盘锦市一完中教师培训心得体会（大全五篇）

第一篇：盘锦市一完中教师培训心得体会

2006-2007学年度

盘锦市“十一五”期间中小学新任教师培训

盘锦市一完中教师培训心得体会

张晶晶

2006年，我怀着激动与自豪的心情，来到学校，成为一名物理专业课教师，我感到非常荣幸。作为一名新教师，我对新的生活、新的责任、新的工作充满热情，但同时在方法上也缺少经验，这样就形成一个心理矛盾。所幸的是，2006年8月，学校给我们新上岗教师安排了这次教学培训，培训的内容十分丰富，包括《教师职业道德》，《教育政策法规》，《本地教育改革与发展》，《班主任和团队工作》，《魏书生教育思想》，等诸多方面，正很好地满足了我们这方面的需求。因此对于每一节培训课，我都非常认真的聆听，积极参与到课堂活动中去，也工工整整的做了笔记。回忆这些天的学习过程，感觉收获颇大，下面就具体谈谈培训的一些心得体会。

一、培训使我对教师这一职业有了更加清楚的认识。

在本次培训中，使我对教师这一职业有了更加明确的认识。使我深刻地认识到:首先,教师是文化的传递者。“师者,所以传道,授业,解惑也”,这是从知识传递的角度来反映教师的重要性。其次,教师是榜样。学高为师,身正为范也正是这个意思,这里主要涉及做人的问题,学生都有向师性,实际上是做人的一种认同感;同时学生受教育的过程是人格完善的过程,教师的人格力量是无形的,不可估量的,教师要真正成为学生的引路人。第三,教师是管理者。教师要有较强的组织领导,管理协调能力,才能使教学更有效率,更能促进学生的发展。第四,教师是父母。作为一名教师,要富有爱心,教师对学生的爱应是无私的,平等的,就像父母对待孩子,所以我们说教师是父母。并且,教师还要善于发现每一个学生的闪光点和发展需要。第五,教师是朋友。所谓良师益友,就是强调教师和学生要交心,师生之间的融洽度,亲和力要达到知心朋友一样。最后,教师是学生的心理辅导者。教师必须要懂教育学,心理学,健康心理学等,应了解不同学生的心理特点,心理困惑,心理压力等,以给予及时的帮助和排解,培养学生健康的心理品质。

二、培训使我对未来的工作充满了信心和动力。

在本次培训中,还贯穿一个中心,那就是对新教师的鼓励。一是鼓励我们要赶快适应新的教学环境,生活环境,人际关系环境等；二是鼓励我们要更加理性地认识社会,认识自己的角色;三是鼓励我们要做一名终身学习型老师,做一名能够不断适应新知识新问题新环境的老师;四是鼓励我们要坚持创新,在教学中发挥自己的聪明和才智,争做教学发展的弄潮儿。这些鼓励,使我对未来的工作充满了信心

和动力。高尔基曾经说过:“只有满怀自信的人,才能在任何地方都怀有自信沉浸在生活中,并实现自己的意志。”也许,对于我们新教师来说,只要有克服困难的信心,就能取得好的开端,而好的开端,便是成功的一半。

通过培训，我了解了只有在课堂中能激发学生兴趣、拓展教学乐趣的老师，才是一名好老师。所以，首先我就得要求自己获得就业所应具备的最基本的专业知识和基本技能。其次，教学内容应尽量新颖丰富，让学生有所得。教学方式的多样化，可引起学生的新鲜和好奇，两者都可以使学生获得精神的满足而产生学习的兴趣，特别是教学方式的多样化，最能吸引学生的兴趣。亲和力教学，是美国哈佛大学提倡的一种教学方式。亲和力教学的目的是：提高学生的素质和提高他们的学习兴趣，进而提高教学质量。亲和力教学的方法是：上课努力保持一种轻松、自由的思维方式，对上课内容有一种有意与无意地都会吸引学生到课堂中来，并且有一种凝聚到课堂中的无形的力量。它可以提高学生的学习兴趣。再次，集体氛围对其在成员的学习动机、个性有重要的影响。个人的行为在相当大的程度上取决于集体的要求和期望，个人的学习动机由于想得到所在集体的重视而受到激发，学习效率也可以由此而提高。所以，努力形成一个相互竞争又相互理解和支持的集体氛围，对培养和激发良好的学习动机有着积极的作用。

