期中常规管理自查报告(推荐五篇)

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第一篇:期中常规管理自查报告

文 章

来源 莲山 课件 w w

w.5 Y k J.cOM公文

泉州市建兴小学期中常规管理

2009年11月13日

泉州市建兴小学期中常规管理自查报告

2009年11月13日

根据《福建省小学教学常规管理的若干意见》(试行)、《洛江区罗溪中心小学教学常规管理实施意见》(试行)和《洛江区罗溪中心小学教学常规过程管理检查评估工作意见》精神,期中,我校组织人员进行教学常规管理情况检查。通过多种形式进行检查。现将自查报告整理如下:

一、主要做法与成效:

(一)常态教学管理

1、把紧课程设置关和教学计划实施关

严格执行省颁的课程计划,合理编排课程表,开足上齐各门课程,不随意增删课程,增减课时。班级贴有三表,功课表与学校的总课程表相符。在期初每位老师根据自己所任的学科,制定完整的教学计划,合理地分析所带学生的实际情况,认真学习课程标准把准学期教学目标,对教学内容的把握比较到位,就如何提高课堂效率、培优补差等措施有着自己的思考和认识,并合理地安排教学进度。

2、抓紧备课关

坚持“不备课不得上课”的原则,任何人是任何课都得备课才能进教室授课。其次,要正确理解,处理备课与编写教案的关系。我们要强调备课的内容。备课中心任务应是钻研教材和撰写教学过程,主要精力应放在明确教学目的,理清教材思路,规划教学目标,理清教学流程,创设问题情境,化解教学疑问,促进学生心智发展上。备课是教师个性智慧的结晶。不要机械使用固定教案模式,而要设计符合学科特点、渗透新教学理念、体现个性的教案。要废除假教案,力求多一点实质少一点形式。

3、落实课堂教学关

课堂教学是实施素质教育的主地,是学校工作重点。在执行教学常规中,全体教师要树以学生发展为本的教学观。在教学过程中,教师应与学生积极互动、共同发展,成为学生学习和发展的组织者、引导者和促进者;应处理好知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观的关系,注重培养学生的创新精神和实践能力,引导学生自主学习、合作学习、探究学习;应大力推进多媒体技术与学科课程的整合,丰富教学内容,提高教学效率。在课堂教学中逐步实现新课程改革提出的几个转变:重视讲授知识结论转变为重视引导学生经历知识的形成过程;由重视学生记住现成知识转变为重视引导学生再现和重组知识;由重视书本知识转变为重视让学生联系社会生产、生活实际多角度地考虑问题和灵活地解决问题;由重视单科独进、单个知识点的教学转变为重视学科间和知识之间的综合贯通;由重视统一要求转变为重视学生的差异资源和个性发展。

4、把好质量反馈关

作业是教师了解学生知识掌握情况的主渠道,也是师沟通的一个大平台,一方面是接收学生学习情况信息,另一方面是教师指导学生的一个平台。同时,作业的反馈功能除了解学生的学习结果之外,也可以了解学生的学习过程,是学习过程评价的主要渠道和主要阵地。因此,对学校老师的作业批改情况进行检查,对于做得较好的及时进行评价,对于做得相对不够妥善的地方进行沟通与指导。

(二)师资队伍建设

1、教师业务发展

教师的水平决定着教学的水平,教学水平决定着教学质量,教学质量决定着学校的形象,学校的形象决定着学校的未来。一个没有明天的人,一所没有未来的学校是多么的可怕啊!这是我们学校老师的共识,不管是年龄较大己评上高级教师的骨干,还是年轻有为的教学能手,谁又不想更上一层楼呢?专业的引领,能力的发展非常的重要。因此,我们的老师不是单单停留在教学设计上,更是从课改的理念上,从教育教学的理论上去学习,去把握教育教学的未来。再用所学得的理论指导课堂教学,有了理论的引路,才不至于出现教研原地踏步的现象,高级教师们才不会出现职业倦怠现象,让他们发现自己在成长,因为人生最大的欣慰莫过于看到自己正在不断地成长,不断在证实自己的想法是对的。

课堂是教学的主阵地,理念是思想,说的容易做的难。为了更有效地践行相关的理论我校开展了这样一个活动,“人人上一节公开课”,课前教者对课堂依据自己的设计理念进行了充分的预设,课后进行了充分的反思,评议前结合实际由教者进行说课,然后由老师们进行评议,讲述自己的设想。按时参加中心小学组织的联校集体备课活动,每位教师认真完成规定的每学期学习一部教学专著和读书笔记。

2、教师的从业思想提升

人的思维方式决定着人的处事行为,人的处事行为决定人的外部形象,外部形象的综合就是这个人的道德行为。空旷的理论学习不仅浪费了大家的时间,也让教师们感到说空话,喊口号。谈师德让教师们感到做作,不仅意义不大,还让教师们觉得过于形式化。我校结合我校的实际,利用政治学习时间学习一些政治外,更多的是茶桌研修式的师德培养,以讨论某些事情的做法的形式,相互沟通选择更好的,更有益于师生和学校的方法,把师德的培养落到实处,做到润物无声。我们积极创造条件,鼓励青年教师参加各类培训和外出听课,提高他们教学业务能力,加速青年教师的成长与成才。

