企业文化建设及宣传工作（精选多篇）

第一篇：企业文化建设及宣传工作

企业文化建设及宣传工作

优秀的企业文化可以有效地引导员工“从善如流”，充分发挥其教化、激励作用，统一企业意志、弘扬团队精神，增强内部凝聚力和外部形象力，进而提升整体竞争力。

构建具有强大竞争力的企业文化体系△强力塑造企业形象，整合企业无形资产

△实现全员对企业精神、理念、价值的高度认同△明确企业的共同行为准则，规范员工行为△完善企业基本政策和制度△推动员工价值和企业价值的共同实

企业文化是老板文化还是组织文化？在大老板文化的基础之上，每个团队还有自己的团队文化，这个团队文化又主要是团队领导决定的。团队文化需要团队成员的认同，文化来自基层。企业文化表现在员工共同的行为习惯、传统所反映出来的价值观念、思维方式以及共同的意愿之中。

文化又不是加减法，谁强势，谁的文化就占主导。文化是自上而下形成的，主要是领导的管理思维在起作用。当然，文化形成的过程肯定有碰撞、融合的过程，还可能受到外在法律、道德的约束，最后形成的文化也不定就完完全全是领导者的文化。

那么不是管理者将生自于民间的文化升华，而是认同管理者所持文化态度的人聚集到一起是吗？不是把认同的人聚集到一起，问题是你到了这个组织、团队就得接受文化，要不就和文化对抗，这种现象在企业很多啊，要不怎么说文化落不了地啊。

第二篇：浅议如何搞好企业文化建设和企业宣传工作

浅议如何搞好企业文化建设和企业宣传工作

摘要：企业文化是一个企业在长期生产经营中形成、积累，经过筛选提炼形成并倡导的一套优良作风、行为方式及价值观念，它对于塑造良好的企业形象有很重要的作用，是企业的一种无形资产。良好的企业形象是每个经营管理者的追求，它的价值有时候很难用金钱来衡量。企业文化需要引导，更需要多角度、多渠道的宣传。在当前知识经济时代，企业文化的导向、约束、凝聚、激励等功能对企业发展和每一位职工都有着不可言喻、潜移默化的影响。

随着近年来“西部大开发、交通大发展”的形势变化，短短几年时间里，我省交通企业迎来了一次次的良好机遇，也面临着一系列的重大变革，新的形势给交通企业发展以及员工思想观念等方面都带来了新的冲击。面对系列变革带来的机遇和挑战，交通企业除了“闯市场、抓服务、求创新”外，还必须加强对内对外宣传，重视企业文化建设和精神文明建设工作。

一、什么是企业文化？

企业文化是企业在生产经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、经营形象、价值观念等的总和，是企业个性化的根本表现，是企业生存、竞争、发展的灵魂。它不仅反映了企业的精神风貌，而且具有凝聚、协调、规范、鼓励功能，能在企业生产经营活动中起到振奋斗志，激昂士气的作用。

二、企业文化建设工作的重要性？

我认为，对一个企业来说，资金、技术和市场固然重要，但健康向上的“文化”才是企业的本源。企业要成长壮大，文化建设虽不是最直接的因素，但却是最持久、不可或缺的因素。从长远来看，没有强有力的企业文化，企业也就无法形成自己的核心竞争力，在竞争日益激烈的市场上，是无法立于不败之地的。可以说，企业要发展就离不开文化，企业要面向市场，并在错综复杂的市场竞争环境中求得一席之地，就必须借助企业文化的传播作用和影响力。正所谓“好酒也怕巷子深”、“形象等于市场”。建设优秀的企业文化，就等于给企业了增添了一对强健的翅膀，使企业能够在市场竞争的狂风暴雨中奋勇搏击，打拼新的天地。

