严格管理促发展夯实基础抓质量——发展中的刘斌堡中学

第一篇：严格管理促发展夯实基础抓质量——发展中的刘斌堡中学

严格管理促发展夯实基础抓质量

——发展中的刘斌堡中学

卓海金 刘斌堡中学 2005年10月14日

严格管理促发展夯实基础抓质量

——发展中的刘斌堡中学

各位领导、各位同仁大家好：

今天能有机会在这里与各位同仁进行交流，首先感谢教委领导对我们工作的肯定，我的发言说不上是经验，只是汇报一下我们在教育教学工作中的一些做法与大家共同探讨。

刘斌堡中学作为一所普通的农村中学，现有正式教职工43名，8个教学班。2002年10月，经过校园规范化验收。在条件改善的基础上把学校办出特色，为此我们提出了“以人为本，全面发展，安全至上，质量第一”的办学思想，并做了大量工作。

一、确定目标，统一思想，形成合力

我们在深入了解教师队伍及学生状况的前提下，确立了“以质立校”的工作理念，提出了教育教学质量三步走的工作目标：“第一步立足山区，第二步立足于同类校，第三步缩小与城区中学的差距。”在工作目标的指导下，每学年开学初认真研讨工作状况，提出年度工作要求，制定针对性的工作方案。

首先，教学干部深入课堂了解学生实际和现有课堂教学状况，同时提出一系列有针对性的措施和整改方案。其次，我们多次召开教学研讨会，交流教育教学经验，共同研究提高教学质量的方法措施。在研究的基础上制定学期工作方案，从教学和管理方面统一思想、统一目标；并召开学生会、家长会，形成学校、学生、家长共同明确奋斗目标的工作格局，达到统一思想，激励进取，合力奋斗的工作目的。

学校要发展就必须有观念新、业务硬、爱岗敬业的一批优秀干部和教师。我们通过各种培训学习，转变了干部教师的教学观念，树立“以人为本”的教育思想，并能积极掌握现代化教学手段，适应新时期素质教育教学改革的需要。在干部队伍建设方面，我们要求全体干部关注教学，实施干部走近学生、走近教师、走进课堂教学的管理方式，促进教学质量的提高。我们采取了行政干部包年级的办法，加强对年级教学的指导分析与监督，取得了良好的效果。对于初三年级则采取行政干部根据自己的专业辅导部分学困生，负责这部分学生的管理和基础知识的辅导，这样可以减轻学科教师的管理负担，有效提高教学成绩。教师的的工作积极性是影响教学质量的重要因素，我们在生活上关心教师，解决教师生活中的困难。为

了解决教师上下班的交通问题，我们在经济紧张的情况下租用了一辆中型客车，以保证教师每天能够回家，解决了教师的后顾之忧，稳定了教师队伍，使得教师的工作积极性大大提高。

二、规范学校内部管理，提高工作实效

多年来的教育工作经验使我们逐渐明白一个道理，那就是：“管理出效益，管理出成绩，管理促发展。”为此，我们的工作思路总体一句话：“加强学校内部管理，向管理要效益，向管理要质量，以管理促发展。在教育教学管理过程中我们重点抓好三方面的工作：教学常规、学科建设、学生管理。

（一）、规范教学常规管理，有效提高教学质量

1、落实常规，树立以学生为本的思想

在教学过程中我们依据《延庆县关于教学常规暨校本教研工作管理意见》，不断地深化课堂教学改革，提高课堂教学效益。要求学科教师在制订教学计划的过程中，要认真学习研究学科课程标准，了解相关年级和相关学科教材，树立以学生为本的思想。平时作好学科教师教学设计各环节的督促与检查，加强对各个层次学生进行有针对性的辅导。对优秀生的辅导要求要从高从严，让他们学的更好些；对学困生进行个别辅导给予满腔热情的关怀、循循善诱的帮助，使他们在学习成绩上有不同程度的提高。

2、抓“两基”，夯实基础

“两基”是指基础年级和基础知识。抓基础年级的管理和质量是教学质量提高的保障。2005届毕业生在入学的第一天起我们就严格管理，在管理中以激励为主，给学生以信心和进步的动力，从而形成良好班风和学风，本年级的二班曾经被评为市级优秀班集体。为今后的教学打下了良好的基础。抓基础知识是教学质量提高的保证，在教学质量分析过程中我们从初一开始强调的就是全科及格率，这样使得各学科教师有一个共同的教学目标：“我的学科不能不及格！”。从而使得各学科的及格率大幅度提高，整体教学质量稳步提升。在教学过程中我们注重对教学质量的分析，为此我们请到了王云平主任为全体教师做了一次“如何做好质量分析的”专题报告，对我校教学质量的提高起到了积极的指导作用。通过分析找到了县内同学科的差距，校内不同学科之间的差距，从而制定有效的教学改进措施使得学科教学成绩均衡发展。在2005年中考中我校全科及格率达到了50.36%的好成绩。

