岱岳区2007年小学教研工作计划

第一篇：岱岳区2007年小学教研工作计划

岱岳区2007年小学教研工作计划

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“全面实施素质教育，全面提高教育教学质量”为目标，以深化课程改革为突破口，以“典型带动、整体推进”为基本工作

思路，以管理创新和评价机制改革为动力，全面提高我区小学办学水平。

二、工作目标

1、严格执行课程计划，开全课程，开足课时，全面落实素质教育的要求。加强考查学科教学研究，加大考查学科教学质量评价改革的力度，全面提高考查学科的教学质量。

2、加强学校内部管理，从绿化、美化、卫生、校园文化建设、创建校园文化等各方面

提高学校内部管理水平。

3、加大对语文、数学、英语等考试学科的教改力度，进一步强化教学质量的过程性管

理，各年级学生的合格率达98%以上，优秀率达70%以上。

4、进一步深化课程改革，紧密联系教学实际，强化校本培训、校本教研的针对性，通

过校本教材的开发和校本课程建设突出学校办学特色。、以开展“十好”教育活动为抓手，以“培养学生的学习兴趣，良好的学习习惯；培养学生良好的生活习惯和良好的行为习惯”为基本育人目标，通过扎实有效的教育活动，让学生学会生活，学会学习，学会做人。

6、以多元智能理论为指导，认真组织各类兴趣小组活动，在促进学生全面发展的同

时，张扬学生的个性。

7、抓好教学视导，全面落实《岱岳区小学教学管理意见》要求，在“科学、规范、创新”上作文章，在“严、细、实、恒”上下功夫，努力提高我区小学教学管理水平，培育一

批在区内外有较高知名度的学校。

三、工作措施

（一）抓素质教育，促进学生的全面发展

1、严格执行课程计划，开全课程，开足课时，考查学科设专任教师，任何学校不得随

意增减课程，增减课时。

2、加大对薄弱学科教师培训力度，特别是加强对音体美、英语、信息技术等学科教

师的培训工作，乡镇设考查学科教研组，定期开展备课、评课等教研活动。

3、将考查学科教学质量纳入区教学评价方案，以查阅相关档案、现场测试等形式进

行评价。

4、扎实开展“十好”教育活动，学校要有专人负责，班级、学校定期开展评比、表彰

活动，并以展台、展板、挂牌、喜报等形式对各类活动标兵进行表彰。

5、学校认真开展音体美、书法、剪纸、小制作、珠心算等各类兴趣小组活动；结合学科教学实际组织调查、访问、考察等系列实践活动，让学生在各类活动中得到提高、发展。

（二）抓课程改革，努力提高学科教研水平

1、以新课标理念为指导，努力构建自主、合作、探究式的教学模式，全面提高各学科教学水平。学科教学既要重视“双基”，又要重视培养学生的学习兴趣，培养良好的学习习惯，让学生在学习活动中掌握科学的学习方法，为学生今后的学习打下良好的基础。各学校要把培养学生良好的学习习惯和良好的行为习惯作为一项重要工作来抓，要从学生今后的发展和培养人才这个大局着眼，充分认识培养学生良好习惯的重要性。要把培养良好的习惯变

为教师的一种自觉行动，结合学科教学的实际贯穿于整个教学活动中。

2、继续抓好校本培训和校本教研工作，通过持之以理恒的培训、研讨活动，促进教师课改理论水平的提高。一是加强校本培训的针对性，结合学科教学的实际，搜集整理富有针对性的学科培训材料供教师学习，所选的材料有助于教师更好的把握新课改的精神，有利于教师解决学科教学中实际存在的问题。二是扎实开展“听课―评课”活动，每学期人人上一节研究课，人人参与评课，通过广泛深入的听课、评课活动提高教师队伍的整体业务水平，在细节的研讨中领悟课标的精神，把握其实质。三是继续开展“四个一”的活动，即每学期上一次汇报课，写一篇优秀教学论文，写一篇优秀教案，写一篇评课讲稿。鼓励教师写教学反思周记，把学习理论与写学习会体会结合起来；把听课与写心得结合起来；把设计教案与写教后记结合起来，通过写教学反思不断提高教师的业务素质。三是继续加强校本教材建设，提高校本课程的教学效益，通过校本课程的开发与建设彰显学校的办学特色。

（三）抓教学管理，努力提升办学水平

一是抓学校内部管理，把创建“绿色校园”、“文化校园”、“和谐校园”作为本学年的一项重要工作来抓。各学校，特别是少数定点小学要下大气力，彻底改变“脏、乱、差”的面貌，要通过扎实有效的工作，优化育人环境，使学校成为整洁、美观、文化氛围浓郁的、和谐的育人场所。

二是抓常规教学管理，不断提高学校教学管理水平。各单位要在借鉴外地先进管理经验的基础上，不断改进管理方法，进一步完善管理策略，在落实“严、细、实、恒”管理要求的同时，突出“有效管理”和“细节管理”，既要看数量，更要看质量，要把定期检查与每天的教学巡视结合起来，及时发现问题，及时进行调控。同时，进一步完善教学质量监控机

制，严把质量关。

三是抓评价改革，把握好正确的评价导向。首先，要进一步改进和完善对教师的评价机制，要从培养学生良好的学习习惯，行为习惯，开展“十好”教育活动的效果，开展兴趣小组活动，培养学生的学习兴趣，教学成绩，教研教改等各个方面进行综合评价。其次是按照素质教育的要求完善对学生的评价，以多元智能理论为指导，用赞赏的眼光去发现每一个学生的优点与长处，让每一个学生看到自己的长处，为每一个学生创造个性发展的空间，通过

成长档案的建立，让学生看到自己的进步。

（四）抓典型带动，促进整体水平的提高

按照“典型带动、整体推进”的工作思路，区教研室将继续抓好教学管理、课程改革、学校内部管理及“十好教育”等方面的典型，以此推动全区小学教研、管理水平的提高。各乡镇、办事处，各学校也要树立自己的典型，树立自己的明星学校和明星教师。各单位要围绕“创建特色学校，提升办学水平”这个主题认真分析自己的现状，找准优势和不足，认真思考如何突破办学的瓶颈，采取得力措施，在突出办学特色，提升办学水平方面有所作为。

附：2007年主要工作安排表

岱岳区教研室二○○七年一月

2007年主要工作安排表

一月份：

1、2006年教研工作总结。

2、2007年寒假期末考试。

3、编制小学单元测试题。

二月份：

1、课改年级教师培训。

2、2007年寒假期末考试成绩统计。

三月份：

1、组织外出学习考察活动。

2、小学教学视导。

3、乡镇、办事处小学各学科优秀教学论文评选。

4、乡镇、办事处各学科教学能手评选。

四月份：

1、教学视导及视导反馈会。

2、小学各学科优秀教学论文评选。

3、参加市小学数学优质课评选活动。

五月份：

1、小学品德与生活，品德与社会课堂教学研讨会。

2、小学各学科教学能手评选。

六月份：

1、考查学科现场测试、评价。

2、2006―2007学年度第二学期期末考试命题、考试组织。

七月份：

1、期末考试成绩统计。

2、新课程教材培训会。

八月份：

1、新课程教材培训会。

2、参加省、市新课程教材培训会。

九月份：

1、期末考试质量分析会。

2、全区中小学教学工作会。

十月份：

1、小学教学视导。

2、参加市小学数学教学研究会年会。

3、小学语文课堂教学研讨会。

十一月份：

1、教学视导及反馈会。

2、小学数学创新课堂教学观摩研讨会。

十二月份：

1、小学“德育教育学科化”课题实验交流会。

2、教研工作总结。

3、期末命题、考试。

泰安市岱岳区教育局教研室07.1.24

第二篇：2014年泰安市岱岳区教研室工作计划

2013----2014下学期泰安第十六中教学工作计划

为进一步提高我校的教育教学水平和办学质量，圆满完成新学年的各项工作任务，特制定本工作计划。

一、总体思路

以办学生喜欢的学校和群众满意的教育为目标，以实施“幸福教育”为抓手，以提高学校教育教学质量为出发点，切实履行教学管理、教学研究、教学指导和教学服务四大职能，围绕课程实施水平、教育教学质量评估、教师素质提升、特色学校建设等工作，深化教育教学改革，全面提升我校办学水平和教育教学质量。

