知耻而进 奋力争先 上下联动 强力整治-新洲区城管局多措并举强力推进城管工作

第一篇：知耻而进 奋力争先 上下联动 强力整治-新洲区城管局多措并举强力推进城管工作

知耻而进奋力争先

上下联动强力整治

---新洲区城管局多措并举强力推进城管工作

前段时间，我区城市管理工作较为被动，在全市评比排名中位次靠后，形势十分严峻。区城管局知耻而后勇，近期通过改革体制、创新机制，整合力量、增加投入，调整班子、健全机构，加强整治、落实长效管理等一系列措施，有力推进了城市综合管理工作。全区“大城管”工作快速推进，城市形象显著提升，邾城、阳逻城区市容市貌明显改观，重点集镇、主要公路及沿线村湾环境面貌发生了显著变化。

一、主要作法

（一）加强领导、强化督办

区委、区政府高度重视城市管理工作，多次召开区委常委会、区政府常务会研究部署，并调整了城管局领导班子。区城管局积极履行组织、督导、协调职能，抽调4名干部，配合区政府办、区政府督查室组成2个督查专班，每天全面进行督查，及时发现问题及时督导整改。8月15日至今，印发督查通报13期。领导的高度重视、督查力度的加大，增强了全区各单位、各部门的“大城管”工作意识，各相关单位、各街镇都积极行动起来，在全区掀起了环境整治与创新工作高潮。

（二）创新机制、重心下移

为适应“大城管”工作要求，区城管局创新管理体制、机制，坚持重心下移。一是管理中心下移。将城管执法队伍派驻到街镇，充实

和加强驻街城管执法力量，配合街道开展城管执法工作。在邾城城管执法大队抽调11名骨干派驻5个重点街镇，每个街镇2名执法人员。其余全部队员及协管员派驻邾城街，分成三个中队，划分执法管理责任区域。阳逻城管综合执法大队队员分别派驻阳逻街和阳逻开发区。将邾城环卫清扫、清运、收费工作整体移交邾城街，城管部门把力量集中在对全区各街镇环卫工作的指导、督导、检查、考核上。二是工作重心下移。局机关干部及工作人员工作重心向一线倾斜，实行机关干部、执法大队队长及中队长、环卫所负责人、固废管理负责人包街督查督导责任制。机关在保证正常运转的前提下，局长率先垂范，全体班子成员、科室队所负责人都把办公场所前移至城区街、路及相关街镇。每名班子成员带领中层干部、队员包1—2条街道，每个包街组配相机一部，对发现的问题及时拍照取证，现场督促整改，督导执法人员整治。每名机关干部及执法队员随身携带《执法巡查记录本》，对巡查发现的问题，一一登记，提出处理意见，记录处理结果。局督查专班对包街责任人的巡查记录、督查情况定期检查，使日常执法管理做到了问题及时发现、责任件件落实、整改迅速到位。局5名班子成员分别坐阵汪集、徐古、潘塘、辛冲、三店5个重点街镇，指导、督促街镇成立班子、组建队伍、开展整治、落实管理。体制、机制的改革与创新，促进了管理责任的进一步落实。

（三）加大投入、提升形象

一是投入150万元，维修文昌大道、永安大道、新洲大街、风情大道等道路破损路面6250平方米，保证了城市功能完好。

二是千方百计筹资30多万，增加执法用车、配置电台、照相和

摄相设备，为增强反应能力、提高执法管理水平创造了条件。

三是指导、协调各街镇组建环卫服务队伍，配置垃圾运输车辆，建设垃圾转运台、垃圾场等基础设施，有力推进了农村垃圾收运体系建设。汪集、三店、潘塘、徐古、辛冲等街镇市政环卫基础设施建设、街镇道路硬化等环境建设投入大幅增加。