3、分析教学现状，实施目标管理

我们认真分析每一次全县统考成绩，确定本校教学质量在全县的位置。通过两年的分析，最终确定初三年级的教学目标。2004——2005学年度结合前两年的质量分析，确定了本年度的工作目标：重点中学上线率以前三年上线平均人数为基数进行奖励，超出基数的人数提高奖励。中考及格率及优秀率则以县平均值为基数，设立奖励机制。目标制定的可行性得到教师认同，教师在工作中积极为实现目标而努力。

（二）、搞好学科建设，培养学生综合素质

按着市县级课程计划设置方案，开好开齐课程是素质教育的要求，也是学生全面发展的要求。在深入了解教师及学生现状的前提下，结合我校实际我们制定了学科建设工作目标：落实课程计划、学科均衡发展、面向全体学生。为了实现这一目标，我们在加强师资力量及教师队伍建设等方面做了如下工作：

1、努力克服困难，加强师资力量。学生综合素质的提高，需要各学科均衡发展，为此我校在师资配备上力求完善。由于我校是山区学校，师资力量不足，有些学科没有专任教师，我们在人员超编的情况下招聘了体育、音乐、美术专任教师，保证各学科教学的正常开展。在2004——2005学年度，为了保证初三年级的整体教学质量，我们在财力紧张的情况下把已经调延庆五中的程慧琴老师借回担任化学学科的教学。中考成绩证明我们的付出得到了丰厚的回报。

2、创造有利条件，挖掘教师潜能。教学工作是学校的中心工作，其他的一切工作都是在为教学服务。我们在工作中努力创造条件，为教师搭建展示才华的平台。为了让教师全身心的投入到教学工作中去，我们尽可能的把时间和空间交给教师。能不开的会尽可能的不开，不是不搞不行的活动绝对不搞。这样教师才有充分的精力去研究教学，研究学生，有时间开展教研活动。使广大教师带着教育教学实际问题，在工作中研究，在研究中工作。在研读课标、教材和现代教学理论的基础上，开展章节教学目标梳理、教学设计、课堂教学模式等探索活动，推动课改工作深入开展，提高教育教学质量。

在课改工作中我们依托课改实验区的工作机制，鼓励教师积极参与，在实验区内开展课改交流活动，推动了课改工作的开展。在几次课改评优活动中我校教师都取得了优异的成绩。通过三年多的交流活动，我校教师

在课堂教学方面有了长足的进步，逐步走向成熟。

（三）、创设良好育人环境，是提升教学质量的保证

我从事德育工作多年，经验告诉我：培养学生良好的生活学习行为习惯，树立切合实际的人生目标是学生获取知识的动力。营造良好的育人氛围，创设安全稳定的工作环境是提升教学质量的保证。

1、严格落实延庆教委关于落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》的实施意见，开展弘扬民族精神和文明礼仪伴我行等系列主题教育，培养学生良好的思想品德和生活学习习惯。

2、与家长、各村委会、派出所、乡政府建立德育教育网络。我们十分重视发挥家庭和社会在德育中的作用。通过开办家长学校、召开家长会、家访等活动沟通与家长的联系，统一了教育思想。在此基础上，我们成立了家长委员会，对学校工作给予支持和监督。我们还与当地派出所结成警校共建单位，加强对学生的法制教育；与村干部紧密联系，协同治理校园周边环境。

每学年的开学初我们都要详细的了解学生各方面情况：文化素质、品德素质、家庭环境等。建立完整的学生档案，以便在今后的教学中因人而异的开展教育工作。通过了解情况把我们认为是学困生的学生，由学科教师具体负责进行管理和教育。这样可以分解班主任的管理压力，从而达到全员管理的目的。这样，我们实现了管得住和管得好的管理目的，给学生创造了一个和谐、稳定、安全的学习环境，也相应地给教师创造了良好的教育教学环境，从而为教学质量的提高打下了良好的基础。

由于我们的管理环境得到了教师认同，在工作中出现了教师利用一切业余时间给学生辅导功课的动人情景，出现了教师身怀六甲之躯坚守在工作岗位直至生产头一天的感人的事迹。李自平老师是我校2005届英语教师，她三年如一日的坚持利用课余时间辅导学生，每天她是最后一个离开学校，受到学生及家长的高度评价，她带的班级获得市级优秀班集体的称号，她所带班级的英语成绩在县里名列前茅；吴锦爱老师怀着对学生的热爱与眷恋，在教学岗位上坚持到临产的前一天（5月8日离校，9日生产）。她们的敬业精神激发了学生的学习欲望及教师的工作热情。

