第一篇:中投国际集团有限公司 董事长刘耀中 养生度假区的建议
中投国际集团有限公司 董事长:刘耀中
关于在永发镇投资建设药师文化养生度假区的建议
澄迈县委、县人民政府:
东方琉璃世界药师佛是与西方极乐世界阿弥陀佛、中央娑婆世界佛释迦牟尼佛是并驾齐驱的横三世佛之一,是主管东方净琉璃世界、除一切众生众病、令身心安乐的教主,在佛文化、佛医疗文化、中医保健文化和生命文化等领域有着独特而极为广泛的影响。
澄迈自古佛教文化和健康长寿文化底蕴深厚。拥有始建于北宋的永庆寺和始建于明朝洪武年间的金山寺,都是海南历史上著名的禅林圣地与佛教寺院。同时,澄迈又是中国著名的“长寿之乡”、“健康之乡”、“最佳休闲旅游县”。
为了实现药师养生文化、佛医健康文化与澄迈长寿文化、旅游度假文化的完美融合发展,我们建议在永发镇投资建设一个魅力独特、世界最大的药师文化养生度假区项目。
一、项目基本概要
1、项目名称:药师文化养生度假区(暂名)
2、项目选址:永发镇
3、项目定位:中国最大的药师佛禅寺院、国际药师佛文化圣地、佛医养生文化旅游目的地。
4、建设理念:以“药师佛”的佛家教义为根本,以旅游度假为业态,推动佛医养生文化大众化应用,传承与弘扬佛医养生文化。
5、建设规模:规划占地5000-10000亩,总投资100亿元人民币,规划建设药师佛教区、药师文化区、药师养生区三大功能片区,年接待旅游量设计为500万人次。
6、发展目标:建立中国最大的佛医理疗养生基地,打造世界最大的集宗教、文化、医药、养生、旅游、度假功能于一体的药师佛文化旅游度假目的地。
二、项目建设意义 药师文化养生度假区项目的投资建设,对永发、对澄迈、对海南将具有重大大的现实与长远意义:
1、项目的投资建设,将极大有利于永发实现旅游业、高效农业等相关产业融合发展,并探索出一条旅游风情小镇建设、社会主义新农村建设有机结合的创新发展的好路子。
2、项目符合澄迈县的社会经济发展战略规划,符合澄迈县大力发展低碳产业和低碳旅游业的产业政策,将极大丰富澄迈县的产业发展内涵,优化产业结构,提升发展层次。
3、项目的投资建设,将极大促进药师养生文化、佛医健康文化与澄迈长寿文化、旅游度假文化的完美融合发展,并可将宗教与文化、医药、养生、旅游、度假等理念与功能完美地融为一体,有利于形成良好的产业综合发展格局及运营模式。
4、项目符合海南国际旅游岛建设发展战略,将进一步充实、扩展、丰富海南文化旅游项目及产业的发展内涵,赋予、增添海南旅游项目开发又一种深厚、悠远的文化意境。
三、主要建议
1、建议澄迈县人民政府、县旅游发展委员会、县发展和改革委员会等各主管部分在项目规划建设用地、项目立项等方面给予大力支持,在同等条件下给予药师佛文化度假区开发项目征地优先权。
2、建议澄迈县人民政府将药师佛文化度假区开发项目上报为海南国际旅游岛重点文化旅游建设项目,为其招商、投资、建设、发展创造更加有利的政策环境与社会环境。
综上所述,药师佛文化度假区项目选址澄迈县永发镇是历史性机会。
药师佛文化度假区项目的建设,必将为永发、为澄迈、为海南产生巨大的产业聚集带动效应,具有良好的文化效益、旅游效益、社会效益和经济效益。
特此申请,如无不妥,请予批准。
附件
1、《药师佛文化度假区项目建设计划方案》
中
董事长:刘耀二O一二年七月十日
主题词:海南大业 ▲ 药师养生度假区开发请示抄报:澄迈县人民政府县发展和改革委员会县旅游发展委员会海南大业投资有限公司2012年7月11日印发
第二篇:香港中投国际集团开发有限公司及董事长刘耀中介绍
香港中投国际集团简介
香港中投国际集团开发有限公司是一家集房地产投资开发、旅游综合开发、文化产业项目开发、矿产开发、农业和林业投资、珠宝、金融、生物科技项目投资及酒店餐饮、互联网项目投资等于一体的大型综合性国际化企业集团。
公司自成立以来,分别在中国大陆、香港、澳门、新马泰以及亚洲其它地区先后成功开发运营数个大型项目,实现运营资金总额达数百亿元人民币,积累了丰富的房地产、旅游项目综合开发经验。
