招商引资典型材料

第一篇：招商引资典型材料

明确思路发挥优势

以招商引资工作推动镇域经济大发展

——河西堡镇招商引资工作典型材料

永昌县河西堡镇处于金昌市委、市政府“一线三点”战略中心位置，是金昌市的计划单列镇，甘肃省发展改革试点镇，全省第一工业大镇，国家建设部、发改委等六部委确定的全国1887个重点镇之一。近年来，河西堡镇围绕“发展工业经济，推进城乡一体”的总体思路，坚持把招商引资作为镇域经济发展的突破口和生命线，创新思路，攻坚克难，奋发进取，招商引资工作实现了新突破。2008年以来，签约项目40个，签约资金45亿元，已开工建设31项，到位资金达17.2亿元，有力推动了镇域经济快速协调发展。

一、理清思路，突出优势招商。面对招商引资工作的新特点、新趋势，结合河西堡镇工业基础雄厚、区域资源丰富、交通运输便捷的优势，按照市县党委政府“把河西堡建成集化工、能源、建材、冶金和交通运输、物流配送于一体的全省第一工业强镇”的战略定位，镇党委、政府进一步理清工作思路，致力从壮大化工、能源、建材、冶金等支柱产业和发展循环经济等方面下功夫，先后引进了鑫华300万吨捣固焦、春天20万吨电石、日升隆120万吨兰炭、励志2.7万吨无机氟、博瑞宏1000吨磷酸酯萃取等项目，初步构建了煤化工、氟化工产业，拉伸延长了产业链条。同时，着力营

造招商政策最优、环境最好、服务最实、机会最多、回报最高的“五最”招商引资氛围，为招商引资工作奠定了坚实的基础。

二、夯实基础，优化环境招商。坚持把优化环境作为招商引资的关键。紧抓河西堡被列为计划单列镇的机遇，按照“高起点规划、高标准建设、高质量服务”的原则，先后筹资3亿元，新改建城镇道路10条20公里，构筑了“三纵七横”的城市道路框架；实施了供排水管网、绿化亮化、文化休憩园建设、交通标志标线和红绿灯架设等公共设施工程，开发建设了馨河花园、雨润花园、农垦家园、永电河西嘉苑等居民住宅小区，进一步加大教育、卫生等社会事业的投入，使城镇公共服务能力显著增强。同时，着力加强工业区基础设施建设，先后投资1.65亿元完成了中小工业园和化工循环经济产业园道路、供水、供电等基础设施工程，为招商引资创造了良好的环境。

三、加强领导，优化服务招商。优质服务是搞好招商引资的保证。镇党委、政府牢固树立“企业为本”的理念，按照县级经济管理权的权限要求，进一步建立健全了全过程、全方位的服务机制，严格实行“一项工程、一名领导、一个联络员、一抓到底”的工作制度和项目包抓制、限时办结制和跟踪服务责任制，从项目的接洽落户到建设生产为企业提供“一站式”“一条龙”服务，有效提升了服务水平，营造了“亲商、和商、安商、富商”的良好氛围。

第二篇：招商引资典型材料

招商引资典型材料

近年来，特别是今年以来，我们XX镇把招商引资工作当作推进大项目建设、发展镇域经济的重要支撑点，采取高效务实措施，紧紧抓住哈市北移，建设松北新区的千载难逢的良机，我们重新规划设计了“依托哈市、面向哈市、服务哈市、发展XX，打造省城卫星特色乡镇”的整体战略部署。具体采取灵活机动的大兵团、宽线条、全方位广泛招商，从而抢占了市场先机，赢得了项目建设的主动权，使镇域经济发展出现了重大转机，开创了全新的工作局面。自年初以来，通过大打招商引资攻坚战，共引进企业5个，新上项目6个，引进意向型资金8000万元，实际到位资金3500万元，年底前可开工生产4个企业，达产后，每年预计实现产值5000万元，利税300万元，促进国民生产总值提升6个百分点。