(三)办学条件

1、让校园沉淀文化,让墙壁开口说话。虽然我校的校园并不可比其他学校,但简陋的校园里却充满着生机。板报、评比栏、标语,把无声的墙壁变为学习的平台,励志语的天地。

2、学校根据自身现在实际条件,设置了若干室。各室管理制度上墙;仪器有清册;图书的使用有做好出借记录。

二、存在问题:

1、教师教学能力的差异味相对比较严重,有的教师课堂教学还停留于较为传统的经验里,这节课学什么,你懂了什么,等现象较为严重,至于这个知识怎么来的,过程较少关注。

2、班级人数少,学习气氛差,差生转化难等。

三、努力方向:

1、抓好校本研修,提高教师本人的自主能动性,想办法让教师由“要我成长”转变为“我要成长”。改变校本研修,校本教研相对被动的局面。

2、提高学校全体老师的凝聚力,发挥教师的特长,引领教师实现专业的成长和个性的成长。

文 章

来源 莲山 课件 w w

w.5 Y k J.cOM公文

第二篇:期中常规管理自查报告[范文模版]

根据《福建省小学教学常规管理的若干意见》(试行)、《洛江区罗溪中心小学教学常规管理实施意见》(试行)和《洛江区罗溪中心小学教学常规过程管理检查评估工作意见》精神,期中,我校组织人员进行教学常规管理情况检查。通过多种形式进行检查。现将自查报告整理如下:

一、主要做法与成效:

(一)常态教学管理

1、把紧课程设置关和教学计划实施关

严格执行省颁的课程计划,合理编排课程表,开足上齐各门课程,不随意增删课程,增减课时。班级贴有三表,功课表与学校的总课程表相符。在期初每位老师根据自己所任的学科,制定完整的教学计划,合理地分析所带学生的实际情况,认真学习课程标准把准学期教学目标,对教学内容的把握比较到位,就如何提高课堂效率、培优补差等措施有着自己的思考和认识,并合理地安排教学进度。

2、抓紧备课关

坚持“不备课不得上课”的原则,任何人是任何课都得备课才能进教室授课。其次,要正确理解,处理备课与编写教案的关系。我们要强调备课的内容。备课中心任务应是钻研教材和撰写教学过程,主要精力应放在明确教学目的,理清教材思路,规划教学目标,理清教学流程,创设问题情境,化解教学疑问,促进学生心智发展上。备课是教师个性智慧的结晶。不要机械使用固定教案模式,而要设计符合学科特点、渗透新教学理念、体现个性的教案。要废除假教案,力求多一点实质少一点形式。

3、落实课堂教学关

课堂教学是实施素质教育的主地,是学校工作重点。在执行教学常规中,全体教师要树以学生发展为本的教学观。在教学过程中,教师应与学生积极互动、共同发展,成为学生学习和发展的组织者、引导者和促进者;应处理好知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观的关系,注重培养学生的创新精神和实践能力,引导学生自主学习、合作学习、探究学习;应大力推进多媒体技术与学科课程的整合,丰富教学内容,提高教学效率。在课堂教学中逐步实现新课程改革提出的几个转变:重视讲授知识结论转变为重视引导学生经历知识的形成过程;由重视学生记住现成知识转变为重视引导学生再现和重组知识;由重视书本知识转变为重视让学生联系社会生产、生活实际多角度地考虑问题和灵活地解决问题;由重视单科独进、单个知识点的教学转变为重视学科间和知识之间的综合贯通;由重视统一要求转变为重视学生的差异资源和个性发展。

4、把好质量反馈关

作业是教师了解学生知识掌握情况的主渠道,也是师沟通的一个大平台,一方面是接收学生学习情况信息,另一方面是教师指导学生的一个平台。同时,作业的反馈功能除了解学生的学习结果之外,也可以了解学生的学习过程,是学习过程评价的主要渠道和主要阵地。因此,对学校老师的作业批改情况进行检查,对于做得较好的及时进行评价,对于做得相对不够妥善的地方进行沟通与指导。

(二)师资队伍建设

1、教师业务发展

教师的水平决定着教学的水平,教学水平决定着教学质量,教学质量决定着学校的形象,学校的形象决定着学校的未来。一个没有明天的人,一所没有未来的学校是多么的可怕啊!这是我们学校老师的共识,不管是年龄较大己评上高级教师的骨干,还是年轻有为的教学能手,谁又不想更上一层楼呢?专业的引领,能力的发展非常的重要。因此,我们的老师不是单单停留在教学设计上,更是从课改的理念上,从教育教学的理论上去学习,去把握教育教学的未来。再用所学得的理论指导课堂教学,有了理论的引路,才不至于出现教研原地踏步的现象,高级教师们才不会出现职业倦怠现象,让他们发现自己在成长,因为人生最大的欣慰莫过于看到自己正在不断地成长,不断在证实自己的想法是对的。

课堂是教学的主阵地,理念是思想,说的容易做的难。为了更有效地践行相关的理论我校开展了这样一个活动,“人人上一节公开课”,课前教者对课堂依据自己的设计理念进行了充分的预设,课后进行了充分的反思,评议前结合实际由教者进行说课,然后由老师们进行评议,讲述自己的设想。按时参加中心小学组织的联校集体备课活动,每位教师认真完成规定的每学期学习一部教学专著和读书笔记。

