第一篇:小学数学教师培训需求调研报告
小学数学教师培训需求调研报告
一、概述
为了加强阜南县的教育成绩,提高新老教师的专业发展,搞好教师培训管理,增强教师培训工作的科学性和实效性,促进我县教师继续教育的规范性。针对近期培训的一线教师的培训需求展开调查,内容包括教师培训的内容、时间、和指导教师
二、调研方法:谈话
三、教师反应的主要问题
(一)培训内容方面
1、“提高教学技能、技巧的培训”
多数教师十分重视基本的教学技能的提升。他们希望借鉴优秀教师成功的经验提高自己教学执行能力;同时也想通过教育理论知识的学习来指导实践,如何将所学的理论知识很好地迁移到、。工作中去,是教师们感到很困惑的2“信息技术能力提高培训”
目前城区和农村小学教师在实际工作中,迫切需要利用有较高层次的信息技术水平来辅助教学
3、“小学教师心理健康知识的普及”
社会、学校对教师要求越来高,教师的压力也越来越大,教师渴望能运用良好有效的调节方式,缓解、放松心理压力
(二)在培训形式方面
目前培训形式较单一,主要体现在授课教师一言堂现象严重。
座谈发现,教学研讨、专家互动、小组活动等是教师一般关注的形式。可见,开放性、参与式、主体性的培训方式更受欢迎。
(三)在师资聘请方面
教师普遍喜欢来自一线的专家和名师,说明教师希望借鉴他们的经验提高自己的教学执行能力。
四、分析与思考
(一)教师专业化发展和教学实践能力的提高是当前教师关注的焦点。
在教育教学改革的大环境下,特别是“课改”的推进,教师普遍认识到自身在专业发展方面存在不足。自身专业技能的提高摆在教师面前,成为教师当前最迫切的需求,61%教师在座谈中提到参加培训希望个人专业能力得到提高。如:从学历提高、教学技能、技巧提高、术科培训等分析,教师希望进一步完善知识结构、拓宽知识视野,学与用紧密结合。
(二)教师对培训的期望呈现多元化的趋势。
通过座谈,我们发现教师在普遍关注“提升身素质、提高教学技能”的大前提下,教师关注的侧重点不同,可以反映出,教师对自身发展问题上是有针对性进行了反思。从教师培训的内容来看,教师在这方面的需求是集中与分散的并存。如:“信息技术能力提高的培训”,目前教师普遍能熟练的将信息技术手段辅助到教学中,如PPT的使用非常广泛,但在实际工作中,更多的教师不满足简单的操作技术,通过系统、规范、实用的培训提高信息技术能力。“心理健康知
识的普及”,在日益紧张,社会压力增大的环境中,教师开始关注自身的心理问题。同样,学生的心理健康也引起社会的重视。在这个环境下,教师需要掌握基本层面的理论知识,特别是心理分析技术的学习。
(三)传统形式培训影响力减少,互动、参与式培训受到认可。传统的讲座式培训不再受教师的欢迎,而对于观摩、案例评析的教学培训受到了教师的追捧。同时,同行的展示,共同研讨受到了教师认可。这体现出教师认识到教学问题不能仅仅靠专家和理论解决,主动参与是解决自我问题的关键建议与对策
五、建议与对策
(一)创新培训模式,实现个性化引领是教师对培训的期望。
“会议式”培训一直是我们采用的主要培训方式,随着教师培训需求多样化发展,培训报告会难以满足教师个性化培训需求。因此,多开展参与式、对话式、观摩式等形式的培训。
(二)围绕教育教学问题为目标,突出教师关注的热点,满足培训者的需求。
将教师关注的内容进行整理,开设培训项目。围绕教育教学,开展调研,加强培训课程建设。改变以往培训专题零散、不系统的专题设置,体现课程针对性、层次性、系统性。
第二篇:培训需求调研报告
教师培训需求调研报告
一、概述
为切实做好2014年幼儿教师培训工作,搞好幼儿教师培训管理,增强幼儿教师培训工作的科学性和实效性,促进我区幼儿教师继续教育的规范性。我们深入基层幼儿园组织召开了24多次领导和教师座谈会。
