细节决定成败读后感通风李辉建

第一篇：细节决定成败读后感通风李辉建

“吹毛求疵”，确保安全

——《细节决定成败》读后感读《细节决定成败》一书，首先映入眼帘的就是海尔集团总裁张瑞敏先生说的一句话：把每一件简单的是做好就是不简单，把每一件平凡的是做好就是不平凡。

我马上联想到了我们通风工区的工作，我们通风工区的工作追根究底最主要的两项为瓦斯检查监控和爆破作业。这两项工作的模式客观的说有其单调性和重复性，要求的就是在简单的工作循环中严格按章操作，确保安全，确保开掘队组掘进作业的正常进行。

很多时候生产口的人对我们都有一种误解，一是检查瓦斯，又不促进生产，有时候有个停风停电问题还撤人停止作业什么的。二是放炮，放炮员总是对我们的工作吹毛求疵，一点点的不到位，不及时就以不放炮说话。其实我要说这是一种误解，通风工区的工作就是从细节上，从不起眼的地方促进生产，保障安全。看不见、摸不着的瓦斯，是煤矿五大灾害之一，不间断的检查瓦斯，确保瓦斯浓度正常，保障井下人员的生命与国家的财产安全，是我们的崇高使命。井下遇到异常状况，最先发现的基本上就是瓦检员，他们默默地，不断行走的身影，警惕的注视着井下各处。发现问题及时汇报处理是他们的工作原则，可以说他们是井下普通职工中安全警惕性最高的一群人，正是他们严格的执行各种异常情况下的应对措施，保证了井下生产工作的正常进行。

放炮工作，大家都知道，这是具有一定危险性的一项工作，大家

肯定都听说过一些放炮方面的事故。我发现，其中绝大部分事故的发生原因是操作不当或执行不到位。放炮作业过程中，放炮员为什么不厌其烦的督促大家这个弄好，那个弄好的，因为哪一个细微之处做得不到位，哪就有可能出问题，说这些都是因为有着血的教训的。而实际操作过程中，很多队组职工为了加快速度，节省时间，经常发生打折扣，讲价钱或不理不睬的情况。这就要求放炮员“吹毛求疵”了，任意一处不到位，坚决不予以放炮。追根究底，不放炮对放炮员没有好处，他只是为了保障大家的安全。

读过这一本书后，更加坚定了我以往在通风工区实行的工作理念，那就是要求瓦斯检查监控严格执行操作规程，认真检查，不放过每一处细微的异常。放炮工作严格执行放炮流程，“吹毛求疵”，认真落实每一步放炮准备工作是否到位，坚定立场。以“安全第一”为指导，保证我矿生产的正常有序进行。

第二篇：细节决定成败读后感通风崔书奎

《细节决定成败》读后感

在3月中旬，我拜读了汪中求先生的《细节决定成败》一书，掩卷深思，我感悟很深，他改变了我以往一些观念和看法，并决定在以后的工作中应用其中好的方法和理念。

战略上举重若轻，战术上举轻若重。以前我总是觉得一件小事就是一件小事，很简单很容易就可以解决的便不进行深入的了解或究其原因。但此书第一部分中有一个例子作者是这样说的：“对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。因此，我一贯倡导：花大力气做好小事，把小事作细。为了开好一个经销商大会„„”。对于开一个经销商会，他们准备了30多份文件。为了开发一个涂料企业的样板市场，只是完成了一些基础工作，5各人却整整工作了40天，其中所涉事无巨细，从产品到各级经销商、从员工到用户再到油漆工、从推广活动到广告再到公关活动，每一步都细致入微。这项工作的结果没有说，但不言而喻，他成功了。中国人常用“杀鸡焉用牛刀”来表示对小事的轻视，而在我看来，“杀鸡须用牛刀”，只有花大力气，把小事做细，才能把事情做好。在此我引伸为在工作中遇到任何小事，一定要究其原因，从根本上解决问题，杜绝其再次发生的可能。若不然就成为了救火队员，总是不断的解决各种问题，但工作却没有多少成绩。认真细致的从根本上解决每一项问题。

