县招商局申报全省招商引资工作先进集体材料

第一篇：县招商局申报全省招商引资工作先进集体材料

县招商局申报全省招商引资工作先进集体材料

服务到位目标明确敢于开拓圆满完成我县今年招商引资工作

——县招商局参与评比全省招商引资工作先进集体材料

2004年，在县委、政府的领导下，我们认真贯彻落实县七次党代会和七届人代会精神，坚持把招商引资作为全县经济建设的突破口，作为全县经济发展的生命线，紧紧围绕省、市、县招商引资工作的布署和要求，充分发扬“解放思想、团结拼搏、自我加压、敢为人先”的水富精神，艰苦朴素、勤俭创业，克服各种因难，积极推动招商引资工作的开展。2004年，我局按时、准确地报送国内经合统计报表，我县新增签约项目3个，项目总投资为2.038亿元，实际利用外资1.442亿元，其中总投资1.62亿元的沙坪小区商住楼开发完成投资4200万元，总投资120万元的重庆富侨水富分店完成投资130万元，并已开业，昆明制药集团在我县总投资4060万元的植物原料提取厂项目已签约。2003年的结转项目新增投资1.009亿元。其中张窝水电站总投资达1.73亿元，预计明年8月首台机组发电，港务大酒店、白云宾馆已于今年11月正式营业。这些成绩的取得主要从以下几个方面表现：-http://www.xiexiebang.com

一、县委、政府高度重视招商引资工作

（一）县委政府高度重视招商引资工作。书记、县长多次指出：坚持把招商引资作为全县经济建设的突破口来抓，作为全县经济发展的生命线来抓。努力营造招商政策最优、开放环境最好、高效服务最实、创业机会最多、投资回报最高的“五最”开放氛围，以更坚定的决心、更宏大的气魄、更灵活的方法、使县外的各种生产要素在水富聚集，形成全方位、多层次、宽领域的对外开放新格局。

（二）书记、县长深入企业调研。老板引进来了，资金引进来了，怎样为投资者服务。面对这种情况，我们的书记、县长不是坐在办公室里等老板，而是亲自深入企业了解情况，关心企业在生产经营中遇到的困难和问题。县委张书记深入企业现场办公，为威鑫港务大酒店、楼坝镇饮水工程、天福园小区开发解决生产经营中存在的困难和问题。县长韩梅为贺尔康生产基地、水富水泥厂为企业解决生产经营中遇到的困难和问题。分管招商引资工作的副书记、副县长也多次深入企业了解情况。据统计，五套班子领导共64人次深入企业了解情况。为企业解决用水、用电、用气、用地等困难。

（三）制定了“关于改善全县经济发展环境的暂行规定”，构建了招商引资工作机制，即县委成立招商引资委员会，统一领导招商引资工作，招商引资委员会下设初评初审暨专家咨询委员会，负责对投资项目进行评估，所有的招商引资项目由招商局统一受理，交由初评初审暨专家咨询委员会作出全面评估后，再由招商引资委员会作出是否立项的决定，以杜绝招商引资工作的盲目性，确保科学性。

二、强化服务意识，提高办事效率。

招商局是县政府对外开放的一个门面。招商局的工作态度和服务质量直接影响水富对外开放的形象，水富要形成处处都是投资地，人人都是投资者的良好氛围，招商局必须首先树立良好形象。因此，我们牢固树立工作就是服务的思想，一是对外来投资者总是热情服务，耐心解答，及时办理相关事项。如：重庆富侨水富分店在递交申请不到7天，我们就汇同工商、卫生、供销社、税务等部门办理相关手续，在7日内为其办理相关手续。又如楼坝富强陶瓷厂因施工用电不落实影响建厂，我们及时与县电力公司联系，很快就解决了施工用电问题。二是为现有企业协调、处理在生产、经营中的矛盾和因难。为使企业朝着良好的方向发展，一方面我们积极为企业出谋划策，另一方面我们主动帮助、协调解决企业在生产经营中的矛盾和因难，如：水富县水泥厂由于资金不到位，我们积极为其引进资金和技术，使得该厂得以正常进行，目前该项目工程进展情况良好。昆明制药集团在我县新建植物原料提取厂项目，县委政府组织各部门多次召开会议，研究解决该项目在我县建设中所遇到的相关问题，目前各方面的工作进展情况良好，已于今年9月与县人民政府签约。在我局没有发现有吃、拿、卡、要等现象发生，外来投资者对我局为他们提供的热忱服务感到满意，在今年的行风评议中，我局获得一致好评。

三、大力宣传水富。为了使外面认识、了解水富，我们采取多种形式宣传水富。一是对上门咨询者，我们耐心为其宣传，使水富的地理、资源、交通、区位等优势，尽可能地留在这些咨询客商心中，二是对电话要求我们寄资料、发传真的咨询商，我们均做到有求必应。三是对上门在我局寻找资料的客商，我们更是尽其所能，除口头宣传，还要为其提供所需资料。四是准备建立我局的网站，在网上发布我县的招商引资优惠政策、招商引资项目，推介我县所特有的区位优势和交通优势。今年陆续有香港老板周国忠等前往铜锣坝森林公园实地考察；昆明特亿隆公司老总李招人带着蔬菜项目到水富寻求合作；浙江华新集团有意在水富建水泥粉磨站；云南国防科工委有意在水富建炸药厂。据不完全统计，共接待上门咨询113人次，散发宣传资料1000多份，邮寄、传真100多份。通过这些行之有效的形式，提高水富的知名度。

四、做好招商引资项目的储备、筛选和推介工作。

招商引资项目是进行招商引资工作的基础。招商局负责对全县的招商引资项目进行收集、整理，结合我们县上的发展思路，选准了一些项目进入项目储备库。目前，我县共储备了20多个招商引资项目，涉及到旅游业、房地产业、交通运输业、能源业、农业开发、宾馆业，在此基础上，我们通过反复论证，找出具有比较优势的资源，并结合国家产业政策，水富的优势以及向家坝水电站等重点大型工程开工带来的需求，重点包装了铜锣坝森林公园等旅游业、楼坝横江大桥等基础设施建设以及向家坝大酒店等宾馆业共7个项目，并通过多形式多渠道向外界宣传、推介。

五、抓好签约项目的跟踪问效工作。

对所签项目，我们制定了跟踪问效制，明确股室，落实牵头人和责任人，采取定期或不定期相结合的形式到各项目实施地，了解项目的工程进展情况，资金到位情况以及在生产经营中所遇到的问题，并将投资者的信息登记在册，随时掌握了解投资者的情况。为提高履约率，我们多次召开会议，落实有关事谊，如为昆药集团在我县新建植物原料提取厂项目，召开投资服务中心会议4次。并对所遇到的问题进行任务分解，落实到相关部门和相关责任人。

