第一篇:门店收银管理制度
门店收银管理制度
第一条、总则
为更好地规范各门店收银员的管理,提高收银效率及服务水平,保障各门店营业现金的安全。特制定本制度。
第二条、工作目标
1、快速:收银的整个操作过程速度快。包括收银员扫描、刷卡、找零等细节,现金操作,都必须快速。
2、准确:收银工作每一个细节的准确无误。
3、安全:保证资金的安全、保证商品安全。
4、优质服务:收银员服务过程做到微笑、礼貌、主动、维护公司良好的企来形象。接待顾客语气亲切,如遇客人询问。耐心听取并合理解决。礼貌用语规范。
第三条收银员岗位职责
1、熟悉本岗位的工作流程,做到操作规范。熟练掌握操作技能,确保结账、收款的及时、准确、无误;保持收银程序及设施正常运作。
2、当班时保持良好的仪容仪表及精神状态,并遵守公司各项规章制度。保持工作环境、设备整洁,不放与工作无关物品在工作台上。
3、管好备用金,确保备用金的金额准确、存放安全。
4、收银员收银编号实行专人专用,管好自己的上机密码,不得与他人共用。任何人不得使用他人编码上机收银。
第四条工作流程及特殊情况处理
1、扫描/检查
手持扫描枪逐项读出每件商品的金额,听到扫描成功的“嘀”声后,判断收银机显示的售价、品名是否与商品相符或符合常识;扫描完成的商品必须与未扫描商品分开放置,避免混淆;检查顾客手中是否还留有未扫描商品。
2、收银员收银操作过程实行“三唱”,即唱总额、唱收款、唱找零。
总共××元,共收您××元/券,收您××卡一张,找零××元。当顾客的面点清钱款并确认金额,若现金要检查是否伪钞;若为信用卡/银行卡,应礼貌地告诉顾客稍微等待进行刷卡。麻烦您在银行单上签字。
第五条 交接班制度
1、实行收银交接班制度,其它员工兼任收银工作,兼任期间视同收银员管理,独立使用收银编号。
2、离开岗位必须和当班同事交接后才可离开,且离去后速去速回,不可擅自离岗。
3、交接班时准时上下班,认真做好交接班工作。暂不在系统上打印交班报表,在交接登记本上签字确认。带走须存银行的现金,余额连同备用金交一下班收银员。
4、接班的收银员领取备用金及未存行营业款余额,当面点清并签字确认。备足零钞。
第六条、营业款缴纳
1、各门店在每天交接班后,必须于下午5点之前将上一收银班次的营业款存入公司指定的账户。
2、存款金额为100的整倍数,存款后营业款余额应在100元以下。余额连同备用金转交一下收银班次。
3、上一收银班次收款较少时当日可不存,累计营业款余额在500元以上,必须全部存入指定账户。
4、存款后打印存款凭条,以电话、短息告知财务部出纳;存款凭条妥善保管,如存款凭条遗失,以银行实际收到存款为准。
5、出纳登记每个店营业款缴存情况,在各门店存款后登录网银,核实存款情况,和系统收银报表核对存款金额是否正确。
6、每周一下午5点以前各门店到财务部结算上一周收款、缴款情况,上交存款凭条原件,由财务部汇总开据一周现金收款收据。
7、代金券不设找赎,盖有公司公章或财务专用章有效,视同现金保管,代金券与现金一起上交财务。
8、每月底各门店交清当月营业款。
第七条 收银小票及发票开据要求
1、准确填开票据日期,购货单位。品名、单价、金额信息与其所购商品相符合,不虚开发票。
2、小票及发票使用时必须联号,不得空号,不得折本使用,不得隔本使用。使用过的收银小票、发票必须全部上缴财务部。
3、收银小票、发票因故作废时,作废票据联次应齐全,作废联单同存根联装订在一起。