三、如何做好企业文化建设，怎样进行企业宣传？

1、需要健全的企业制度作平台。

要使企业的所有要素形成最佳组合并运行于最佳状态，就必须制定一套系统、科学的管理制度，为企业文化的实际操作和应用提供必要条件。制度文化是企业文化的一个重要组成部分，是企业科学管理的保障和内在动力，企业经营作风是否具有活力、是否严谨，精神风貌、员工士气是否高昂，人际关系是否和谐，职工文明程度是否得到提高等等，无不与制度文化的保障作用有关。加强企业制度建设，并形成有效的约束力，为“腾飞的翅膀”装备骨架，理顺脉络。

2、需要丰富的宣传工具作载体，营造良好人文环境。

企业文化载体是企业文化的表层现象，是企业文化的精神反映，优秀的企业文化必须有很好的文化载体，有了好的企业文化载体，才能增强企业的凝聚力和战斗力。因此，企业应当进一步加大对工会、党团工作的关心、重视程度，鼓励支持党组织、工会、共青团结合企业生产实际，开展丰富多彩的文化活动。例如针对当前企业结构调整、产业优化的主题开展宣讲活动；结合各个工作岗位的技术要求组织技能竞赛活动等等，使广大干部职工通过多种形式进行沟通交流，使他们的工作、生活、休闲和谐统一，精神愉悦，这也是企业文化的一种体现。

3、需要有利于职工成长的宽松环境和公平、透明的竞争机制。企业要在市场竞争中发展壮大，需要积极向上的风气，需要有能使广大员工的潜能得到充分发挥的环境，而环境需要通过企业文化建设来营造。企业文化的根本落脚点，就是促进业务的拓展和经营效益的实现，而人是其中最重要、最关键的资源，只有营造公平、高效、活跃的企业环境，才能留住人才，留住人心，实现企业的发展目标。说到底，员工选择你这个企业，就是要看自己的价值能否得到真正的实现？价值的实现体现在多个方面，比如工资、福利待遇、培训、被重视程度等等。这其中，关键是要使员工绩效考核体系真正实现公正、公平、公开，通过对员工“识、爱、用、赏、培”，使员工通过对企业的依托看到自己良好的发展前景，积极性得到极大调动，营造出相互尊重、相互信任和积极进取的企业环境。另外，还应关心员工的切身利益，努力改善员工的工作环境和生活环境，努力创造实现他们价值的成长空间。

4、需要加强员工培训工作，全面提升其综合素质。

在企业文化建设中不得不提到一项重要的基础工作：加强员工教育培训，全面提升员工综合素质。须知，没有高素质的员工，就不会有高品质的企业，毫不夸张地说，员工素质的高低决定了企业综合竞争能力的高低。

5、需要采取多种多样的宣传形式和工具，将企业文化根植于员工的心中，散播到行业领域中。

说到底，就是运用一定的形式和多样的工具进行企业宣传。我认为，在企业文化建设的初期，采取一些形式上的内容是必要的。直接点，就是要造势!打个比喻，就是要让企业文化的影响象炒辣椒一样。当一个人在炒辣椒时，经过旁边的人不想闻都会被它薰了一身味道！甚至薰得流眼泪！这就是形式的作用，不管你认同与否，你先参与，在过程中理解，在过程中沟通，在形式中融入。

要让全体员工都知道企业文化建设开始了，要让他们知道公司对企业文化建设的决心，要让他们知道，不融入到这项工作就会被淘汰。有的企业在楼道里和办公区域里铺天盖地的搞一些宣传栏、海报、小彩旗，其实这就是造势，要把全员都动员起来。但是，企业文化宣传应该是全方位的，企业理念要得到员工的认同，必须在多个渠道进行宣传和阐释，工作简报、企业内刊、宣传栏、各种会议、局域网、行业报刊都应该成为企业宣传的工具，营造出一种浓厚的氛围。也许最初这只是一种形式，但没有形式就没有内容，如果员工连企业文化、企业精神是什么都不知道，那谈何理解和认同？ 企业文化应该是企业战略的外在形式,即文化服务于战略.战略是公司长远发展的基础,企业文化则是保障战略执行的攻心战术。企业宣传就是既要对内鼓劲，又要对外造势。所以，我认为，企业文化体现在多个层面，既要有载体，又要体现在无形之中。载体就是企业的外在宣传和内在机制，无形则是企业文化对员工产生影响后，由员工对企业形象所进行的外在体现和外在宣传。