以上就是我们在实际工作中的一些做法和思路，和教委的要求还有一定的差距，很多方面还要向兄弟学校学习。

在这里，我要感谢教委领导对刘斌堡中学工作的一贯支持，感谢兄弟学校的无私协助，我们将继续努力，稳定团结中力求发展，规范严谨中力争创新，使学校的教育教学水平再上一个新的台阶。和兄弟学校携手并肩，共同为延庆的教育创造佳绩！以上发言有不妥之处肯请各位领导指正。谢谢大家！

第二篇：把握重点抓关键夯实基础促发展不断提高协会规范化建设水平

把握重点抓关键夯实基础促发展不断提高协会规范化建设水平

中国个私协工作联系点会议经验交流材料

把握重点抓关键夯实基础促发展

不断提高协会规范化建设水平

**市个体私营企业协会

（年月日）

近年来，我们在工作实践中，认真落实中国个协、省个私协《县级个体劳动者协会规范化

建设实施办法》规定的基本内容和标准，按照“政治坚定、人员精干、工作扎实、作风优良、经费到位、保障完备”的协会工作要求，遵循“把握重点抓关键，夯实基础促发展”的基本思路，硬件抓完善，软件抓规范，不断强化基层规范化建设的基础性地位，探索形成了一套比较完善的个私协规范化建设体系，推进了各项工作顺利有效地开展。

一、把握重点，“三动”切入，全方位提高对协会规范化建设重要性的认识

大家知道，组织机构、人员、经费、场地的落实，是做好协会工作的基础和保障。一直以来，我市工商局党组和市个私协常务理事会统一思想，认为协会要充分发挥好党和政府联系会员的桥梁和纽带作用，“四落实”到位，才能使协会正常的开展工作。同时，我们还认真分析和查找基层协会规范化建设工作中存在的薄弱环节，“三动”切入，狠抓了认识的提高。

（一）宣传带动。坚持以舆论宣传为先导，以转变思想观念为突破口，确保认识上的一致性。一是召开专题会，增强认识上的针对性。局领导多次在科所长会议上强调，要求基层工商所负责人，从讲政治、讲大局的高度，充分重视基层协会“四落实”工作，帮助解决工作中存在的问题和困难。二是利用上级文件，提高认识上的必要性。把中个协《县级个体劳动者协会规范化建设验收标准》和省工商局、省个私协《基层协会规范化建设实施办法》等文件，印发到基层工商所，让他们在一定程度上了解协会组织的性质、作用。同时，市工商局、市个私协联合下发了《关于加强基层协会规范化建设的实施意见》，进一步提高其对加强基层协会规范化建设必要性的认识，逐步增强其帮助基层协会解决现实问题的主动性。三是利用典型宣传，提高认识上的有效性。今年二月份，我们组织10多名基层工商所长，到**城南基层协会参观学习，听取了该辖区工商所长对支持基层协会工作的经验介绍。通过典型引路，现场感悟，从而使他们提高对加强基层协会规范化建设必要性的认识。四是利用新闻界，加大宣传的广泛性。积极与电台、电视台和报社联系，凡是协会活动都进行广泛报道，以增强大家加强基层规范化建设的积极性和主动性。

（二）载体拉动。一是敢于协调，积极营造领导重视氛围。**市个私协自1995年以来，每年都联系市委、市政府组织召开“全市个体私营经济工作会议”。今年4月9日我们组织召开了“全市加快个体私营企业发展工作会议”，市五大班子领导出席大会。会上，我们聘请原省委党校副校长、***教授进行授课，受到市领导的赞誉和个私业者的欢迎；同时，我们还联合市委宣传部、市文明办、市工商局联合下发了《关于在个体私营企业中开展“讲文明、讲诚信、比发展、比贡献”竞赛活动意见》。由于协会敢于在个私经济发展大舞台上扮演重要角色，在提升工商、个私协地位的同时，提高了大家对加强基层协会规范化建设重要性的认识。其次是主动联系，积极营造社会参与氛围。近年来，我们先后与市文明办、市团委、市妇联、市委宣传部等部门联合开展了“千名个私业者诚信宣言”、“公民道德万人签名”、“走光彩之路，创光彩业绩演唱会”等活动。这些活动贴近会员，融入社会，对于树立工商、个私协形象起到了积极的作用，也提高了大家对加强、支持协会组织建设迫切性的认识。

（三）政策驱动。市局党组为加强基层工商所对基层协会规范化建设的指导和支持，利用文件的形式，按照任务目标考核的办法，实行一票否决制度。对基层协会规定的软、硬性指标不能按规范化要求达标的，所在辖区工商所年内不能评先进，所委会成员不能评优秀，从而激发了他们加强基层协会规范化建设的自觉性。

对于基层协会规范化建设中出现的情况和问题，局长（兼会长）在重大问题上亲自研究定板，在有关工商会议上安排具体落实办法，现场落实责任到人，分管局长（兼副会长）靠上督办。由于领导重视和支持，市局党组和市个私协思想统一，认识提高，使基层协规范化建设逐步得到落实和完善，并取得了新的突破。