六、加强理论和业务方面知识的学习。

招商引资工作是一个综合的、全面的工作，这就要求我们对各方面的知识要有一个比较全面的了解和认识，因此，我局职工认真坚持理论学习和相关业务的学习，制定了学习时间和学习制度，要求全局职工务必遵守执行。此外，还采取派职工出去参加学习和培训。

七、理清了水富县招商引资工作的内涵和优势

水富县招商引资工作的内涵是：引进先进的观念；引进先进的思维方式；引进先进的管理方法；引进先进的机制体系；引进人才；引进资金；引进技术和设备，坚持把招商引资作为全县经济建设的突破口来抓，作为全县经济发展的生命线来抓。努力营造招商政策最优、开放环境最好、高效服务最实、创业机会最多、投资回报最高的“五最”招商引资氛围。只要符合“三个有利于”标准和“三个代表”重要思想，就允许大胆闯、大胆试、大胆干，敢于让出产权、让出市场、让出资源、让出股份，不怕吃亏，不怕劳累，主动服务。

水富县招商引资的优势是：

1、明确我县的总体发展思路，即打基础、调结构、创特色、建支柱、强招商、保稳定；经济发展的134思路，即建好一个城市（把水富建设成为一个生态旅游城市和昭通并部区域中心城市，成为川南城市的后花园），培育三大支柱（培育化工产业、培育旅游及生物资源开发产业、培育水电产业），实施四大战略（开放开发战略、城镇化战略、科教兴县战略、可持续发展战略）以及工作的指导思想、战略任务、工作重点）。在县七次党代会和七届人代会上，张书记和韩县长的报告中多处强调招商引资工作。既有理论上的深入研究，又有工作中的具体布置，还明确了纪律要求和机制保证。并郑重宣布“坚持把招商引资作为全县经济建设突破口来抓，作为经济发展的生命线来抓。”这是人心所盼、人心所向。

2、独特的区位地理优势。这里依山傍水、山青水秀；这里凭巍巍玛瑙山之伟岸；听滚滚金江之涛声；观万里长江之豪情；感悠悠横江之柔美；积千年文化之底蕴；还有那莽莽苍苍、一望无际的国家级森林公园铜锣坝和得天独厚、游人如织、仿佛人间瑶池的西部大峡谷温泉。这一切的一切，无一不蕴藏着宝藏和巨大的开发商机。

3、得天独厚的交通优势和通讯优势。这里是云南唯一的铁路、公路、水路、航空“四通县”。移动通讯和程控电话四通八达。

4、行政区划上的边缘化优势。这里地处川滇交界，思维理念新锐、优惠政策稳定、人员流动频繁、信息交流快捷，是人流、物流、资金流、信息流的集散地。

5、有稳定开放的投资环境。包括开明的政治环境、优惠的政策环境、放心的治安环境（全国社会治安综合治理先进县、云南省无毒县）、良好的人文环境。

6、国家西部大开发带来的机遇（包括政策优惠的机遇和基本建设投入的机遇）。使水富蕴含着巨大的商机。巨型电站（向家坝和溪落渡）的建设、万里长江第一港（水富港）的扩建、水麻高速公路的新建等项目的实施，使政策优惠在水富有用好、用足、用活的环境。

第二篇：县招商局申报全省招商引资工作先进集体材料

县招商局申报全省招商引资工作先进集体材料

服务到位

目标明确

敢于开拓

圆满完成我县今年招商引资工作

——县招商局参与评比全省招商引资工作先进集体材料

一、县委、政府高度重视招商引资工作

（一）县委政府高度重视招商引资工作。书记、县长多次指出：坚持把招商引资作为全县经济建设的突破口来抓，作为全县经济发展的生命线来抓。努力营造招商政策最优、开放环境最好、高效服务最实、创业机会最多、投资回报最高的“五最”开放氛围，以更坚定的决心、更宏大的气魄、更灵活的方法、使县外的各种生产要素在水富聚集，形成全方位、多层次、宽领域的对外开放新格局。

（二）书记、县长深入企业调研。老板引进来了，资金引进来了，怎样为投资者服务。面对这种情况，我们的书记、县长不是坐在办公室里等老板，而是亲自深入企业了解情况，关心企业在生产经营中遇到的困难和问题。县委张书记深入企业现场办公，为威鑫港务大酒店、楼坝镇饮水工程、天福园小区开发解决生产经营中存在的困难和问题。县长韩梅为贺尔康生产基地、水富水泥厂为企业解决生产经营中遇到的困难和问题。分管招商引资工作的副书记、副县长也多次深入企业了解情况。据统计，五套班子领导共

4人次深入企业了解情况。为企业解决用水、用电、用气、用地等困难。

（三）制定了“关于改善全县经济发展环境的暂行规定”，构建了招商引资工作机制，即县委成立招商引资委员会，统一领导招商引资工作，招商引资委员会下设初评初审暨专家咨询委员会，负责对投资项目进行评估，所有的招商引资项目由招商局统一受理，交由初评初审暨专家咨询委员会作出全面评估后，再由招商引资委员会作出是否立项的决定，以杜绝招商引资工作的盲目性，确保科学性。

二、强化服务意识，提高办事效率。

招商局是县政府对外开放的一个门面。招商局的工作态度和服务质量直接影响水富对外开放的形象，水富要形成处处都是投资地，人人都是投资者的良好氛围，招商局必须首先树立良好形象。因此，我们牢固树立工作就是服务的思想，一是对外来投资者总是热情服务，耐心解答，及时办理相关事项。如：重庆富侨水富分店在递交申请不到7天，我们就汇同工商、卫生、供销社、税务等部门办理相关手续，在7日内为其办理相关手续。又如楼坝富强陶瓷厂因施工用电不落实影响建厂，我们及时与县电力公司联系，很快就解决了施工用电问题。二是为现有企业协调、处理在生产、经营中的矛盾和因难。为使企业朝着良好的方向发展，一方面我们积极为企业出谋划策，另一方面我们主动帮助、协调解决企业在生产经营中的矛盾和因难，如：水富县水泥厂由于资金不到位，我们积极为其引进资金和技术，使得该厂得以正常进行，目前该项目工程进展情况良好。昆明制药集团在我县新建植物原料提取厂项目，县委政府组织各部门多次召开会议，研究解决该项目在我县建设中所遇到的相关问题，目前各方面的工作进展情况良好，已于今年9月与县人民政府签约。在我局没有发现有吃、拿、卡、要等现象发生，外来投资者对我局为他们提供的热忱服务感到满意，在今年的行风评议中，我局获得一致好评。