四、建设企业文化、进行企业宣传需要注意的几个方面： 1.注重行业特点：就拿我公司来说，企业文化要与交通特性和企业自身的经营特点相一致。

2.广泛征求意见：企业文化并非只是高层的一己之见，而首先应该是企业大多数员工都认同的文化。为了做到这一点，企业高层管理者应该创造各种机会让全体员工都参与进来，献言献策，共同为建设企业文化和进行企业宣传出点子，找路子。

3.提炼核心理念：其实，当我们走进一家企业后，可以首先问老总：“您能用一句话或者一个词来概括公司的文化吗？”很多企业老总都要思考半天。他如果不是在第一秒钟就能给出答案，“答案”就已经不重要了，这说明企业的文化并不明晰——连老总都不能马上说出来，更何况员工呢！因此，企业必须首先树立自己的核心价值观念，而且要成为企业员工都认知和认同的理念。

4、把文化理念变为制度：有人认为，当文化成为制度就等于成了废纸，殊不知，优秀的文化恰恰要落到纸面上，让大家有法可依，有章可循。不仅要树立一种优秀的文化，更要让这种文化生根发芽，从制定科学的制度入手来落实优秀的理念。

5、真正做到“以人为本”：企业文化是作为一种“无形规则”存在于员工的意识中，企业文化离开员工根本无法独立存在，“以人为本”是形成良好企业文化的基础。企业应该尊重员工的思想，要能听到不同的声音。“员工是企业的主人”口号喊了许多年，但是在企业产权和所有权不明晰的情况下，这一点并没有很好的贯彻。

6、加强企业管理：企业管理是形成良好企业文化的基础。一些企业自身管理已经是混乱不堪，可还在大张旗鼓的宣传自身的企业文化，不得不让人疑惑企业文化是建立在什么基础上的？我认为，妄图先形成企业文化再改进管理的做法是行不通的，只有通过完善管理，一点一滴的凝聚、升华企业精神，才会为企业文化打好坚实的基础。

7、激发职工热情：实际上就是调动员工劳动积极性。一个人是被制度约束着工作的效率高，还是发自内心的被使命感驱动工作的效率高？这个答案不言而喻，被使命感驱动的员工的工作激情，是任何奖惩制度无法达到的。企业文化就是员工心中的激情，它提供了企业的核心价值观，告诉员工在企业里什么目标是最重要的，哪些是企业所提倡的和不提倡的，能够引导和塑造员工的态度和行为，朝同一个方向努力。

事实上，企业文化虽然是一种看不见、摸不着的无形之物，但它无时无刻不体现出来，它会渗透在每一项企业行为之中，表现于每一个职工工作细节之中。说到底，企业文化是绝对可以感受出来的，并切切实实地表现在企业效率和员工态度上。打个比方，进入一个单位看到一片火热的情景，员工朝气蓬勃、干劲十足；另一个单位却是懒懒散散，只有领导来了，动作幅度才加快几分，这其中的员工行为为何有如此大的差别？而且工作效率也会迥然不同呢？其实这并不奇怪，即使是完全相似的两个人各自去了这样的单位，一年后他们的工作态度也会截然相反，使他们发生改变的无形之手正是企业文化和企业理念。

未来企业之间的竞争将是企业文化的竞争，企业文化才是企业的核心竞争力。有成功的企业家指出：“如果你想让列车再快10公里，只需要加大油门；而若想使车速增加一倍，你就必须要更换铁轨了。资产重组只可以提高一时的企业生产力，只有文化上的改变，才能维持高生产力的发展。”