本调研于2014年6月4日至6日进行,调研范围覆盖22多所幼儿园,调研对象来自不同幼儿园、不同地域、不同年龄、不同岗位、不同性别,共有280位教师代表参加了本次调研。调研主题包括了解和掌握当前幼儿教师对幼儿教师培训工作的需求和意见,如何进一步改进幼儿教师培训工作等三大方面内容。
二、调研方法
本次调研具体采用方法有:访谈、观察、参与式调查。
(一)访谈:园长主要领导的访谈。
(二)观察:看幼儿教师教育教学活动。
(三)参与式调查:用参与式活动的方式了解幼儿教师的需求,为参加者提供了均等宽松的发言机会。
三、幼儿教师反映的主要问题
(一)在培训内容方面
1、“提高教学技能、技巧的培训”
多数幼儿教师十分重视基本的教学技能的提升。他们希望借鉴优秀幼儿教师成功的经验提高自己教学执行能力;同时也想通过教育理论知识的学习来指导实践,如何将所学的理论知识很好地迁移到工作
中去,是幼儿教师感到很困惑的。
2、“学历提高培训”
主要对象来自幼儿教师群体。
3、“信息技术能力提高培训”
目前中心城区和中心小心幼儿教师在实际工作中,迫切需要利用有较高层次的信息技术水平来辅助教学。
4、“术科培训”
目前我们的培训主要集中在主课方面,对术科及幼儿教师培训重视不够,培训力度也不大,他们呼吁增加学习的机会。
5、“幼儿教师心理健康知识的普及”
社会、学校对幼儿教师要求越来高,幼儿教师的压力也越来越大,幼儿教师渴望能运用良好有效的调节方式,缓解、放松心理压力。
(二)在培训形式方面
目前培训形式较单一,主要体现在幼儿教师一言堂现象严重。座谈发现,教学研讨、专家互动、小组活动等是教师一般关注的形式。可见,开放性、参与式、主体性的培训方式更受欢迎。
(三)在师资聘请方面
幼儿教师普遍喜欢来自一线的专家和名师,说明幼儿教师们希望借鉴他们的经验提高自己的教学执行能力。
四、分析与思考
(一)教师专业化发展和教学实践能力的提高是当前教师关注的焦点。
通过座谈,我们发现幼儿教师在普遍关注“提升身素质、提高教
学技能”的大前提下,幼儿教师关注的侧重点不同,可以反映出,幼儿教师对自身发展问题上是有针对性进行了反思。
(二)教师对培训的期望呈现多元化的趋势。
从幼儿教师培训的内容来看,教师在这方面的需求是集中与分散的并存。如:“信息技术能力提高的培训”,目前教师普遍能熟练的将信息技术手段辅助到教学中,如PPT的使用非常广泛,但在实际工作中,更多的教师不满足简单的操作技术,通过系统、规范、实用的培训提高信息技术能力。“心理健康知识的普及”,在日益紧张,社会压力增大的环境中,幼儿教师开始关注自身的心理问题。同样,孩子心理健康也引起社会的重视。在这个环境下,幼儿教师需要掌握基本层面的理论知识,特别是心理分析技术的学习。
五、建议与对策
(一)创新培训模式,实现个性化引领是幼儿教师对培训的期望。
“会议式”培训一直是我们采用的主要培训方式,随着幼儿教师培训需求多样化发展,培训报告会难以满足教师个性化培训需求。因此,多开展参与式、对话式、观摩式等形式的培训。
(二)围绕幼儿教育教学问题为目标,突出教师关注的热点,满足培训者的需求。
将幼儿教师关注的内容进行整理,开设培训项目。围绕教育教学,开展调研,加强培训课程建设。改变以往培训专题零散、不系统的专题设置,体现课程针对性、层次性、系统性。
第三篇:培训需求调研简要报告样本(范文模版)
***公司培训调研简要报告
基础信息
名单人数:14人,实际有效电话人数 13人
其中:大区经理3人,办事处经理5人,业务人员5人
区域:华东区 华南区 西南区 华中区 华北区
办事处:杭州办 南宁办 深圳办 长沙办 天津办
调研主题:部属的培养与激励
调研方法:类似于360度评估,通过对本人、上级和下属的电话访谈了解信息
目的:
1.了解团队成员之间的相互认知与评价
2.了解对于员工培养和激励的理念、做法与期望
调研框架:
大区经理
1.你如何评价**办事处的团队及其经理?
2.对于部属的培养和激励目前是怎样做的?
3.对于这个团队的发展,你有什么计划?
办事处经理
1.你如何评价自己的团队?
