第一篇:农村信用社学习
农村信用社学习《国发2号文件》心得体会
学习贯彻落实(号文件)开展”学习贯彻落实(国发2号文件)开展”错比进位推动跨越”推动跨越”大讨论活动的小结心得体会—学习《国发〔2012〕2号文件》有感国务院1月12日颁布了国发〔2012〕2号《关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》文件,《意见》针对西部欠发达省分落后的主要矛盾,及加快发展贵州省的主要任务,尽快缩小与地达地区的差距,进一步促进贵州省经济社会的快速发展,使广大群众脱贫致富,实现全面小康的社会目标,提高全省团结、和谐、可持续发展的长远目标。
省农村信用社、六盘水联社及时组织广干部、职工进行了学习,并深入到实际工作中进行了良好的开展,在干部、职工中引起了强烈地反响。
联社及下属部门也通过了在会议中领导解释、讲解,结合实际工作及自身岗位落实会议精神,以及与各位同事的交流、讨论,使本人受益匪浅,不管是精神及工作上都有了不同程度的提升。现结合我个人的实际,谈一下对国发2号文件学习的心得体会:
国发2号文件是自1990年以来,首个从国家层面系统支持促进贵州经济社会发展的纲领性文件,它的出台,使贵州获得了史无前例的重大发展机遇,对我省发展具有划时代的里程碑意义,充分体现党中央、国务院对贵州经济发展的大力支持和对人民的深情厚爱。省联社结合2号文件的精神开展了“增比进位推动跨越”大讨论活动。并做出了相关的要求:
一、提高认识,深刻把握贯彻落实国发2号文件,开展提高认识,推动跨越”“增比进位推动跨越”大讨论活动的指导思想的目标要求开展“增比进位推动跨越”大讨论活动的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持发展观,贯彻落实国发2号文件,抓住发展机遇,立足新起点,实现新跨越,结合农村信用联社实际情况,明确目标创新举措,利用支农优势,通过省联社、六盘水联社组织学习讨论活动的开展,首先达到思想统一,行动自觉,管理制度完美,部门协调,实现“三个领先”“四个突破”“五种能力”“六大作为”的总体目标。全省各行业在这样一个良好的发展机遇下,必然会有更多的金融需求被提出来,为使我们能适应大好形势的发展,我们要加快内部的改革,完成转型、提升队伍综合业务素质,全面提供优质的金融服务,从而实现自身的跨越式发展。
二、加快内部机构改革速度,建立完整的银行服务体系加快内部机构改革速度,建立完整的银行服务体系内部机构改革速度完整的银行贵州社农村信用合作联社自改革试点以来,逐步摆脱了体制落后,管理滞后的形象,通过努力虽然取得了一定的业绩,但是还存在一些不足,不利于我们金融服务行业的发展,难以把握大好的发展机遇,现跨越式发展。经营对象的限制。由于体制改革的因素,信用社的经营的主要对象限于农民、个体工商和农村微小型企业这个范围内,盈利能力有限。相关规定的制约,使得农村信用社在一定情况下,资金来源被局限在一定的范围内,这样使得企业很难满足资金需求较大的发展新趋势。也不利于农村信用社壮大,更不利于我们支农主力军发展。
信用社改革以来,各项业务得到了较快地发展,但是员工素质、业务能力参差不齐,基层管理手段及制度的落实不及时到位,使得良好的管理制度,在执行中有了一定的差距,各项文件精神和工作目标也达不到预期的效果;优化结构,硬件更新,管理手段的提升,经营目标对象及自身承担风险能力强弱等问题,都影响着信用社发展提升。农村信用社只有加快深化改革的步伐,解决好这些问题,大力提高管理水平才能,建立“治理结构的现代性、服务水准的现代性、资源配置的现代性、风险控制的现代性、管理内涵的现代性、企业文化的现代性”的现代银行制度。才能适应当前大好形势的发展步伐。
三、突出重点,提升企业服务、业务能力,推出适合本突出重点,升企业服务、业务能力,推出适合本地区经济发展的金融产品。地区经济发展的金融产品。经济发展的金融产品我们要把产品创新当作提高市场竞争力的关键,根据“满足客户需要,遵循市场导向”的原则,逐步建立了可以覆盖客户多方面需要的金融产品。除开目前已经开发出来的“农户小额信用贷款”和“干部职工信用贷款”外,当前要大力打造个体工商和中小企业贷款品牌,建立多保障、低风险、手续简便快捷的特色产品,提升六盘水钟山区农村信用合作联社的市场影响力和占有率。