三、大力宣传水富。为了使外面认识、了解水富，我们采取多种形式宣传水富。一是对上门咨询者，我们耐心为其宣传，使水富的地理、资源、交通、区位等优势，尽可能地留在这些咨询客商心中，二是对电话要求我们寄资料、发传真的咨询商，我们均做到有求必应。三是对上门在我局寻找资料的客商，我们更是尽其所能，除口头宣传，还要为其提供所需资料。四是准备建立我局的网站，在网上发布我县的招商引资优惠政策、招商引资项目，推介我县所特有的区位优势和交通优势。今年陆续有香港老板周国忠等前往铜锣坝森林公园实地考察；昆明特亿隆公司老总李招人带着蔬菜项目到水富寻求合作；浙江华新集团有意在水富建水泥粉磨站；云南国防科工委有意在水富建炸药厂。据不完全统计，共接待上门咨询113人次，散发宣传资料1000多份，邮寄、传真100多份。通过这些行之有效的形式，提高水富的知名度。

四、做好招商引资项目的储备、筛选和推介工作。

招商引资项目是进行招商引资工作的基础。招商局负责对全县的招商引资项目进行收集、整理，结合我们县上的发展思路，选准了一些项目进入项目储备库。目前，我县共储备了20多个招商引资项目，涉及到旅游业、房地产业、交通运输业、能源业、农业开发、宾馆业，在此基础上，我们通过反复论证，找出具有比较优势的资源，并结合国家产业政策，水富的优势以及向家坝水电站等重点大型工程开工带来的需求，重点包装了铜锣坝森林公园等旅游业、楼坝横江大桥等基础设施建设以及向家坝大酒店等宾馆业共7个项目，并通过多形式多渠道向外界宣传、推介。

五、抓好签约项目的跟踪问效工作。

对所签项目，我们制定了跟踪问效制，明确股室，落实牵头人和责任人，采取定期或不定期相结合的形式到各项目实施地，了解项目的工程进展情况，资金到位情况以及在生产经营中所遇到的问题，并将投资者的信息登记在册，随时掌握了解投资者的情况。为提高履约率，我们多次召开会议，落实有关事谊，如为昆药集团在我县新建植物原料提取厂项目，召开投资服务中心会议4次。并对所遇到的问题进行任务分解，落实到相关部门和相关责任人。

六、加强理论和业务方面知识的学习。

招商引资工作是一个综合的、全面的工作，这就要求我们对各方面的知识要有一个比较全面的了解和认识，因此，我局职工认真坚持理论学习和相关业务的学习，制定了学习时间和学习制度，要求全局职工务必遵守执行。此外，还采取派职工出去参加学习和培训。

七、理清了水富县招商引资工作的内涵和优势

水富县招商引资工作的内涵是：引进先进的观念；引进先进的思维方式；引进先进的管理方法；引进先进的机制体系；引进人才；引进资金；引进技术和设备，坚持把招商引资作为全县经济建设的突破口来抓，作为全县经济发展的生命线来抓。努力营造招商政策最优、开放环境最好、高效服务最实、创业机会最多、投资回报最高的“五最”招商引资氛围。只要符合“三个有利于”标准和“三个代表”重要思想，就允许大胆闯、大胆试、大胆干，敢于让出产权、让出市场、让出资源、让出股份，不怕吃亏，不怕劳累，主动服务。

水富县招商引资的优势是：

1、明确我县的总体发展思路，即打基础、调结构、创特色、建支柱、强招商、保稳定；经济发展的134思路，即建好一个城市（把水富建设成为一个生态旅游城市和昭通并部区域中心城市，成为川南城市的后花园），培育三大支柱（培育化工产业、培育旅游及生物资源开发产业、培育水电产业），实施四大战略（开放开发战略、城镇化战略、科教兴县战略、可持续发展战略）以及工作的指导思想、战略任务、工作重点）。在县七次党代会和七届人代会上，张书记和韩县长的报告中多处强调招商引资工作。既有理论上的深入研究，又有工作中的具体布置，还明确了纪律要求和机制保证。并郑重宣布“坚持把招商引资作为全县经济建设突破口来抓，作为经济发展的生命线来抓。”这是人心所盼、人心所向。

2、独特的区位地理优势。这里依山傍水、山青水秀；这里凭巍巍玛瑙山之伟岸；听滚滚金江之涛声；观万里长江之豪情；感悠悠横江之柔美；积千年文化之底蕴；还有那莽莽苍苍、一望无际的国家级森林公园铜锣坝和得天独厚、游人如织、仿佛人间瑶池的西部大峡谷温泉。这一切的一切，无一不蕴藏着宝藏和巨大的开发商机。

3、得天独厚的交通优势和通讯优势。这里是云南唯一的铁路、公路、水路、航空“四通县”。移动通讯和程控电话四通八达。

4、行政区划上的边缘化优势。这里地处川滇交界，思维理念新锐、优惠政策稳定、人员流动频繁、信息交流快捷，是人流、物流、资金流、信息流的集散地。

5、有稳定开放的投资环境。包括开明的政治环境、优惠的政策环境、放心的治安环境（全国社会治安综合治理先进县、云南省无毒县）、良好的人文环境。

6、国家西部大开发带来的机遇（包括政策优惠的机遇和基本建设投入的机遇）。使水富蕴含着巨大的商机。巨型电站（向家坝和溪落渡）的建设、万里长江第一港（水富港）的扩建、水麻高速公路的新建等项目的实施，使政策优惠在水富有用好、用足、用活的环境。

第三篇：县招商局申报省招商引资系统先进集体材料

县招商局申报省招商引资系统先进集体材料

理清思路夯实基础强化服务实现跨越

---县招商局申报云南省招商引资系统2005先进集体材料

2005年，在水富县委政府的领导下，在昭通市招商局的指导下，水富县招商局认真践行“三个代表”重要思想，全面贯彻十六大、十六届三中、四中、五中全会精神以及省、市、县的相关文件精神，以“先教”活动开展为契机，大力发扬“解放思想、团结拼搏、自我加压、敢为人先”的水富精神，围绕水富县的总体发展思路和“134”的经济发展思路，坚持把招商引资作为全县经济建设的突破口和经济发展的生命线，切实按照省、市、县招商引资工作的部署和要求，全面落实科学发展观，创新思路、攻坚克难、奋发进取，开创了招商引资工作的新局面，实现了招商引资工作的新突破，促进了县域经济的发展。2005年水富县新签约项目7个，协议总投资126000万元，实际到位资金64260万元，分别占市招商局下达任务的210%、257.04%，是2004年的618.25%、445.63%，签约项目履约率达100%，且基本实现了当年签约当年启动建设的目标。目前各招商项目建设进展顺利，实现增加就业岗位1000余个，创税500多万元。另外还达成意向性项目五个，投资额为3200万元。

