正补充，使之具有更好的操作性。
公司成长中的可能问题分析
在淡季，将如何节约公司的成本？
解决措施 ：淡季 期间，我们可以采用在校大学生来加入到我们的团队，这样可以节约一部分 成本。也可以适当的帮助大学生增加社会实践的能力与机会。
针对现在很青年男女对婚姻的相对 “冷淡”的状态，一些人对 婚礼的要求不是很高，那么这一方面的客源该如何抓取呢？
解 决 措 施 ：我 们 可 以 通 过 前 期 的 宣 传 措 施 让 他 们 了 解 到 婚 礼 对 于 广 大 恋 人 情 侣 的 意 义 ；其 次 我 们 可 以 通 过 邀 请 他 们 来 我 们 公 司 进 行 参 观（期 间 我 们 会 定 期 展 出 我 们 公 司 承 办 的 一 些 婚礼的精彩花絮）让他们真正的感受到婚礼的艺术性，并，能切身体会到幸福的感觉，增加他们对婚姻的向往。
在通货膨胀或经济危机的情况下，人们更愿意用节省的生活方式，对婚礼也就不再讲究。这是公司该如何解决？
解决措施：这一时期，我们首先要节约运作成本。然后我们 可 以 采 用 降 价 措 施，并 推 出 一 些 优 惠 套 餐 之 类 的 活 动。此 外，我们可以走进农村，让“婚礼”也能享受“下乡”的待遇。
公司由于经营管理等方面出现问题而亏损，这时该采用什么措施进行补救？还是选择撤出这一行业？
解 决 措 施 ：首 先 通 过 系 列 优 惠 来 吸 引 顾 客（通 过 广 告 等 形 式）其 次 要 积 极 努 力 的 寻 找 一 些 有 实 力 的 投 资 方 进 行 合 作。在 没 有 活 的 理 想 的 效 果 之 时，会 选 择 推 出 该 行 业 以 避 免 更 大 的 损 失。
“H·P高端婚礼策划”婚庆营销计划书
如何面对知名度与可度降的险？
解决措施 ：我们将通过加大广告传的力 度。包 括可以请 媒体以新闻的形式加以报导。
调查问卷
我公司专门做出以下问卷来了解消费者对婚庆服务有什么不同的需求。务求用最实惠的价钱为新人打造一个他们的专属婚礼。以下是我们对广大大学生做的一份关于婚庆行业的调查问卷。感谢您的配合和参与，谢谢!
婚庆行业调查问卷
1.年龄段：*
20岁以下
21—25岁
26—30岁
30以上
请选择年龄段： 2.性别*
男
女
3.您目前个人月收入：*
2000元下
2001—3500元
3501—5000元
5001—7000元
7000元以上
“H·P高端婚礼策划”婚庆营销计划书
4.你通过哪种渠道去了解婚庆公司（可多选）：*
网上
宣传单或广告
酒店、婚纱店等公司推荐
实体店
朋友介绍
其他
5.你认为什么是你选择婚庆公司的最重要的因素：*
价钱
服务质量
公司经验
其他
请选择你认为什么是你选择婚庆公司的最重要的因素： 6.你愿意花多少钱在婚庆服务上？*
2000元下
2001—3500元
3501—5000元
5001—7000元
7000元以上
7.如果价钱适当、服务素质有保障的前提下，你愿意参加网上婚礼吗？*
愿意
不愿意
请选择如果价钱适当、服务素质有保障的前提下，你愿意参加网上婚礼吗？
“H·P高端婚礼策划”婚庆营销计划书
8.上题答案是不愿意的话，原因是？*
怕上当受骗
服务质量难以保证
信誉度不明
其他
9.你觉得婚庆公司所有服务中，你最重视的是哪个？（可多选）*
会场布置
婚礼仪式
租借或购买婚纱
摄影、录影及后期制作
婚礼主持人
化妆服务
租车、花车布置
其他
请选择你觉得婚庆公司所有服务中，你最重视的是哪个？（可多选）10.你会在婚庆公司选择哪些服务？（可多选）*
会场布置
婚礼仪式
第四篇：公司市场营销策划方案2021二
公司市场营销策划方案2021二
一、产品分类
1.办公型优盘
此类优盘内设密码，或设有主人识别器，非主人不得已打开，但一般款型比较单调.2.休闲类优盘
此类优盘一般不设有密码，与普通优盘无异.3.自住型优盘
此类是本公司的特色之处，顾客可根据各自喜好，与本公司定制外观外形及内存容量符合自己的优盘，并且，我公司承诺在一星期内交付满意产品.产品风格各不相同：非主流，卡通，可爱，时尚〃〃〃〃〃〃适合各种人群使用.此外，特别推出情侣优盘系列.此种产品除可以自主定义外形外，特色的是，它门可以在十米之内感应到另一个优盘，同时能够发出绚丽的五彩光，为情侣们有增添了一笔光彩.二、人本