四、加大硬件设施建设力度,提升服务水平和服务形象加大硬件设施建设力度,硬件设施建设力度全省农村信用社都普遍存在硬件设施落后的情况,不能很好地满足客户对金融服务的需求。我们要把提升网点服务硬件作为重点工作来做,对老旧网点争取在短期内完成统一的重建改造工作;在全省各乡镇特别是在只有临时服务网点的地方,安装存、取款一体机等便民设施;加快业务系统的开发或者引进。提升队伍文化、业务、服务水平,从而提升我们的服务效率和服务形象。
国发2号文件下发后的今后几年内,省内的各行业发展将会迎来一个崭新的局面,农村资金的缺口将会短时间内变得很大。而农村资金缺,资金需求大,农民贷款难等问题,将影响“三农”的发展,而农村金融服务薄弱。贵州省农村信用合作联社是以服务“三农”为根本的地区性银行,应抓住国发2号文件的历史发展机遇,坚持深化改革,以改革促发展,开拓进取,扎实工作。把农户的发展和自身的发展牢牢结合起来,坚持开发式金融服务方针,创新金融产品开发,加大资金支持,帮助广大农户加快脱贫致富步伐。
第二篇:农村信用社个人学习小结
农村信用社个人学习小结
我叫××*,是××*市××*县农村信用社的一名职工。为了进一步完善自己的知识结构,不断提高自己的文化素质,不断拓宽自己的知识面,××××年*月,我报考了××省广播电视大学会计专业本科班学习。在近一年来的远程教育学习中,在学校老师的耐心辅导下和同学们的互相帮助下,使字在思想素质上、业务工作上等各个方面都取得了较大进步,自己的业务素质得到了较快提高,也取得了一些成绩。为了更好地总结经验,查找不足,现将一年来的学习和工作情况简要汇报如下:
一、坚持学习,严守纪律,按时圆满完成学习任务。一年来,我认真摆正
工作和学习的关系,做到学习、工作两不误。同时严守学校学习纪律,按时收听收看远程教育所有课程,并认真记好学习笔记,从没有出现迟到、早退现象。一年来先后撰写学习笔记近3万字。在学习中遇到的问题,及时向辅导老师学习、向同学们交流、向单位的同事请教,及时解决学习中的难点。对所学的课程真正做到听得懂、学得会、记得住。
二、学以致用、用以促学,真正做到理论联系实际。现在科技发展日新月异,我是一名银行工作人员,也深深地感受到知识对干好工作的重要性。学习的目的是用,在学习新知识的同时,我也不断地把学习到的新技能、新知识,创造性地运用到实际工作中去,不断提高工作效率,及时降低金融风险,为我县的金融业发展做出自己应有的贡献。在××*年发放粮食直补工作中,我就利用自己所学的知识,并借鉴外地的研究成果,利用并网快速核算,及时发放直补资金,仅仅4天时间就将全镇直补资金
全部发放完毕,没有出现一起错发、漏发现象,受到了市、县领导的表扬。
校师资班学习总结 新员工学习总结报告 大学生个人学习总结
三、高标准、严要求,切实加强思想作风建设。在日常工作和学习中,我能摆正自己的位置,对领导交办的任务,不打折扣,不讲价钱,及时完成,树立榜样;对学校老师布置的学习任务,按时保质保量地完成。一年来,在单位领导和同事们的支持和帮助下,在学校老师和同学们的关心和互助下,使我在一个良好的环境中逐步走向成熟,使我在业务、思想等方面进入了一个新领域、一个新境界。平时,作为会计,我对自己幽囚严格,自觉做到坚持原则、公道正派、作风端正、拒腐防变,连接从政,努力做到自重、自省、自警、自励,始终做到功名利禄不动心、酒绿灯红不迷眼、不义之财不伸手,永葆人民公仆的
本色。
以上是我一年来的工作和学习情况的简要总结,虽说自己尽心尽力履行了职责,学习也取得了一些成绩,但是,自身还存在一些不足。我决心在今后的饿学习和工作中,倍加努力、再接再厉,以更加高昂的学习和工作热情、更加出色的学习和工作成绩汇报学校老师、汇报组织,不辜负学校老师对我的教育和培养,不辜负领导和同志们对我的关心、支持和帮助,不辜负养我、育我的这一方水土、这一方人民。
第三篇:2016农村信用社考察学习心得体会
2016农村信用社考察学习心得体会