我们的主要作法是：

一、多措并举，优化环境，打造招商引资推动项目建设的金色招牌

环境建设历来是招商引资的重头戏，也是各方面互相比拼的重点。我们结合自身特点，从实际出发，全力以赴创建优良环境。

１、擦亮窗口形象。为营造良好的项目建设氛围，我们自

1上而下开展了擦亮窗口形象工程建设。通过在全镇范围内开展了“爱XX、促招商、上项目”活动，使干部转变了作风，使群众提高了觉悟，切身感受到招商引资的重要性，自觉向“人人都是环境、人人都是形象”上靠拢，积极投身到更新环境、提高素质、树立形象建设中来，增强了对外招商引项的凝聚力。２、主动对接招引机制。为了更好的适应招商引资上项工作需要，我们想客商之所想，谋客商之所需，改变了过去传统的招商引资方式，政府专门设立了大项目建设办公室，党委书记亲自挂帅，配备精兵强将，实行一口接待，全程服务。只要客商提出的要求合理，工作程序必要，全部由办公室具体负责办理，减少了中梗阻环节，提高了项目建设的效率。

３、加强基础设施建设。为改善镇内投资环境，年初以来，我们在财力极度紧张的情况下，镇、村、民筹资70万元，新修了10公里砂石路，铺筑了10公里红砖路。协调电力部门，改造了20万千伏输变电线路。在水物局的帮助下，新打机电井22眼。同时，我们在镇域内沿哈肇路两侧200米范围内，进行规划、编排建设用地，为项目建设进行了充足的土地储备。

二、发扬优势，灵活出击，创新招商引资大上项目的有效招数

当前，结合我镇实际，我们着重打造了自己的项目建设的特色招数。

1、区位招商。充分发挥我镇距离哈市外郊仅4公里的近郊优势，紧紧盯住松北新区开发的有利契机，面向哈市客商突出宣传哈市所不具备的廉价劳动力资源、土地资源、原料资源、优惠政策等相对优势，大打客商攻心战，先后引进一些大客商来XX投资兴业。通达陶粒制品有限公司是一家以生产新型墙体材料为主的大型企业，正是因为看中了我镇优越的区位优势和哈市所不具备的条件，在市土地局的协助下，率先进入我镇投资建设。该公司总占地面积3.5万平方米，总投资2000万元，今年一期工程投资1200万元，建筑厂房2700平方米，办公室1000平方米，年可生产陶粒砖15万立方米，年产值3000万元，利税300万元，所有产品全部打入哈市及周边建筑市场。目前该企业已进入调试生产阶段。

2、扶持扩商。通过积极宣传市里的招商引资优惠政策，增强民营业主上项、扩项的信心和积极性。以兴利木业的发展为例，我们积极帮助协调农行、土地、林业等部门，为该公司争取资金、用地、原料等事宜，使之在去年投资500万元基础上又新投资500万元建设二期工程，总占地面积达到3万平方米，新建厂房2600平方米，两条生产线同时开工生产，年产细木工板15万张，年产值1000万元。目前该企业土建工程已结束，正在设备安装与调试。

3、以商招商。我们在招商的同时把客商做为一个重要的传承点，做活做细间接招引工作。主要是通过已在XX安家落户的客商联系其他客商来我镇实地观摩、座谈、联谊，使这些人先“热身”后投资。近期即可签约的韩国独资电动空气开关有限公司就是通过通达公司老板郭总引进的项目，该项目总投资500万美元，年产值可达到5000万元，产品全部出口欧美市场。

4、筑巢招商。今年，我们以奶牛小区为依托，新建牛舍5500平方米，并配备了榨奶站、青贮窖、饲料加工厂、防疫服务室，面向哈市招租、招卖，引进资金500万元，其中投入100万元以上大户3户，新增成母奶牛400头，年底实现500头，明年底可达1000头，做到了项目建设和畜牧经济的有效结合，实现了资产效益最大化。同时，为盘活闲置资源资产，开拓招商引项渠道，我们把镇内一些停产、倒闭和废弃资源重新包装成“凤巢”，吸引鸾凤来栖。利用闲置多年的草站场院成功嫁接了总投资510万元的士文细木工板厂项目；利用东安村原豆奶厂“迎娶”了总投资200万元的铅笔板厂。目前这两家企业均已开工试生产。

