第一篇：陕西十分便利科技有限公司_2012-2013年中国移动支付市场研究报告
陕西十分便利科技有限公司_2012-2013年中国移动支付市场研究报告
摘要艾瑞市场咨询有限公司针对业内企业和行业专家进行深入的访谈和调研，撰写了《2012-2013年中国移动支付市场研究报告》。报告从宏观市场环境、市场规模数据、竞争格局、用户行为、全球市场以及及国内外典型企业案例多角度对2012-2013年中国移动支付市场进行了全面的梳理和深入解读。
报告目录：
ⅰ.报告摘要
ⅱ.报告正文
1.中国移动支付市场发展环境
2.2012-2013年中国移动支付市场发展现状
2.1.2012-2013年中国移动支付产业链分析
2.2.2012-2013年中国移动支付市场现状
2.3.2012-2013年中国移动支付市场竞争格局
2.4.2012-2013年中国移动支付核心企业案例分析
3.2012-2013年中国移动支付用户行为分析
3.1.2012-2013年中国移动支付用户基础属性
3.2.2012-2013年中国移动支付用户行为分析
3.3.2012-2013年中国移动支付用户满意度及偏好
4.2012-2013年全球移动支付市场发展现状
4.1.2012-2013年全球移动支付市场发展现状
4.2.2012-2013年美国移动支付市场及典型案例分析
4.3.2012-2013年欧洲移动支付市场及典型案例分析
4.4.2012-2013年日韩移动支付市场及典型案例分析
5.中国移动支付市场发展趋势及建议
5.1.中国移动支付市场发展趋势
5.2.中国移动支付市场发展建议
附录一：研究背景
附录二：研究方法
附录三：概念定义
本文有陕西十分便利科技有限公司整理
第二篇：陕西十分便利科技有限公司_2011-2012年中国服装网购市场研究报告
摘要本报告主要从服装网络购物市场规模及结构，参与企业规模及份额，以及主要品类分布情况等各方面对市场发展现状进行梳理，并且对主流服装网购企业模式进行对比分析，以期充分展现2012年服装网络购物市场概况。
报告目录：
Ⅰ.关键数据
Ⅱ.报告正文
1.2011-2012年中国服装网购市场概述
1.1.中国服装出口情况
1.2.中国服装零售情况
1.3.服装零售市场变革
1.3.1.传统服装渠道受到冲击
1.3.2.服装专业市场加速涉网
1.3.3.传统企业主动布局电商
1.3.4.海外品牌借力电商市场
1.3.5.品牌及渠道商深入探索服装销售
1.3.6.服装电商渠道加速模式融合1.3.7.服装企业多元发展，突围同质化
2.2011-2012年中国服装网购市场发展现状
2.1.2008-2016年中国网络购物市场规模
2.2.2008-2016年中国服装网络购物市场交易规模
2.3.2009-2016年中国服装零售市场规模及服装网购渗透率
2.4.2011-2012年中国服装网络购物市场结构份额
2.5.2011-2012年中国服装网络购物市场企业份额
2.6.2011-2012年这个服装网络市场各细分品类市场份额
2.7.2012年1-8月中国服装类网络购物市场月度订单量变化情况
3.2011-2012年中国服装网购行业主要参与企业类型
3.1.国内典型服装类B2C分类
3.1.1.服装B2C类别划分
3.1.2.服装B2C模式融合3.2.国内服装类电商发展核心元素
3.3.国内服装类网购企业模式对比分析
附 美国服装类网络购物市场概览
Ⅲ.研究方法
Ⅳ.概念定义
V.法律声明
第三篇：陕西十分便利科技有限公司_2012年中国精品与设计酒店用户线上调研报告
摘要《2012中国精品与设计酒店用户线上调研报告》作为一份行业用户摸底调研，全面研究了常旅客（经常出差/旅游）群体的出行和酒店使用习惯，以及对精品酒店的认知和使用状况。报告分为三个部分，分别介绍总体出行/酒店使用情况、精品酒店用户深度研究结果和分人群属性对比。
报告目录：
Ⅰ.研究背景与目的1.1.缩写与名词解释
1.2.关于
1.3.调研背景
1.4.调研设计
Ⅱ.总体情况
2.1.旅行行为——总体
2.1.1.出行频率
