我校虽然创办两年,但始终坚持以人为本的管理理念,努力

第一篇：我校虽然创办两年,但始终坚持以人为本的管理理念,努力

加强教师队伍建设促进学校可持续发展

南昌市红谷滩新区红岭学校王瑛

我校虽然创办两年，但始终坚持以人为本的管理理念，努力建设高素质的教师队伍，积淀可持续发展后劲，努力办人民满意的学校。

一、班子自律是教师队伍建设的前提

我校校级领导通过社会竞聘产生，中层班子区内竞聘产生，应该说，这是一个比较有战斗力的团队。我们深知学校领导班子是教师群体的灵魂，其自身的高素质、高水平、高效率是提高教师队伍整体素质的前提。为此，我们班子成员努力学习政治理论，主动增强党性观念和锐意改革的意识；积极参加各类培训活动，自觉提高专业层次和管理水平；坚决贯彻执行上级的决议和法规，保证政令畅通；分工明确，职责清楚，团结协作，形成合力；廉洁自律，不谋私利，为群众办实事、办好事，当好学校发展的火车头。特别是增强法制观念，大力推进依法治校的进程，强化教代会民主参与学校管理的意识，切实做好校务公开。各处室制定了明确的职责，强化管理和服务功能。学校还制定了领导干部学习制度和勤政廉政自律制度，抓学习，勤约束，提高管理工作的效率。

党建工作制度化、规范化、科学化。在各级党委的领导下，学校党支部带领全体党员发挥先锋模范作用，深化教育改革，开拓进取工作。特别是通过保持共产党员先进性教育活动，领导班子成员发挥带头作用，自觉学习，严格要求，把学习教育和主题实践的成效体现在平常工作中、体现在战斗力和凝聚力上、体现在开拓进取中。

二、师德教育是教师队伍建设的核心

我校以邓小平理论、“三个代表”重要思想和“科学发展观”及胡锦涛总书记在全国优秀教师代表座谈会上的重要讲话精神为指导，开展了“五心”师德教育（对教育的忠心、对学校的关心、对学生的爱心、对他人的诚心、对业务的专心），引导广大教育工作者严格恪守师德规范，大力弘扬高尚师德，切实提高师德素养，造就一支人民满意的教师队伍。

学校努力营造读书学习的氛围，通过定期的名家讲坛、教工政治学习、党员干部学习研讨会等，重点学习了胡锦涛总书记的重要讲话、党的十七大精神、教师职业道德规范、相关教育法规、现代教育理论、优秀教师的先进事迹等。我们通过各种会议反复强调教师的师德和人格魅力，并采取访谈、问卷、抽查等形式了解教师师德状况，发现问题及时教育整顿。并联系实际，变革方法，创新手段，坚持师德教育不放松。

教师生日，一束鲜花一个蛋糕，教师生病住院，亲切看望慰问，教师有疑惑，及时解答指导，学校时时刻刻关注着教师。广大教师的精神面貌发生了深层次的变化，工作中很多人顾全大局，爱岗敬业，带病坚持工作和超负荷运转的情况经常出现。老师们关爱每一个学生，特别是对学困生和单亲孩子，给他们学习和生活上的帮助。在义务献血、向特困群体和社会福利事业捐款等公益活动中，人人响应，个个参与。

三、机制创新是教师队伍建设的抓手

教师队伍建设形成机制，常抓不懈。一是有健全的学习导向制度。理论学习不放松，主题突出，管理到位。二是有全方位的培训形式。校内主要是专题学习、课题研究和专业技能培训，促进教师在教育教学实践中深化改革的自觉性和能动性。校外则是通过自考、函授等方式进行学历提高。各学科带头人积极参加国家和省市级的培训学习，努力提高层次。三是有得力的监管举措。学校多项常规检查涉及到教师师表行为，特别是每学期学生对教师的评教工作落到实处，其结果作为考评教师的重要依据。四是有激励举措。我们采取有效形式了解教师师德状况，发现问题及时教育整顿。我们把师德水平的高低始终纳入年度考评的内容，对师德方面存在突出问题者，将不得参加评优、晋级、职评。五是有一个好的氛围，干群关系协调，教师之间和睦。学校还特别注意对教师心理状况的分析，有针对性的加以保护。同时也积极增收节支，逐步提高教师福利待遇。六是时刻把教师需求挂在心头，为教师成功搭建舞台。