5、以情招商。我们把感情做为一种无形资产，在招商引资进程中发挥了独特的引项效益。哈市森宇集团是一家实力非常

雄厚建筑安装企业，为引进这个公司，我们曾数十几次主动上门洽谈，即使在过年过节也不放弃。我们的原则是谈不成项目还可以交上朋友，就是凭着这种锲而不舍的精神，感动了公司的决策层，最终决定在我镇投资600万元建设总占地面积5000平方米的华恒实业有限公司，现700平方米的钢架厂房主体工程已经完工，年底即可投产。哈市联丰农药有限公司，投资1000万元，目前到位资金200万元，以签署了合作协议，办理了征地手续。占地面积5万平方米，年产值5000万元。并与浙江绿利来公司合作扩大生产规模，2005年计划当年建成投产达效。以上是我镇在招商引资大项目建设上的一点工作，与市委、市政府的要求，特别是与先进乡镇比还有很大差距，我们将继续努力、扎实工作，确保在三至五年内使XX镇各项工作得以长足发展，重振工业大镇雄风。

第三篇：招商引资典型案例

***县招商引资典型案例

——安徽&&&&&工业城招商主要做法与体会

近年来，特别是“十二五”以来，***县招商引资始终坚持以科学发展观为指导，坚持以区域经济发展为统领，抢抓中部崛起、承接产业转移示范区建设等重大机遇，借助省直管县体制试点、大别山革命老区等战略平台和特殊政策，创新机制，优化环境，招大引强，主动参与区域分工合作，全力扩大对外开放，取得了丰硕成果，涌现了许多经典的招商案例。现以安徽&&&&&工业城项目为例，总结招商做法和体会，不妥之处，敬请批评指正。【项目情况介绍】

安徽省&&&&&工业城是&&&&&集团公司在我县投资的&&&&&工业城项目，该项目于2008年1月正式签约入园，由县委办、县招商局和***驻昆山招商分局共同引进。

公司位于***县工业园区西区，振兴大道旁，总投资5.56亿元，总占地500亩，分二期建成。一期用地300亩，建设年产1600万米高档绒类面料及制品项目，配套完成印染、污水处理、厂区道路等公用设施，固定资产投资3.6亿元。2011年污水净化池已建成，污水处理设施基本完成，一期竣工投产。2012年，一期实现入库税金600万元，成为***县 经济开发区纳税大户之一。

二期占地200亩，建设年产450万件（套）家纺用品项目（含套件类210万件/套、棉被类135万床、枕芯类105万只），固定资产投资2亿元；已于2012年开工建设，项目建设周期2年。

公司现有员工500人，有经编、油定型、印染、整理、成品车间，主要生产毛毯、地毯和经编碳纤维面料；产品远销日本、韩国和国内，外销占总销量的20%。后期公司将以发展高新产业，深加工经编高新技术工业用产品，引进单轴向立体经编织造项目。预计项目全部投产，年税收5000万元，亩均税收贡献10万元以上，年销售额可达12亿元。

&&&&&工业城是***县招商引资亿元以上重大工业项目之一，该项目的落户将对我县纺织产业优化升级、推动园区产业聚集、壮大开发区经济体量，加速***工业化进程，具有十分重大的意义。【主要经验与做法】

2004年8月18日，***工业园区（后更名为“***县经济开发区”）正式开园奠基，确立了“工业立园、产业集聚”的发展战略和“依托城区、开发园区”的工作思路；2006年2月升级为省级开发区。全区总规划面积50平方公里,首期实施11.2平方公里，全部纳入县城总体规划。***县经济开 2 发区的扬帆起航为***招商引资筑巢引凤提供坚实而广阔的平台。

2006年春，在昆山专职招商的原招商分局局长**陷入了深深的思索。在昆山叩门招商时时碰壁，等待回音石沉大海，内心充满委屈和迷茫，“怎么办？突破口在哪里”。回顾数月来工作，搜索信息不少，有转移意愿的企业很多，但是真正有实质进展的不多。问题在哪里？在认真总结***的比较优势的基础上，*局长决定把招商的区域转向民营经济发达的江浙地区，把产业重点放在纺织服装、机械电子等劳动密集型产业上。短短2个月时间，*局长骑着摩托车跑遍了浙江萧山、温州，江苏常熟等地，掌握了丰富的人脉资源，收集了大量招商信息，工作成效提升，信心更加坚定。