2.1.2 未来12个月度假/旅游目的地
2.2.酒店使用习惯——总体
2.2.1.酒店预订主体
2.2.2.酒店预订渠道
2.2.3.酒店预订后的确认
2.2.4.酒店类型
2.2.5.酒店费用支付方式和线上优惠
2.2.6.住宿晚数与花费
Ⅲ.精品与设计酒店用户深度研究
3.1.精品与设计酒店认知
3.1.1.精品与设计酒店认知
3.1.2.精品与设计酒店特色
3.2.精品与设计酒店使用及习惯
3.2.1.精品与设计酒店入住情况
3.2.2.精品与设计酒店未来考虑使用情况
3.3.3.精品与设计酒店选择因素
3.3.4.精品与设计酒店价格及房费支付者
Ⅳ.附录：分人群属性对比
4.1.总体情况
4.2.精品与设计酒店使用者 VS 认知者 VS 其他
第四篇：无锡竹风科技有限公司可行性研究报告
无锡竹风科技有限公司可行性研究报告
来源:3 2006-06-16
无锡竹风科技有限公司可行性研究报告
二〇〇六年五月
报告
第一部分 市场背景与合资公司定位
风能在中国迎来了最佳发展时机。2005《京都议定书》生效；2005年2月我国发改委制定的《可再生能源法》做出了2010年风能不少于400万千瓦，2020年风能不少于2000万千瓦装机总量的规划；2005年7月国家发改委又出台了风电建设管理的通知，要求任何风场风电机组国产化率不低于70%。2005年11月，我国发改委将2020年风能装机总量的规划由不少于2000万千瓦提高到不少于3000万千瓦，以千瓦造价8000人民币计算，我国未来十五年将有2400亿的风能市场；风电产业在我国进入新的大发展时期。
一、整体市场情况
随着我国风能市场的扩大，风机制造业逐渐进入高速发展期。国内外众多制造业开始进入我国风能市场。除已经规模生产并不断扩大发展的新疆金风和浙江运达外，即将在我国建厂的企业不少于十家，其中不乏Vestas、GE、Gamesa、Suzlan等国际风电巨头，同时又有大连重型工业集团、东方汽轮机厂、北京万源工业公司、哈尔滨电机厂、哈尔滨飞机集团等国有大型企业。
叶片是风力发电机的核心部件，造价约占整个设备的1/4到1/3。我国现有制造并销售叶片的工厂仅天津LM与保定中航惠腾两家。LM主要为GE提供1.5兆瓦叶片，年产可达百套叶片；中航惠腾主要为金风提供660KW和750KW叶片，正在开发1.3兆瓦与1.5兆瓦叶片，04年产叶片装机约4万千瓦。Vestas和Gamesa计划近期在中国建厂，但仅为自身提供叶片。我国在未来四年计划新装风力发电机组超过300万千瓦，然而以上几家叶片厂每年总共能提供叶片仅几百套，可装机约几十万千瓦。虽然LM与保定中航惠腾都在筹划扩建，但近期内难以满足市场的需求。
从国际市场看，在中国生产的叶片运到美国西海岸以后，比在美国生产的叶片更便宜。以中国市场为基础，公司产品可望在两年的时间里开始向海外市场扩展。美国计划未来两年内装机500万千瓦，日本和澳大利亚也有与中国规模相当的市场规划。
二、市场需求个例
新疆金风购买德国Vensys62，1.2兆瓦机型，并对其进行设计改进，首台样机已经安装并测试。由于其引入的发电机余量较大，完全适用于1.5兆瓦风机，金风公司已经有意向与瑞尔科技合作开发1.5兆瓦风轮，采用木质复合材料叶片并力争达到更高的尖速比与转速，这种设计是其他叶片制造商在中国难以实现的。该机型将有望成为首台商业化的兆瓦级直驱永磁风机，同时金风在我国拥有强大的技术团队与良好的行业声誉，同时自己拥有风场，发展前景可观。
中国火箭运载研究院下属的北京万源工业公司与西班牙纳瓦拉能源水电集团公司(EHN)合资成立了江苏南通航天万源安迅风电设备制造有限公司，生产1.5兆瓦EHN70和EHN77型风力发电机组。该合资公司将在06年6月立起33台风力发电机组，目前LM叶片报价230万元/套。EHN同时是西班牙第二大的风机制造商，该机型拥有广阔的市场前景。而EHN机型的设计方Garrad Hassan与瑞尔科技有着密切的联系。