四是区城管局、邾城街、阳逻街共计投资280万为街面闲置地建设围墙68处720米，硬化主次干道人行道、连通道328处17700㎡。

五是协调相关单位实施楼宇亮化工程，今年共亮化机关办公楼12栋，提升了城市形象。

（四）上下联动、强力整治

1、强力开展出店占道整治。

一是整治“硬骨头”。在做好宣传教育工作的基础上，集中力量，高标准，严要求，全面进行整治。整治坚持一个标准：以店门、墙面为界，一律不准出店；实行“一刀切”：不论条件多差、难度多大、背景多复杂，全部进店经营。整治不留“死角”：在全面整治主次干道出店占道经营的同时，对15年来一直未列入规范管理的南北街、南安街、清安街与受检的主次干道一样标准进行整治。共拆除违章搭盖91处，清理出店占道炉灶69个，暂扣违章经营物品164件，处罚违章经营业主37户。群众拍手称快。

二是整治建材占道和乱堆乱放。切实加强巡查控管，采取督导业主整改、执法队员帮搬、花钱请车清除等办法，逐个销号，清理龙腾大街、文昌大道、江夏街砖石、沙料等占道建筑材料39处。

三是整治早点、夜市。通过人性化管理，规范了中百巷口、城关

高中旁、大礼堂前三处早点摊群，摊主摆放有序，自清垃圾，9点以后全部收摊；疏堵结合，设置章林、步行街、楚天三个夜市经营场所，每天晚7：00—12：00组织执法队伍巡查控管，整治“钉子户”16户，暂扣桌子12张，凳子87个，规范了夜市经营行为。

四是整治广告招牌。拆除违规、破损的大型立柱广告牌19个，跨街广告立架4个，及时清理过期及未经审批的广告横幅46条。

五是整治流动摊点。夏季流动卖瓜摊点多，经营人员多为农民，遵规守纪意识淡薄。我们坚持人性化管理，以教育劝导为主，同时加大了重点地段的巡查控管密度，保障了道路畅通。

2、深入开展暴露垃圾专项整治。按照市局的统一部署，在邾城、阳逻城区开展了暴露垃圾专项整治活动。一是推行环卫作业机制改革，实行领衔承包和市场化运作，同时加大管理和督查力度，提高了道路清扫保洁质量。二是组建机动突击专班，抽调10名环卫工人，配备6辆人力三轮车和3台机车（2台收集车、1台机扫车），负责重点地段的突击巡查和空档时间的保洁工作，有效控制了暴露垃圾的产生。三是出人出车配合街道、社区，共清理背街小巷积存生活垃圾、建筑垃圾36车100余吨，消灭了一批卫生死角。

3、严格控管渣土污染。注重从源头治理，给城区内建筑工地、施工单位散发宣传单300余份，宣传城管法规，要求他们实行打围作业，在工地设立冲洗设备，最大限度减轻污染。同时加大了查处力度，办理12件渣土污染典型案件，会同交管部门查扣超载车辆和无营运资质车辆6台。

4、强力整治违法建设

坚持属地管理原则，明确街镇查违控违责任主体地位，落实巡查控管责任。在工作中，突出三个重点：一是节假日重点。坚持高密度巡查，防止节假日期间突击抢建；二是重点工程周边重点。落实村、街、职能部门巡查控管人员，确保早发现、早制止、早处理；三是群众反映重点。对市、区督办件、群众投诉件及时介入，认真调查处理。共拆除违法建设203处30465.8平方米，超额完成市、区下达的目标任务，阳逻港区、武钢、江北快速通道等重点工程周边违法建设实现零增长。

5、大力开展城乡环境综合整治。指导、支持相关街镇在集镇、公路及沿线村湾开展城乡环境综合整治，拆除临街乱搭乱建雨阳蓬146户、212处，清理乱堆乱放杂物260处，清理乱放乱挂标牌和广告牌119个，取缔乱摆乱设摊点81个，徐古、三店、辛冲、汪集等街镇街面环境焕然一新。

二、下段工作思路和重点

城市管理工作情况复杂，动态性强，稍有放松，就容易出现反弹。下段，按照整治--规范--巩固--提高的工作思路，继续深入开展各项整治活动，进一步落实长效管理措施，打造一批规范美观的示范路、解决一批群众关心关注的难点热点问题、办一批严管重罚案件，推进城市管理工作上水平、上台阶。因此，下段工作重点是：

