第一篇:HR如何与企业共成长
HR如何与企业共同成长
来源:培训杂志日期:2009-11-0
3高鹤洁现任中加合资的光大永明人寿保险有限公司副总裁,曾先后服务于政法机关和美商独资的摩托罗拉(中国)电子有限公司。南开大学国际经济法硕士。眼前的高鹤洁谦逊、清新、平和而温婉,接过她的名片,我很难将她的职务和她的外形联系在一起。作为光大永明的人力资源负责人,拥有17年人力资源从业经验的她毋庸置疑应该算是HR的老江湖了,而高强度的工作压力并没有让她丧失对人的关怀和体恤。谈话间要向下属布置工作,她也会提前和我打好招呼:“会有个同事过来,需要两分钟时间打断一下采访,非常抱歉。”
白天占用她一个小时的采访时间,就意味着晚上她要晚一个小时下班。然而她已经习惯灵活的时间安排。谈话间,她特别谈到对她影响很大的“80/20原则”。“作为想走到更高职位的人力资源从业者,要努力争取机会,舍得把时间贡献给„外部‟,20%的时间完成人力资源日常事务,更多时间则要用来开阔眼界,与公司经营决策者、各业务单位和业内人士进行沟通交流。”
一周招聘400人
高鹤洁的人力资源从业生涯始自于一个“偶然”的选择。
南开大学国际经济法学硕士毕业的高鹤洁,第一份工作是在检察院做书记员,由于公职限制,她没有办法参加律师资格考试,想当律师的她下定决心辞去公职。
在律师资格考试备考期间,高鹤洁无意中看到了摩托罗拉人事部门的招聘广告。此时摩托罗拉在天津刚刚发展一年的时间,公司位于天津的开发区,欣欣向荣的创业气氛感染了高鹤洁,她打算一试身手。“面试的感觉很好,我决定改变最初的职业构想,进入人力资源行业。”
高鹤洁在摩托罗拉人力资源部的第一份工作是招聘专员,当时正处于摩托罗拉的高速发展期,寻呼机事业部和半导体器件事业部的两个工厂都落户于天津,今日恢宏的天津经济技术开发区厂房当时还在建设中。人力资源部的办公区是在临时办公室内,迎接高鹤洁的是扑面而来的海量工作。她在这个岗位上工作了近两年,这段时间里,公司人数激增了几千人,最忙的一周,高鹤洁竟然招聘了400名新人。
初期,人力资源系统还没有建立起来的时候,所有新员工信息都要抄到一个很大的本子上。“每天抄新员工资料也要抄很长一段时间,现在想来,进入公司的面试竞争如此激烈,公司选中我的原因很可能就是看到我的抗压能力和工作效率应该还都不错吧!虽然很忙很辛苦,但这对于一名新人来说,却是难得的锻炼机会,在为事业打基础的年龄,多花力气才能得到更快的成长。”高很感激那段时间的经历。
由于天津的良好的发展态势,1995年初,陆地移动通讯部也意欲在此建厂,事业部总经理选中了高鹤洁担任新工厂的人力资源负责人。作为新组织中的第一名本土员工,她再次开启了“创业之路”。
完成了三个月的海外培训后,高鹤洁第一个回到天津开始了建厂的筹备工作。“当时启用的是个旧厂房,进行内部升级改造后再投入使用。我印象最深的就是我在办公室里通过电话面试应聘者,而十米之外的装修施工的机器正隆隆作响。”高鹤洁对摩托罗拉始终心存感激,除了基于这种类似于 “原住民”般的感情,更因为这里引领她走入人力资源行业。