功夫不负苦心人。通过朋友信息渠道，了解到常熟市&&&&&有限公司有迫切的转移投资意愿，目前正在安徽各地考察。该公司老总@仁宝是一位踏实肯干、勇于创新的企业家。公司成立于80年代初，公司的前身为常熟市&&&&&总厂，已有20多年的建厂历史，是一个集纺、织、印、染、整为一体化的拥有国内外先进成套生产设备，技术力量雄厚，全能专业生产拉舍尔经纬编毛毯的生产厂家。综合实力居国内同行业排名第二。

听到这个信息，*局长如获至宝并登门拜访，向@总推介***，在长时间的交往过程中，二人建立了较为真挚的友谊。但几个月过去了，@总并没有在***投资计划，反而又到怀宁等地进行了考察，并表现出浓厚的兴趣。

根据昆山分局的信息反馈，***县招商局高度关注该项目。局长***更是紧盯不放，多次奔赴江苏常熟面晤@总，不断加深对其了解，向其推介***的比较优势，逐步建立了@总在***投资的信心。

***县委主要领导一直密切关注该项目进展。经主要领导会商，认为安徽省&&&&&工业城项目符合我县县情和产业定位，同时招商时机成熟。为给@总注入一支强心剂，决定由县委副书记￥￥亲自带队，到江苏常熟招商，并向@总承诺：保证为项目提供最快供地，最优政策和环境，最好服务。

@总深切地感受了***县委领导班子求发展的真切愿望和对友人的拳拳情谊，看到了丰沃的松兹大地和展翅腾飞的***县经济开发区的壮阔图景，深情而坚定说：“我一定到***去投资，把锦绣的未来与***更紧密的联系在一起！”

2008年1月，%%%%%%工业城项目正式与***县政府签订投资合同，进驻县开发区。【主要体会和启示】

1、领导招商 一锤定音

企业在决定投资之前，除了考虑环境和配套因素外，还十分注重当地领导的态度，有时甚至会成为他们决定投资的 4 关键因素。党政领导一把手的能力、水平、信誉、人格魅力是外商投资信心的重要保证，是一个地区投资环境的第一要素、第一形象、第一吸引力。相对于一般干部，领导招商尤其是主要领导招商有“四个不一样”，领导掌握的信息广度不一样、谈判的力度不一样、拍板的速度不一样、让客商感到受重视的程度不一样。各乡镇党政一把手要善于作招商书记、招商乡镇长，各部门主要领导要善于作招商局长，在招商工作中要既当司令又当兵，既吹冲锋号又搭过河桥，亲自带队走出去，亲临资本活跃“第一线”，做到重要客商亲自会见、重要考察团亲自陪同、重大项目亲自洽谈、重大问题亲自协调。对重大项目，要及时跟主要领导、分管领导汇报，便于招商的关键阶段高层出马、破解难题、一锤定音。

2、以诚招商 以信赢商

招商引资关键靠信誉，有信誉才能赢得客商的信任。“以诚招商”，诚信是根本，真诚是基点。所以在招商引资过程中，无论是领导还是招商引资人员，都要真正站在投资者的角度，进行换位思考，为投资者着想，帮投资者盈利，助投资者成功，为投资者服务，做到真心、诚心、热心、恒心、细心，以真情换真意，以诚信树人格，与投资者建立良好的合作关系，以自己的一片真情实意感动投资者。&&&&&工业城项目招商前前后后一年多的时间，从领导到具体联络人员，一直坚定必胜的信念，搞好服务接待，宣传推介，不 5 断增强企业投资的信心；同时以诚相待，开诚布公，跟客商交朋友，以真心换真情。

3、立足县情 定向招商

招商引资不能“眉毛胡子一把抓”，必须有的放矢，有所选择，突出重点，知己知彼。知己，就是要了解本地各方面的情况，对本地的人文资源、自然资源了如指掌，对本地社会发展现状、发展计划、产业结构状况一清二楚，对自己的优势和劣势、优惠政策烂熟于心，对招商工作涉及到的法律、法规和政策做到熟练掌握。知彼，就是要掌握国际资本流向、沿海产业升级和转移情况，把握的需求。***既有丰富的矿产、水面资源和旅游资源，还有不少闲置厂房、困难企业和成长型企业，必须充分挖掘利用好。各招商单位要按照我县产业发展定位，不能是见商就招，见资就引。要认真分析每一个投资项目，看一看哪些项目是适合本地实际的，有针对性地开展定向、定点、敲门招商，切实引进一批科技含量高、带动作用强、市场前景与经济效益好的重大项目。