最近,省联社办事处组织辖内信用联社理事长及相关业务人员于2016年2月23日至3月3日赴江苏六合、浙江义乌等农商行进行了考察,为达到考察学习效果,提高辖内各联社高层管理人员的业务经营管理水平,引进所考察银行业的先进管理体制及经营机制,时间虽短,但却受益匪浅,感触颇深。其体会概括起来有两点,一是从学习中看到差距,并从差距中意识到压力,感觉到我们的观念非更新不可,二是从兄弟农合行的成绩看到农信社的未来,更坚定了对农村信用社工作的信心。可以说,开拓了视野,更新了观念,增长了见识,现谈几点考察学习体会如下:
一、更新观念,解放思想
“思路决定出路,心动不如行动”,在企业战略决策中,往往是观念一变天地新。适应市场发展,必摒弃传统落后的思维方式和经营模式,挑战自我,超越自我,引入现代经营理念和竞争观念,企业才有生存空间和生命力,才能发展壮大。江苏六合和张家港确立了未来几年的发展目标他们的业务工作重点是:严管理,防案件;优服务,树品牌;降不良,争效益;抓存款,盯项目;拓私银,促中间;重申了“严、细、实、快”的工作要求;各个业务进行大胆创新,如在贷款授信方面,要求“展业宝”贷款授信办理过程中遵循“双人调查,分清责任、分别承担、规范操作”原则。有效防范金融风险,千方百计增收节支,革新挖潜,合规经营,为完成全年的经营目标和业务快速发展打下了良好的思想基础。
二、业务创新,良性发展
为了加强柜员业务考核管理,进一步调动柜员工作积极性、主动性,体现奖勤罚懒、多劳多得原则,结合本行前台业务处理实行单人柜员制的特点,张家港农村商业银行2016年推出了“柜员业务量考核办法”考核对象包括各支行(含总行营业部)、分理处前台柜员。会计业务量统计标准为:1.柜员每天所经办的结算业务、现金收付业务以及其他相关业务均列入业务量考核范围。2.对公存款的现金收付业务、转账业务(指记账业务)按实际发生笔数统计。3.储蓄存款中现金收、付业务以及通存通兑业务,按实际发生笔数统计。4.签发银行汇票、本票,按实际签发笔数统计。5.涉农补贴、代发工资按50%计算。6.社保代发按30%计算。同时,制定了现金业务统计标准和业务量收入计算办法。这个举措,调动起员工的潜能。同时,为积极应对市场竞争格局,他们创立了自己的品牌,在竞争中以品牌制胜。江苏六合为了大力宣传基金、黄金、利得盈等理财产品,打造出自己的金融品牌,推动理财产品快速发展,并能与当地媒体签署合作协议,双方联合开办《理财》专题栏目,定期举办理财报告会,客户兴趣浓厚,反响热烈,通过聆听讲座,广大客户对基金这一投资理财产品有了较为全面的认识,对基金市场的长远及短期行情有了一定的了解,也进一步坚定了广大投资者对基金投资的信心,推动理财业务持续健康快速发展。
三、细化管理,提高效率
为使全行经营管理再上新台阶,分行按照六西格玛管理的要求,积极推进岗位精细化管理。一是层层签订任务书。以争创当地一流银行为目标,制定各项业务的发展计划,由各产品经营部门将计划分解下达到各营业网点的同时,根据员工所处岗位不同采取不同系数进行分解,下达给每一位员工,前中后台各部门遵循尽可能量化的原则,将本单位员工的岗位工作进行细化,对每一项工作都制定具体考核方法,与产品营销任务一并制作任务书,层层签订,作为员工绩效考核和考评的主要依据。二是细化岗位流程。对全行各个岗位的工作流程按照“精简、高效”的原则进行统一梳理,明确岗位职责、办理时限和汇报路线,制作流程图,并推行限时工作制,从严问责,努力提升工作效率。先后出台<六合联社农贷直通车管理办法<客户经理精细化考核暂行办法<客户经理管理办法<“白领直贷通”贷款授信管理办法.等一系列规章制度。三是狠抓任务落实。分行坚持每周召开例会,听取部门工作汇报,同时各部门和营业网点实行周评制度,组织员工总结落实上周工作任务完成情况,安排部署本周工作计划,考评《工作日志》,并定期检查,推动全行岗位管理逐步走上精细化轨道。四是推行全员量化管理。为了增强经营实力,充分调动全体员工工作主动性、积极性,提高服务水平和经济效益,进一步推动收入分配市场化,有效促进全区信用社业务发展,出台了《全员营销计价考核办法》,借鉴他行的价值管理理念,以人本管理为基础,以价值为核心,遵循激励、公开、公平性原则,在细分全行各个岗位的基础上,根据员工贡献的不同,按照统一的价值体系和考核标准,运用一系列细化指标对员工工作业绩、风险防范和工作能力等进行定性与定量计值,综合评价员工业绩和贡献度,并按一定方法换算为分值,据此分配员工绩效,旨在真正建立“多劳多得,按劳取酬”的分配机制,在有效的资源内实现企业与员工价值最大化的有机统一。