大连重工起重集团有限公司是由大连重工与全国起重运输行业龙头企业大起集团重组而成的大型装备制造企业集团，计划利用地理优势与企业已有生产能力优势发展风机制造业。该集团已经购买德国Fuhelander1.5兆瓦MD70和MD77型风力发电机组整机设计，并投巨资与部件生产商共同开发兆瓦级风机部件，计划在06年生产100台1.5兆瓦风力发电机组，主要用户将是华能集团。
东方汽轮机厂是机械工业100强和全国三大汽轮机制造基地之一，斥巨资购买德国Repower1.5兆瓦MD70和MD77型风力发电机组整机设计，已经获得山东鲁能集团首批七台风力发电机组的订单。
以上几家公司都在风机制造业商投入巨大，从不同渠道买入欧洲主流技术，拥有良好的制造业基础保障团队的建设，拥有良好的行业关系保障后期市场，但都在寻求叶片的供应。由于LM生产的叶片主要提供给GE等自己不生产叶片的欧洲大型客户，且在天津的生产已经趋于饱和，其在我国国内的生产将很难保证以上公司后期大规模的订单。目前，LM报给以上几家的叶片价格高达230万元/套。我国另一家叶片制造厂保定中航惠腾尚没有成熟的兆瓦级叶片生产技术。
三、行业竞争
我国现有的两家叶片制造厂，分别是保定中航惠腾和天津LM，和世界上绝大多数叶片制造业一样，均采用以玻璃钢为主要结构体的生产技术。算上Vestas、Gamesa、与Suzlan年内可能在天津建的厂，中国将有五家工厂批量生产叶片。本身作为风机供应商的Vestas、Gamesa、与Suzlan不为其他公司提供叶片；中航惠腾的成熟技术为750KW叶片，正在开发兆瓦级产品，绝大部分产品供给新疆金风；天津LM每套1.5MW叶片售给GE在140万元人民币左右，售给国内其他需求量不大的企业在230万元人民币左右。四家均采用传统的玻璃钢技术。此外，上海玻璃钢研究所、中复连众复合材料集团有限公司等老牌复合材料供应商也在开发叶片制造技术。与玻璃钢叶片相比，竹风科技的制造技术将具有以下优势：
1，采用中国优势资源毛竹作为原材料，减少使用昂贵而匮乏的碳纤维对于长度超过30米的叶片，使用酚醛树脂的传统的玻璃钢叶片通常要考虑加入碳纤维，以弥补材料刚度上的不足。然而当前碳纤维不仅价格昂贵，更由于各国航空航天业的发展，供应量严重不足。Vestas风机制造的瓶颈在于叶片的供应，而叶片限产在于碳纤维的供应不足。使用毛竹作为叶片的主要结构体，加之合理的翼型设计，40米长的叶片完全可以避免使用碳纤维。
2，更高的生产效率，保障供应竹质叶片采用树脂灌输工艺，生产速度大约是玻璃钢叶片的两倍，而需要更少的劳动力。这保障了后期产品的供应。
3，更低的初始投资竹质叶片制造厂相对于玻璃钢叶片制造厂投资要低很多。叶片厂只需要在基本的物流设备和测试设备上进行投资，而不需要特殊的生产步骤与特别的生产工具。Vestas木质叶片长的投资大约是其同等规模玻璃钢叶片厂投资的1/5。
4，降低产品价格大有潜力由于减少了对碳纤维的使用，因而降低了原材料成本。同时竹质叶片生产效率高、初始投资低、并且所需生产人员少，因而也降低了生产成本。竹质叶片唯一需要增加的是投产初期的质量控制成本。但综合考虑，一旦制造形成批量，合理规划原材料供应体系和整个生产流程，竹质叶片将具有价格优势。从长期发展看来，竹质叶片减少了对树脂的使用。而树脂是石油的副产品，这就降低了产品价格随原油价格波动的风险。
5，易于回收随着环保呼声的不断加强，在无法使用或使用期限完成后，越来越多的叶片产品被要求由供应商进行处理。占到叶片总重量50％~80%的竹子是天然材料，易于降解，为废旧产品的处理提供了便利。
6，新卖点——符合清洁发展机制的概念京都议定协议生效后，各国开始重视碳当量的减排工作。采用新技术直接导致碳当量减排的工程可以申请清洁发展机制（CDM）的资金支持，向发达国家卖出碳排放指标。玻璃纤维和碳纤维的制造过程本身排放了大量二氧化碳，而竹叶片原材料生产的过程就大大减少了碳当量的排放（实际上植物吸收CO2形成竹材），使用该技术的风场运营商将更容易申请到CDM的资金支持。
四、合资公司的市场定位
06年是进入风能叶片市场的大好时机，合资公司的成立正逢其时。