当然，对于任何企业来说，企业文化建设都不是一蹴而就的，它是一项复杂的系统工程，必须贯穿于企业各项工作的全过程。交通企业也不例外，从领导层面到普通员工都必须清晰地认识到，企业文化对于当前市场环境下的企业生存发展具有举足轻重的作用。

就拿我公司来说，我认为，要实现长期稳定、可持续发展，企业文化建设、企业宣传虽不是决定性的因素，但绝对是关键的制约、影响因素。今后的工作中，我们应该进一步加大企业文化建设方面的投入，自觉地、有意识地树立、培养和发展企业文化，重视文化宣传工作，对于在文化建设过程中随之出现的无论是观念形态还是实际行动，都给予理解、支持和配合，并将自己融入其中，为共同构建本企业的独特文化增砖添瓦！

参考文献：

1、《企业文化：胜敌于无形》 李宗红、朱洙编著

2、《引领卓越——用先进文化统领企业发展》 任志侬 著

3、《塑造企业文化的12大方略》 常智山编著

4、《企业文化怎样落地》 候贵松编著

第三篇：浅谈如何加强企业宣传工作

浅谈如何加强企业宣传工作

摘要：随着社会的不断发展，企业开始逐渐重视宣传工作，在与时倶进中断改善自身宣传的工作方法，不断加强企业宣传工作队伍建设，提升宣传工作水平，文章首先阐述了企业宣传工作的内容，进而分析了当前企业宣传工作遇到的困境,探讨了做好企业宣传工作的方法。

关键词：企业；宣传

引言：企业宣传工作是企业文化的重要组成部分，宣传的思想工作就是要振奋精神，鼓舞士气，达到统一思想，凝聚力量的目的，使企业的所有工作都牢牢把握正确的导向，提高企业经济效益和职工素质，促进企业的改革发展。由此可见，加强企业宣传思想工作是企业生存、稳定发展的需要。

一、企业宣传工作的内容

企业的宣传工作与企业的文化建设紧密相连。企业的文化是指企业在实践的过程中，逐渐形成的被全体员工所认同、遵守，且带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总体。良好的企业文化，不仅能够提升企业形象、促进企业健康发展，还可以提高员工的工作积极性以及企业凝聚力，进而提升企业的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业的宣传工作分为两个层面：一是对内宣传，二是对外宣传。对内的宣传，主要是针对企业的文化建设进行大力宣传，是为了提高企业员工的责任感与积极性，进而提高企业凝聚力和向心力。是企业健康、稳定发展的保障。如果企业的领导能充分重视宣传工作，同时将企业宣传工作做到位，那必然会增强员工对企业的归属感以及责任感。除了宣传企业的文化之外，对内宣传工作还包括树立、表彰一些优秀的先进事迹，为的是在企业中树立良好的作风，让员工们以先进为榜样，同时揭露不良的风气。

企业的对外宣传则包括宣传企业本身以及企业产品与服务。当今社会，每个企业都竭尽所能地想通过各种媒介例如电视、广播、报刊或是通过销售人员等宣传形式进行宣传、展示企业的产品与服务。

二、企业宣传工作遇到的困境

1、领导对企业的宣传工作的不重视

随着市场经济的飞速发展，市场竞争也越来越激烈，企业的宣传工作在企业的经营发展中发挥着越来越重要的作用。可是，大部分企业在面对曰益激烈的竞争时，只一味地追求利益的最大化，而忽视企业的宣传，导致企业在社会中没有树立良好的企业形象，还使得企业和员工之间缺乏有效、良好的沟通，更糟糕的是没有调动员工对企业的归属感以及工作的积极性。使得员工失去了战斗力，随之也就会直接影响到企业的经济效益。

2、企业宣传工作的队伍建设不够完善

作为企业宣传工作的主体，宣传人员素质的高低直接影响企业宣传的效果。企业生产经营过程中，人是第一要素，一支高素质、高战斗力的企业宣传队伍，是企业能够健康、稳步发展的强有利的保证。我国企业的发展现状，还是比较偏重于技术人员的培养，而普遍忽视企业宣传工作的重要性。企业中宣传队伍的低素质在无形中对企业的宣传工作造成不良影响，使企业宣传工作无法正常运作。