通过培训我对班主任工作也有了更深的认识，班主任工作在学校教育和管理中占据着非常重要的地位。李向梅老师，她给我们带来了一堂生动有趣而实际的课，首先她为我们指出怎样做好一个班主任，其次通过她的学生的实例给我们展示了要做好一名班主任老师，应该奉献自己的关爱，要全面地关心班中每个学生的各方面发展。同时也使我们深深地感受到了做好一个班主任所能体会到的快乐之处。这对于新教师而言非常重要，因为只有通过班级团队的建设，才能形成班级团队的凝聚力。

通过培训，我认识到新教师要适应教学环境、生活环境、人际关系环境；认识到我们要做一名终身学习型老师，做一名能够不断适应新知识新问题新环境的老师；做一名能时刻反思自我的教师，做一名关爱、了解学生的教师；认识到我们要坚持创新，在教学中发挥自己的聪明和才智，争取在教学中获得更大的发展。认识到教师的专业发展要靠自己“多读书、勤实践、善积累”。因此我进一步确定了自己的方向，并且有了日后工作的指南。

1、以高度的责任心对待工作，踏踏实实、一丝不苟，精心准备好每一堂课，用心上好每一节课。

2、用真心关爱每一位学生，最大限度地理解、宽容、善待每一位学生，以微笑面对学生，努力成为学生心目中的好老师。

3、终身学习，博览群书，不断进取，善于总结反思。

总之，新教师培训对我的帮助很大。以后，我将努力学习、不断实践、坚持创新，力争使自己尽快成长为一名德才兼备、业务精湛的人民教师。

第二篇：完中校长培训心得体会(李江)

在学习中感悟 在收获中成长

景谷二中 李江

一、研修概况

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者，是学校领导集体的带头人，有什么样的校长，就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用，领导好一所学校，就要有时代的眼光，社会的良知，正确的理念，独到的见解，坚韧的品格，广阔的胸怀。要领导好一所学校，并非是一件简单的事，尤其在办学条件受各种因素制约的情况下更是如此，在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时，会收到不同的效果，有时处理问题会得心应手，有时感到束手无策。

2016年11月20至25日，我有幸参加了西南大学组织的校长培训，这次培训以“讲座、专家指导、教育考察,以案例为载体”展开，内容丰富，形式多样，具有活、新、实的特点。通过培训和大家的讨论交流，使我的观念得到进一步转变，拓宽了思路，提升了学校管理水平。同时也看到目前我校管理过程中取得的成绩和存在的问题。下面我就这次的学习思考，结合我校工作实际谈几点心得体会。

二、研修收获

1.关于教师发展及管理方面的收获 马斯洛的需要层次理论告诉我们，社会上所有的人都希望得到别人的尊重和关注。教师是社会上的一个特殊群体，对尊重和关注的需求更为强烈。基于此，校领导要学会关心爱护教职工，让教师认识到学校的兴衰荣辱与自己息息相关，自觉地把各自的工作目标统一到学校管理的大目标上来。在工作和生活中，学校要尽一切努力为教师排忧解难，想方设法为职工办实事。安排工作、处理事务要坚持平等原则，不得盛气凌人、颐指气使。

制度管理是合理的，而关爱则是合情的，两者联袂，合情合理，才能推动教师向学校管理目标顺利前进。那种不讲人情味，只凭制度和行政权力的家长式管理在学校教师管理上是行不通的，当然也不可能实现管理目标。

