第一篇:永恒金业简赢利模式加盟代理
永恒金业简介:
深圳市永恒润通达(永恒金业)黄金投资管理有限公司成立于2003年,首期注册资金人民币1000万元,公司顺应黄金投资市场的发展趋势,致力于建立国内最专业、规范、安全的黄金投资品牌,经历近十年发展,公司发展成为以实物黄金投资、金银制品定制销售、黄金网上订购交易及投资管理咨询为主以矿产开发、实体金行建设为辅,涵盖矿产开发,冶炼,制品,销售,电子商务黄金全领域经营企业。
永恒金业国际控股有限公司成立于2006年,是在国家工商总局登记注册的实物金融服务机构,首期注册资金人民币1000万元,集团业务涵盖黄金和白银矿产、贵金属投资、投资咨询、投资基金等众多领域。
永恒金业是中国黄金协会常务理事单位,会员编号1288。永恒金业与中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行等建立了密切稳定的战略伙伴合作关系。同时,由永恒金业牵头,联合中华人民共和国商务部研究院、中国黄金协会等共同创立了永恒研究院。永恒研究院专注于贵金属投资领域,因论述科学、观点深刻而深受市场好评。永恒研究院同时深入大宗商品、财富管理市场,具备丰富的理论和实战经验。
永恒金业在国内首创5S概念金店——永恒金行。永恒金业以独特的金店网络覆盖模式,以透明的价格和一流的服务,立志打造一个具有高度影响力的品牌。永恒金业5S概念金店开在百姓身边,致力满足国内日益增长的黄金投资需求,成就每一个中国人拥有属于自己的黄金储备的梦想!永恒金业必将成为中国黄金综合服务商的引领者!
永恒金业将始终恪守“修身以诚、立业以信、卓越品质,专业服务”的核心价值理念,致力于将国际先进的黄金投资理念和交易模式植入中国市场,打造黄金行业领先的产品和服务,创建国内一 流的黄金投资品牌。
在“诚信合规,创新品牌”的企业文化理念之下,永恒金业以专业的团队,借助国内最大的实物金融服务机构和最大的金银制品生产制造企业的平台优势,为广大贵金属投资和收藏客户提供最优质的产品与服务。永恒金业秉承客户至上的服务宗旨,立足中国,面向全球,为广大投资者提供最高品质的实物金融服务。
经营范围:
1、贵金属矿山开采及冶炼
2、金、银制品制作及销售
3、金、银制品及原料的电子商务
4、资产管理及黄金基金
5、永恒金业网上订货系统,立足广东省为全国各大、中型金银制品研发生产单位及终端投资消费者提供电子商务对接平台,全天24小时专业从事高纯度的贵金属(主要为黄金、白银)投金、银条原料及工艺首饰性金银制品的销售与回购业务提供贵金属咨询服务。
交易模式:
1、会员可以通过电话或网络与本公司进行原料全额交易和20%订货款买卖,交易时段内任意时候可以买入和卖出。
2、原料订购买卖是按当时的价格买卖原料,延迟至第二个工作日后的任何工作日进行实物
交收,预交全额或20%订货款订货,如果需要实物交收时,结清剩余货款,黄金买卖时最少买卖量为100g,最大购买量为100千克,白银买卖时最少买卖量为10kg,最大购买量为10000千克。(具体品种重量规格以永恒金业电子商务平台所设商品重量规格为准)
3、原料买卖成交后可以向本公司提出交收申请,提取或交收实物产品。
交易规则:
(1)黄金原料100克:手续费18元库存费2元/天;点差、0.1元/克
(2)黄金原料500克:手续费90元库存费10元/天;点差、0.1元/克
(3)黄金原料1000克:手续费180元库存费20元/天;点差、0.1元/克
(4)白银原料10千克:手续费40元库存费4元/天;点差、1元/千克
(5)白银原料50千克:手续费200元库存费20元/天;点差、1元/千克
(6)白银原料100千克:手续费400元库存费40元/天;点差、1元/千克
报价点差:黄金0.1元/克,白银8元/千克