3、没有充分调动企业宣传工作人员的积极性

企业宣传工作中的执行者是宣传工作的主体，是企业宣传工作的重要组成部分。随着企业改革的不断深入，“以人为本”的经营理念为大部分现代企业所接收。作为企业领导者，应该全力通过各种方法，去调动员工的工作积极性，使得企业充满生机、活力。反之，若一个企业一味的追求利益的最大化，没有“以人为本”，忽视企业员工的需求，不能做到和员工很好沟通，反而使员工抱怨载天、失去归属感、领导与员工之间不能有效地形成合力，这样的企业注定无法走远。我国很多企业，只知道布置宣传工作，而缺乏对宣传人员的关爰，这会大大减弱宣传人员的工作热情以及工作的积极性，间接的影响了企业宣传工作的质量与效果。

三、加强企业宣传工作要的要点

围绕重点，突出“四性”

1.超前性。在企业生产经营与改革的发展过程中，随时会出现一些新的情况、新的问题，这就要求宣传工作要有很强的预见性，做好超前的宣传教育。在具体工作中，通过系列化的宣传、灌输、培训、辅导，促进员工的思想解放、观念更新、使之思想统一、步调一致，才能确保在生产经营改革发展中的一路畅通。同时，及时通过舆论的宣传，对企业管理中的新现象、新经验及时进行研究与总结，一方面可以为领导的决策提供参考，另一方面也可扩大企业对外的影响。

2.渗透性。利用形式新颖、多样的宣传手段比如如开展培训、讲座、知识竞赛等丰富多彩的活动，将企业管理的新知识、新经验，以及企业的先进典型人物事迹，通过宣传，潜渗透到员工的自觉行动中去。

3.主动性。企业的宣传思想工作要有主动性，发现苗头就要及时地跟上，善于抓住有利的时机去做宣传思想工作，会事半功倍，反之，若是敏锐性不够，欠缺主动性，就会错过有利时机，结果是事半功倍。

4.广泛性。企业宣传思想工作要采取不同形式、不同方法，要做到千家万户就要不断扩大宣传面，不断拓宽宣传工作的覆盖面，达到宣传工作的最大化。

五、加强宣传工作的实际措施 1.高度重视企业宣传工作

企业要想在日益激烈的市场竞争中健康、长久发展，宣传工作是必不可少的。企业宣传工作作为思想政治工作的重要内容，不仅关系着企业的文化建设，更是关系着企业员工队伍建设。因此，领导者应高度重视企业的宣传工作，为企业打造一支素质高、业务精的企业宣传工作队伍。一方面，要通过各种途径来引进优秀人才，尤其是学新闻专业的人才，这样才会充实我们的企业宣传队伍，使得我们的队伍更加专业化。另外,在引进人才的同时，还应对宣传工作人员 进行系统的培训。通过培训，不仅可以扩大宣传工作人员的视野，还可以提高工作者的业务水平与能力。因此，企业应该充分认识到宣传工作的必要性，高度重视企业宣传工作，加强宣传工作员工队伍建设，为企业的良好发展提供强有力的保障。

2.与时倶进,不断改善企业宣传工作方法

要做到与时倶进，不断创新宣传方法，首先在观念上要创新。作为一个企业的宣传工作者，必须树立新的思想、新的观念，要及时根据企业的发展状况以及企业宣传思想工作出现的新情况和面临的新问题来开展相关工作。要不断地创新宣传的方法，充分利用各种宣传载体,例如电视、网络、广播、黑板报等进行全面的，广泛的宣传活动。同时，我们的宣传方法要贴近职工群众、贴近生活、并且要结合企业的实际情况。企业宣传工作者可以通过大众易于接受的方式、方法来进行宣传，提高职工的工作积极性。在不断改善宣传工作的同时，宣传工作也应该人人都参与进来，同时，各部门之间也应相互配合、形成一股合力，共同把我们的企业宣传工作做到位，自觉维护企业的形象和声誉。