理清思路，突出优势宣传

面对招商引资工作的新特点、新趋势，结合水富县打基础、调结构、创特色、建支柱、强招商、保稳定的总体发展思路和建好一个城市（把水富建设成为一个生态旅游城市和昭通并部区域中心城市，成为川南城市的后花园）、培育三大支柱（培育化工产业、培育旅游及生物资源开发产业、培育水电产业、实施四大战略（开放开发战略、城镇化战略、科教兴县战略、可持续发展战略）的“134”经济发展思路，水富县招商局理清了工作思路。即立足引进先进的观念、先进的思维方式、先进的管理方法、先进的机制、优秀人才、资金、先进技术和设备，坚持把招商引资作为全县经济建设的突破口来抓，作为全县经济发展的生命线来抓。努力营造招商政策最优、开放环境最好、高效服务最实、创业机会最多、投资回报最高的“五最”招商引资氛围。只要符合“三个有利于”标准和“三个代表”重要思想，就大胆闯、大胆试、大胆干，敢于协调企业和政府让出产权、让出市场、让出资源、让出股份，不怕吃亏，不怕劳累，主动服务。

在找准定位后，水富县招商局积极展开了水富独特优势的宣传。制作了集水富县情、优势、发展思路、发展机遇、发展项目为一体的招商引资宣传册---《水富县投资指南》，通过昆交会、邮寄、领导外出考察以及外地领导、企业主到我县考察之机广泛发放，同时还将相关内容通过电子政务发布，进一步让水富走出去，更多的人了解水富，让人们认识到：

1、水富有独特的资源优势。这里有丰富的金沙江、横江水能资源；有深厚的文化底蕴；还有那莽莽苍苍、一望无际的国家级森林公园铜锣坝和得天独厚、游人如织、仿佛人间瑶池的西部大峡谷温泉。这一切的一切，无一不蕴藏着宝藏和巨大的开发商机。

2、水富有得天独厚的交通优势。这里是云南唯一的铁路、公路、水路、航空“四通县”，已形成四通八达的交通运输网络。

3、水富有行政区划上的边缘优势。这里地处川滇交界，思维理念新颖、优惠政策稳定、人员流动频繁、信息交流快捷，是人流、物流、资金流、信息流的集散地。

4、水富有稳定开放的投资环境。包括开明的政治环境、优惠的政策环境、放心的治安环境（全国社会治安综合治理先进县、云南省无毒县）、良好的人文环境。

5、水富蕴含着巨大的商机。国家西部大开发工程的实施、国家重点工程向家坝巨型电站的建设、万里长江第一港（水富港）的扩建、水麻高速公路的建设等，给水富带来了巨大的发展商机。

水富知名度的不断扩大，吸引了浙江台州融之百川等众多的中介机构和投资公司关注水富，希望为水富代理招商，与水富合作，共谋发展，更多的客商希望成为水富经济社会发展的参与者。许多投资者也慕名到水富进行考察调研，寻求发展机会。

加强队伍建设，提升整体战斗力

招商引资工作是一项系统工程，必须依靠团队的力量。针对招商局职工多为考试录用，要么才参加工作，要么没有从事过招商引资方面的工作，经验缺乏，政策理论水平和业务水平较低的特点，水富县招商局不断收集完善各种相关政策资料，订阅《招商信息》、《最新招商引资创新运作模式与园区国际标化管理及商务信函合同范本编制实务全书》、《中国经济技术协作手册》等书刊，同时派出人员参加省经合办和市招商局组织的经济合作统计知识培训和其他业务知识培训。并制定了学习计划，实行周五集体学习和日常自学相结合，领导带头学，大家自觉学，形成了良好的学习氛围，努力打造学习型集体。通过不断学习，大家的政策理论水平和业务技能水平得到了一定的提高，已基本能适应招商引资工作需要。

招商局是水富县对外的重要窗口，其形象在一定程度上影响着客商对水富的第一印象，作为形象体现者的职工，除了要有过硬的业务素质外，还必须做到廉洁自律，人人都是投资环境从我做起。为此，水富县招商局要求职工认真执行云南省公务员八条禁令和《行政许可法》的相关规定，还结合实际制定并严格执行了服务承诺制、限时办结制、全程代理制、首问负责制、考勤制度和岗位责任制等，确保单位有章可循、管理有序，切实践行“工作就是服务，服务就是工作”的宗旨，杜绝了吃、拿、卡、要现象。一系列的举措，使职工丰富了知识，拓宽了视野，受到了锻炼，明确了重任，大家以务实的作风，步齐心协力把智慧和力量凝聚到实现水富县提出的目标任务上来，服务水平得到了提高，投资软环境不断完善，投资者经常能找得到人，办得成事，到招商局办事顺心是客商的共同感受，树立了对外招商的良好形象。

加强项目库建设，夯实招商基础

项目是招商的前提和基础，好的项目是成功招商的关键。水富县招商局2005年积极会同发改、建环、经贸、旅游、财政、税务等部门，根据国家和省、市的相关产业政策，立足坚持科学发展观，结合县情、经济社会发展规划、水富县省级工业园区规划以及东部产业梯度转移趋势，广泛开展调查研究，切实听取社会各界的意见和建议，收集、论证、筛选、整理了一批规模较大、市场前景较好、产业关联度较高、促进全局发展和符合循环经济发展要求的项目，建设招商项目库，不断夯实招商基础，并将项目印制成册，向外推介，对外招商。2005年推出了铜锣坝国家森林公园开发、向家坝移民新区建设、水富工业园区基础设施建设、向家坝大酒店、县城旧城区市政基础设施改造、回龙滩温泉开发、水富甘油厂、污水处理厂、铜锣坝水库、楼坝横江大桥、水富县林下资源开发、水富县林纸一体化项目、粉煤灰综合利用、滨江大道建设、城市供水及水源引入工程、高滩新区道路及管网工程等60多个项目，吸引了众多投资者的眼球。同时将项目前期准备较为充分的铜锣坝国家森林公园开发、铜锣坝水库、向家坝大酒店、水富甘油厂、污水处理厂、水富工业园区基础设施建设等项目推荐为省市招商项目。

狠抓落实，切实做好项目推介和引进

对已论证整理的项目，水富县招商局进行了精心包装，利用一切机会采取多种方式向外推介，如利用昆交会这一平台，广为散发项目册，全力推介项目；或是针对部分客商的投资喜好，有目的地向外寄送某些项目资料，实行重点推介；又或是积极和上级部门取得联系，利用他们地影响力，加大推介力度；另外还通过委托招商、网络招商等方式以及利用外出考察、学习、交流和客商前来寻找商机等机会进行项目推介。通过形式多样的宣传推介，越来越多的客商对招商项目表现出了浓厚的兴趣，纷纷与招商局联系表达到水富考察的愿望。

