第一篇:园本培训制度
园本培训制度
1、培训活动与平时的教研活动、业务学习相结合;与青年教师的培养相结合;规定每单周五下午为全体教师的业务学习间。
2、内容力求做到全面、丰富、翔实。具体有知识课程的培训、教材培训、教科研培训、现代教育技术培训等。
3、形式力求多样化:具体有专家讲座、案例分析、反思教学、参与讨论等研讨形式,在培训效果上体现了“新、活、实”三个字。内容新---新课程理念,新课程标准的目标、教学方式和新型的师生关系:方法活---采用专家讲座、案例分析、反思教学、参与式讨论等研讨形式;效果实备课时到想到、教学中要做到、课后要反思到。
4、培训教师要认真做好培训记录,把培训内容与教育实践有机结合起来,不断内化理论,不断调整自己的教育行为。
理论学习制度
为构造一种机制营造一种氛围,使读书、思索、探究成为教师的一种习惯,特制定本制度
1、理论的学习使促进教师专业提高的有效保证,每位教师每学期要有计划的安排学习1本理论书籍,每本理论书籍的学习写出教训心得或学习体会,定期组织教师进行交流。
2、每月的第三周为理论集中学习的时间。
3、教师在教育教学实践中遇到的困惑问题,课随时查找理论做为支撑,把相关案例及理论整理后可在教师教研版块中展示出来,供大家共享。
4、每位教师每期向大家推荐一本好书活动,并说明推荐原因。
教学反思制度
1、用研究者的眼光,对自己的教育实践和身边发生的教育现象进行审视、反思、分析、探索,每周要求写出一篇教育笔记,使教师日常教学工作和教学研究、专业成长融为一体,形成在研究状态下工作的职业生活方式。
2、“反思”是一种习惯,在园本教研活动中更要粗竟教师的反思意识,能真正将“反思”运用于平时教学、家长工作之中,使教师收益于“反思”。
3、教师要自觉、积极的反思自己学习的教育理论及他人的经验,在吸纳的同时,要有追问的意识,并写出自己的心得体会,反思自己的教学实践。
4、活动后,根据自己的课堂教育情况进行反思,写出教学评析。在游戏活动或要及时写出游戏反思。
园本教研管理制度
1、幼儿园教学责任人必须在学期初期明确本期的幼儿园教研主题,并教研主题预设出每次教研活动的教研主题。
2、每次教研活动前,主管业务的园长及主任要共同研讨制定出本次教研的具体主题和目标,并设计好园本教研的程序和过程。
3、园本教研活动前根据上次的教研的难点、疑点或教师在实际工作中发现的问题为切入口,设计教师教研记录卡,按时发放到教研组长的手中,以确保每次教研活动的质量。
4、园本教研组织者必须在周一将“园本教研设计方案”填好,并基本明确下一次教研主题,真正使整个园本教研活动做到准备、有计划、有内容。
5、园本教研活动的组织者有责任在集体教研活动中,引导、启发、唤起每个教师积极参加园本教研。并对教师的发言要及时总结,提升,能引发教师深层次研讨。
第二篇:幼儿园园本培训制度
幼儿园园本培训制度
1、成立幼儿园本培训领导小组,全权负责园本培训的计划、安排、组织与实施。
2、后勤为园本培训提供场地、材料等必要条件。
3、教职工按时参与园本培训活动,不得迟到和早退,更不准无故缺席,每次活动作好考勤记录。考勤结果纳入期月考核。
4、教师积极主动参与各种形式的园本培训,参加各项培训活动时必须遵守该项活动的培训要求、安排和相关规章制度,教师的参加情况纳入期月考核。
5、在园本培训中,提供讲座与示范活动的教师在期末考核中按标准加分奖励。
6、对于在园本评比活动中获得名次的班级或教师,按该次活动的奖励办法给予奖励,并在期考核中加分奖励。
第三篇:2022年幼儿园园本培训制度
2022年幼儿园园本培训制度
—、园本培训领导小组
组长:园长
副组长:副园长、级部组长
组员:全体教币
二、组长——负责制
1.统领幼儿园的园本培训活动。亲自参与教育研究活动,起引领和指导作用。定时组织全体教动,及时了解研究动态,发现问题,及时调整修改培训计划。
2.园长提供经费支出。每学期发出定的经费,保障园本培训中所需要的提供培训、课题研究等需要的资金,有计划派送骨干教师、青年教协出参观学习,参加各类的业务培训,为教而搭建相应的展示平台。