四、情系客户,服务创新
在网点转型上很有超前意识。一是特别注重硬件和基础设施建设,积极申请省分行加快各网点开放式柜台建设,大堂内统一标准的标识和装修,给网点转型打下了良好的基础。二是把服务体现在用心和细心上。对每一个新产品或自助设备方面,均有人性化的温馨提示,让广大客户深感服务的到位和方便。三是每个网点的环境布置上别有用心。填单台、电话银行、自助设备、理财室、贵宾客户室、高低柜台的设置等等都是经过精心设计和布置的。四是注重流程再造。弹性排班、工作流程的设计很到位,有效提高了办事效率,提升了服务水平。通过参观与学习,我们深深感到工作上的差距和不足。作以对比主要体现在以下几方面:一是贯彻落实工作思路和经营理念的措施不到位。特别是在具体的落实措施上力度不够,管理层、经营层、营销层的配合协作不到位,整体联动的合力不足。二是服务不深不细不到位。特别是对贵宾客户的差别化服务没有得到充分体现,员工的服务能力还有待提高。三是网点的规范化管理不到位。网点规划不统一,许多设施不到位。四是员工的敬业精神不到位。部分员工只顾眼前利益,缺乏大局意识,埋头苦干的奉献精神不够。
2、降低经营成本,增加中间业务收入。要积极组织活期储蓄存款、企事业单位存款,增加低成本资金比重,减少利息支出,降低经营成本;要积极开发代理业务,拓展增收渠道。按照联社要求,继续增加pos机的安装量,尽快完成自动取款机的安装,充分利用pos机与自助银行资源,增加结算手费收入。
八、加强企业文化建设。
首先,加强班子建设,强化党建工作。按照省联社提出的“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好目标,切实加强领导班子建设、党组织建设,发挥党组织的核心领导作用。其次,加强作风建设,严肃劳动纪纪律。全社员工要把全部精力集中在业务经营发展上,反对作风不踏实、工作不严谨、不负责任的思想和行为,反对弄虚作假、不真实反映经营成果,加强对各项制度执行和劳动纪律遵守的检查力度,对执行不及时,执行不到位,严重违反劳动纪律的予以坚决处罚。再次,抓好廉政建设,增强拒腐防变能力。全体干部要以身作则,起好表率,不滥用职权,不以权谋私,增强拒腐防变能力。全联社干部员工要洁身自好,树立正确的人生观、价值观,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。
第四篇:农村信用社执行力学习心得体会
强力提高执行力的重要性和必要性
通过参加“望花区联社社情分析主题报告会”,学习辽农信联[2 009]573号、578号文件,并认真研读刘然理事长《把握社情,提高 认识,明确方向,坚定信心,全面完成经营和改革目标》主题报告及 2009年9月指标排名表,我理清了思路,认清了形势,并进一步认识 到执行力建设对农信社发展的重要性和必要性。结合本职工作,对照 联社关于大讨论活动的各项要求,做到发挥职能,扎根农信,如实做 好现有工作,才能真正实现自我价值,为联社发展尽绵薄之力。
一、全面学习,加深对执行力的理解和认识
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业的战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完 成任务的意愿,完成任务的能力和完成任务的程度。在管理领域,“执 行”对应的英文是execute,其意义主要有两种,其一是:to do something that has been carefully planned,强调的是对规划的 实施力;其二是:to complete a difficult action or movement,指的是完成某种困难的事情或变革。执行力是否到位既反映了企业 的整体素质,也反映出管理者的角色定位与管理能力,其关键在于 企业文化对执行力的营造,如果员工每天多花十分钟思考如何改革 工作流程,将工作做得更好,企业的经营策略自然能彻底地执行。