水富县招商局高度重视项目的引进工作。引进中做到了既考虑经济效益又考虑社会效益，既注重眼前利益又关注长远利益，同时力求引进一家成功一家。受理投资企业申请后，严格按照招商引资程序，首先对投资企业和项目进行较全面了解，再邀请有关部门进行初评初审，提出评审意见上报水富县招商引资的最高决策机构――招商引资委员会，供其进行决策，确保了招商引资的科学性，杜绝了盲目性。如投资１.６亿元的2005年昆交会签约项目张滩电石厂，招商局受理宜宾天原集团的项目建设申请后，立即着手查找电石生产相关产业政策，通过各种方式对宜宾天原集团进行了考察了解，并根据相关部门实地考察其投资建设的四川屏山电石厂的结果，综合分析后认为尽管在人们的传统观念中电石行业是污染行业，但宜宾天原集团作为一个负责任的企业，相信其有能力按照其承诺处理好环保问题，改变人们对电石行业的传统观念，并积极发表了招商局的看法。该项目建成并成为西南片区同行业样板的事实证明，该项目的引进是成功的。

强化服务，确保招商项目顺利建设

实践中我们深深体会到，优质服务是搞好招商引资的保证。水富县招商局在实践中践行了“人人都是投资环境、人人都是水富形象”这一要求，努力为经济发展提供全方位、宽领域和高效优质服务，打造诚信水富，构建“亲商、富商、安商、助商”的良好局面，为招商引资创造良好的外部环境。从完善投资服务中心职能入手，进一步协调相关部门按《行政许可法》相关要求精减行政审批事项和简化行政审批程序，做到“一个窗口对外，一条龙服务，一站式办公”。在接待客商时，水富县招商局一直坚持来有迎声，问有答声，去有送声，一个微笑，一声问候，一杯热茶，给客商以宾至如归的感觉。不论是来投资的还是来咨询的、考察的，甚至是问路的，都做到知无不言，言无不尽，为客商客观地介绍水富的县情，发展的重大机遇以及由此带来的巨大商机，描绘美好新水富的未来美景，将一个完整的水富展示给客商，让客商既看到水富的优势与潜力，又看到水富的不足，为客商投资决策提供全方位的信息。正是通过这些言行的宣传，让客商在看到了水富商机的同时，还看到了水富干部职工朝气蓬勃，锐意进取，昂扬向上的风貌，树立了良好的对外招商形象。同时增强了客商投资水富、参与水富建设的信心，客商也自觉不自觉的成为水富县良好投资环境的宣传者。

对于签约项目，水富县都成立了项目建设协调领导组，下设办公室在招商局，招商局及时落实专人积极开展跟踪服务，切实推进项目履约，及时协调相关部门帮助企业选择确定厂址，办理项目用地、环评等审批手续，同时帮助企业办理验资、注册、税务登记等手续，搞好全程服务，努力做到符合条件的立即办、急事急办、特事特办，保证项目顺利启动，早日投产见效，做到了争分夺秒谋发展，加快节奏办实事。同时准确掌握其发展动态，积极协调解决其在履约过程中遇到的困难，并做到持之以恒，确保项目建设顺利进行。如水东炸药厂在与县委、政府达成意向性协议以后，迟迟未见动静，大多数人都以为该项目可能要搁浅，但招商局仍然经常与项目负责人保持联系，及时了解其前期的工作动态，给领导作好汇报，也让大家对该项目有足够的信心，并给予充分的理解和支持，现该项目已启动。又如在水富县今年引进的重大项目张滩电石厂的建设过程中，为促成其顺利投产，县委、政府要求举全县之力支持该项目的建设，作为招商部门理所当然地推到了服务建设的第一线，积极协调相关部门为该项目提供服务，替他们到相关部门查找资料，咨询相关问题，带他们去认门、找人，一切以他们为中心，最大限度地满足他们的需求，多次协调农业局为其提供天气预报，协调交通部门为其原料和产品运输进行保通，协调公安部门为其整治厂区治安，最终确保了项目建设的顺利进行。在这段时间里，基本上没有周末，没有下班的概念，有的只是如何让该项目建成的激情，通过大家的努力，克服了在项目建设过程中交通、天气等各种因素的制约，于今年顺利建成投产，实现了令投资者满意的当年投资当年建成当年投产当年见效的目标，被称为水富的深圳速度。

健全档案，总结不足为跨越

为了及时准确掌握企业情况和项目建设进度，水富县招商局按照省、市要求安排了专人负责健全外来投资企业信息档案和招商引资项目及合作单位相关情况的统计工作。切实按照《云南省国内经济合作统计报表制度》要求，按时将相关数据收集整理，验证输机并及时上报和装档，初步建立完善了水富县招商工作的各项主要指标台帐，及时为省、市、县研究和推进国内经济合作及扩大开放提供依据。

在工作中，水富县招商局从不因为2003、2004连续两年取得的成绩骄傲自满，而是结合“先进性教育活动”的开展和“云岭先锋工程”的实施，从零开始，时时根据档案资料对比过去，分析、总结、查找问题，并向广大外来投资企业发放调查问卷，请他们对工作提出建议和意见，对发现的问题进行及时整改，不断提高服务满意度。同时积极和本市其他县以及外地县市进行对比，找出存在的差距，不断学习、借鉴、吸收先进经验，及时调整工作思路和工作方法，全力以赴，促进工作实现新跨越。

在县委、政府的领导和市招商局的指导下，水富县招商局抓住基础设施改善的契机，积极参与有关部门高起点规划工业园区，打造招商引资平台，与各级各部门一道演绎着政府职能的转变，构筑招商引资环境“高地”，努力为客商创造公正、规范的执法环境，安全稳定的治安环境，亲商、和商、热情、诚信、开明的人文环境。水富正逐步成为投资者施展才华的舞台、成就事业的沃土、温馨生活的家园！

第四篇：县招商局申报省招商引资系统先进集体材料

县招商局申报省招商引资系统先进集体材料

理清思路

夯实基础

强化服务

实现跨越

---县招商局申报云南省招商引资系统2005先进集体材料

理清思路，突出优势宣传

面对招商引资工作的新特点、新趋势，结合水富县打基础、调结构、创特色、建支柱、强招商、保稳定的总体发展思路和建好一个城市（把水富建设成为一个生态旅游城市和昭通并部区域中心城市，成为川南城市的后花园）、培育三大支柱（培育化工产业、培育旅游及生物资源开发产业、培育水电产业、实施四大战略（开放开发战略、城镇化战略、科教兴县战略、可持续发展战略）的“134”经济发展思路，水富县招商局理清了工作思路。即立足引进先进的观念、先进的思维方式、先进的管理方法、先进的机制、优秀人才、资金、先进技术和设备，坚持把招商引资作为全县经济建设的突破口来抓，作为全县经济发展的生命线来抓。努力营造招商政策最优、开放环境最好、高效服务最实、创业机会最多、投资回报最高的“五最”招商引资氛围。只要符合“三个有利于”标准和“三个代表”重要思想，就大胆闯、大胆试、大胆干，敢于协调企业和政府让出产权、让出市场、让出资源、让出股份，不怕吃亏，不怕劳累，主动服务。