2.对于部属的培养和激励,你是如何做的?
3.以***(下属)为例,你认为他的优势和劣势是什么?你会如何帮助他的发展?
业务员
1.你如何评价自己的经理?
2.经理对于你的培养和激励有哪些?
3.你的优势和劣势是什么?你希望经理怎样帮助自己的成长?
说明:本次调研通过电话调研完成,对访谈对象所讲内容的真实性、理解程度不能完全保证,调研分析结果仅供本次培训内容设计做参考。同时,因时间关系,仅做总体上的简要分析,不针对单个样本进行详细分析。电话访谈记录内容另附。
培训需求调研总结分析
一、关于相互认知和了解
团队成员相互有一定了解,但程度不深。三个办事处经理是从其它地区调任,时间半年左右,同时由于工作上的特点,经常需要外出,除了晨会、周会外,经常一起共处的时间并不太多。所以评价以主观上的感性描述比较多,以事实、细节分析总结的比较少。其中做得比较好的是深圳办,到任后即与每个同事进行深入面谈,有良好的沟通表达能力。有待提高的是长沙办,与团队成员间的主动沟通相对比较少。
二、关于员工培养和激励
1.各个团队都希望员工能有更好的发展和成长,但有意识、有计划地培养和激励的少。对于每个员工的性格特点、能力专长能够充分了解并量才而用,注重员工的发展与成长,从管理者的角度带领团队完成目标的,只有深圳办做得比较好一些,其他团队都有这个愿望,但只能一定程度上做到。
2.在培养部属形式上,多数以会议经验分享、问题分析总结及在实践中指导为主,有部分员工能自主学习,通过看书、在线视频等形式提高自身能力,如姚海、杜平。建议充分利用公司提供的资源,如在线商学院、图书等,并逐步指导开展更多的管理、销售方面的学习并将其列入各办事处绩效考核范围。
3.在激励方法方面,除了公司的条件外,部分经理能通过公开表扬、额外奖金、晋升机会、轮岗、职业发展规划、表达期望等手段调动员工的积极性。整体而言,在这方面还需要学习提高。
4.员工期望学习的内容,主要是客户管理(经销商管控):与客户的沟通与谈判及新客户开拓。中层经理未来发展建议:
1.学习人才 “选、育、用、留”方面的管理技能。
2.提升沟通激励能力,特别是面谈、辅导技巧。
3.学习领导力方面的内容。
4.掌握销售成功学、销售心理学方面的内容。
5.学习团队建设与管理。
6.内部讲师培训(或演讲与表达技巧)。
第四篇:培训需求调研报告格式
abcdefg公司
2013培训需求调查分析报告
对2012的培训工作进行评估是制定2013培训计划的一项前提工作,只有对现有工作进行了较为全面的评估,才能发现现有工作中存在问题,才能为在以后的工作中逐步改善提供了可能性和方向。2012年12月,hh部在全公司范围内进行了2012年培训需求调查。对公司的培训现状和培训需求进行了调查,现将相关调查结果分析整理报告如下:
第一部分 培训需求调查概况 1.1 调查问卷及调查对象
为了有效的提高调查的针对性及可信度,特设臵了《培训需求调查表》和随机访谈两种方式,欲多方位、多渠道的获取各岗位的培训需求和信息,经过数据整理分析,基本能反应客观事实和大部分同事对培训工作的评价和期望。1.2 调查问卷结构与内容
调查问卷结构分为三个部分,第一部分为培训现状调查,设臵三个封闭式问题,主题围绕“对公司及部门的培训整体印象”、“目前培训能起到的作用”以及“目前影响培训开展的因素”进行调研分析,在于了解调查对象的培训意愿及对2012培训工作的评价;第二部分为培训需求调查,第二部分为培训需求调查,设臵三个开放式问题和四个封闭式问题,分别围绕“在工作中遇到的困惑”、“培训方式”、“培训时间”、“培训时长”、“培训讲师”、“希望新增课程”。第三部分为对培训的意见和建议。1.3 调查问卷的发放与回收
全员覆盖率百分之五十以上的抽样调查,共计发放问卷86份,收回问卷86份。第二部分 培训需求调查统计结果及分析 2.1您对公司及部门的培训整体印象如何?(转载于:培训需求调研报告格式)您对公司级培训的整体印象如何?