四、专题培训是教师队伍建设的基础

我校教职工的校本培训大多以专题形式进行，因而目的性明、针对性强，很受教师的欢迎。从内容上讲，“深刻领会十七大精神”、“阅读教学中如何渗透作文教学”、“小学生计算能力的培养”等。从形式上讲，主要是校本培训与校内教研有机结合，注重实效。既有全体教师的集中培训，也有各学科的分组活动；既有会议形式的听课学习，也有观摩形式的对话研讨；既有专家所作的讲座，也有同行之间的互评。可以说形式活泼、成效明显。

根据《红谷滩新区教师素质提升行动方案》，我校制定了《红岭教师素质提升行动方案》，以“分层次、多形式、求实效，重提高”为原则，通过加强基本技能、学习专业知识和管理知识，切实提高学校管理干部、骨干教师及全体教师的整体素质。

为了加大骨干教师资源管理与培养开发力度，加强与省内外名校、名师的联谊活动，促进沟通、交流与联系，为培养锻造名师搭建平台，我校和九江师范附小合作共建，与南昌豫章路小学结成友好学校，定期派骨干教师前往学习培训。并发挥同伴互助和专业引领的最大优势，逐步打破原来以校为单位进行教师管理的封闭格局，实现人力资源的优化和共享。

正是注重了教师队伍的建设，两年中，我校取得了一些可喜的成绩：被评为南昌市第二届科技节先进学校、第三届红谷杯五个一等奖就摘取了三个、区首届运动会获得团体总分第一名……学校的办学效益不断提升，越来越得到社会的关注和家长的认可。

弘文励教，科教兴赣。我们明白自己责无旁贷。十年树木，百年树人，我们知道自己任重道远。我们坚信，在各级党委和主管部门的领导以及社会各界的关心支持下，一定会走出一条别具特色的素质教育之路。

第二篇：坚持以人为本管理理念

坚持以人为本管理理念白林

摘要：关于以人为本的管理理念很久以前就有人提出，现在我旧事重提，是因为它的重要性。管理工作既是一门科学，又是一门艺术。反映这一工作的学科知识，既有管理科学，又有管理艺术。而对于管理工作最好的管理理念就是以人为本。本文主要对管理理念进行分析，让大家有更深刻的认识。

关键词：以人为本企业管理理念

随着经济社会发展的多样化、复杂化和人们消费结构、消费观念的转变，现代企业管理在社会文化层面上的观念创新，越来越成为一个紧迫的课题，而以人为本的管理理念在现代企业管理中占具越来越重要的地位。要搞好企业管理，提高企业的效益，就必须认真贯彻这一理念。

1人是企业的核心要认真贯彻以人为本

什么是以人为本管理？所谓以人为本的管理是指在企业的生产经营管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开工作，以实现人与企业共同发展为目的的一系列管理活动。企业管理只有坚持以人为本的管理理念，才能建立规范的内部秩序，才能更好地促进企业健康和谐发展。

以人为本的管理必须要始终坚持以人为本为出发点和中心的管理思想。因此，以人为本的管理方法，关键在于建

立一整套完善的管理激励机制和环境，建立起使企业中每一个人都有施展才能机会的激励机制，创造一个有利于员工的知识、技术、能力以及良好心智模式的培养和提高的环境，以此激励员工奋发向上、励精图治的精神。从而企业员工在潜力释放和自我价值的实现过程中促进企业的发展，达到个人与企业的高度统一与和谐。

如果企业是“大树”，那以人为本就是土壤，只有以人为本，才能让企业有更好的发展。只有这样才能让人的积极性、创造性和潜能得到最大限度地发挥。所以要大力推进以人为本的管理理念，为建立社会主义市场经济体制奠定坚实的微观基础。

2企业中的人本理念

现代企业的发展已不仅仅是单纯的注重利润，重点是对企业的管理。前面已经讲过以人为本的管理思想是把管理与伦理相结合，要求企业必须进行伦理经营，用“以人为本”的理念进行管理，充分尊重人的尊严、权利、价值和愿望，正确处理企业与内部和外部人员之间的关系，使自己成为一个高质量的道德共同体。企业把“以人为本”思想放在管理中，充分尊重员工的权利，正确处理员工与企业之间的关系，才能使企业内部团结，才能一直对外抢占市场，同时这样也能够充分发挥员工的工作积极性，为企业创造更大的利润，也就是说两者之间是成正比关系的。