一件没有预料的事情可能引起故障，一个长久被忽视的问题可能导致一次事故。作者讲述了重庆开县井喷事故造成巨大的群众伤亡的原因。不是缺乏监管体系，因为国家负责安全生产工作的国家安全生

产监督管理局已经在全国30多个省、市、区，包括新疆生产建设兵团，都成立了安全生产监督管理机构，约60%的地市、40%的县市也都建立了安全生产监督管理机构。不是设备陈旧的问题，据称中国的井控技术在世界范围内属于一流，而发生事故的四川石油管理局则是中国井控技术的领先者。甚至派出过人员参加过前往科威特油井灭火的中国救援队。

什么都不缺但为什么还是发生了这么严重的事故呢，其一主要是某些管理者把“以人为本”的口号还只是挂在嘴上。其二是缺失事故前预防机制，管理环节断链。对于天然气这种高危行业，管理部门事先的安全和环保评估没有落实，没有对周边群众进行安全防范方面的教育和逃生培训，相互之间缺乏沟通，通讯设施缺乏。最后作者分析，思想意识上的轻视、疏忽，没有把群众利益当成大事，事前准备和事后抢救中的小节上的疏漏，导致了惨剧的发生。把这个事故的发生与我矿对比，煤炭行业也是一个高危行业，各种制度、措施我们样样俱全，并且仍然在不断的完善。但在具体实施方面做得却有些不到位，现场工作中有时会遇到措施说的一个样，干的又是一个样的情况，这就要求我们提高各种规章制度的现场落实力度和对相关负责人的检查力度。

读《细节决定成败》，使我改进了自己的一些以往的工作方法和理念，我相信，应用我的所得所感于今后的工作中，我解决问题的能力将得到提高，我们通风工区的基础工作将迈上一个新台阶。

《细节决定成败》读后感

通

风

工

区

崔书奎

第三篇：细节决定成败读后感李梦娟

《细节决定成败》读后感

老年病科 李梦娟中国道家创始人老子有句名言：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。意思是作大事必须从小事开始，天下的难事必定从容易的作起。海尔总裁张瑞敏说过，把简单的事做好就是不简单。伟大来自于平凡，往往一个单位每天需要做的事，就是每天重复着所谓平凡的小事。我对《细节决定成败》一书进行了反复而详细的阅读，读罢掩卷，心中觉得感触良多，现将感想列出一二，与大家共同探讨。

我们现实生活中，切实感到：细节确实决定成败．君不见不注重细节而酿成大祸的事件天天都在上演，矿难事故频频发生，井喷事件的不断涌现，有毒有害物质泄漏的事件屡禁不止等等给国家和人民的生命财产造成了不可估量的损失。《细节决定成败》也举了很多例子：苏联宇航员加加林因脱下鞋子进入航天飞船而成为遨游太空第一人，一位应聘者因检起地上的纸团而成功应聘，这些事情无不生动地告诉我们细节决定成败。

正如书中所说：现在工作分工越来越细，精细化管理时代已经到来。芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。这句话用到我们护理工作上面真是太贴切了。护理工作很平凡，很琐碎，打针，发药，加药，接瓶，抽血等，每一个细节都要认真，核对床号，姓名，药名，剂量，用法等，每天都在跟细节工作打交道，如果一个不留神不认真，把本来是甲的补液打到了乙的身上，本来抽甲的血错抽成了乙，把甲的药发给乙，那就不单单是造成自己工作的麻烦，严重的还会导致患者受伤甚至是有生命危险，那我们“白衣天使”的形象就会变成“白衣杀手”了，因为我们面对的是活生生的人，是去救人的，而如果不注意细节，就会变成是害人了。