关于部门级培训整体印象的评价结果则分两种情况,职能部门普遍评价不如对公司级培训的评价好,多数员工觉自己部门的培训一般或者是有待改进,而业务部门的评价与对公司级培训的评价一样,持肯定态度的员工占多数。由此可以推测,在部门级培训工作方面,职能部门做得不如业务部门好。2013年的培训工作将重点监控职能业务部门的实施情况; 2.2 您认为目前的培训能起到哪些作用?
您认为目前的培训能起到哪些作用?
关于目前培训所起到的作用,过半数以上的员工偏向于提高技能和增加知识两个方面,说明多数的同事最先关注的还是本职工作范围内的专业技能的提升,这与培训的本质内涵是一致的,培训的基础就是为了更好、更高标准的完成本职工作,这也显示2013年培训的重点工作仍是加大在职岗位技能培训力度,同时多数部门领导觉得培训对于端正下属的工作态度发挥了作用,这说明极少数人认为培训能够对升职加薪起到作用。,2.3 目前影响培训开展的因素是什么?
目前影响培训开展的因素是什么?
在谈到目前影响培训开展得因素时,有高达百分之66.28%的员工表示工作太忙,没有时间培训。除此以外得票位居第二的选项为,培训来师讲的都是理论,在实际工作中我用不上。但是后续hh部在做培训计划将更多考虑大家的工作时间特点及时间可分配情况,尽可能减少因与工作时间经常冲突而不能参训的情况,同时说明了人力资源步对于培训工作还有进一步细化的空间和必要性,这将是我们2013培训工作的重点目标之一。2.4 您最喜欢哪些培训方式?
您最喜欢哪些培训方式?
关于培训方式,最受员工欢迎的当属:案例分析、现场演练、课堂讲授、外出学习这四种方式,这四种培训方式分别以50%、41.86%、33.72%、32.56%的得票率位居前四,2013年的培训方式,hh部会尽可能的安排员工喜欢的授课方式。2.5 您希望培训时间安排在何时?
您希望培训时间安排在何时?
关于培训时间,被调查员工的选择方向相对较一致,多数人偏向于周一至周五下午安排培训,这一选择与我们培训的现实情况也较符合,本多数培训都是在周一至周五下午进行。这也说明,这样的时间安排是能为大家所接受的。值得后续做培训计划时参考。2.6 您希望每次培训时长为?
您希望每次培训时长为?
被调查员工们对于课程时间长短的要求两极分化明显,几乎是同样比例的人选择了“60分钟”和“只要有用,我会尽量挤出时间参加”这两个选项,由此推之,培训课程时间不宜过长,决定时间长短的最重要因素为课程的实用性。2.7 您对培训讲师有何要求和期望?篇二:培训需求调研报告
培训需求调研报告和培训内容
针对性安排方案
申报单位: 申报子项目:幼儿园骨干教师短期集中项目
一、培训需求调研报告
二、培训内容针对性安排方案
注:1.“调研对象”栏目,若调研多个单位的教师(校长),每个单位至少填一个调研对象。
2.每个子项目都要提交本报告和方案。本报告和方案纳入项目评审的重要指标。篇三:员工培训需求调研报告
员工培训需求调查报告
人力资源部
2012年6月
调研背景 2012年5月底,人力资源部在全公司范围内进行了下半年培训需求调查。该培训调查主要是对公司的培训现状和培训需求进行了调查。为了有效提高培训调查的针对性及可信度,本次培训需求调查采用无记名问卷调查的方式进行。
对全体员工进行培训需求调研是为了更好的开展下半年培训工作,对现有培训工作进行较为全面的调查与评估,对管理现状、员工队伍的素质要求等有了清楚的了解后,才能提出相应的解决方案,加强培训的针对性、实用性和有效性,为在以后的工作中逐步改善培训提供方向。现将调研结果整理报告如下:
问卷调查
(一)调查问卷的发放与回收
本次发放调查问卷32份,共回收有效样本27份,回收率为73%。
(二)调查问卷的结构与运用
调查问卷共分为11题,从各方面了解全体员工对公司培训工作的看法、培训实际需求、建议和期望等。培训调查结果将对2012年下半年培训工作的实施提供重要参考和依据,通过大家的意见反馈和积极参与,将促进公司培训体系的改进与提高,将有助于公司各项培训的顺利实施,为公司的发展奠定坚实的文化基础。