3.建立奖励机制。对在园本培训和园本课程开发工作中成绩突出的教师在评优时优先考虑。
三、副园长——实施制
1.具体负责幼儿园园本培训的开展工作。根据教在实施课程中遇到的问题,有计划有步骤地开展园本培训活动。
2.积极开展有专题、有目的、有准备、有记录的多种形式的园本培训活动,提高园本培训活动的质量。
3.指导教币根据实际情况制定教研活动计划。
4.定期组织全体教学习交流特色课程和教育理论,并结合实践进行讨论,理解新果改理念的的内涵。
5.有计划组织教而进行实践活动观摩,并以新的理念和理论进行评析,不断提高教而设计活动、组织活动、评析活动的能力。
6.做好园本培训活动中的资料收集整理工作。
7.在园本培训忡,提供讲座与示范活动的教师,或在园本评比活动中获得名次的班级和教在绩效考核中按标准加分奖励。
四、级部组长——具体操作制
1.级部组长、班主任深入教的日常活动,及时了解培训的内容在教砰时工作中运用的情况,发现教师在实施新教材中的问题,并及时与园长进行交流。
2.定期与不定期组织教而进行培训活动,做到有目的、有计划、有成果、形式多样。
3.做好园本培训活动的宣传,充分利用各种资源向家长、镇上姐妹园宣传幼儿园园本培训活动的情况,传播课改信息。
4.教职工按参加园本培训活动,不得迟到和早退,更不准无故缺席,没戏活动做好考勤结果纳入考核。
五、全体教师——参与制
1.积极参与各种类型的园本培训活动,在活动中不断提升自己的专业化水平。
2.能将培训中研讨的问题在平时的实践中进行时间与运用,并在理论支撑下用案例、专题小结等方法不断地反思自己的教育行为勺。
3.能通过上网、购买书籍等方式收集相关信息,逐步养成自主学习的习惯。
4.能有准备地参与园本培训,在活动中结合实践与理论交流自己的做法与想法。
5.积极进宁自我音训、自我提高、形成在某一方面的突出特长。
6.经常性地与向伴进行互动,发扬团队合作意识,互帮互助,共同提高。
7.通过建立教师“成长档案”收集自己在成长过程中的相关资料。
第四篇:园本培训稿
园本培训稿
7月17日—7月27日,我参加了在长沙师范进行的湖南省第七届骨干教师培训班。本次培训是由湖南省幼教师资培训中心组织,共开设三个班,其中还包括:第十五期园长任职资格班以及第二期幼儿园园长提高班。17日进行开学典礼,湖南省教育厅教师工作与师范处贺处长以及省幼教师资培训中心崔主任等领导,分别进行了重要讲话。接下来进行了各种形式、各个方面的培训,前四天三个班学习的内容都是一样,包括:长沙师范陈幸军教授的《新纲要与国十条》、学前儿童行为观察与评价,长师范皮军功教授《幼儿园课程改革与发展的本质问题》,中国教育学会“十一五”科研室重点课题《幼儿习惯教育促进儿童早期发展实践研究》专家论坛既成果分享会,长师范黄绍文《幼儿教师专业发展》案例:应彩云《百家姓》,长沙市教育局幼儿园园长杨南萍《互动式家长工作的理念与实践》,南京师范大学教科院许卓娅教授《音乐游戏化与幼儿学习品质培养》(傻瓜流程:音乐游戏喜羊羊与灰太狼)。
前四天的课程从学前教育的重要性、国家政府对学前教育的重视、以及学前教育主体教师和幼儿成长等方面进行了深入、生动、全面的培训。后几天是分开进行上课,有针对性的进行上课,骨干教师班主要讲了:长沙师范附属幼儿园园长罗晓红《创设适宜的教育环境促进幼儿园和谐发展》以及参观附二(简单介绍),长师范汪梁《教学课件制作》,长师范周利文《幼儿科学教育实践中的问题与对策》(案例:应彩云《蔬菜奶奶过生日》),四川师范鄢超云《儿童学习与发展》,长师范姚建军《幼儿健康领域教育实施中常见问题与对策》,长师范郭咏梅《幼儿园语言活动教学中几个应该注意的问题》(案例:应彩云:小熊叔叔的生日派对、小威向前冲),内容很丰富、短时间内全部进行详细培训是不容易处理的。因此,选取与老师们贴切的重点部分进行培训。
案例:应彩云《百家姓》观摩后,你有什么样的感受,你觉得这节课怎么样?你能成为这样的老师吗?你知道什么是克隆课吗?