近年来,集团不断创新发展,呈现出高位发展的良好态势。目前,集团正在着手策划、投资、开发运营多个大型、超大型乃至世界级投资项目,如药师文化度假区、妈祖湾文化度假区、儋州中华民俗文化风情镇、澄迈永发镇热高休闲农业发展新区、昌江国际农业科技产业园等,引起业界的广泛关注。
董事长:刘耀中介绍
社团组织
海南省经济发展联合会--执行主席
联合国人居署<全球最佳范例>海南办事处--执行官 海南省企业家协会--理事 海南省房地产协会--副会长 海南省江西商会—副会长 自有公司
香港中投国际集团有限公司 香港中投国际集团海南分公司 海南大业投资开发有限公司
博想经济发展策划有限公司 海南天裕旅业开发有限公司 世界大厦,世界风情镇开发筹备处
中投国际集团正在开发运作的项目(部分)
一、药师文化度假区 项目选址:海南·儋州 类
别:文化旅游
建设规模:拟规划占地约15平方公里,总投资200亿人民币
项目简介:药师文化度假区以“药师佛”佛家教义为根本,以佛医养生应用为目的,以传承弘扬佛医养生文化为使命,打造集宗教、文化、康疗、养生、度假为一体的国内首个大型综合性药师佛文化度假聚集区,目标是建成中国乃至世界最具影响力的药师佛禅文化和佛医养生度假胜地。
项目总体规划格局为“三区”,包括:药师佛教区、药师文化区、药师养生区,推动形成一条完整的药师文化旅游产业链。
二、妈祖湾文化度假区 项目选址:海南·临高 类
别:文化旅游
建设规模:拟规划占地约20平方公里,总投资200亿人民币
项目简介:妈祖湾以妈祖文化为灵魂,以妈祖品牌为支撑,以临高角独特的海岸、海滩、内湖、陆地及30公里海岸线等滨海资源整合为发展基础,以土地运营、湾区运营、资本运营为杠杆,以系列特色项目、大型项目、地标项目为建设内容,高水准打造世界级妈祖文化主题滨海度假湾区,建设全球最大的“湾区型”妈祖文化滨海度假旅游目的地。
三、百仗峰养生度假区 项目选址:江西·新余 类 别:文化旅游
建设规模:拟规划占地约30平方公里,总投资100亿人民币
项目简介:百丈峰养生度假区是一个典型的森林旅游为主导,以休闲度假、修心养生、运动健身、湖泊游憩、山野寻趣为一体的高端景区, 包括五大功能区即入口区、北侧的花卉苗木景观区、东西两侧的山林生态游赏区以及中端养生度假区、高端养生度假区。
四、龙宫文化度假区 项目选址:海南·三亚 类
别:文化旅游
建设规模:拟规划占地约1平方公里,总投资50亿人民币
项目简介:龙宫文化度假区是一个以中国龙文化为主题,以“海上龙宫”为建造理念,以龙宫度假酒店群为核心,集会议、美食、SPA、酒吧、会所、娱乐、度假等功能于一体的滨海度假旅游目的地。
五、万家文化连锁酒店 项目选址:海南·海口 类
别:酒店
建设规模:40000平方米,总投资8亿人民币
项目简介:万家文化连锁酒店是国内首创的以文化风情为主题的小型、精致、浪漫、温馨的新型酒店业态,极具个性化、富有人情味、主题性鲜明,能给住客带来清闲温馨、特色十足的客房消费体验。
六、永发镇热高休闲农业开发新区 项目选址:海南·澄迈 类 别:休闲农业
建设规模:拟规划占地约10平方公里,总投资100亿人民币
项目简介:立足永发镇五大资源的综合开发与利用,以休闲农业为核心,以热高农业和特色工业、商业物流、休闲服务、旅游度假五大产业为产业体系,将永发镇打造成为集热高农业、商贸物流、文化休闲、生态旅游、养生度假于一体的复
合型休闲农业开发新区。
中投国际集团有限公司
海南地址:中国·海南·海口市海秀东路 48号鸿泰大厦12层
第三篇:中豪集团董事长刘卫高谈国际副食品城建设发展
中豪集团董事长刘卫高谈国际副食品城建设发展
凭借先进的“中豪模式”,及国内顶尖的市场管理团队,中豪商业集团进驻昆明的6年多时间里,创造了无可比拟的价值——成功升级螺蛳湾品牌,使其成为了专业的国际化批发市场;成功打造了一座以中豪•螺蛳湾国际商贸城为核心的城市综合体;有效实现了资源整合,提振昆明产业经济,打造了以空港产业城和新册产业城为代表的小商品加工基地„„由此成为了专业市场和商业地产市场的领跑者。
在6月23日召开的中豪•螺蛳湾国际副食品城招商新闻发布会上,集团董事局主席刘卫高就专业市场面临电商时代转型升级的抉择及昆明副食品行业的未来发展进行了深入的剖析。