人本理念在现代企业管理中的重要性。企业行为的目标是一个多向交叉的组合系统，满足人的需要是企业行为的意义和目标。

一方面，企业必须以人为本，充分认识到人类的一切活动归根到底是为了人类自身的生存和发展，人不只是手段而且也是目的，最重要的是尊重人的尊严、权利、价值和愿望。另一方面，从本质上说，企业存在和发展的根本价值，在于通过取得利润最大化，对民众的幸福和社会的发展做贡献。现代企业要发展自身，离不开企业员工的劳动，离不开广大客户的合作和社会各界的大力支持。正是在此意义上，企业应当将利润视为民众和社会对企业经营管理成果的肯定。

3构建以人为本的企业管理的有效途径

正因为以人为本这一理念在企业管理中非常重要，所以就要知道构建以人为本的企业管理的有效途径。文化会从内部和外部两个方面影响员工对于职业的看法。首先，在内心深处，每个员工都有自身的文化背景，这会使他们形成一种思维定势，从而影响他们在工作中希望被上司怎样对待，以及对于不同的人本主义政策采取怎样的态度。这必定会影响到管理者对政策的选择和执行。其次，在外部，文化会影响组织价值观念的选择和组织规范的构架，进而影响人本主义管理政策的选择。而所有这些政策选择反过来又会强化组织原有的文化。

所以，探索构建以人为本的企业管理的有效途径和方法，必须以“人”的管理和使用为根本，以打造独特的企业文化为核心，在增强企业发展的原动力上下工夫；在增强企业核心竞争力上下工夫；在增强企业凝聚力上下工夫。那么吸引人才、留住人才，不断增强企业发展的原动力才是解决以人为本的根本之道。知识经济要求人力资源管理必须以人为本。需要员工具有灵活性、创造性、积极性。这就要求企业必须给每位员工创造宽松的工作环境，既要善于吸引优秀人才来企业工作，发挥其聪明才智，又要对在职员工提供学习培训的机会。营造出重视人才、珍惜人才、合理使用人才的良好氛围。把以人为本的理念体现到各项具体工作之中，切实体现出对员工发展的关爱，这种做法久而久之成为企业管理的一种习惯和模式，也就形成了企业的一种文化模式。

4结语

企业管理是否真正做到了以人为本，就是要看企业在运营过程中，是以怎样的实际行动来回答“办企业为了谁、依靠谁”这两个问题。以人为本，是企业管理的内在要求，这是一条客观规律。改革开放的中国已融入全球经济，走进新的时代。无论从计划经济向市场经济转轨，还是在市场经济中诞生与成长，所有的中国企业都直面国际竞争格局，都必须学习应用以人为本的管理思想，只有这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。

第三篇：始终坚持“以人为本 执政为民”的执政理念

始终坚持“以人为本 执政为民”的执政理念

胡锦涛总书记在中纪委十七届五中全会的讲话中，进一步阐述了“以人为本、执政为民”在党风廉政建设和反腐败斗争中的极端重要性，为我们提供了有力的思想武器和政治准则。在“十二五”开局的重要时刻，总书记发出反腐败的总动员令，明确提出了反腐倡廉的“群众观”，并要求加大严查重点领域和关键岗位发生的腐败案件，坚决遏制腐败现象易发多发的势头，深化专项治理工作，着力解决发生在群众身边的腐败问题，这些不但表明了中央毫不动摇反腐败的鲜明态度，更表明毫不手软反腐败的坚定决心，也为今年乃至“十二五”时期的反腐败斗争指明了方向。

值得关注的是，总书记特别提出要“紧紧依靠人民群众的支持和参与，充分发挥人民群众在党风廉政建设和反腐败斗争中的积极作用”，这是对民众反复的充分肯定和热情鼓励。近年来很多干部的违纪和腐败案件，正是通过民间、网络曝光相关线索、证据而得以查处，事实证明，在健全完善制度的基础上，依靠群众、全民反腐能够筑起反腐倡廉的严密网络，让腐败问题“淹没在人民战争的汪洋大海”。

