分公司安全生产责任书

第一篇：分公司安全生产责任书

分公司安全生产责任书

为进一步加强安全生产工作，根据省公司文件精神及分公司责任制要求，结合本单位的工作实际，经研究决定，采取责任目标分解管理的办法，分别与各乡镇电视站、各部室签订安全生产责任书，具体责任内容及考核办法如下：

一、责任目标内容

1、加强安全生产教育。应充分利用广播、电视进行安全生产工作宣传，提高干部群众的安全生产意识，加强安全知识宣传教育，对安全隐患进行及时处理。

2、切实履行安全生产工作规范。严格按照电力线路规范进行机房电源线路的架设安装，机房总电源一律采用空气开关，并安装好安全接地线路；各有线电视网络应做好三线安全交越及放大器电源安全接用；各有线电视入户安装应做好有线电视传输线路与电源线的安全隔离。

3、认真做好安全工作检查。除工程技术人员进行机房设备定期检查外，各部室、各广电站应对本部门、本辖区的机房、设备及网络进行每周一次重点检查和每月一次全面检查，及时排除安全隐患。

4、落实安全生产责任制。当广播电视播出发现异常信号时，工作人员应立即切断电源，强行停播。并及时报告领导及技术人员到场处理。各部门、各乡镇广电站接到公司启动应急预案后，认真抓好落实，确保万无一失。

5按照“四个不放过”的原则（即事故原因没有查清不放过，事故责任人没有得到处理不放过，广大干部职工没有受到教育不放过，同类事故的防范措施没有落实不放过），严肃查处各类重大事故。重特大事故应按要求及时向上级主管部门写出书面报告。

二、安全生产制度

1、各部室、各广电站应守土有责，主任、站长、负责人为安全生产第一责任人，对本部门安全工作负全部领导责任。

2、依照“谁检查、谁负责”，“谁的隐患谁整改”的原则，认真抓好各类事故隐患整改和各类危险源监控工作，遏制重特大事故的发生。要对本单位内的重、特大事故隐患进行普查、登记、建档，并及时进行整改，通过整改达到无隐患的目的。一时难以整改的，必须采取有效监控措施。隐患整改完毕后要有完整的报告。

3、发生安全生产事故或工伤事故的部门或镇站，扣发直接责任人年终考评奖；发生重、特大安全生产事故和安全播出事故，取消责任部门、镇站负责人及直接责任人年终考评奖，取消责任部门、直接责任人评先评优资格。

4、依据《责任书》提出的目标内容，由分公司安全生产工作领导小组，对各站、各部（室）进行安全工作考核，年终兑现奖罚。

5、本《责任书》一式两份，分公司、部门或镇站各持一份。

分公司镇站、部室：

负责人：负责人

第二篇：公司与分公司签订安全生产责任书

十四冶建设集团 国际工程公司

全 生 产 责 任

十四冶建设集团国际工程公司

年 月 日

安书

十四冶建设集团国际工程公司 2015年安全生产责任书

为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，并提升企业社会形象及市场竞争力，从管理源头抓起，立足工程项目，落实项目安全生产第一责任人的安全生产职责，深化安全专项治理，确保工程项目施工现场安全生产费用有效投入，严格执行建筑施工安全技术标准，强化安全技术措施的有效落实、执行，做到有效防范各类生产安全事故的发生，按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011进行评分、考核、实施奖优罚差，确保我司安全生产目标得以实现，根据集团公司与我司签订的《安全生产责任书》相关要求，国际公司与分公司安全生产第一责任人签订《项目安全生产责任书》如下：

一、责任单位、被考核责任人和责任范围

（一）责任单位

分公司

（二）被考核责任人 分公司安全生产第一责任人。

（三）责任范围

责任单位在公司名下从事的一切生产经营活动。

二、考核时间：

责任书的考核工作由公司统一组织，考核期限为2015年1月1日至2015年12月31日。

三、安全指标

1、杜绝死亡和重伤事故；杜绝火灾和中毒事故；杜绝重大机械设备、触电、高坠、物体打击、坍塌等事故。

2、负伤率控制在1.5‰以内。

3、按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及集团公司《施工现场安全质量标准化实施指导手册》、国际公司《施工现场安全标准化管理指导手册》，做好安全生产、文明施工，项目施工现场安全达标合格率100%。