最大持仓额:黄金100千克,白银10000千克
最大单笔成交手数:黄金、白银均为30手
报价变动单位:黄金0.01元/克,白银1元/千克
例如:周先生以10万元为本金,进行永恒金业的黄金1000克投资。选择的杠杆为1:100倍的,此时黄金价格为330元/克,周先生此刻下一手多单,他所需支付的预付款为 1000×330×1/100=3300元;
而当金价涨至335/克时,那么张先生的收益为:
1000×(335-330)-【1000×0.1+180】=4720元; 而张先生投入的总资金为100000元 收益率接近5%。而这在其他的理财产品中是很难做到的交易时间
与国际接轨的实时报价:每周一早8点至周六早4点全天22小时交易,国际市场休市除外。每日结算休市时间为交易日内凌晨4点至6点。
会员办理需要提交的资料:
1、个人会员:身份证明(身份证、军官证、护照其中一种)及银行卡复印件。
2、机构会员:营业执照副本、组织机代码证、税务登记证、法人身份证明、开户办理人身份证明、法人签署的开户授权书、法人或代表的头部半身影像资料电子版。
加盟条件
加盟电话:***周经理
一、代理商资格 A、具有独立法人资格的合法企业(需要提供法人身份证、银行开户证明、营业执照及税务登记证的复印件)。
B、严格按代理制度所规定的条款开展销售工作(续约时评审资料)。
C、代理商应配备专人负责甲方产品的营销团队及专业支持。
D、代理商在本区域应具备基本成熟的营销网络,或在所负责区域有较好关系(代理商提供相关的市场资料)。
E、代理商应具备一定的资金实力。
F、代理商应配合总部的各项工作内容。
二、代理商级别划分
1、代理商(独家代理商申请详见永恒控股代理商、居间商申请审核制度)
A、合法经营的企业单位、商业性机构集团。
B、拥有不少于50平米用于经营贵金属制品的店铺,位置应在金融或商业区附近。
C、店铺整体布局、设计、装修按照总部工程部方案执行。
D、公司办公面积200-500平米,员工人数不少于30人。
E、良好的经营管理能力及发展潜力。
F、与当地的金融、工商等相关机构及政府部门 有良好的关系。
G、具有品牌经营理念,认可中玺金行品牌的发展思路。H、了解贵金属行业经营模式,拥有电子交易经验及丰富的客户资源。
I、地级以上城市(一级、二级城市优先)。
2、金行品牌特许代理商(特许品牌代理商申请详见永恒控股代理商、居间商申请审核制度)A、合法经营的企业单位、商业性机构集团。
B、与当地的金融、工商等政府有良好的关系。
C、认可永恒金行品牌的发展思路。
D、店铺整体布局、设计、装修按照总部工程部方案执行。
F、经营范围在一级、二级、三级(县级市)城市。
G、公司办公面积70-200平米,员工人数不少于10人
普通居间商
A、合法经营的企业单位。
B、认可永恒金行品牌的发展思路。
C、有固定的办公场所,办公面积30-150平米。
D、有志于从事贵金属投资行业。
附:为配合国家金融改革发展格局,内部拟定以深圳为金融根据地,规划贵金属交易市场。遂于2011年底,筹备“深圳黄金交易所”以填补上金所的不足与漏洞。为支持证监会、工商局等五部委联合整顿条列,暂缓。现由公安部、证监会、国家保密局、广东省政府、深圳特区政府发起号召,联合15年上市民族企业永恒集团,战略推出“永恒金业”被指定为金融改革试验田,或为深圳黄金交易所前身。
永恒金业十大优势:
1:金行源起
配合国家金融改革发展格局,内部拟定以深圳为金融根据地,规划贵金属交易市场。遂于2011年底,筹备“深圳黄金交易所”以填补上金所的不足与漏洞。无奈为支持公安部规划整顿条例,暂缓。现由公安部,国家保密局,广东省政府、深圳特区政府发起号召,联合15年上市民族企业永恒集团,战略推出“永恒金业”被指定为金融改革试验田,或为深圳黄金交易所前身!