2、教师的从业思想提升

人的思维方式决定着人的处事行为,人的处事行为决定人的外部形象,外部形象的综合就是这个人的.道德行为。空旷的理论学习不仅浪费了大家的时间,也让教师们感到说空话,喊口号。谈师德让教师们感到做作,不仅意义不大,还让教师们觉得过于形式化。我校结合我校的实际,利用政治学习时间学习一些政治外,更多的是茶桌研修式的师德培养,以讨论某些事情的做法的形式,相互沟通选择更好的,更有益于师生和学校的方法,把师德的培养落到实处,做到润物无声。我们积极创造条件,鼓励青年教师参加各类培训和外出听课,提高他们教学业务能力,加速青年教师的成长与成才。

(三)办学条件

1、让校园沉淀文化,让墙壁开口说话。虽然我校的校园并不可比其他学校,但简陋的校园里却充满着生机。板报、评比栏、标语,把无声的墙壁变为学习的平台,励志语的天地。

2、学校根据自身现在实际条件,设置了若干室。各室管理制度上墙;仪器有清册;图书的使用有做好出借记录。

二、存在问题:

1、教师教学能力的差异味相对比较严重,有的教师课堂教学还停留于较为传统的经验里,这节课学什么,你懂了什么,等现象较为严重,至于这个知识怎么来的,过程较少关注。

2、班级人数少,学习气氛差,差生转化难等。

三、努力方向:

1、抓好校本研修,提高教师本人的自主能动性,想办法让教师由“要我成长”转变为“我要成长”。改变校本研修,校本教研相对被动的局面。

2、提高学校全体老师的凝聚力,发挥教师的特长,引领教师实现专业的成长和个性的成长。

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第三篇:期中常规管理自查报告

2009年11月13日

根据《福建省小学教学常规管理的若干意见》(试行)、《洛江区罗溪中心小学教学常规管理实施意见》(试行)和《洛江区罗溪中心小学教学常规过程管理检查评估工作意见》精神,期中,我校组织人员进行教学常规管理情况检查。通过多种形式进行检查。现将自查报告整理如下:

一、主要做法与成效:

(一)常态教学管理

1、把紧课程设置关和教学计划实施关

严格执行省颁的课程计划,合理编排课程表,开足上齐各门课程,不随意增删课程,增减课时。班级贴有三表,功课表与学校的总课程表相符。在期初每位老师根据自己所任的学科,制定完整的教学计划,合理地分析所带学生的实际情况,认真学习课程标准把准学期教学目标,对教学内容的把握比较到位,就如何提高课堂效率、培优补差等措施有着自己的思考和认识,并合理地安排教学进度。

2、抓紧备课关

坚持“不备课不得上课”的原则,任何人是任何课都得备课才能进教室授课。其次,要正确理解,处理备课与编写教案的关系。我们要强调备课的内容。备课中心任务应是钻研教材和撰写教学过程,主要精力应放在明确教学目的,理清教材思路,规划教学目标,理清教学流程,创设问题情境,化解教学疑问,促进学生心智发展上。备课是教师个性智慧的结晶。不要机械使用固定教案模式,而要设计符合学科特点、渗透新教学理念、体现个性的教案。要废除假教案,力求多一点实质少一点形式。

3、落实课堂教学关

4、把好质量反馈关

作业是教师了解学生知识掌握情况的主渠道,也是师沟通的一个大平台,一方面是接收学生学习情况信息,另一方面是教师指导学生的一个平台。同时,作业的反馈功能除了解学生的学习结果之外,也可以了解学生的学习过程,是学习过程评价的主要渠道和主要阵地。因此,对学校老师的作业批改情况进行检查,对于做得较好的及时进行评价,对于做得相对不够妥善的地方进行沟通与指导。

(二)师资队伍建设

1、教师业务发展

教师的水平决定着教学的水平,教学水平决定着教学质量,教学质量决定着学校的形象,学校的形象决定着学校的未来。一个没有明天的人,一所没有未来的学校是多么的可怕啊!这是我们学校老师的共识,不管是年龄较大己评上高级教师的骨干,还是年轻有为的教学能手,谁又不想更上一层楼呢?专业的引领,能力的发展非常的重要。因此,我们的老师不是单单停留在教学设计上,更是从课改的理念上,从教育教学的理论上去学习,去把握教育教学的未来。再用所学得的理论指导课堂教学,有了理论的引路,才不至于出现教研原地踏步的现象,高级教师们才不会出现职业倦怠现象,让他们发现自己在成长,因为人生最大的欣慰莫过于看到自己正在不断地成长,不断在证实自己的想法是对的。

课堂是教学的主阵地,理念是思想,说的容易做的难。为了更有效地践行相关的理论我校开展了这样一个活动,“人人上一节公开课”,课前教者对课堂依据自己的设计理念进行了充分的预设,课后进行了充分的反思,评议前结合实际由教者进行说课,然后由老师们进行评议,讲述自己的设想。按时参加中心小学组织的联校集体备课活动,每位教师认真完成规定的每学期学习一部教学专著和读书笔记。

2、教师的从业思想提升

人的思维方式决定着人的处事行为,人的处事行为决定人的外部形象,外部形象的综合就是这个人的道德行为。空旷的理论学习不仅浪费了大家的时间,也让教师们感到说空话,喊口号。谈师德让教师们感到做作,不仅意义不大,还让教师们觉得过于形式化。我校结合我校的实际,利用政治学习时间学习一些政治外,更多的是茶桌研修式的师德培养,以讨论某些事情的做法的形式,相互沟通选择更好的,更有益于师生和学校的方法,把师德的培养落到实处,做到润物无声。我们积极创造条件,鼓励青年教师参加各类培训和外出听课,提高他们教学业务能力,加速青年教师的成长与成才。