二、工作目标

1、深入推进“幸福教育”，带动学校教育教学质量和社会满意度的提高。

2、继续深入实施“素质教育质量效益双高工程”，大力开展“办学生喜欢的学校”主题活动，力争在区教育局组织的对这两项活动评选中，争先进位，获得

好名次。

3、高度重视学生的德育工作，积极探索新形势下学生德育工作的方式方法，进一步发挥家长委员会的作用，全面推行全员育人导师制。

4、继续扎实实施“课堂教学效益提升工程”，加大课堂教学改革的力度，大力推进高效课堂模式的进一步优化和深入实施。

5、建立并完善学校教育质量管理体系，研制教育质量评估标准，制定切实可行的评价方案，强化教学常规管理和教学质量监控，全面提高教育教学质量。

6、高度重视数字化校园建设，扎实推进校园“三通”工作，真正实现优质教育资源的共享。

7、继续深化教研活动，形成本校教研工作特色，以全校性的集体备课活动和课堂教学研讨活动为重点，带动学校教研水平的提高。

8、加强教师队伍建设，倾力打造一支师德高尚、业务精良、学术过硬、敬业爱岗、团结合作、有一定影响和示范能力的名师队伍，促进教育教学的内涵发展。

9、强化品牌意识，加强特色学校建设，提升学校教学管理的整体水平。

10、抓实抓细毕业年级的管理工作，力争九年级的教学质量显著提高，尖子生培养取得更大突破。

11、创新课题研究思路，进一步降低研究重心，扎实搞好课题研究工作，为新课程的实施提供智力支持。

三、主要措施

1、扎实推进“幸福教育”，进一步提高学校的办学层次、办学水平和教育的社会满意度。（1）认真落实区教育局出台的“幸福教育”实施方案，深化“幸福校园、幸福班级、幸福课堂”建设活动，以“爱教爱学、会教会学、教会学会”为标准打造“幸福课堂”，依照“以人为本、积极向上、丰富多彩”的标准，构建“幸福班级”和“幸福校园”。

（2）进一步加强和完善“幸福学校、幸福班级、幸福课堂”的建设，形成推进幸福教育的模式。

2、继续开展“素质教育质量效益双高工程”，大幅度提高我校教育教学质量。

（1）紧紧抓住提高教育教学质量这一中心不放松，落实《岱岳区“素质教育质量效益双高工程”实施方案》，学校扎实开展“双高工程”，努力提高教育教学质量。

（2）在教学管理中，继续坚持“严、细、实、恒”四字箴言，保科领导要深入教学第一线，抓实抓细“备、教、批、辅、考、评”六环节的落实，以六环节高质量的落实，促教学质量的提高。学校要继续实行级部负责制、年级工作问责制、处室工作问责制，学科组实行领导包科、教研组长和备课组长落实的工作模式，进一步提高工作的执行力，确保各项教学工作 1 的有力落实。

（3）积极推进教育教学评价改革，逐步建立过程调控和终结评价相结合的评价机制，通过检查、视导、调研、问题反馈、督促整改等方式，对学校办学水平、课程实施水平、教学管理水平、教育教学质量等方面进行跟踪管理，建立长效机制，推进“双高工程”制度化、常态化。

3、高度重视德育工作，以家长委员会和全员育人导师制为总抓手，深化新道德教育实效性研究，提高德育课程的实施水平。

（1）创新德育方式，努力构建“家校共育”的工作新机制。为充分发挥家长委员会的育人作用，教研室成立家长委员会指导办公室，统筹指导和安排全区的“家校共育”工作。借鉴和推广英雄山中学、祝阳二中和岳峰小学在家长委员会建设方面的成功经验，各中小学校要建立健全家委会工作制度，建立家长委员会章程、专题例会制度和家长义工义教制度，通过定期召开家长会、家长培训会、发放家校联系卡、网上家校工作建议箱、问卷调查和家长评教等方式，建立起家庭与学校沟通的绿色通道，鼓励和引导家长积极参与学校管理。通过家校共育使学校教育、家庭教育、社会教育形成合力，共同承担起对学生健康成长的责任，拓宽德育渠道，实现家校携手育人。

（2）在全区各中小学校全面推行全员育人导师制。按照市教育局提出的“全员育人、全面育人、全程育人”的德育工作要求，新学年在全区各中小学校推行全员导师制，由全体任课教师担任导师，每名导师指导若干名学生，根据学生的个性成长需求，有针对性地开展思想引导、学业辅导、心理疏导、生活指导和人生规划指导，促进全体学生全面健康发展。各学校要制定《全员育人导师制实施方案》，通过建立健全成长档案、谈心汇报、家校联系、分析会诊等措施，形成运行流畅、行之有效的全员育人工作机制。教研室将在2014年初制定和出台《全员育人导师评价办法》，并将全员育人导师制的实施情况纳入对学校工作的评价体系中，学年末组织全区全员育人导师制的专项检查与评估，对先进单位和优秀导师进行表彰，推动全员育人工作的深入开展，切实提高全区德育工作水平。

（3）抓好新道德教育实验，积极推进德育创新。深入探索加强学校德育实效性的途径和方法，利用升旗仪式、校会、主题班会、社团活动等多种方式，认真实施文明行为习惯养成教育。继续开展主题班会优质课评选、观摩活动，引导班主任加强对主题班会内容与形式的研究，提高主题班会的质量。

（4）加强班主任队伍建设。重视对班主任工作的指导，举办班主任工作经验交流活动，认真做好对班主任工作的考核，评选优秀班主任。

4、继续深入实施“课堂教学效益提升工程”，聚焦课堂，引领改革创新，提高课堂教学效益和水平。

（1）继续加强“高效课堂”研究。牢固树立“有效教学”的理念，认真分析目前学校课堂教学现状，认真落实“二要五防六落实”的高效课堂教学策略。教研室和各学校要认真研究课堂改革中出现的异化问题，如自主学习放任自流、合作学习流于形式、探究学习简单机械、课堂评价盲目失真等导致的课堂表演和效率低下等问题，促进课堂效率的提高。

（2）扎实做好“提升工程”的总结、验收和经验推广工作。2014年是全区“课堂教学效益提升工程”实施的第三个阶段，即总结提升、考核评价阶段。在前两年充分研讨和整改的基础上，各学校要认真总结实践经验，通过理性思考，进一步完善各自的高效课堂教学模式，推出系列成功课例或精品课。各学校要将高效堂课教学模式的推广工作作为重点，通过树标、学标、达标验收等活动，使高效堂课教学模式在教师中生根发芽。所有学校、所有学科和教师应撰写出总结性的成果报告或论文。教研室继续组织“提升工程”课堂教学大比武活动，下学期将对各学校课堂教学模式进行总结、提升和评估，对各校的“课堂教学效益提升工程”实施情况进行综合督导和验收评估，表彰先进单位和个人并推广其经验。

2（3）下大力气抓好知识的落实，一切以学生是否真正理解、真正掌握为目标。学习借鉴洋思经验，深入探索“四清”的做法，要进一步强化当堂达标测试，落实“堂堂清”；保证学生的课下训练时间，提高训练效率，抓实“日日清”；创新管理方式，合理安排时间，落实“周周清”、“月月清”。切实实行“低重心运行策略”，降低教学难度，面向全体学生施教，尤其关注班级后三分之一的学生，全方位提高转差效益。

（4）发挥校长第一责任人的作用，提高课堂教学改革的领导力。引导校长把工作重心转移到课堂教学上来，经常深入课堂听评课，调研课堂教学情况。要求校长每周听课不少于2节，分管校长、教学管理干部每周听课不少于4节，计入对学校的检查和评估中。

5、以“增值评价”方式为载体，强化目标管理，引领质量意识和责任意识。

学校要落实工作目标责任制，级部、班级、备课组要层层有目标，业务校长、级部主任、班主任、备课组长、教师要人人有责任。校长是学校工作目标的第一责任人；分管校长对年级质量负全责，集中精力抓教学；级部主任负责整个级部的教学与管理；备课组长负责学科教学计划的研制，调控教学进度和难度；班主任负责班级管理和班级质量管理目标的落实；任课教师在完成教学任务的同时，还要担任学生的导师，承包到人，既在学习上“教”又在生活上“导”，为学生的全面发展负责。教研室要创新教育教学评价方式及教学视导的方法，立足“增值评价”方式的推进，引领各学校积极探索新形势下加强管理和提高质量的措施和方法，提高广大干部教师的责任意识，真正做到“人人有责任，层层抓落实”，形成关注质量、研究质量、提高质量的良好氛围。