互动:许卓娅:傻瓜流程:喜羊羊与灰太狼。(学习品质的培养:观察与模仿,观察需要迅速、准确、全面。观察模仿学习过程中出现不同的观察结果时,教师不要告知正确答案,而要说“出现了不同答案,怎么办呢?让幼儿主动说:“老师,我们再看一遍”。引导幼儿集中注意力而不是要求幼儿集中注意力。)
教学课件制作(有电脑需自带电脑)科学活动观摩《蔬菜奶奶过生日》 资源网络
其中,新纲要与国十条主要讲了学前教育新政策的出台及学前教育国十条的主要精神。(国十条是指什么:2010年至2020年国家教育改革和发展规划纲要,国务院关于当前学前教育的若干意见。第一部分:学前教育的重要地位和发展原则,第二部分:学前教育资源建设,第三部分:规范学前教育管理,第四部分:加强组织领导。)
儿童行为观察与评价,主要讲的是什么是观察、观察的方法及观察的意义,总结为一句话就是:教师要做有心人,要善于观察儿童,只有外部观察与内部分析相结合,教师才能全面了解幼儿、评价幼儿。
观察的一般程序与方法:
1、制定观察计划(观察的主题、内容、对象范围、地点时间、类型手段)
2、拟定观察提纲(谁?什么时候?什么地方?什么事?怎么样?为什么?)
3、选择观察方法(短期观察:1整体观察,扫描整体2重点观察,主次、方位、动静)观察记录的方式:文字描述式、表格式、现代技术手段 观察记录的处理与利用:1分类放入幼儿成长记录袋2根据观察材料设计适宜幼儿需要的课程3从观察材料中找出研究的课题3将幼儿作品内容记录下来,供幼儿相互欣赏4写成叙述性报告,共同研讨。
给老师的建议:1给予幼儿充足的自行探究时间和机会2发挥班级教师集体的力量。
幼儿课程本质问题:主要讲幼儿园教什么和怎样教的问题。幼儿园课程实施的本质:A总目标育教育要求,1增进孩子的知识2启迪孩子的心智3丰富孩子的情感4发展孩子的主体性和创造性5提升孩子的生命意义。B教学是高质量的活动与交往。C高质量教学的支持因素:1相信儿童2鼓励想象力的充分与表达3与孩子交流、支持孩子解决问题4社区、家长、幼儿园一体。
5、引发创造的环境
6、善于学习的教师。
第五篇:园本培训
园本培训:拉近你我的距离
——如何做好家长工作的一点思考
现代社会,人们已经越来越意识到幼儿园教育的重要性。幼儿园教育是教育的基础部分。家庭作为儿童教育过程中的特殊力量,更是受到人们的重视。而家长工作是一个多层次多角度的巨大工程。作为一名在农村工作的幼儿教师,我们体会到家长工作的重要性和复杂性。在农村,如果想家长配合幼儿园工作谈何容易啊!对于众多家长来说,挣钱是他们生活中最重要的目的。在忙碌中几乎忽视了对孩子的家庭教育。作为幼儿园和家庭重要沟通桥梁的教师,有必要也有义务去改变家长不正确的幼儿教育观。农村幼儿教育的落后,固然有多种因素造成的。提高农村幼儿园教育,提高农村幼儿的素质,已迫在眉睫。新颁布的《幼儿园教育指导纲要(试行)》中指出:家庭是幼儿园重要的合作伙伴。应本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解、支持和主动参与,并积极支持、帮助家长提高教育能力。”而幼儿园家长工作的出发点就在于充分利用家长资源,实现家园互动合作共育。“家园共育是幼儿健康成长的基础,是幼儿园工作的重要环节。孩子能够茁壮成长,也是老师和家长的共同愿望。尽管如此,由于教师和家长之间教育观念、思考角度不同,常常会引发一些矛盾和冲突,做为班级的主要管理者,有时会听到有些家长对我们的工作有些不满和意见,如何解决家长的批评和抱怨,也是我们班主任工作的重要内容之一,在工作中,如果我们把解决问题的方式建立在理解和沟通的基础上,将取得较好的效果。
一、未雨绸缪,防患未然
幼儿家长,来自社会的各个层面,处理问题的方式存在很大差异,比如:同样是觉得自己孩子在幼儿园里受了委屈,家长的态度和表达方式却大相径庭,有些家长甚至会不问青红皂白,直接训斥所谓欺负自己孩子的小朋友,这种做法无疑是错误的,会对其它幼儿造成很大的伤害,但常常是猝不及防的发生,而且每学期都会发生几起。针对这种情况,我们在开家长会的时候,通过典型事例,向家长提出要求,并对那些能够支持、理解幼儿园工作的家长提出表扬和感谢,为家长树立学习的楷模,并对家长晓之以理、动之以情,给家长以感同身受的教育,仅仅是这种简单的方式,却使多数家长都能够理解老师的苦心,强调之后,家长训斥其它幼儿的事情明显减少,家长因为幼儿之间出现纠纷也都能够通过老师进行调解。