(三)办学条件

1、让校园沉淀文化,让墙壁开口说话。虽然我校的校园并不可比其他学校,但简陋的校园里却充满着生机。板报、评比栏、标语,把无声的墙壁变为学习的平台,励志语的天地。

2、学校根据自身现在实际条件,设置了若干室。各室管理制度上墙;仪器有清册;图书的使用有做好出借记录。

二、存在问题:

1、教师教学能力的差异味相对比较严重,有的教师课堂教学还停留于较为传统的经验里,这节课学什么,你懂了什么,等现象较为严重,至于这个知识怎么来的,过程较少关注。

2、班级人数少,学习气氛差,差生转化难等。

三、努力方向:

1、抓好校本研修,提高教师本人的自主能动性,想办法让教师由“要我成长”转变为“我要成长”。改变校本研修,校本教研相对被动的局面。

2、提高学校全体老师的凝聚力,发挥教师的特长,引领教师实现专业的成长和个性的成长。

第四篇:常规管理自查报告

常规管理自查报告

[来源:本站 | 作者:帅晓菊 | 日期:2010年4月15日 | 浏览5461 次] 字体:[大 中 小] 广西义务教育学校常规管理达标自查报告

秀峰区 桂林市中华小学

“义务教育学校常规管理年”启动以来,我校在秀峰区教育局的指导帮助下,对照常规管理42条仔细检查本校的办学行为,对发现的明显问题,我们分工负责,及时整改;对不足之处,我们集思广益,出好点子想好办法,群策群力加以解决。经过近一年的努力,目前,全体教职员工对常规管理的目标比较明确,行政班子全体成员更是高度重视,学校的办学行为得到了显著提升,对学校今后的发展奠定了监视的基础。现将自查情况汇报如下:

一、、学学校校基基本本情情况况::

1.校史简介:

桂林市中华小学辖区范围是桂林市老城区二分之一约五万家庭居住范围,迄今办学已有105年。最早由广东旅桂同乡会于1905年创办,为当时桂林比较有名的私立学校。1923年曾受到北伐途径桂林的孙中山大总统视察,并受到“办教育救国”的赞扬。1956年收归国有改为公办,此后几经易名,于1987年定名中华小学。学校由最早的三十多个学生的规模发展到现今长期保持1200名学生左右的学校,办学功底深厚,历经百年沧桑。变化最大莫过于2004—2005年,市、区两级政府确定了中华小学的整体重扩建为当年的重点工程,按照“校园花园、古韵典雅”的标准进行建设,于2005年12月28日举行了盛大的百年校庆暨一期工程落成典礼,从此,中华小学以一所现代化百年学府的全新面貌呈现给社会。

2.目前状况:

中华小学现有25个教学班级,在校学生1133人;在职教职员工75人,其中小学高级教师54人,小学一级教师21人,教师资格全部达标。其中获得自治区和市级优秀教师以上各种荣誉称号的有9名,进入秀峰区梯队教师以上的骨干教师18名,拥有一支教学经验丰富、教学方法较为成熟的师资队伍。近些年来,我们获得“桂林市科研示范校、桂林市德育先进校、桂林市艺术教育先进校、桂林市校本教研优秀学校、全国优秀家庭教育优秀示范校、秀峰区常规管理评估优秀学校”等集体荣誉称号十多项,教学质量持续保持桂林市前列,是桂林市老百姓屈指可数、十分爱戴的优秀学校之一。二

二、、指指标标达达成成情情况况:: 自评过程:

·行政会专题学习,逐条对照检查、分工负责到人落实到位。·召开全校大会学习,告之全体教师,对照常规自查自纠。·召开各科组长会议,广泛征求意见,逐条对照初步打分。·抽查学生,调查教师执行情况,形成改进意见。·行政会讨论,对照各项指标自查、检查资料、综合打分。·申请秀峰教育局评估验收。

对照“七项42条”逐项的反复自查,自评总得分为495分,自扣5分。自评详情:

(一)、行政管理(满分105分,自评得105分)

1.严格执行教育法律法规

每学期教师集中第一事即为有关法规、政策的学习。学校坚持依法治校,遵循教育规律办事,建立起良好的教学秩序。在日常工作中,注重发挥事例教育和纠错功能,将违规现象纠正于萌芽状态,保证了全年无违法违纪事件发生。此项自评得12分。

2.建章立制,依规治校 根据国家有关法律法规,结合新形势要求,制定了学校“十二·五”发展规划,进一步修订了学校规章制度,明确了各岗位职责,严格执行学校管理的各项规章制度,重视年终考核与评比工作,促使教职员工依法治教的水平不断提升。此项自评得12分。

3.分工负责,科学管理

学校管理实行校长负责制,人员岗位责任制;中层干部分工明确,各部门协作良好;班子成员之间沟通有无,民主氛围浓厚;全校一盘棋,政令畅通,各项工作的开展井井有条,忙而不乱。此项自评得12分。