2:支持“38”整顿条例
规避38凸点,交易所、交易中心、虚拟配资、结合市场的谨慎交易款项、不以盎司作为“文章”报价、、、3:启用最先进现货工具—MT
4现货市场最有优势交易盘,不同于内盘的嫁接盘
皇亚——自营盘
中玺——自营盘
金汇——仿T4
华尔金——T4基础的内外对接盘
因为我们知道,一个真正全球参与的流通产品,其盘面必定是国际正版流通盘,以实现公平、公开、公正的交易原则;否然这个交易是无法进行的4:内外的接轨
皇亚、金汇的盎司报价系统,点对无法实现,回购参数不一;永恒报价,交易,始终如一 5:监管有力、督办有序
中国公安部、广东省公安厅、深圳市经济侦:察大队。确保全国市场内最强大的监管体系 6:永恒金融研究院
真正在贵金属市场竖起一面旗子,编排美国、新加坡金融整编体系,集结国内经济专家,著名学者,相关政府、学院官员,联合CCTV、深圳财经打造,一流学术、研究、创新改革金谷。(深圳金谷)
7:庞大资源体系
15年实业泛滥背景,资源穿插游刃有余。涉足新能源、地产、船舶、钢铁、纺织、,煤矿、金融,以及最为耀眼的“中华慈善基金会”,在汶川、在玉树、在智力、在日本,无不飘荡着我们永恒慈善的大旗,为着人类进步,为着市场的改革不懈追求!
8:黄金理事会成员单位
39家常务理事之一。全面参与组建,国内黄金业走向。
9:代理商独享优势
部分优秀代理商的,网站,广告,月刊明星推广,研究员挂名
10:黄金一站式
建设银行、上金所、广东黄金;三位一体。以实现,资金、实物、交收、回购、参观、宣传为一体的主导营运模式。3方战略合作伙伴!
第二篇:直营和代理加盟模式
区域代理:作为产品的代理商还是作为经销商两者存在重大差别。如果是作为代理,则对方就该成品所签订的买卖合同,都是由我方承担法律责任,这需要我方与对方之间存在相当的信赖关系。如果是经销性质,则只是我方将产品销售给对方,由对方在约定的区域内再进行销售,我方不承担对方再进行销售所应承担的法律责任(产品责任除外)。
在这个区域内,你就是这个品牌的负责人
加盟: 是指特许经营权拥有者(特许者)以合同约定的方式,允许被特许经营者(被特许者)有偿使用其名称、标志、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的组织经营模式。主要优点在于:特许者只以品牌、经营管理经验等投入,便可达到规模经营的目的,不仅能在短期内得到回报,而且使无形资产迅速提升。被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面,得到经验丰富的特许者的帮助和支持,使其运营迅速走向良性循环。
直营: 指总公司直接经营的连锁店,即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态,此连锁形态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式,直接掌管所有的零售点,零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。直营连锁的主要任务在渠道经营,意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种管理产业。
从关系上说:直营就是品牌商自己的事情,跟其他人无关!加盟者就是对这个品牌做投资的人中最下面那层的投资人!代理呢,其中的主要关系方都是投资人,是投资人之间的上下级关系
第三篇:山东招金,加盟代理书
上海黄金交易所,综合类会员-山东招金集团有限公司
诚邀您的加盟---
黄金、白银贵金属;原油、焦炭、有色金属、农产品等大宗物品代理业务
招金为您提供专业的投资理财平台,为您的财富保驾护航。
山东招金投资股份有限公司(前身山东招金集团黄金交易中心)隶属“世界黄金矿业15强企业”山东招金集团,总部地处中国金都—山东省招远市,在烟台成立加盟部,面向全国进行市场开发。