4、管理人员持证上岗率100%、特种作业人员持证上岗率100%、安全教育培训率100%、隐患排查率100%、重大隐患上报率100%。

5、施工现场噪声、扬尘达到相关要求，生产、生活污水排放达标，无投诉。

四、安全责任

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、标准和规范，负责分公司安全生产全面工作，承担安全生产第一责任。

2、建立项目安全生产管理保证体系，按规定配备与项目管理相匹配的安全生产管理人员。

3、建立安全生产各项规章制度，落实安全生产责任制，并把安全责任层层分解到班组及各岗位，建立安全生产责任目标考核机制，实行安全生产责任目标奖惩制度。

4、组织实施项目部的标准化工地建设工作,改善施工环境,提高安全管理水平。

5、保证安全生产资金的有效投入是经济承包人履行项目安全生产第一责任人的职责，依法为从业人员按时足额缴纳意外伤害保险，保证工程项目安全生产必要的防护设施、劳保用品和措施费用等的投入，以满足安全生产条件需要；保证安全设施、防护用品的合格、齐全、有效。

6、建立项目部重大危险源识别、并制定相应的防范措施及管理台账。

7、强化日常安全生产投入监督管理，落实项目管理人员（团队）、劳务队伍安全生产各项职责，组织开展定期或不定期安全检查、保证分公司月检和项目部周检、专项治理，及时排查现场安全隐患并落实整改，消除安全事故隐患，对重大安全隐患上报公司安全部。

8、抓好全员安全生产教育、按照国家相关要求认真组织管理层与作业层的安全生产教育培训。做到人证相符、岗证相适、持证上岗，特别是特种人员的上岗证，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，不断强化和提高项目部全体员工的安全意识和自我防护能力。

9、组织并制定《项目部安全生产事故应急救援预案》，建立重大危险源识别和监控管理制度，建立应急救援队伍及应急救援设备，做到预控有措施、制度有保障、行动有落实。

10、严格执行生产安全事故调查和处理制度，及时并如实报告安全生产事故及安全生产各种信息。发生事故，严格按照“四不放过”原则开展工作，做好事故抢险救援和善后工作。

五、考核奖罚

（一）考核内容

以《项目安全生产责任书考核表》（见附表）作为考核评分；考核实行百分制，分数在90分以上的为优良、70—89分的为合格、70以下的为不合格。

1、施工前进行项目标化实施策划（有书面策划）并实施的，加 分；组织项目部进行标化工地申报的加 分。

(二)奖励

1、项目部获得国家AAA 级（或国家级安全奖励）工地表彰，奖励项目部 10万元。

2、项目部获得省、部级“示范标化工地”表彰，奖励项目部 5万元省、部级“标化工地”表彰（或省级安全奖励），奖励项目部 2万元。

3、项目部获得州市级（或地州级安全奖励）、集团“标化工地”表彰，奖励项目部 1万元。

4、奖金分配：

集团公司奖励金额用于奖励分公司、项目部。以上奖励金额以最高级别进行奖励，不累加。

5、依据对各项目部的安全检查、考核、评比，对安全生产管理先进项目部、班组、个人进行表彰，奖励先进项目部1万元，先进班组3000元，先进个人2000元。

6、季度评比出好的前三名：第一名奖励10000元，第二名奖励6000元，第三名3000元，评比出差的后三名：倒数第一名的罚款10000元，倒数第二名的罚款6000元，倒数第三名的罚款3000元。安全考核前三名的项目按 “安全生产先进单位”给予通报表彰。

（三）处罚

1、发生工亡事故（不含交通事故），责任项目和相关责任人必须接受

政府的有关处罚（包括经济处罚、行政处罚和刑事处罚）；同时，每发生非责任工亡一人（次），公司对经济承包人处予4万元罚款，政府行政主管部门认定为“责任事故”的，每发生一人（次），公司对经济承包人处予8万元罚款。