摩托罗拉有着非常严格成熟的HR体系,比如公司在校园招聘时,除了一般意义上的宣讲会外,还会进行更深入的校际交流活动,包括设立奖学金、请优秀学生参观实习、大量开展海外培训等。这一系列活动的开展,极大增强了企业和学校的沟通交流,有效地帮助企业物色到更优秀的未来人才。
“让我印象很深的是一位刚刚毕业留校不久的研究生,我问她为什么放弃学术研究,她解释说大学的硬件实在差强人意,教研室的计算机还停留在386水平,这限制了她的研究,而年轻人总会希望多做一些事情,摩托罗拉就提供了这样一个诱人的发展平台。”
差异化跳槽
市场瞬息万变,战略总会调整,摩托罗拉在天津的发展几起几落。2004年一位猎头找到了高鹤洁,向她介绍保险企业——光大永明。事实上,在摩托罗拉的11年时间,高鹤洁接触的猎头并不少,但这次让她动心的是,光大永明与摩托罗拉的差异化实在是太大了,一切都是新的。
天津的摩托罗拉属于制造企业,而光大永明却属于非制造业的金融服务业;摩托罗拉做事情强调项目深度,而光大永明则处于企业快速发展时期,经常要面对分公司开业,更兼顾广泛的市场需求;摩托罗拉的产品是可见的,而光大永明的产品是无形的;摩托罗拉是美商独资企业,而光大永明是合资公司。
“这个行业有很多特点,要补课的东西太多,都是我不了解的层面。而且新职位是直接汇报给CEO的,我也会有机会更多了解决策层。”好奇心的驱使和不断迎接挑战的心态让高鹤洁在2004年离开了摩托罗拉。
事实上,对于成立只有两年的光大永明的人力资源来部来说,这无疑又是高鹤洁的一次创业。“对我来说,新工作要算作一种挑战,摩托罗拉有完善成熟的强大体系,有很多出色的人,而光大永明的时间太短,还没有形成积累,但我并没有觉得苦,可能是因为自己有了丰富的创业经验吧。”高鹤洁强调。
不知不觉,今年光大永明迎来了自己的7岁生日,面对受到金融危机重创的保险业,公司和不少企业一样开始强调内功修炼,并为此开列详细的培训计划——今年全公司每人每年至少进行16小时的培训。对高鹤洁来说,这预示着另一场发力!
对话
《培训》:从你的经历看,你似乎一直都在创业,对一个HR来说,这能有收获吗?
高鹤洁:创业阶段,企业更强调效率。但是无论经历了企业发展的哪个阶段,都应该更多在实践中去磨练。对于人力资源从业者,多积累一些商业形式很有益。有付出,才会有收获。
《培训》:你本人是做招聘起家的,在你看来,企业创业阶段的招聘有哪些特点?
高鹤洁:创业企业更强调速度,然而对招聘来说,快速和精准往往存在矛盾,所以HR要尽量将时间用在和业务部门负责人的沟通上,他们会有很多值得我们重视的建议。对于HR来说,招聘的最大好处之一是可以让你深刻地理解公司业务,这是很宝贵的经验。
《培训》:很多人认为招聘岗位是一个比较容易操作的岗位,你怎么看?高鹤洁:我不认同这种说法。而确实如你所说,很多公司都将招聘交给公司的新人来做或者直接外包出去,认为这只是个筛选简历的力气活,实际上招聘负责人应该是企业的标杆型人物,他需要对行业知识、对公司的理解和与人沟通的能力都要过硬,这样才能将优秀的应聘者挖掘出来,和职位匹配好,同时作为公司的形象窗口做好品牌,这都需要积累。
《培训》:人力资源往往被认为是花钱的部门,培训尤其是花费的重点之一,你通常怎样说服你的老板支持培训计划?
