第一篇：建筑施工安全个人小结(建筑)
关键字：建筑施工；安全通病；分析；防治措施
一、建设单位
1．未及时办理施工许可证，导致安监手续，入场监督及塔吊安装审批滞后，该现象在政府工程中较为普遍，是导致监管不力，行为不规范的首要环节。
措施：应及时主动办理提前介入手续，建设主管部门应给予支持并严格把关。
2．不按规定提前拨付安全措施费，导致现场安全措施不到位。
措施；主管部门应对安全措施费支付计划执行情况进行检查，对违规行为进行处罚。
二、监理单位
1．监理人员不认真审查施工组织设计或专项施工方案，简单批个同意本方案了事，不懂深基坑，高边坡，塔吊，模板，脚手架，吊装等常见危险性较大工程的安全计算或缺乏经验。
措施：
①监理公司设置专兼职安全监理工程师，对各项方案审查情况进行重点或专项抽查。
②组织安全专项培训，项目部间相互介绍经验，鼓励自学，发表论文。③建立初审制，对施工组织设计或施工方案进行初步详细的审查并书面要求施工单位认真修改后重新报审。
2．对安全措施落实情况监督不力，缺乏责任心，对安全隐患视而不见或留下免责依据即算交差。
措施：
①监理公司应制订安全检查制度，明确现场安全监理职责，抽查现场安全状况。②在危险性较大工程安排责任心强，安全经验丰富的监理人员。
③项目部应定期检查现场安全，督促整改，必要时下停工令或向主管部门报告。
三、施工单位
1．企业未建立专家论证制度，未配备足够的专家级人员，对危险性较大的工程施工组织设计或专项施工方案签字了事，未真正起到把关作用。
措施：主管部门应对不同级别企业专家配备数量和资质做出规定，并纳入年检，以改变低级别企业专家数量与承揽工程级别不符合的情况。逐渐配备国家注册安全工程师，专家组成员名单应发至各项目部以备现场监督。
2．各项目部未按规定配备足够的专职安全员或名为专职，实为兼职，架子工等少数工种经培训持证上岗人员数量不足。
措施：
①主管部门加大培训力度，以解决人员数量不足问题。
②监理单位严格把关，建设单位应予支持。
3．施工组织设计编制依据中安全依据不正确，不全面，引用规范过时，安全措施内容缺乏针对性，深度不够，尤其是中小项目照搬现成模块已成普遍现象。负责编制施工组织设计的技术负责人目前是施工力量中的薄弱环节，年富力强的多半已升任项目经理或企业要职，大量启用年轻人充实一线，往往缺乏经验，余下的老同志知识老化，精力不足，难以胜任现场紧张繁重工作，加上工期紧张或施工准备时间不足，施工组织设计的编制质量就可想而知了，其现状令人担忧，而技术负责人责任重大又是建筑市场唯一无明确资质要求的职务。
措施：
①主管部门应对技术负责人的资质做出规定，并进行审查，如学历，职称，工作资历等，给予必要培训，条件成熟时应考试合格持证上岗。
②施工企业应对技术负责人进行重点培训，对任职资格进行适度把关，对施工组织设计及方案认真审查并进行规范。
③监理项目部除对施工组织设计及方案认真审查，对年轻的技术负责人进行适度帮扶。
4．对危险性较大的如深基坑，高边坡，塔吊基础，土方开挖，模板，脚手架，吊装等应用面广，技术要求高，方案编制不规范，针对性不强，往往套用现成模块再凭经验调整后验算，受力分析及计算错误多，构造要求不全，安全措施不力，一旦出事故后果严重，极易导致群死群伤或重大财产损失。为保证安全及个人免责，方案编制往往又过于保守，造成大量资源浪费。其原因除编制人员水平及责任心不
强，经验不足外，施工企业及监理把关不严，工期紧等均有影响，但却一时难以解决。