招金投资紧随中国黄金市场开放步伐而成长。创立于2001年,是中国最早介入黄金交易领域的专业投资机构,参与了上海黄金交易所组织筹建、章程以及新版金银管理条例的修订。首批获得上海黄金交易所综合类、理事会员资格(会员编码0017),渤海商品交易所综合类会员资格(会员编码137),享有上海期货交易所自营会员席位(会员编码0371)。招金投资因其杰出业绩在行业中享有盛誉。所代理客户金交所交易品种累计成交额1181亿元(2002-2009),交易规模连续六年位列上海黄金交易所前三,连续五年雄踞综合类会员榜首位置;黄金代理交易量、白银成交量连年排名第一;连续八年被金交所评定为优秀会员单位。
招金投资融聚中国顶尖交易平台资源奉献客户。专业从事黄金、白银等贵金属,原油、煤炭、有色金属、农产品等大宗商品现货的代理交易业务,招金期货公司的居间业务以及其他产业的投资、管理、咨询服务,交易品种主要包括上海黄金交易所Au9995、Au9999、Au(T+D)、Ag(T+D)、Au100g、Pt995等,渤海商品交易所的原油、动力煤、焦炭、热轧卷板、螺纹钢等。
招金投资旨在与广大投资者(投资机构)建立长期关系,并助其成就财富梦想。合作银行:
上海黄金交易所:深证发展银行、恒丰银行、光大银行、民生银行、工商银行。
渤海商品交易所:工商银行、交通银行、招商银行、上海浦发银行、兴业银行、中信银行、建设银行。
有意向加盟者请联系:修经理:电话、传真: ***(0535)6261711QQ 910597772
联系地址:公司地址:山东烟台市芝罘区南大街213号市长大厦2002室详情资讯网站:
第四篇:我国保险业分业与混业经营模式简析
我国保险业分业与混业经营模式简析
摘 要: 纵观世界各国金融业发展历史,基本都经历了混业经营——分业经营——混业经营的模式,这样交替变更的模式不仅仅是简单的循环,而是遵循着内在体制与结构变化的必然性。随着20世纪70年代以来金融全球化与自由化的浪潮席卷全球,许多国家的金融体系都面临着机遇和挑战。随着分业经营模式的优势逐渐弱化,混业经营模式再次成为金融理论界和实务界的讨论热点。文章通过分析中国金融业经营模式的演变历史,结合保险公司混业经营模式对金融创新的重要作用,简要阐述了中国保险业混业经营模式过渡的设想。
关键词:保险业经营模式分业经营混业经营金融创新
一 国内外研究状况
金融业的混业经营,是指银行、证券公司、保险公司等机构的业务互相渗透、交叉,而不仅仅局限于自身分营业务的范围。随着全球金融一体化和自由化浪潮的不断高涨,混业经营已成为国际金融业发展的主导趋向。
金融业的经营模式选择以及分业模式和混业模式转变的过程是金融业综合化、全能化发展中的关键问题。关于这类问题的研究,中外研究学者已有很多的著述。
Lang和Welzel(1996)在对德国合作银行分析后,得出了混业经营模式下存在着范围经济,并认为主要是由于科学技术的发展降低了银行的经营成本。范围经济的概念是20世纪80年代初由美国学者Teece(1980)、Panzar和Willing(1981)以及Chandler(1990)等人首先使用。它是指当同时生产两种产品的费用低于分别生产每种产品时,所存在的状况即是范围经济。
然而其他的研究认为混业经营存在严重的范围不经济问题(Saunders和Walter,1994)。Gill(1979)认为没有证据表明混业经营的金融机构比专业化金融机构更有效率,并且他认为加强专业化可能会促进证券市场的发展。
但是通过实验数据和统计结果证明混业经营的成本的确比分业经营成本低。Min,Hoang和Sul(1997)用《银行家》杂志评出的世界500家大银行中的12个国家的195个银行作为样本,对它们1983年到1993年的小组数据进行分析,结果发现实行混业经营模式的银行的平均表现水平显著高于实行分业经营模式的银行平均表现。
国内对于两种经营模式的研究起步晚且进行的比较缓慢,近几年才有更多的学者注重这方面的研究。有学者认为在我国当前的市场条件和监管水平下,分业经营制度是必要的,也有一定的合理性,但随着金融体制改革的深化、市场的发育和监管的完善,必须相应地做出调整。
叶辅靖(2001)将德国、英国、日本、加拿大、韩国、美国以及欧洲其他发达国家的实践和经验进行比较后认为混业经营对提高金融竞争力、稳定金融体系都是有好处的。虽然我国现在实行的是分业经营模式,但是作为金融机构自我选择的结果,混业经营将是我国金融业未来发展的方向。当前不能将分业经营绝对化,要加强银行与证券、保险的合作,以便为过渡到新的混业经营创造条件。