中豪商业集团:专业市场领跑者
董事局主席刘卫高说,中豪商业集团是一家专注于商贸全产业链构建和城市板块运营的大型综合类集团,去年以303亿元的营收总额,进入了中国民营企业百强。中豪的定位,并不是一家房地产企业,而是一家市场服务商;围绕市场全产业链进行布局,重点打造“生产加工、商贸交易、仓储物流、电子商务、旅游文化”五位一体的发展模式。
在各级政府和各界社会人士,及广大经营户的大力支持和不懈努力下,中豪•螺蛳湾国际商贸城一期、二期、三期C4市场稳健运营、繁荣昌盛。目前,市场就业人口达15万人,日均人流量达40万以上,年交易额达1000亿元;新册产业城标准厂房已有100多家生产企业进驻生产经营;一期、二期仓储服务园区也已投入运行;中豪电子商务园区已开业运行。一座面向西南乃至东南亚、南亚地区的商品集散中心、物流中心、信息中心、交易中心和展示中心已经展示在世人的面前。
转型势在必行 新平台商机无限
“俗话说民以食为天。食品,是数以万计市民的生活所系。今天,我们还要做到业以民为天”,董事局主席刘卫高坦言。
中豪商业集团着力打造的中豪•螺蛳湾国际副食品城位于三期市场C6板块28-33区1-2楼。深入了解经营户的需求后,集团在市场周边将建成临时大型停车场和副食品专属物流、停车卸货的物流基地。便利的交通、方便的金融担保服务、细心体贴的扶持政策、电商、旅游购物平台的完美结合,规范领先的管理服务模式,将为广大副食品经营户提供一个更国际化、现代化、特色化的产业平台。
至于中豪•螺蛳湾国际副食品城该如何紧跟时代潮流勇立潮头实现差异化竞争,董事局主席刘卫高说:“新的商业模式的出现,尤其是电子商务时代的到来,广大商户必须高度重视。过去,我们都是依赖于传统销售渠道进行销售,电商的到来,给我们开辟了更广大销售空间。新模式的到来,我们都要主动迎接,并借助新模式为我们扩大市场。我集团也紧跟潮流,转型升级,着力打造电子商务园区,为的是实现线上与线下、实体市场与虚拟市场、实体店与网店的无缝对接。”
2013年,中豪商业集团跃居云南非公企业榜首,中豪的品牌,中豪的服务,中豪的力量,用事实说话!中豪有充分的理由相信,中豪•螺蛳湾国际副食品城将是一张面向国内外客商和友人的国际副食品新名片。
优势突出 强大的资源整合能力
董事局主席刘卫高热忱欢迎昆明市副食品行业经营户进驻中豪•螺蛳湾国际副食品城,并郑重承诺,为经营户开辟绿色通道、优先办理,给予最全面的服务,合约期限内租金不涨价。中豪将秉承商户至上的理念,逐一兑现承诺,共同为携手创建副食品交易信息共享、资源共享,副食品生产技术交流与合作,经营管理模式创新的龙头平台而不断努力。
此外,在昆玉、昆楚、昆曲、昆石等所有入昆高速公路沿线、各长途汽车站及市内主干道公交站台等区域,中豪拥有丰富的广告位资源,并与各大新闻媒体签订了长期战略合作协议。
这些资源都将是中豪•螺蛳湾国际副食品城的突出优势,将能很好地为入驻市场的广大经营户在宣传、活动、政策、整合资源方面提供强有力的支持。
董事局主席刘卫高说:“我们有信心、有能力,坚定不移、不折不扣的把中豪•螺蛳湾国际副食品城建设成为一个具有统一市场定位、统一形象宣传、统一运营管理与现代物流等鲜明特色的新型专业化龙头市场。为昆明副食品市场的升级转型、副食品行业的发展做出自己应有的贡献。”
第四篇:宁夏中冶美利纸业集团董事长刘崇喜的事迹
宁夏中冶美利纸业集团董事长刘崇喜的事迹。1985年,大学毕业不久的刘崇喜离开机关办造纸厂,已经扭亏为盈的造纸厂由于污染严重被曝光,勒令整改。在整改时他竟提出“不再向黄河排一滴污水”的豪言壮语,使数千职工大惊失色:投入数千万元建设的污水处理系统,每天光向治污池投放药物就需18万元,他不是要把企业整死吗?刘崇喜却是经过长期调查研究后走的另一条生态治污的路子。他派出500台推土机,推平两万多座沙丘,采用方格麦秸杆治沙植树的方法。他规定职工每人每年必须种500棵树,并身先士卒,率领数千职工,睡在沙坡下,吃在风沙里,一棵一棵种树。用了7年时间,投入 4.8亿元,种树50万亩,修了200多公里路,铺管道筑渠20公里,引黄河水流入林区,修了5个人工湖,使这个年降雨量180毫米蒸发量却高达1900多毫米的大沙漠,出现了绿树连绵的林区、水鸟成群的湖泊!现已建成工业园,树木造纸,污水处理后排到湖里,竟可以直接饮用,用湖水浇灌树林,形成良性循环体系,50万亩林子5年可收回成本。更可贵的是,把腾格里大沙漠整整“劝退”了10公里,造福一方百姓,可谓是经济效益和生态效益得到了双赢,他所领导的企业成了我国西部最大的造纸企业。