二、深入反思,强力提高执行力的方法与途径
1、提升执行能力
执行能力即“会做”,这是工作得以顺利开展的前提。一是保证 目标一致,执行到位,各尽其责,要求执行前明确行为指向、行为 规划以及行为目标;二是要明白自己的工作依据,这是执行力的基 础,也是工作执行的目标;三是要明白控制工作的关键点,按照工 作程序,尤其是在金融机构,往往要在一些单据上签字、盖章,这 就是工作的控制点,签字意味着负起相应的责任。
2、强化执行动机
工作中不仅要“会做”,更要“肯做”。要充分发挥主观能动性和 责任心,接受工作后尽一切努力,想尽一切办法把工作做好,要以 实干精神为主导,细心观察,处事果断。
3、端正执行态度
执行态度即对待工作的态度与标准,要以较高标准来要求自己,在工作中实践“严、实、快、新”原则。第一,着眼于“严”,要积 极进取,增强责任意识,这是做好一切工作的首要条件。第二,着 眼于“实”,要脚踏实地,树立实干作风,面对平凡岗位,要埋头苦 干、兢兢业业干出一番事业。第三,着眼于“快”,要只争朝夕,提 高办事效率,强化时间观念和效率意识,坚持“立即行动,马上就 办”的工作理念。第四,着眼于“新”,要开拓创新,改进工作方法,2 敢于突破思维定势和经验束缚,不断寻求新思路、新方法,使执行 力度更大、速度更快、效果更好,养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
4、严格工作控制
要对工作进行有效控制来调整行为并控制事情发展不偏离正常 轨道,更好地落实工作。一是事前跟进,发现潜在风险,提前预警; 二是事中跟进,在任务进行中发现问题后寻找有效解决办法;三是 事后跟进,一旦出现问题,及时找出原因,提供具体补救措施,避 免再犯同类错误;四是前瞻展望,要对未来有所规划,使将来的工 作能集中到焦点上来;五是规范操作,要明确岗位职责与目标,执 行操作步骤,杜绝经验操作或违规操作。
三、强化执行,出色完成本岗工作任务
执行力是企业成败的关键,也是个人事业发展的基础。要把执 行力具体化、完整化、可操作化、高效化,就要敢负责、肯学习;勤 动手、不怕错;面对困难、永不言败;享受挑战、能耐高压;充分 沟通、协调合作;顾全大局、不计小利;努力创新、果断行动;立 足本岗、服务日常。
一是要加强学习。作为新进员工,联社的基本社情要学习,省 联社的战略与理念要学习,各项基础理论要学习,岗位业务更要学习。学习是对自身知识和能量的补充,是对改革发展的 前瞻,是事
业和前途发展的基础。我们的党是学习型政党,我们的企业强调学习型员工的培养,我们个人要做不断学习的典型。
二是要有效沟通。良好的沟通是执行的关键,是有效提高执行 力的重要途径。做储蓄员要用与储户的良好沟通推广农信,做信贷 要用与客户的有效沟通确保企业不受损失,做办公室工作要用上下 级之间的畅顺沟通保证各项工作有序开展。作为一名新的农信人,只有通过真诚交流,尊重他人提出的意见,才能尽可能快地融入集 体,开展工作。
三是要树立服务意识。服务“三农”、服务储户、服务基层,这 是农村金融机构的根基。就目前从事的办公室工作而言,要协调、要监督、更要服务。协调各种内、外部关系,服务机关、服务基层、服务领导决策,在上传下达的工作中保证执行力度,保证工作有序 开展。
四是要立足日常。日常工作可能单调琐碎,但它是事业的基石,面对它,要有勤勉之心、大局意识、敬业态度、刻苦精神,不抱怨、不厌烦、不推诿。对各种规范、制度不因麻烦而不走程序,对各项 繁杂工作不因微小而不重视。
把联社的基本情况向员工告之,这是省联社借“社情大讨论” 活动给予全体员工的充分民主,是将优势、劣势摊在阳光下,调动 全员积极性,增强企业归属感的有力措施,借此强化执行力,提高
效能,团结一心,农信的发展必将蒸蒸日上,我们的事业必将大有 可为。
第五篇:四川农村信用社内控学习心得体会
古蔺联社教育学习活动心得体会
二郎信用社