4.规范学校管理过程。

在日常工作中,我们贯彻落实常规管理条例,认真履行各项规章制度,抓实抓好学习计划的实施、各项工作检查跟进。遵循有布置必有检查、有检查必有反馈的工作规律,重点抓好教师的常规管理,对教师的计划、总结、听课、评课、专题研究等所有教学工作的落实一丝不苟,对学生的学习过程管理高度重视,全面检查不留空隙,追求规范的高标准严要求。此项自评得12分

5.抓好开学和期末工作

我们坚持做到开学准备工作充分,新生编班、学生转入转出、教师人事安排、所有用房设施设备安全状况检查、校历表、课程表、任课表、作息表和学生座位表等常规工作一定在学生回校之前落实到位,以保证开学的顺利进行。做好期末的对照检查、总结经验教训等系列工作,收齐、上交各种教育教学资料并存档,认真分析工作的得失,提炼好的做法,以利于今后工作质量的提升。此项自评得分12分。

6.坚持工作例会制度

对照“每周一次的行政会、两周一次的班主任和教研组长会、每期一次的教代会、每学期两次以上的校务会和每周的升旗仪式国旗下讲话”等制度的执行,在“教代会、校务会和升旗仪式的国旗下讲话”等方面不但执行好而且颇有创意,效果很好。此项自评10分。

7.民主管理学校

我们在向管理要质量的同时,注重用思想教育和组织活动体现人文管理。坚持校务公开制度,每学期末均要审核小组对学校经费收支情况进行审核并公布。在关乎教职工切身利益的重大问题上,坚持“一定要经过教代会的充分讨论之上形成决议”的一贯做法。学校管理呈现“班子带头作用好、党员先进作用表现好、教师工作积极向上”的良好局面,教职工代表每年都会以提案的形式对学校管理提出宝贵意见,促使学校的全年工作任务完成质量好。此项自评得10分。

8.抓好档案资料管理

因为人员工作的需要,2009年下半年我们进行了档案管理员的调动,由于新老交替工作做到位,尽管新手接替,但是,档案的管理仍然能够按照要求进行整理,其中不乏多次的对照检查,规范整理,目前,各类档案能按分类立卷,专人专柜保管,状况良好。此项自评得10分。

9、规范进校书刊管理

我校成立了进校书刊领导小组,对进校书刊保持高度警觉,教师要实行报告制,不允许有个人行为,同时认真落实监督检查制度,全年校内没有发生任何违规订购用书情况。此项自评得10分。

10、加强校长自我管理

校级领导均持持证上岗,并能积极参加各类岗位培训。规定校长和副校长的自我管理每年要有计划,落实自我学习任务、撰写论文、对教师讲座辅导任务等,不断提升自己的领导水平,做教师的榜样,任务完成质量好。此项自评得5分。

(二)、教职工管理(满分58分,自评得57分,自扣1分)11.实行岗位目标责任制

根据学校教职工编制总额和教师与员工的结构比例,我们合理设置学科教学岗位、后勤和教辅人员岗位,制定出岗位职责,推行岗位责任制。学校各项规章制度完善,操作性较强;各部门分工明确,奖惩明晰。我们要求教师遵守职业道德规范,注重激励教师爱岗敬业,比较高质量的完成了教育教学任务。此项自评得12分。

12.抓好政治业务学习

我们长期坚持做好“教师集中学习安排表”工作,教师的政治学习和业务学习都按计划落实并在实际操作中不断增加时效性;坚持例会组织学习与专题自觉学习相结合分专题开展;坚持抓好教师的继续教育;坚持开展多种形式的学习活动为教师们提升自我搭建舞台,促进教师的专业化发展,全年组织集体学习次数可达40周次以上。该项自评得12分。

13.抓好师德修养工作

对师德师风的学习,我们抓得紧抓得严,用签订师德承诺书的形式促使教师遵守职业道德、规范教育行为、严格工作纪律。探索学校内部的教师评价机制,既有学校对教师的考核又有家长对教师的评价,促进了师德整体水平的提高。多渠道的鼓励教师向学习型发展,做智慧教师。但是,毋庸置疑,教师队伍中确实还存在歧视、讽刺、挖苦学生的个别现象,全年收到过电话投诉两次,因此,此项自评得11分,扣1分。

14.加强教职工出勤管理

学校建立了符合教职工工作特点的考勤管理制度,实行上班打卡、下班行政值日清校、病事假履行请假制度,教师的考勤管理规范。此项自评得12分。

15.健全教师业务档案。为每个教职工设立了个人业务档案,详实记录个人成长史料,档案内容比较齐全。此项自评得10分。

(三)、学生管理(满分40 分,自扣1分,得39 分)

l 6.健全学籍管理制度

按照上级政府的要求,严格管理学生的学籍制度,在招生、入学编班和毕业以及转入转出等一系列工作中,体现“阳光透明”,严格操作规程,自觉接受社会监督,学籍管理制度执行较好。此项自评得15分。

17.规范学生编班

我校拥有学生总数1133人,25个教学班,平均班额数符合规定。此项自评得15分。

18.加强学生考勤管理

实行每课考勤制度,不定期抽查工作执行情况,每周公布一次。发现问题及时解决,考勤制度的执行基本到位。但是由于是在贯彻《广西义务教育常规管理》以后开始执行每节课考勤,个别班和个别教师这方面的习惯培养不够好,在我们抽查时常有发生不和要求的现象,此项自评得9分,自扣1分。

(四)、教育教学管理(满分112分,自扣1分,得111 分)