(三)调查问卷统计结果及分析 1.现阶段,你的技能和知识是否满足本岗位的需求 2 从以上图所示,有70%的员工认为现阶段自身的技能和知识未满足本岗位的需求,需进一步开展部门岗位专业技能培训及管理技能培训。2.请选择以下您最喜欢的培训方式
如上图所示,培训方式上大家更乐于接受“外聘讲师主题培训”的培训方式,占到29%;“外派参观访问”与“案例分析内部讨论”的选择意向也分别占到22%和20%,说明大家在培训方式上比较倾向于外请讲进行授课的方式,目前公司的培训方式主要以观看视频讲座 3 的方式开展培训工作,结合前面的培训方式的调查分析,可以更加清楚的得出,在后续的培训工作中采用多种方式的培训是提高培训效果的重要方面。3.培训组织与安排
如上图所示,62%的意向选择了每季度“3次”,说明大家对于培训频率的倾向一致;其次分别为15%的意向为“一月一次”和“一月二次”,结合后续了解,多数员工希望多次接受培训,但因为工作需要或其他原因的顾虑选择了该两项。根据统计结果,培训频率最好是每月1次为佳。
4.您认为每次培训时间为多长比较合适 4 如上图所示,46%的意向选择了“2小时”,其次为“3小时”,反映出大家不希望一次培训时间过长,即在半天内根据课程内容安排课时。5.针对您目前的工作,您希望今后举办或参加那些培训项目
对于希望今后举办或参加哪些培训项目的设置上,各项意愿选择比较均衡,说明大家希望通过学习多方面知识及各项管理水平,其中“高绩效团队建设”、“管理心理学”、“公文写作技巧”内容的所占比 5篇四:培训需求调研报告
教师培训需求调研报告
一、概述
为切实做好2014年幼儿教师培训工作,搞好幼儿教师培训管理,增强幼儿教师培训工作的科学性和实效性,促进我区幼儿教师继续教育的规范性。我们深入基层幼儿园组织召开了24多次领导和教师座谈会。
本调研于2014年6月4日至6日进行,调研范围覆盖22多所幼儿园,调研对象来自不同幼儿园、不同地域、不同年龄、不同岗位、不同性别,共有280位教师代表参加了本次调研。调研主题包括了解和掌握当前幼儿教师对幼儿教师培训工作的需求和意见,如何进一步改进幼儿教师培训工作等三大方面内容。
二、调研方法
本次调研具体采用方法有:访谈、观察、参与式调查。
(一)访谈:园长主要领导的访谈。
(二)观察:看幼儿教师教育教学活动。
(三)参与式调查:用参与式活动的方式了解幼儿教师的需求,为参加者提供了均等宽松的发言机会。
三、幼儿教师反映的主要问题
(一)在培训内容方面
1、“提高教学技能、技巧的培训” 多数幼儿教师十分重视基本的教学技能的提升。他们希望借鉴优秀幼儿教师成功的经验提高自己教学执行能力;同时也想通过教育理论知识的学习来指导实践,如何将所学的理论知识很好地迁移到工作
中去,是幼儿教师感到很困惑的。
2、“学历提高培训”
主要对象来自幼儿教师群体。
3、“信息技术能力提高培训”
目前中心城区和中心小心幼儿教师在实际工作中,迫切需要利用有较高层次的信息技术水平来辅助教学。
4、“术科培训”
目前我们的培训主要集中在主课方面,对术科及幼儿教师培训重视不够,培训力度也不大,他们呼吁增加学习的机会。
5、“幼儿教师心理健康知识的普及”
社会、学校对幼儿教师要求越来高,幼儿教师的压力也越来越大,幼儿教师渴望能运用良好有效的调节方式,缓解、放松心理压力。
(二)在培训形式方面
目前培训形式较单一,主要体现在幼儿教师一言堂现象严重。座谈发现,教学研讨、专家互动、小组活动等是教师一般关注的形式。可见,开放性、参与式、主体性的培训方式更受欢迎。
(三)在师资聘请方面
幼儿教师普遍喜欢来自一线的专家和名师,说明幼儿教师们希望借鉴他们的经验提高自己的教学执行能力。
四、分析与思考
(一)教师专业化发展和教学实践能力的提高是当前教师关注的焦点。