3.加强企业宣传工作队伍建设，不断提升宣传工作水平。

作为企业宣传工作的主体，企业宣传工作的重要组成部分，宣传工作者对于企业的发展起着至关重要的作用，而宣传工作人员的专业素质以及业务水平深深地影响着宣传工作的效果。由于企业宣传工作的性质，要求宣传工作人员必须具备扎实的文字功底、较强的业务水平和广泛的知识面。因此，企业在引进宣传工作人员时，除了优先考虑新闻专业的人才之外，还要求宣传其他有能力的工作人员在实际的工作中不断地学习专业知识、提高自身素质和业务水平。同时，企业也应该通过各种途径为宣传工作者提供学习的机会，并督促他们在学习理论知识的同时，结合实际工作，在实践中提高自己。另外，企业宣传 员在进行宣传报道时，不仅要对事物的表象进行报道，更要对事物的内在的含义进行阐述和宣传挖掘内在文化。因此，企业宣传工作者必须要加强理论知识学习，不断提高自身的业务水平和能力，把自己武装成为高素质、高水平的企业宣传工作者。

4..网络媒体与传统媒体的结合

网络作为一种新兴媒体，逐渐被广泛运用，我们应该充分认识到网络媒体在企业宣传工作中的重要性。但是，在利用好网络媒体的同时，企业的宣传工作也绝不能忽略报纸、电视等传统的媒体。虽然网络媒体有其优势，但同样也存在着虚拟性、舆论监督困难等种种问题，在这些方面，报纸、电视等传统媒体却保持着明显的优势。因此，对于传统媒体与网络媒体的使用，应当齐头并进，相辅相成，缺一不可。只有全方位地利用好各种媒体手段，充分发挥其各 自优势，才能真正帮助企业做好宣传工作。

结语 总而言之，一个企业只有不断加强自身的宣传工作，对内凝聚员工，树立正能量，对外树立良好的形象，才能提高自身竞争力，在激烈的竞争中立于不败之地。

参考文献

[1]曾卉洁.浅谈做好企业新闻宣传工作的重要性及途径[J].新西 部,2011(9):26-27.[2]王暧华.用科学发展观统领企业思想教育工作[N].青 【参考文献】 岛日报，2009.[3]王建春.关于如何加强石化企业思想教育工作的几点思考

第四篇：推进公司宣传工作和企业文化建设座谈会方案

关于召开宣传工作暨企业文化建设座谈会的通知

集团公司各部门、各单位：

为加强公司宣传工作，推进企业文化建设，充分听取广大干部职工对企业文化建设的意见，现决定召开集团公司宣传工作暨企业文化建设座谈会，有关要求如下：

时间：地点：大会议室

参会人员：

议程：参会人员围绕如何搞好企业宣传工作和企业文化建设进行开放性讨论。会后通讯员参加新闻写作、摄影知识讲座。

会议要求：

一、为确保会议取得实效，参会人员可围绕以下课题展开讨论：

1、如何提炼临沧交运集团企业文化的精神内涵？

2、如何构建企业核心价值观？

3、对企业CI（企业文化识别系统）、VI（视觉系统）、MI（思想系统）、BI（行为规范系统）以及UI（整体设计）有什么见解？

4、企业宣传工作有什么重要性？

5、如何培养通讯员队伍？

6、如何制定通讯员和单位（部门）采写稿件的激励奖罚

机制？

7、如何提高通讯员的采、写、编能力？

8、如何提高公司信息审核、编辑、发布的效率？

9、如何选择宣传媒体并与媒体形成良性互动？

10、如何搞好内部宣传和信息互通渠道？

11、其他相关课题。

二、各二级单位应明确一名领导分管本单位的宣传工作，并上报本单位负责宣传工作的通讯员。通讯员名额不限，可由单位指定或个人报名，凡管理、业务、一线（站务、驾驶、乘务、教练、维修等）岗位，具有强烈的责任感、事业心和一定的写作能力、计算机操作基础，并履行通讯员义务的职工均可加入。