6、大力推进精致化管理，努力提高教学质量。

（1）进一步强化教学视导，加强课堂教学管理的指导力度。依据三个学段制定的《教学质量评价方案》，上下两学期对学校分别进行多轮次的全面视导和专项视导，把督促学校落实“素质教育质量效益双高工程”，作为视导的主要内容。教研员每年要有3个月以上的时间在学校层面指导工作，教学视导要以课堂教学研讨和检查教师教学常规为重点。定期召开校长调度会及视导反馈会，对全区教育教学情况进行及时研究和调控。不断创新教学视导形式，把学校对上一学期问题的解决情况作为视导的主要内容之一。加强对教学薄弱学校的指导和管理，做好帮扶和服务工作，坚持走教育教学均衡发展之路。

（2）加强考试管理，建立教学质量监控体系。一是建立区、校、年级组三级教学质量保障体系，落实教学质量“分级验收”制度。加大对学校试题命制、考试过程和质量分析的调控力度，充分发挥考试的诊断、矫正、激励功能。二是抓好单元过关检测工作，抓好过程性质量监管，各学科教研员要继续命制高质量的单元检测试题，供全区教师选用。三是区教研室通过视导质量抽测，强化对质量的监控和管理。四是调整质量在评价中的权重，进一步突出教学质量的中心地位。

（3）认真抓好“作业设计”研究。认真落实省规范及《泰安市基础教育教学工作基本规程》要求，切实优化作业设计，提高当堂达标和训练检测的实效性。教师要精心设计作业，实行分层次作业和作业自助餐制度，作业设置应遵循“三布置三不布置” 的原则（即布置发展学生思维的作业，布置引导学生探究的作业，布置迁移拓展、提高能力的作业；不布置重复性的作业，不布置惩罚性的作业，不布置超过学生合理学习限度的作业），努力提高作业设计的科学性，切实减轻学生过重的课业负担。各校要进一步完善常规作业设计要求和评价细则，制定《作业检查和作业评估制度》，加强对课前、课上、课后三个环节教师作业设计、布置、收交、批阅和反馈情况的检查、督促和评估，并将评估结果纳入教师的业务考核。积极探索实践性和探究性作业，以培养学生的实践能力和创新精神。

（4）完善评价制度改革。从职业道德、工作量、工作表现、专业发展、教学成绩等方面完善教师评价制度；认真落实教学情况评估制度，客观、公正、及时地对教师教育教学情况进行评估。

3（5）重视对学生自主管理和自主学习习惯的培养。根据不同学段学生年龄特点，制定培养计划，从课内延伸到课外，从学习日延伸到周末和节假日，教师、家长、社会密切配合，提高学生自我管理意识，提高学习效率。

7、以校园“三通”“两平台”为抓手，加强数字化校园建设，实现教育资源共享。

（1）大力加强数字化校园建设。按照市教育局的统一要求与安排，扎实推进校园“三通”（宽带网络校校通、优质教育资源班班通、网络学习空间人人通）和“两平台”（教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台）工作。各校要有专人负责收集、整理资源，通过严格审查，选择有价值的资源上传到学校资源服务器上，通过多渠道的收集整理，逐步建成符合本校实际、具有本校特色的数字化教学资源。大力开展数字环境下的教育管理和教学应用的研究，各校要着手构建和推行电子校务、学生管理、教师管理、教务管理、图书管理、学科资源管理、教师博客等系统，实现教育教学、教育管理、教育科研的数字化。

（2）积极开展培训和应用研究，为数字化校园建设提供保证。教研室要制定和出台培训方案，加强对校长、网络管理员和学科教师的培训。各学校要积极选派教师参加各级教育主管部门组织的各种教育技术培训、观摩和研讨。积极开展信息技术、网络知识、新课程改革等内容的校本培训，使广大教师成为数字化校园的领航者。积极开展数字环境下教学应用的课题研究，学校要鼓励广大教师充分利用好“班班通”等校园网络设施设备，确保每一位教师都能使用数字化设备和教学资源进行教学，实现优质教育资源共享。

8、大力加强片区教研力度，提高片区教研的质量和效益。（1）“以评促研”，全面提高片区教研的效益。各片区要认真总结上一年片区教研的成功经验和做法，继续组织好集体备课与研讨活动，片区教研要在备课、教学设计、作业、教学评价、名师培养、特色学校创建等方面进行深入研究，做到相互学习、相互促进、优势互补、整体推进。继续实施片区校长驻校培训和片区教学视导。继续完善和落实《岱岳区片区教研工作评价办法》，对全区片区教研工作进行及时评价，进一步促进片区教研工作的开展，推动片区内课堂教学水平的提高。

（2）以“片区教研”为依托，开展全区性的集体备课活动。立足我区各乡镇、各学校在师资力量、教学质量等方面不均衡的实际，新学年教研室将依托“片区教研”，以教学示范校和名校为龙头，以学科为单位组织全区集体备课，通过名师说课、名师教学设计、名师上示范课、送课下乡等形式进行集体研讨，集思广益，交流碰撞，最后形成全区相对统一的教学设计、教案和学案。通过全区集体备课和名师带动，进一步推动全区教育教学的均衡发展。

9、以“办学生喜欢的学校”活动为载体，大力加强特色学校建设。

（1）把“办学生喜欢的学校”作为一种理念，引导学校设置学生喜欢的课程，构建学生喜欢的课堂，培养学生喜欢的教师，开展学生喜欢的活动，营造学生喜欢的环境。力争本培养出在校本课程建设方面全市有影响力的学校。小学继续争创市“双百示范校”，初中继续争创市“双50强提高”学校，普通高中争创市“双十”学校。积极参加省、市教学示范校评选活动，力争本有3处进入省教学示范校、6处学校进入市级教学示范校行列。（2）按照“一校一品”的原则，加强特色学校建设。各校要树立品牌意识，立足学校实际，找准学校特色建设的“突破口”，确定特色发展目标，真正做到一校一品。教研室将加大对特色学校建设的指导力度，将特色学校建设纳入教育教学评价中。

10、突出重点，降低重心，扎实搞好教科研工作。

以“幸福教育”和“课堂效益提升工程”为统领，遵循“问题即课题”的基本思路，围绕制约课堂效益提高的细节性问题，扎扎实实做好“小课题”研究。发动全体教师积极参与，做到人人有课题。继续做好课题的审批、立项、研究和结题工作，鼓励有条件的学校、教师申报市级、省级、国家级“十二五”规划课题，扎实做好过程性工作，努力实现课题研究的新突破。

11、抓实抓好毕业年级工作，进一步规范备考指导，扎实提高中考和高考的复习备考效益。（1）在规范办学行为的前提下，以提高学生中考和高考升学能力为目的，引领学校科学备考，规范备考，精细备考，提高备考效益，满足广大学生升学愿望与需求。

（2）及时跟踪掌握山东省高考政策走向、招生工作动态，准确把握山东省高考命题趋势。加强对学校高考备考管理工作的帮助与指导，采取切实措施，帮助学校解决规范办学行为后面临的新问题，最大限度地提高复习备考的质量。

（3）立足学科备考指导主阵地，加强学科备考研究与指导。加大对《课程标准》、《考试说明》、《考试大纲》和历年中考题（学业水平试题）、高考题的研究，及时调整学科备考指导策略，进一步解决学科备考指导与复习高耗低效问题，提高复习指导的针对性与实效性。

12、高度重视教师培训工作，加强干部和教师队伍建设。

（1）加强校长队伍建设。多层次、多渠道对校长和教学干部进行培训，继续扎实搞好初中、小学校长驻校培训工作，举办全区校长论坛，采取“走出去”的方式，组织他们到教育发达地区和名校参观学习，努力提高他们的管理水平和业务能力。

（2）加强教师队伍建设。高度重视教师职业道德培训，增强教师的职业道德意识和使命感，激发做好本职工作的积极性。充分发挥“齐鲁名师”、“泰山名师”和各级各类教学能手及教学新秀的辐射带头作用。认真组织网络培训，组织教学技能大赛，提高教师业务素质。

13、加强教研室自身建设，努力提高教研水平。

（1）强化教研队伍和教研职能建设。认真落实省教育厅颁发的《山东省基础教育教研工作基本规范（试行）》的各项要求，全面履行《规范》赋予教研室和教研员的职责。努力创新教研体制和教研方式，提高教研队伍的整体素质和业务能力，使教研室自身专业研究、指导、服务、管理水平有新的提升。

（2）全体教研员要不断加强学习和研究。通过不断加强学习，使教研员真正成为新课改和教学理论的研究者，教师专业发展的促进者，教研活动的组织者、参与者、指导者，与课改同行，与教师一起成长。（3）牢固树立大局意识和教育局工作一盘棋的思想。认真贯彻落实教育局的各项工作要求，从严要求自己，遵守办公秩序，提高办公效率，规范工作行为。高标准完成局领导和教研室安排的其它工作。加强信息宣传，重视原始材料的积累。