4、所有单据的填写一律用圆珠笔,要求字迹清晰,计算准确,合计金额大小写齐全,且不得涂改。
5、大小写金额的填写规范
大小写金额数目要符合规范,正确填写、大写金额不得乱造简化字。大写金额数字到元或角为止的,在“元”或“角”字之后应写“整”或“正”字;大写金额数字有分的,分字后面不写“整”字。阿拉伯数字应字迹清晰、不得连笔写。所有以元为单位的阿拉伯数字,除表示单位等情况外.一律填写到角分,无角分的,角位和分位可写“00”,开具发票时,必须大小写金额填齐,不得只填小写金额不填大写金额
6、“开票人”的填写规范。
开票必须认真填写其姓名,不能不填或只填姓或名,这是分清责任的重要一环。
7、开票的字迹,要书写清楚,容易辨认。汉字要写得端正,切忌潦草,不得使用未经
国家公布的简化字。
8、顾客要求开发票时,统一由财务部开据发票,对业务量大的店配备一本发票。配有发票的门店,填写‘发票开票登记表’,每周报送开票情况。
第七条 处罚及赔偿责任
1、收银员同意他人使用或盗用他人收银编码进行收款操作的,处以责任人过失10/次。
2、收银员营私舞弊私自或与他人勾结窃取营业款,责任人须赔偿全部损失,重则开除直至追究其法律责任。
3、收银员因工作业务不熟练,导致工作程序错误给企业带来经济损失者,将处以20元以上罚款(经济损失按价赔偿)。
4、收银员如漏输或输错单据处以5元/次罚款。
5、未按规定填开收银小票处5元/次罚款,未按规定填开发票处20元/次罚款
6、不按规定存入营业款的,处以责任人过失20/次。
7、工作台面摆放与工作无关物品,工作时间串岗处以10元/次罚款
8、收银员的现金执行“长缴短补”的原则,发生的问题要如实汇报,否则从严处理。
9、交接时发现假币由交班收银员负责承担全额赔偿,交接完成后由接班收银员负责承担全额赔偿。
第八条本规定从发布之日起执行,未尽事项由财务部作最终解释。
第二篇:连锁公司门店收银管理制度
门店收银管理制度(试行)
目的:规范收银流程,加强资金使用的监督和管理,加速资金周转,提高资金利润率,特制定本制度。
范围:公司下属直营门店和加盟门店。
职责:财务中心负责收银员业务管理、收银管理过程的监管、收银现金的入帐、对帐及其它相关工作,并做好对收银员上岗前的培训考核工作,门店店长(或当班负责人)负责收银过程的现场监管、门店备用金管理、收银员备用金管理、零钞兑换、收银核对、收银差异的查询及收银现金缴存入公司指定账户等工作;收银员负责核定备用金的保管、现场收银、按时按实向店长(或当班负责人)上交收银款、填制《收银交款明细表》并签名确认。收银流程
财务中心需对收银员进行上岗前的培训,考核合格后方可上岗。1.1 营业前
(1)清洁整理收银作业区,保持收银台干净整洁。收银作业区包括收银台、收银机、收银柜台四周地板、垃圾桶等。
(2)检查系统运行是否正常(包括收银海典系统、银联机等设施设备)。收银员必须使用自己的操作员代码和密码进行收银操作,严格保管自己的上机密码并定期进行密码修改。上机密码不得与他人共用,不得对外泄露。
(3)补充必备物品,包括购物袋(所有尺寸)、收银纸、收银相关台账及笔、相关指示牌、干净的抹布等。
(4)收银员服装仪容的检查,包括: 工装是否整洁;
发型、仪容是否清爽整洁; 是否正确佩戴工号牌。
(5)检查现金盒及锁的完好情况,清点并准备好各种面值的备用金并保证备用金准确无误。
(6)检查打印机色带,保证打印单据的清晰。(7)熟记并确认当日特价商品,当日调价商品,捆绑销售商品、促销活动、以及重点商品所在位置及各大类商品位置。