一直以来，无论是经济、政治、还是生活，无一不渗透着“以人为本”的人文理念，我公司产品-优盘在其生产、销售及服务过程中也注入了“以人为本”元素，努力实现为人民服务的宗旨，真正的为公司和社会带来化的经济效益.1.生产
生产过程中，我们积极研发和引进先进技术，提高其生产效率，限度的利用生产材料，节约生产资源，将资源浪费降低到最小化.2.销售
销售过程中，我们始终把顾客放在首位，以“为顾客服务”为销售原则，真诚的向我们的顾客介绍我们的优价产品.另外，在购买时，您将免费获赠一个精美挂件，种类可自行挑选，将他挂在您的优盘上，是它更加的精巧.3.售后
我们将积极完善售后服务.在保修时间内（一般为2年），如若发现本公司产品有非人为损坏，我公司人员将第一时间内为您免费修理.如果发现当时购买的商品并不适合您，在为拆封的情况下，七天之内，可以适当的为您进行调换.另外，产品在用完三年之后，可凭笨公司__以旧换新，这样既可以比买你顾客用完之后扔掉，造成资源的浪费和环境污染，也可以为公司带来第二次效益！
4.社会效益
优盘的大量使用，使得人们可以将需要的资料直接拷贝到有盘上，减少了对纸张的需求，也大大的减少了对树木的砍伐，这在环境严重恶化的今天，无疑是值得推崇的.优盘得到利用，使得那些想通过网络漏洞来为非作歹的惹无机可趁，让他们可欲而不可为，这样就潜移默化中减少了罪犯的犯罪几率，为社会的稳定做出一些许的贡献.此外，拥有一支个性化的优盘也是的顾客心情舒畅，用微笑的心去面对每一天，伊全新的方式展现个性的自我！
创业策划书
一、公司概况
1.公司名称：__公司
英文名称：__
2.业务范围与服务宗旨
本公司是一家集数码产品的研发、设计、生产、销售及服务为一体的高科技企业，生产产品主要包括各式优盘、闪存卡、mp3mp4播放器等数码电子产品，但本公司主打销售u盘、闪存卡之类.品质是我们公司生产和发展的基础，拥有先进的生产机器，高水平的技术人员，保证了本公司产品在急速变化的市场上占有一席之地.另外，每一位公司人员都能从顾客角度出发，以良好的状态为顾客提供满意的售前、售后服务，这也为本公司系赢了大量的顾客，而且市场__存在着大量的潜在顾客！
二、产品介绍
1.定义：u盘，即usb盘的简称，而优盘只是u盘的谐音，u盘是山村的一种，因此也叫做闪盘.2.特点：小巧精美，便于携带，价格便宜，存储容量大（市场上现存的为32G，我公司已能生产出40G的u盘）
3.特色产品：优盘百舸争流的时代已经到来，我公司产品具有“无驱、启动、硬加密、写保护、随身邮、pc锁、压缩存储、保密碟、双重杀毒、---”十项功能与一体的“十合一”u盘，有效地防止了用户资料被其他人盗取，u盘也注入了许多个性化的元素.三〃市场分析
1.u盘史
追溯闪存发展的历史，它应该是2000年首次面市，当时全球共有五家企业拥有自己闪存品牌的销售，这五家主要是以色列的M-system，新加坡的Track，朗科优盘，鲁文易盘和韩国FlashDriver，他们五家相互竞争，共同促进着闪存市场的发展.2.市场现状
目前，市场上品牌不下百种，中高低层次产品鱼龙混杂，价格定位比较混乱，利润空间薄弱.3.市场前景
从目前整个市场来看，u盘已经取代了软盘软驱，就这形势来看，u盘市场成熟，竞争激烈.就实际而讲，u盘要有本质的发展，价格下降而质量可靠是根本之处.功能的齐全化，外观的个性化，依然是重要条件.市场上，高端产品大品牌战，他们凭借最尖端的科技水准，创出的品牌，当然价格不菲，一般的顾客很难承受如此之高的价格，也只有少数之人会关注此类产品.相反，还有一种就是目前比较流行的山寨版的，他们技术低俗，纯粹的只是将零件组合而已，然后用极低的价格来冲击市场，从而获得生存的空隙.当然，最终会被逐渐发展的市场所淘汰！
大众欢迎的便是中层次的产品，既有高水平的技术，又拥有独立的科技实力和专业的现代化的工厂，质量有保证，服务业一流.4.竞争状况
商品品牌系列人具有很大的市场影响力
问题分析