二、抓住关键，多措并举，力促“四落实”落实到位

基层规范化建设，就是要做到有规范的组织机构去管事，有足够的经费去办事，有宽敞的办公场所去理事，有健全的工作制度去循事，从而有实力去实现工作目标，开创工作新局面。因此，我们紧紧把握上述“重点”问题，因地制宜，正确引导，多措并举，全方位实现“四个落实”到位。

（一）健全组织机构，构筑强大的协会阵地。首先，我们本着民主协商的原则，在原个协第三届和私协第二届理事会的基础上，于2003年合并成立了“***市个体

第三篇：报统战部：夯实基础、完善机制,抓落实促发展,为构建和谐企业做贡献

夯实基础、完善机制，抓落实促发展 为构建社会主义和谐企业做贡献

蒙牛公司党办 吕朝晖

内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司成立于1999年，拥有员工近3万人，其中共产党员1260名,共青团员9千多名。公司于2000年8月成立党组织，目前集团党委下设党总支5个、基层支部48个。

作为一家民营股份制企业，蒙牛在公司治理模式上最大的创新在于从企业成立之初就建立了党组织，把企业的价值观和经营理念同党的路线、方针、政策以及社会发展紧密结合起来，由党把握企业发展的方向。工作实践中，蒙牛党委既管思想政治工作，又管企业文化建设，还管干部队伍建设，是企业沟通的桥梁、矛盾的调停者和正义的代言人，在宣传党的路线方针政策、监督企业依法经营、调动员工积极性、增强企业凝聚力等方面发挥了重要作用。

一、加强党的组织建设，为促进企业和谐发展奠定坚实组织基础

一是不断夯实组织基础，完善领导班子建设。党的组织建设是党的生命力和战斗力的基础和保障。蒙牛的创始人大都来自国有企业，深知党的工作对促进企业发展的重要作用，所以公司在创立初期就组建了临时党支部和相应的工会、共青团组织。蒙牛党委还规定，凡是集团成立新的部门，20个工作日以内必须建立党组织，要让党的组织达到全覆 盖，让党员随时都能找到组织。在乳品行业竞争激烈、人力成本压力巨大的情况下，集团仍然从人、财、物上对党务工作给予大力支持，目前集团有专兼职党群工作者200余人，其中专职工作人员46人，每年专项用于党建工作的经费都超过100万元。为加强党建工作的力度，蒙牛党委直属的总支（支部）均设专职副书记，党委直属总支（支部）书记则由行政一把手“一肩挑”。今年七一前夕，蒙牛召开了第三次党员代表大会，选举产生了新一届党委班子。党委领导班子的构成更加科学、完善，必将为蒙牛的党建工作带来新的活力。健全的组织建制使企业党员队伍不断壮大，近5年来，集团党委加强了对入党积极分子的培养、教育和考察，共发展党员560名，其中党员在各级管理岗位的人数就达380名，党员的领导表率作用得到进一步体现。

二是切实加强监督管理职能，发挥党员先锋模范作用。我们继承和发扬了国有企业党管干部的优良传统，并参照现代企业绩效考核的模式加强对党员干部的监督管理。公司人力资源部门定期对公司中层以上管理人员进行民意测验，建立起了比较科学合理的监督任用机制。每年年初，公司党委都与各系统党组织负责人签订责任状，年终根据考核验收情况兑现奖惩。同时，党委还要求全体共产党员佩带党员工作卡上岗，发挥模范带头作用，自觉接受群众监督。

三是加强反腐倡廉建设，构筑反腐败思想教育、监督制 约、制度预防和案件查处体系。2003年，公司专门设立纪检监察机构，开展广泛的廉洁自律教育，制定下发了《蒙牛集团纪检监察制度汇编》，内容包括《管理人员廉洁自律规定》、《纪检人员工作纪律》、《保护与奖励举报有功人员暂行办法》和《违规违纪人员处罚暂行办法》等规章制度，查找生产经营过程中容易滋生腐败和不廉洁行为的环节，有针对性地制定控制措施，进一步规范了各部门的业务流程。集团党委要求管理人员及供应商签订反商业贿赂责任状，规定不许利用婚丧嫁娶收受礼金。2007年12月，蒙牛原董事长牛根生为儿子操办婚事拒收一切礼金礼品，总部4300多名员工共同分享喜庆、分享快乐、但不分担任何费用，结婚喜宴办成了一次对员工的慰问活动。

二、加强党的思想教育，为企业和谐健康发展创造良好氛围

一是统筹安排，认真落实思想政治教育内容。蒙牛党委充分发挥党组织的作用，始终坚持有计划、有步骤、分层次对员工思想教育。每年年初，集团党委都会下达全年思想政治教育安排，进行党的基本知识、党风廉政教育，进行时事政治、法律法规教育和企业文化教育。政治教育安排内容分几大主题和若干副题，各基层单位可有选择地结合生产实际，自行安排时间落实教育内容，工作完成后要保留照片、学习记录等相关见证性材料以备检查与考核。同时，集团党 政领导每年都有登台讲课的任务，从各个角度全方位落实党委思想政治教育内容。