在找准定位后，水富县招商局积极展开了水富独特优势的宣传。制作了集水富县情、优势、发展思路、发展机遇、发展项目为一体的招商引资宣传册---

《水富县投资指南》，通过昆交会、邮寄、领导外出考察以及外地领导、企业主到我县考察之机广泛发放，同时还将相关内容通过电子政务发布，进一步让水富走出去，更多的人了解水富，让人们认识到：

1、水富有独特的资源优势。这里有丰富的金沙江、横江水能资源；有深厚的文化底蕴；还有那莽莽苍苍、一望无际的国家级森林公园铜锣坝和得天独厚、游人如织、仿佛人间瑶池的西部大峡谷温泉。这一切的一切，无一不蕴藏着宝藏和巨大的开发商机。

2、水富有得天独厚的交通优势。这里是云南唯一的铁路、公路、水路、航空“四通县”，已形成四通八达的交通运输网络。

3、水富有行政区划上的边缘优势。这里地处川滇交界，思维理念新颖、优惠政策稳定、人员流动频繁、信息交流快捷，是人流、物流、资金流、信息流的集散地。

4、水富有稳定开放的投资环境。包括开明的政治环境、优惠的政策环境、放心的治安环境（全国社会治安综合治理先进县、云南省无毒县）、良好的人文环境。

5、水富蕴含着巨大的商机。国家西部大开发工程的实施、国家重点工程向家坝巨型电站的建设、万里长江第一港（水富港）的扩建、水麻高速公路的建设等，给水富带来了巨大的发展商机。

水富知名度的不断扩大，吸引了浙江台州融之百川等众多的中介机构和投资公司关注水富，希望为水富代理招商，与水富合作，共谋发展，更多的客商希望成为水富经济社会发展的参与者。许多投资者也慕名到水富进行考察调研，寻求发展机会。

加强队伍建设，提升整体战斗力

招商引资工作是一项系统工程，必须依靠团队的力量。针对招商局职工多为考试录用，要么才参加工作，要么没有从事过招商引资方面的工作，经验缺乏，政策理论水平和业务水平较低的特点，水富县招商局不断收集完善各种相关政策资料，订阅《招商信息》、《最新招商引资创新运作模式与园区国际标化管理及商务信函合同范本编制实务全书》、《中国经济技术协作手册》等书刊，同时派出人员参加省经合办和市招商局组织的经济合作统计知识培训和其他业务知识培训。并制定了学习计划，实行周五集体学习和日常自学相结合，领导带头学，大家自觉学，形成了良好的学习氛围，努力打造学习型集体。通过不断学习，大家的政策理论水平和业务技能水平得到了一定的提高，已基本能适应招商引资工作需要。

招商局是水富县对外的重要窗口，其形象在一定程度上影响着客商对水富的第一印象，作为形象体现者的职工，除了要有过硬的业务素质外，还必须做到廉洁自律，人人都是投资环境从我做起。为此，水富县招商局要求职工认真执行云南省公务员八条禁令和《行政许可法》的相关规定，还结合实际制定并严格执行了服务承诺制、限时办结制、全程代理制、首问负责制、考勤制度和岗位责任制等，确保单位有章可循、管理有序，切实践行“工作就是服务，服务就是工作”的宗旨，杜绝了吃、拿、卡、要现象。一系列的举措，使职工丰富了知识，拓宽了视野，受到了锻炼，明确了重任，大家以务实的作风，步齐心协力把智慧和力量凝聚到实现水富县提出的目标任务上来，服务水平得到了提高，投资软环境不断完善，投资者经常能找得到人，办得成事，到招商局办事顺心是客商的共同感受，树立了对外招商的良好形象。

加强项目库建设，夯实招商基础

项目是招商的前提和基础，好的项目是成功招商的关键。水富县招商局2005年积极会同发改、建环、经贸、旅游、财政、税务等部门，根据国家和省、市的相关产业政策，立足坚持科学发展观，结合县情、经济社会发展规划、水富县省级工业园区规划以及东部产业梯度转移趋势，广泛开展调查研究，切实听取社会各界的意见和建议，收集、论证、筛选、整理了一批规模较大、市场前景较好、产业关联度较高、促进全局发展和符合循环经济发展要求的项目，建设招商项目库，不断夯实招商基础，并将项目印制成册，向外推介，对外招商。2005年推出了铜锣坝国家森林公园开发、向家坝移民新区建设、水富工业园区基础设施建设、向家坝大酒店、县城旧城区市政基础设施改造、回龙滩温泉开发、水富甘油厂、污水处理厂、铜锣坝水库、楼坝横江大桥、水富县林下资源开发、水富县林纸一体化项目、粉煤灰综合利用、滨江大道建设、城市供水及水源引入工程、高滩新区道路及管网工程等60多个项目，吸引了众多投资者的眼球。同时将项目前期准备较为充分的铜锣坝国家森林公园开发、铜锣坝水库、向家坝大酒店、水富甘油厂、污水处理厂、水富工业园区基础设施建设等项目推荐为省市招商项目。

狠抓落实，切实做好项目推介和引进

对已论证整理的项目，水富县招商局进行了精心包装，利用一切机会采取多种方式向外推介，如利用昆交会这一平台，广为散发项目册，全力推介项目；或是针对部分客商的投资喜好，有目的地向外寄送某些项目资料，实行重点推介；又或是积极和上级部门取得联系，利用他们地影响力，加大推介力度；另外还通过委托招商、网络招商等方式以及利用外出考察、学习、交流和客商前来寻找商机等机会进行项目推介。通过形式多样的宣传推介，越来越多的客商对招商项目表现出了浓厚的兴趣，纷纷与招商局联系表达到水富考察的愿望。

水富县招商局高度重视项目的引进工作。引进中做到了既考虑经济效益又考虑社会效益，既注重眼前利益又关注长远利益，同时力求引进一家成功一家。受理投资企业申请后，严格按照招商引资程序，首先对投资企业和项目进行较全面了解，再邀请有关部门进行初评初审，提出评审意见上报水富县招商引资的最高决策机构――招商引资委员会，供其进行决策，确保了招商引资的科学性，杜绝了盲目性。如投资１.６亿元的2005年昆交会签约项目张滩电石厂，招商局受理宜宾天原集团的项目建设申请后，立即着手查找电石生产相关产业政策，通过各种方式对宜宾天原集团进行了考察了解，并根据相关部门实地考察其投资建设的四川屏山电石厂的结果，综合分析后认为尽管在人们的传统观念中电石行业是污染行业，但宜宾天原集团作为一个负责任的企业，相信其有能力按照其承诺处理好环保问题，改变人们对电石行业的传统观念，并积极发表了招商局的看法。该项目建成并成为西南片区同行业样板的事实证明，该项目的引进是成功的。