区委办公室

2011年1月12日

第四篇：坚持以人为本管理理念 发挥思想政治工作优势

坚持以人为本管理理念 发挥思想政治工作优势

为实现企业发展目标提供强大动力

兰州石化公司石油化工厂党委

近几年来，我们紧密围绕企业发展目标和重点工作，注重发挥党建及思想政治工作优势，坚持思想政治工作原则，坚持以人为本管理理念，加强企业文化建设，为企业思想政治工作创造了有利的条件和良好的环境，增强了思想政治工作的活力。通过持之以恒的思想政治工作，我们不断提高员工思想道德素质，协调利益关系和人际关系，为企业发展提供了坚实的思想保障和强大的智力支持，推动了各项工作的顺利开展。

我们在企业思想政治工作方面主要做了以下工作：

一、加强领导，健全体系。

思想政治工作是我党的优良传统和政治优势，对于企业的稳定发展有着不可低估的作用，同时，思想政治工作也是一项系统工程，需要总体规划，统筹安排，结合实际，循序渐进。为此，我们从加强领导入手，边实践边探索，逐步建立和完善了符合我厂生产管理实际的思想政治工作体系。

1、领导重视。我厂历来重视思想政治工作。厂党政班子明确提出，厂长、书记作为第一责任人，对全厂的思想政治工作负全责，各基层班子也把本单位的思想政治工作作为工作重点，花大力气抓好抓实。

2、健全网络。我厂成立了由厂党政主要领导任组长的思想政治工作领导小组，并且随着人员的变动，及时调整和完善厂领导—部门—车间—班组四个层次的组织网络体系，各车间也成立了相应的组织机构。

3、制定计划。我们每年年初都要制定思想政治工作计划，围绕全厂目标任务，确定思想政治工作的目标、原则和方法，以便有计划、分步骤地开展好思想政治工作。

二、坚持原则，注重沟通。

我们本着“坚持解决思想问题与解决实际问题相结合、带着感情去做思想政治工作、坚持思想政治工作与业务工作相结合、坚持教育与管理相结合、在沟通中密切同员工的感情”这五项原则，广泛深入地开展思想政治工作，注重沟通，加强交流，以情感人，以理服人，从根本上解决思想矛盾，达到了协调利益关系、扫除思想障碍、凝聚员工力量的目的。

1、做好针对性的思想政治工作。

对员工密切关注的“热点”、“难点”、“焦点”问题，及时进行宣传教育，解疑释惑，把员工的注意力及时引导到做好本职工作上来。

厂党委宣传科每季度坚持进行一次员工思想动态调研，各党支部每月进行一次员工思想动态分析。厂、车间两级党组织都高度重视员工的思想动态和反映的问题，认真予以解决，并做好相关的宣传教育工作。

2、发挥先进典型的榜样作用。

我们及时发现和总结在各项工作中涌现出的先进典型和好的经验，大力宣传他们的先进事迹，在全体员工中形成“讲先进、学先进、做先进”的氛围。我们把选树先进、宣传先进、推广先进作为做好思想政治工作的有效途径，在员工中树立了不同岗位、不同层次的典型，用先进人物的思想和言行、先进单位的经验和追求影响广大员工；同时，我们也通过多种媒介对先进典型进行宣传，先后在报纸、电视、网络、广播上对张鸿根、黄开炳、金萍莉、周文远、刘庆武等模范先进人物进行了宣传，对乙烯联合车间、原料储运联合车间等先进单位进行了宣传。

3、坚持正面教育，加大精神激励力度。

从“发展人的需求、满足人的需求、改变人的需求”的思路出发，结合技能培训、劳动竞赛、合理化建议、QC小组、应急预案演练等群众性活动，及时发现总结和宣传推广先进经验。从而，有效地调动了广大员工立足本职、岗位奉献的积极性和创造性。

