第一篇:陈平:给下基层干部的十四点建议“五不九要”
陈平:给下基层干部的十四点建议“五不九要” 新疆再度派出数万党政机关干部到基层开展工作。新疆生产建设兵团原党史办综合处处长陈平对此提出14点建议,投给本网。建议如下:
1、“三不主义”:不讲大道理,不讲高深理论,不喊口号。多讲群众听到懂感兴趣与切身利益有关的道理。讲话朴实生动,多用形象思维;例如;我们下乡的目的可以说:我们把县长书记的耳朵眼睛带来了;脑袋是在书记县长脖子上;我们看到问题,反映问题;领导决定、解决问题。
2、不轻易表态,不直接处理事物;支持基层干部大胆工作;依靠基层干部去处理。许多“老大难问题”不是我们能解决的。上级也没有给我们权力。我们只能出点子,反映问题。避免群众认为基层干部没有用,直接找我们。
3、少数民族重亲情,重友情;值得我们尊重学习。南疆农村家族观念很强;首先摸清家族情况,与有威望的家族长辈建立密切联系,参加婚丧嫁娶等活动。增其影响;助其威信。不介入家族之间复杂纠葛;对各家族长辈一视同仁。
4、尽量不谈敏感问题,政治的;个人隐私的;宗教信仰的等等。只谈具体生活生产问题。不可开男女之间的玩笑。不讲低级趣味的故事。不转发不良信息。
5、不直接指出对方缺点;对基层干部的缺点个别交流;用商量口气“是不是可以这样”。对个别地方的陋习不猎奇不评论,顺其自然。不评价分歧,只讲共同的;大家都能接受的观点。
6、下乡干部如有实用技能可以发挥,民族群众十分尊重“乌斯达”匠人。修车;开车;电工;钳工等,手机操作技术很受年轻人欢迎,甚至汉族女性的编织裁剪等技术都受青睐。有一技之长的下派干部最受欢迎。
7、注意卫生,防止肠道疾病。带点高锰酸钾,碗筷水果等要常消毒。偏僻农村苍蝇多。带手电筒。床离开墙十公分,防止蚂蚁等。带蚊帐。如是旱厕经常埋土清扫。少数民族特别讲究家庭卫生。
8、带点乡下群众喜欢的礼品砖茶;冰糖;陶瓷用品等实用品。一定注意做客时多赞美主人家住新房子买新车子(电动车摩托车),甚至果园果树等,多赞美多夸奖主人家的孩子。
9、学维吾尔语,先学字母,再学语法,下功夫练习发音。汉族人学维语最难过发音
关。先学日常用语,先与小孩对话,小孩懂了就说明你发音正确。
10、主动走访三老(老党员老干部老骨干)人员;开会请他们上座;肯定他们的贡献;树立他们的威望。对有大学生的家庭要主动走访,鼓励他们支持家乡建设。
11、虚心学习少数民族文化,汲取其精华;积极表现出对少数民族文化的极大兴趣,参加各种民俗文化活动;有条件可以搜集民间故事,歌谣等。
12、入乡随俗,坚决不接触非清真食品;不喝酒;尊重当地风俗习惯。注意称呼:在会场称同志(遥勒达西),出了会场不可再称同志。可以在名字后加职务,如:达吾提村长;司马伊会计等;平常对年长者称“阿康”;年轻者称“甫康”。
13、说话表态尽可能淡化民族意识,不要说我们汉族,你们维族等,要说我们都是新疆人;喀什人;我们到这个乡就是这个乡的人。尊重乡土意识。
14、写下乡日记;注意观察事物,思考问题。多从文化角度看事物。避免“泛政治化”。
第二篇:干部下基层要常怀“五心”
干部下基层要常怀“五心”
干部下基层要常怀真心帮扶创业致富。下基层干部要发扬苏区干部作风,自带被褥与群众同住、同吃、同劳动,积极帮助所挂乡、村制定产业发展规划,选准产业发展项目,推动脐橙、生猪、油茶、瓜菜等主导特色产业发展,实现“一乡一业、一村一品”;开展“1+x”结对帮扶,扶持和规范合作社及各类协会,提高农业产业化经营水平,完善农产品营销体系,积极为农民提供项目推介、技术支持、技能培训、岗位信息、资金扶持、贷款帮助等服务,增强群众自我发展能力。
干部下基层要常怀用心开展环境整治。实施村镇整治建设规划,加强村镇整治,完善村镇功能,提高乡村规划管理水平,引导和鼓励农民集聚式建房、生态化居住。下基层干部和广大人民群众齐心协力开展环境卫生整治,抓好统筹城乡发展示范区和示范点建设,大力实施农产品有机化、村庄清洁、庭院美化、村庄绿化、生态能源建设“五大工程”,实现农村垃圾无害化处理,加强生态保护,努力使山更绿、水更清、家更美。
干部下基层要常怀热心解决民生问题。解决群众关心关注的问题,热心增进群众福祉,就要紧紧围绕赣南苏区振兴发展规划的实施,花大力气解决群众居住、出行、就学、就医、就业、养老等方面的民生问题,将解决民生问题的内容进行项目化承诺公示并进行考评验收。落实好贫困户帮扶措施,改善困难群众生产生活条件。抓好农村危旧房、土坯房改造,实施移民扶贫搬迁工程。加快村组道路硬化、危桥改造步伐,提供快捷顺畅的出行条件。推进义务教育学校标准化建设,建立孤儿集中教育机制,促进教育公平惠民。推进乡镇卫生院、村卫生所规范化建设,改善
农村医疗卫生条件。加强农村劳动力转移技能培训,加大创业扶持力度,完善就业保障体系。推行新型农村养老保险,实现社会保障全覆盖。
干部下基层要常怀尽心促进社会和谐。下基层干部要积极创新社会管理模式,编织“联系群众、为民服务、现代信息”网络。采取领导联系乡、单位联系村、干部联系户的方式,宣传政策、收集民情信息、排查调处矛盾纠纷,实现群众与干部双向全覆盖,确保每位干部都参与联系服务群众、每户群众都有干部结对联系服务,实现联系服务群众全覆盖常态化;构建县信息服务中心、乡便民服务中心、村群众工作站的三级便民服务网络,实现为民服务网格化;通过发放连心册、记写民情日记、开展民情家访,实现联系服务群众信息化,促进民情民意的直接、快速和全面沟通,促成群众问题的有效解决。同时,规范培育群众社团、行业协会、社会中介、志愿服务等各类社会组织,动员组织群众依法、理性、有序参与社会管理和公共服务,实现自我管理、自我服务、自我发展,同心协力做好群众工作。
干部下基层要常怀倾心夯实基层组织。夯实基层组织基础就要围绕“强班子带队伍、帮民富促和谐、建阵地抓保障、建机制重长效”下功夫,深入开展争创村级组织活动场所硬化、美化、绿化、亮化、规范化达标竞赛活动,进一步完善村级组织活动场所功能,确保综合效益的有效发挥;坚持务实管用的原则创新活动载体,推行“五日一体”、“创绩晋级”、党员义工服务等主题实践活动,为农村党员干部发挥作用提供全新平台,切实加强农村基层干部队伍建设;落实村民代表议事制度、党务村务财务公开以及“党务掌上公开”制度,推进农村基层民主进程;创设“党
性教育馆”、“爱心银行”、“苏区作风陈列馆”等,弘扬党的先进性和纯洁性,锤炼一支党性修养高、工作作风实、驾驭科学发展能力强的基层干部队伍。