(8)发现异常情况立即向店长或当班负责人报告。1.2 营业中 1.2.1 接收商品
主动招呼顾客,询问顾客有无会员卡,接收顾客所选的商品,礼貌和顾客确认(处方药销售及医保、城乡医保、工商医保商品按销售制度流程规定操作)。1.2.2 唱收唱付
(1)对商品逐一扫描或处方计价,并进行核对。注意厂家条码和海典商品编码不一致的特殊情况,注意商品批号,对应录入销售窗口。
(2)和顾客核对所购商品,礼貌告知商品的总金额,防止错收、漏收情况发生。
(3)严禁串规、串级划价、商品混卖、低价高卖、营业员混录。(4)接收顾客钱币,同时礼貌的报出所收款项总额。若顾客未付账,应礼貌性的重复一次。
(5)验钞、刷卡。如果是刷医保卡,请提示顾客不能购买非医保商品。刷卡完毕后,请打印小票,一联要顾客在存根联上签字确认,一联给顾客作为购买凭据。
(6)将金额输入对应收银统计框中,打印电脑小票,并与找零钱币一同递给顾客,并向顾客报出所找零钱总额。
(7)交待顾客并提醒顾客当面清点现金,防止差错或假币。离柜之后现金出现问题恕不负责。
(8)交待顾客收好电脑小票,告知顾客电脑小票为购物凭证,如丢失购物凭证,不进行退换货处理。
1.2.3 装袋
(1)根据商品包装的情况,对所购买的商品按内服、外用进行分开装袋,尤其对易漏液体商品、易串味外用商品单独装袋,防止漏出污染其他商品。
(2)清点商品总件数,与顾客确认所装商品为顾客买单商品,无少装或多装等。1.2.4 交付
双手将顾客所购买全部商品交付给顾客,并向顾客道别。1.2.5 无顾客结账时
(1)整理及补充收银台各项必备物品;(2)兑换零钱;
(3)提醒店员将收银台遗留商品做上架或破损商品的处理;(4)处理顾客废弃小票,保持收银台及周围环境的清洁;(5)顾客询问及抱怨处理;(6)收银员交接班工作。1.2.6 送货上门时的收银管理
(1)门店发生送货上门业务的销售时,门店店长(或当班负责人)须填制好《商品签收单》,开好发票并安排人员送货,收银员按签收单中的商品进行正常收银流程处理,打出收银小票(送货上门业务的收银方式仅限现金收银),一联本人留存,一联给送货员,送货人员将收银小票、销售发票连同商品一并送给顾客,并收回货款。送货返回后将现金交给收银员,收银员按收银小票核对收取现金。门店店长(或当班负责人)核实后在《商品签收单》注明货款已收回,并将《商品签收单》留存备查。
(2)送货上门时顾客要求退换货物的按退换货流程处理。1.3 营业后
(1)将收银钱柜的款项放置收银箱中,注意是否遗漏钱币;(2)关闭当班收银窗,下午班记得按照正常程序关机和关闭电源;(3)打印银联和医保统计汇总单(早班打印银联POS汇总单,晚班打印全天结算单);
(4)整理收银台及周围环境;
(5)到后台与当班负责人交接销售款项。1.4 收银作业规定 1.4.1 收银员作业守则
现金的收受和处理是收银员相当重要的工作之一,收银员在执行收银作业时必须遵守下列守则:(1)收银员工作时不可携带现金,如果收银员当天带有大额现金,并且不方便放在存包处时,可请店长或当班负责人代为保管。
(2)严禁在卖场清点现金。
(3)收银台不可放置任何私人物品,收银台随时会有顾客退货或临时删除购买的商品,若有私人物品亦放置在收银台,容易与顾客的退货混淆,引起他人的误会。