现代人的服务意识越来越高，也对护理工作提出了更高的要求，你不单是要把平时的日常工作做好，还要从病人的需要出发，满足病人身心各方面的要求。开展优质护理服务，细节决定成败的作用就更明显了。我们科开展创建优质护理示范病房以来，把护士的工作重心由护士站转移到了病房。既原来在护士站写交班，处理医嘱，有铃响了就去应铃。现在则是分工明确，一个人分管多少个床位，就在那一片地方活动，如果电脑班说处理医嘱才回到护士站，治疗室。我们加强了巡视，即使没有铃响，也会去病房巡视，及时发现病人的问题并及时处理。常在患者睡着或者陪人没留心看补液的时候，我们已经发现并更换了补液;经常查看病人的穿刺针口有无红肿，及时为病人处理;输液过程中病人有没有不适，如有及时报告医生;病人需要去卫生间时，帮病人提拿补液方便病人;在巡视中加强与病人的沟通，及时发现病人的问题并解决等等，基本做到了“无响铃”的状态。有次在巡视过程中，我看到一位老伯十二点多了还没有吃饭，也不见家属送饭来，我就问他，大伯怎么还没有吃饭？大伯说今天家人来不了了，打算打完针再自己下去吃。我看看老伯的补液，打完针可能都快两点了就说我帮你订饭吧，要不打完针可能都没有饭吃了。于是帮老伯定了饭，并且告诉工友以后要帮老伯打饭。老伯终于按时吃到了饭，下午家人过来特意感谢了我。我觉得这是我们应该做的，但是如果不深入病房，我们怎么知道这个老伯没有吃饭呢？如果照他的想法，那老伯真的会饿肚子了，严重的还会发生低血糖晕倒，那到时候我们也有责任啊。还有护理记录也是去病人床边去写，实时记录患者的疾病情况。正是在这一个又一个细节中，我们和病人的关系越拉越近，常常有病人说，怎么好像你休息了两天没上班啊。我们平时叫病人都不直呼其名，而是叫“叔叔”，“阿姨”，“大伯”，“爷爷”等，病人对我们也像自己的女儿和孙女一样。每次出院时填写星级护士评议卡时，病人说你们科的护士个个都很好。我们就觉得自己的劳动得到了肯定，感到了莫大的鼓励。

从细节出发，我们科护士长发现一般十一点到十二点之间病人接瓶，拔针等需求较多，有时候好几个铃在响，而早期的吃饭时间是从十一点到十二点的，大家轮流去吃饭，这样一来，应铃的人就少了，就会出现病人的要求得不到满足的情况，于是就改成了中午吃饭时间从十二点开始，有时候工作忙就十二点钟以后了。刚开始，我们不习惯这个作息时间，因为有时候十一点半肚子就很饿了。但是时间一长，我们就了解护士长的良苦用心了，病人的安全得到保障，不会出现按铃较久没有人来的情况，我们吃饭也会更安心。这个细节的改变，让病人对我们的满意度更高了，我们也渐渐适应了这个时间。还有我们发现有的病人对自己所输注的补液不了解，经常会问有是什么药，有什么作用等，我们会在打针的时候就告诉病人是什么药水，作用是什么，如果病人还想了解的更细就保留药物的说明书给病人。这样既打消了患者的顾虑，使病人了解自己的病情，而且对我们也是一个促进作用，督促我们在平时的工作中不断的学习。

回顾往昔，关注细节，注重细节，并从细节上加以改进，才会使我们的护理服务更加优质，而不注重细节，甚至违法操作流程的作法，比如对病人家属的一些要求觉得无理，于是口气不怎么好而引起病人投诉;运送病人时在电梯里面打电话，导致气切病人肺泡破裂而死亡;抽血时新生儿没有核对手腕带去抽血导致抽错血，血型错误....这些活生生的例子不正说明“细节决定成败”吗？

一位名人说得好：“播种行为，收获习惯；播种习惯，收获性格；播种性格，收获命运”。人的习惯就是一种潜意识。如果我们从潜意识里能重视细节，从细节上做好，那么当养成一种好的习惯，我们就会收获一个好的结果的。要做到优质护理，从细节做起，从点点滴滴做起，相信我们医院的优质护理工作会更上一层楼的！