合资公司的技术方――英国瑞尔科技有限公司的创始人Jim Platts以及他所创始的木质复合材料叶片制造技术在行业中早就享有盛誉。叶片品质早就在Micon与Vestas的各种机型中得到肯定。在设计技术上，瑞尔科技与LM在风轮的流体设计上同样拥有丰富的经验与世界领先的设计水平，远远强于保定中航惠腾。在生产技术上，其他所有叶片生产商均采用玻璃钢技术，而我们采用木制复合材料技术，从生产时间、生产成本、和性价比上远远优于玻璃钢生产技术。我们在材料上实现了创新，使用结构性能更好，而且是我国本土优势资源的毛竹代替芬兰的桦木作为主要结构体。我们在制造技术上领先，以相同的售价可以提供捕风能力更强、结构性能更好的叶片。
依托于市场机遇和技术优势，加之合资公司中国投资方――天奇股份在国内物流设备制造领域的地位、信誉、能力，合资公司可望在08年开始逐步成为行业领袖。
五、重要参考文件《风力十二》http://www.xiexiebang.com/documents/WF12_chi1.pdf《中华人民共和国可再生能源法》http://www.xiexiebang.com/ 设计校验、海外市场
杭州大庄地板（暂定）http://www.xiexiebang.com/ 竹材工艺开发
江苏三木集团（暂定）http://www.xiexiebang.com/index.asp 树脂配方开发
浙江巨石集团（暂定）http://www.xiexiebang.com/ 玻璃布供应
表五：项目协作单位及各自职能
六、产品开发日程规划(略)
第四部分 市场开发和政府扶植
一、市场开发
（一）国内市场
一个新的叶片产品的诞生往往依附着新的机型的诞生。2006年是我国风能行业开发兆瓦级风机的一年，国内风机制造龙头企业新疆金风科技有限公司计划与我们合作开发1.5兆瓦采用直驱永磁电机技术的风力发电机系统，并表示了采用木质复合材料叶片的合作意向。公司必须抓住这一机会推出产品样机。
由于我国风能市场的迅速膨胀，叶片产品已经供不应求，有良好经营业绩的叶片供应商都报出天价。风机叶片产品营销进入卖方市场，这是我们进入叶片工业的大好时机。
公司将借助瑞尔科技技术优势与天奇股份行业影响力开发国内市场，借助政府力量作为前期产品市场的保障。可以由中国风能协会推荐试或与中国风能协会合作，以产品推介会的形式，在2007年产品样机的良好性价比得到证实后，获得批量的市场订单。
（二）海外市场
公司将积极参加国内外各种风能行业展览会和研讨会，推销产品。同时借助瑞尔科技与世界主要风机供应商及风能咨询公司的关系介绍产品。工厂产品将主要面对美国西海岸，日本和澳大利亚。
Garrad Hassan是世界著名风电咨询公司，帮助世界各个公司设计风机。瑞尔科技与GarradHassan拥有长期合作关系。Garrad Hassan可以给各风机制造商以最直接最有效的产品推荐，将是合资公司产品销往世界的一个重要桥梁。
（三）宣传
风能工业是一个资本与专业人士异常集中的行业，主要宣传渠道为推介会或展览会。
1、推介会
与合资公司成立仪式同时，可以组织具有一定规模的项目推介会。推介会将邀请国家发改委、中国风能协会、科技部、国家林业部、国家环保局、中国海关、以及无锡市政府的相关领导赴会，见证新一代风力发电机叶片技术发展的开始。推介会同时将邀请我国主要风机制造商的工程人员参与技术论证。合资公司提前制造竹质复合材料叶片的样本，在会上展示。推介会可于2005年12月在无锡召开。
2、展览会
在样机制作成功后，合资公司将有计划、有目的地积极参加国内外风能、可再生能源以及各种高新技术的展览会，宣传世界上最绿色、性价比最高、生产速度最快的风机叶片产品。
二、申请国家资金和政策扶植
（一）资金扶植
由于项目有利于开发我国自然资源，提高南方农民生活水平，同时为可再生能源环保产业项目，有利于我国能源与环保事业的发展，因此合资公司可以申请加入国家发改委、科技部、经贸委、农业部、环保局等部门各种形式的相关资金扶植项目。
（二）政策扶植
第五部分 投资及回报测算
一、投资预算
（一）投资总额预算
项目 描述及数量
固定资产 软件 BLADED软件
生产工具 物流设备
测试设备（材料、疲劳、平衡）