强化服务，确保招商项目顺利建设

实践中我们深深体会到，优质服务是搞好招商引资的保证。水富县招商局在实践中践行了“人人都是投资环境、人人都是水富形象”这一要求，努力为经济发展提供全方位、宽领域和高效优质服务，打造诚信水富，构建“亲商、富商、安商、助商”的良好局面，为招商引资创造良好的外部环境。从完善投资服务中心职能入手，进一步协调相关部门按《行政许可法》相关要求精减行政审批事项和简化行政审批程序，做到“一个窗口对外，一条龙服务，一站式办公”。在接待客商时，水富县招商局一直坚持来有迎声，问有答声，去有送声，一个微笑，一声问候，一杯热茶，给客商以宾至如归的感觉。不论是来投资的还是来咨询的、考察的，甚至是问路的，都做到知无不言，言无不尽，为客商客观地介绍水富的县情，发展的重大机遇以及由此带来的巨大商机，描绘美好新水富的未来美景，将一个完整的水富展示给客商，让客商既看到水富的优势与潜力，又看到水富的不足，为客商投资决策提供全方位的信息。正是通过这些言行的宣传，让客商在看到了水富商机的同时，还看到了水富干部职工朝气蓬勃，锐意进取，昂扬向上的风貌，树立了良好的对外招商形象。同时增强了客商投资水富、参与水富建设的信心，客商也自觉不自觉的成为水富县良好投资环境的宣传者。

对于签约项目，水富县都成立了项目建设协调领导组，下设办公室在招商局，招商局及时落实专人积极开展跟踪服务，切实推进项目履约，及时协调相关部门帮助企业选择确定厂址，办理项目用地、环评等审批手续，同时帮助企业办理验资、注册、税务登记等手续，搞好全程服务，努力做到符合条件的立即办、急事急办、特事特办，保证项目顺利启动，早日投产见效，做到了争分夺秒谋发展，加快节奏办实事。同时准确掌握其发展动态，积极协调解决其在履约过程中遇到的困难，并做到持之以恒，确保项目建设顺利进行。如水东炸药厂在与县委、政府达成意向性协议以后，迟迟未见动静，大多数人都以为该项目可能要搁浅，但招商局仍然经常与项目负责人保持联系，及时了解其前期的工作动态，给领导作好汇报，也让大家对该项目有足够的信心，并给予充分的理解和支持，现该项目已启动。又如在水富县今年引进的重大项目张滩电石厂的建设过程中，为促成其顺利投产，县委、政府要求举全县之力支持该项目的建设，作为招商部门理所当然地推到了服务建设的第一线，积极协调相关部门为该项目提供服务，替他们到相关部门查找资料，咨询相关问题，带他们去认门、找人，一切以他们为中心，最大限度地满足他们的需求，多次协调农业局为其提供天气预报，协调交通部门为其原料和产品运输进行保通，协调公安部门为其整治厂区治安，最终确保了项目建设的顺利进行。在这段时间里，基本上没有周末，没有下班的概念，有的只是如何让该项目建成的激情，通过大家的努力，克服了在项目建设过程中交通、天气等各种因素的制约，于今年顺利建成投产，实现了令投资者满意的当年投资当年建成当年投产当年见效的目标，被称为水富的深圳速度。

健全档案，总结不足为跨越

为了及时准确掌握企业情况和项目建设进度，水富县招商局按照省、市要求安排了专人负责健全外来投资企业信息档案和招商引资项目及合作单位相关情况的统计工作。切实按照《云南省国内经济合作统计报表制度》要求，按时将相关数据收集整理，验证输机并及时上报和装档，初步建立完善了水富县招商工作的各项主要指标台帐，及时为省、市、县研究和推进国内经济合作及扩大开放提供依据。

在工作中，水富县招商局从不因为2003、2004连续两年取得的成绩骄傲自满，而是结合“先进性教育活动”的开展和“云岭先锋工程”的实施，从零开始，时时根据档案资料对比过去，分析、总结、查找问题，并向广大外来投资企业发放调查问卷，请他们对工作提出建议和意见，对发现的问题进行及时整改，不断提高服务满意度。同时积极和本市其他县以及外地县市进行对比，找出存在的差距，不断学习、借鉴、吸收先进经验，及时调整工作思路和工作方法，全力以赴，促进工作实现新跨越。

在县委、政府的领导和市招商局的指导下，水富县招商局抓住基础设施改善的契机，积极参与有关部门高起点规划工业园区，打造招商引资平台，与各级各部门一道演绎着政府职能的转变，构筑招商引资环境“高地”，努力为客商创造公正、规范的执法环境，安全稳定的治安环境，亲商、和商、热情、诚信、开明的人文环境。水富正逐步成为投资者施展才华的舞台、成就事业的沃土、温馨生活的家园！

第五篇：招商局招商引资工作总结

今年，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务部门的支持指导下，我县的招商引资工作以党的十六届三中、五中全会精神为指针，紧紧围绕市委、市政府提出的“以大开放促进大发展，以招商引资作为拉动经济增长的重要突破口”的工作思路，坚持以对外开放、发展外向型经济为主战略，开拓创新，积极进取，在创新招商方式，拓宽招商领域，加强督查调度，提高服务水平等方面取得了明显成效，为我县经济发展注入了强大的生机和活力，现将一年来的工作情况总结如下：

一、基本情况

今年，全县引进项目个。从资金来源看，外资项目个，签约合同金额万美元，完成市计划任务的.；实际进资万美元，完成市计划任务的.；分别比上年增长和；内资项目个，合同金额.亿元，完成市计划任务的；实际进资.亿元，完成市计划任务的，分别比上年增长.和.。从项目结构看，水电项目个，工业加工项目个，农业项目个，三产项目个。从项目规模看，万元以上项目个，特别是引进像**有限公司、第一中学、*有限公司、亿多购物广场、*石板材厂、鸿基矿业有限公司等一批规模较大，带动作用较强的项目。

二、工作措施及成效

进一步加强了组织领导，增强了招商意识。在今年的招商引资工作中，县主要领导亲历亲为，作出了表率。县委书记对招商引资工作倾注了极大的心血，从招商引资工作方案的出台、优惠政策的修订到专业小分队的组建再到工作的调度都亲自部署，并提出具体要求，同时，亲自担任专业小分队总指挥和总调度，并在百忙中，挤出时间，到某省、某省等沿海发达地区推介项目，联系客商，洽谈招商项目，广泛地推介宣传了*。县政府县长亲自担任招商引资服务领导小组组长，为招商引资企业解决从筹建到生产过程中遇到的一切困难和问题，确保了我县招商引资工作顺利进展。同时，还深入某省深圳、广州、某省厦门等地开展招商活动，起到了很好的示范带头作用。其他县领导，都把招商引资工作当作重点来抓，亲自抓项目，带头走出去，接触客商，洽谈项目。多数乡镇和单位领导也对招商引资工作高度重视，亲自带队抓招商。