第四篇：细节决定成败读后感

《细节决定成败》读后感

后勤发展总公司食堂管理二部 朱虎荣

本学期公司第一次全体中层干部会议，收获了汪中求先生著的《细节决定成败》。我放在办公桌上，工作之余，随手翻阅。如今已经快要放假，经过将近一个学期的研读，感触很多，现向大家汇报学习体会，和各位同志分享。

高校的后勤工作，特别是后勤餐饮服务工作，日复一日的，无非是一些琐碎、繁杂的小事，贯穿这些小事的，无非是一些更琐碎、繁杂的细节。但是，看似这些不起眼的小事、细节，如果某一天某一件事没有做，或者做的不到位，轻则会是一个隐患，重则就是一起事故。打个比方，大家都知道，食堂里要求厨师加工的每个菜肴都要煮熟、炒透，如果某一天，某个厨师炒青菜的时候火候没有拿捏准，差了几分，那这盘青菜买出去，轻的，这盘菜若无色无味，则无人会原意选用，或是太差，吃下去的人感到肚子有点不舒服，重的话就有可能是一起群体性的食物中毒事件。多年的工作经验告诉我，食品卫生安全无小事。因此在具体工作中，必须进行精细管理，必须要求食堂里的每一个员工都严格遵守公司、中心制定的各项食品卫生管理监督制度；所有涉及到食品安全、消防安全的工作，都必须做到责任到岗，责任到人，层层落实。从验收、粗加工、烹饪、装盘、出售及剩饭菜处理各个环节都要做到严扣细过，决不放过任何一个细节。只有这样，才能把食物中毒的诱因消灭在萌芽之中。这些细节的工作，看起来只要按部就班就能做好，并没有很复杂、很深奥的东西在里头，但是，每天从早上六点起开早饭，一直到晚上六点食堂关门，日复一日，每天都要完成的不折不扣，其实并不容易。所以，海尔集团的张瑞敏说，把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。正是我们按部就班地认真做好了每一件事，踏踏实实地按每个工序的规范进行操作，我们的食品卫生得到了较好的落实，两个食堂荣获了食品卫生A级单位，并荣获了杭州市餐饮行业食品卫生安全示范单位。

关注细节能取得成功，反之就有失败之忧。

精细的管理不仅要体现在理念思路上，也更要体现在计划和实施上，对学校、公司、中心布置的工作和组织的大型活动，都制订详细实施计划，明确责任人。如去年暑期流水苑食堂的筹建工作，时间紧，任务重，头绪繁多。当初筹办清风明月食堂时的经验告诉我，食堂建设时如果忽视了一些看似无关紧要的细节，等到建好后想再整改就来不及了。因此，从设计图纸开始直到整座食堂施工完毕，我基本上全程参与，让基建充分了解我们使用方的一些建议，使餐厅的布局更为尽量合理。整个暑假我基本上天天往工地上跑，关注地砖铺设、台面成型、空调管线走向等每一个细节，以及设施设备的型号确定、式样的选择、尺寸大小以及安装位置等，都一一过问，一一查验，为的就是等餐厅交付时既让接受的食堂主任满意，也让来就餐的师生员工满意。

多年的工作经验告诉我，考虑的细了，工作就会被动变成主动，就不会出现头痛医头，脚痛医脚的现象。因此，日常的工作也要围绕一个“细”字展开，强调精细管理。举三个例子：

第一，不锈钢快餐盘打的时候要荤菜归荤菜，素菜归素菜，米饭归米饭，不能互相串味，否则影响菜肴的口味。现在没有教师、学生提出意见，其实日常工作中，特别是在高峰的时候，窗口服务员过去经常会不留意，导致两个菜的汤汁互相串味，甚至流到米饭中去。提前关注到这一点，通过培训提高窗口员工的技能，把这项工作做细，做在前面，就能很好的减少或者避免关于串味这方面的意见。