一是加大宣传教育力度，努力提高市民素质。采取发放宣传资料、宣传车上街、电台设栏等多种形式，大力宣传城市管理法规和文明创建知识，曝光不文明行为，努力提高市民文明洁美、遵规守纪意识，积极争取群众、社会对城市综合管理工作的理解、支持和配合，营造

全社会参与文明城市创建的良好氛围。

二是加大队伍建设力度，提高管理和执法水平。加强学习，强化培训，努力提高机关干部、执法管理人员的依法行政能力和管理水平；开源节流，增加投入，完善车辆、电台等执法装备，推进执法队伍正规化建设。

三是加大执法整治力度，实施严管重罚。继续加大执法整治力度，开展以出店占道经营、乱堆乱放、乱搭乱盖、早点夜市、暴露垃圾、渣土污染、违法建设等为重点的专项整治和综合治理。实施严管重罚，办一批有影响的处罚案件，震慑违规行为。巩固和提高前段整治成果，进一步推进长效管理措施的落实，实施精细化管理，不断提升管理水平和质量。

四是加大指导、督导力度，深入开展街镇环境综合整治。发挥业务优势，履行指导、督导职能，协助街镇开展城乡环境综合整治，完善垃圾收运体系建设，清洁街镇环境，努力推进“大城管”工作。

五是加大投入，完善市政基础设施建设。整合力量，内外挖潜，完成道路维修和公厕建设维修计划，完善城市功能。

2010年10月13日

第二篇：城管多措并举强力推进城市管理

xxx城管多措并举强力推进全县城市管理

xxx城市管理局自xxxx年xx月正式成立以来，依法行使城市管理职能，在x委、x政府的高度重视和监督下，我局通过完善体制、创新机制、整合力量、调整班子、健全机构，加强整治、落实长效管理等一系列措施，有力推进了全x城市综合管理工作。我x城管工作快速推进，城市形象显著提升，x城区市容市貌明显改观，重点集镇、主要公路及沿线乡镇环境面貌发生了显著变化。

一、主要措施

（一）加强领导、强化督办

x城管局积极履行组织、督导、协调职能，委任1名副局长负责

城市管理牵头工作，抽调2名干部，2名协管组成城管大队督查组，每天全面进行督查，及时发现问题及时督导整改。自6月督查组成立以来，印发督查通报3期。领导的高度重视、督查力度的加大，增强了城管大队队员工作意识，人人都积极行动起来，在全城管大队掀起了环境整治与创新工作高潮。

（二）创新机制、重心下移

为响应x委、x政府以及城管局的工作要求，城管大队创新管理体制、机制，坚持重心下移。一是管理中心下移。将城管执法队伍派驻到xx四个重点xx，充实和加强当地城管执法力量，配合乡镇开展城管执法工作。在城管执法大队抽调12名骨干派驻4个重点乡镇，每个乡镇2-3名执法人员。其余全部队员及协管员派驻县城，分成三个中队，划分执法管理责任区域，不断完善网格化管理机制。二是工

1作重心下移。局机关干部及工作人员工作重心向一线倾斜，实行机关干部、执法大队队长及中队长包街督查督导责任制。机关在保证正常运转的前提下，局长率先垂范，全体班子成员把办公场所前移至县城区街、路及相关街镇。每名班子成员带领中层干部、队员包3-4条街道，每个城管中队配相机一部，对讲机一部，执法车一辆，对发现的问题及时拍照取证，现场督促整改，督导执法人员整治。每名机关干部及执法队员随身携带《执法巡查记录本》，对巡查发现的问题，一一登记，提出处理意见，记录处理结果。局督查人员对包街责任人的巡查记录、督查情况定期检查，使日常执法管理做到了问题及时发现、责任件件落实、整改迅速到位。

