第一篇：提高执行力 自查自看
“提高执行力，实现大跨越”大讨论活动
自查自看情况报告
自某某镇开展“提高执行力，实现大跨越”大讨论活动以来，某某镇党委、政府按照全区提高政府执行力大讨论活动的统一安排，进行了认真的学习和交流讨论，积极地开展了批评与自我批评，在全镇上下营造了提高政府执行力的浓厚氛围。本人按照活动安排和“六查六看”的要求进行了自我剖析、自我检查，对提高执行力有了更加深刻的认识，现将自查情况报告如下。
一、认认真真地进行学习交流，对提高政府执行力的认识有了进一步提高
群众利益无小事，民生连着国计国运。服务、改善民生是共产党领导下的各级政府工作的永恒主题。因此，切实提高政府的执行力是当务之急，也是实现社会经济稳定发展的有力保证，更是立党立国的根本。这次全区上下开展提高执行力大讨论活动，是建设服务政府、法制政府、责任政府、效能政府和廉洁政府的本质要求，是提高政府执政为民、勤政为民的具体体现，是形势发展的必然，是每一个公职人员的职责所在，是政府取信于民的根本要求，是对影响政府声誉，损害政府形象的问题进行一次大解剖、大清洗，十分必要。
对于本人而言，提高执行力必须牢固树立正确的讨论观，坚决克服走过场的形式主义，认真学习，不断提高思想认识，不断提高履行公务的能力，保持敢闯敢试的改革创新精神，不断适应某某发展的要求。通过边学边查，本人进一步增强了学教活动的主动性与积极性，尤其是深入学习王建 1
华书记和尹哲强书记的讲话后，深受启发，撰写了学习笔记和学习心得：在我国全面建设小康社会的今天，政府行为逐步走向规范化，每个公务人员的具体行为不但代表着本单位本部门的形象，同时也代表着政府的形象，所以应改变那种等下班、等工资、等退休的敷衍思想，应立足本职，心系群众，扎实工作，为创建和谐社会贡献自己的力量。
二、扎扎实实地开展“六查六看”，对自身存在的问题进行了一次彻底地剖析
“六查六看”是这次提高政府执行力大讨论活动的重要环节，本人结合自己的实际进行认真的查找问题，做到敢于剖析自己，敢于面对问题，敢于揭短。对于刚刚接触基层工作，刚刚踏入乡镇领导班子的年轻干部而言，本人还存在以下问题：
一是对乡镇工作流程认识还不够到位。在处理具体问题的时候依然使用机关方式，还没有能够完全适应乡镇具体工作，有待进一步改进。
二是了解群众不够深入基层。由于刚刚到基层工作，还没有养成走进一线的工作作风，和老同志相比有一定差距，需要多与老同志沟通，积极学习改进。
三是分管工作专业知识掌握不足。特别是对旅游、教育等工作的专业性知识了解不足，对具体工作的开展有掣肘，需要加强理论知识学习。
四是为人民服务的思想境界不够高。首先抱着的是做好党和政府交办的工作任务，但是在参加过民情恳谈活动后，已经有一定认识上的提高，有待进一步改进。
三、切切实实地制定整改措施，把提高执行力落实在工作的方方面面
针对存在的各类问题，本人认为执行力应该是能力、作风和制度三者的统一，一定要保持认真积极的态度，不做表面文章，不走过场，不避实就虚，要联系实际，边查边改，在联系思想和工作实际上狠下功夫，在解决突出问题上狠下功夫。针对存在的问题和薄弱环节，深刻剖析原因，现拟六条整改措施：
1、加强理论学习，提高思想认识。要以这次大讨论活动为契机，把学习当成必修课对待，认真学习，入心入脑，深化认识，系统体会，自觉学习，持之以恒地学习。特别是要学习经济知识，增强用战略思维指导全镇经济发展能力，努力提高每一个同志的认识能力和辨别是非能力，以学习促进工作水平的提高。
2、改进工作作风，争创一流业绩。牢固树立“公仆”意识，切实养成谦虚谨慎、艰苦奋斗的工作作风，自觉加强党性锻炼，坚持高尚的道德情操。从点滴做起，从小事做起。不断提高服务大局、综合协调的能力，不断提高依法行政、善抓落实的能力。虚心接受领导和同志们的批评监督，以更加务实的工作作风，争创一流的工作业绩。
3、加强调查研究，研究解决问题。要多学习，多深入基层调查研究，在实际中学习，在实践中发现问题，研究问题，熟悉情况、掌握情况，为领导决策提供客观有效的建议，当好副职，努力做好分管工作。
4、强化效率意识，落实工作责任。分管工作要努力做到环环相扣、紧张有序、高效运转。强化责任落实，工作分工到人。不计较个人得失，牢固树立“事业大如天、责任重于山”的意识，要有一种“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感。