李洁(2003)从金融创新的银行制度创新角度阐述了全能银行产生发展的过程,通过业务创新、组织制度创新等,导致了金融监管制度的创新,并且全能银行自身也不断创新和完善,进而最终发展成现代全能银行。
这些研究理论和成果,对于面临国际市场和外国保险公司强烈冲击的民族保险业改革与发展面临的金融创新,经营模式过渡等问题提供了依据。寻求一条适合国际金融业发展趋势,符合自身实际情况的道路是国内保险企业发展抉择面对的一道难题。
二 我国金融业经营模式的历史演变
1978经济体制改革以后,我国金融业虽然逐步恢复了其应有的地位和职能,但是发展的滞后决定了我国金融业经营模式的演变仍然游离于世界金融发展的主流之外。自20世纪90年代以来,英国、日本、美国等国的金融业相继完成了从分业经营模式向混业经营模式的转变,而我国在1995年才立法明确实行金融业的分业经营模式。
2.1我国金融体系的建立及自然混业雏形的出现
1.改革前的中国金融业
新中国成立到改革开放这段时期,中国金融业呈现出两大特点,即金融机构单
一、金融业务单一。
当时全国只有中国人民银行一家真正意义上的银行,中国人民银行同时具有中央银行和商业银行的双重职能,并在金融业中具有高度垄断性。
对于保险业来说,五十年代初期,仅中国人民保险公司一家国有保险公司,保险业务范围也十分狭窄;由于历史的原因,本外币保险业务也基本停办,仅保留五大口岸城市的涉外险业务。而证券业则是被认为与社会主义根本制度相矛盾而不予开展。
所以,改革前的中国金融业只是行政计划下的产物,还不具备现代金融中介的职能,也就不能涉及分业经营和混业经营的模式选择问题。
2.新型金融体系的建立世纪 80 年代中期至 90 年代初,中国逐渐建立起以四大国有专业银行为主,其他非银行金融机构为辅的新型金融体系。
(1)四大国有专业银行正式成立
十一届三中全会后,随着经济体制从计划经济向市场经济过渡,先后恢复设立了中国农业银行,中国人民建设银行(1996年更名为中国建设银行),中国银行的机构和业务也从中国人民银行独立出来,中国人民银行的经营性业务逐渐减少,开始向专司中央银行职能过渡。1995第八届全国人民代表大会第三次会议通过了《中华人民共和国中国人民银行法》,标志着我国中央银行和国有商业银行分设的二级银行体制的正式确立,中国初步建立起与国际接轨的,初具现代金融功能的金融体制。
(2)其他非银行金融机构的发展世纪 80 年代初,在经济体制改革的推动下,非银行金融机构蓬勃发展。其中,1986 年重新组建的交通银行业务范围非常广泛,包括本外币银行业务、保险、证券、投资、房地产、租赁和信托等非银行业务,基本上是一个混业银行。
3.初期自然混业出现的问题
虽然我国的二级银行体制正式确立,但四大国有专业银行被迫受到地方政府的行政干预以及业务范围的界定。与此相对应的新成立的股份制银行却在金融各业务领域的畅通无阻,热火朝天地开展混业经营。
面对竞争的不平等利益的驱动,四大国有专业银行不仅突破了专业分工的界限,而且开始突破行业分工的界限,自发地开始混业经营模式。
这个时期的混业经营实质上是资金在银行、证券、保险和信托,甚至实业间的横向流动,并未形成以金融工具为载体的有序资金流动,只是在金融发展水平较低和金融监管薄弱的背景下为追求高额利润的一种自发选择。这一时期的混业经营模式既丰富了我国金融机构的种类,活跃了金融市场;同时也助长了金融泡沫的生成,导致了1993—1994年金融业的混乱局面。
显然,这个时期我国并不具备实施混业经营模式的条件。
2.2 我国金融业分业经营模式的正式确立及存在的问题
1.我国金融业分业经营模式的提出与确定
1993年—1994年间的金融秩序混乱,使政府意识到只有通过分业经营模式来才能割断银行业和非银行业之间毫无风险约束的联系。在当时的背景下,最快的同时也是最有效的方法就是通过立法强行使金融业实行分业经营。
1995年我国相继颁布了《中华人民共和国中国人民银行法》、《中华人民共和国商业银行法》和《中华人民共和国保险法》,这三部法律基本确立了我国金融体制分业经营的局面。
1998年底颁布的《中华人民共和国证券法》标志着我国金融业分业经营模式的最终完善。《证券法》第六条规定:证券业和银行业、保险业、信托业分业经营,分业管理。证券公司与银行、信托、保险业务机构分别设立。
2.我国金融业分业经营面临的问题与挑战