2、对公司造成重大影响的（发生被上级主管部门通报、告诫、处罚，暂扣企业安全生产许可证，影响企业生产经营工程投标，或因事故给公司带来重大社会影响的），对经济承包人追加处予 10万元罚款。

3、项目安全检查被（住建部、省、市）上级主管部门或集团公司通报的对经济承包人处予 2万元罚款。

4、对公司安全部查出的安全隐患整改不力或不到位，未按时回复的，经约谈后还不整改的对经济承包人处予 5000—10000元罚款，5、分公司及项目部应在开工前对从业人员及时购买意外伤害保险，如2次查核未执行实施，对项目部给予1万元罚款。

6、项目部开工前应编制项目安全文明施工策划书及项目安全费用的使用计划，按合同金额的1.5%-2.5%进行考核,每次拨款应提供当期安全费用计划的至少70%（支撑材料:材料费用发票原件、租赁费用支付凭证原件、设备机械费用发票原件、人工费任务书原件，结算书原件、当期费用台账复印件等)，并保证满足现场施工安全的需要，未投入或投入不到位的对项目部处予1万元罚款，并建立安全措施费用使用台账。

7、以《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）评定为依据。70分以下说明工地存在重大安全隐患，可能诱发重大事故，要求整改，并视整改期限和力度，对整改不力的进行相应处予 1万元以下罚款，80分以上的不足的地方给予警告，要求做出保证整改，如不整改的给予相关处罚。

9、发生等级安全事故的项目部责任人，取消当的安全评优资格。

六、本责任状一式叁份，项目部执壹份，公司执贰份，公司法人代表与分公司责任人签字生效。

十四冶建设集团国际工程公司

公司负责人：（公司签章）年 月 日 分公司 责任人：

（责任人签字）年 月 日

第三篇：安全生产目标责任书(分公司和项目经理)(精)

宁夏新月建筑有限公司第十三分公司 安全生产目标责任书

为加强施工安全生产管理工作,坚决杜绝重大伤亡事故,降低安全事故的发生,顺利完成分公司与总公司签订的目标责任书所规定的各项安全指标,根据《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和银川市委、政府、市建设局加强安全生产工作的指示要求,结合本公司安全生产存在的安全隐患检查情况,特制定2004年建筑施工安全生产目标责任书如下:

一、指导思想

认真学习贯彻《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等法律、法规、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,突出“以人为本、关爱生命”的主题,紧密结合建设工程生产特点和实际,制定安全生产管理制度,建立安全生产的长效机制,遏止和杜绝特大、重大伤亡事故的发生,有效促进企业建筑安全生产形势的稳定和好转。

二、安全生产管理目标

施工现场安全生产,文明施工合格率80%,优良率30%,特大伤亡、重大伤亡为零。

三、安全生产工作目标

贯彻实施《建筑工程安全生产管理条例》等法律、法规、建立健全本企业安全生产指标控制体系,完善安全生产各项管理制度,按规定设置安全管理机构,配备专(兼职安全生产管理人员,逐级落实项目部内部安全生产责任制,加大企业安全生产投入,确保安全生产经费专款专用。

1、建立健全项目安全机构,制定完善的各项安全生产管理制度,项目部有安全责任书,把安全指标层层分级落实到个人,危险源和危险部位有切实行的监控措施。

2、加大企业安全生产投入,安全施工措施的落实,安全生产条件的改善等。

3、职工人数超过50人的工地,应配备专职安全管理人员。

4、黄河龙大厦工地应配2名专职安全管理人员,按专业配备人员,负责现场安全管理工作。

5、施工现场安全防护必须措施到位,做法符合规范要求。

四、项目部内部监督管理基本要求

1、施工现场专职安全监督管理人员由项目经理直接委派,其工资、奖金等由项目经理安排,分公司发放。

2、加强日常安全生产监督管理,项目经理要组织定期和不定期的安全生产检查评比活动,奖优罚劣,建立内部安全定期检查制度,并加以落实,项目部每月将安全生产情况报分公司,分公司将安全生产情况上报总公司。