第二，快餐盘的叠放方向：快餐盘的叠放方向看来不是什么很原则性的问题，其实每次都有一定的道理：早餐时快餐盘都是统一按照有筷子的凹槽朝外叠放的。这样有三个好处：

一、服务员拿起来顺手，每一次快一点点，积累起来就能提高服务的速度；

二、可以一只手就把盘子拿牢，不会打滑；

三、卫生，不会出现把手指捏在盛饭、盛菜的凹槽中去的现象。如果注意了这些细节，告知员工、培训员工按要求做到位，并每天坚持形成制度，就会提高工作效率，同时也减少了食品安全隐患。

第三，餐桌椅摆放。餐厅内餐桌椅的摆放也不是一件什么太原则的问题，但要让师生走进餐厅有井然有序的感觉，由于下沙食堂面积大，餐厅也大，若摆放不整齐，就会有凌乱感觉，所以我们对餐桌椅怎么摆放进行了现场多次的调整，如流水苑食堂在每餐开饭前都安排3名员工用蝇子横、竖拉线调整餐桌椅摆放位置，所以流水苑餐厅内的餐桌椅始终是很整齐的，让人有一种舒心的感觉。

读到《细节决定成败》的最后一页时，引起了我进一步的思考。其中讲到“我们看到了人家成功的辉煌，却很少去关注他们管理细节的用心！”是的，我们普通人，大量的日子，很显然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。作为一名后勤员工，可以说，我们的工作中是忙碌的。因此可能很少留心每天在我们身上或身边发生的小事。对一名干部来讲时刻都要注重自身的形象，而细节往往最能反映出一个人的真实状态，因而也最能可以表现出一个人的道德修养。在员工、学生面前，往往我们的一个笑容，一句言谈，一个动作，都会被他们看在眼里，记在心中，从而影响着他们对我们整个后勤队伍的看法和印象，进而影响到他们对我们学校形象、教学水平的评价。反过来，我们的一个笑容，一句言谈，一个动作也时时被学生所理解、所接受。记得一次新生接待时，我面对一个在餐厅里吃完饭不情愿把快餐盘送到传送带去的学生，我没有直接上去，也没有直接上去说服，而是不言不语地在端起他的盘子送过去，结果起到了无声胜有声的效果。

后勤公司有团结高效的管理团队，也有完善的规章制度，因此，只要全体员工关注细节，把本职工作做好，把每一件事认真做好，我们还会取得更好的成绩，还会有无尽的收获。

把握细节 取得成功

————《细节决定成功》读后感

读了《细节决定成败》这本书，使我感触颇深。书中精辟地讲述了一个人不论是想成就一番事业，还是做好日常工作，只要做好每一个细节，就能获得成功。中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行者。本书从始至终贯穿一宗旨——细节决定成败。

