第一篇:安全月例会会议纪要范文
会议纪要
编号:JLZH-
会议议题:觉巴水电站业主营地及进厂进坝公路工程监理月例会 地点:业主临时营地一楼会议室
主 持 人:
时间:年月日
与会人员:见会议签到表
年月日,监理部组织各参建单位,筹建处参加的觉巴水电站工程进厂、进坝公路以及业主驻地安全隐患大检查。本次检查主要内容为现场安全生产状况;施工单位对检查出的问题做出了陈述及整改承诺,中铁二院监理部对检查中存在的问题做出分析并提出了意见,华能澜沧江如美水电工程筹建处工程部对下一步安全工作做出了指示。具体内容如下:
一、进厂公路存在问题及要求:
1、进厂公路沿线道路标识牌设置数量不足,挡墙砌筑、边坡开挖地段没有标识牌,存在安全隐患;要求增设警示标识牌,标识牌文字应采用藏汉两种文字。
2、进入施工区域,发现项目部管理人员未佩戴安全帽,未起到带头作用,影响恶劣;要求进入施工现场必须佩戴安全帽才能进行施工,如有违规现象,必将采取经济处罚。
3、在进行爆破作业时没有进行安全警戒,给周边百姓及施工人员造成巨大安全隐患;要求在进行爆破作业时,严格按照爆破设计以及技术规范进行作业,安全员必须就位,并且采取安全警戒,以鸣哨或者其他方式进行警示,上述要求满足后才能进行爆破。
4、经检查发现,当地藏民在边坡上撬取浆砌石料时,没有采取安全防护措施。要求项目部必须加强现场管理,在进行边坡作业时,必须采取安全防护,否则,将按照相关制度采取经济处罚。
5、进厂公路生活环境十分脏、乱,要求在进行安全生产的同时,加强周边生活环境整治,设置简易卫生间,生活垃圾集中销毁,营造良好的生活环境。
6、安全内业资料不齐全,相关设备、人员配备不满足合同要求,加强内业资料管理,完善相关规章制度,做好安全教育工作及安全专项技术交底记录,以备查阅。
二、进坝公路存在问题及要求:
1、进坝公路K7+100~K7+185段路基高边坡,未设置安全标示牌,给过往百姓及施工人员造成安全隐患;高边坡地段两端必须设立安全警示牌,加强现场安全巡视,发现隐患、危石立即进行处理,确保该路段无安全事故发生。
2、进坝公路新建段路基较窄,过往车辆及在此处调头车辆存在安全隐患。要求在此处路基边缘地带增设简易防护措施,提醒车辆驾驶员,确保车辆调头无安全隐患。
3、进坝公路沿线施工用电架设线形忽高忽低,不符合规范要求;结合现场地形,严格按照《临时用电安全技术规范》进行整改,达到电线架设平顺。
4、根据现场检查,进厂、进坝公路路基高边坡均为风化、破碎岩石以及松散砂砾石,存在不稳定性;要求项目部先对照设计图纸及时启动挡护
工程,确保在汛期来临时,路基高边坡的稳定性。
三、实业公司业主营地存在问题及要求:
1、目前,业主营地建设已完成,对前期施工的建筑物进行检查,发现宿舍楼内部墙面装饰局部位置有空鼓、脱落现场,宿舍楼右侧局部出现墙体开裂,楼顶有渗水现场;要求立即进行整改,加强技术控制,杜绝不良现场发生。
2、业主营地安全设施不达标,未定期对其设施进行安全检查及校验,存在较大安全隐患;要求进行一次全面的安全器材检查及校验,更换不合格的安全器材,按照要求设立摆放,确保在紧要关头能起到一定控制作用。
四、施工单位整改措施及保证:
1、安能项目部安全负责人及项目经理表示,针对进厂、进坝公路检查中存在的问题,按照监理(限期)要求及业主指示进行整改,加强安全教育培训与学习,并在月底之前增派安全员,以满足合同文件要求,确保本年度安全生产零事故。
2、实业公司安全负责人表示,业主营地检查中暴露的问题,严格按照 监理(限期)要求及业主指示进行整改,特别是针对营地安全器材事宜,公司将组织一次全面清查及校验,更换已过期或者是失效的安全器材,确保各安全器材的质量及作用。
五、业主要求
1、针对以上安全检查出的问题,要求施工单位落实整改时间及责任人,分析原因,明确各自安全责任,加强学习和沟通,特别是在对外协队伍的施工安全管理方面,要求施工单位强化安全责任制度,多进行安全教育及专项安全技术交底,必须本着“安全第一、预防为主”的原则进行施工生产活动。树立“安全无小事”的意识,从细节入手,切实做好安全生产工作,努力实现12.2会议精神节点目标。
中铁二院咨询监理公司觉巴水电站辅助工程项目监理部
纪要整理 2012年12月06日
附:《质量、安全及环水保整改落实汇总表》 《会议签到表》