5、树立服务思想，主动排忧解难。加强职业道德修养，树立全心全意为人民服务的思想，认真听取意见，充分理解基层实际困难，对基层来办事的同志少批评、少指责、少训诫，多解释、多指导、多帮助，笑脸相迎，热情相待，主动为基层排忧解难。
6、严明组织纪律，讲究高尚风格。要有牺牲和奉献精神，统一思想认识，强化政治纪律、工作纪律、财经纪律和勤政廉政纪律，讲团结、讲精神、讲境界、讲奉献，乐于吃苦、乐于奉献，努力提高执行力。
提高政府执行力大讨论不仅为了提高公务人员对政府执行力重要性和紧迫性的认识，更关键的目的是要在提高政府执行力的实际工作中下功夫、见成效。本人一定会在镇党委、政府的正确领导下，对在这次大讨论中查找出的问题和提出的整改措施进行全面总结和认真梳理，结合工作实际积极抓好落实，提高政府执行力，实现某某大跨越！
某某镇人民政府 某某
二〇一一年四月二十六日
第二篇：民主生活自查自看
民主生活会批评与自我批评 我作为一名党员、一个班子成员，一定要深刻领会学习实践科学发展观的精神内函，着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念，着力提高推进改革开放、促进社会和谐的能力，着力解决群众反映强烈的突出问题，着力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制。把干部队伍建设成为贯彻落实科学发展观的骨干力量，切实把党的政治优势和组织优势转化为成为推动经济社会又好又快发展的强大力量。
一、对班子的批评意见
1、为民增收的点子不多，乡域经济总量偏小；
2、学习氛围不浓厚，特别是集中专题学习较少；
3、乡村干部思想还不解放。
二、对自己的批评意见
1、自身理论学习不全，层次不高，对理论学习有时还满足于实用主义，缺乏系统性和全面性；
2、宗旨意识还不强，工作务实作风还不够落实，服务群众的办法和方法还不够。
3、计生工作抓得还不平衡，对处理疑难问题方法还不多；
4、联系群众不够密切，为基层和群众办实事、好事跟不上群众的要求
三、今后努力方向
1、认真学习十七大五中、六中全会精神，注重加强学习各级新政策、新法规，了解掌握当前社会发展趋势和形式任务要求。把所学到的知识同实际相结合，同时运用理论解决实际问题的能力，提高领导水平和驾驭全局的能力。
2、多下基层调研，多和村民经常沟通，了解村民的需要，想群众所想，急群众所急；
3、做好本职工作，抓好分管工作，较好地完成各项工作目标任务
第三篇：部队作风作风自查自看
作风纪律整顿自查自看
自作风纪律整顿活动开展以来，我对照标准找差距、参照先进查不足，在身边战友的支持帮助下，如沐春风、受益匪浅。作为一名基层分队的排长，我充分认识到自身的一言一行、一举一动无时不刻不在潜移默化中影响着身边的战士。通过自查自纠，我对自身存在的问题短板进行了深入的剖析，现将本人体会总结如下： 存在的问题与不足：
一、管理少经验、工作缺思路
对全排的管理缺乏行之有效的方式方法，抓连队经常性工作简单片面，不够细致深入、不够全面彻底，不能善始善终，缺少详实周密的工作规划。遇到困难，往往心浮气躁，不能脚踏实地。问题繁琐，往往耐不住性子，从而迷失工作重心。对人员思想动向把握不准，忽略与战士的沟通与交流，同时对战士缺乏系统的了解，未能充分发挥全排人员的战斗力。
二、思想偶懈怠、标准有差距
自我约束力较差，没有完全转变思维观念，缺乏强烈的事业心责任心。面对任务时，存在侥幸心理、畏难情绪，总想为完成任务而完成任务，没有注意工作质量，标准往往不高。作为连队骨干，主动作为意识淡薄，思想上容易放松对自己的要求，从而给战士们带来负面影响。缺乏敏锐的政治洞察力和鉴别力，对于有征兆的问题不能及时发现并采取有效措施。
三、组训欠方法、素质不过硬
个人队列素养、体能储备存在明显短板。与一名合格的基层带兵人之间还有一定的差距。组织训练时，不能严格施训，经常、得过且过，不追求实效，不把握标准。训练中缺少足够的威信，对人员的掌控不到位，不能有效的起到骨干作用。同时缺乏科学有效地训练方法手段，不能很好地激发战士们的训练热情、导致训练效果事倍功半。
四、学习常浮躁、自我易满足
学习不能全神贯注，少思考、欠深入，难持久，不精于刨根问底，不善于总结归纳，不勤于持之以恒，不能将知识有效转化成解决问题、破解矛盾的能力，对于工作亟需的基础知识掌握地不够细致透彻，往往一知半解。取得一点成绩后容易自我满足、自我欣赏，从而丧失自我修正、自我追赶的机会，给今后的工作埋下隐患。改进计划与努力方向