总之，新的一年里教研室全体工作人员继续发扬敬业爱岗、无私奉献的精神，努力拼搏，勤奋工作，开拓创新，为全区教育事业可持续发展和快速发展做出更大的贡献。

2014年1月

教研室2014年月历

一月

1.总结2013年教研工作，制定2014年教研工作计划。2.安排期末测试命题。

3.召开中、小学质量抽测考务会，进行质量抽测。4.召开初中深化片区教研研讨会。5.修订单元检测题。二月

1.召开教学分析会，安排新学期工作。2.参加市高三一轮检测命题。3.全区性集体备课。4．全区优质课评选。三月

1.召开全区幸福教育推进会。

2.组织高中主题班会及特色班级建设现场会。

3.组织高三一轮质量考试、阅卷工作，召开质量分析会。4.初中总复习暨高效课堂教学研讨会。5.教学视导。

6.教研员去联系（包保）学校调研。7.组织教师参加市高三二轮复习研讨会。四月

1.教学视导。

2.初中、小学教学管理干部驻校培训。

3.分学科召开课堂教学效益提升工程优秀教师课堂教学实录观摩研讨会。五月

1.组织高

三、初三考前模拟训练。2.高三专项视导。

3.组织部分学科名师和专家进行学生高考应考能力指导。4.举办全区班主任培训。5.组织片区教学视导。

6.教研员组织创新型教研活动。六月

1.组织学科教研员和骨干教师进行高考试题研究与交流，完善新学年高中教学指导意见。2.安排期末测试命题及片区阅卷工作。

3.召开小学质量抽测考务会；进行质量抽测;音、体、美现场考查。4.召开片区教研工作评比及经验交流会。七月

1.学年教学工作评估。

2.参加全省教师远程研修。3.修订单元检测题。八月

1.修订、下发新学年各科教学指导意见、高三复习教学指导意见。2.筹备教学工作会。

3.召开教学管理调度会，安排新学年教学管理工作。九月

1.召开全区教学工作会。2.参加片区集体备课会。3.新分教师岗前培训。

4.迎接市教研室高中教学视导。十月

1.教学视导及视导总结。十一月

1.召开幸福学校建设现场会。

2.教研员定点联系（包保）学校活动。3．教研员组织创新型教研活动。

4.初中、小学教学管理干部驻校培训。十二月

1.召开片区教研工作评比及经验交流会。

2.举行课堂教学效益提升工程课堂教学大比武。3.组织片区教学视导。

4．课堂教学效益提升工程总结交流会。

第三篇：小学教研工作计划

2013年小学教研工作计划

一、总体思路

以党的十八大会议精神为指导，以科学发展观为引领，以“双高工程”为总抓手，以质量保障体系建设为支撑，以“幸福教育工程”、办学生喜欢的学校和家校共育为载体，继续深化课程改革和课堂教学改革，加强特色学校建设，全面提升小学办学水平，以提高全处教育教学质量为出发点，切实履行教学管理、教学研究、教学指导和教学服务四大职能，围绕课程实施水平、教育教学质量评估、教师素质提升、特色学校建设等工作，深化教育教学改革，全面提升我校小学办学水平和教育教学质量。

二、工作目标

1.深入推进“幸福教育工程”，以“幸福教育工程”的深入实施，带动我校教育教学质量的提高。

2.继续深入实施“素质教育质量效益双高工程”，大力开展“办学生喜欢的学校”主题活动，依托这两项活动推动我校素质教育实施水平和办学层次的提高，力争在区教育局组织的对这两项活动评选中，争先进位，获得好名次。

3.继续扎实实施“课堂教学效益提升工程”，加大课堂教学改革的力度，构建符合课程要求和本校实际的课堂教学模式。

4.强化品牌意识，加强特色学校建设，争创特色学校，提升我校教学管理的整体水平。

5.高度重视学校德育工作，积极探索新形势下学生德育工作的方式方法，依托全区“新道德教育”实验课题，进一步探索德育教育的新途径，创新德育工作方式，推动新道德教育深入扎实开展。

6、继续深化联片教研活动，突出片区教研工作重点，努力构建科学、合理、高效的课堂教学新模式，提高课堂教学水平。

7、加强干部教师队伍建设，倾力打造一支师德高尚、业务精良、学术过硬、敬业爱岗、团结合作、有一定影响和示范能力的名师队伍，促进教育教学的内涵发展。

8、建立并完善教育质量管理体系，研制教育质量评估标准，制定切实可行的评价方案，强化教学常规管理和教学质量监控，全面提高教育教学质量。

9、创新课题研究思路，进一步降低研究重心，扎实搞好课题研究工作，为新课程的实施提供智力支持。

三、主要措施

1.扎实推进“幸福教育工程”，进一步提高我校的办学层次和办学水平。（1）认真落实市区教育局出台的“幸福教育工程”实施方案，深化“幸福校园、幸福班级、幸福课堂”建设活动，以“爱教爱学、会教会学、教会学会”为标准打造“幸福课堂”，依照“以人为本、积极向上、丰富多彩”的标准，构建“幸福班级”和“幸福校园”。

（2）进一步加强和完善“幸福学校、幸福班级、幸福课堂”的评价标准和指标体系建设，形成推进幸福教育的长效机制。

2.继续开展“素质教育质量效益双高工程”，大幅度提高我校教育教学质量。

（1）紧紧抓住提高教育教学质量这一中心不放松，努力提高教育教学质量。（2）高度重视课堂教学模式的探索与创新，各学段、各学科探索出新授课、复习课、讲评课和习题课等多种课型的课堂教学新模式。通过名师示范课、研讨课等活动，推动“双高工程”的深入开展。

（3）积极推进教育教学评价改革，逐步建立过程调控和终结评价相结合的评价机制，通过检查、问题反馈、督促整改等方式，对教育教学质量等方面进行跟踪管理，建立长效机制，推进“双高工程”制度化、常态化。

3.加强课程管理和指导，努力提升课程实施水平

（1）进一步加大课程管理力度，认真落实国家课程方案。进一步认真学习有关课程开设的文件，按照要求开足课时，开全课程。采取多种措施，通过网络教研、师资培训、教学开放周等多种方式，弥补师资不足的缺陷，想方设法开足开全课程。

（2）加大校本课程研究开发的力度。将校本课程的开设情况纳入教学评估范畴，出台有关文件，从课程开设、课程表安排、教学计划制定、课程评价标准和办法、学生评价等方面规范校本课程的开设。指导学校积极开发利用社会、家庭、环境教育资源，努力构建开放而富有活力的课程体系。

4.大力推进精致化管理，努力提高教学质量。

（1）加强课堂教学管理的力度。依据《教学质量评价方案》，认真落实“素质教育质量效益双高工程”和深入开展“办学生喜欢的学校”活动。（2）加强考试管理，建立教学质量监控体系。一是建立校、年级组二级教学质量保障体系，落实教学质量“分级验收”制度。加大考试过程和质量分析的调控力度，充分发挥考试的诊断、矫正、激励功能。二是抓好单元过关检测工作，抓好过程性质量监管。三是调整质量在评价中的权重，进一步突出教学质量的中心位置。

（3）完善评价制度改革。改革学生评价办法，健全学生成长记录档案，重视对学生的发展性评价，发挥评价的正面引导作用；从职业道德、工作量、工 3

作表现、专业发展、教学成绩等方面完善教师评价制度；认真落实教学情况评估制度，全面、科学的对学校教育教学情况进行评估。

（4）重视对学生自主管理和自主学习习惯的培养。根据不同学段学生年龄特点，制定培养计划，从课内延伸到课外，从学习日延伸到周末和节假日，教师、家长、社会密切配合，提高学生自我管理意识，提高学习效率。

5.大力推进课堂教学改革。

（1）深化课堂教学改革。积极倡导自主、合作、探究的学习方式，采取小组合作讨论、学习成果展示、师生互动等多种形式提高课堂教学效益。在原有“自主互动式”课堂教学模式的基础上，形成小学各具特色的主流课堂教学模式，落实“堂堂清”，抓实“日日清”，推进“周周清”。切实实行“低重心运行策略”，降低教学难度，面向全体学生施教，尤其关注班级后三分之一的学生，全方位提高转差效益。

（2）加强“高效课堂”研究。牢固树立“有效教学”的理念，认真分析目前学校课堂教学现状，探索高效课堂教学策略，促进课堂效率的提高。（3）发挥校长第一责任人的作用，校长要把工作重心转移到课堂教学上来，经常深入课堂听评课，调研课堂教学情况。要求校长每周听课不少于2节，分管校长、教学干部每周听课不少于4节。