安全隐患整改落实汇总表
安全隐患整改落实汇总表
第二篇:安全月会议纪要
2010年3月份安全分析会纪要
2010年3月份安全分析会于4月8日在公司二楼会议室召开,会议由公司总经理主持,公司领导、各部门各单位负责人和安全员参加会议。
会议首先传达了全省、国网公司安全生产电视电话会议和xx农电一季度安全生产分析会会议精神,学习了《xx供电公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》、《xx供电公司安全生产到岗到位管理规定实施细则》和《公司领导、管理人员参加生产单位安全活动规则》等。
会上有关职能部门和各生产单位汇报了3月份安全生产主要工作开展情况以及存在的问题和2010年4月份安全重点工作安排。公司领导对2010一季度安全生产现状做了分析和评价,并就“三个不发生”百日安全活动和4月份安全工作及世博会保供电工作进行了的部署和安排,现将会议主要内容纪要如下:
一、电网运行及现场安全管理情况:
1、开关运行情况:3月份我县雷雨天气较多,雷击造成10kV 线路8次速断跳闸,5分钟后均试送成功。
2、负荷情况。3月份最大负荷为:网供最大负荷36.79MW,全口径最大负荷约36.96MW,较去年同期30.49MW上升21%.3、两票执行情况:3月份共执行“两票”202份,合格
201份,“两票”合格率99.5%。
4、现场安全稽查情况:由于3月份阴雨天气较多,相关单位施工现场少,3月份公司领导及安全稽查队下现场安全稽查共8人/次,3月份公司领导下台区及供电所进行安全工作督察6人次。
二、会议认为:
2010年一季度公司安全生产保持了稳定态势,一是春节安全保供电工作创历史新记录,春节前公司有关部门和各生产单位早安排、早布置,在恶劣的天气下,圆满地完成了春节保供电工作。中层换届期间公司安全生产保持稳定态势。会议认为各级领导要加强到岗到位到票的执行力度,亲自抓施工作业现场的责任落实。
三、会议要求:
1、目前正处于电网建设、设备检修试验维护和农村春耕用电的重要时期,各单位要正确分析形势、认准方向,找到工作的切入点,积极落实好三大工作任务,一是开展“三个不发生”百日安全活动,二是开展春季安全大检查工作,三是执行安全生产到岗到位规定。
2、安全是公司发展的基础和前提,目前安全稳定的局面来之不易,是全体员工共同努力的结果,各级人员(指全员,尤其是生产一线员工)需进一步提高认识,再接再励,继续努力工作,迎接公司千载难逢的发展机遇。
3、各级领导要亲力亲为到岗到位,一是要沉下心来,以务实作风,主抓安全工作,二是要与生产一线人员同进同出,全过程、零距离帮扶解决安全工作中存在的问题。
4、要确保“世博会”期间,xx风景区安全可靠供电,要求客户服务中心,调度所、变电工区、物资、天柱山供电所等单位,精心布置,确保各项工作万无一失。
5、当前要进一步提高领导及管理人员的管理责任,切实做到安全生产的“三到位”(到岗、到位、到票),因为,近期倒闸操作频繁,生产任务全面开展,农村春耕生产用电全面开始,工程工期压力增大,迫切需要“严、细、实”的工作作风,实实在在解决基层一线存在的问题。
5、由于公司刚完成中层干部换届,有关单位部分岗位缺人,各单位要克服当前困难,落实责任,一岗多责,及时补位,确保各项工作正常顺利进行。
6、各单位要做好迎峰度夏前的准备工作,要早计划、早安排,以确保迎峰度夏安全可靠供用电。
7、各单位在做好安全生产的同时,也要做好车辆交通和消防、保卫等安全工作
四、4月份安全重点工作进
1、积极开展“三个不发生”百日安全活动,全力以赴,做好施工现场的安全管理工作。
2、目前农村春耕在即,各单位要做好春耕季节的安全
用电管理工作,特别要加强农村临时用电的安全管理工作,要加强配电台区剩余电流动作保护器运行管理。加强移动电器安全用电宣传,引导用户在固定下火点用电,组织人员加强田间巡视、到田间地头严防死守。各单位要与当地电视台联系,滚动播放安全用电宣传知识材料。
3、开展春季安全大检查工作。
4、做好迎峰度夏前电力设备安全隐患排查、消缺工作。
5、安全工器具周期性试验工作。
6、工作票“三种人”任命工作。
7、确保ERP正常上线工作。
第三篇:安全月例会讲话
洛海冲玄武岩矿山安全工作汇报
各位领导、同事,大家下午好!