2.关于课程与教学改革方面的收获

课程改革是一项复杂而细致的系统工程，课程改革的核心环节是课程实施，而课程实施的基本途径是教学。如果离开了课堂，离开了教师的日常教学行为，那么只能是一句空话。如果课堂的教学观念不更新，教学方式不转变，课程改革也将流于形式，事倍功半甚至劳而无功。因此，教学改革是课程改革系统工程中必不可少的一环。随着我国新一轮基础教育课程改革的推进，如何在新课程理念的指导下改革课堂教学，把先进的教学理念融入到日常的教学行为之中，已日益成为广大教师和教学研究人员关注和探讨的热点问题。

3.关于学生及社团工作方面的收获 学生社团是广大同学依照共同的兴趣爱好，自愿组成的文化、体育、娱乐、科学技术等方面的群众性团体；学生社团是学生自发组织的 ,以自我教育、自我管理、自我服务为宗旨的群众性团体。是学校素质教育的重要阵地和学校不可或缺的文化景观。学生社团活动融知识性，教育性，趣味性，社会性为一体，为推动校园文化建设，丰富学生校园生活，优化校园成材环境，发挥了生力军的作用，关于学生的社团建设，基于近来升学压力大，我校在这方面所做的工作是远远不够的。

4.关于评价及升学教育方面的收获

推进中小学教育质量综合评价改革，是推动中小学全面贯彻党的教育方针、全面实施素质教育、落实立德树人根本任务的重要举措，是引导社会和家长树立科学的教育质量观、营造良好育人环境的迫切需要，是基本实现教育现代化、加强和改进教育宏观管理的必然要求。

单纯以学生学业考试成绩和学校升学率评价中小学教育质量的倾向还没有得到根本扭转，突出表现为：在评价内容上重考试分数忽视学生综合素质和个性发展，在评价方式上重最终结果忽视学校进步和努力程度，这些问题严重影响了学生的全面发展、健康成长，制约了学生社会责任感、创新精神和实践能力的培养。要解决这些突出问题，适应经济社会和教育事业发展的新形势新要求，必须大力推进中小学教育质量综合评价改革。

5.关于课题研究及指导方面的收获 随着教师科研意识尤其是科研能力与水平的提高承担教育科研尤其是课题研究工作的教师也越来越多，由于很多教师缺乏教育科研课题方面的专门培训和指导，致使一些课题研究人员产生许多困惑，不仅不知道如何申报课题，即使课题立项了，也不知道如何开题或进行中期课题总结，甚至不知道如何规范地做课题研究，不知道申请结题和成果鉴定，这些都需要我们在下一步工作中，多创造条件，加大对教师的课题研究培训。

三、研修启发

启发之一：如何引导教师发展，管理教师队伍 要把教师队伍建设好 , 首先应综合影响教师发展的各种因素 : 从学校外部因素看 , 诸如教育的地位、作用 , 党的教育方针、政策 , 教育的投入 , 社会尊师重教风气等都将对教师队伍的管理产生巨大的影响;从学校内部因素看 , 主要有人、财、物、信息等因素 , 其中直接起重要作用的是人的因素 , 因为人是管理中最活跃的因素。实践证明 , 教师队伍作为学校内部管理的主要对象 , 提高教师素质 , 培养教师能力 , 调动教师积极性、创造性 , 是增强学校发展活力、提高教育质量、推动教育事业发展的源泉。

启发之二：如何推进课程改革、深化教学改革 不断更新教育理念，创新人才培养模式，学校坚持适应国家和社会发展需要，通过深化教学改革，不断探索和完善既符合教育发展规律、又适应社会发展需要的人才培 养模式，形成了各类创新人才不断涌现的局面。一要更新教育观念，巩固教学地位。以提高人才培养质量、创新人才培养模式为主题，深入开展教育教学研讨活动，进一步转变人才培养理念与教育观念；二要优化课程体系，提高课程质量。按照“统筹部署、分步实施、狠抓落实、全面提高”的原则，以理论教学与实验教学内容改革为重点，大力实施“课程建设工程”，深化课程体系与教学内容改革；三要深化教学改革，创新培养模式，树立全面发展观念、多样化人才观念、终身学习观念、系统培养观念，进一步巩固了教学工作的中心地位。