六(1)班徐灵楠
第五篇:中冶集团国际经济贸易有限公司法制工作新三年目标进展情况的总结报告
中冶集团国际经济贸易有限公司法制工作新三年目标进展
情况的总结报告
致:集团办公厅法律事务办公室
国资委于2008年5月提出了中央企业法制工作新三年目标,明确要求以建立健全企业法律风险防范机制为核心,力争用三年时间在中央企业及其重要子企业全面建立总法律顾问制度,企业规章制度、经济合同和重要决策的法律审核把关率达到100%,因违法经营发生的新的重大法律纠纷案件基本杜绝,历史遗留的重大法律纠纷案件基本解决。新三年目标提出以来,公司积极贯彻落实,各项工作取得显著进展。根据集团办公厅中冶集办[2010]32号文的要求,特此将法制工作新三年目标的进展情况总结汇报如下:
一、总法律顾问制度建设情况
公司根据实际情况统筹考虑,未设置总法律顾问;但是,公司根据企业法制工作新三年目标的要求加强了公司法制建设;目前,公司有专职的法律事务工作人员两名,专门从事法律风险防范。
二、规章制度、重要决策法律审核情况
根据企业实际情况,公司相继出台了《财务内部控制管理办法》、《公司印章管理规定》、《合同专用章管理规定》、《MCCTR-OM2007-15合同管理操作规范》、《MCCTR-OM2007-16ERP操作规范》,做到了法律风险防范和处置有制度可依,有程序可循,完善了全面风险管理体系,实现风险管理的规范化、体系化和制度化;同时,公司成立了重大项目风险评估委员会,由公司领导、关键部门经理和法律事务工作人员组成,对公司的重大项目实行事前风险评估,事中风险防控,事后认真总结,做好重要决策的法律审核。
三、经济合同法律审核情况
公司专门制定并出台了《合同管理规定》,并通过ERP系统理顺了合同审批流程,从合同方的选择、定价、合同条款的起草、谈判直到合同的签订进行全过程管控。经统计,签订合同数量为1208个,法律审核数量1208个,经济合同法律审核率达到100%;另外,对于重大经济合同的谈判、起草、签订工作均有专门的法律事务工作人员全程参与,提供法律意见。
建立了经济合同授权委托管理制度,合同金额<人民币50万元,各部门经理签字后即可盖章;人民币50万元≤合同金额<人民币200万元,由各部门分管领导签字后盖章。人民币200万元≤合同金额<人民币500万元,由总经理签字后盖章。合同金额≥人民币500万元,由董事长签字后盖章。各部门应通过ERP系统按上述权限要求进行审批,审批通过后才可前来盖章。建立了经济合同标准文本制度,囊括
了《采购合同》、《销售合同》、《保证合同》、《运输合同》、《仓储保管合同》和《国际购销合同》等。
四、根据相关情况分析,公司法制工作新三年目标进展取得了一些成绩
1、公司在合同管理、规章制度、重要决策的法律审核、法律纠纷案件的处理方面已基本实现制度化、程序化、规范化管理,对照国资委有关文件的要求,公司执行得比较好。
2、在贯彻落实集团三年法制工作计划过程中,公司探索形成了一些好的做法。公司专门成立了法律事务工作领导小组,明确法律事务归口管理的责任部门,并有两名专职的法律事务工作人员;公司每年年底均对以前颁布实施的各类规章制度进行梳理,并将各类规章重新汇总,编印《公司规章制度汇编》或者进行修订。
3、公司设置了专职法律工作人员,在企业的经营管理活动中发挥了积极而又重要的作用。但在人员的配置和职能的发挥上还需进一步加强;重要子企业设置总法律顾问还需要逐步的落实和推进。
4、公司未发生重大法律纠纷案。但同时,潜在的法律风险的防范和新的经济纠纷案件的处理需要进一步加强。
中冶集团国际经济贸易有限公司
二〇一〇年六月十一日