2015年洛海冲玄武岩矿山在清镇市安监局和站街镇安监站的领导下,针对安全管理存在的薄弱环节,做了大量而有效的安全工作,现将洛海冲玄武岩矿山2015年安全工作总结汇报如下 :
一、在2015年洛海冲玄武岩矿山未发生一起人员伤亡、工程质量、环境污染及生态破坏、交通、机械设备损坏和重大经济损失的安全事故,实现了“零伤亡、零事故、零损失、零污染”。
二、建立完善安全生产保障体系
根据政府及公司安全管理体系文件要求,结合洛海冲玄武岩矿山生产实际,建立并完善各项安全生产规章制度、安全操纵规程。同时,按照“一岗一责、一职一责”的原则,结合洛海冲玄武岩矿山岗位设置和职能分工,建立完善岗位安全生产责任制,确保安全管理体系持续有效运行。
三、认真开展安全教育、安全学习和安全培训工作
洛海冲玄武岩矿山成立以来,一是根据制度组织员工进行每周一次的安全学习;二是对员工季度考核、每月对承包单位考核;三是利用宣传栏、横幅等宣传,开展安全宣传教育。
四、严格检查制度,消除安全隐患
每月进行一次的安全生产大检查,不定期对高边坡、排土场等危险源进行巡查,对查出的安全隐患下发整改通知单,要求在规定的时间内整改完成,并对整改进行验收。2015年组织专项、综合安全大检查20次,共发现各类安全隐患67处,整改67处,整改率达100%。
五、加强民爆物品管理
在每次爆破作业前,安全环保部与车间、开源爆破公司、林东公司签订《爆破安全确认书》,整个爆破过程安全员全程严格监督,做到炸药与雷管分类存放,不允许出现一丝爆破安全隐患,对每次爆破做出详细的记录和台账,并定期对账。
六、制定、强化应急预案
洛海冲玄武岩矿山根据现场实际,针对施工过程中可能引发的突发事件,编制了安全生产事故综合预案,民爆物品、防洪度汛、预防地质灾害等专项救援预案以及各类现场处置方案,建立完善应急救援保障体系,保证应急救援设备设施、器材、物资的储备,并定期检查,确保处于良好的备用状态。同时,洛海冲玄武岩矿山不断强化员工应急教育,组织开展消防应急实战演练,促使员工了解本岗位的应急职责,把握应急处置程序和救援措施,提升应对突发事件的处置能力。
七、加大安全生产投入力度
为满足生产安全需求,在施工过程中,不断加大安全投入,为给员工提供安全舒适的工作环境。一是加强作业安全防护,购置消防器材、个人劳动防护用品等;二是加强现场文明建设。在各醒目危险点设置钢网、各类安全警示牌、横幅、职业健康安全宣传标语等,大力营造安全文明施工现场。截止2015年12月共投入安全经费852866.26元。安全生产资金投入满足工程施工安全,确保了职工在生产过程中职业健康安全。
八、狠抓“三违”行为
加大安全监视检查力度。除每月进行一次安全大检查外,制定实施洛海冲玄武岩矿山《现场安全管理处罚规定》,将违章与个人先进评选、技能鉴定、安全专项奖等挂钩,“三违”行为得到了有效控制。从根源上制定防范措施,并及时开展对新进员工入场培训教育,不断规范员工操纵行为,增强员工遵章守纪自觉性。
九、加强对承包单位安全管理
重点抓好以下几方面工作:一是严把进场关。对协作队的生产资质、安全生产许可证、设备设施及特种作业持证情况进行核查。二是及时签订《安全生产合同》,明确双方在安全生产方面的权利、责任和义务。三是强化承包单位安全管理制度。四是加强过程监控。在施工过程中,安全环保部进行定期和不定期的安全检查,兼职安全员负责现场安全巡查,及时纠正和制止违章行为,有效遏制各类生产安全事故的发生。
以上是洛海冲玄武岩矿山2015年安全工作的回顾与总结,尽管取得了一些成绩,但还存在着不足,我们也深知安全治理工作是一个永恒的话题,它只有出发点,没有终点。因此,我们将把安全管理工作抓的更牢、更实、更细,促使安全管理工作在基层现场得到更好的体现。
我的汇报完毕,谢谢大家!