措施：建议国家从源头上抓起，采取行政干预并妥善解决知识产权问题，组织专家学者对上述问题编制培训教材及实施案例的规范文本，或者对经审查合格的较权威的施工安全设施计算软件进行推广。
5．安全技术措施的落实
①施工用电的漏电保护器设置多不合理，尤其是开关箱漏保设置不全，一漏多用，漏电保护器为控制触电事故的最有效措施，应设置合理，灵敏可靠，定期检查。②人工挖孔桩下照明应用12V，低压灯现场普遍为36V。
③人工挖孔桩护壁砼强度不足，厚度不够，钢筋不按设计要求设置，吊索吊具不牢固且不检查，吊物抽水人不离岗，不设安全挡板，盖孔不严，井口坠物，不设护拦，不设爬梯，不按规定检查空气质量或通风。
④塔吊未经安检提前运转，不按“十不准”操作，私拆限位器，高压线不设防护隔离措施。
⑤脚手架及地面上立杆雨后不检查，拆架不正确拴安全带，高空乱抛，地面不拉警戒线，无人监护。
⑥电梯井口不按规定设1．2m高的上下两道护栏，发生坠人事故多。
措施：请主管部门对常见且容易导致伤亡事故的安全通病进行统计分析，将其中危害大的通病用文件形式列出，作为强标中的强标强制实行，也有利于现场业主监理方便操作，加大监管力度，进一步保证工程安全。
限于笔者经验水平及篇幅，对未述及内容，尤其是对安全投入的使用未能描述，恭请广大同行予以补充指教。
第二篇：2014建筑施工安全小结
*************安全小结
***********自2014年1月上场至今，已经完成了土建工程的65%。在近一年的施工生产中，项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”及“强化红线意识、促进安全发展”的方针与主题。建章立制、安全生产标准化管理、严格考核与奖惩等从施工人员、施工设备、施工方法、施工环境、施工材料等方面控制项目部安全。
一、有章可循；
无规矩不成方圆，初入贵州省房建市场、初次与中弘地产合作，必须适应、符合地方的及上级单位的要求，按照地方及上级单位所要求的结合我们七公司自身的安全管理制度及办法制定一套合适的管理方法。通过与地方及上级单位安全管理部门的沟通、通过下发文件的学习、通过工作开展后现场问题处理的反馈等，项目部形成了一套合理的安全管理办法，有了一套安全管理的法则。通过项目部安全会议、例会的形式传达给项目部管理人员及施工劳务班组，强化所有人的安全意识、红线意识、底线标准，形成良好的共同学习、互相监督的安全管理氛围。
二、监督落实、强化跟踪；
项目部安全管理部门配置3名经验丰富、责任心强的专职安全员、劳务队配置专职安全员一名、各个施工班组长肩负兼职安全员职责。层次分明、程序严格、责任明确。项目
部安全领导组统一组织与协调，各个层级人员分责任、分范围共同监督危险源。项目部针对施工现场进度情况，分析汇总危险源予安全管理人员，严格监督整改措施的落实情况，定人、定岗、定措施、定时间，确保项目部所发现的危险源必须可控、在控。项目部组织安全会议对每日、每星期、每月的安全生产情况召开分析整改总结会，对发生过的安全薄弱环节加强管理、对未来的安全隐患加强预防。
三、重点环节重点监控；
施工现场中人是发生安全事故的重要因素之一，因此加强施工人员的管理是项目部的重要工作之一，对于新进场工人全部严格进行三级安全教育，在施工过程中，项目部安全管理人员不定期对每一个施工人员再教育、再提醒，确保施工人员爱自己、保自己、保他人。对于特殊工种进场之初除了进行三级教育外，还必须查验资格证，是否在有效期内，是否在工作范围内等，严格按照相应工种操作规程监督管理。