19.严格执行课程计划和课程标准。

按照教育部和自治区教育厅颁布的课程计划开齐开足,节假日无组织学生集体补课现象发生,从无随意停课。严格执行作息制度,抓好值周检查。坚决执行学生每天在校时间不超过6小时,体育活动时间1小时的规定;作业时间高年级控制在40-60分钟,低年级没有或少做家庭作业,严格控制考试次数,不参加非教研室下达的比赛任务,不给学生额外负担,教学正规有序。此项自评得15分。

20.规范教学工作。加强教学各个环节的指导,执行好“计划——实施——检查——总结——反思——修正”的过程管理,教师的备课、上课、作业布置与批改、考试与质量分析等符合要求。各科各组均能按要求完成好各项教学任务,定期开展各科的教研活动,严格执行减轻学生课业负担的有关规定,以规范的普通话为教学语言。此项自评得15分。

21.落实教学工作检查。

我们对所有学科的教学质量都有一套较为完善的质量监控办法。特别在课堂教学指导、教学质量检测等教学行为上严格要求、严格把关,行政领导深入一线,定人定年级定学科参与活动,每学期个人听课量均在50节左右,参加主题教研活动均在三次以上,并及时的、实事求是的交换看法,提出建议,帮助教师提高教学水平。行政班子成员通过这样的方式随时掌握质量情况,使得我校的教育教学质量一直保持在同级同类学校的前列水平。此项自评得15分。

22.加强教育教学研究

以科研为龙头,每学期都做到有目的、有计划地开展教科研活动,逐项实施科研内容。教师们积极参与课题研究,撰写教育教学论文。2009年教师论文获各级奖励近100篇,申请市级科研课题三项。此项评得15分。

23.改进和完善评价制度

我们坚持分期分批对教师的备课、上课、评课等等进行全方位的教学质量评价,坚持考试与考查相结合,定时定人定内容对学生进行学习质量的检测,坚持家长的评价机制,有力的促进教学水平的整体提高。此项自评得10分。

24.加强思想品德教育

德育为首是我们长期坚持下来的工作定位。我们由班主任为主体的德育工作队伍素质好、技能强,能很好的贯彻落实学校的德育计划,开展丰富多彩的活动内容并形成系列,对德育工作的逐项开展教师们能心中有数。德育阵地定点、内容定期更换,各方面的功能发挥良好,德育形式和方法不断创新,德育效果令人满意,2009年被推荐为桂林市唯一参加“全国做一个有道德的人”活动联系点学校。此项自评得15分。

25.加强学校、家庭与社会的联系

我校积极与所在社区建立联系,聘请了法制副校长,建立了社区内的两个德育基地、长期举办家长学校,帮助家长改进教育方法,用固定载体、内容系列、形式创新的方法构筑起三方联手的教育阵营,提高家庭教育水平、浓郁社区教育氛围、提升学校教育质量,2009年获全国家长学校优秀示范校荣誉。此项自评得12分。

26.抓好学校体育艺术工作

组织学生参加桂林市教育局的艺术节,我们获得一等奖,艺术类节目在2009年获得“四进京”表演殊荣。我们坚持开展阳光体育运动,保证学生每天的1小时体育锻炼时间,每天的早操、课间操和眼保健操时间,而且检查落实;每年举办两次校运会,上半年为趣味运动会,下半年为田径运动会。但是,由于学校的二期工程尚未完工,影响到学生的运动场地严重不足,故此项自评得14分,自扣1分。

(五).安全管理(自扣1分,满分70 得 69分)

27.建立健全安全工作机构和工作制度

我校成立了学校安全工作领导小组,制定了安全工作管理制度、安全工作措施和安全应急预案,工作责任落到实处,符合要求,为一切工作的正常开展做出保障。此项自评得15分。

28.加强对师生的安全教育

我校对“安全第一”的教育和措施检查等工作抓得很紧,凡做事第一要务就是强调安全。每学期都有固定的安全教育内容,时刻强化师生的安全意识,坚持每学期至少开展一次灾害事故的紧急疏散演练,提高师生的自救自护能力。此项自评得12分。

29.做好安全防范工作

学校落实值班人员,加强巡逻,正常执行门卫值班制度和巡逻制度,定期检查对校舍、设备设施进行安全检查;认真履行组织校外集体活动报经教育局批准的手续;认真落实各项安全防范措施和应急预案;发现问题及时解决,排除安全隐患,做好记录;校舍均为新建无危房。此项自评得15分。

30.实行事故报告制度

严格执行事故报告工作规程,相关记录齐全,无瞒报、漏报、延误报告事故现象发生,事故发生率控制为0.此项自评得10分。

31.加强卫生工作

严格执行学校卫生工作制度,对学生进行的年检档案齐全、供应学生的安全卫生饮用水及时够用、洗手间卫生设施设备完善、消毒清洁和清扫洁净工作有序,学生的保洁的习惯培养力度大,校园保洁工作较好,2009年获得桂林市卫生学校称号。此项自评得18分。

6.校园管理(自扣1分,满分65分,自评得64分)

32.合理配置校园设施

学校从2005年启动重扩建仙姑以来,历经六年工期,初步形成了教学区、运动区两大布局,初显环境优雅、校舍配置合理、功能室齐全的框架。但是由于二期工程尚未完工,功能配置尚未达标,故此项自评得9分,自扣1分。