通过座谈,我们发现幼儿教师在普遍关注“提升身素质、提高教
学技能”的大前提下,幼儿教师关注的侧重点不同,可以反映出,幼儿教师对自身发展问题上是有针对性进行了反思。
(二)教师对培训的期望呈现多元化的趋势。
从幼儿教师培训的内容来看,教师在这方面的需求是集中与分散的并存。如:“信息技术能力提高的培训”,目前教师普遍能熟练的将信息技术手段辅助到教学中,如ppt的使用非常广泛,但在实际工作中,更多的教师不满足简单的操作技术,通过系统、规范、实用的培训提高信息技术能力。“心理健康知识的普及”,在日益紧张,社会压力增大的环境中,幼儿教师开始关注自身的心理问题。同样,孩子心理健康也引起社会的重视。在这个环境下,幼儿教师需要掌握基本层面的理论知识,特别是心理分析技术的学习。
五、建议与对策
(一)创新培训模式,实现个性化引领是幼儿教师对培训的期望。
“会议式”培训一直是我们采用的主要培训方式,随着幼儿教师培训需求多样化发展,培训报告会难以满足教师个性化培训需求。因此,多开展参与式、对话式、观摩式等形式的培训。
(二)围绕幼儿教育教学问题为目标,突出教师关注的热点,满足培训者的需求。
将幼儿教师关注的内容进行整理,开设培训项目。围绕教育教学,开展调研,加强培训课程建设。改变以往培训专题零散、不系统的专题设置,体现课程针对性、层次性、系统性。篇五:2013年培训需求调研报告 2013年阳光工程培训需求调研报告(xx市财贸学校)
为做好2013年农村劳动力培训阳光工程实施工作,加快提升我市农业劳动者的从业技能和综合素质,为现代农业发展和新农村建设提供人才支撑,按照市阳光办的要求,坚持事实求是、力求准确的原则,我校联合市畜牧兽医局对全市畜牧产业情况进行了调查,现将调研情况汇报如下:
一、我市畜牧(生猪)产业基本状况:
武穴是享受国家财政奖励的全国生猪调出大市,全国生猪良种补贴项目县市,2012年全市生猪出栏数达百万头,被省政府确定为全省现代畜牧业(生猪)示范区。
据统计,全市生猪养殖户共xxxx余户,其中规模养殖户(年出50头以上)xxxx多户,万头规模养猪场xx个,从事养殖行业的人员共计xxxx余人。全市畜产品加工企业共xx余家,从业人员xxx余人;全市专职兽医xxx人;畜产品经营企业xx余家,从业人员xxx余人。
二、农民培训意愿及培训需求分析 根据调查统计显示,全市生猪产业从业人员共计xxxx余人,培训需求主要集中在生猪养殖、畜禽繁殖和村级动物防疫三个工种。因年轻劳动力大多外出务工,留守生猪养殖的以年龄偏大居多,他们普遍存在文化素质较低、接受新技
术、新品种的能力相对较差。因此,培训类别上着重考虑通过职业技能培训模式向规模养殖户倾斜,采取专项技术培训实现全市生猪产业人员五年轮训一次。据此推算我市2013年生猪养殖产业的培训需求为:
职业技能培训:
1、畜禽养殖员:xxx人
2、畜禽繁殖员:xxx人
3、村级动物防疫:xxx人
专项技术培训:
1、畜禽养殖员:xxx人
2、兽药经销员:xxx人
三、xx学校基本培训条件和能力情况 xx学校是xxx下属的公益性事业单位,学校占地xxxx平方米,建筑面积xxxx多平方米,固定资产xxx余万元;学校在职专职教职工xx人,聘用兼职教师及管理服务人员xx名;各项教学设施齐全,多功能教室、标准教室、微机室、学员宿舍、餐厅、实习基地等一应俱全。各项教学设备配备先进,拥有教学投影仪x台,摄像机、照相机各x部,教学工作用车x辆,年培训能力xxxx人。2012年学校共实施各类培训xxxx人,是目前武穴市规模最大的职业培训机构。
四、2013年培训工作总体思路
围绕“贴近农村、服务农民、发展农业、促农增收”的总体思路,2013年我校阳光工程培训工作立足我市“生猪