二是开辟阵地，强化教育宣贯功能。在集团党委的指导下，集团党群办公室于2000年创办了企业内部刊物《蒙牛足迹》报，2006年创办了《百年蒙牛》杂志，本着宣传企业文化、服务企业员工的办刊方针，在宣传党的大政方针、传播文化知识、感受企业发展脉搏、展现员工精神风貌等方面起到了积极的作用，已成为连接经营者和广大员工的桥梁。我们还建立了“职工之家”、图书室和广播站，活跃了员工的文化生活，陶冶了广大员工的思想情操。

三是一线走访，建立员工思想反馈网络体系。到基层走访一线员工，是蒙牛党委的常项工作，党工团组织每季度至少要深入两个事业部了解员工在工作、生活、思想方面的情况，形成书面材料上报集团高管，并协调相关部门对员工提出的问题予以回复和解决。我们还建立了以党员为主的思想骨干队伍和思想反馈网络，要求党员做广大员工的知心朋友，及时了解员工的思想动态。哪个员工思想有了问题，党员和思想骨干队伍的成员都能够主动地去做好思想工作，把员工的思想问题解决在萌芽状态，确保企业生产和经营活动的正常运行。每逢佳节，公司的经营者总要去看望一线的生产员工，董事长、党委书记、总裁等高管人员自掏腰包慰问需要帮助的困难群众，既拉近了管理者与员工的感情，又激 发了员工的工作热情，有效改善了企业的管理环境。

三、强化制度建设，完善工作机制，为企业和谐发展保驾护航

一是强化各项党的制度建设，细化、量化工作职责，并严格奖惩，认真执行。蒙牛自组建党组织以来，先后制定了《三会一课制度》、《发展党员工作制度》、《党员领导干部廉政建设制度》等，印发了企业《基层党建工作手册》、《纪检监察制度汇编》。一般来说，制度好定，执行起来很难，然而在蒙牛公司就能说到做到。究其原因，一是认真,来真格的,赏罚严明;二是领导以身作则、制度面前人人平等。为了使党的工作在企业顺利地开展下去，集团制定下发了《蒙牛公司党群工作考核细则》，每半年考核一次，考核结果和各部门第一负责人的年终奖金与年薪挂钩，取得了较好的效果。

二是建立务实工作机制，实现党建工作全覆盖和真重视。例如，蒙牛营运系统党组织从“暖人心”的角度制定了“六必制度”，规定逢喜必贺、逢难必帮、逢恼必解、逢病必访、逢年节必看望、逢探亲必慰问，同时还设计了《六必制度追踪表》，要求基层按季度上报；在传达员工意见、解决员工思想问题方面，营销系统党总支建立了具有蒙牛特点的员工听证会制度，党总支书记、总经理亲自参会解决问题，员工们总结说得好“听证直达总经理，提升员工凝聚力”； 在激励员工创新方面，集团制定了《员工精神激励制度》，设立各种奖项激励员工。其中，总裁特别奖由总裁从个人年薪中支付，2010年、2011年，集团党委第一副书记、总裁杨文俊已经连续两年共拿出个人年薪200多万元重奖突出贡献员工。

三是以制度做保证，以员工关爱为主要内容，实现多方共赢。在蒙牛党委指导下，集团工会制定了《蒙牛集团员工关系维护制度》和《蒙牛集团员工关爱制度》，与呼市农大附小合作办学，在和林经济开发区成立盛乐农大附小分校，集中力量解决了生产基地员工子女入学的问题。同时，今年下半年，集团还将试行《老员工、高级管理人员疗养制度》、《困难员工补助制度》，并多方选址，规划员工福利住房、筹建便民医院，为员工和企业驻地群众办实事、做好事。随着企业的快速发展，蒙牛党委还将把提高员工的收入作为企业经营的一项重要指标，2006至2010年，员工工资收入、福利待遇成倍增长，人均工资已超过3000元，高居全国同行业最前列。今年考虑到物价上涨因素，集团又一次为基层一线员工普涨工资。目前，公司面向员工的福利政策有40多项，除去国家法定的项目外，仅企业内部自定的福利政策就多达26项，有效地实现了企业与员工、合作伙伴、消费者共同发展、和谐共赢。