本书从正面举了许多成功的例子。其秘诀就是从细节入手，从小事做起。“天下大事，必做于细。”今天声名显赫海尔公司，当初管理混乱。张瑞敏入主后制定的第一条制度竟是“不许随地大小便”令人瞠目。写了10万字的《质量保证手册》，制定了多项管理，工作，技术标准，把小事当做大事做，才有了今天的成就。敬爱的周总理位居总理之职，而他强调的却是“关注小事，成就大事”胡总书记也曾说群众利益无小事。这都反映出从古至今的任何事情都是从小事做起，从细节出发的。同样也举了反面教材，有8。6亿英镑的 巴林银行被象征性的1英镑收购了，巴林银行就是因为自己一些被忽略的细节打倒的。对于敬业者来说“凡事无小事，简单不等于容易”学会做好每一件小事，想好每一个细节，注重细节的连贯性，把细节做好，做细决定了我们是否能成功。从战争的意义上说“空军”力量再强大，只能是从更高的层面控制城市，如果没有地面部队的深入，那绝不可能最终占领这座城市，当今无论是各各领域，所谓优秀的“陆军”是对工作熟悉，忠诚扎实，创新开拓，基础细节的掌握。也是具有相当操作经验和执行力的团队。天上的事“空军”都管了，我们的目标就在脚下，集中精力做好，做实，做细自己的工作，当好“陆军”。毛泽东选集中曾有两句话“实际工作者须随时去了解变化着的情况，这是任何国家的共产党也不能依靠别人预备的。所以，一切实际工作者必须向下作调查。对于只懂得理论不懂得实际情况的人，这种调查工作尤其必要，否则他们就不能将理论和实际联系。”“下决心长期下去蹲点，就能听到群众的呼声，就能从实践中逐步地认识客观真理，变为主观真理”这也侧面的说明了，要多了解基础东西，注重细节的收集，把握关键，才能做出正确的判断，成就大事。在我们的工作中处处都有一个词的存在，那就是细节。管理上我们“以人为本”以制度为约束，按照不同时期的工作，扭转工作目标，着眼于“争，创，超”其重点内涵是按不同时期工作，合理安排，带动员工完成的程度。工作要细，吃透各各环节，做好计划和突发情况的处理，才能合理布置。“员工第一”强调了员工的重要性，管理是一方面，一种手段，如何调动员工的积极性，不能单靠严格管理，还要加入情感交流。管理的好与坏是员工是否围绕着领导所布置的工作，完成的好与坏，其理包含着减压与增压，其道是体现个人的凝聚力，号召力。工作严格，加强管理手段，把握分寸之间，保持清晰头脑，遇事不乱，处事不惊，分清管理工作中的层次，延习与创新，稳定与团结，才能使其工作中稳中有升，提高质量高效率的完成。经济指标的完成上我们要注重用气片的分析，气量细节的变化，合理分解气量指标。把各类户数理顺，实质收费，才能完成好任务。安全上注重从他人所忽略的小问题上去堵塞。“千里之堤，溃已蚁穴”也说明了安全工作无小事，但往往是小事不注意，酿成大祸。“安全第一，预防为主”也说明了，我们只要从小事做好，做细。就可以预防安全上的大事。重庆的井喷事故就为我们敲想了警钟。把安全工作放在首位，注意用户安全使用燃气，多宣传多提醒，加强自身与用户的安全意识。服务上注重社区的网络建设，多走访了解，加强与用户的联系，多说一句话，礼貌待用户，把用户当亲人，始终贯彻“为人民服务”的宗旨。在我们日常工作中，各项工作是相辅相成的，如何把它们合理的理顺程序和相互联系起来，这就需要我们加强学习，提高素质，尽职尽责，把细节抓好，工作要头脑清晰，多思考，想办法，做好合理的计划，分解，布置，落实。还要不断的进行检查和总结。总之，《细节决定成败》一书使我们更加清楚的认识到，干好每一件事情的重要因素是什么-----细节。把握细节，注重细节是我们成功的关键，让我们从小事做起，把细节做细为企业的发展做出贡献。

“百分之一的疏忽，就可能导致百分之百的失败”。我在学习《细节决定成败》一书中也有同样的感想，同样的体会：无论什么样的职业，做什么样的工作，都要重视小事，关注细节，把小事做细、做透，细中见精，小中见大的道理。把读书的心得体会联系到自己的学习工作和生活中去，对那些平时工作中被忽略的小节，见怪不怪的小事，引起了高度的重视。就拿2008年北京奥运会来说，很多人只看到运动员获得的奖牌和荣誉，从中也包括了我，而我们都忽略了奖牌和荣誉背后的许多细节。例如，比赛中的每一个动作、教练的每一次指导和每一个小的比分对比赛的成败都是至关重要的。在网上的一段新闻休息中报道：中国女曲的韩国主教练金昶伯在中国队和德国队比赛的前夜，当别人都安然入睡后，独自一人去图书馆调了德国队以往的比赛录像研究，了解了比赛的细节，掌握了取胜的关键。在第二天的比赛中，金昶伯带领下的中国女曲击败了强大的德国队，首次进入了奥运会决赛现场。可以看出，把对手弱点等若干细节的研究能够影响比赛的成败，点滴的积累将成就成功。