6.大力加强教研力度，提高教研的质量。

认真总结上一年教研的成功经验和做法，继续组织好集体备课与研讨活动，教研要在备课、课件设计、教学设计、作业、教学评价等方面进行深入研究，做到相互学习、相互促进、优势互补、整体推进。

7.突出重点，降低重心，扎实搞好教科研工作。

以“幸福教育工程”和“课堂效益提升工程”为统领，遵循“问题即课题”的基本思路，围绕制约课堂效益提高的细节性问题，扎扎实实做好“小课题”研究。发动全体教师积极参与，做到人人有课题。继续做好课题的审批、立项、研究和结题工作，鼓励有条件的学校、教师申报市级、省级、国家级“十二五”规划课题，扎实做好过程性工作，努力实现课题研究的新突破。

年2月

2013

附：2013年主要教研工作安排 一月： 1.寒假期末考试 2.期末成绩分析

3.教学常规精细化管理研讨

4.学校教研工作总结，制定新年教研工作计划 二月：

1.传达学习区、处新学年教研工作计划； 2.参加办事处各学科优质课评选 3.小学语文市级课题结题、立题申报 三月：

1.参加小学语文教师课堂教学大比武 2.积极迎接办事处全处教学视导；

3.积极参加开展“学雷锋，做有道德的人”优秀作文评选 4.参加举办“学雷锋，做有道德的人”讲故事比赛 5.参加全区小学语文优秀课件制作评选

6.参加全区小学数学教学设计、课件制作交流活动 四月：

1.参加办事处教学视导反馈会 2.参加全区小学语文论文评选 五月：

1.语文教学研讨会 六月：

1.综合科现场评价 2.暑假期末考试 七月：

1.期末考试质量分析 2.参加市研讨培训会 3.学校教研活动总结。八月：

1.参加省市暑期学科教学研讨会 2.安排新学期集体备课。九月：

1、参加小学各学科片区教研材料交流

2、创新课、优秀主题班会课评选

3、迎接处教研会对学校教学工作视导。

5、参加处教学视导反馈会 十月：

1、迎接教学视导

2、参加市学科教学研讨会 十一月：

1、小学语文优秀案例评选 十二月：

1、工作总结及新学年教研工作计划制定

第四篇：小学教研工作计划

九都中心小学教研工作计划

（2014-2015）第二学年

本学期我校教研工作的基本思路是：以素质教育和新课程改革理念为指导，依据蕉城区小学教研工作计划，以学校发展为本、以学生发展为本、以教师发展为本、以提高课堂教学效率为中心，充分发挥全体教师参与教科研工作的积极性，进一步完善校本教研，推动教学改革，提高教师教学效能和专业能力，使教育科研真正成为学校可持续发展的动力。强教学研究，狠抓常规落实，细化习惯培养，进一步做好课改教材的梳理工作，切实提高教学质量。具体工作如下：

一、强化常规教学管理，夯实基础，提高教学效益

1、认真学习钻研《新课程标准》，严格实施《小学生课堂常规要求》，结合我校和班级实际情况，每位教师制订出切实可行的计划并严格按其计划实施。

2、依靠语文教研组和数学教研组开展集体备课，充分利用网络资源，在三至六年级数学学科上，以数学新课标为主，组织数学组教师进行校内二级培训。加强同科教师间的经验交流，改革教学方法，实施最大效能教学。同时，也加强不同学科间的交流，促进学科整合，整体提高教学效能。

二、开展教师学习交流活动

1、“微课”已经成为教育工作中最为重要的教学资源，本学期通过已培训过的学员出发，在相关专家讲授微课理论的基础上，注重实践操作演练和微课作品成品成果展现，在教学中，应用微课“先学后导”新模式，每位教师学会制作一个优质的“微课”视频，让学生能通过微课视频，更好地掌握自己精确的知识。在今后的教学中能真正体验到采用微课进行“翻转课堂”所带来的全新感受。

2、教师学习交流是促进教师提高自身教学业务知识和教学技能的重要方式。继续遵循，走出去、请进来、网络学习的方式尽力提供教师学习的机会。

3、外派教师到外校听课交流学习，听取名优教师课堂教学和管理经验，回校做好转训工作，扩大学习交流面。

4、以听校内教师公开课评课的方式组织教师相互学习交流，共同促进。

三、搞好校本培训，营造书香校园。

1、校本培训是教师提高教育觉悟，提高教学技能，掌握教育业务知识的重要途径。本年来学校校本培训将从教师师德师风、教育技术、优化课堂教学三个方面开展校本培训工作。

2、抓好现代教育理论的学习。要求教师把教育理论学习做为日常工作的一个重要部分，组织教师有针对性的学习现代教育理论、教育教学信息动态及教育教学形势分析，促进教师教育观念的转变，增强教师科研兴校意识。本学期计划每隔周进行一次教师集体学习，其它不定期学习四、举行网络“晒课”活动

根据上级有关计划，在校内积极组织教师参加网上“晒课”活动。在活动中发现教师问题，针对性的交流，促使教师专业化发展。

五、强化教师基本功

做为教师，更应与时俱进，让自己在不断的学习中去适应不断发展的教学手段。教师的基本功关系着学校教育发展前途，本期着重加强教师基本功，比如撰写教学论文、教学反思、设计优质教案、制作并整合教学课件、自制教具及其科技小制作等。

九都中心小学 二零一五年三月

九都中心小学教研工作月份安排：

三月份：1.制定九都中心小学教研工作计划 2.召开语文教研组、数学教研组教研工作会议 3.小学数学新教材各校二级培训 4.集中教师业务学习

5、开展校级公开课活动 6.开展“一师一优课，一课一名师”网络“晒课”活动

四月份：1.制作优质的“微课”进入课堂 2.语文组指导教师展示课活动 4.集中教师业务学习5.开展校级公开课活动 五月份：1.苏教版小学数学优秀案例汇报 2.数学组指导教师展示课活动 3.集中教师业务学习4.开展校级公开课活动

六月份：1.集中教师业务学习 2.课题教研教学案例成果汇报 3.期末教学质量分析 4.教研室、教研组长教研工作总结 篇二：2015年小学教研工作计划 2015年小学教研工作计划

寿光市教科研中心

一、指导思想：

以各级教育行政部门制定的教育教学要点为指导，以潍坊市教育局召开的小学教学会议为东风，以寿光市教育局“关于加强中小学教学工作的指导意见”为内容，以校长提升工程为牵动，以提升质量为核心，以区域联片教研为抓手，深化课程改革，创新教学模式，遵循教育教学规律，科学传承、合理借鉴、有效融合、积极创新，发挥教学研究、教学管理、科研引领、资源开发、经验推广、教学服务的六大教研职能，紧紧围绕全面提高教育教学质量这个中心开展工作，致力研究、引导、锻造基础教育小学根基，深入反思、凝炼、提升既有工作，为我市基础教育可持续发展和提升奠定坚实基础。

二、目标任务

1、课程建设有新进展。探索国家课程校本化、师本化、生本化的实施路径研究，建立促进学生个性发展的学校课程新体系，扎实开展课程整合研究。

2、课堂教学改革有新举措。以“全员参与、自主学习—教师主导、合作探究—精讲点拨、思维活跃—检测巩固、当堂达标”为载体的课堂教学流程和有效教学策略，以自主、合作、探究学习为重点，全面构建“一科一模”高效课堂。

3、教学管理有新突破。强化学校教学常规管理，实现不同层级学校教学管理的规范化、精细化、品质化。打造一批“双改行动联盟”示范学校。

4、教学研究有新举措。实施校本教研、主题式教研、教研联盟共同体、联盟之间“轮流坐庄”制，进一步提升教研工作的多样性、针对性、实效性。

5、教学质量监（检）测诊断及推进机制建设有新进展。教学质量管理机制日趋完善，学校普遍试行监（检）测评价方案，初步建立起小学教育质量综合评价监测机制。

6、特色建设有落实。深入实施“中小学英语提升工程”、“四项基本功锻造”和“阅读能力提升”三大工程建设，建设一批“书香校园”、特色学校，提高学校办学品味。1

7、教育技术现代化应用有新提高。运用“现代教育网”平台优势，改革备课方式，尝试微课、慕课、翻转课堂等元素在课堂中的应用。

8、学科骨干教师团队建设取得新成效。籍寿光市教学能手重新认定的契机，实施每名市级及以上教学能手至少带一名徒弟制度，提高中小学教师工作积极性和幸福指数。

9、教育教学质量有新提升。夯实小学基础，抓实根基教育，强化基础知识教学，培养良好学习习惯。

10、教学视导实现新变化。强化立体教学视导，变一年一次视导分别为重点学校、一般学校每年分层多次视导，提高视导效度。

三、工作措施

（一）抓好课程建设，持续提升课程实施水平

1、完善三级课程体系建设。严格落实国家课程方案，开全课程，上足课时，配齐师资，完善设施。加强课程实施能力指导与培训，指导学校明确课程实施的基本思路，提升课程开设质量，提升音乐、美术、体育课程的实施水平。全面落实省定地方课程开设，切实解决地方课程开设低效问题。推进研究性学习、社会实践、社区服务等实践类课程的校本化研究，解决校本课程开设薄弱的现象。