高鹤洁:我的老板能够认识到这一点,所以对我来说这非常完美,但需要重视的是和业务部门的沟通,以及短期目标和长期目标的平衡,很多情况是:业务负责人开会的时候很认可培训计划,但真正落实起来,他们并不希望从忙碌的工作中抽身。(作者:古文清)
第二篇:与企业共成长
与企业共成长
企业与员工是一个共同体,企业的成长,依靠员工的努力来实现,企业给了我们最大的信任和发展空间,那么我们应自觉把个人的命运和企业的发展融为一体,我们饱含强烈的责任心和充满热情主动地去工作,恪尽职守,为企业贡献自己的力量。
2008年,作为一名新毕业生步入这个集体,在每天的工作中,体会到工作中的乐趣,并亲身体验着企业不断发展壮大的历程,08年秀水街的开业,09年购物广场的竣工营业,2010年同聚祥商务会馆的盛装开业,2011年大卖场的破土动工,无一不续写着同聚祥的辉煌,在努力做好本职工作的同时意识到自己所学知识依旧欠缺,在社会不断发展进步的今天,不学习就落后,不学习就失败,在企业的培养下,深入学习企业文化,努力学习专业知识,为企业实现跨越式发展,尽最大潜力贡献力量。
通过三年来的实践,我深刻体会到每个岗位的重要,我们就像链条上的环,环环相扣,链条才能稳定、快速运转,将企业比作一个大家庭,我们便是家庭成员,企业的发展是每个员工努力的结果,我坚信“员工进步一小步,企业会进步一大步”。
企业是我们展示自我、挑战自我的舞台,我们的人生舞台会因我们努力奋斗而美好绚丽多彩!
第三篇:与企业共成长
我与滨化共成长
在学习张董事长关于党委扩大会议上的讲话后,在报告中张董事
长分析了国内外的形式已经我们企业的处境。在报告中还提到了领导对
企业的规划。这让我们深切的体会到领导对我们企业的规划以及对我们
员工的关心。让我们感受到滨化就是我们的家,我们要与滨化共成长。
企业和员工是一个共同体,企业的成长,依靠员工的努力来实现。
企业给了我们最大的信任和发挥空间,那么我们就应该自觉地把个人的命运和企业的发展融为一体。我们要带着强烈的责任心充满热情积极主
动地去工作,恪尽职守,为企业的发展贡献自己的力量,这不仅是我们,也是企业走向成功的起点。
2008年7月,我成为滨化的一名仪表工,从东瑞的调试到试运行,最后到正式投产,以及滨化的上市,效益的提高。从这一切中感受到了
滨化的成长以及工作中的乐趣。在几年来,我始终坚信,企业不仅是我安身之所,更是我展翅腾飞的基石,在努力干好本职工作的同时,意识
到自己所学的知识依就欠缺,不断加强自己对专业技能的学习。
通过这几年的工作实践,我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要,它就像一台机器中的每个螺丝,只有将每个螺丝拧紧,机器才能稳定,快速的运转,企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果,所以不论在什么时候,努力干好自己的本职工作,是头等重要的。这使我想起一句名言“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”。
作为一名滨化人,我骄傲、我自豪,滨化伴我成长,我愿为她奉献我的一切力量,无怨无悔。我愿与滨化共成长。
第四篇:与企业共成长
成长的脚步
曾经年少轻狂,也曾天真烂漫;曾经任性莽撞,也曾率直乖巧;曾经一帆风顺,也曾步履维艰。曾经停杯投箸不能食,拔剑四顾心茫然;也曾诸法空相皆自在,拈花一笑任平生。成长的脚步总是如此充满迷茫。
——成长题记
去年的夏天,身在母校,反复打量着回忆,无奈回忆一去不返。离别之后,一颗心,满怀期待,承载信念,踏进社会的门槛。