其他（校准、树脂灌输、湿温控制等）
产品开发 模具 树脂、玻璃纤维、木材成型、传感器、油管、电阻丝等
费用 叶片 原材料
生产设备租用 三维数控铣床、材料疲劳测试机
运输 运往叶片使用地
产品认证 计算校验及认证申请
其他 生产水电气等
第一年流 电脑及网络 10台电脑、局域网
动资金 日常办公费用 公司设立及初期的运营费用
工 外国专家 Jim12个月, Andy9个月,2名模具制造顾问各3个月 资 工程师 4名核心工程师，1.5万/人/月；4名学徒，5000/人/月
行政人员 5名管理及行政人员；平均1万/人/月
生产工人 10人，2000/人/月，十个月
董事及顾问 5名董事、3名顾问
差旅及接待 市场、考察、会议、技术交流
总计 20%储备资金
================续上表=========================
项目 金额（万元）
固定资产 软件 75 550
生产工具 200 250 25
产品开发 模具 150 300
费用 叶片 60
生产设备租用 20
运输 20
产品认证 30
其他 20
第一年流 电脑及网络 10 450
动资金 日常办公费用 30
工 外国专家 200
资 工程师 96 行政人员 60
生产工人 20
董事及顾问 4
差旅及接待 30
总计 1560
（二）生产工具列表
种类 数量
天奇可以自行生产的设备 每套模具两
模具钢架 个钢架
辐板吊装 2
根部螺栓工具运输机 每套模具1
架 个机架
模具翻转吊装拱门 每对模具两
个
叶片移动推车 一个
每对模具一
材料放置机 个
叶片存放支架 10个左右
远途运输装置 10个左右
外部吊运设备 2
天奇自加工同时部分
需外购的设备 辐板模具 2个一套
三维数控铣床或
二维激光切割机 1套设备
（可租用）
材料疲劳测试机 1台
（可租用）
叶片疲劳测试系统 1
可能需外购的设备
称重和平衡装置 1
每套模具配
根部螺栓定位装配 1个
每套模具配
根部对准检查环 1个
================续上表=========================
种类 工具描述、制造要求
天奇可以自行生产的设备 带椭圆凹槽的辅助钢架，用于放置并
模具钢架 固定模具（由玻璃钢和胶衣制成），以精确固定模具的点 形状。钢架的
关键是采用多支撑，保证地面不平
整时，也不会出现扭曲。
可移动的带有250kg起重机的框架形吊
辐板吊装 装设备通用钢材制造规范 根部螺栓工具运输机 可用辐板吊装设备，但需配有单独配备的吊装挂钩
架 附带液压传动装置、可移动的翻转装置使得上部模
模具翻转吊装拱门 具能够被装配到下部模具上
通用加工公差，配二维局部精加工设备
三轮驱动推车进行叶片短途运输。可移动推车由
叶片移动推车 自带电池供电，有转向轮，用螺栓固定叶片根
部进行移动。通用钢加工公差。
装有动力的放置机沿着模具的纵向进行木复
材料放置机 合材和玻璃纤维布的自动放置。简单构造和
通用钢加工方差
叶片存放支架 简单加工的用于存放叶片成品的支架
远途运输装置 简单的辅助支撑结构，用于公路或铁路运输
外部吊运设备 门型装载设备，有两个10吨吊运机的机架结构
天奇自加工同时部分
需外购的设备 坚固加工的蛋盒形钢结构以及壳形表面
辐板模具 模具表面最大公差允许在+/-0.25mm之内
如果有大型三维数控铣床(15m*4m*2m)，则可
三维数控铣床或 以直接在泡沫塑料上铣出模具内腔的基本轮廓。如
二维激光切割机 光果没有，则需要二维激数控切割机，能够从12mm
（可租用）厚的胶合板上精确切割出叶片的横截面形状。
模具表面精度最大公差允许在+/-0.25mm之内
材料疲劳测试机 可进行拉-拉、压-压、和拉-压的疲劳试验（可租用）20吨，活塞行程100毫米，活塞间距1000毫米
坚固的叶片根部安装点和构架结构，用于液压或
机械精确定位以模拟叶片实际受载情况。施力位
叶片疲劳测试系统 和支撑结构，按通用制造规范，叶片安装接触
面需精确加工。需设计控制电路和驱动电路最
可能需外购的设备 大载荷约1.5吨。
两个载重几吨重的天平，精度达到500克之内，称重和平衡装置 同时仍需要通用的夹紧装置。