2、加强校本课程的开发与建设。坚持课程开发与综合实践活动和社团活动的有机结合，探索校本课程开设的实施办法，提高校本课程开设质量；加强国家课程校本化、生本化研究与实践，在市属小学及有条件的规模农村小学确定20处学校，率先开展课程整合研究，消除学科割裂，减少课程门类，减轻师生负担，提高课程实施水平。组织开展课程资源评优活动，推动学校课程的特色化、个性化发展，打造一批精品学校课程，彰显学校的办学特色。

3、开展课程实施水平评估。以省课程实施水平评价为依托，加强课程实施过程管理。重点关注国家课程方案的落实，关注地方课程开设、校本课程开发和有效整合建设，关注综合实践活动课程的开课效果。

（二）实施高效课堂，持续推进课堂教学改革

4、实施有效教学，打造高效课堂。针对学科特点，以学案导学为基础，深化自主、合作、探究教学方法研究，在各学科深入开展有效教学方法、高效教学模式的推广与应用，实施“全员参与、自主学习—教师主导、合作探究—精 2 讲点拨、思维活跃—检测巩固、当堂达标” 的课堂教学流程和有效教学策略，构建三阶段、四环节、四课型、课堂三清的“三四四三”高效课堂模式。三个阶段指课前预习延伸、课内学习探究、课后复习巩固，四个环节指课内学习探究中“自主学习-合作探究-精讲点拨-检测巩固”，四种课型指基本课型的操作模式（新授课、复习课、练习课、讲评课），课堂三清指向课堂堂堂清的三大措施，“课前清楚、课堂结清、课后理清”。

5、开展“基于标准的”教学评价研究与实践活动。围绕“聚焦课堂、改进教法、提高质量”的主题开展工作，发挥各级业务引领辐射作用，狠抓基于课程标准的备课上课、观课议课、学业评价工作。积极探索、引进高效的课堂教学模式，减轻学生的学习负担。积极开展“基于标准的教学与评价”的研究与实践活动，转变理念，规范教学行为，探索课堂教学规律，提高课堂教学的针对性和有效性。实现一年立模，二年～三年建模，三～五年创模的教学研究目标。

6、开展教材课标研读。大力开展以读懂教材、用好教材为重点的校本研训，提高教师解读课标的能力，准确把握教材、吃透教材、运用教材的能力，促进教师专业成长。各小学要结合教材分析、课堂教学、典型课例进行互动研讨，增强校本研训的针对性和实效性。减少粗放性、盲目性、随意性。不断提高课堂教学的效果、效率、效益。

（三）严抓教学管理，为质量提升提供保障

7、落实教学指导意见。进一步强化教学组织、教学计划、教学过程、教学评价和教学研究工作五个教学环节管理；定时与不定时地对学校的教学常规管理工作进行检查，全面落实寿光市教育局《关于加强小学教学工作的指导意见》，深入课堂，发现问题，解剖问题和解决问题。

8、改进教学常规管理。完善教学常规制度，建立教学常规管理的“实施—监控—评价—改进”体系。创新备课管理方式，有效实施先周备课、电子备课、集体备课，积极尝试以“区域性集体备课，参与式互动讨论”为抓手的集体备课形式，鼓励使用“导学案”，落实备教一致，提高备课的有效性、实用性，实现智慧共享，资源共用，循环使用，螺旋式提升；改进作业布置与批改，提倡分层布置作业，倡导教师面批作业。杜绝无效、应付式的常规发生。组织优秀常规展评，鼓励表彰先进集体与个人。3

（四）深入开展教研活动，增强活动的针对性和实效性

9、优化校本教研方式。坚持实用实效原则，积极开展区域教研、校本教研、网络教研等教研活动，研究教学难点，破解教学难题。建立完善校级教研联盟，以教研联盟共同体的方式，坚持联盟之间“轮流坐庄”制度，有计划、有主题的开展教研活动，开展互学互推互动，实现智慧与经验共享。积极开展校内校际“同课异构”活动，形成研究课堂、研究教学的浓厚学术氛围，及时解决教学和管理中出现的新问题、新困惑。防止形式单一，方法僵化，有效解决教学中的问题，促进教师教育教学能力的提高。选培20所在校长领导力强、师资力量棒、“双改”力度大、教研活动好、教学质量高的学校，教科研中心要进行重点参与、扶持、指导。打造均衡下的小学育人“高峰”带，召开现场观摩会，“成功一校，辐射一片”。

10、常规活动形成常态。各学校要明确校本教研的固定活动时间，每学期至少举行一次全校性的教研教改成果交流，学校或教研组至少每两周进行一次，并真正做到经常化、制度化、规范化。倡导 “问题即课题，教学即教研，成长即成果”的教研理念，积极开发利用各种教育资源，大力提倡有效教学法的探究，主动开展同课异构活动。将每年4月和10月份定为“同课异构”教研月，校长教师共同参与开展不同学科的同课异构教学研讨活动，并将活动实施内容报教科研中心小学科。小学科将随机参与到学校的教学活动中去，实行与“计划听课、推门听课、预约听课”调研相结合的方式，对课堂教学、教学常规进行随机听课、抽查、参与活动，对教学质量进行随堂检测和跟踪检测，加强对常规教学活动和教学质量的阶段性、过程性检测与评价。以达到以评促研、以研促改、以改促教、以教促学的目的。

11、推进教育技术现代化。积极做好微课制作与使用的培训工作。指导教师制作微课程视频并运用于课堂实践，配合高效课堂建设，探索微课用于课堂教学的方式。强化信息技术在教学中的应用研究，推进课堂教学中电子白板、录播教室使用频度的提高。充分发挥现代信息技术的领航与支撑作用，借助各级教学管理平台，鼓励教师借鉴慕课、微课、翻转课堂等信息化理念与做法，拓宽教学空间，推进学校教学管理的现代化。

12、培植推介教改典型。深入总结一线教改经验，培育教学改革典型，及时总结推介，发挥典型引领作用。重视梳理、培植优秀教学法，组建教学法研 4 究共同体，实行资源共建，智慧共享，提倡学术自由，百家争鸣。年内组织优秀教学法评选、展示、推介、表彰活动，让教师享受专业发展的尊严与荣誉。

13、创建“双改”明星学校。重点打造20所在课程改革与课堂改革两方面成效显著、特色鲜明、质量优异的学校，进行重点业务扶持、重点调度、重点推介，形成优质带动、全面跟进的发展格局，择优选推潍坊市“双改行动联盟”最优学校。

（五）强化团队战略，提升校长教师专业素养

14、实施“校长提升工程”。一个好校长，就是一所好学校。校长聚焦课堂，研究课堂，是学校工作原点的回归。教科研中心将“校长提升工程”作为工作重点，以开展校长评课比赛、上课比赛、校长讲座、校长论坛、读书沙龙等比赛活动为载体，给优胜单位、优秀校长授牌颁证，提升校长教学变革领导力；把创新工作思路、改革组织方式、注重管理实效、解决实际问题，校长上课、参与听评课、组织校本教研、青年教师指导纳入教学视导内容，提高校长驾驭教学管理水平。

15、实施教师专业提升工程。建立完善“校-镇-县-市-省-国家”六级教师专业发展阶梯体系，完善优质课、教学能手、学科带头人评选机制。依托“一师一优课”和“一课一名师”活动为载体，自下而上开展以课堂教学研究为核心的同课异构、网上晒课、网络直播等活动，通过“晒课”和“赛课”，评选出“优课”，向上级业务部门推荐，引领教师不断提升专业素养。学校要创建学习型组织，倡导教师读书、学习、研究、思考、写作，不断提高专业阅读能力、研究能力、思考能力、写作能力，鼓励教师成名成家。开展名优教师教学叙事评比、业务技能培养、展示活动，组织青年教师课堂教学大赛、基本功比武活动，发现、培养、推介典型教师，为名优教师树立成就感和归属感，以此激励青年教师的成长。

