一传二帮三带 全面提升青年民警战斗力

第一篇：一传二帮三带 全面提升青年民警战斗力

一传二帮三带 全面提升青年民警战斗力

年轻人多、老同志少，新手多、骨干少，是监狱民警队伍的特点，为了帮助新民警快速成长，监狱借此次“执法大培训、岗位大练兵”、“建设学习型党组织”、“公正廉洁执法教育整顿”等活动的东风，积极开展 “传、帮、带”活动，促进新民警快速成长。

一传，老民警向新民警传授管理经验。

新民警在刚下监区时管理罪犯毫无经验，应对复杂局面的能力很薄弱。监区为新民警选择改造经验丰富的老民警为一对一指导老师，搭班共同管理一个分队，为他们找了一个改造实践的传授者。“新老”民警成搭班管理分队，他们面对的罪犯是完全相同的，从组织生产到个别教育，新民警都可以从老民警那里得到指导和启发，哪怕是一两句提醒的话。同时，在处理突发事件中新民警从老民警身上看到了完整的处理过程，学习到了处突时的行动策略和语言技巧。通过模仿、消化、吸收，最后成为自己可操作的管教方法。

二帮，帮助青年民警寻找、分析、反思问题。

新民警在刚下监区时，面对复杂的工作环境和艰苦的生活条件，容易困惑和彷徨，产生厌烦、疲惫心理。为此，监区每月召开新老民警座谈会，每周对新民警进行谈心，让青年干警尽快了解和熟悉新的工作环境，深刻认识到监狱工作的复杂性，通过交流和探讨帮助他们发现、解决工作、学习和生活上的问题，针对青年民警为“80后”自我约束能力较差的特点，监区从“作风优良”角度出发加强作风建设：思想作风上坚持教育与鼓励相结合，让他们保持积极性、进取心；学习作风上以“学习型人才”相激励，让他们继承“活到老，学到老”的传统；工作作风上坚持表率与督促相结合，让他们保持“团结紧张、严肃活泼”的作风；生活作风上强调自律，切实提高自我管理能力和约束能力，保持健康的生活情趣。现在，监区民警都能按军事化管理要求做到“令行禁止”。三带，以专项活动为契机带领民警提升执法水平，获得专业化成长。新民警在刚下监区时由于所学专业和工作实践的差异，业务能力明显不足，监区以建立学习型党组织暨执法大培训、岗位大练兵活动为契机认真组织了大量的学习活动，通过政治理论知识、法律法规知识、监狱工作规定、突发事件防范处置等多方面的学习，使他们的提高执法能力与执法水平实践水平得到了切实的提高，针对青年民警学历高而努力方向比较模糊的特点，监区从“业务精通”方面鼓励他们实现自身价值：学习上教育他们勤于学习，鼓励他们善于学习，成为复合型人才；写作上从写心得体会、宣传报道、论坛论文等方面严格要求，提高写作水平，寻找突破口；业务上从能适应多种岗位、提高处理各种事件的能力等方面提高自身价值。

通过对年青民警培养和教育，使他们迅速成为监狱工作一支重要的生力军。同时，监区还注重其他民警能力和素质进一步提升，正着力打造一支“政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正”的民警队伍，使监区各项工作得以顺利开展。

第二篇：赵川派出所五项举措提升青年民警战斗力

赵川派出所五项举措提升青年民警战斗力

商南县公安局赵川派出所位于商南县南部边陲，与湖北省郧县、郧西县交接，全镇面积170.71平方公里，辖9个行政村61个村名小组，3150户14199人，今年以来，赵川派出所针对年轻民警人数多、活力盛、业务欠的特点，进一步加强年轻民警的教育管理工作，努力培养青年民警成为有理想、有道德、有文化的公安主力军，确保队伍健康稳定发展。一是加强政治理论学习。在全所开展 “人民警察核心价值观”等教育实践活动、切实加强对年青民警人生观、价值观、权力观的教育，端正从警动机，为个人健康顺利成长奠定坚实的思想基础。二是突出落实业务学习。在强化民警自主学习的同时，每周二、周四晚上开设民警夜校，通过“传、帮、教、带、学”作用，循序渐进地改进工作弱项和不足，全力提升青年民警业务素质。三是建立健全规章制度。对未婚年轻民警上班期间要求一律驻所，专门制定了针对年轻民警的派出所宿舍管理制度、外出请销假制度，将工作管理延伸到“八小时”以外，了解他们的动态，确保八小时外不失控。四是积极做好谈心活动。所领导每月至少一次利用值班备勤、驻所和业余时间，一对一的与年青民警进行谈心活动，掌握了解他们的思想动态，关心他们的婚恋问题，发现苗头性动向，及时疏导，努力帮助解决年轻民警工作和生活中遇到的困难。五是不断丰富警营文化。所内开展形式多样的集体性活动，活跃警营氛围，舒缓民警身心压力，每周五下午定为民警集中活动日，鼓励青年民警积极参加各类兴趣小组和体育锻炼等活动，让民警更好地放松身心，舒缓压力。五是进行政治理论知识学习、业务知识培训、文体活动等，为民警思想交流、切磋业务提高提供平台，以此提高民警业务能力水平，和丰富业余生活，受到民警们广泛好评。

第三篇：“一改二降三提升”活动全面启动

*******“一改二降三提升”活动全面启动

*******紧紧围绕公司今年下达的奋斗目标，积极响应公司号召，制定了以“改进作风、降耗增效”为主题的“一改二降三提升”活动方案,并下发到各车间、科室。按照方案要求，各车间科室结合各自的生产实际编制了活动措施，对内部的物料费用、电能消耗、修旧利费、内部挖潜、优化操作、行政办公等费用逐项进行细梳理，制定了科学合理的“一改二降三提升”活动措施和目标。厂工会紧紧围绕“改进作风、降耗增效”这一主题内容设置了合理化建议箱。厂部还充分发挥*******报、宣传栏等阵地作用，大力宣传*******开展以“改进作风、降耗增效”为主题的“一改二降三提升”活动目的意义，全力营造“改进作风、降耗增效”主题活动浓厚氛围。

截止三月中旬，厂办已对各车间部门上报的“一改二降三提升”活动措施、建议、节能降耗办法等进行了整理汇总，现整理工作已全部结束，标志着*******“一改二降三提升”活动全面启动。