有必要对根部平面是否平滑进行校准。先在叶
片根部旋上三个螺栓，再装上轮毂轴承的螺面，检
根部螺栓定位装配 测两连接面间是否光滑
紧密连接。数控机床钢结构。所有尺寸的通用加
工公差允许在+/-0.13mm之内
数控机床钢结构。所有尺寸的通用加工公差
根部对准检查环 允许在+/-0.13mm之内
二、投资回报测算
（一）单套叶片利润估测
市场价格：目前LM供给GE的1.5兆瓦叶片价格为138万元，考虑到市场竞争，1.5兆瓦叶片单套价格可能会降低，暂以低于目前市场价格的价格130万元计。
每套叶片原材料成本为60－80万元。
资产折旧：按年产200套叶片，2000万元投资10年折旧计，单套叶片资产折旧费用为1万元。
其它运营费用：按每年600万元运营费用，年产200套叶片计，单套叶片所背运营费用为3万元。
市场价格 130万
原材料成本 60万-80万
人工成本 5万
资产折旧 1万
其他运营费用 3万
单套叶片利润 40－60万
表八：单套叶片利润估测（单位：元）
（二）前三年企业收入估测
时间 产量 单价 企业收入 毛利润（率）净利润（率）
-（套）（万元）（万元）（万元）（%）（万元）（%）
2007 50 130 6500 2500（38.5%）1300（20%）
2008 100 130 13000 5000（38.5%）2600（20%）
2009 300 120 36000 15000（41.7%）9000（25%）
表九：前三年企业收入估测
第五部分 风险控制
1、市场风险
市场是关键因素。合资公司拥有年产200套叶片的能力。如全负荷运转，单套叶片背负的资产折旧费用、人工成本及运营费用不到10万元；如由于市场开发原因，年产仅50套叶片，但套叶片背负的各种费用将为40万元，不仅使大大浪费了工厂设施与人力资源，更从产品价格上降低了市场竞争力。
市场风险之一在于市场开发与生产的协调。尽快确定首批产品的买家至关重要。因为叶片产品各家所需叶型和结构都不一样，在确定买家之前无法进行产品设计和样品生产。如果在公司成立之后迟迟无法落实买家，将给员工和管理层带来信心上的不足。从发展日程上来看，06年4-7月是装机的黄金时间段，但此前运输需要45天，生产培训需要2-3个月，产品设计和签订协议需要2个月，因此留给市场人员获得订单意向的时间非常紧迫。同时由于不同叶型叶片产品需要有不同模具，而模具的价格是叶片价格的几倍，因此为使产品单价具有竞争力，首批产品的买家应该具有有长期、大量的产品需求。市场的另一个风险在于过分依赖单一买家。我们在依靠前期批量订单的同时，必须要尽快开发新的国内外买家，使得产品销路多元化。
2、技术风险
竹质复合材料叶片为世界首创，但技术上的风险并不在于此。因为竹质叶片的加工工艺与木质叶片完全相同，而后者为成熟产品。目前，全世界运行的兆瓦级木质叶片已经超过千套，最早生产的木质叶片运行已经超过20年，运行状况良好。Vestas的主流1.5兆瓦产品V82就是采用木质叶片，显示出非常良好的性能。在我国锡林浩特也有一台800KW的Micon机器使用木质叶片。因此，只要竹质复合板材经过测试达到木质复合板材的最低力学要求，我们完全不必为叶片的质量担心。
真正的技术风险存在于技术的保护。技术保护可以从三个方面共同进行。
一，注册发明专利，对产品核心技术进行保护；
二，与技术团队核心人员签订保密协议和离职非竞争协议；
三，不断完善设计和制造技术，并不断开发新技术，并把成熟技术以许可证形式转让，从另一个角度获利。
技术风险的另一方面在于技术团队的建设，因为我们目前在技术上过分依赖少数几个外国专家。我们不能指望每个核心专家都健康地工作几十年，而任何一个人都很难在短时间内掌握所有核心技术。这就需要我们在短时间内建立起一个有能力进行产品设计、生产设计和创新的团队，而且团队要拥有合理的年龄结构和梯队性。需要叶片厂不仅注重生产与销售，同时注重培训和与世界上新技术的交流。
3、管理风险