但是，我们大多数的人或多或少犯有大而化之、马马虎虎的毛病，我生活的周边“差不多”先生比比皆是，好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概等等，成了差不多先生的常用词。正如汪中求先生在《细节决定成败》一书中所说：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事，琐碎的事，单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可或缺的基础。” 最后，我想以海尔总裁张瑞敏的这句话：什么是不简单，把每一件简单的事做好就是不简单。什么是不平凡，能把每一件平凡的事做好就是不平凡。所以，无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起，从点滴做起。

“百分之一的疏忽，就可能导致百分之百的失败”。我在学习《细节决定成败》一书中也有同样的感想，同样的体会：无论什么样的职业，做什么样的工作，都要重视小事，关注细节，把小事做细、做透，细中见精，小中见大的道理。把读书的心得体会联系到自己的学习工作和生活中去，对那些平时工作中被忽略的小节，见怪不怪的小事，引起了高度的重视。就拿2008年北京奥运会来说，很多人只看到运动员获得的奖牌和荣誉，从中也包括了我，而我们都忽略了奖牌和荣誉背后的许多细节。例如，比赛中的每一个动作、教练的每一次指导和每一个小的比分对比赛的成败都是至关重要的。在网上的一段新闻休息中报道：中国女曲的韩国主教练金昶伯在中国队和德国队比赛的前夜，当别人都安然入睡后，独自一人去图书馆调了德国队以往的比赛录像研究，了解了比赛的细节，掌握了取胜的关键。在第二天的比赛中，金昶伯带领下的中国女曲击败了强大的德国队，首次进入了奥运会决赛现场。可以看出，把对手弱点等若干细节的研究能够影响比赛的成败，点滴的积累将成就成功。

但是，我们大多数的人或多或少犯有大而化之、马马虎虎的毛病，我生活的周边“差不多”先生比比皆是，好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概等等，成了差不多先生的常用词。正如汪中求先生在《细节决定成败》一书中所说：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事，琐碎的事，单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可或缺的基础。” 最后，我想以海尔总裁张瑞敏的这句话：什么是不简单，把每一件简单的事做好就是不简单。什么是不平凡，能把每一件平凡的事做好就是不平凡。所以，无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起，从点滴做起。

读了《细节决定成败》这本书，使我感触颇深。书中精辟地讲述了一个人不论是想成就一番事业，还是做好日常工作，只要做好每一个细节，就能获得成功。中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行者。从始至终贯穿一宗旨——细节决定成败。

老子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。它精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手。世间上不论什么事，从最根本的角度来说，都是由一些细节构成的，在今天激烈的社会竞争中，决定成败的必将是微若沙砾的细节。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高，一个要求精细化的管理与生活时代已经到来。真所谓成也细节，败也细节，一心渴望伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这就是细节的魅力。

书中从正面举了许多成功的例子。其秘诀就是从细节入手，从小事做起。今天声名显赫海尔公司，当初管理混乱。张瑞敏入主后制定的第一条制度竟是“不许随地大小便”令人瞠目。写了10万字的《质量保证手册》，制定了多项管理，工作，技术标准，把小事当做大事做，才有了今天的成就。敬爱的周总理位居总理之职，而他强调的却是“关注小事，成就大事”胡总书记也曾说群众利益无小事。这都反映出从古至今的任何事情都是从小事做起，从细节出发的。同样，书中也举了反面教材。有8、6亿英镑的巴林银行被象征性的1英镑收购了，巴林银行就是因为自己一些被忽略的细节打倒的。