启发之三：如何创新学生工作、管好学生工作 学生的思想与身心尚未完全成熟,其在富于想象、好奇、激情与活力的同时,难免失之叛逆、大胆、冲动与鲁莽。这一切表明,学生工作是极其富于技术性和挑战性的系统工程,做好学生工作的出路应当而且只能是不断解放思想、与时俱进,全面加强调研、牢牢把握形势,顺应社会发展潮流,以老师的主动服务意识代替主观说教习惯,以循循善诱的引导教育代替陈旧生硬的督导模式,以对学生学习生活的适当主导代替对学生学习生活的全面主宰,遵循用发展的眼光看问题、用发展的办法来解决问题的学生工作总体思路,不断探索新办法解决新问题,形成做好学生工作的独特而卓有成效的路子。

启发之四：如何改善教育评价、管理学校教研 做为一名教师如果不能在教育教学上动动研究的头脑，教育水平永远得不到提高。

教育科研是研究教育现象及其本质和规律的活动。任何事物都有其规律，教育作为培养人的社会现象也不例外。要搞好教育工作就必须认识和掌握教育规律，按教育规律办事，才能达到预期的目的。

有的教师并不否定教育科研的重要性，但认为它是科研人员、专家学者的事，教师只要上好课就行了。当然，作为教育科研人员，责无旁贷，要搞教育科研。但是作为教师也必须搞教育科研，只有通过科研，才能掌握教育规律，自觉按教育规律办事，搞好教育工作。

四、诊断前行

1.我校教师发展及管理问题的诊断与改善

学校教师管理的核心是人，即教师。如果没有教师的积极配合，学校很难提供高质量的教育。过去，尽管我们也十分强调发挥教职工的主人翁地位和作用，但是，在学校管理中，往往还是片面强调量化测评，以所谓严格的制度来制约教师，致使教师的积极性难以得到充分、持久的发挥。这种管理，就其本质而言，不是人性化的人本管理。时下，“以人为本”的管理，正逐步成为广大学校管理者的共识。所谓“以人为本”，就是以教师的成长和发展为本，这是教育的根本。“以人为本”是一种尊重和肯定，是一种思维方式，是一种价值取向，是尊重人、为了人、解放人。2.我校课程与教学改革问题的诊断与改善

校长要更新教育观念，牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来，倡导教师改革创新出效益。课堂是实施课程改革的主阵地，新课程改革是对旧课程中不利于发挥学生的自主性、主动性和创造性，不利于全面提高学生素质、不利于培养创新人才的教育思想、内容、方法进行改革。但是新课程也不是什么金科玉律，它也需要接受实践的检验，在实践中去不断完善和发展。对待改革旧课程不要被其中的那些年深日久的传统积习蒙蔽自己的视野、束缚自己的思想，防止“穿新鞋走老路”；新课程富有时代特征，顺应现代课程发展的潮流和趋势。但要科学的理解和把握新课程的新理念、新方法和新内容，不要被所谓的“新”冲昏了头脑，搞花架子、走过场、不讲实效，为“新”而“新”。

3.我校学生及社团工作问题的诊断与改善

社团中成员结构相对复杂，人员层次不一。由于个体间思维方式、工作态度、人生信念等的种种差异，成员之间难免会出现分歧、矛盾甚至冲突，给学生带来心理上的压力或情感上的苦闷。伴随着学业压力以及其他种种压力，他们会渐渐萌生去意。社团是学校的另一个小家，所以学生社团要注意增浓社团“家文化”气息，增强社团的向心力，凝聚力。应着力加强社团内部的“团结共奋进”建设。可实行无事一起乐，有事一起做，切实改变“有事才联系，无事碰面没话说”的局面。在共同工作，共同娱乐当中增进社员之间的情感。不定期的开展相关交流会，总结会，联谊会，文艺活动等，建立和完善干部交流会制度和部门交流会制度。同时强调社团内部的心与心的交流，在做好社团工作的同时可以举行诸如交流、谈心等活动建立除工作关系之外的互助、信任、合作关系。