33.搞好校园绿化

我校的校园绿化按照“绿化、美化、香化、知识化”的四化标准设计,目前的校园绿化能表现出“书香淡雅”之风格自然散发,但是要待二期工程完工之后,方可显露齐完整格局。此项自评得9分,自扣1分。34.保持校园整洁美观

在保持校园整洁美观方面,我们按照“校园花园书香怡人,学园乐园健康成长”的目标进行管理。目前状况比较令人满意,所以,此项自评得10分。

35.抓好校园文化建设

我们围绕办学理念和校风校训系列核心内容,精心建立了文化长廊、甬道文化、宣传板报、校园网站等校级宣传教育阵地;班级创建博客网页、班级布置体现班级特色;开展内容系列、形式新颖的少先队活动教育„„,校园文化氛围浓郁,教育功能发挥较好。此项自评得15分。

36.规范室内布置

学校的教学、办公用房布置规范,整洁干净,采光和通风性能良好,课桌椅整齐规范,物体安放有序,办公条件和教学条件比较好。此项自评10分。

37.维护校园良好秩序

严格执行门卫制度,严把进门关,杜绝闲杂人员进入校园,从无滋事现象发生,校园内良好秩序维护较好。此项自评得10分。

7.财务及资产管理(自评得50 分)

38.认真编制预算

每年均根据有关规定编制学校预算,经校务会议审议通过后,报主管教育行政部门审核后报财政部门。无擅自改变经费用途情况。年终按规定组织教师代表进行经费开支结算。此项自评得10分。

39.规范收费行为和学校财务管理

我们严格执行财经纪律,按照物价部门批准的收费项目和标准,公开、亮证收费,自觉接受监督,绝无自立项目乱收费现象;公用经费的使用严格遵守规定规范支出;财务报表和经费决算及时而且比较准确。此项自评得10分。40.规范物品采购

凡按规定要政府采购的必须通过政府采购。学校的工程建设、大额物品采购报主管教育行政部门审批,通过政府采购招标渠道,较大额物品的采购均通过校务会议、教代会讨论通过,采购有专人验收签名,手续规范。此项自评得10分。

4l.健全财物登记制度

学校对固定财产均分类登记在册,账物相符,落实专人管理,履行教职工借用财物手续,定期归还。履行正常的报废手续。此项自评得10分。

42.加强设备设施管理

我校现有的教学和生活设备设施管理总体良好,能有效地满足师生员工的学习与工作要求。此项自评10分。

通过对照以上七大块42项常规管理内容,我们深刻认识到自身的不足与弱项。我们决心在今后的工作中逐步加以改进,使学校越办越好。

2010.3.20

第五篇:常规管理自查报告

织金三小2012年秋季学期

教学常规工作自查报告

教学常规管理工作是学校教学管理的中心工作。抓好教学常规管理是提高学校教学质量的重要措施。为此,我校历年来都非常重视教学常规工作的管理、检查与督促。本学期,在学校各部门的共同努力下,学校的教学常规管理工作正沿着为提高教学质量而工作的方向健康发展。现在,特将我校常规管理工作情况自查如下。

一、办学思想

学校一直坚决贯彻党和国家的教育方针,以“强抓教学质量,彰显艺术特色,做实德育工作”为办学目标,以“尊重师生个性

构建和谐校园”的办学理念,以|“师生共享成长快乐”为学校教育的核心价值。以“促进学生的全面发展,促进教师的专业化发展”为学校教育教学工作的中心任务为,加强师德师风建设,组织老师认真学习“十个不”的承诺,在教育教学工作中自觉践行““命感和责任感”的教育、践行“爱的教育”、践行“系统育人模式”的“六个三工程”——营造三维德育环境、开展三维和谐教育、构建三维管理育人体系、构筑三维育人平台、推进三维教育环境、实现三维成长目标。全面推进学校工作的进一步深入。

二、课程设置

学生的全面发展是学校的中心任务。为此,织金三小在《贵州省义务教育课程标准实施意见》的指导下,结合本校实际,一方面,全面贯彻教育部颁发的课程标准、课程计划及教学内容要求,开课课程,开足课时,不随意增减课时。另一方面,根据学生各自的爱好特长,开设了扬琴、古筝、电子琴、弹拨乐等器乐选修课程,开设了书法、美术、加子鼓、舞蹈、军乐等课外兴趣班,全面促进学生的特长发展。

三、计划总结

学校开学初由分管教学的副校长在学校工作计划的指导下,结合学校教学实际,制定了学校教学工作计划。教务处、教科处、教研组及任课教师都在教学工作计划的指导下制定了相应的工作计划,每一项开展的工作都有方案、有记录、有总结,期末各部门都要对自己的工作做全面的总结反思,以促进下一步工作的有效提高。一句话,我校常规工作做到了工作有计划、有目标、有总结。

四、备课

备课是学校教学工作的基础,也是每一个老师进行有效教学的重要保证。在备课方面,我校的做了以下工作:

1、形成完成的教学备课制度及相应的检查评估方案——《织金三小教学管理方案》。

2、开学前2个周组织全校老师熟悉教材和教参,并由学校出题对老师的读书情况进行考核,考核合格后全体老师分教研组进行集体备课——每一个老师负责一定的备课任务,并将自己负责的任务的教学设计提出来全组人员进行讨论,最后形成最佳教案,录成电子文档装订成集体备课教案,供老师教学工作用。