三、抓住关键 重点突破

思想政治工作的目的，就是要协调各种利益关系，理顺员工情绪，凝聚各种力量，为企业的发展提供可靠的思想保证。我们主要抓了以下三点：

第一、是用企业的发展目标凝聚人心，激励员工，较好地解决了员工队伍的精、气、神问题。在公司发展目标确定以后，我们根据石化厂的实际情况，在反复调研、论证的基础上，确定了“石化排头、中油领先、国内一流”的“阶段奋斗目标”。这个目标的提出，极大地鼓舞了我厂广大干部和员工，全厂上下迅速形成了“扎实苦干、争创一流”的氛围。从领导到员工，从车间到班组，大家都在为实现这个目标而努力。自04年以来，我厂的主要产品产量连年完成公司下达的指标，企业效益逐年上升，较好地实现了预期的阶段目标，为企业的发展创造了有利条件。尤其是2006年，我厂的主要产品产量完成或超额完成了公司计划，各项经济技术指标均有较大的突破。特别值得一提的是，乙烯装置经过几次改造，05年已经实现达标。40万吨大芳烃装置在今年6月实现一次开车成功。两台4万吨裂解炉改造项目正在顺利实施，这些必将为今后企业的持续发展奠定坚实的基础。“阶段奋斗目标”的实现，使全体员工对石化厂的未来充满了信心和希望，进而使我厂员工的精神面貌为之一新，达到了思想政治工作鼓舞士气、凝聚力量的目的。第二、是在建设企业文化的同时，用“利他性利己”的核心价值观帮助员工正确认识个人价值与企业价值的关系，较好地解决了员工与企业形成利益共同体的问题。促使员工更加理性地处理个人与他人、个人与企业之间的关系，把自身的发展融入企业的发展之中，激励员工在为企业创造物质和精神财富的同时形成实现自身价值的平台，最终实现个人的愿望。通过教育和引导，全体员工已经认同并自觉实践公司的核心价值观，更加关注他人、企业、社会的整体利益，目前，“帮助他人、服务企业、提升自我、互利双赢”，已经成为我厂全体员工的共识，达到了提升员工思想道德素质的目的

第三、是充分相信和依靠员工，让员工成为企业真正的“主人”。首先从制度上赋予员工民主责任、民主权利和民主义务，全面实施“厂务公开”，有效地增强了员工的主人翁责任感。同时，采取措施，不断拓宽民主管理的途径和渠道，让员工从内心深处有了被尊重、被信任的感觉，从而，在全厂上下逐步形成了“企兴我荣、企衰我耻”的共识。其次，满足员工学习知识、提高素质的愿望。近年来，我们按照“满足员工愿望、激发员工潜能、促进员工发展”的理念，在全厂范围内，积极开展“创建学习型组织、争当知识型员工”的活动，以岗位需求为导向，以技能培训为重点，充分利用办班培训、现场演练、导师带徒、外出实习等多种形式，有效地提高了广大员工的基本技能，既为企业提供了人力资源保证，又为员工实现自身更大的发展搭建了平台。近年来，厂、车间两级共举办业务技术培训班156期，共有3000多人次受到了培训，通过多层次的培训，员工的整体技能和队伍素质有了显著的提高，从而，充分体现了公司“培训就是对员工最大的关爱和奖励”的理念。再次，解决员工实际困难，解除员工后顾之忧。厂党政牢固树立“员工利益无小事”的观念，大处着眼，小处着手，真心实意为员工办实事、办好事。04至06年，共补助困难员工246人次，发放帮困救助金20余万元；慰问住院员工130余人次；04、05年共安排老职工疗养190人次，安排有毒有害岗位员工休养250人次；同时，厂党政特别重视女员工的身心健康，每年都举办一次女职工健康知识保健讲座，并先后组织女员工健康体检2次，受检人员达1500多人次，并帮助患病女员工及时治疗；怀孕女员工还享受到了上下班专车接送的待遇。在厂党政的带领下，各车间也认真落实“关爱服务员工”的各种措施，芳烃、丙烯腈、聚烯烃、原料一等车间为患重病的员工组织“献爱心”活动，合计捐款四万多元。通过帮助员工、依靠员工，深化民主管理，充分发挥员工的主人翁精神，达到了协调各方面利益关系、密切同员工感情的目的。

四、选准载体，追求实效。

我们以政治理论学习、企业文化建设、党建主题实践活动、主题教育、班组建设为载体，不断拓展思想政治工作领域，丰富思想政治工作内容，从而，逐步深化了思想政治工作的效果。