一次家长会,可以消除家长的许多困惑,也能够把本来不该发生的事情消灭在萌芽中。这种沟通方式令幼儿园的工作轻松许多,家长的批评和抱怨少了,理解和赞扬多了。
二、换位思考,适时调整
每一所幼儿园,都有针对家长的规章制度,用来约束家长行为,便于整体管理。在贯彻制度的时候,如何才能让家长主动、自觉的遵照执行呢?硬性的规定,当然可以收到一定效果,然而,实施起来,既得不到家长的理解,也会有一定难度。比如,在传染病高发季节,家长只能将幼儿送到大门口,无特殊情况,一律不准进入校园,这对于习惯于将孩子亲手交给老师的幼儿家长来说,一开始很难适应,特别是小班幼儿的家长总是找借口把幼儿送到教室,安排好座位,叮嘱几句才肯放心的离去,门卫和老师都有无可奈何之感。针对这种情况,我们对制度进行了重新思考,如果我们是家长,我们会对学校的要求存在哪些担忧呢?怎样做才能让家长乐于配合我们的工作呢?通过讨论,我们先向家长大力宣传传染病的危害性以及其中的利害关系,通过我们晓之以理、动之以情的宣传工作,家长们都能理解支持我们的工作。l、门卫12小时值班,所有送进校门的孩子一律不会出现走失现象。2.对孩子有特殊交待的家长,可用纸条等方式与老师取得联系,我们幼儿园有专门的老师检查教师的执行情况,比如:中午吃药等问题。
3.要求班主任老师晚上利用休息的时间和家长沟通,向家长介绍幼儿的在园表现。4.晨检严格细致,幼儿有异常情况必须及时和家长取得联系。
打消了家长的后顾之忧,又使家长明白“放开孩子的手,让孩子自己走的重要性”。家长们不仅能够自觉遵守幼儿园里的各项制度,而且再也听不到家长的抱怨了。
三、冷静克制,刚柔相济
幼儿天性好动,磕磕碰碰的事情时有发生,家长爱子心切,有过激言行也是可以理解的,但也有个别家长对幼儿微小的伤痛小题大做,搅闹不休,遇到这类家长,我们一般采用“倾听”和“转移”的方法。
1.倾听:家长对我们的工作表示不满时,有时候会就事论事,有时候,可能是借题发挥,把平时对老师的不满和积怨一并发泄出来。这时候我们不急于解决问题,只是专注、耐心的倾听,其实,家长可能是想让老师多多关注自己的孩子,诉说之后,他自己就会发现,并没有什么大不了的事情,即没有具体想要解决的问题,老师们也没有什么原则性的错误,诉说之后,心情平静下来,问题就变得简单多了。另外,从家长的倾诉当中,我们很容易了解家长的真实想法,便于解决,达到令家长满意的效果。
2、转移:有时候,我们会遇到火气很大的家长,得理不饶人,这时候,我们会克制自己的情绪,面对面的冲突是不会解决问题的。任由家长吵闹下去也不是好办法,遇到这种情况,我们采取转移的办法。把话题转移到其它方面上,比如孩子谁带大的呀,是不是和老人住在一起呀,尤其是在不经意间把孩子的在园情况,可爱之处在字里行间表现出来,把老师平时对孩子的赞誉描述通过园长的语言表达出来,会令家长格外感动。这就要求我们在平时的工作中注意了解所有孩子的情况,发掘每一个孩子的闪光点。通过谈话,让家长了解到,他所掌握的情况可能是片面的,不论是幼儿园领导,还是老师都是有爱心和负责任的,而且在深深的关爱着他的孩子。这样家长常常会转怒为喜,在和谐轻松的气氛中解决问题,结果当然是容易令人满意的。
幼儿园无小事,老师有责任保证孩子在园的分分秒秒都是安全快乐的。但是幼儿园的工作也会出现不尽如人意的地方,对于我们自己工作的失误,我们一定会有勇气承担责任,敢于面对家长的质疑,以坦城、负责的精神处理善后工作,达到令家长满意的结果。
宽容、理解、重情、沟通是处理家长工作最基本的方法。家长和幼儿园有一个共同的纽带——孩子,家长们在望子成龙,幼儿园在培养孩子茁壮成长。有了这种共识,家园合作就应该是一件轻松而愉快的事情。
案例:小二的李欣小朋友是个可爱娇气的孩子,爸爸妈妈不在身边,平时都是奶奶接送。3岁的她还是衣来伸手,饭来张口的宝贝,自然刚上幼儿园有很多的不适应。奶奶是看在眼里急在心里,恨不得孙女能马上适应幼儿园生活。看着孩子奶奶急切的心态,我们的老师也时常与她奶奶交流,告诉她孩子的点滴进步。
一天李欣小朋友由于小便太急,不小心把裤子尿湿了。放学时老师告知奶奶
这事,而家长就表现的非常不满。
针对这一现象,我们作为一名幼儿园教师该如何处理?