4.我校评价及升学教育问题的诊断与改善

随着新课程改革的深入发展和素质教育的不断深化，全国教育战线上呈现出办学理念不断创新、“高效课堂”深入探讨、学生素质全面发展的繁荣景象。但究其实质，学校整体的办学水平并未产生质的变化；教师虽建构起“探究、合作、交流”的课堂教学新模式，但教育教学仍未达到预期效果；以“学生为本”的教育思想有所体现，但并未真正贯彻到底。究其原因，有观念转变方面的，有行动实践方面的，更有制度管理方面的。由于“分本位”思想所限，目前学校的教育评价体制和运行机制仍远远落后于新课程改革和素质教育思想，可以说，现行的学校教育评价已成为新课程改革和素质教育深入发展的桎梏，这就需要广大教育工作者特别是教育行政管理者深入领会教育评价的意义，彻底转变教育评价思想，完善教育评价制度，坚决运行起与新课程改革、素质教育相符合的评价机制，只有这样，才能稳步、全面、深入地推进新课程改革和素质教育，使学校办学水平和教育教学质量真正实现质的飞跃。

5.我校课题研究及指导问题的诊断与改善 承担科研课题,首先需要申请立项，只有获得立项,才能获得人力、财力、物力等多方面的支持。要取得课题的立项两方面的工作是关键。一是必须选择一个合适的科研课题；二是体现在立项申请书中的经过认真制定的、合理的教育科研课题研究方案。选择一个全新的教育科研课题固然非常重要，但往往制定填写立项申请书文本则更为重要，可以说，再新颖的课题,如果没有规划好、设计好研究方案或没有将合理的研究方案体现在立项申请书文本中，无论如何也不可能获得审批。

通过这次培训学习，我清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。在今后的工作中，我一定要把此次学习所获、所悟、所感，应用并指导自己的实践，在实践的过程中不断摸索、改革与创新，寻找到适合自己学校的发展模式，形成自己的办学特色，办好人民满意的教育。

2016年12月3日

第三篇：班主任培训心得体会(完)

班主任培训心得体会

尊敬的各位领导、各位老师大家晚上好!

2014年5月11日学校安排我们所有班主任参加了《略阳县班主任培训》，本次培训活动听取了全国优秀班主任梅洪建老师所做的报告《做一个不瞎忙的班主任》和“全国首届优秀青年班主任”杨兵老师所做的报告《四项修炼提升班会魅力》。

在培训学习中，我深深地感到班主任工作任重而道远,更懂得了如何去做一名合格的班主任，以及今后我在班主任这个工作岗位上的努力方向。现将我的一点体会总结如下：

梅洪建老师给我的第一印象是长相普通、一脸斯文，但是其思维却充满着张力，通过他的讲述,使我认识到作为一位合格的班主任要敢于创新、敢于实践，并且善于从实践中不断总结经验教训，不断完善班级管理体系,才能在工作中有所建树。

梅老师首先从班主任工作的本位入手，指出班主任“该”做的事，提供给班主任一条简洁而“轻松”的带班之路。现代管理学之父彼得·德鲁克说：比起正确地做事，做正确的事更重要。在教育中，我该做什么，比我能做什么重要得多，找到我该做的事，是避免瞎忙的关键。那么哪些是班主任该做的,梅老师告诉我们应该从下面几点做起:

第一，为学生搭建动起来的平台，让“动起来”消除班级事故、发展学生能力,他说”无事生非,有事不生非”。给学生找事做,让学生有事做。我对这一点的理解就是要求班主任为学生设计各种有意义的活动,通过参加活动,让学生有事可做,比如学生自带跳绳，皮筋，乒乓拍，也可鼓励学生下课多看书，多阅读，即锻炼他们的各项能力和素质,又避免梅老师说的无事生非。把学生的注意力和兴趣调动到有益于成长的地方,否则我们不“找事”,学生就会转移视线关注一些和学习无关的甚至有害的信息,从而影响他们的成长。