一是坚持厂中心组、干部、党员和班组员工的政治理论学习。我们每年年初制定政治理论学习计划，每月月初在厂局域网下发当月政治理论学习安排，并于去年为各党支部配发了统一的干部（党员）政治学习记录本，做到政治理论学习有计划、有安排、有记录。党委宣传科每月组织2次厂中心组政治理论学习，各党支部每月组织2次干部和党员的政治理论学习，班组员工的政治学习由党委宣传科每月印发2期学习材料，由每个员工学习后签字确认。通过坚持不懈的学习，我厂员工的政治理论素养逐步提高，员工思想面貌也发生了很大变化。尤其是一线班组员工，看问题，干工作，都能从大局出发，从长远出发，从企业整体利益出发，在实际工作中显示出高度的敬业精神和奉献意识。

二是结合厂部建设“六种文化”（即建设学习文化、服务文化、诚信文化、关爱文化、团队文化、形象文化）的活动，丰富思想政治工作内涵。例如乙烯联合车间通过培育“安全文化、服务文化、学习文化、信任文化”逐步实现打造优秀团队、创造一流业绩的目标。公用工程联合车间在践行企业文化的过程中逐步形成团结协作和友爱信任的工作氛围，员工的工作态度和岗位的工作环境都有了很大的改观。丙烯腈联合车间逐步总结提炼出了“五种工作方法”，即融合法、赏识法、兴趣法、渗透法、激励法，工作方法的改进，收到了意想不到的效果。原料储运车间注重制度文化的建设，把“严”和“爱”有机地结合起来，坚持以先进的企业文化理念为引导，用制度规范员工行为，逐步形成了具有鲜明特色的“四自”精神（即“自我管理、自我约束、自我教育、自我提高”），创出了一种管理靠制度，思想靠文化，行为靠养成的车间管理新模式。通过企业文化建设这一有效载体，我们不仅创造了良好的思想政治工作环境，而且使思想政治工作的形式更加生动活泼、易于员工接受，实现了思想政治工作与企业文化的良性互动，从而，保证了思想政治工作的顺利开展。

三是以“一学二塑三争四创”（一学：建设一个学习型组织；二塑：塑造员工形象、塑造团队形象；三争：争创最佳领导班子，争当最佳领导干部，争做最佳班组长；四创：创建四个样板（四个创建），二要创新基础管理，三要创建一流队伍，四要创造优美环境）党建主题实践活动为载体，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，把思想政治工作落到实处。今年4月份，我厂停产闲置近半年的聚丙烯装置复工开车，厂党委和车间党支部及时为参加复工开车的29名员工作思想政治工作，厂党政主要领导在复工开车最艰苦的时候送去了慰问品，鼓励大家迎艰克难，奋勇拼搏，实现一次开车成功。经过29天的激战后，聚丙烯装置一次投料生产出合格的产品，实现了既定的目标。

四是利用每年开展的主题教育，如公司开展的“形势、目标、任务、责任”主题教育、“讲形势、转观念、强素质、作贡献”主题教育以及我厂今年开展的“四讲四比”大讨论活动，抓住员工思想症结，利用教育、宣传、宣讲、辅导等形式，为员工讲形势、讲大局，讲企业的发展前景、目前的困难和员工应当承担的责任，在很大程度上使员工理顺了自己与他人、自己与企业的关系，在轻松愉快的状态下投入本职工作。

五是利用基层建设、班组建设、创建“五型班组”等活动，做到企业思想政治工作与各项具体工作相结合，尤其是与一线班组工作相结合，使思想政治工作取得实实在在的效果。例如，乙烯联合车间烯烃装置化工三班自2006年3月组建以来，班组的23名员工没有在奖金发放上闹过情绪，也没有在工作量分配上产生过矛盾，班组始终保持着平稳、有序、安全的运行状态。这在很大程度上归功于班组思想政治工作开展得好。在今年4月份的一次班组会议上，一名员工提出，自己操作的工艺指标均在公司和厂部规定的范围之内，可是个别副产品却由于原料组份变化等原因而不合格，这样扣奖是否欠妥。班委会讨论后认为，产品不合格肯定要扣奖金，因为这属于没有完成生产任务，但是可以根据其原因调整扣罚力度。他们一边将这个决定向班组全体员工作了通报，一边找那名员工个别谈心，最终，大家都表示理解并赞同，而且班组的生产没有受到丝毫影响。再如去年10月，芳烃联合车间化工二班一名员工向班委会提出，自己对奖金分配有意见，班委会立即查找原因。原来，由于这名员工刚休完假上班，对车间和班组的量化考核方案认识不足，因此对奖金分配产生了一些误解。原因找到后，班委会和这名员工进行了沟通，消除了误解，达成了共识，这名员工表示，自己将一如既往地努力工作好本职工作。