(4)收银员在收银台执业工作时,不可擅自离位。需要离开时,将离开收银台的原因及回来时间告知当班负责人,离开时需放置“暂停收银”指示牌并锁定收银系统,将所有现金全部锁入钱箱内,同时将收银机上的钥匙转至锁定位置,钥匙随身携带,严禁将钥匙放置在收银台;如有顾客等待结账时,收银员不可离开。
(5)收银员在工作时不可嬉笑聊天,应专心接待,做好文明窗口工作,协助做好门店的安保工作。
(6)请全程使用礼貌用语,收银时应保持笑容,以礼貌和主动的态度来接待和协助顾客。如果商品的标价低于正确价格时,应向顾客委婉解释,并立即通知店内人员检查其他商品的标价是否正确。当顾客发生误会时,切勿当面指责,应以委婉有礼的口气和顾客解释,注意控制自身情绪,避免与顾客发生争执。
(7)为了避免影响正常营业和欺诈,对于顾客要求兑换零钞的要求,应当婉言拒绝,可请顾客至他处兑换。
(8)收银员必须依据顾客所购商品如实打印小票,不得无故不提供顾客小票。
(9)严禁收银员用自己或者店内其他员工会员卡为顾客提供优惠。
(10)如顾客需要当场开具发票,应及时开具购物发票;如顾客当月多次购物后要求累计一次性开票,须出示当月销售小票,按当月销售小票累计金额在当月开票,并在销售小票上注明“发票已开”。
(11)收银员应熟悉门店便民特色服务的内容,促销活动,捆绑销售、当日特价商品及商品存放的位置等讯息。
(12)收银台的支援工作
让顾客以最短的时间完成结账程序,迅速通过收银台,是每一位员工的责任,收银区必须随时保持机动性,当收银台有五位以上的顾客在等待结账时,必须加开收银机并独立开启收银员窗口,或者安排店内人员帮助收银员为顾客做装袋服务,以减少顾客等待的时间。现金销售管理 2.1 现金交接 2.1.1 制单
营业结束后,收银员将所收营业款清点准确,和POS机结算单等相关单据审核无误后,填制好《收银交款明细单》,并在对应栏目签名确认。2.1.2 交接
(1)上午班营业结束后,收银员将所收营业款、POS结算单等单据与填制好的《收银交款明细单》一并交与店长(或当班负责人),双方当面进行清点交接,验证现金真假,如有假钞应当面验证明确责任并进行赔偿处理。清点完毕后,当班负责人应在《收银交款明细单》对应栏目中进行签名确认。如有长短款,按照长短款要求处理。
(2)下午班收银交接流程同上午班,但不调整长短款,直接将除备用金以外的所有现金和POS机结算单等单据一并上交当班负责人,当班负责人核对无误后签名确认即可。长短款由店长(或店助)第二天早上根据收银交款明细单和业务系统核对确认后按照长短款要求处理。2.2 现金缴存 2.2.1 时间
门店店长(或当班负责人)按班分别填写《现金解款单》,要求在每天下午16:00前将前一日下午班和当日上午班的营业款按班分开存入公司指定的银行账户。下午营业款金额较大(现金超过5000元)时,按照公司要求特殊解款,保证晚间现金安全。现金存缴金额与系统不符时,于当日下午4:30前,将数据报告财务中心销售会计处。2.2.2 要求
(1)不允许坐支营业款。
(2)营业款放入门店保险柜予以保管。(3)《现金解款单》系银行专用格式,一式二联,要求填写清晰、内容齐全、金额准确。《现金解款单》必须填写“款项来源日期+门店店名+存款人姓名”,一般在“款项来源”或者“交款人”处填列。
(4)营业款要求由门店店长(或店助)统一存缴,且存至银行时要求保证资金安全。
(5)如遇特殊情况造成当日营业款无法在规定时间存入指定账户的,门店应于第一时间内通知财务中心协调处理。非现金销售管理