进入21世纪后,我国外部环境发生了巨大的变化,一是国际金融业相继向混业经营方向发展;二是我国已经加入了世界贸易组织。如此环境的出现势必会对我国刚刚实行的分业经营模式产生巨大的冲击。同时分业经营先前的优势也越来越成为阻碍我国金融业深化发展的绊脚石。
(1)分业经营阻碍了资金在金融领域里的流动降低了资金的使用效率
我国实行分业经营的直接原因是 1993—1994 年间的金融秩序混乱。正是通过分业经营保证了我国金融业乃至经济的稳定运行,并为我国顺利入世做出了巨大的贡献。但是,分业经营也给我国金融业带来了新的问题。市场经济的基本要求是生产要素能够在行业间的尽可能自由流动,而分业经营使资金在银行、证券、保险等金融领域里的流通出现了障碍。
(2)分业经营抑制了金融创新
金融业的活力在于金融创新,而金融创新的动力来自于竞争。激烈的竞争使金融机构为了生存想方设法提供别人所不能提供的金融服务,最终导致金融创新。由于我国实行分业经营模式,使各类金融机构很少存在业务交叉,限制了竞争的出现,淡化了金融机构的创新意识。此外,我国金融法规的限制,许多涉及银行、保险和证券等多个领域的创新活动都不能顺利开展。
(3)加入 WTO 后中国的分业经营模式面临着挑战
目前,外资金融机构在中国的业务还受到诸多限制,但我国已经加入 WTO,在华外资金融机构的这一不利条件将不复存在,中国将不得不按照 WTO 的基本规定,遵循市场准入和国民待遇两大原则,逐步放松对在华外资金融机构的限制。
例如在保险业方面,中国将在三年内取消所有的地域限制;在三年内逐步扩大外资保险公司的业务范围,使之包括占保险费总额85%的集体、健康和退休金方面的保险业务;在谨慎的原则上对外资金融机构发放保险营业牌照,取消数量限制;允许外资在非人寿保险方面拥有51%的所有权和建立独资附属机构。
分业经营模式正在弱化中国金融业的国际竞争力,降低了加入 WTO 后我国本应该得到的好处。此外,在华外资金融机构还将会形成对我国分业监管体制的挑战。
三 混业经营:我国保险业发展的未来抉择
我国保险业正式恢复的时间并不长,在保险业恢复初期,我国保险公司经营的主要是机动车辆险、企业财产险和货物运输险三大险种,其他财产险如责任险的发展及其滞后,人寿保险更是处于初创阶段。
通过1995年来的分业经营,寿险业取得了长足的发展,并在1997年保费收入首次超过财产保险。可以说,没有分业经营就没有寿险业的大发展。
但发展是有阶段性的,不同阶段发展的重点和热点都不同。如果说20世纪90年代初的金融混乱促使我国出台了金融分业经营、分业管制的政策,那么20世纪90年代末全球金融混业经营新高潮的兴起又对决策当局松动金融分业政策起到了直接的推动作用。
我国金融业分业经营模式更多的是借鉴美国的金融监管经验,因此1999年末美国确立金融混业经营模式对我国理论界与决策层起到很大震动作用,政策争论的主要基调从原先的支持金融分业经营转向支持金融混业经营。
目前各国金融业混业经营的模式主要采取两种方式:一种是建立 “全能”型的金融服务机构,即在同一金融企业内全方位开展银行、保险、证券和信托等业务;另一种是通过集团化经营的模式,在集团内部通过设立独立子公司的方式分别经营上述各类金融业务。
第二种模式以金融控股公司的设立与运营为代表,是目前国际上发达国家实行金融混业经营的主要途径和方法,同时也是我国保险业面临金融混业经营的理想选择模式。
2002年12月5日,中国第一家金融控股公司——中信控股有限责任公司在北京正式挂牌。中信控股公司是经过国务院同意、中国人民银行批准,由中信集团公司出资设立的国有独资有限责任公司。其业务范围广泛涉及银行、证券、信托、资产管理、期货、租赁、基金和信用卡等。
在目前坚持分业经营、分业监管的框架下,对金融控股公司的研究不失为我国从分业经营逐步走向混业经营的一个现实选择。在坚持分业经营的原则下,通过母公司投资控股设立具有独立法律实体资格的子公司从事不同的金融业务,以间接实现混业经营,已逐渐成为金融理论界和实务界的共识。
作为金融控股公司,由于其提供的是综合性金融服务产品,设计的利益相关者的层面更多;又由于金融控股公司占有的金融资源非常多,所以其经营活动必然会对社会生活、经济运行乃至政治安定产生更加深远的影响。