（三）上下联动、强力整治

1、强力开展占道整治。

一是整治“硬骨头”。在做好宣传教育工作的基础上，集中力量，高标准，严要求，全面进行整治。整治坚持一个标准：以店门、墙面为界，一律不准出店；实行“一刀切”：不论条件多差、难度多大、背景多复杂，全部进店经营。整治不留“死角”：在全面整治主次干道占道经营的同时，对长期作为整治难点的木椟街、明欣广场、万兴广场等区域进行大力整治。

二是整治建材占道和乱堆乱放。切实加强巡查控管，采取督导业主整改、执法队员帮搬、环卫工人配合清除等办法，清理占道建筑材料。

三是整治广告招牌。对影响城市美观、不符合统一规定的乱搭、乱设的、破损的广告牌进行拆除，对占道、跨门的广告立架进行清理，对未经审批私自搭建的的广告招牌、横幅一律拆除。

四是整治流动摊点。水果、小吃流动摊点多，经营人员多为农民，遵规守纪意识淡薄。我们坚持人性化管理，以教育劝导为主，同时加大了重点地段的巡查控管密度，保障了道路畅通，维护了城区环境。

2、深入开展夜间烧烤专项整治，落实常态管理机制。在县城区开展了多次夜间烧烤专项整治活动。一是通过人性化管理，清理了木椟街、秦兴街、青川中学、明欣广场、滨河路等处小吃、夜市摊群；二是疏堵结合，设置滨河路、东山夜啤长廊两个夜市经营场所，摊主摆放有序，自清垃圾。三是坚持常态管理，每天晚6：00—12：00组织执法队伍巡查控管，规范了夜市经营行为。

3、严格控管渣土污染。注重从源头治理，给县城区内建筑工地、施工单位宣传城管法规，要求他们规范作业，最大限度减轻污染。同时加大了查处力度，对违反相关规定的建筑工地予以警告、罚款、扣除清洁保证金等处罚。

4、强力整治违法建设

坚持坚决打击违法私建临时建筑物原则，明确县城区城管中队管辖范围，落实巡查控管责任。在工作中，突出三个重点：一是节假日重点。坚持高密度巡查，防止节假日期间突击抢建；二是重点工程周边重点。落实巡查控管人员，确保早发现、早制止、早处理；三是群众反映重点。对市、县督办件、群众投诉件及时介入，认真调查处理，有效确保违法建设实现零增长。

5、大力开展城乡环境综合整治。指导、支持相关乡镇在集镇及公路沿线开展城乡环境综合整治，积极推行“庭院三清”制度，拆除

临街乱搭乱建雨阳蓬，清理乱堆乱放杂物，清理乱放乱挂标牌和广告牌，取缔乱摆乱设摊点，青溪、关庄、沙州、竹园四个重点乡镇街面环境焕然一新。

城市管理工作情况复杂，动态性强，稍有放松，就容易出现反弹。，我局将按照整治--规范--巩固--提高的工作思路，继续深入开展各项整治活动，进一步落实长效管理措施，解决一批群众关心关注的难点热点问题、办一批严管重罚案件，推进城市管理工作上水平、上台阶。

xxxx年x月x日

第三篇：多措并举 全程监控 强力推进出生人口性别比综合治理工作

多措并举 全程监控 强力推进出生人口性别比综合治理工作

保持出生人口性别比结构平衡是全面落实计划生育基本国策、统筹解决人口问题、确保人口安全的重要内容，是在稳定低生育水平条件下提升计划生育工作整体水平的关键因素。眉县曾是出生人口性别比高危地区，处于全市滞后位置，严重威胁到在高压行政措施干预下来之不易的低生育水平的稳定。近年来，县委、县政府狠下决心，整合力量，多措并举，从生育观念上引导，从生育形为上干预，跟踪婚、孕、育全过程，斩断非法鉴定胎儿性别和选择性别人工终止妊娠利益链，强力整治出生人口性别比，取得了初步成效。全县出生人口性别比呈现“两降一增”（出生人口性别比下降，二孩性别比下降，双女户数量明显增多）的良好态势。出生人口性别比由2004年为126下降到2008年的105，二孩出生人口性别比由2004年的259左右下降到2008年的129；农村双女户数量由2004年以前的每年不足200户，现在平均每年都在300户以上。