四、以各类活动为载体，不断扩大企业党建工作影响力 一是以企业文化建设为抓手，发挥企业党组织的政治优势，营造企业良好发展氛围。企业文化建设是蒙牛集团党委的一项重要职能，从2002年开始，蒙牛党委先后编印了4版《企业文化手册》，制定了《2006—2010企业文化建设纲要》，并充分发挥党组织的政治优势，始终用先进的企业文化理念引导员工，实现党的有效领导。2010年下发了《关于进一步加强企业文化建设的决定》，并修订《蒙牛企业文化手册》，明确当前工作目标和重点，为下一步开展工作奠定理论基础。同时，成立蒙牛企业文化推进委员会、企业文化办公室和企业文化推进部，奠定进一步做好企业文化的组织基础；并在企业内刊上刊登集团管理层管理思想和理念，不断健全完善蒙牛企业文化理念体系，逐步形成上下同心、上下同欲的良好局面，在企业内营造了健康和谐、具有时代特色的思想、文化氛围。

二是以丰富多彩的文体活动为载体，不断创新企业党建工作的手段。蒙牛党委坚持用先进的企业文化凝聚人心，坚持把丰富员工的精神文化生活作为“民心工程”来抓，增强员工对企业的归属感。蒙牛集团立足基层“职工小家”建设，逐步完善员工活动中心先后建立了阅览室、健身房、足球场、篮球场、网球场、游泳池等，为员工群众提供了健康文明、安全规范的活动场所。每逢节日，公司党、政、工、团都组织各种活动，为员工送去快乐与温暖。2002年和2007年，集团党委高管带头共计出资近200万元举办了两次别开生面的集体婚礼，高管亲自开车迎亲，203对新人结下百年之好。蒙牛工会每年都举办员工运动会、球类比赛、岗位劳动竞赛，蒙牛团委成功举办两届青年文化节，在活跃基层员工文化生活的同时，也为员工建立了展示才华的平台。据不完全统计，5年来，蒙牛用于员工文体活动等方面的经费达500多万元。丰富多彩的文体活动既丰富了员工的业余文化生活，更增强了企业的凝聚力和向心力。

三是以创先争优活动为契机，大力搞好党员教育活动。今年是蒙牛党委成立十周年，恰逢建党90周年。为了把创先争优活动进一步引向深入，蒙牛党委抓住有利时机，在七一期间举行了蒙牛党建十年成就展，对蒙牛党委成立十年来的工作成果进行了系统地总结和展示，并在全国各事业部巡展，对蒙牛的党建工作起到了很好的宣传推动作用。于此同时，蒙牛党委还十分重视典型的引领、示范作用，结合企业创先争优活动的实际开展情况，今年七一前夕，党委专门举行庆祝建党90周年红歌表彰会，对集团各系统涌现出的40名优秀共产党员、15名优秀党务工作者、10个先进基层党组织进行了隆重表彰。企业内刊也同步进行了专题报道，党员的标杆引领作用更加明晰，榜样的力量进一步彰显。

五、以提高员工幸福指数为主旨，努力构建企业和谐稳定的劳动关系 蒙牛从创业之初就高度重视企业和谐劳动关系的建立，呈现出组织得力、管理规范、机制健全的特点，除员工代表大会、厂务公开平等协商集体合同等制度建设外，还把建立健全员工维护体系做为为企业创造良好劳动关系的有效措施。

一是组织建设齐备，工作责任到人。从2000年开始，集团就组建了党、工、团组织，由党群组织负责各项维护制度的具体实施，并将此项工作列入企业精神文明建设工作中，与各系统责任人签订责任状，形成规范的检查、评比、奖励机制，增强了工作的主动性和责任感。

二是坚持员工代表大会制度，强化员工民主管理。蒙牛坚持每年召开员工代表大会，每三年进行一次换届选举。大会上，代表认真听取和评议企业一年来的经营运作和《集体合同》的履约情况，并对企业发展积极献计献策。员工代表的选拔、大会议案和提案的提出及决议都按一定的民主程序，确保员工代表的广泛性，代表性和民主性。对员工代表的提案每次会后都要召开专门的提案讨论立案会，对给予或不予立案的提案分别进行解决和答复。经过十年来的运作，蒙牛集团的员工代表大会制度已基本形成一套完整的组织机构和组织制度，车间、班组都有员工代表，员工代表大会不仅在开会期间能够有效实行民主管理，在闭会后也能经常开展工作。三是定期员工走访，解决员工实际问题。蒙牛党群工作人员还定期到员工中进行走访，走访后一周内对提出的问题做出处理答复，并对解决的结果进行回访。集团工会开通了网上“工会主席信箱”、“员工关爱信箱”，专设有工会副主席专门进行员工问题的解决和接待。截止目前，共接待和解决了较大的员工投诉31起，得到了员工的高度好评。

四是用签订《集体合同》的形式保障员工权益。依据《劳动法》和有关法律法规，在员工代表大会期间，企业与工会都会定期签订《集体合同》。每年蒙牛集团工会都会就涉及员工切身利益的问题主动向公司提出建议。集团工会每年与企业行政进行一次劳资恳谈会，其目的就是解决企业与员工在合同运行中发生的问题进行深度沟通，及时将工会在员工中收集的意见、建议与企业进行协商，合理的化解矛盾，解决问题。