第四篇:安全月会议纪要(xiexiebang推荐)
2012年“安全生产月”学习动员大会纪要
2012年6月8日,宁波市福明路(长寿路-兴宁路)二期工程Ⅰ标段监理项目部全体成员在项目部办公室召开了“安全生产月”学习动员大会,学习了上级有关文件:市委宣传部、市安监局等七部门《关于开展2012年“安全生产月”活动的通知》(甬安监管法【2012】17号),市城管局《关于印发2012年宁波市城管系统和市政公用行业“安全生产月”活动方案的通知》(甬城管【2012】91号)、省建管局《关于在“安全生产月”活动期间全省建筑施工行业开展“树标杆、学标杆”活动的通知》(浙建管【2012】10号)及前期办《关于印发〈2012年市政前期办“安全生产月”活动实施方案〉的通知》(前期发【2012】11号)等文件,布置“安全生产月”的工作任务,现将会议主要内容总结如下:
一、会议传达了上级有关“安全生产月”文件精神,要求各工作人员认真学习,深刻领会,严格落实。
二、我监理项目部以科学发展观为指导,以“三思三创”主题教育实践活动为引导,要把“安全生产月”工作作为六月份的中心工作来抓,并建立严密的工作方案,健全组织机构,明确责任,逐级落实相关责任。
三、会议提出,应结合“安全生产月”、“安康杯”平安工地创建等活动,充分利用各种渠道,开展宣传教育活动,普及安全知识,增强我监理人员和施工单位参建人员的安全意识及对事故
隐患的识别能力。要加强对安全知识的学习培训,充分调动参建人员参与的积极性,形成良好的氛围。
四、会议成立了“安全生产月”活动小组,以葛正伟为组长,林导峰为副组长,其余监理人员为成员,负责“安全生产月”活动的实施、指导、协调和监督等具体工作。
五、会议宣布了“安全生产月”活动实施方案,相关责任落实到具体人员,要求严格按方案完成相关工作。
会上全体成员表现出高度的参战热情,对做好本工程“安全生产月”的活动都信心百倍,成员都有决心、有信心能把本工程的安全监理工作落到实处,能确保本工程的安全建设。
******建设监理有限公司
宁波市福明路(长寿路-兴宁路)二期工程Ⅰ标
2013年6月8日
第五篇:质量、安全月例会会议制度
总承包项目部质量、安全月例会会议制度
为规范会议制度、明确会议责任、严肃会议纪律、提高会议效率,特制定本制度。
一、例行会议
会议名称:质量、安全月例会会议制度
主 持:工程副经理;如生产负责人不在,由工程管理部部长代理
主持。
参加人员:总承包项目部班子成员、各部室负责人、工程管理部片区负责人、各项目分部负责人。
议 题:
1、总承包项目部各部门、各项目分部对各自本月质量、安全情况进行总结及下月质量、安全工作进行安排,提出需要解决的质量、安全问题;
2、工程管理部汇报总承包项目部本月的质量、安全工作情况及下月质量、安全工作安排和重点,对出现的质量、安全问题提出相应的措施,布置下一阶段的质量、安全工作任务;
3、工程管理部汇报本月质量和安全的检查、考评情况; 4总承包项目领导对质量、安全管理提出的相关要求。
会议时间:每月25日下午15时召开,若质量、安全月会与生产计划周例会重合,则质量、安全月会与生产周会同时召开(如有变动,另行通知)。
会议地点:总承包项目部办公区会议室 主办单位:工程管理部(安质环部)协办单位:综合办公室
二、会议筹备
1、开会前必须认真筹备,由工程管理部(安质环部)理好议程,经主持会议的领导审定后逐项准备。
2、工程管理部(安质环部)必须以书面或电话方式通知到每位参加会议的人员。
3、工程管理部(安质环部)要提前布置会场,检查灯光、音响、摆放好桌椅、挂好会标等。
4、要求各项目分部在每月25日前将本月的质量月报和安全月报以纸质版形式报送总承包项目部工程管理部(安质环部)。
三、会议制度
1、参会人员必须准时出席会议,因事不能出席的必须事先向主管领导或工程管理部请假,无故迟到的项目部分部负责人,对其所在单位处于200元罚款,无故未参加会议的项目分部负责人,对其所在单位处于500元罚款;无故迟到的项目部人员,对其个人处于50元罚款,无故未参加会议的项目部人员,对其个人处于100元罚款。
2、开会期间必须专心听会,不得相互交头接耳,不得看与会议无关的资料,手机应设为震动,不得随意进出会场。
3、口头发言应简洁明了、观点鲜明、条理清楚、围绕会议主题。
4、参会人员应主动签到。
四、会议精神贯彻
1、质量、安全例会要安排专人做好详细纪录,参会人员要按照会议精神及时组织落实,需要汇报的会议内容应及时向各自的领导汇报。
2、质量、安全例会会议应由工程管理部在会后第二天整理出会议纪要,经主管领导审阅后,各部室自行发放,并交综合办公室备查。
3、工程管理部根据会议纪要精神,督促检查各单位、各部室落实情况。
4、综合办公室负责项目部会务协调工作。