房建施工塔吊等设备是重大危险源之一，项目部委托具备资格单位安装并管理使用；塔吊在正式使用前，必须报验市级安全监督部门监督验收并出具鉴定合格报告，否则不准使用。
施工现场安全帽、安全带、钢管扣件、方木及模板等材料的选择按照标准、按照程序进行，严禁三无产品在现场使
用。
施工临边、洞口等必须标准化第一时间施做。
施工临时用电按照用电组织设计布置实施，专职电工、安全员共同检查督促整改，严格按照一机一闸一漏一保等最基本标准检查整改等。
通过以上各个重点环节的监督与管理，项目部的安全目标基本完成。但工程还没有结束，越到最后安全工作将加重要，项目部将吸取教训、总结经验、扩大交流学习在以下方面加强安全管理工作：
1、继续加强人员三级教育，严格筛查特殊工种人员上岗证；
2、特种设备加强维修保养的督促及检查；
3、加强危险源的分析与细化、公示与管理、监督与落实；
4、加强安全标准化的管理；
5、加强安全信息化的管理，尤其是加强安全隐患平台的信息录入及pm系统的录入。
**************************
2014-12-3
第三篇：建筑施工安全个人小结(建筑)
关键字：建筑施工；安全通病；分析；防治措施
一、建设单位
1．未及时办理施工许可证，导致安监手续，入场监督及塔吊安装审批滞后，该现象在政府工程中较为普遍，是导致监管不力，行为不规范的首要环节。
措施：应及时主动办理提前介入手续，建设主管部门应给予支持并严格把关。
2．不按规定提前拨付安全措施费，导致现场安全措施不到位。
措施；主管部门应对安全措施费支付计划执行情况进行检查，对违规行为进行处罚。
二、监理单位
1．监理人员不认真审查施工组织设计或专项施工方案，简单批个同意本方案了事，不懂深基坑，高边坡，塔吊，模板，脚手架，吊装等常见危险性较大工程的安全计算或缺乏经验。
措施：
①监理公司设置专兼职安全监理工程师，对各项方案审查情况进行重点或专项抽查。
②组织安全专项培训，项目部间相互介绍经验，鼓励自学，发表论文。
③建立初审制，对施工组织设计或施工方案进行初步详细的审查并书面要求施工单位认真修改后重新报审。
2．对安全措施落实情况监督不力，缺乏责任心，对安全隐患视而不见或留下免责依据即算交差。
措施：
①监理公司应制订安全检查制度，明确现场安全监理职责，抽查现场安全状况。
②在危险性较大工程安排责任心强，安全经验丰富的监理人员。
③项目部应定期检查现场安全，督促整改，必要时下停工令或向主管部门报告。
三、施工单位
1．企业未建立专家论证制度，未配备足够的专家级人员，对危险性较大的工程施工组织设计或专项施工方案签字了事，未真正起到把关作用。
措施：主管部门应对不同级别企业专家配备数量和资质做出规定，并纳入年检，以改变低级别企业专家数量与承揽工程级别不符合的情况。逐渐配备国家注册安全工程师，专家组成员名单应发至各项目部以备现场监督。
2．各项目部未按规定配备足够的专职安全员或名为专职，实为兼职，架子工等少数工种经培训持证上岗人员数量不足。
措施：
①主管部门加大培训力度，以解决人员数量不足问题。
②监理单位严格把关，建设单位应予支持。
3．施工组织设计编制依据中安全依据不正确，不全面，引用规范过时，安全措施内容缺乏针对性，深度不够，尤其是中小项目照搬现成模块已成普遍现象。负责编制施工组织设计的技术负责人目前是施工力量中的薄弱环节，年富力强的多半已升任项目经理或企业要职，大量启用年轻人充实一线，往往缺乏经验，余下的老同志知识老化，精力不足，难以胜任现场紧张繁重工作，加上工期紧张或施工准备时间不足，施工组织设计的编制质量就可想而知了，其现状令人担忧，而技术负责人责任重大又是建筑市场唯一无明确资质要求的职务。