步入社会后加入了安徽省医药(集团)股份有限公司。它隶属安徽出版集团名下。出版集团是以出版为主导的文化企业,省公司的文化底蕴自是不必多言。犹记当初,一轮轮的面试考验,我接触到了省公司的几位总经理,那时只觉他们和蔼又博学。随后对几个部门经理的熟识,感受的是他们的关怀与鼓励。投入工作后,同事的帮忙与教导,让我体验到他们的热情与诚恳。省公司是一家大型的药品批发企业。接触的是生产企业和零售终端。客户都说省公司很厉害,发展很好,人热情,干事效率也快,最主要是没有压迫感,有的只是如进家门的随性与温暖。
医药行业是攸关民生的行业,它系着全民的康健与邦国的繁盛久安。多场大风大浪的洗礼,如今的医药产业在革旧图新。为促进安徽本土的医药发展,为提高行业集中度,为优化资源配置,于竞争大潮中获得先发优势,省公司以“做大做强”为目标,稳抓机遇,积极着手于并购各地市医药公司,实现跨越式发展。此外积极调整营销思路,加强与上下游的合作,开辟新的客户群体,引进新品种,争取优势品种的全省代理权。例如,跟辉瑞的合作,取得恩利针剂等的总代权;与上海罗氏开户合作,获得护固莱氏的总代权;蚌医二附院的药品集配送。另一方面,显著的销售额增长最是反映出我们的进步。从前年的7.6亿销售额到去年的10亿销售额,至今年的预计12.3亿销售额。时间能证明我们的壮大,数据足体现我们的进步。
我的职责是药品入库记账,价格与数量的核对校正。工作的难度不高,却足够繁琐。随着销售额的增大,各个环节的事情相应增多,手忙脚乱同时难免有失误;而我要做的就是找出其中的错误,加以指正。这个很考验耐心与细心。开始难免顾此薄比,所以很是无措。一旦失误会导致很多环节故障,所以压力很大,压力越大,越容易犯错,越错就越没信心,如此恶性循环。人说:细节决定成败,态度决定命运。也许前方道路看似平坦,实则迎接你的却是个坎;也许摆在面前的是道坎,而往往在你回头时发现原来是个坡。我明白:无功便是过,有为才有位。不去做如何知道你会与不会。我犯了错证明我有做。如此一想,自卑自然就好很多。人不能固步自封,更不能用自卑将自己封死茧中。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。无论谁,无论昨天、今天、明天,成长的坡坡坎坎,一旦跨过,都化成一首首小曲,融会到人生与历史的变奏交响乐当中。
集团的成长,离不开各附属公司的进步,公司的进步更是少不了我们的努力。因为有我们,集团才在摇篮中孕育出了今天的辉煌;因为有集团,我们能于蓝天中搏击出自己的一番天地。小处着眼,大处落笔,才能运筹帷幄,决胜千里。我们勤勤勉勉,我们兢兢业业。集团日新月异,集团前程锦绣。
时光荏苒,浮生若梦。一年多的风雨洗刷,我们成长了。苏格拉底说:成长不是我有话要说,而是听得懂,看得懂。听到过去的辉煌,看到未来的希望。我们有着如花的青春,让这如花的青春,承载着我们的梦想,展翅高飞,划破岁月的天空,于尘世中辗出我们飞扬的足迹。
第五篇:我与“企业”共成长
我与“上海欧筑”共成长
转眼间,进入上海欧筑实业发展有限公司已经有一年的时间了,在这一年的时间里,我深刻地感受到了自己的变化与提升,不仅在于专业知识和现场管理能力,更重要的还有为人处事的方式。也许这就是成长,是点点滴滴中的积累,是不知不觉间的变化,更是上海欧筑实业发展有限公司这个和谐进步的大家庭所赋予我的宝贵财富。
我所在的上海欧筑实业发展有限公司是一个充满活力的集体,这个集体始终被一种和谐向上的力量牵引着,每一个人都热爱着自己的工作,并在努力地提升着自己。在这种氛围的感召下,我从进入上海欧筑实业发展有限公司的那天起就立志以一种同样奋发进取的态度在这个集体中工作、学习,努力去学得更多,做得更好。在一年的时间里,我立足本岗,努力学习土建施工管理的专业知识,不断地进行各方面的进修,将学到的知识与自己的工作实际联系起来,并寻找出更加行之有效的运用方法。工作的实践让我感受到了学有所用、学以致用,而环境的影响更赋予了我很多专业知识之外的东西。拓展部的外出奔波劳累、行政部和财务部的兢兢业业及其他部门的辛劳让我学会了感恩,偶尔地能为他们排忧解难过程让我学会了对他人的无私支持,同事之间的相互体谅与支持让我学会了与他人的将心比心。而在这之中,最深刻的一课,莫过于在来到上海欧筑实业发展有限公司的入校培训,对公司企业文化的认知。