一、主要作法

（一）领导重视

2002年以来眉县县委、县政府把综合治理出生人口性别比摆上重要议事日程。一是制定出台了《关于在全县开展计划生育综合治理，禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠的实施意见》、《关于迅速遏制出生人口性别比严重偏高的决定》和《关于综合整治出生人口性别比问题的实施方案》，今年又制订出台了《眉县关于全面清理政策外生育、清理社会抚养费征收、清理流动人口和综合治理出生人口性别比的实施方案》，细化目标、责任、任务，将综合治理出生人口性别比工作推向深入开展。二是纳入目标责任制考核，县政府将打击“两非”情况纳入目标管理，在每年签订的计划生育目标管理责任书上都有较大权重和分值的案件查处指标。对案件查处突破较大的乡镇，实行奖励加分；对出生人口性别比居高不下且未突破“两非”案件的则给予“一票否决”。三是成立出生人口性别比综合治理工作领导小组。从2003年起，每年都从县委办、县政府办、县纪委、计生、卫生、药监、公安、法院、教育等单位抽调干部，开展打击“两非”专项治理行动。四是强化部门责任。县委、县政府明确规定，“两非”案件由计生、卫生部门牵头负责查处，违规销售终止妊娠药品的案件由药监部门负责查处，溺弃女婴案件由公安部门负责侦破，党员干部和相关领导责任由县纪委、监察局负责追究。五是一把手负总责。县委、县政府主要领导每季度都要到县计生局听取综合治理工作情况汇报，主持召开汇报会，与各乡镇、各有关单位的党政主要负责人面对面地研究解决调查解剖中发现的问题，以“问责”促工作落到实处。

（二）部门配合在县委、县政府的高度重视下，各相关部门齐抓共管，扎扎实实地抓紧抓好综合治理出生人口性别比工作。计生部门把好政策内孕妇管理关，将孕情跟踪作为计划生育行政业务“双覆盖”责任制的重要内容，对现有孕妇和符合政策生育二孩的所有对象登记造册，落实“一对一”包保责任，定期随访跟踪服务，严防政策内孕妇私自引（流）产现象的发生。卫生部门把好B超、妇产科医生管理关。每年年初，县卫生局与各级医院、医院与妇产科和B超室、科室与医务人员，层层签订了禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性别终止妊娠责任状。实行“三个定点”，即定点B超、定点引产、定点分娩。全县B超只限制在乡镇中心卫生院以上的18家医疗卫生单位使用，施行引产手术定点在县人民医院、县计生服务站等5家医院，分娩一律要求在定点医院县妇幼保健院住院分娩，从制度上严格控制非法胎儿性别鉴定和选择性别引产的事件发生。药监部门把好药品销售点的管理关。与县内所有药品批发零售点分别签订合同，并在每家药店门前张贴有奖举报通告和禁止销售终止妊娠药品醒目标语，每月不定期开展抽查，严禁终止妊娠药品在非指定的市场自由流通。民政、公安、工商、城建、房管等部门都在各自的权责范围内认真履行计划生育工作职责，共同做好出生人口性别比综合治理工作。

（三）措施得力

在时间上，做到婚育全程监控。一是实行孕前监控，把好早孕关，及时发现孕情。对新婚对象送政策、送药具、送服务上门，对重点“三查”服务对象做好一年两次“三查”，县计生服务站组成两个生殖健康服务小分队，常年进村入户开展生殖保健优质服务。二是加强孕期跟踪管理。实行二胎全程跟踪管理孕情包保责任制，跟做好围产期保健服务，健全了B超、药物管理、死婴报告、定点手术等9种制度，规范B超接诊、登记、送诊、诊断等程序。对医疗卫生、计生机构的所有B超室设立警示牌，实行双门、双锁、双人作业、双人签字制度。三是产后严格孕生对应。实行出生倒查，从孕情消失、有出生无孕情等情况中查找案件线索；同时实行有奖举报，对“两非”案件发现一起查处一起，决不姑息手软。