3、加强对重大安全隐患,重要部位的监控,制订隐患整治计划和工作方案,切实落实有效的专项整治措施,深化安全生产专项整治和重大安全事故的应急预案。

五、处罚

项目经理必须严格遵守目标责任书,如有违反,分公司处以下列处罚:

1、经分公司综合检查,安全生产文明施工达标低于80分者,给予限期整改,并下发整改通知,经二次复查仍不过关者,按低于80分以下,每降低1分对项目经理处以1000元罚款,低于75分以下者,对项目经理给予警告,并处

以2000元罚款。

2、发生一起重伤事故,对项目经理罚款5000元,对安全员罚款2000元。

3、发生一起重大伤亡事故,取消项目经理的资质,还必须承担一切法律责任和经济赔偿。

六、奖励

分公司以项目部的罚金作专户储存,用于对项目经理和工作业绩突出人员的奖励,只要本内无重伤事故、无不良记录,安全生产文明施工经市有关部门检查评分在85分以上者,分公司对项目经理奖励5000元。

宁夏新月建筑有限公司第十三分公司 负责人:项目经理: 二OO四年二月一日 安 全 生 产 目 标 责 任 书

宁夏新月建筑有限公司第十三分公司

宁夏新月建筑有限公司第十三分公司黄河龙大厦

项目部安全生产目标责任书

为加强施工安全生产管理工作,坚决杜绝重大伤亡事故,降低安全事故的发生,顺利完成项目部与分公司签订的目标责任书所规定的各项安全指标,根据《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和银川市委、政府、市建设局加强安全生产工作的指示要求,结合本项目部安全生产存在的安全隐患检查情况,特制定2004年建筑施工安全生产目标责任书如下:

一、指导思想

认真学习贯彻《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等法律、法规、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,突出“以人为本、关爱生命”的主题,紧密结合建设工程生产特点和实际,制定安全生产管理制度,建立安全生产的长效机制,遏止和杜绝特大、重大伤亡事故的发生,有效促进企业建筑安全生产形势的稳定和好转。

二、安全生产管理目标

施工现场安全生产,文明施工合格率80%,优良率30%,特大伤亡、重大伤亡为零。

三、安全生产工作目标

贯彻实施《建筑工程安全生产管理条例》等法律、法规、建立健全本项目部安全生产指标控制体系,完善安全生产各项管理制度,按规定设置安全管理机构,各班组必须配备专职安全生产人员,逐级落实项目部内部安全生产责任制,加大企业安全生产投入,确保安全生产经费专款专用。

1、建立健全项目安全机构，制定完善的各项安全生产管理制度，项目部有 安全责任书，把安全指标层层分级落实到个人，危险源和危险部位有切实行的 监控措施。

2、加大企业安全生产投入，安全施工措施的落实，安全生产条件的改善等。

3、每个班组人数超过 20 人的，应配备专职安全人员。

4、施工现场安全防护

必须措施到位，做法符合规范要求。

四、每个班组内部监督管理基本要求

1、施工现场专职安全监督人员由各班组长直接委派，其工资、奖金等由项 目经理安排，分公司发放。

2、加强日常安全生产监督管理，各班组长要组织定期和不定期的安全生产 检查评比活动，奖优罚劣，建立内部安全定期检查制度，并加以落实，各班组 长每月将安全生产情况报项目部，项目部将安全生产情况上报分公司。

3、加强对重大安全隐患，重要部位的监控，制订隐患整治计划和工作方案，切实落实有效的专项整治措施，深化安全生产专项整治和重大安全事故的应急 预案。

五、处罚 各班组长必须严格遵守目标责任书，如有违反，项目部给予以下处罚：

1、经项目部综合检查，安全生产文明施工达标低于 80 分者，给予限期整 改，并下发整改通知，经二次复查仍不过关者，按低于 80 分以下，每降低 1 分 对出问题的班组长处以 1000 元罚款，低于 75 分以下者，对出问题的班组长给 予警告，并处以 2000 元罚款。