16、继续实施青蓝互助工程。充分发挥名师的“磁场”作用，落实每名市级及以上教学能手至少带一名徒弟结对帮扶制度，将听课、评课，反思、论文、教案、竞赛、课题、活动设计等具体指标都列入师生考核，不断完善师带徒、老带新、名师带团队、教研员带学科的群体优势，着力打造学科精英团队。评选优秀结对个人和优秀案例。5篇三：小学校教研工作计划(2013春)学校教研工作计划

在学校行政的领导下，认真总结往期教育教学工作，结合教科所等上级教学工作计划，学校教导处工作计划，特制定本学期教研工作计划：

一、加强新课程理论学习，反思上期教学工作。

开学一周内集中组织教师学习新课程标准，让教师明确自己所教学的科目总体目标、本期教学目标、课程单元教学目标，结合学生学习情况，探讨教学方法和学生学习方法，探讨如何在新学期实现教师本身角色的转变，更新教学理念，在教学工作中做到有的放失。以年级组为单位，对往期工作做深刻的自我反思，组内交流。

二、建立教研组织

根据学校教学工作分科目成立教研组：语文教研组由王兴来任组长，数学教研组由宋树春任组长，常识教研组由周长富任组长，幼儿教研组由石静任组长。各教研组长在开学一周内广泛听取教师建议，拟订学期教研计划，按计划中规定的时间和内容组织组内教研活动。并负责组内活动的考勤管理工作。负责组织年级教师集体备课，按教学内容收集、加工、整理教学资源，探讨教学方法及教学过程。

三、开展教师学习交流活动

教师学习交流是促进教师提高自身教学业务知识和教学技能的重要方式。继续遵循，走出去、请进来、网络学习的方式尽力提供教师学习的机会。

1、外派教师到外校听课交流学习，听取名优教师课堂教学和管理经验，回校汇报讨论。

2、组织教研商讨，扩大学习交流面。

3、采取网络学习交流方式，让教师教学视野更开阔。

4、以听课评课的方式组织教师相互学习交流，共同促进。

四、搞好校本培训

校本培训是教师提高教育觉悟，提高教学技能，掌握教育业务知识的重要途径。本年来学校校本培训将从教师师德师风、教育技术、优化课堂教学三个方面开展校本培训工作。

五、举行赛课活动

根据上级有关计划，在校内积极组织教师参加各类赛课活动。在活动中发现教师问题，针对性的交流，促使教师专业化发展。

六、强化教师基本功

做为教师，更应与时俱进，让自己在不断的学习中去适应不断发展的教学手段。教师的基本功关系着学校教育发展前途，本期着重加强教师基本功，比如撰写教学论文、教学反思、设计优质教案、制作并整合教学课件、自制教具及其科技小制作等。篇四：小学-学校教学工作计划

xx小学2014—2015学下学期

学校教学工作计划

一、指导思想：

本学期我校将以现代教育理论为指导,以课程改革为核心,以教育教学质量为中心，以提高教学管理和研究的科学化、规范化和精细化水平为重点，大力推进课程改革，多层面地提高教师的专业素质,使我校教育教学工作再上一个新台阶。

二、主要工作：

1、加强常规管理，提高教学质量。

2、抓好教师队伍建设,通过多种形式提高教师的专业化水平。

3、加强教研组建设和管理,在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展,真正使教研活动经常化,专题化和规范化。

4、为师生创设广泛的发展空间,以教研活动促进教师,学生个性发展,为师生搭建展示的舞台。

三、具体措施：

（一)、加强常规管理，提高教学质量

1、认真抓好常规管理。

本学期让全体教师明确我校教学常规要求，自我对照，切实落实常规，有效地改进教学，全面提高教学水平与质量。教导处提倡“推门听课，翻本检查”工作制度，要求实行每周一小检每月一大检的常规检查制度。

严格执行课程计划，按照课程设置，开满学科，开足课时。确保正常教学秩序的进行。

2、加强备课、上课、批改作业、课外辅导的管理。

（1）、备课：以“精心”为核心，贯彻“强化意识、深化改革、依托标准、质量为本、实事求是、便教利学”方针，详案、简案相结合，各类形式相结合，集体备课与个体备课相结合，传统型备课与创新型备课相结合。衡量备课的优劣主要看“三看”，一看教学理念是否符合课改精神，二看教学设计是否依托标准思想，三看教后反思是否具有针对性、指导性。备课的落脚点是上好课。同时要在备课上有创意，教学设计要有特色。(2)、上课：有比较充分的教学准备，不打无准备之仗；有比较科学明确的教学目标，教学过程始终体现着教学目标的落实；有循循善诱的魅力和鲜活的教学氛围；有充足的教学资源和形象的教学媒体；有足够的练习时间和宽松的学习舞台；有互动共享的教与学方式的转变；有明显的实效和积极的学习兴趣。(3)、作业：提高作业练习的效能，作业布置精心合理，作业批改及时正确，反馈纠错即时显效。严格控制教辅用书的使用。教师加强班级作业本的管理，整洁齐备。严格控制了学生家庭书面作业量。作业要在书写和质量上下功夫。(4)、辅导：大力加强培优补差，确保优秀率，提高合格率。本学期大力加强了关于辅导的管理，健全相关制度，做到定人员、定时间、定计划、有记录、有成效。考核评价：加强过程性评价、发展性评价，提高评价的实效。提高教师的试卷命题能力，以标准为本，以合格为尺，在积极倡导勤奋学习的同时积极宣传学习的健康心理，不能让学生有过重的学习心理负担。(5)、检查：为了提高教学效率，根据我校的实际情况，本学期我们将对各学科进行不定时的质量抽查，以促进教学质量的提高。(二)、抓好课堂教学改革，提高教学效率。

1、课堂教学是实施素质教育的主阵地，是实施新课程改革的实验场所。全体教师都要提高认识，全体教师结合自身实际情况，推行镇里面安排的导学教学模式，以学生为主阵地，以发展为目标，以探索过程为主线，以质疑问答为标志，以教学民主为保证。全面优化课堂教学过程，促进学生综合素质和个性协调发展。全体教师积极参与，通过理论学习提高认识，结合自己的教学实践，开展丰富多彩的教学改革活动。尤其是中高年级，在合作交流、探索的教学方法方向要有深入的研究。

2、学期中进行“三优”评比活动，以推动我校的教学。(三)、大力开展教学研究活动,提高课堂教学

1、加大教科研的指导和领导力度，实行分类实施，点面结合，推进教改工作的进程，在学校内部，教师间结成了对子，共同研究，共同提高，使教师尽快走进新课程。

2、根据我校实际情况确定骨干教师，支持鼓励教师参加各种培训及各类教研、议论、研讨等活动，提高自身素质，树立自己的理念。

3、教师继续写以反思为核心的自主研学笔记。通过自主学习、自主设计、自主实践、自主反思四个环节，不断优化了学科教学、教研活动过程。

4、努力提高校本培训的质量，制定培训计划和方案，做到边学习，边实践，边交流，边总结，边反思，真正建立起以教师自主学习和集体组织学习为主的体系。

5、开展实效性，可行性强的活动。充分发挥集体备课优势，共同商讨，共同提高。

6、加强对教学实施，教学用具的投入力度，配齐短缺电教器材，改善办学条件。(四)、搞好师资培训，提高教师队伍素质

1、进一步加强教师培养工作，有目标，有层次，有措施地加强师资队伍建设，强化学科带头人、教学能手争创意识。加强教师的培养力度，使教师在教育、教学、班级管理水平有明显的提高。发挥骨干教师的作用。

2、抓好教师的业务学习，建立学习型的校园。

本学期校本培训要做到①自学与集体学习相结合。②学习与观看视频相结合。③学习与交流心得相结合。④自己学习与讲座指导相结合。同时要注重自我学习，争创学习型教师和学习型学校。

3、开展走出去，请进来活动。鼓励教师积极参加各项培训工作，回来后上好汇报课，并谈一谈自己的学习体会，使一人学习，大家受益。

4、继续开展全校性的现代信息技术培训。

5、鼓励大胆使用现有的现代化教育手段进行课堂教学，加快信息技术与学科教学整合的步伐。

（五）积极配合镇责任教育课题，提高学生的责任感。

1、利用学校、班级充分反映责任教育的内容,达到宣传入脑、环境育人的目的。

2、启动责任教育实验班，围绕实验课题的总目标及具体目标去操作，引导学生设计确立个人责任目标。

3、教师之间多探究切实可行的责任教育方法，并将所学理论运用到教学中。

4、课题成员配合镇的要求做好阶段性总结，及时上交所需材料。2015年3月篇五：2015年学校教研工作计划 2015年学校教研工作计划

指导思想 2015，我校将继续坚持以新的课程理念为指导，以提高课堂教学效率为重点，以教学教研为支撑，立足本校实际，以解决在课程实施中所面对的各种具体问题为对象，以提升教师专业成长和业务水平为目标，以促进学生主动健康全面的发展为宗旨，推动我校课程改革目标的全面落实。为了更好地落实教学工作会议精神，推进我校教育整体发展，均衡发展，根据抓教研促教学，抓教研上水平的内在要求，我校教研工作以新课程为导向，以科研为先导，搭建相互交流、相互学习、相互合作、相互提高的平台，不断提高我校教研管理水平和教研质量，引导教师紧紧围绕课程改革，深入开展教学研究活动，追求课堂效益的最大化，全面提升我校教育教学质量，为我校教学作出应有贡献。