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第四篇：招商引资典型发言

招商引资工作典型发言

尊敬的各位领导，同志们：

岁末年初，喜逢盛会。在这个特殊的时刻市委、市政府在此召开“全市2008总结表彰大会”，意义非常。根据会议安排，下面我就市委办公室2008年以来的招商引资工作向大会作一简要汇报，不妥之处，敬请各位批评指正。2008年，我办把招商引资“一号工程”来抓，坚持把成本低、见效快的车业经济和煤炭经济作为招商引资的重要突破口，并不断“走出去、请进来”，广泛接触电子、陶瓷等领域的外地客商，取得了招商引资工作的重大突破。引进的大顺汽车运输公司，现有车辆363部（3188吨），实现税收507万元，占全年总任务数的253.5%；引进的煤炭经济企业——江西泰祥实业发展有限公司已完成税收109万元；并与投资规模2亿元、预计年产生税收2000万元以上的深圳科艺达电子有限公司签订了意向性协议；广东佛山陶瓷协会及和美、亮剑等4家大型陶瓷企业先后来乐进行实地考察，不久将进一步深入洽谈，等等。这些成绩的取得，是市委、市政府正确领导、热切关心的结果，是相关部门单位的肝胆相照、鼎力相助的结果，是有关客商共图发展、大力支持的结果。在此，我代表市委办公室，向长期以来关心、支持我办招商引资工作的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢！回顾一年来的工作实践，我们的体会和做法是：

——领导重视是重要前提。“火车跑得快，全靠车头带”。1

我们强调牢固树立“双赢”观念，坚定“三先”理念，强化“四助”关系，发扬“五办”作风。无论公务多忙，市委办领导班子都能做到率先垂范，坚持第一时间内先接待客商、先服务客商，先为客商排忧解难，全体工作人员也同样能“视客商为上帝”，形成了“领导带头招、干部踊跃招”的浓厚招商氛围。

——加强学习是第一关键。学习、掌握招商政策，是做好招商引资的首要任务、关键环节。一年来，我们充分利用“5+1”、“8+2”学习载体，先后聘请3位专业人士为办公室工作人员讲解招商政策、先后组织10余次招商业务学习，派出10余名干部到企业长期跟班锻炼、选派1名年轻干部到广东跟班学习。实践证明，加强学习是我们宣传、推介乐平，取得招商良好成绩第一步“好棋”。

——明确责任是有力武器。成立办公室主任任组长的招商引资工作领导小组，形成分管副主任牵头抓、台办主任协助抓、行政股长具体抓、各内设机构（股室）协力抓的工作格局，明确“不拿第一，即是失败”的目标责任制，把招商引资的“担子”压给各级干部，实行绩效奖惩，并一贯坚持周末例会总结、汇报制度，强化时间、效率、效果的观念，这是确保我们工作快速推进、取得实效的有力举措。

——优质服务是金字招牌。充分发挥我办综合协调的优势，多次与财政、地税、稽征等部门一道，不厌其烦地为客商分忧解难，采取“一条龙”式的服务，提供“一家人”般的关怀，直到客商满意为止。事实证明，“全方位、全过程、全天候”的“保姆式”服务，是我们的金字招牌，是我们使客商乐意合作、共谋发展的魅力所在。

——密切联系是根本保障。我们变被动为主动，一改过去“等客商找上门”的不良作风，坚持每季度走访客商一次，并多次邀请客商到乐平参观考察，密切跟踪招商项目进展。同时，每逢节假日，我办都以手机短信、明信片等形式问候客商，让客商感受到亲人般的温暖。如，我们在了解到大顺汽车公司老总特别疼爱自己的幼子后，立即购买了童装、食品并专程送到其在上饶的家中。礼轻情义重，令客商十分感动。密切的交流交往，使我们与客商的关系情同手足，确保了我办招商引资的良性互动。

成绩只能代表过去，目标更应面向未来。2009年，我们将在市委、市政府的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加旺盛的干劲、更加扎实的作风，团结拼搏、锐意进取，努力开创市委办招商引资工作的新局面。