2、发生一起重伤事故，对出问题的班组长罚款 3000 元。

3、发生一起重大伤亡事故，对出问题的班组长将逐出分公司，还必须承 担一切法律责任和经济赔偿。

六、奖励 项目部以收取的罚金作专户储存，用于对各班组长和工作业绩突出人员的 奖励，只要本内无重伤事故、无不良记录，安全生产文明施工经市有关部 门检查评分在 85 分以上者，项目部对各班组奖励 2000 元。宁夏新月建筑有限公司第十三分公司黄河龙大厦项目部 项目经理： 木工班组长： 砼工班组长： 钢筋工班组长： 二 OO 四年二月五日

安 全 生 产 目 标 责 任 书 宁夏新月建筑有限公司 第十三分公司黄河龙大厦项目部

第四篇：总公司与分公司安全生产责任书.

合肥市市政工程集团有限公司 二○一三安全文明生产责任书

为了确保合肥市市政工程集团有限公司安全文明生产目标,落实安全文明生产责任制,提高所承揽工程项目的施工质量、安全和文明生产的管理水平,公司与所辖各分公司签订本安全文明生产责任书,要求各分公司切实履行安全文明生产管理职责,具体要求如下:

一、完成安全文明生产管理目标

1、严格落实安全生产法律法规和各项规章制度,加强隐患治理,消灭违章事故,消灭重复事故,确保生产安全;

2、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度;

3、不发生人身重伤及以上事故,轻伤事故率控制在2‰以内;

4、设备设施、设备保护装置,安全有效率要达到100%;

5、安全管理人员及特种作业人员要经过专业培训,持证上岗要达到100%;

6、分公司管辖范围内的工程施工质量必须全部合格;生产现场安全及文明施工达标合格率要达到96%;

7、员工每安全培训100%;工人入场三级安全教育100%;

8、杜绝电气及其他火灾事故,事故率为0;

9、劳动防护用品、安全防护用品发放及配备率达到100%;

10、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故;

11、不发生因施工质量、安全生产、文明施工等管理不到位而引起的媒体曝光事件;

12、未在市县级及以上各级建设行政主管部门的安全生产检查中被通报批评。上述事故的认定按国家和行业有关规定执行。

二、落实各项安全生产管理职责

1、各分公司须全面落实安全文明生产责任制。建立健全管理机构,完善质量、安全及环境卫生管理制度,按国家相关规定配备专职安全管理人员,逐级落实签订安全文明生产责任书。

2、各分公司必须认真贯彻执行国家、所属地方政府及公司所颁发的各项法律法规及规章制度,确保安全文明施工管理体系有效运行,在公司组织的分公司安全文明评价及日常安全文明检查中均达到合格标准,杜绝违章指挥和违章作业现象。

3、各分公司应确保所属施工现场的安全文明施工,争创省市级安全文明施工样板工地。

4、各分公司应确保所属施工现场全年不发生火灾、爆炸事故,无中毒、中暑事故,无传染病、职业病事故,无重

大交通事故，5、落实分公司所属人员的培训教育工作,全年开展质量安全月活动不少于一次;根据国家、地方政府及公司的有关规定,开展对管理人员和作业人员的安全文明生产教育培训工作。

6、各分公司应加强对所属在施工程的检查工作,定期及不定期对所属施工现场进行质量、安全文明施工检查,对各项安全检查中发现的问题必须定人、定时、定措施落实整改,整改合格率达到100%

7、各分公司应确保对安全文明施工费用的足额投入,相关费用必须确保用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等,不得挪作它用。

8、各分公司应根据公司应急救援预案总体要求,结合各分公司特点,制定本部门生产安全事故应急救援预案,并在所属各项目部开展应急预案演练工作。

9、各分公司必须严格执行国家、地方政府及公司制定的安全事故的报告、调查和处理制度。所属各项目一旦发生事故,必须在第一时间内如实报告工程所在地相关行政管理部门及公司负责人,并立即组织抢救伤员,保护事故现场,不瞒报、谎报或者拖延不报。事故发生后,应积极配合相关调查组,做好事故的调查、处理及其他善后工作。