“四讲,四要,八个是”这句上海欧筑实业发展有限公司的企业文化,便是一年前我第走进上海欧筑实业发展有限公司时,学到的最深刻的一课。那时,对房地产业还未有深刻理解的我第一次领悟到了一家房地产企业在激烈竞争的市场环境中生存并长久发展的真谛:以专业为基,以诚信为本,才能创造最大的价值,最终服务于社会,并得到社会的认可。这就是上海欧筑实业发展有限公司虽经风云变幻,却始终屹立不倒并不断发展壮大的奥秘所在,也同样是一个人取得成功并不断成长的奥秘所在。这七个字也将作为我自身的坚定信念而在日后的更长远的成长过程中始终谨记在心。
成长是一个内外兼修的过程,对于一个人如此,对于一个企业更是如此。一个企业成长的过程,就是外修市场,内修管理,并将二者有机结合的过程。
如今上海欧筑实业发展有限公司正逐步走向更高标准化、市场化的过程,在竞争激烈的房地产市场上始终恪守着自己崇高的企业使命,在大力发展业务,保证公司健康稳定发展的同时,也切实地承担起了作为一家房地产企业“城市运营商”的责任。随着房地产市场的不断发展变化,国家经济的不断跨越而不断地锤炼,提升自身,让我们的上海欧筑实业发展有限公司从一棵小树苗不断地成长,最终成为如今的参
天大树。
在上海欧筑实业发展有限公司九周年之际,上海欧筑实业发展有限公司也走过了九个春秋。九年间上海欧筑实业发展有限公司从无到有,从弱到强,经历了创业的艰辛,发展的奋斗,成熟的巩固和守业的勤勉。从最终的“枫岸华庭”住房保障建设,到现在涉足于“鹭岛华庭”住房保障建设,“上海医谷科技园”、“上海长兴海洋科技港”工业地产建设,“上海润至”园林景观设计和施工建设以及“上海欧鼎物业”的物业管理及物业服务行业。九年来,在上海欧筑实业发展有限公司的各级监管部门领导和指引下,以政策法规为依据,以全面发展为指导,秉承先进的经营理念,严谨踏实,积极进取。对外拓展了广阔的业务渠道,对内则建立健全了各项内控制度,保证了公司的可持续发展,逐步在上海的房地产市场上站稳了脚跟并发展壮大。
上海欧筑实业发展有限公司的确是一家青春焕发的企业,在这个企业中,包括我在内的每一个“上海欧筑人”都在感受着自身的成长得同时也见证者上海欧筑的不断成长。我们的成长归功于上海欧筑,而上海欧筑实业发展有限公司的成长则要归功于 “四讲,四要,八个是”的文化。
一个企业的成长说到底就是员工的成长,上海欧筑实业发展有限公司正是牢牢把握了“员工是资本”的理念。而在这种理念的指引下,公司始终把员工的成长和发展作为企业成长和发展的前提。为此,公司定期组织各种培训,内容涉及专业知识、工作技能以及实际应用,并认真征求各分公司基层人员的意见,以此提升员工的工作能力;制定一系列的有利政策,积极鼓励员工参加各种专业培训和职称考试,提升自身综合素质;鼓励员工参与企业的管理,为企业多提合理化建议,使员工对企业有更强的归属感和忠诚度。而经过了这些年的不断努力,如今的上海欧筑实业发展有限公司不仅赢得了喜爱,信任“上海欧筑”品牌的群体更汇聚了一大批。忠诚于公司,爱岗敬业,并致力于为上海欧筑实业发展有限公司长久稳定发展的一大批优秀员工,为上海欧筑实业发展有限公司的未来更高程度的成长和发展奠定了坚实的基础。
如今的时代是一个最好的时代,多元化的社会让我们自身拥有更广泛的发展空间;如今的时代又是一个最坏的时代,无数种的选择又常常会让人茫然失措。而在见证了我自己与“上海欧筑”一年共同的成长历程后,我十分自己庆幸当初的选择,我会始终坚定地在当初选择的这条路上走下去,也许会有困难,也许会有波折,但这都是成长的必经之路。也许在不久的将来我还会再次回过头来细数与上海欧筑实业发展有限公司共同走过新的路程中成长足迹,那将会是一段崭新的记忆,更是下一段崭新征程的开始。