张莉 这次联社组织开展教育学习活动,其目的是进一步落实各项内控制度,提高全体员工团结务实、审慎经营、爱岗敬业、遵章守纪的自觉性,查摆、堵塞工作中的漏洞,遏制各类案件的发生,全面提高工作质量和服务水平。转变工作作风,大兴求真务实之风,使全体员工以满腔的热情和昂扬的斗志全身心投入到工作中去,为我县农村信用社的发展提供有力的保障。通过学习《员工违规行为处理办法》、《业务经营“20个不准”》、《十条禁令》、《五十个严禁》等教材,现谈谈自己的一点启发:
一、当前内控制度存在的问题
1、员工对内控制度的认识不到位。不能把它简单地理解为各种规章制度的制定、装订、汇总,也不能把加强内控与发展和效益对立起来,在业务拓展和风险防范的抉择中,侧重于抓规模、抓效益,不切实际地求得资产规模的扩张,造成违规违章现象发生,以致资产质量低下。
2、对基层社的管理力度还有漏洞。对基层社的管理,往往是任务指标布置的较多,对完成任务的过程和手段检查不够。
3、稽核、监察监督机制不建全,直接影响内控制度的有效落实。内部稽核、监察体制不顺,本身没有处理问题权,有的问题得不到真实反映,使一些问题被积压下来,没有相应的制约措施。
4、风险控制系统不健全,对内部控制的评价与监督不够。目前我县农村信用社缺乏具体风险评估及控制为核心的信贷风险管理体系,管理制度也极不完善。对信用社内部控制的考核还缺乏具体的标准和办法。
二、本人的体会
我认为,有效的内部控制包含四层含义,即:
1、它是无时不控的——贯穿于业务操作的始终;
2、它是无处不控的——与业务的速度和空间同步,甚至有所超前,以体现内控优先的思想;
3、它是无人不控的——上到管理者,下到每位员工,只有严格执行内部控制才是至高无尚的;
4、它是无事不控的——小业务要控,大事情要控,一切经营管理活动无不在其控制之下进行,没有例外与“个案”处理。
我们要建立怎样的内部控制呢?
首先我认为:增强自律意识是根本。增强自律意识,从基本面来看,就是要增强全员的自律意识。即:每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“经验”操作。其次,要树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。再者,要树立“人人有责,从我做起”的思想,不再是事不关己,高高挂起。增强自律意识,从重点对象看,就是要增强两级经营管理班子的自律意识,真正做到经营与管理两手抓,业务发展与内控建设两手抓,效益与守规两手抓,做自律的表率。增强自律意识可以从学习教育、剖析典型、调整人员等三方面入手。一线操作人员要做到业务再忙不忘学习规章制度;通过学习,要教育每位员工知道该做什么,不该做什么,从而有的放矢开展各项业务。要剖析正反两方面典型,使全体员工能够在学习经验上有标杆,吸取教训上有对象。要顶住一切压力,对那些置内控制度于不顾的我行我素者,果敢地进行调整,直到清理出队伍,以儆效尤。
完善规章制度是前提。无规矩不成方圆。规章制度是构筑内部控制的基本要素,是各项业务应当遵循的标准和程序的总和,也是检查和纠正一切违规问题的依据。内部控制离不开规章制度,否则不可能达到预定的目标。
严格严厉查处是保障。制度的建立并不意味着就一定能有效贯彻执行,这是因为还存在削弱其效力的主客观因素。严格检查是要坚持以制度为标准,事实为依据,甄别是非,确认对错,分清主次,界定责任。不搞双重或多重标准,不故意夸大或缩小问题,不回避矛盾,混淆是非。严厉处置,就是要对一切破坏内部控制运行的违纪违规者,不管是谁,纵然有过“功高盖主”的业绩,也要做到王子犯法与庶民同罪,以维护制度的严肃性、权威性。
综上所述,通过这次教育活动的有效开展,增强了本人遵纪守法的自觉性,显示了遵纪守法的必要性,激发了遵纪守法的热情,提高了工作中的自律意识,使我们在日常的工作中要“细到项目,认真到成因”,自发地以“自重、自省、自警、自励”严格严格要求自己,并做到遵纪守法,严以律己,尽职尽责,恪守职业道德。我一定以此次学习的开展为契机,在自己的工作岗位上多出成效,多创佳绩,为促进信用联社的各项工作得到健康的发展做出自己的贡献。