针对工作中存在的不足，我计划从以下几点进行改进：
一、注重工作作风培养，执着专注、脚踏实地
通过强化责任意识、使命意识，激发主动性、创造性。压力面前及时调整心态、敢于自抬标准砺本领、自设险境铸品行。保证在困难面前能够沉心静气，拿出最佳状态，提高工作标准、提升工作效率，坚决保质保量、按时完成各项任务，坚决克服浑浑噩噩、敷衍了事的散漫作风。同时，通过不断审视自己、反思自己，及时发现存在的问题，并积极寻找对策，努力加以改正，做到“知行合一”，从而实现
自身的不断变革、不断完善。
二、努力抓住学习本质，储存能量、提升素质
紧抓时间、善用载体、持之以恒，努力学习与任职需要相适应的基础知识，力争军事素质过硬、政治素养全面。坚持学以致用，掌握相应的理论，提升自我工作层次，练就扎实的管理功底。注重向书本学、向经验学、向实践学、向领导学，树立从严管理与以人为本相结合的科学理念。同时注重本职专业的提升，发挥特长，以创新精神研究新情况、解决新问题。
三、全面聚焦自身短板，克服缺点、弥补不足
针对存在的弱点与问题，思想上高度重视，不刻意规避、不淡漠忽视，充分把握机遇，在重大任务中锤炼、在日常生活中养成，通过自我加压努力，提升自己，力争早日迎合连队的需求。多向战友取经，多向同事学习，努力扬长避短，见贤思齐。在平日里，大力强化军事训练，磨砺战斗作风，总结带兵经验，牢记错误教训，处处以身作则、树立标准，努力上好基层这一课、读懂基层这本书。新兵排排长的体会认识
作为新兵排排长，我深刻意识到岗位的责任重大，要心系战士，以情带兵就必须充分发挥骨干的核心职能，加强与新兵的沟通交流，掌握战士心理走向、为他们疏导问题疑惑，排解新同志的后顾之忧，做到情感上关怀、思想上开导、精神上帮助。在新兵复训期间，我会在讲究带兵方法与技巧上下功夫、动脑筋，牢牢把握既要从严施训又要以人为本，既要狠抓养成又要科学引导的基本原则，紧密联系新战
士年龄普遍较小、思想相对稚嫩、心态浮动频繁的特点，尽可能的为他们创造施展才华的机会，展现自我，收获激情和自信，使新兵的军政素质与兴趣爱好两翼齐飞。让新同志们在警勤连这个大家庭中真正找到“家”的温馨。
第四篇：新版“三讲回头看”自看自查提纲
新版“三讲回头看”自看自查提纲汇编
“三讲回头看”自看自查提纲
一、开展“回头看”活动的必要性
县级xxx*和领导干部在“三讲”集中教育结束一段时间后，开展“回头看”活动，是进一步加强xxx*思想建设，巩固扩大“三讲”教育成果，确保“三讲”教育取得实效的重要步骤，也是紧紧抓住实施西部大开发战略xxx机遇，进一步加快生态环境建设，加大基础设施建设力度，推动产业结构调整，推进全区经济社会全面发展的强大动力。
二、“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性明显增强，对贯彻执行上级各项方针、政策的政治意识、大局意识、责任意识以及推进各项改革措施和思想政治工作等坚定不移
1、坚持经常性理论学习，用理论知识，特别是邓小平理论武装自己的头脑。
在工作中挤出时间，努力学习马列主义、xxx思想，邓小平理论和江xxx一系列重要论述，尤其是“xxxx”的论述，掌握理论的科学体系、基本原理和精神实质，掌握正确的立场、观点和方法、自觉改造世界观，坚持党的基本路线不动摇，始终与xx同志为核心的党中央在思想上、政治上保持高度一致。保证党的路线、分针、政策全面正确地贯彻执行。
2、不断增强党性修养，努力改造自己的主观世界。树立了正确的世界观、人生观、价值观。时时慎思自省，处处严格要求，规范自己的行为准则，提高了自己的政策水平和解决实际问题的能力。
3、密切联系群众，改进工作作风。能深入实际到生产建设第一线搞调查研究，解决工作中存在的具体矛盾和问题。
三、“三讲”中查找出来的突出问题，得到了解决，宗旨观念、组织纪律性和拒腐防变意识明显增强
一是“三讲”中提出的学习不够自觉主动，认为具体工作头绪多、任务重、没时间学习，认为能尽职尽责、胜任工作就行，以干代学的认识和现象得到了改进，能参加集体组织的学习和坚持个人自学。
二是为人民服务的宗旨观念以及组织纪律性进一步得到了加强。
深刻认识理解“xxxx”含义，办一切事用“xxxx”来衡量，把党和人民的利益放在高于一切的位置；组织纪律观念树立的牢固，严格按规章制度要求自己，并带头模范执行。三是能认真执行领导干部廉洁自律的各项规定。