三、各单位请于2012年8月21日前将分管宣传工作的领导姓名、通讯员登记表报宣传部（通讯员登记表见附件），8月22日前将参会人员名单报综合办（通讯员不要求全部参会）。

四、做好本单位的值班安排，做好生产经营、安全生产、稳定等工作。会议期间食宿请与综合办公室联系，往返途中注意安全。

第五篇：如何搞好企业宣传工作

如何搞好企业宣传工作

宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

宣传工作为企业发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力，所以要求企业宣传工作必须适应新的形势，围绕经济建设这一中心，进行准确定位，抓住重点和有效载体，实现制度创新，不断帮助职工提高素质，把握各种机遇，为搞好搞活企业提供强有力的服务和保证。

企业宣传工作在企业中发挥了不可替代的作用，并受到企业越来越广泛的重视，主要有以下几方面的原因：

一是企业宣传工作是塑造企业外部形象的主要渠道。随着企业市场竞争的日趋激烈，“品牌立企”已经成为企业扬名四方、持续发展的主导战略。一方面，企业要通过较高的知名度、良好的声誉赢得社会的支持、合作伙伴的协作以及群众的拥护和信赖。另一方面，企业要通过自己的品牌赢得更多的客户，争得更大的市场份额，取得竞争优势，这就必 须发挥企业的宣传功能。近年来，我们公司不断加强了宣传队伍建设，健全了以公司党委工作部为中心和基层通讯报道员为骨干的二级通讯报道网络。加大对外宣传报道力度，每年都有几十篇反映企业技术创新、改革发展、企业管理等方面的新闻报道在集团内各级媒体上刊登报道，提高了企业知名度，树立了良好外部形象，在企业与政府、社会、客户之间架设了一条沟通的桥梁。

二是企业宣传工作是创造良好发展环境的主要手段。市场经济竞争激烈，企业如何应对变化，加快发展？如何创造一个良好的发展环境来保证企业每一项经营决策的执行和落实？发挥好企业的宣传功能可以收到意想不到的效果。因为企业的决策，通过宣传部门采用适当的形式可以真实、准确、及时地传达到企业的各个层次，以达到转变思想，统一认识，凝聚力量，形成共识的目的。企业还可以利用自身的宣传工具将党务公开、生产经营状况、企业发展动态、先进事迹以及关系员工切身利益的热点难点问题等及时公之于众，鞭挞后进，鼓励先进，唤起员工的认同感和积极性，形成良性的发展机制，推动企业健康发展。同时，还可以将员工中的思想动态、意见和建议及时通过宣传工具反馈到决策层，便于马上纠正和改进，调整策略，让经营策略更具实效性和现实性。我们公司在宣传工作中充分利用集团电视台、集团报、公司简讯、OA办公平台等媒体，紧紧围绕公司的生 产经营实际和企业发展阶段的不同要求，通过一组组动态画面、照片及各种体裁的文章反映了企业实时面貌，产生了巨大的宣传效应。同时，坚持了党群部门与基层单位联系制度，采取党群部门人员与基层单位定月包干的方式，随时到基层了解工作情况、员工思想状况，做到下情上达，便于领导及时掌握情况，及时调整工作思路，促进各项工作的顺利开展。