非现金销售包括银联刷卡、医保卡、城乡居民医保、工伤医保等。发生销售时,收银员必须准确无误,输入对应收银统计框中。3.1 银联刷卡
(1)收银员用银联卡刷卡收银时,要求轻插慢收,务必做到确认交易成功。
(2)顾客刷卡消费后,收银员要在POS机上打出消费单,并由顾客在门店留存联签字认可,并将门店留存联视同现金管理,不得无故丢失。
(3)刷卡结算时按实际消费金额结算,不允许四舍五入调整收银金额。
(4)每班结束,收银员打印POS机结算单,与顾客签字的明细单核对准确后,收银员在《收银交款明细表》中填写银联刷卡销售金额。3.2 医保卡和城乡居民医保
(1)每班结束,收银员在银联机上统计当班医保汇总金额,并在《收银交款明细表》中填写医保刷卡销售金额。
(2)根据医保局要求,禁止用医保卡消费“医保局禁刷商品”。
(3)顾客刷卡消费后,收银员要打出消费单,并由顾客在门店留存联签名认可。3.3 工伤医保
(1)按照工伤医保规定进行药品销售。
(2)按照要求打印明细表,明细表一式三联(双方签字盖章确认,并留下顾客的联系电话)。白联随营业周报交予财务,红联自留门店备查,黄联交由顾客。(3)门店将营业周报上交销售会计时,销售会计核对周报填列的金额,门店再将工伤医保明细表交给公司工伤医保对接管理人员,再由公司工伤医保对接管理人员统计数据,催收资金回笼。
(4)工伤医保目前属于系统对接磨合阶段,如遇程序变动,再另作调整。单据管理 4.1 要求
(1)财务单据包括《营业周报》、《现金解款单》、《收银交款明细表》、《积分抵现明细登记表》、《商品折扣表》、POS机结算单、工伤医保明细、团购签收单、顾客刷卡消费签字回单等。
(2)门店以7天为一统计周期,每周三之前将《现金解款单》、《收银交款明细表》、《积分抵现明细登记表》、《商品折扣表》、POS机结算单、工伤医保明细、团购商品签收单附在《营业周报》后上交销售会计核对数据,每月月末28日之前交予完毕。
(3)顾客刷卡消费签字回单,门店店长妥善保管,年底统一清理。6个月之内的门店自行保管,6个月以上的,财务会通知门店将票据上交财务中心统一处理。罚则
5.1 收银流程及现金销售管理罚则 5.2 非现金销售管理罚则
第三篇:各门店收银主管
硬商品买卖在阿里巴巴
软商品交易在阿里巧巧
直属部门:客服部 直属上级:客服部经理 适用范围:各门店收银主管 岗位职责:
1. 规范结帐流程的顺畅进行; 2. 为顾客提供良好的服务; 3. 负责控制现金差异和现金安全; 4. 确保准确、安全地收回货款; 5. 维持收银设备的正常运作。主要工作:
1. 检查组员出勤状况,合理调度人力,控制人事成本; 2. 保障收银流程的快速、顺畅、准确;
3. 督促礼貌待客的优质服务,解决结帐区顾客的问题; 4. 分析现金差异,提出解决方案;
5. 确保收银机台安全运行,及时排除故障; 6. 负责安排组员专业知识的训练及组员的绩效考核; 7. 及时安排收银台数的增减,保证员工工作效率; 8. 及时解决收银台缺零,商品扫描错误等问题; 9. 做好大宗顾客的服务工作。辅助工作:
1.维持结帐区机台与环境的整洁;
2.传达部门经理的要求,共同达成部门目标; 3.协助做好防火、防盗工作。
硬商品买卖在阿里巴巴
软商品交易在阿里巧巧
第四篇:零售门店收银系统管理
零售门店收银系统管理
1、应用背景:
随着零售行业信息化水平的不断提升,广大中小门店的信息化进程也在不断的加快。中小门店人员计算机操作能力不高,没有专门的信息化维护人员,没有设置专门的备用机,以及有限的经营面积。经营圣手通用普及版是智盟软件公司在多年行业经验的基础上,专门针对中小型零售用户而设计的简易、快捷、灵活、稳定的门店管理系统。
适用对象:店铺类型:专营店、加盟店、店中店、专柜、代管店等通用微型门店。
店铺大小:前后工作站不超过3台,包括3台,面积在300平米以内,品种在3000以内。管理要求:不管代销的实销实结,不管批次库存,不能连锁。
2、产品特色
快速培训、快速开店
通用普及版在设计思想上为了更好的为用户提高开店速度,专门设计了整个软件的培训使用录相,并且直接在软件中可以观赏学习,操作的每一个功能都作了详细的讲解,即使您在今后的工作过程中,要培训新的员工或者换新的操作人员都可以通过这个功能达到您的要求。
不仅如此,通用普及版为了实现快速开店、操作方便分别在录入商品资料、制单、报表查询等方面设计了非常灵活的操作方式,如录入商品资料的项目可以定制,报表查询的内容可以采用多种方式过滤数据,可以随时增加数据列来组合不同数据表达方式不同含义等等。自动生成货号与条码;
系统初始设置了商品资料库100万条,方便常规商品资料的录入;
商品资料的录入采用卡片式的方式,让您清晰明了;
零售价、会员价,可以自动根据加价率、毛利率生成;
按预设公式自动生成零售价、会员价;(并设置公式)
可以使用拼音码快速录单操作(前后台);
可以实现进价、售价采购自动更新;
批量改价可以以任何方式对所有价格进行批量调整;
报表图表、直观清晰
报表与图表是老板最关心的内容,一套好的软件可以通过它提供的报表图表能反应出设计的结构与实用性,老板购买软件产品是为了给自已的经营管理带来帮助,甚至带来效益的提升,通用普及版正是以该理念设计,综合了多年的用户意见,制作出用户最想要的精致的报表图表。
零售结账、功能灵活
通用普及版考虑了用户零售管理的需求,增加了很多参数进行,灵活控制,方便易用:零售小票可以由用户全面自定义;
可随意定义是否打印本次积分、累计积分、累计购物额、卡余额、会员姓名,会员地址,营业员;
同一张小票同一时间可以同时打印多份,实现特殊应用需要;
前台流水小票号可以采用三种不同方式进行编号,适用不同场合;
前台改价后可以在小票上打印原价,让消费者感觉更好;
前台小票上可以实现大件销售打印大件,打包销售打印包明细;
促销多样、高效方便
促销是零售行业常用的一种营销策略,在通用普及版版中我们提供了八种促销手段,每一种促销方式运用到不同的市场环境与促销时期。
买X送Y, 买多少钱加多少钱再送,引导顾客单笔消费更多;
限量限时促销,量大限时优惠,刺激顾客快速消费更多;
礼篮打包特价促销,组合捆绑提高商品附加价值调动顾客消费行动;
会员、散客客户时间段特价促销,定期给固定客户以实惠,稳定门店的持续性收入;促销控制中心对所有促销手段统一管理,随时停止与恢复促销活动对于稍大门店管理方便;
全场促销实现过年过节大型促销活动;
一卡通、实用实效
防作弊,会员卡消费时不显示卡号与信息,同时也保护了消费者隐私;
同一天会员卡消费次数控制功能及提醒,防卡伪造会员卡作弊行为;
会员积分设置灵活按单品/按全部/按是否特价,并且积分模式可以实现按小数积,舍小数按整数部分积,四舍五入按整积;
同一张单多张会员卡满足消费者卡余额不够借卡消费的情况;
具有充100送50,积分转储值,积分多了升级折扣或降低会员价的功能;
会员消费手工输折扣与刷卡折扣相互先后都可实现折上
库存管理、监控严密