进一步创新了招商方式，拓宽了工作思路。一是组建小分队实行专业招商。今年月组建了五支县级专业小分队，从有关单位选派了名素质较高、善交际的干部，实行常年驻点招商。月份，按照市委、市政府要求，我县分别由县国土局、交通局、建设局、民政局、教文体局、计生局、经贸局、人劳保局、农业局、卫生局等个招商一类单位组建了支单位招商小分队，实行突击招商，确保完成本单位今年的招商引资任务。小分队在招商引资工作中发挥了积极的作用，承担了参加省市招商洽谈会的大部分工作，积极走出去，接此文来源于xiexiebang.com触客商，成为联系客商的重要桥梁。支专业小分队引进项目个，合同金额万元，实际进资约万元。二是积极参与组团招商。组团参加了赣州（香港）经济发展推介会、“红三角经贸洽谈会”、赣州（广州）经济社会发展推介会、第八届“中国贸易投资洽谈会”、第十九届世客会赣州招商引资洽谈会；共邀请了名客商，签约项目个，签约金额万元。三是产业招商取得了新突破。果业是我县的主导产业。今年引进的某省杨氏南北鲜果有限公司，总投资.亿元。该项目月份签约，月份开工，月份投产。迄今为止，共加工脐橙万斤，其中收购我县脐橙万斤。加工蜜桔万斤，其中收购我县蜜桔万斤。该项目的建成投产，为延长我县果业产业链，推进果业产业化进程起到了积极的促进作用。四是以商招商效果明显，金湖水电有限公司、元太矿产品有限公司和其它小水电站项目的成功引进，都是通过以商招商引进来的。五是实行委托招商。分别在某省的深圳、东莞、某省的莆田、某省的温州和澳门等地聘请了招商代理人，为我县招商引资牵线搭桥，提供信息。六是实行网络招商。组建了“*招商引资网”，该网站于今年月正式开通，并与各大搜索引擎网站进行链接，使我县招商引资工作在互联网上有了一个“窗口”。

进一步改善了投资环境，提高了服务水平。一是专门成立了县政府县长任组长的县招商引资服务领导小组，从有关部门抽调人员集中办公，为外商提供咨询、协调、投诉、代办证照等服务，优化了我县的政务环境。二是制订出台了《*县鼓励外商投资的若干政策》，进一步优化了政策环境。三是举办了外商代表座谈会。共收集意见、建议和需要帮助解决的问题件，已全部予以落实解决。四是及时受理并查处外商投诉。共受理外商投诉件，办结件，办结率。五是实行三类单位重点服务企业制度。今年对三类单位未下达招商引资进资任务，但要求他们负责为招商引资企业提供招工、代办证照、协调有关事宜等服务。六是出台了干部职工离岗帮扶企业制度。目前，*厂已有一名科级干部负责帮扶工作。

进一步拓宽了推介渠道，塑造了良好的对外形象。月日，在东莞厚街镇文华大酒店举办了客商座谈会，全方位推介*，征求意见。共有来自某省、香港、珠三角等地的位客商应邀参会。月日，举

办了“年某省省寻乌县经济社会发展推介会”，澳大利亚、马来西亚、印尼、某省、香港、澳门及某省、某省等发达地区的名客商应邀参会，签约项目个，签约金额达.亿元，同时，还重点推介了余个招商项目，为明年招商引资工作奠定了坚实的基础。通过召开座谈会和推介会，进一步推介了*，强化了与客商的联系和沟通，对促进我县招商引资工作的不断深入起到了积极的促进作用。

进一步加强了督查调度工作，促进了工作落实。进一步强化了督查工作。由县督查室牵头，招商局配合，分别在月、月和月和月中旬开展了督查工作。从月起，县督查室对仍无项目的单位进行了跟踪督查，有效地促进了招商引资工作。同时，建立完善了三项制度。一是定期统计上报制度。要求各考评单位每月要填报招商引资活动情况。二是定期通报制度。由县委办、政府办下发文件每月通报一次全县招商引资工作情况。在—月招商引资突击月期间，每周在县有线电视台通报招商引资工作进展情况，促进工作平衡发展。三是定期召开调度会制度。每月召开了一次专业小分队调度会议，每季分类召开招商引资工作调度会。

三、工作体会

回顾一年来的工作，主要有以下工作体会：

（一）领导重视是做好招商引资工作的关键。县委、县政府高度重视招商引资工作，为招商引资奠定了坚实的基础。做到重大项目亲自洽谈，重大问题亲自解决，重大投诉亲自协调。去年在引进*有限公司项目时，县委书记**刚从赣州开会回来，听到该项目投资客商**先生即将赴欧州十余天洽谈业务，为保证该项目尽快签订正式合同，他便不顾旅途劳累，当夜赶到某省中山市与**先生面谈。县政府县长**也多次到某省中山市与*先生见面，商谈投资相关事宜。正是由于县委、县政府主要领导的高度重视，亲自参与，最后促成了该项目的顺利引进。

（二）健全机制是推动招商工作的重要手段。年初，我县按照分类指导、量力而行的原则，将工作任务进行分解，县党政班子成员带头，重点单位和各乡镇以及专业小分队都落实了工作任务。明确单位一把手为第一责任人，将招商引资成绩与干部使用相结合，招商引资实行“一票否决制”。同时，设立了中介人引进项目奖、招商引资突出贡献奖和税收贡献奖，将招商任务完成情况与单位每个干部职工第个月奖励工资相挂钩。如某省杨氏南北鲜果公司项目的引进，我县原园艺场场长**等几位中介人功不可没，正是他们的牵线搭桥，才有*公司的顺利建成投产。通过健全完善良好的激励机制，确保全县上下既有压力也有动力，形成全社会共同参与招商的浓厚氛围。

（三）服务到位是招商引资工作取得实效的重要保证。一个招商项目能否顺利投产，引资单位的跟踪服务工作是否到位至关重要。在招商引资工作中，从项目洽谈、论证、申报到征地、开工以及生产过程的每一个环节都做到全程跟踪服务。比如：为确保寻乌一中项目在规定时间建成并顺利开学，我县特别指定县教文体局和引资单位县政府办为跟踪服务单位。*一中在基建期间碰到了不少问题，如质量监理及变更设计等，跟踪服务单位每次都及时进行协调。对一些重大问题，如教师调配及编制、招生人数、收费标准、学校名称等一系列问题，县政府县长**和分管副县长多次召集相关部门开会进行协调，确保了*一中在短短一年内顺利实现开学，并招收学生余人。

一年来，我们尽管做了大量的工作，也取得了一定成绩，但与上级的要求相比，与兄弟县市相比，差距还很大。主要表现为：一是引进项目以资源型项目为主，科技含量高、劳动密集型、资金密集型的项目少；二是厂房缺乏，土地存量不足，缺乏竞争力和吸引力；三是一些政策不够到位，承诺不能兑现。所有这些都在一定程度上影响和阻碍了我县的招商引资工作，有待于我们在今后的工作中加以完善解决。