第二，学会借力，让家长、任课教师成为“铁哥们儿”，让其他社会资源为孩子的发展服务。这一点,我觉得就是我们常说的教育不仅仅是学校的事,更是全社会的事,我们对教育的理解不能局限于学校,要放眼于全社会,学校教育要和家庭、社会密切联系,家长和其他与学生成长有关的人都要参与进来,班主任在这里扮演的是一个协调者的角色,各方面的教育资源和教育力量都通过他来融合,使资源配置最优化!最高效,尽最大力量让学生受益。

第三,鼓励学生参与班级管理。梅老师的班级中没有班干部,而是建立了班级委员会,成员都非常团结,拥有集体荣誉感, 但在处理班务工作中委员会之间可以有良性竞争,学生在完成老师交代的任务时都比较积极,再加上学生的竞争意识强。所以每一个班级委员会的成员都比较有责任心。

回望自己以往的班主任工作，面对班级中的突发事件、问题学生的教育方式南辕北辙、甚至是背道而驰，使我感到一度迷茫：作为年轻班主任的我，我究竟该怎样做才能实现真正的走进？为什么觉得有时也放低了自己，认真倾听了学生生命成长的诉求，可好像并不能真正的走进学生，听了梅老师的讲座我渐渐悟出：作为班主任，我们只有顺应学生成长的价值取向，去有效地激发学生成长的内在动力，虽然这样有时会冲击我们班主任自己内在的价值取向，但如果我们牵着孩子们走，无疑会置学生的成长于不顾，扼杀他们创造的积极性。让我明白，班主任只有“放低自己，顺应学生成长的需要，给学生搭建动起来的平台”，才能激发学生学习的潜能，唤起孩子们的生命的动力，使班级进入良性运作，从而实现班级发展的美好愿景。明白了班主任该做的事情，就会使自己从忙碌的状态中回归自我。

我想，今后的班级管理中，我会放低自我，高位思考，听从学生成长的需要，和学生一同感受生命成长的涌动；首先要走进孩子的心，要成为孩子们的良师益友，在课堂上和孩子们共同学习，在课间成为孩子们朋友，和他们同作游戏。也相信有了梅老师教育理念的引领，班级的发展，会别有洞天！“聪明人会把弯路走直，因为他总在努力寻找捷径；成功者会把窄路走宽，因为他心中装着远大的理想”。梅老师是聪明的班主任，睿智的成功者！他的聪明在于他把班级还给了学生，让所有的学生动起来，激发了学生成长的渴望！我想，班级管理若有“法宝”这样的东西，那必然是班级文化血液中流淌的类似于“给学生搭建一个平台，让学生动起来”这样的教育价值取向。很多时候的教育成果其实只是瞬间的触动，时间会消解这种教育成果。所以说一次教育的效果，哪怕孩子当时痛哭流涕，那也很可能只是一次表层的调节而已。正如我们拉橡皮筋，它有弹性度，每一次拉它都是一次表层的改变，一旦松手，又会回归到它原始的情况。孩子的这个心理事实就决定了要改变一个人是很难的。所以，我们不能夸大教师的教育能力，尤其是不能夸大一次教育的效果。

下午，“全国首届优秀青年班主任”杨兵老师给我们做了一场《四项修炼提升班会魅力》的专题报告会。杨兵老师提出了提升班会魅力的四项修炼：根植于素材积累；灵动于形式创新；激发于深入交流；执着于精神关怀。

总之,这次班主任培训让我学到了太多太多,让我看到了自己的差距,让我找到了更好的班主任工作策略,面对具体细致、琐碎繁杂，艰苦而长期的班主任工作，我会用自己积极认真负责的态度做好班主任工作，总之，做为一名年轻的班主任，在今后的工作中，我要以更高的标准严格要求自己，力争做一名合格的班主任。