强大的智能补货功能可以实现缺货补货、畅销补货、按库存上限数量的百分比补货、并且智能的生成不同供应商的订单;
要退货的商品多了,可以实现强大的多供应商智能退货;
调拨业务、非正常出入库业务、组装与拆分业务、成本价变更业务、库存指标业务;功能强大的盘点业务;
数据安全、稳定保密
MS SQL SERVER2000数据库比文件型数据库稳定;
数据库定时定数重叠备份,保证数据永远有最新的备份(帐套功能中);
软件采用SA_密码,而系统SA用户名及密码与之分开,实现管理员与POS软件分开管理数据安全可靠;
数据异常后提供数据绝密坏死性修复服务,为用户数据提供致命性灾难性收费修复。
第五篇:收银管理制度
收银管理制度
第一条、总则
为更好地规范各门店收银员的管理,提高收银效率及服务水平,保障各门店营业现金的安全。特制定本制度。
第二条、工作目标
1、快速:收银的整个操作过程速度快。包括收银员扫描、刷卡、找零等细节,现金操作,都必须快速。
2、准确:收银工作每一个细节的准确无误。
3、安全:保证资金的安全、保证物品安全。
4、优质服务:收银员服务过程做到微笑、礼貌、主动、维护公司良好的企业形象。接待顾客语气亲切,如遇客人询问。耐心听取并合理解决。礼貌用语。
第三条收银员岗位职责
1、熟悉本岗位的工作流程,做到操作规范。熟练掌握操作技能,确保结账、收款的及时、准确、无误;保持收银程序及设施正常运作。
2、当班时保持良好的仪容仪表及精神状态,并遵守公司各项规章制度。保持工作环境、设备整洁,不放与工作无关的物品在工作台上。
3、管好备用金,确保备用金的金额准确、存放安全。
4、实行收银交接班制度,收银员收银编号实行专人专用,管好自己的上机密码,不得与他人共用。任何人不得使用他人编码上机收银;
5、离开岗位必须和当班同事交接后才可离开,且离去后速去速回,不可擅自离岗。
6、仔细核对检查客人消费的单号、桌号及消费金额,避免漏结、误结现象;
7、收银员收银操作过程实行“三唱”,即唱总额、唱收款、唱找零。
总共××元,共收您××元/券,收您××卡一张,找零××元。当顾客的面点清钱款并确认金额,若现金要检查是否伪钞;若为信用卡/银行卡,应礼貌地告诉顾客稍微等待进行刷卡。并请客人在POS单上签字确认。
8、交接班时准时上下班,认真做好交接班工作。暂不在系统上打印交班报表,在交接登记本上签字确认。当班的营业现金连同备用金一起交一下班收银员。
9、接班的收银员领取备用金,当面点清并签字确认。备足零钞。
第六条、营业款缴纳
1、收银台在每天交接班后,必须于晚上下班之前将当日营业款放入指定的保险箱,次日由出纳清点核对营业款项,无误后将当日所收现金营业款足额存入银行。
2、存款凭条妥善保管,如存款凭条遗失,以银行实际收到存款为准。
3、出纳登记营业款缴存情况,在存款后登录网银,核实存款情况,和系统收银报表核对存款金额是否正确。
第七条、收银小票及发票开具要求
1、准确填开票据日期,开票单位、开票项目、开票金额信息等,不虚开发票,开票金额不得大于客人实际消费金额。
2、小票及发票使用时必须联号,不得空号,不得折本使用,不得隔本使用。使用过的收银小票、发票必须全部上缴财务室。
4、顾客要求开发票时,填写‘发票开票登记表’,每周报送开票情况。
第八条、处罚及赔偿责任
5、收银员的现金执行“长缴短补”的原则,发生的问题要如实汇报。
9、交接时发现假币由交班收银员负责承担全额赔偿,交接完成后由接班收银员负责承担全额赔偿。