三、安全文明生产的奖励与处罚

1、分公司所属施工现场被评定为省级安全文明工地荣誉称号的,公司一次性奖励三万元,所属施工现场被评定为市(地级市级安全文明工地荣誉称号的,公司一次性奖励一万元。

2、分公司所属项目获得其他省市级荣誉称号的,根据公司有关规定及经营责任书的约定兑现奖励。

3、分公司所属施工项目发生重大安全文明生产责任事故的,实行一票否决,立即终止所有经营及奖励协议,对分公司主要负责人处以十万元以上经济罚款,并追究相关责任人的法律及经济责任。

4、分公司及所属项目因安全文明生产问题被媒体曝光或被相关建设行政主管部门通报批评的,对分公司主要负责人处以五万元以上经济罚款。

5、分公司发生未完成安全文明生产管理目标或落实安全生产管理职责不到位的其他情况的,根据公司有关规定及经营责任书的约定实施处罚。

四、本责任书有效期自2013年1月1日至2013年12月31日止。

五、本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。签字后生效。公司综合部备案留存。

甲方(盖章:乙方(盖章:负责人(签字:负责人(签字:日期:年月日日期:年月日

第五篇：分公司责任书

工程有限公司 2017分公司责任目标书

根据本人的意愿及公司发展需求，我（姓名）（身份证号）负责公司 省区域范围内2017的经营业务，现自愿服从公司制订的以下原则：

1、分公司负责人在所属辖区内所承接的项目必须每月做好统计报表。包括项目名称、项目联系人姓名及联系方式、所收费用具体明细及开销明细、保证金金额及来源、总收入及提成收入金额。每月30号之前上报总公司，便于公司信息统计及资源管理。

2、公司印章（包括公章、法人章、造价员印章、建造师印章）必须严格按照公司管理手册中印章的使用范围及管理办法进行使用。外出投标若需要带出使用的，必须做到人章一体，不得将印章随意放置或转交他人。分公司办公地点内不得将印章随意放置，必须锁至专门的档案柜或办公抽屉内。印章遗失必须上报总公司并在所属区域的省级报纸上刊登遗失声明。若因印章管理不善为公司带来经济纠纷或投标中的围标串标处罚，总公司会对分公司负责人进行经济上的处罚。

3、分公司由分公司负责人对其区域内的经营活动负责。若因业务需求需要聘请做资料或外勤人员，需向总公司报备，基本工资作每月成本从经营总收益中扣除，奖金或补贴由分公司负责人从分公司提成中自行发放。

4、为了公司证件及人力资源最大效益化的使用，分公司在所属辖区内所参与项目投资金额原则上不得小于1000万元。具有代表性的工程项目可以申报总公司获得批准。

（譬如800万以上的园林绿化项目，500万以上城市道路与照明项目，500万以上的环保项目等）。

5、项目投标与合作者接触时必须向对方讲明公司中标后的管理办法：（1）成本票未提供或未及时提供的公司不予拨款。（2）增值税专业发票需要抵扣的必须从公司账户支付材料款。（3）中标项目总公司会派遣公司人员进行监督管理，工资由中标合作者承担，月薪5000元。（4）建造师证件使用费用为一级市政建造师每月4000元，二级市政或房建建造师每月1000元，此费用由中标合作者承担，承担时间为工程中标公式发出后至项目完工时。分公司负责人必须在项目中标前向合作者讲明这四点，避免项目中标后与合作者产生矛盾和纠纷。

6、各分公司负责人在本省区域内经营必须严格管控投标中的各种风险，如与其他公司标书串标，用有在建的建造师，制作套证，假证，制作虚假业绩,报名后不参与开标，上传电子标书与其他公司相同IP、相同电脑等行为使公司列入黑名单，公司会对其做出处罚。

7、总公司于2017开设外省分公司共6个（安徽、江西、四川、江苏、福建、广东），现对于各分公司负责人提出经营目标要求：安徽分公司年中标金额达到1亿元，资质费用达到100万元；江西、四川、江苏、福建、广东五省分公司分别年中标金额达到5000万元，资质费用达到70万元。年底总公司会对分公司具体经营情况进行统计归纳。超额完成计划有奖励，未完成目标有处罚。具体措施另行通知。

责任人（签字）：

年 月 日