我的发言完了，谢谢大家！

第五篇：招商引资典型发言

大力开展招商引资促进经济快速发展

？？年，在区委、区政府的正确领导下，？街道认真落实科学发展观，积极发挥区位优势，坚持把招商引资作为一号工作来抓，突出抓好重点项目建设，经济发展实现了可喜的突破。全年共有500万元以上项目15个，计划总投资？亿元，全年累计到位资金？亿元，其中市外资金亿元。同比增长%，占年计划的%。

一、加强领导，强化措施，推动招商引资工作的开展

一是强化领导责任制。成立了由街道党工委书记任组长的招商引资工作领导小组，坚持实施副科级领导挂包重点项目制度，加强对招商引资工作的领导。二是建立招商项目跟踪落实责任制。对已签约项目列表排队，建立台帐，制定项目跟踪落实方案，紧盯不放，跟踪服务，促项目早日开工，早日建成投产。三是改进招商引资考核办法。提高招商引资工作在目标考核体系中的份额，营造了加压紧逼的工作态势，突出招商引资工作在街道工作中的重要地位，调动了各级各部门招商引资工作的积极性和主动性。

二、突出重点，狠抓落实，推动招商工作实现新突破

为确保招商引资工作取得实效，街道党工委、办事处以“工作项目建设年”活动为契机，优化环境，强化措施，狠抓项目的签约、建设和服务，使我办招商引资和项目建设上实现了新的突破。

（一）优化环境抓招商。一是在硬件环境建设上，以创建文明城市为契机，加大环境综合整治力度，加大沿昌国路、张博路、张南路“四乱”现象的综合整治力度，营造了整洁优美的生活和投资环境。二是在软件环境建设上，推行积极的优惠政策，充分发挥服务职能，在服务方式上实行“一条龙”服务，采取项目到人，跟踪服务的措施，在企业用

地、相关手续办理等方面积极协调，为客商解除后顾之忧，努力营造亲商、安商、富商的氛围，为项目的顺利建设发挥了积极的作用，受到了投资者的一致好评。

（二）项目建设促招商。？年我办招商引资工作成效显著，项目建设取得可喜成绩。全年共有500万元以上项目15个，计划总投资？亿元，全年累计到位资金？亿元。一是新开工项目建设速度快。我们及时？旧货市场、花鸟鱼虫奇石市场2008年 4月开工，7月份完工运营，实现了当年开工，当年盈利。二是重点项目建设顺利。xx、xx园、xx等过亿元重点项目建设顺利。红星美凯龙家居生活广场于xx年12月开工建设，xx年9月25开业运营，开业以来销售形势喜人，已经成为xx区服务业和城市建设的新亮点。三是积极做好项目储备工作。在去年的陶博会上，xx有限公司与福建客商签约了“xx”和“xx工程”两个项目，总建筑面积10万平方米，计划投资3亿元。其中，xx工程已于xx年12月份开工建设，截止目前，主体建筑已建设过半，计划今年10月份完工投入使用。xx公司与xx签约合作建设xx汽配城三期项目，此项目占地80亩，建筑面积5.3万平方米，预计投资2.5亿元，将于3月份开工建设。

（三）发挥优势强招商。2005年以来，市、区加快了对南部老城区的交通和城市建设进行重大调整改造，我办紧紧抓住这次发展机遇，努力挖掘自身潜力，积极发挥区位优势，开拓出招商引资新局面。一是利用闲臵厂房招商。2008年4月，xx社区与xx客商签约，就闲臵多年的xx综合楼项目进行改造，阳信客商投资5000万元，将xxx综合楼改造成为全国著名连锁餐饮项目--鸿安肥牛火锅店。该项目总建筑面积5000平方米，于2xx年5月开工，当年8月开始营业，自开业以来，运行情况

良好，开业半年实现营业收入近千万元。二是利用资源优势招商。2008年，国道309xx立交桥通车后，我办区位优势更加明显，我们抓住机会对沿线闲臵土地、资产进行了科学的规划，新建了xx旧货市场、xx奇石市场，为街道增加了新的经济增长点。三是利用骨干企业招商。近年来，为配合市区重点城建工程的建设，我办共减少土地面积xx万余平方米，辖区土地供需矛盾更加突出，给经济扩张造成了困难。为扩大辖区经济总量，我们实施跳出xx谋发展的战略方针，以“退二进三”迁入科技工业园的4家工业企业为母体进行推介招商，以高科技工业企业泰光工业园为依托，吸引绝缘子生产配套企业入驻园区，截至目前，已有 家。