对于敬业者来说“凡事无小事，简单不等于容易”学会做好每一件小事，想好每一个细节，注重细节的连贯性，把细节做好，做细决定了我们是否能成功。从战争的意义上说“空军”力量再强大，只能是从更高的层面控制城市，如果没有地面部队的深入，那绝不可能最终占领这座城市，当今无论是各各领域，所谓优秀的“陆军”是对工作熟悉，忠诚扎实，创新开拓，基础细节的掌握。也是具有相当操作经验和执行力的团队。天上的事“空军”都管了，我们的目标就在脚下，集中精力做好，做实，做细自己的工作，当好“陆军”。毛泽东选集中曾有两句话“实际工作者须随时去了解变化着的情况，这是任何国家的共产党也不能依靠别人预备的。所以，一切实际工作者必须向下作调查。对于只懂得理论不懂得实际情况的人，这种调查工作尤其必要，否则他们就不能将理论和实际联系。”“下决心长期下去蹲点，就能听到群众的呼声，就能从实践中逐步地认识客观真理，变为主观真理”这也侧面的说明了，要多了解基础东西，注重细节的收集，把握关键，才能做出正确的判断，成就大事。

对于我们学习管理的同学来说，细节是我们不得不加以重视的。工作要细，吃透各各环节，做好计划和突发情况的处理，才能合理布置。安全上注重从他人所忽略的小问题上去堵塞。“千里之堤，溃已蚁穴”也说明了安全工作无小事，但往往是小事不注意，酿成大祸。“安全第一，预防为主”也说明了，我们只要从小事做好、做细，就可以预防安全上的大事。

要想比别人更优秀，只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的辉煌，而很少去关注他们工作中对细节的用心。对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。因此，要积极倡导：花大力气做好小事情，把小事做细。如果你热爱你的工作，你每天就会尽自己所能力求完美，而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情。

小事不可小看，细节彰显魅力。当我们学习时，学习别人的专业，要注意多多观察其中的细节；当我们集中精力，想在平凡的岗位上创造更大的价值时，就要心思细腻，从点滴做起，以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事，以认真负责的心态对待每个细节．让我们做事都“烧好每一个平凡的１℃”，最终达到成功的目的！

第五篇：《细节决定成败》读后感

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CHENGDU QUILIMEN BUSINESS SERVICE CO.LTD.《细节决定成败》读后感

本月我读的是汪中求先生写的《细节决定成败》一书，读完此书后感受非常的深刻。正如很多人所说，读书是在书中发现自己、反思自己。的确，这本书犹如一面镜子，让我看到了自己的不足。回顾全书，作者用真实的案例和一系列的数据强有力地证明了细节在生活中和企业管理中的重要性。讲明了细节在企业日常经营管理中的作用。作者在书中，不断的强调，不论做什么工作，都要重视小事，关注细节把小事做细、做透，揭示了细中见精，小中见大的真理。

在读完这本书后，也使我联想到很多自己生活当中的例子。就像我工作内容中的财务一样。如果在转账的时候多写了一个零就可能会导致数十倍的损失，这些都是在公司运营期间绝对不允许出现的错误。不仅在公司细节非常的重要，而且在生活中也可以随时看到细节的重要性。

正如汪中求先生书中所说，浩瀚的大海是由一滴滴水融会而成，茂盛的森林是千百棵树连接而成，骄人的战绩更是无数细小的成功凝聚而成。只有我们把握生命中的细节，酝酿过程中的细节之美。只有这样，我们才会取得不断的成功。在生活中看不到细节，不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，这些都会导致一个人的失败。注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。

《细节决定成败》的确是一本好书，不仅对做好工作有帮助，对于我们如何为人处事更起到了启迪作用。书中的许多话语如“认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好”、“所为绝招，是用细节的功夫堆砌成都快力文商务有限公司

CHENGDU QUILIMEN BUSINESS SERVICE CO.LTD.出来的”、“我强调细节的重要性。如果你经营出色，就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美。”等。理解了这样的道理，我留意了以往自己的一些细节，发现这本书确实像一面镜子一样，反映出了自己身上存在的种种不足，同时也给我指出了努力的方向，那就是：无论何时何地，面对何人何事，我一定要用心筹划、用心去做，凡事未雨绸缪、考虑全面细致，要有强烈的责任感，不断提升自己。

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李 雪

2011年8月25日