不该拿的坚决做到不拿，违法违纪的事坚决不办，不该伸的手坚决不伸，做到了廉洁自律。四、整改方案和措施得到了有效落实，有力的推进了当前工作
当前小流域治理方案的审核与实施，坡改梯、退耕还林还草、中心苗圃建设，生态县建设以及工赈等各项工作均在顺利实施。
五、努力工作、勤奋敬业精神进一步增强
“三讲”及“三讲回头看”，使我深知领导就是公仆，地位就是责任，职责就是服务，权力就是奉献。关键在自律、关键在自觉，贵在经常，贵在持久。努力提高政策水平和解决实际问题的能力，为商洛经济发展，社会进步做出贡献。
六、影响改革、发展、稳定需要解决的问题
一是前期项目筛选，论证缺乏前期项目经费，导致有些项目前期工作达不到一定深度。
二是工作任务多，进京、上省、下基层多，经费严重不足。
三是从宏观角度调研商洛改革发展中的热点、难点问题力度不够，充分发挥好给地委、行署当好参谋的作用不够。
第五篇：如何提高执行力
如何提高税收工作的执行力?
什么是执行力
执行力可以理解为：有效利用资源，按时保质保量达成目标的能力,贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力,是把组织战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。提高执行力，是当前时代发展的呼唤，更是新形势新任务对做好国税工作提出的新课题新要求，它关系上级决策、指示的贯彻落实，关系国税事业的长远发展
二、如何提高执行力 ？
1、、要制定科学合理的目标。制定战略规划，执解决组织发展方向迷茫，向心力不足问题；我们在做每项工作时，都先要有明确的工作目标，领导及干部职工都要做到“沟通要充分，决定要服从”。一线干部职工在接到任务时，要做到服从目标、服从领导、服从变化，这是做好每项工作的前提条件。比如，我们要做好品牌创建工作，首先就要问：我们的目标是什么？同时通过数据或是表单化体现明确的、具体分解的目标，等等
2、要有细致的计划。设计组织结构，解决岗位不清，分工不明的问题；、编制岗位说明，解决职责不明，考核无据的问题；因为，每个人的理解能力不一样，这样在做事的过程中就会产生偏差，所以，必须要有规范的计划方案，才能使干部职工按照计划开展工作，同时，管理人员也要注意的是口头沟通的方式是无法完全使目标落实到位，也不便于跟踪管理，每个目标都要有明确的书面方案，才能规范干部职工执行过程的行为。
3、要有合理的流程。梳理管理流程，解决部门各自为政，不相配合的问题；制定目标体系，解决效率不高，工作被动的问题；首先要提炼目标工作的关键业务内容，明确每个流程的具体业务工作，其次要规定流程运作的时间，最后还要保证每项目标任务执行过程中的信息畅通，以便于对结果的评估或是传递。同时，作为一线干部职工要注意的是，在接受任务时进行一定要按照流程保质保量的完成交办的任务。
4、要有科学的考评。考核干部职工绩效，解决工作无结果，分配不公平问题； 设计多项激励，解决工资大锅饭，工作不积极问题； 建设文化制度，解决组织无章可循，无法可依的问题；打造人才梯队，解决人员素质不高，能力不足的问题；
考评的出发点在于营造一个公平的工作环境，让每个干部职工都得到公正的回报，所以在制定考核的过程，必须要充分考虑各类干部职工的工作性质和环境的差异。同时，提高执行力也不能过分强调个人英雄主义而忽略团队的力量，要做到因团队的成长带动个人的成长，也要体现个人的成就促进团队的发展
5、要有到位的监督。管控措施到位，解决执行不力，推诿扯皮的问题。干部职工定期培训，解决干部职工的发展问题。
海尔的管理精髓之一就是：日事日清，日清日高。在管理过程中，监督工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏对执行过程的跟踪与监控，任何人都可能偷懒，列宁也曾说过“信任固然好，监控更重要”。及时对执行结果进行反馈总结，是提高管理执行力的有效手段。如对一线干部职工进行日常监督和随机抽查等，都能进一步促进执行力的提升。还要对身兼管理责任的人进行监督，当管理者管理他人或检讨自身的行为时，有效的监督十分有效，如果没有有效的监督，准确的工作定义、选拔、管理和培训这些工作都不可能轻而易举地完成。
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