3、对集体备课教案,教师在使用时必须有二次备课,否则以无教案处理。

4、每个月对老师的备课情况作一次完整的检查,并进行评比,检查评比结果与老师的绩效工资挂钩。

5、每个老师上课都做到了有教案。

五、上课

1、积极提倡“自主、合作、探究”的学习方式,提倡课堂上的小组合作学习,提倡以学生为主体的教学方式,提倡生本教育课堂,积极贯彻学科渗透德育、学科渗透法制教育的理念。

2、学校对老师的上课情况有较可行的检查评比制度,并制定了相应的检查计划,每月检查1——2次,检查结果与教师每个月的常规考核挂钩,并用于绩效工资考核。

六、作业布置与批改

1、学校对学生的作业量、作业次数、作业时间、作业批改都作了相关的规定,具体要求写入《织金三小教学管理制度》。

2、学校每个月除了不定期的课堂抽查外,还做到了一个月检查一次全体老师的作业批改情况,并进行评比,评比结果用于绩效工资考核。

3、检查情况体现:我校老师在作业的布置与批改方面,做到了作业布置适量(并符合国家规定),有梯度、形式多样,批改及时、规范,有一定的评语——能激励学生认真学习,追求进步。

七、辅导

学校制定了《课外辅导计划》,对老师的课外辅导作了具体的规定,并要求老师对学生的辅导作好记载。辅导要有针对性,并合理安排辅导的时间、地点、形式,确保学生安全,确保辅导效果。

八、检测与评价

认真按照上级教育行政部门的规定组织考试——每学年在教育局安排下统一考试,每学期期末,学校根据教育局文件精神,自主考试。考试题由“上海新纪元教育集团”组织专业人士认定。评价由“上海新纪元集团”组织专家对学生考试成绩进行科学的、专业化的分析,最后编印成书发到学校。学校评价主要是由科任老师根据素质教育的有关规定,结合学校《学生综合素质评价制度》,综合学生平时的思想道德、行为习惯、上课的综合表现及学生在学习活动中表现出来的各种能力,结合学生的期末考试成绩,对学生进行综合评价。统一命题考试的科目要求老师认真写好质量分析,为下一学期的教育教学工作做好奠基工作。

九、课外活动

我校是一所传统的以艺术教育的特色教育的学校。本学期,学校在一二年级开设了扬琴、电子琴、葫芦丝、弹拨乐器等特色课,学校开设了军乐、舞蹈、书画(含电脑绘画)、架子鼓等艺术选修课,并认真开展了每天的大课间口风琴演奏,开展了课间10分钟跑步活动,丰富了学生的课余生活,学生的特长也得到了一定程度的培养。

十、课改推进

自新课程实施以来,我校大力提倡新的课堂教学理念,积极探索有效的新课程实施途径。本学期,我校一方通过上公开课、示范课、同课异构活动,举行了骨干教师讲座,加强教师之间的教学经验交流,把优秀的教师新的、优秀的课堂教学方法通过这些活动在全体老师中推广,促进课程改革的进一步深入和有效。另一方面,我校积极实施生本教育课堂教学实验,并开设了生本实验班达15个之多。目前,我校生本实验班老师已基本掌握了生本教育教学课堂的一些技巧,教育逐渐向生本过度,教师逐渐向生本理论型教师转化。

十一、校本教研活动

学校制定了校本教研制度。规定了双周星期

四、星期五下午4:15——4:55为校本教研时间,教研内容为学校的课题研究——《如何关爱留守儿童》,另外是课堂教学方面的经验交流与探讨,还有组内公开课的评课等内容。除此之外,学校还举行了生本公开课、骨干教师示范课、公开课、讲座等方面的大型教研活动。

十二、听课评课

学校制定了较可行的听课评课制度,规定每学期每个老师听课评课达10节。行政领导听课记录按教育局有关规定实施。听课方式主要以听推门课、公开课为主。

十三、教师培训培养

1、教科处根据上级中小继教的有关规定,结合学校实际拟定了教师培养培训计划,按期组织老师参加培训,有计划、有实施、有总结。

2、学校建立了教师业务档案(以教育局发的业务档案为准),按计划实施中小继教工程。学校开展了“青蓝工程”传帮带活动,有计划、有活动记录、有总结。教师有听课记录、有反思。

十四、校本课题研究

学校在“六个三”工程的指导思想下,确定了我校的教育科研课题——《如何关爱留守儿童》,教科处制定了相关的课题实施方案,各教研组根据自己的情况拟定了相应的课题,并认真开展活动,有记录,有总结。

十五、教学科研成果及办学成效

1、近年来,我校教学质量一直居于县直小学中间水平,在全县处于前列。本学期,学生巩固率100%;学生精神状态好,学习积极性较高。教师积极发表各种教育科研论文。到现在为止,我校教师发表各种论文达30篇左右;积极组织学生参加上级教育行政部门举办的各种活动,成绩显著。如在去年的小学生英语技能大赛中,我校帅亚昕同学获一等奖,在前学期的读书征文活动中,我校学生获奖人数达5人以上。

当然,我校的教学常规工作也存在着一些不足之处,主要表现为计划的落实不扎实,课堂教学的指导和常规督促力度不够,教师的教育科研氛围较差,专业化程度不高等方面。这些问题,还有待于在以后的教育教学工作中认真落实,以促进本校教育教育质量的提高。

织金三小 2012年11月9日

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