三是企业宣传工作是培育企业文化的主要方式。活动礼仪和文化宣传是传播企业价值观、企业理念、企业精神和企业道德，推动企业文化建设最直接的表现形式。从载体意义上说，没有活动礼仪和文化宣传就没有企业文化。当前，企业间的竞争已经从产品、技术竞争越来越转向人才的竞争和文化的竞争。而一个好的企业文化是吸引和留住人才的关键因素。如何将企业文化的理念、精髓和内容导入员工的头脑中，宣传是至关重要的一部分。例如：在员工中倡导“每天改善一点点，全年前进一大步”和“只为成功找方法，不为失败找理由”的管理理念，一方面由宣传部门牵头，通过媒体向外界宣传。另一方面广泛向员工灌输，并在灌输中不断提炼，将符合企业文化的重大活动、先进事迹、先进人物拍摄成画面、图片，制成光盘留作资料，及时广为宣传，发扬光大。同时，公司内部刊物《公司简讯》也是我们公司企业文化的重要组成部分，在发挥宣传舆论功能的同时，也成为了员工学习工作生活的一部分，使员工更快、更好的了解企 业的发展状态，其中员工天地又能给员工一个自由施展才华的空间，在培育员工向心力、凝聚力和上进力等方面存在着不可或缺的重要作用。

四是企业宣传工作是企业领导干部对外交流和提升政治资本的筹码。对于一个企业，领导在宣传管理上的价值体现，企业的发展和品味的提升，其企业文化、企业发展面貌、上级工作会议、同级单位交流、企业领导与上级和外界上流社会进行频繁的交流、接触等等，无一不与宣传工作紧密地联系起来。宣传工作搞好了，则名不见经传。上级部门衡量基层单位及领导业绩的一个重要标准就是对企业的对外宣传工作做得如何。因此，我们要把宣传工作与安全生产工作等同视之，它是对外形象交流和提升品牌价值的一种重要手段，更是企业领导对外玄耀、实现领导价值和提升政治资本的有力筹码。

二、企业宣传工作要与时俱进

在肯定企业宣传工作重要性的同时，我们也必须清醒认识到造成宣传工作在某些单位被淡化弱化的主要原因是企业宣传工作方式落后、内容陈旧、不能跟上形势的需要和企业发展的步伐，因此，企业宣传工作必须要与时俱进。

1、不拘一格，形式多样。宣传工作不仅要面向企业内部，还要面向外界；不仅要自上而下，还要自下而上。要将宣传工作作为企业发展战略决策实施的一个重要环节，只要 宣传到位了，决策的传达、执行、实施和反馈才能不走样和高效率。

2、形成人人关注宣传，参与宣传的格局。现代企业宣传已不再是哪一个专门宣传部门的工作，由于宣传工作已经和企业的地位、声誉、品牌知名度、市场影响力等诸多因素交织成不可分割的一部分，因此，哪一个部门独立来完成这项工作已经是不可能的。这就需要企业调动所有部门自觉地配合职能宣传部门进行宣传，每一位员工也要自觉地去维护企业的声誉，以主人翁的姿态宣传好自己的企业。

3、建立健全宣传考核激励机制。党委切实加强对外宣传工作的宏观指导、统筹协调和归口管理。建立健全宣传工作制度和《企业宣传工作目标考核奖励办法》，把宣传工作纳入企业对各单位的年终目标考核内容，实行目标管理，从而在企业上下形成领导重视、宣传部门主动抓、相关部门配合抓、各单位参与的齐抓共管的“大宣传”格局。

4、创新队伍建设机制。采取切实有效措施，加强宣传队伍新闻观教育、职业道德教育和业务培训，进一步提高宣传人员的思想政治素质和业务素质，增强他们的政治意识、大局意识、责任意识，提升做好外宣工作的能力，切实担负起为天威集团跨越式发展服务的重任。建立健全新闻宣传网络。建立起骨干通讯员定期培训制度，并请有关人员授课，使通讯员了解媒体的特点、开阔眼界，增长知识。总之，随着市场竞争的日趋激烈，企业要想求得一席立足之地，获得长久发展，必须对企业宣传工作进行重新审视和定位，不仅不能弱化，而且需要进一步巩固、强化、放大，通过更好地宣传，为企业树立一个良好的外部形象、社会声誉，创造一个团结、稳定、向上的内部发展环境，从而推动企业的全面健康协调发展。6