五是关注民生、建立健全员工维护体系。2011年集团成立了专门的员工维护部，为困难员工办实事、办好事。为了使蒙牛集团创建和谐劳动关系的工作更趋于制度化、规范化，从维护员工合法权益的角度出发，集团工会出台了《蒙牛集团员工关爱制度汇编》，其内容涉及到员工福利、结婚、生育、员工慰问、困难帮扶、员工疗养、心理保健、员工预警、职业病预防等多方面。通过制度的建立做到及时了解员工需求及时解决问题。目前我们正在进行的有关员工生活需 求、质量、困难情况状况调查，已经解决了员工子女上学难的问题，即将完成困难员工档案的长效建立、大病救助、特困帮扶等常态机制工作，以及员工住房、就医难等民生问题，使员工维护工作真正的做到经常化、制度化、规范化，让员工切实感受到企业的关怀和温暖。

正确的指导思想、有效的制度支撑、和谐的工作氛围使蒙牛集团党建工作取得了长足进步。同时，蒙牛党的工作的有效开展，有力促进了企业经济效益和社会效益的提高。蒙牛成立11年来，年销售收入已增长到2010年的302亿元，再度蝉联中国乳业“总冠军”。今年七一期间，蒙牛党委被和林县、呼市列为非公企业党建示范点，被自治区评为先进基层党组织，并光荣入选全国“双强百佳”党组织。“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的良好格局在蒙牛已日益形成。

我们深知，非公有制企业党组织自身建设是同企业的发展紧密相连的。只有在上级组织的正确领导和大力支持下，充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，企业党组织才能“有作为”，才能赢得自身的发展，才能促进企业实现既定战略目标，从而为整个行业的健康有序发展作贡献。

第四篇：中学2014年工作总结抢抓机遇依法治教促发展 凝心聚力夯实过程谱新篇

抢抓机遇依法治教促发展 凝心聚力夯实过程谱新篇

——中学2014年工作总结

过去的2014年，我校在县委县政府和县教体局的关心指导下，坚持以党的十八届三中四中全会精神为指导，励精图治，革故鼎新，学校呈现出办学条件更加优越、队伍建设更加卓越、教育管理更加规范、课程改革更加深入、社会效益更加显著的发展态势。

一、践行群教活动，提升管理水平和服务能力。

我校按照中央、省市县关于开展党的群众路线教育实践活动工作的各项部署，按照 “照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，以党章为镜，以师生、家长及社会各界的期盼为镜，广泛征意见和建议，认真梳理和查找“四风”问题，扎实进行批评和自我批评，坚持边学边改，构建作风建设长效机制。

组织全体教职工学习“八项规定”、“六项禁令”文件精神，加强廉洁自律，厉行勤俭节约。开展庸懒散浮拖专项整治活动，树立了过硬队伍、模范部门的良好形象。

二、以师德建设为核心，提高队伍素质。

教师的魅力源于师德，高尚的师德是构建教师魅力的前提。十八大以来，“以德为先”旗帜鲜明，师德评价考核成为了教师队伍建设与改革的新亮点。学校建立和完善师德评价考核方案制度。采取师德宣誓、签订师德责任书，邀请老校友、知名作家谢云回母校作“教师幸福生活的可能”的演讲，为每位教职工赠送《幸福教师五项修炼》等书籍。

我校教师充分认识到练好“内功”才能紧跟时代步伐。针对新时期学校教学改革的需要，每个备课组每周两次教研会，改革备课组考评方案，邀请昌乐二中、湖北宜川中学领导教师来校与我校教师同课异构，特邀北京微课专家李甲祥先生来学校进行专业培训，举办“一师一优课，一课一名师”和“微课”比赛，创新手段，组织学生每天评教，开展年级间互换观摩活动，承担省教科所普教成果展、外籍教师进学校等活动。以多种形式铸师魂，强师能。

在西南大学、华东师范大学等重点大学招聘免费师范生、研究生。争取政策支持，从市内外引进优秀成熟的中青年骨干教师，为教师队伍补充新鲜血液。

目前，学校初步构建起了一支年龄结构合理，学科水平全市领先，教学科研能力强的教师队伍。

三、深化德育改革，铸德育特色品牌。

推进校内社会实践，组建学生自管委，开展自主管理活动。让学生在自主管理的过程中，学会分享、尊重与合作，培养团队精神，提高“自主管理、自主学习、自主发展”的“三自能力”。

开展“感动学校十大学子”评选活动。首届“感动学校十大学子”杜敏，先后被评为“省美德少年”、“全国百位美德少年”和2014感动市十大人物候选人；陈俊安同学不负众望，考入清华大学。今年开展第二届评选，在第二届感动学校十大学子颁奖典礼上，他们勤奋刻苦，自强不息的精神，不仅激励了全体学校学子，也感动了近五千名家长。一位不愿意留姓名的家长，当即封了两个厚厚的礼包，委托学校转交