措施：
①主管部门应对技术负责人的资质做出规定，并进行审查，如学历，职称，工作资历等，给予必要培训，条件成熟时应考试合格持证上岗。
②施工企业应对技术负责人进行重点培训，对任职资格进行适度把关，对施工组织设计及方案认真审查并进行规范。
③监理项目部除对施工组织设计及方案认真审查，对年轻的技术负责人进行适度帮扶。
4．对危险性较大的如深基坑，高边坡，塔吊基础，土方开挖，模板，脚手架，吊装等应用面广，技术要求高，方案编制不规范，针对性不强，往往套用现成模块再凭经验调整后验算，受力分析及计算错误多，构造要求不全，安全措施不力，一旦出事故后果严重，极易导致群死群伤或重大财产损失。为保证安全及个人免责，方案编制往往又过于保守，造成大量资源浪费。其原因除编制人员水平及责任心不强，经验不足外，施工企业及监理把关不严，工期紧等均有影响，但却一时难以解决。
措施：建议国家从源头上抓起，采取行政干预并妥善解决知识产权问题，组织专家学者对上述问题编制培训教材及实施案例的规范文本，或者对经审查合格的较权威的施工安全设施计算软件进行推广。
5．安全技术措施的落实
①施工用电的漏电保护器设置多不合理，尤其是开关箱漏保设置不全，一漏多用，漏电保护器为控制触电事故的最有效措施，应设置合理，灵敏可靠，定期检查。
②人工挖孔桩下照明应用12V，低压灯现场普遍为36V。
③人工挖孔桩护壁砼强度不足，厚度不够，钢筋不按设计要求设置，吊索吊具不牢固且不检查，吊物抽水人不离岗，不设安全挡板，盖孔不严，井口坠物，不设护拦，不设爬梯，不按规定检查空气质量或通风。
④塔吊未经安检提前运转，不按“十不准”操作，私拆限位器，高压线不设防护隔离措施。
⑤脚手架及地面上立杆雨后不检查，拆架不正确拴安全带，高空乱抛，地面不拉警戒线，无人监护。
⑥电梯井口不按规定设1．2m高的上下两道护栏，发生坠人事故多。
措施：请主管部门对常见且容易导致伤亡事故的安全通病进行统计分析，将其中危害大的通病用文件形式列出，作为强标中的强标强制实行，也有利于现场业主监理方便操作，加大监管力度，进一步保证工程安全。
限于笔者经验水平及篇幅，对未述及内容，尤其是对安全投入的使用未能描述，恭请广大同行予以补充指教。
第四篇：建筑施工安全
案例
51某公司1998年购置的一台QTZ123塔机在工地施工完毕正进行拆卸时发生事故，造成整机结构报废及3人重伤、2人轻伤的恶果。事故的经过及现场的情况为：在拆底部第六个标准节并已将其引出顶升套架后往下降时突然失去控制，套架以上总体急速下坠撞到第五个标准节顶部，塔机平衡臂根铰点耳板断裂，平衡臂中部折断后根段靠在套架上。起重臂吊点处上弦杆拉弯，配平衡用的标准节顶面45°斜腹杆由两端焊缝处断裂分离与标准节一起掉落地面，挂节用的钢丝绳留在吊钩上，底部第四个标准节上的一个顶升踏步向内侧变形，套架上同侧换踏步的卡爪变形严重。试分析此事故的原因及应吸取的经验教训。
答案提要：
（1）事故的原因是在降塔收油缸时，卡爪未收到位阻挡在踏步上使顶升横梁脱离了踏步后造成了事故;（2）在装拆过程中必须定人定岗，各司其职，确保每个步骤准确无误;（3）在进行下一步骤前，指挥人员必须对上一步骤检查确认后才可进行；
（4）新的《塔式起重机技术条件》GB/T 9462—1999标准已增加了“顶升系统应设置防顶升装置和踏步非人为脱开功能”的要求，所以在要求安全方面，旧塔机也应按最新技术标准进行。
案例