高台小学

陈静

2015.5.15

第四篇：教师培训心得一

暑假培训心得一

32号 程雷

新学期的暑假培训如火如荼地开始了，对于我来说是这是一次难忘的充电机会，由衷感谢领导为我们搭建了一个很好的学习提高的平台，今天精彩的六堂示范课，各位老师的精彩讲解和教学手段的运用，使我的思想重新焕发了激情，燃起了斗志，确实感到受益非浅。

通过学习，我更加深刻地了解了基础教育课程改革的背景及教育意义，信息化的社会来临对教育提出又一次挑战，课程改革为教师专业化的成长提供了一个平台，特别是培养学生综合素质的有效途径，同时也让我明确了本次培训的目标、内容，力求使自己由专业型、经验型教师向研究型教师转变。今天的六堂课让我认识到了，学校对新课程改革的探索以及取得的成绩。

一、合作小组的有效开展。这六堂示范课都积极调动和发挥了合作小组在学习中尤其是课堂学习中的作用，通过加减分的形式，充分调动学生的竞争意识，重视实效，并且也一定程度上起到了规范学生课堂行为的作用。

二、信息技术的合理运用。胡国兴老师、杨英等老师精心制作的PPT课件无疑是本堂课的亮点，现在信息技术越来越普及，作为课堂的辅助手段运用在越来越广泛的地方，通过信息技术的运用，学生也能极大限度地从一堂课当中获得更加多的信息，相信信息技术会在我们将来的教育当中扮演更加重要的角色。

三、课堂设计重形式更重实效。今天的听课让人印象非常深刻的一个重要原因就是课堂当中穿插了形式多样的活动设计，可见现在的课堂注重更多的是学生的活动，通过各种各样的活动，让学生在能力知识方面都能够有综合性的提高。

四、教师愈来愈亲学生。一个教师的风格会极大程度上影响到学生的学习效果，今天让我见识到的是可以让老师越来越亲近学生的重要元素，那就是幽默，新课改下的老师也慢慢改变了自己严肃的形象，通过更加丰富幽默的语言，让学生快乐而充实地完成一堂课的学习任务。

本次培训让我见识到了优秀教师的优秀课堂，同时也鞭策鼓励我做一名终身学习型老师，做一名能够不断适应新知识新问题新环境的老师；鼓励我们要坚持创新，在教学中发挥自己的聪明和才智，争取在教学中获得更大的发展。这些鼓励，使我对未来的工作充满了信心和动力。

第五篇：教师绩效工资考核实施方案(高完中)范文

XX中学校

教职工绩效工资考核实施方案

（讨论稿）

根据渝北教[2011]675号文件精神，结合学校实际，特制定本办法。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和推进教育事业发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的学校和教师绩效考核评价制度，激发广大教师爱岗敬业、教书育人的积极性，为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量。

二、基本原则

（一）尊重规律、以人为本。尊重教育教学规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师工作的专业性、独立性、示范性特点。

（二）师德为先、注重实绩。把全面贯彻教育方针和师德放在首位，注重教职工履行岗位职责的实际表现和贡献。

（三）激励先进、促进发展。鼓励教师志存高远、为人师表，全身心投入教育教学工作，引导教师遵循规律、开拓创新，不断提高教育教学能力。

（四）客观公正、科学合理。坚持实事求是、民主公开，讲求实效、利于操作，程序规范、力戒繁琐。

三、成立绩效考核领导小组

1、组长：校长

2、成员：副校级，中层干部，年级主任

3、领导小组办公室设在党政办公室，负责绩效考核日常工作。

四、绩效工资发放办法

（一）固定发放部分：仅指基础性绩效工资中体现地区经济发展水平和物价水平部分（占基础性绩效工资的70%），按月发放。

（二）考核发放部分：由基础性绩效工资中体现岗位职责和社会公益目标完成情况（占基础性绩效工资的30%）和奖励性绩效工资两部分组成。其中基础性绩效中的30%部分，服从学校工作安排，且履行了岗位职责和完成了社会公益目标，无失误与事故的，按岗位级别每月发放；不服从学校工作安排且工作量不满的全额扣除基础性绩效工资的30%；工作失误的按学校原有规定扣除。