“感动学校十大学子”的马惠玲，何晓红两位同学。

举行孝敬典礼，开展经典颂读，举行第23期青年共产主义学校开学典礼、18岁学生成人仪式、高三壮行仪式，组织学生参加社区、街道的义务劳动等，激励学子担当青春使命，增强他们投身“践行伟大中国梦”的信心和热情。

四、强化“本土行动”，新课改革进入深水期。

课改离不开“全国视野”,更需要“本土行动”。找准我校新课程改革着力点，顺利走出课程改革的“深水区”。本期，重点进行自主探究式的教与学方式变革，以导学案的编写和使用为抓手，每个备课组每周举行两次考研会，一次研讨导学案的编制，一次交流导学案的使用。以小组合作学习为手段，让学校课堂焕发巨大的生命力，形成丰富多彩的课程形态，引导学生自主学习，促进学生个性化发展。

五、艺体特色促发展，全面提升强素质。

整合资源，继续抓好阳光体育和大课间活动，在学校县大课间评比中，我校荣获特等奖。拓宽思路，高质量第二次承办“省五人制足球锦标赛”。挖掘潜力，联合专业培训力量，为我校热爱音乐美术学生量身制定培养方案，强化提高，为他们升入理想大学拓宽渠道。六、十一届艺术节，文化大餐润心田。

第十一届校园艺术节，一场惊艳的视觉盛宴、文化套餐。在上级领导、学生家长、全体师生、兄弟学校学生代表和优秀初中生代表等一万二千余人的欢呼声中揭开了神秘的面纱。

开幕式表演场面宏大热烈，场面壮观震撼。两台晚会展现了校园

生活的多彩，为观众带来了纯真愉悦的青春气息。传统经典《永不磨灭的记忆》，东北大学在我校的那段历史让全场弥漫着不尽的感动。运动会，师生同场竞技。摄影、书法、美术作品更展示了素质教育的成果。

本次艺术节把家长会、感动学校十大人物颁奖典礼，孝敬典礼、经典颂读活动融为一体，向社会展示了学校的办学理念、办学成果。

七、创建平安校园，打造幸福基石

学校、各年级、各部门在日常工作中把安全放在第一位，认真落实各项安全教育，认真签订与学生和家长的安全协议。全体教职工做到了一岗双责，担负起了各自职责范围内安全责任。

注重加强与公安、消防、城管执法、食品卫生等政府职能部门及所在社区的联系，邀请这些部门召开学校周边环境治理联系会，今年五月，举行了消防、防震应急演练。

开展法律进校园、“警校共建”活动。举行法律安全知识专题广播讨论，开展六五普法、法律进校园主题班会，布置依法治校专题展板，在“12.4法制宣传日”、“6.26国际禁毒日”，自主编印《学法用法，为青春护航》《远离毒品》等宣传资料，举行“防灾减灾、防溺水、远离毒品”图片展。

八、新食堂投入使用，提升师生幸福感和归属感。

投入近1800万元，新建本部、分部5300余平方米的全省标准化食堂，改建旧食堂，购置先进一流设备设施。宽敞明亮的大厅、舒适卫生的餐桌、干净整洁的操作间，令人爽心悦目。引进先进的管理

方式，强化食品质量和安全的管理，确保每一位就餐同学吃得安全，吃得健康，吃得营养。

家长会期间，新建改建后食堂接待了家长就餐，高标准的设备配置和优雅舒适的就餐环境，严谨细致的管理，得到了学生家长的一致称赞。

九、资助贫困，人文关怀构和谐。

成立“我校爱心资助基金的方案”，领导、教职工带头捐款，已筹得款项近十万元。利用国家助学金、减免学费计划，等资助贫困学生金额达220余万元，利用滋惠计划、金秋助学等资助学生325人，总金额达48.3万元。

联系组织求助基金资助高一高二12名学生，每人每月300元生活会，一电子公司支助考上大学的贫困学生6名三万余元。校友6名学校校友支助高二6名贫困学生，每人每期1500元。联系企业、爱心人士资助考上北京大学的学生10余万元。

十、幸福教育结硕果，办学品质再提升。

学校领导班子带领全校师生合心、合力、合力，锐意进取、负重争先、顽强拼搏，学校获市教育质量综合评估A1组学校特等奖、市依法治市示范学校等17项集体荣誉。2014年高考，本科硬上线2093人，比去年增加189人；重本上线526人，比去年净增80人。其中应届本科上线1702人，比去年净增177人；应届重本449人。3人被清华北大录取。

回眸2014，惠风和畅，校兴人和；阔步2015，“筑我学校梦，风

好正扬帆”，我们豪情依然，信心依旧，务实依旧，我们坚信，有县委县府的正确领导，有县教体局的关心支持，有全体学校人的团结拼搏，学校的明天一定会更好！