工作目标

通过教研活动的开展，不断提高教师专业水平，实现教育观念和教学行为的转变，解决教师在教学中遇到的问题和困惑，使教师提升驾驭课堂能力和实施新课程的本领，力争我校教研工作有特色、有实效，教学工作上层次、升台阶。

工作重点与措施

加强对新课标下课堂教学改革的研究，强化提高教学质量的探索研究，不断推动我校教学质量的持续提高，扎扎实实抓好教学的管理工作的研究，通过教学研讨会，提高我 校的教学管理水平。

工作重点：

一、加强教师之间的交流与合作 教研组研究制定教研活动计划方案并定期检查指导教师教研工作。各教研组和年级(学科)教研组结合学科实际制订好学科教研专题，各学科积极开展专题教学研究活动

二、通过开展各种活动，转变教师观念。

（1）构建新的业务培训模式,继续推进网上培训、外出培训，学校集中培训等模式。发挥学科骨干教师教育教学理念新、业务能力强、综合素质硬带头示范作用，让他们经常给教师们上示范课、观摩课,起到名师引路示范的作用,推动观念的转变，促进学校骨干教师的成长。

（2）深入钻研教材、教法，备好课，广泛开展“听评课”活动。通过派教师外出听课学习，组织教师深入课堂听课等方式，充分借鉴各种先进教学方法，“拿来”与创新并举，不断推进教学改革，提高课程的实施水平。改变课程过于注重知识传授的倾向，强调形成积极主动的学习态度，使获得知识与技能的过程成为学习和形成正确价值观的过程。改变学生的学习方式，确立学生在课堂中的主体地位，建立学生自主、探索、发现、研究以及合作学习的机制。在师生平等互动中确立教师的主导地位和学生的主体作用，从而促进师生共同发展，努力探索一条与新课程实施相适应的课堂教学新路子，促进教学方式改革。各年级组在组长的带领下，根据新课标的要求，随时就教材和教法进行教研（不仅统一授课内容，更重要的是找出解决疑难重点的有效方法），同时，采取教务处集体安排和学校领导听课、教师个人 随机听课三种途径来督促教师上好每一堂课，教龄不满三年的教师要积极听课，学习借鉴先进经验并结合自身及学生实际创新自己的教学方法；每学期进行校内优质课评选活动一次。

严格评课要求。评课时，要求所有听课的老师必须谈出自己的看法，从根本上提高听课、评课效果，取长补短，共同发展。

（3）实行定期交流“课改所得”制度。教师要经常反思自己的教学行为，通过自我反思，形成反思习惯，倡导对教学进行课前、课中、课后的全程反思，同时及时写下教学随笔、教学案例及教育故事，分析课改中的成败得失，对成功和教训进行理性思考，随时交流。积极开展网上交流，每学期集体组织交流1次，在公正、公平进行评价的同时，解决课堂教学中遇到的实际问题。

三、改革评价制度，促进师生发展。

建立促进教师不断提高的评价体系。强调教师对自己教学方式的分析与反思，建立以教师自评为主，校长、教师、学生、家长共同参与的评价制度，使教师从多种渠道获得信息，不断提高教学水平。本学期我们还将继续对骨干教师与普通教师分层管理，提出明确的要求，同时，使用学生课堂反馈表，教学反思质量，学生的激励性评价质量等项目，加强对教师的考评，进一步完善教师评价制度。

努力践行新课程的 “三个维度”课程目标，为学生的终身学习与发展服务。我们将继续鼓励教师要不断研究和探索新课程考试的内容与方法、形式与策略，改革单一的考试评价模式，注重学生自我评价、过程性评价和发展性评价，既可采用书面考试、口头表达、实践

操作等方式，也可用课堂观察、课后访谈。可以继续尝试采用成长记录袋，家长联系卡，鼓励教师尝试采用学科成长记录袋。“成长即成果”，通过学生自评、家长评、教师评等定性评价和考试这样的定量评价相结合的方法定时评价学生，从而全面促进学生的成长。

四、为教师综合素质的提高，创设展示的平台。

加强专业引领，提升教师综合素质。以校长、学科带头人、骨干教师、教学能手，六盘名师等专业带头人为龙头，积极组织听课和评课活动。做到听评结合，节节提高。并就教育教学实践中所积累的先进经验或新的教学思想进行专题讲座；通过“请进来，走出去”教研活动，有计划、有步骤地邀请教研室的领导、外校先进教师来校作专题讲座或示范教学，不断开阔教师眼界；有重点、有层次地组织教师外出参加培训或听课研讨，回校后传经送宝，提高学习的效益。通过上网学习，到图书室学习等多种方式等途径，赢得专业指导。扎实做好“五个一”活动。即有一本学习培训专用笔记本，作好培训学习笔记；有每一节课的全程反思，做好经验积累；有一本案例集，有一个课改案例；有一堂优质课，每学期一节校公开课；有一篇有价值的论文，提一个有关教育教学问题并组织研讨。学校领导带头，及时发现教课进程中好的做法给以肯定、总结好的做法予以推广、搞好教师的服务工作。利用送教下乡加强校际之间的交流，取长补短，共同发展。

五.汇总资料上报。

具体措施

（1）加强领导、落实措施，形成“我为人人，人人为我”齐抓共研的新局面。

（2）加强“科研促教，科研兴校”领导组成员的职能作用，做到校长亲自抓，分管领导具体抓，形成“层级负责制”。

（3）加强教研理论学习，更新教育科研理念，增强教育科研质量意识，教研组每学年教研理论学习不少于两次，年级组或教研组每学期教研理论学习不少于2次，并做好记录和资料收集，学期末汇总上报。

第五篇：小学教研工作计划

小学教研工作计划

一、指导思想

本学年我校教研工作我校以“综合质量管理”为带动，以改革为动力，以创新为核心，质量为中心，服务为宗旨，管理为保证，提高为重点，以加强教师队伍建设为关键，以现代教育理论为指导，紧紧围绕学校工作计划坚持教学教研一齐抓，充分发挥教研工作在教育改革中的灵魂作用，力争教学质量上一个新台阶，课程改革迈出一个新的步伐，教学研究工作开创一个新的局面，大力推进我校教育教学的可持续发展。

二、教学研究工作目标

1、完善各项管理制度，规范教研活动；

2、着眼教师专业成长，培养教研骨干；

3、依托远程教育资源，提高教研成效；

4、抓实课题实施过程，丰富教研成果。

三、校本教研形式

以“理论学习、集体备课、主题教研、反思交流”等活动为基本形式 围绕教学主题，需要理论指导。理论学习做到组内学习与自己自学相结合，通过理论来指导教育教学实践，不断提高教育教学水平。

通过实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流，促进教师与同伴的对话，注重“以老带新、以强带弱”，鼓励教师大胆评点各抒己见，促进教师共同提高。

以教学中的问题或困惑为研究内容，确立一个教研主题进行研究，组内每人围绕主题上公开课，通过说课、听课、评课、教学论坛等多种形式展开讨论，谈自己的想法、看法，集思广益达到同伴互助、共同提高。

四、具体措施：

（一）校本培训分层次、突重点

校本培训工作是提高教师素质的重要手段之一，本学年我校的校本培训工作将遵循“高质量、低投入，分层次、突重点、全员参与、整体提高”的原则。培训形式以充分挖掘校内资源，以校内骨干教师培训为主，另外还采用上公开课、上示范课、以及派教师外出培训及各种教育媒体等多种途径促使教师们更新观念，提升理论水平及业务素质。

（二）充分发挥教研组的作用

学校教研组要在学习教育理论，广泛搜集各科教研信息的基础上，结合上级的要求和学校的实际，确定教研的目标，全盘部署教研工作，各学科教研组要依据学校的教研目标及学科特点，确定科组的教研计划，组织教研活动，真正做到有计划，有实施，有记录，有考勤，有总结。