强市”的创建,积极服务产业发展需要,在培训思路上突出一个“新”字:要紧密围绕我校拳头专业,创新培训模式,更新培训内容,实现新的突破。在培训服务上体现一个“优”字:要把“送技下乡”作为培训的主要模式,把培训班办到乡镇甚至村委会,减少舟车劳顿,减轻参训费用,培训时间错开农忙,宁愿老师麻烦点,也要农民方便点。在培训管理上要实现一个“严”字,阳光工程是一项惠农政策,作为培训基地要严格遵守培训要求,遴选培训对象,精选培训师资,优选培训内容,严格保证培训时间,以严谨、负责的态度保质保量完成培训任务。
五、阳光工程实施建议
1、培训计划要结合地方产业发展需要。武穴作为全省生猪调出大市,年出栏百万,生猪产业从业人员多、产业链长,是促农增收的重要途径,希望在培训任务上予以着重考虑,特别是职业技能培训计划上,能较好满足养殖专业户的需求。
2、专项技术培训补贴标准适当提高。虽然相比职业技能培训时间上有所减少,但通过一年的培训实践,专项技术培训基本上都是下到村里办班,实际单次培训成本基本上与职业技能培训相当,但补贴标准与职业技能培训相折算,两者差距较大。
3、培训资金使用范围上要考虑到基本教学设备的更新。比如笔记本电脑、投影仪及配件的更新。
第五篇:小学数学教师培训需求调查问卷
小学数学教师培训需求调查问卷
尊敬的学员:
您好!为了在将至的培训中更好地满足您的需求,提高培训的实效性,我们从这份问卷开始,倾听您的心声。本卷采用匿名填写的方式,信息不对外公开,请如实填写。谢谢!
一、基本信息
1、性别 女
2、年龄 28 岁
3、民族 汉
4、教龄 5 年
5、职称 小教一级
6、现授几年级 5年级
6、最后学位 大本
7、何年起参与新课改 2009年
9、使用教科书版本 义务教育课程标准实验教科书
二、多选题
1、您最想深入了解的内容有(选5个 D E G H I),其次想了解的内容有(选5个 B J M N O)
A、科学教育研究方法 B、科学探究教学专题讲座 C、科学实验教学专题讲座
D、《义务教育小学数学新课程标准》解读 E、小学数学教材分析 F、小学数学课程展望 G、小学数学学习理论 H、小学数学教学设计 I、小学数学有效教学 J、小学数学课堂观察 K、同课异构 L、小学数学说课
M、小学数学知识教学 N、小学数学命题教学 O、小学数学解题教学 P、小学数学综合性学习Q、计算机辅助科学教学 R、小学数学教学评价 S、小学数学试题研究 T、科学数学专业发展 U、世界数学教育史
2、您比较喜欢的培训方式有(E)
A、专家讲座(专家一讲到底)B、专家讲座(注重师生互动)C、名师指导下的专题教研 D、基于专题的同行交流
E、课例研修(教师群体围绕一个教研主题,以真实课堂教学片断为例进行反复研究和实践的教研活动)F、案例分析 G、观摩有效课堂教学 H、培训总结大家一起参与
I、其他
3、您认为考核方式可采取(E)
A、闭卷考试 B、自评 C、自评与他评相结合 D、抽签选择题目进行即兴阐述
E、撰写收获、反思短文 F、撰写论文 G、上公开课 H、课例研修 I、课题申报
J、其他
4、您打算通过(A)途径来发展自己?
A、上好每一节课 B、参加新课程的相关陪训 C、写教学研究论文 D、申报课题
E、考取在职教育硕士等研究生
5、您对培训满意度的主要影响因素有(C)
A、培训师资 B、培训方式 C、培训课程 D、培训管理与服务 E、食宿条件
F、其他
三、开放题
1、小学数学教学中,您迫切需要解决的问题有哪些?
答:怎样保证课堂的实效性,让学生愿意学,进而变成一种兴趣。
2、您想在高校学者或一线名师的指导下进行哪些方面的专题研讨?
答:小学数学有效教学和课堂教学设计。
3、在培训资源的建设和使用方面,您有什么建议?您能提供哪些资源?
答:多使用现代化教学方法,教学理论。
4、在培训班级中,您愿意扮演什么角色及原因(班长、组长等)?
答:由于我是年轻教师,经验有限,所以本着学习的态度,我愿意当一个学员。
5、除了如上方面外,您对即将参加的培训还有哪些期待或建议?
答:我期待通过此次培训,可以有所收获,对今后的教育教学工作有所提高。可以有直接的名师课堂,让我们学习。