在空间上，做到流出人口加强管理。实行流动人口“七个一”管理制度。流动对象在外出前，要对已婚育龄妇女进行一次“三查”服务，落实一项可靠的避孕节育措施，签订一份计划生育管理服务合同，办理一份《流动人口婚育证明》。进入居住地后，要及时向户籍地提供一个详细流入地址和联系方式，每季度按时寄回一份有效的避孕节育情况证明。对乡镇履行职责情况，县委、县政府明确规定，定期组织包保对象进行“三查”“四术”，联系外出已婚育龄妇女按期寄回合格的孕情报告单；收集流动人口孕情、出生信息，建好基础台帐，做好流动人口信息交换平台的信息接收、核查、反馈工作，做到“人口在流动，管理在加强”。

（四）打击严厉

县委、县政府把依法查处“两非”行为作为综合治理出生人口性别比突破口，重拳出击，形成了综合治理出生人口性别比的高压态势。两年来，根据孕情跟踪和群众举报线索，全县共查处涉及出生人口性别比案件3起，涉案人员3人受到党纪、政纪处理，其中1人被停业整顿，1人被吊销行医执照。

一是领导上阵办大案。2007年初，接到举报两个基层卫生院涉嫌“两非”案件线索，迅速成立了由县分管领导亲自挂帅的案件查处专班，县纪委、县监察局等参与，经过20天的昼夜奋战，成功侦破。

二是专项治理查要案。2008年4月，群众举报槐芽镇西柿林村医师张某私自购置B超进行性别鉴定，本人拒不承认。在充分搜集案件证据的基础上，县专项治理工行动小组政策攻心，以理服人，撬开了张某的嘴巴。县卫生局迅速给予张某收缴B超的处理，县计生局给予张某2000元的经济处罚，引起了全县震动，起到了惩戒教育的效果。

三是依靠群众破难案。采取举报查实后重奖的措施，广泛发动群众举报，搜集破案线索。2008年5月，群众举报常兴镇常兴村汪某政策内怀孕5个多月进行非法终止妊娠一案，办案人员各方调查取证，很快破案，依法取消了其二孩生育证资格、罚款2000元。

四是全面清理查找案。县计生局每年都组织一次清理符合政策生育二孩指标专项活动，凡政策内二孩怀孕14周以上无习惯性流产史、无群众公认原因引（流）产的一律按擅自终止妊娠处理。截至目前，全县共取消二孩生育指标125个。

（五）政策实在我们把建立健全利益导向政策作为治理出生人口性别比长效机制，并加以认真兑现落实，使女孩户在政治上有地位、经济上得实惠、生活上有保障，引导全社会树立科学文明进步的婚育观念。2县政府出台了《关于对农村绝育独（双）女户实行政策优惠和给予经济扶持的规定》，明确规定：农村女孩户女孩中考降5分录取；高考分数过省一类线的计生特困家庭奖现金4000元、过二类线的奖现金2000元；女孩户家庭优先享受最低生活保障、女孩户夫妇优先安排入住福利院等。截至目前，全县已为农村女孩户办理养老保险1250多人，投放保金560余万元；有67个女孩户的老人入住到县养老中心和各乡镇养老院；161个女孩户家庭办理了农村最低生活保障；中考为69名农村女孩加5分录入重点高中，8名特困家庭高考的农村女孩过省一、二批线，分别一次性领取现金4000元和2000元。据统计，近几年，县、镇两级政府及相关部门直接让利给农村女孩户的资金达600余万元。这些奖励优惠政策的兑现，有力地促进了群众生育观念的转变，推动了全县性别比综合整治向纵深发展。