52某工地使用一台QTZ40塔机，一天在吊载回转时突然倾倒靠在边上的建筑物上，幸未造成人员伤亡。调查结果显示，事故时未超载，事故原因为塔身根部螺栓断裂，经试验，此螺栓质量没问题，螺栓断裂是因剪切破坏所致。事故塔机采用混凝土基础安装在一基坑内，四周用红砖围砌，坑内存有积水。经询问，机修工说对标准节螺栓的松紧已按规定每半个月用敲击扳手进行检查过（不能提供证据），司机说他刚接手，对这台设备的状况不太清楚，操作时只是感觉比别的塔机晃动要大，螺栓为什么断的不知道。请指出有哪些说法违反的安全要求? 答案提要
（1）基坑四周用红砖围砌，坑内存有积水违反塔机结构不能在水中浸泡的要求;（2）检查不规范、不彻底，可以肯定塔机最底部的螺栓未按规定进行检查；（3）未执行专机专人的规定；
（4）未按规定履行正常的交接班手续。
案例53 某工地一台轨行式龙门吊正在作业中，突然风力超过六级，司机急忙停车，匆忙中拉断电源，即离开现场。过了一会，发现龙门吊开始带着吊载沿轨道移动，赶紧返回现场向轨道上放了一块枕木，试图防止吊车运行。但为时已晚，吊车在风力作用下，加速运行撞击枕木后，吊物大幅摆动，将司机撞伤，随后龙门吊整体倾翻，造成了事故，试分析原因。
案例提要
（1）司机未经培训，或培训不到位，对龙门吊停机后应作哪些工作不清楚；（2）司机严重违反了轨行式起重机必须在断电后卡紧轨钳的规定；
（3）司机严重违反了停机时必须将吊物发到地面必将吊钩升至最上端的规定。
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第五篇：建筑施工习小结
学习小结
经过一个多月的实习学习，在项目部领导和工程管理一部前辈的指导下，导师薄工吩咐我从图纸、规范、做现场过程检查、验收记录、工程技术指导、各工序交接等工地现场经验开始学习，通过把理论知识与现场经验结合起来，现总结如下：
通过看图纸学习，对我们工程概况和施工要求等有了一定熟悉，结合自己每天去现场观看、对照图纸分析了解现在工程施工状况，咨询现场施工的前辈，对已经施工的内容和对将要施工内容学习了解，让自己最快速度适应项目建设，能最快领取任务，为项目出力。
跟随导师和工程管理一部领导前辈在现场施工过程中，对很多技术和质量要求不懂的地方，能当时咨询的现场就学习，最快记录和领悟，若不能现场学习的回去查看规范、技术手册等，不仅要做到学习经验和理论知识结合，最快把自己锻炼成为能为工程做贡献的员工，更要当场过程检查和指导，做好导师和领导给自己的每一项工作。
在这一多月里，方经理要求我做技术员应该对现场所有问题和施工技术随问随答，郭部要求我们现场旁站大体积混凝土浇筑，调动机械和人员，导师薄工要求我重点关注现场高大模板加固及模板细节做法、高大梁板碗扣架支设及验收等，呼工和王工在B、D区指导我土方工程和防水、验筋等，贺工现场给我做安全教育，韩工和刘工吩咐我们做过程检查记录，并与架子队沟通交流，在这段时间里，各位领导、导师、前辈对我的指导，不仅让我很快投入工作，更让我体会到项目部大家庭里大家为同一个目标----更快更好建设长春西站中无私奉献的精神。
作为一名新员工，我一定会努力学习和工作，踏踏实实，认认真真做好工作中的每一件事。要好好做事，更要好好做人，要好好学习技术工作，更要锻炼自己沟通协调能力。决不辜负公司和项目部领导和前辈对我的期望。
新员工：蔡伟伟 导师：薄工 2010 – 8-29
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