优势：价格适中，质量有保证，个性化产品繁多，信誉度比较高.劣势：市场的冲击力度不够强，市场占有度不够高，技术还不够精湛.机会：由于各方面的原因，人们对电脑的需求量原来越大，尤其是学生、企事业单位、政府机关等等，理所当然，u盘的需求量也顺势而升.三、业务与业务展望
本公司自成立以来，本着对广大顾客负责，对社会负责的原则，立足苏州，面向世界，与多家客户商签订订单，并成功的完成交易，为公司创下很高的信誉度，也带来了不菲的利润，最近仍然订单不断.基于近来公司销售情况不错，接下来，本公司决定向其他省市推进我们的产品，将销售额提高为原来的1.5倍，让净利润达到更高层次.另外，我们将提供更优质的服务，以的努力满足顾客需求，与顾客一起发展，并实现双赢.四、财务分析
1.价格定位
根据不同的类型设置不同的价格，在__不等.2.价格走向
趋于下降
3.影响价格走向的原因
同类企业增加，因此同类竞争产品也相应增多，市场竞争激烈
4.财务预算
销售量为去年的1.5倍，净利润比去年增加10%六〃人员及组织结构
本公司属于合伙企业，共同资源，合伙经营，共享受益，共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任.1.组织
股东会：
董事长：
总经理：
副总经理：
财务总监：
行政总监：
物流总监：
五、风险与风险管理
1.风险问题
“卖u盘已经没有什么利润了转了.”商界的一位朋友是这样告诉记者的，这对由于我们来说无疑是当头一棒，而且山寨版的u盘已经价格持续下跌，这又是一个要害之处.2.风险管理
a.社会
加强与政府的沟通，__全社会树立防__意识，从而杜绝__的滋生和猖獗，为了更好地打击__，本公司特与其他正办公司签订合同，一齐推出印有正规公司才能标贴的标签，这样很好的方便了顾客辨别产品的优劣.b.本公司
加强自我公司产品的质量保证、技术保证、服务保证.充分运用传媒的作用，树立良好的企业形象和品牌形象；注重创新的力量，让顾客在本公司能有更大的选择机空间.六、结语
策划书是创业者计划创业的书面摘要，他描述了企业相关的内外部环境和要素条件，为业务的发展提供指示图和业务进展情况的标准.一个没有目标到人，就像一艘没舵的船，永远漂流不定，只会到达失败、失望和沮丧的海滩.企业亦是如此，策划书就好比是目标，是我们前进的动力和发展的方向，顾客满意的微笑将会是我们一直所不懈的追求.改革、创新、团结和拼搏的精神是我们的理念，因为它，我们赢得了广大消费者及经销商的一致好评，也希望我们的热情能够得到更多顾客的加盟！为了更好、更广地拓展市场，满足更多顾客的需求，我们将一如既往地不断创新，提高研发技术，加强售前售后服务等等.而且，我们将不忘加强对团队的培训工作，是我们的服务体系更加完善，服务质量更加有保证，让我们的产品更加具有市场竞争力，更好的服务大众！
相信我们，我们将与您携手共进，一起发展并取得双赢！！
第五篇：市场营销策划
市场营销策划书
策划书名称：小家电市场
被策划的客户：农村及小城镇居民 策划人名称：祖宏磊 策划人班级：制药工程2班 本策划适用的时间段： 完成时间：2013年5月18号
小家电市场营销策划书
策划摘要：
长期以来,国内居民因生活水平较低,尤其是农村及小城镇地区，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内农村家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。随着农村经济的不断发展，今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量有较大增幅空间。
对于浴室取暖用的小家电目前常见的只有浴霸和暖风机两种。据不完全统计：农村居民家庭中,浴霸拥有率不到15%,且消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。
一、客户目标：
人口密集的中部地区，沿海地区因发展较快，运营商较多且规模较大，所以没有竞争力，创业初应避免这一地带。
在中部地区以市县为单位招募代理商，再有市县代理商向下招募乡镇代理。
二、供给分析：