三、存在的问题

一是孕情掌握难。主要是基层管理不到位，孕检、访视不及时，给选择性别终止妊娠带来了时间上的方便。特别是流动人口的管理有漏洞，符合再生育一个孩子的对象，有的长年流出在外不见面，继而“抱子还乡”；有的是怀了孕以后跑出去，待鉴定为男孩后再与村干部见面报孕情，若是鉴定为女孩、则私自引产，上报婴儿死亡或死产。

二是科技管理难。由于B超等医学检测技术的发展使鉴定胎儿性别和选择性别人工终止妊娠方便快捷，少数法制观念淡薄、唯利是图的卫生医疗机构特别是个体诊所、非法行医者为谋取不义之财非法利用，成为非法鉴定胎儿性别的作案工具。

三是案件查处难。目前，在公共管理服务上，配套的法制体系还不够完善，政府监管还存有漏洞，非法鉴定胎儿性别和选择性别人工终止妊娠又都是暗箱操作，带有很大的隐蔽性，发现难、调查难、取证难、查处难，致使打击不力，“两非”行为屡禁不止。加之社会抚养费征收难到位，在一定程度上起到“超生不罚等于鼓励生育”的负面影响。

四、对策建议

治理出生人口性别比是一项长期的、艰巨而又复杂的社会系统工程，是一场易风易俗的思想革命，不可能一蹴而就。必须依靠强大的政策攻势，建立完善综合治理出生人口性别比长效机制，真正形成“党政领导、部门配合、群众参与、综合治理”合力，才能确保出生人口比长期稳定在正常值范围内。建议在“政府主动、部门联动、政策推动、奖励带动、队伍能动”上下功夫，即：

1、政府主动。将治理出生人口性别比纳入国民经济和社会发展的总体规划，纳入各地、各部门政府目标管理，对出生人口性别比偏高的地方重点监控、重点帮促、重点整改，实行出生人口性别比单项工作“一票否决”制。

2、部门联动。建立健全部门联系制度，定期开展工作检查，定期召开部门联席会，通报情况，研究解决“两非”案件查处和打击溺弃女婴行为中存在的问题，真正形成部门密切配合、齐抓共管格局。

3、政策推动。加快立法步伐，将非医学鉴定胎儿性别和选择性别人工终止妊娠行为和政策外生育行为及拒不缴纳或不足额缴纳社会抚养费的行为从《刑法》上制定给予刑事处罚的规定，通过司法介入，解决纪检、监察办案手段局限问题，加大打击“两非”的力度，加大震慑威力。

4、奖励带动。制定出台有利于女孩户的全国性的奖励优惠政策，建立多层次、广覆盖、城乡衔接的农村计划生育家庭社会保障制度，加大公共财政经费投入，兑现落实各项奖励优惠政策和保障措施，彻底解除计划生育家庭的后顾之忧。

5、队伍能动。在深化乡镇综合配套改革和推进事业单位改革中，保证计划生育服务机构和工作队伍的稳定，加大人员培训力度，加强职业道德建设，提高政治、业务素质，发挥计划生育队伍主观能动性，齐心协力做好人口计生工作。

第四篇：县发改局多措并举强力推进“法律七进”工作(法建办信息)

县发改局多措并举强力推进“法律七进”工作

一是制定了切实可行的实施方案，落实了分管领导、股室和具体经办人。二是健全了“一把手”负总责，分管领导具体抓，一级抓一级、层层抓落实的责任体系。三是推进依法治县工作领导小组认真负责，召开专题会议，确保“法律七进”工作落到实处。四是积极在《苍溪周讯》开辟的法治专版（栏），刊发发展和改革系统领导署名文章。五是集中开展了以“学法、守法、敬法、用法”为主题的知识竞赛、演讲比赛、文艺演出。六是编印《四川省依法治省纲要》学习读本和资料，举办学习培训班。七是通过手机短信平台向全系统的干部职工发送法治苍溪建设为主题的信息。八是扎实推进了“法律七进”，重点开展法律进机关活动。九是以橱窗、展板、宣传栏等形式广泛宣传了推进依法治县的相关精神。（县发改局法规股）