总之，我们本着长期坚持、不断创新、追求实效的原则开展思想政治工作，取得了良好的效果，为稳定队伍、平稳生产和科学发展提供了强大的思想保证和智力支持。

第五篇：坚持以人为本理念,努力构建“四位一体”的优警模式2

坚持以人为本理念

努力构建“四位一体”的优警模式

xxx检察院坚持以人为本的理念，探索建立了以“文化育检”为牵引，政治待遇、经济待遇、情感待遇为补充的“四位一体”优警模式，形成了既宽松又和谐，既紧张又充满生活气息的检察工作氛围，干警的职业自豪感、归属感和幸福感显著提升。

一、增强文化浸润，培育核心理念，使广大干警情趣更健康、士气更高昂。xxx把文化建设作为核心要素，努力帮助干警培养和树立浩然正气、英雄豪气和昂扬士气。一是培育干警核心价值观念。借助xx是xx精神发源地这一得天独厚的红色资源，采取教育灌输、典型引领、环境熏陶、艺术感染等形式，增强干警对xxx的认同，使“忠诚、奉献、务实、创新”和“忠诚、为民、公正、廉洁”成为全体干警共同的内在品质和价值追求。二是建立文化宣传阵地。以办公楼门厅宣传栏和LED电子显示屏为展示空间，分层次、分主题展示历史画面、先优风采、精品书画等，突出视觉冲击力和心灵震撼力，使干警在潜移默化中体悟人生哲理，提高品德修养，坚定价值追求。同时，在检察内网开辟文化专栏，展示干警摄影、书画、文学等方面的才华，提高干警的成就感。三是开展文化体育活动。充分利2-

干警有薪休假制度，确保干警有时间进行必要的调整。同时，通过基础工作信息化、绩效考评网络化，减轻了干警工作负荷，减少了不必要的重复劳动，工作压力和强度明显减轻。二是保障提档，让干警执法放心。基础设施、科技装备、办公设备不断提档升级，大量新设施、新装备、新设备的投入使用，提高了生活舒适程度，增加了执法安全系数，提升了工作科技含量，检察工作质量和效益逐年攀升。三是待遇跟进，让干警工作顺心。积极执行和认真落实干警健康体检、目标奖、通讯费、住房补贴、供暖补贴等待遇，对办公楼进行了功能性维修改造，修缮了干警食堂，伙食标准不断提高，节日福利待遇逐年增加，使干警切身体会到了组织的贴心关爱。

四、突出人文关怀，回应情感关切，使广大干警心态更平和、工作更舒心。xxx认真分析干警的需求和感受，积极回应干警的期待，努力为干警解决后顾之忧。一是拓宽沟通渠道，排解不良情绪。实行亲情化管理，建立了分级谈心制度，开通了检察长信箱，开设了心理辅导热线，坚持定期走访和家属联谊，及时掌握干警的思想脉搏。通过敞开心扉沟通交流，消除干警的心理疑虑和困惑，培育干警得之淡然、失之泰然、争其必然、顺其自然的良好心态，消除失落感、不平衡感等情绪，以理性平和的心态和开阔的心胸去看待问题与困难，及时为干警减压降负。二是延伸优警触角，解除后顾之忧。建立了干警-3-

生病住院探望、家访慰问和特困干警帮扶制度，运用各种形式，通过各种渠道将组织的温暖延伸到民警家庭，以情待警，力所能及地帮助干警解除后顾之忧。三是严惩侵权行为，维护执法尊严。健全完善维权工作机制，对阻碍公务、恶意投诉等违法行为绝不手软，既不委屈群众，也不冤枉干警，理直气壮地给干警维权、撑腰，还干警一个清白，让以身试法者付出应有代价，使干警执法腰板更直、底气更足、威信更高。