因为目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带。所以公司总部选址应该靠近厂家，便于掌握厂家动态，也不必为货源发愁。考虑资金周转问题，不可能拥有自己的专业运输团队，浙广一带物流发达，可通过各大物流公司向全国代理点发货。
三、需求分析：
1、管理方法
各代理商可能缺乏资金和管理营销经验而无法达到预期效果，对公司下的各代理商可提供后付款的货源已解决其资金问题。定期对代理商进行业务培训，加强管理，保证规范的商品定位和良好的客服以赢得较好的市场信誉和知名度。
2、营销策略与广告
1、功效优先策略：国人购买动机中列于首位的是求实动机。任何营销要想取得成功，首要的是要有一个功效好的产品。因此，市场营销第一位的策略是功效优先策略，即要将产品的功效视为影响营销效果的第一因素，优先考虑产品的质量及功效优化。所以在产品采购时要选择知名厂家的产品,以确保产品质量和信誉度。
2、价格适众策略：价格的定位，也是影响营销成败的重要因素。对于求实、求廉心理很重的中国消费者，价格高低直接影响着他们的购买行为。所谓适众，一是产品的价位要得到产品所定
位的消费群体大众的认同；二是产品的价值要与同类型的众多产品的价位相当；三是确定销售价格后，所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。在广大小城镇和农村地区,居民的购买力有限,所以销售价格定位一定要适中。
3、品牌提升策略：所谓品牌提升策略，就是改善和提高影响品牌的各项要素，通过各种形式的宣传，提高品牌知名度和美誉度的策略。提升品牌，既要求量，同时更要求质。求量，即不断地扩大知名度求质，即不断地提高美誉度。
4、刺激源头策略：所谓刺激源头策略，就是将消费者视为营销的源头，通过营销活动，不断地刺激消费者购买需求及欲望，实现最大限度地服务消费者的策略。
5、现身说法策略：现身说法策略就是用真实的人使用某种产品产生良好效果的事实作为案例，通过宣传手段向其他消费者进行传播，达到刺激消费者购买欲望的策略。通常利用现身说法策略的形式有小报、宣销活动、案例电视专题等。
6、媒体组合策略：媒体组合策略就是将宣传品牌的各类广告媒体按适当的比例合理地组合使用，刺激消费者购买欲望，树立和提升品牌形象。
7、动态营销策略：所谓动态营销策略，就是要根据市场中各种要素的变化，不断地调整营销思路，改进营销措施，使营销活动动态地适应市场变化。动态营销策略的核心是掌握市场中各种因素的变化，而要掌握各种因素的变化就要进行调研。
四、SWOT分析:
1、公司背景
准备成立，中小企业，位于浙广地区，其他各地设有代理点。具有专业的营销团队。
2、内部环境分析
优势：总部靠近货源地便于掌握厂家动态，也不必为货源发愁。考虑资金周转问题，不可能拥有自己的专业运输团队，浙广一带物流发达，可通过各大物流公司向全国代理点发货。
产品面向小城镇及农村地区，此类产品尚未普及，有较大的市场空间。
劣势：自己没有生产能力，所有货物都要靠购买其他厂家的，所以成本就要告一些。靠代理商出售产品，在管理上有一定的难度。
3、外部环境分析
机会：对于广大农村地区“厨房”和“卫生间”中的各类电器的销售网络还不够健全，加上人们日益增长的物质需求，这样一个广大的市场给我们提供了很大的机会。
近些年，随着科技的发展，家用电器的功能越来越强大，设计也越来越人性化，而价格却越来越大众化，这样消费者的购买欲望就随之增加，在共产党的领导下人们的收入不断提高，人们有了足够的购买能力，这给我们营销带来了很大的机会。
威胁：广大农村地区“厨房”和“卫生间”中的各类电器的销售网络虽然还不够健全，但在各地也有不少经销商，他们在当地有着较好的实力和信誉，消费者对其有着较大的信赖度。
科技不断快速发展，产品更新速度快，所以产品极不稳定，价格变化也大，市场存在一定的风险。
五、费用预算：
因实际情况而定
六、方案调整：
企业成立初可从部分区域入手，不必搞太大范围，从部分地区进行市场调研和经验积累。
七、总结：
针对于产品特色、优势和劣势。从优势夺以战胜，自劣势中找机遇，挖掘其市场后劲。剖析各目的市场或者花费群体特征，掌握应最佳市场时机。
点击咨询 