面对金融控股公司的建立,保险监管机构必须制定合理的监管措施予以配
合,保证保险公司经营的稳定性,完善金融控股公司内在机制。通过立法确定其发展的目标、方向、规范等。
总之,中国保险业想要真正强大起来,建立一流的强势金融品牌,就应该建立国际一流的综合金融服务控股集团。在组织重点上,以保险为核心的金融控股公司应将业务重点放在保险、证券和信托投资等金融业务上,并可逐步拓展到银行业,努力实现三大行业之间的交叉销售,优势互补和统一协调;在战略方面,实施适应市场发展趋势和整体战略定位的组织战略、销售战略、产品战略、区域战略、人才战略、投资战略、IT 战略、长期客户群战略和国际化战略等,最终形成金融服务控股集团的长期竞争力,实现国际一流综合金融服务集团的远景目标。
参考文献
1.裴光:《中国保险业竞争力研究》;中国金融出版社;2002
2.张忠军:《金融业务融合与监管制度创新》;北京大学出版社;2007
3.朱德忠:《论银保合作的发展问题》;《金融纵横》;2004
4.谢平:《金融控股公司的发展与监管》;中信出版社;2004
5.肖春海:《金融业混业经营条件下的金融监管》;中国财政经济出版社;2003
第五篇:北京中农金硅谷国际科技有限公司加盟代理合同2
北京中农金硅谷国际科技有限公司加盟代理合同N0:
甲方:乙 方:北京中农金硅谷 地 址:地 址:
联系人:联系人:
电 话:电 话:
甲乙双方经充分酝酿和友好协商,在互惠互利基础上,双方就甲方代理乙方在黑、吉、辽、内蒙古地区的销售达成如下协议:
一、乙方确定甲方为黑、吉、辽、内蒙古地区销售
二、甲方全权代理甲方产品在代理期限内完成总销售额为300万。
三、代理时间自年月日至年月日止。
四、为维护代理区域的市场秩序,保证在该地区范围内合同产品规范经营,在本协议签定后的最初三个月为本协议的试运行期。乙方承诺在试运行期间不向该地区任何第三方提供合同产品,甲方保证在试运行期内每月不少于15万的进货量。试运行期满,如甲方未能完成试运营期的进货量,乙方将自动缩减甲方的市场范围。
五、乙方的权利和义务:
1、有权利根据所管辖区域的大小实际情况对甲方下达销售目标计划。
2、有权定期或不定期地对甲方的运作情况进行监督,包括检查库存量、物流向、产品进驻情况、售前、售后服务等。
3、乙方有权制定全国各级代理统一销售价格,并作出价格调整。
4、有权要求甲方对各类资料信息进行收集整理反馈。
5、甲方不能完成销售指标,乙方有权对其给予警告,缩减市场范围,终止合同等。
6、有权对不执行或对抗公司政策及故意损害公司形象的乙方进行惩处,情节严重者,乙方有权单方终止协议,造成的损失有甲方承担。
7、针对甲方的实际困难,乙方可协助乙方完善二、三级销售网络的建设。
8、乙方可协助乙方对其营销人员进行不定期的培训督导。
9、甲方在销售合同期内将该地区的所有的来电来函全部转交甲方。
六、甲方的权利及义务:
1、在不违反乙方营销政策的前提下,参照乙方建议,甲方有权决定所辖区域内二、三级经销商的选择及具体的营销事宜。
2、甲方有权对产品的设计开发向公司提出建议,以利产品的改进和市场份额的扩大。
3、甲方有权要求乙方不向所辖区内的其它客户直接供货,4、甲方有义务建立完善的销售网络,并将其具体情况,包括人员、网点分布等通知甲方。
6、甲方有义务配合乙方信息网络的建设,向乙方及时提供准确的市场信息及竞争对手信息。
5、甲方有义务对各销售网点的价格进行监控。
6、甲方有义务维护乙方的企业形象及品牌形象。
7、甲方有义务配合乙方的各种促销活动。
8、在甲方售后服务网络尚未健全的情况下,乙方有义务承担本区域的售后服务工作。
11、甲方在完不成乙方规定的任务,乙方有权自动缩减甲方的代理区域
七、违约责任:
1、在代理协议有效期内,甲、乙双方出现违约行为时,给对方造成经济损失,要赔偿对方的直接经济损失;情节严重的除按实际损失赔偿外,受损方有权单方终止协议。
2、在代理协议执行期间、双方尽量协商解决;协商不成时,可向经济仲裁机关或人民法院请求仲裁。
八、协议中未尽事宜,双方可续签补充协议,其法律效力相同,合同期到,如无异议合同自动延期一年。本协议一式2份,甲、乙双方各执1份,自甲、乙双方签字盖章之日生效。
甲方:乙 方:北京中农金硅谷 地 址:地 址:
联系人:联系人:
电 话:电 话:
200年月日生效