教职工因各种原因被扣减的基础性绩效工资部分金额，纳入学校奖励性绩效工资中的调节资金。

五、30%奖励性绩效工资实施办法

（一）岗位聘用及履行职责办法

１、干部岗位聘用及履行职责：校级干部、中层干部正职由上级组织任命聘用，中层干部副职（含年级主任）由学校党委任命聘用，干部按分工履行相应岗位职责。

２、教学岗位、服务岗位聘用及履行职责：由校长办公会、行政会研究决定，教学岗位按教学常规履行职责，服务岗位按岗位履行相应职责。

３、管理岗位（党支部委员、党小组长、工会委员、工会小组长、团委委员、年级干事、备课组长、班主任）聘用及履行职责：由党委会、校长办公会、行政会研究决定，按岗位履行相应职责。

4、除干部岗位及特定岗位外，其余岗位实行双向选择。未应聘到相应岗位的教职工，不参与30%奖励性绩效的分配，其待遇学校按上级文件精神的要求办理。

（二）30%奖励性绩效工资构成

1、校级干部管理岗位绩效。

2、年级教学岗位绩效：主要包括工作量考核绩效和教学质量考核绩效。

3、部门服务岗位绩效：主要包括工作量考核绩效和服务质量考核绩效。

4、年级管理（含班主任）绩效：主要包括工作量考核和工作质量考核。

5、其他绩效：含毕业班绩效、其它临时性工作绩效（各级各类优秀表彰奖、教育科研成果奖、骨干教师补贴、代课补贴、加班补贴、活动补贴、值班补贴、值周补贴等）。按学校有关方案执行。

（三）30%奖励性绩效工资分配原则

1、按照学校部门管理（服务）岗位、年级管理岗位、年级教学岗位进行分配。各岗位设置由学校人事改革领导小组确定。

2、一年中，十个月按工作绩效发放，两个月按相应职级50%发放。

3、设置调节资金，由校长办公会根据学校实际需要用于其他绩效的发放。

4、每月各部门、各年级根据所设岗位人员的工作完成情况，在不突破本部门、本年级总绩效的前提下，按照分配办法上报应得绩效。

（四）30%奖励性绩效工资分配办法

1、年级教学岗位绩效：根据各年级所设教学班数量，每班每天设正课七节、自习辅导课初中两节、高中三节；其他时间（早自习、下午第四节自习、晚上第四节自习）各年级安排，根据实施情况上报校长办公会同意后如实计算。每节课绩效津贴10元。

2、部门服务岗位绩效：部门设领导岗位和服务岗位，其工作量以教代会按周课时量测评为基础，学校集体研究岗位津贴数额，确定职能部门的月绩效总量。见附件

3、校级干部管理岗位绩效：正校级月绩效津贴1200元，副校级（含工会主席），月绩效津贴720元。

4、年级管理（含班主任）岗位绩效：年级管理人员（年级主任、干事、备课组长）工作量由教代会按周课时量测评为基础，学校集体研究岗位津贴数额。班主任月绩效津贴600元。

5、其他绩效：由调节资金内发放，在政策允许时，学校可以另找资金发放。

（五）30%奖励性绩效工资考核及发放办法

1、按相关制度和评估办法，由绩效考核领导小组对教职工每月进行考核，对考核结果进行公示，无异议后，分配绩效工资，每学期发放一次。

2、工作失误、各种按规定（病假、事假、旷工等）应当扣除的绩效津贴纳入学校调节资金。

3、男满55周岁、女满50周岁的教职工，服从学校工作安排（工作量应约为人均的一半），按其对应职级的奖励性绩效的75%发放十个月。

六、本《方案》解释权归学校绩效考核工作领导小组。备注：

1、本方案于2012年1月1日起执行。2、2010——2011年绩效按方案中绩效总额的相应比例发放。3、2010——2011年不满工作量的不倒扣。

重庆市XX中学校 2012年3月15日