由于我们期望叶片厂在不久成为中国风能产业乃至世界风能产业里的重要一员，叶片厂很快会出现生产规模扩大与管理相对落后之间的矛盾。这需要公司从一开始就拥有合理的股权结构和管理层结构，同时工厂聘请拥有丰富国际化企业管理经验的人帮助运营管理。
第五篇：2010-2015年中国第三方电子支付市场研究报告
2010-2015年中国第三方电子支付市场发展报告
报告摘要
第三方电子支付是指一些和国内外各大银行签约、并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。通过与银行的商业合作，以银行的支付结算功能为基础，向政府、企业、事业单位提供中立的、公正的面向其用户的个性化支付结算与增值服务。
第三方电子支付企业是为满足社会网上交易的需要，为买卖双方提供电子交易担保服务的非银行金融机构，是一种盈利性的经济组织，是整个电子支付产业链中最重要的纽带。2009年7月，第三方支付公司支付宝宣布，其注册用户数正式突破2亿大关，意味着中国的第三方支付用户已经超越美国，中国成为全球最大的第三方支付市场。
图表 1：2005-2009年中国网上支付用户规模及变化图
2005-2009年中国网上支付用户规模及变化*********073.1%47.5%48.1%4000270018.2%2008年2009年4400520080.0%70.0%60.0%50.0%40.0%30.0%20.0%10.0%2005年2006年2007年同比增长率10.0%0.0% 网上支付用户（万）
数据来源：国家统计局、锦秋财智咨询
2008年以来，受国际性金融风暴的影响，国内中小企业生存状况不甚乐观。电子商务因其低成本、易参与、对需求反应迅速等优势被众多传统中小企业视为严冬中的救命稻草。所以众多传统中小企业开始使用电子商务交易平台，降低交易成本，构建新的产业链和价值链。而正因如此，作为电子商务的重要组成部分，第三方支付产业借势迅猛发展。金融危机成为第三方电子支付行业的发展良机，2009年中国第三方电子支付行业保持良好发展势头，用户规模增长迅猛，支付交易额增速超过100%。
图表 2：2005-2009年中国网上支付交易规模及变化图
2005-2009年中国网上支付交易规模及变化******005年2006年2007年2008年2009年***0.2%118.7%125.6%181.0%5766200.0%180.0%160.0%140.0%120.0%100.0%80.0%60.0%40.0%20.0%0.0%163.8% 网上支付交易规模（亿元）同比增长率
数据来源：国家统计局、锦秋财智咨询
随着电子商务的爆发式增长，第三方支付正形成一个容量巨大、发展迅猛的市场。仅以在线支付为例，从2005年到2009年，中国第三方网上支付的交易量平均年增长率超过100%,2009年网上支付规模达5766亿元。据锦秋财智预测，未来两年我国网上支付交易量还将保持高速增长,2010年和2011年将分别达到1万亿和2万亿元。受市场利好因素影响，包括支付宝、环迅支付在内的第三方支付厂商业务量迅猛增长。
当前中国的第三方电子支付市场中，企业集中度非常高。非独立的第三方支付平台，如支付宝、财付通，依托自身C2C购物网站交易额的不断攀升以及背后集团公司的强大资源和实力支持，在商户和用户的开拓方面进展都很迅速，直接拉动其交易额规模的快速增长。相比较而言，独立的第三方支付平台交易额规模少，但数量众多，分散在10家左右的主要平台上，相互之间的竞争日趋激烈，表现在商户及用户的争夺、以及产品服务的创新等方面。内部的支付需求、用户基础，外部电子商务的推动，共同促进了电子支付市场的快速发展。一方面，中国经济的快速稳定发展创造了巨大的财富，这是支付需求产生的基础；另一方面，庞大的互联网用户、手机用户群保证了电子支付的巨大市场需求。中国电子商务的快速发展是推动电子支付前进的巨大动力。目前中国C2C电子商务网上支付已经趋于成熟，但B2C和B2B领域的电子支付应用还远未成熟和发展，这正是第三方电子支付未来发展的巨大空间。
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