第一篇：ERP沙盘实习报告09340133(会计)
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┊ 学 生 实习报 告ERP沙盘实习报告
一、实习目的 沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。
二、实习内容
（一）手工沙盘操作的初始状态手工沙盘模拟不是从创建企业开始，而是接受一个已经运营的企业。虽然通过起始年从基本情况描述中获得了企业运营的基本信息，但还需要把这些枯燥的数字活生生地再现到沙盘盘面上使数据与采购原材料、生产、运营、应收款等实际操作相对应，由此为下一步的企业运营做好铺垫。通过初始状态设定，可以使我们深刻地感觉到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营情况的一种总结提炼，为今后“透过财务看经营”做好观念上的准备。
（二）手工沙盘操作流程 第一周我们进行手工沙盘操作，让大家了解相应的规则和熟练应用规则，并且对企业经营模拟沙盘有一定的了解和认识为第二周的实践上机操作奠定基础。具体安排如下：周一分组老师对相应的规则流程进行讲解；周二：针对ppt中起始年的数据进行实际演练，从而弄懂各个环节如何进行和对应的数据如何运算，为下五年的运作节省时间避免错误。周三：第一年的运营主要是开拓区域市场和添加生产线，拿订单。周四：第二年和第三年继续市场开拓和添加生产线。周四：第四年和第五年的运营流动资金不足，好几次将近破产。(三)手工沙盘操作决策 第一年初，三条生产P1的手工生产线和一条生产P1的半自动生产线。大厂房价值4M，现金20M，应收账款15M，长期贷款40M等。现有产品：P1，市场：本地市场。关于原材料的采购:根据原料从下单到生产的时间和具体应用各个原材料的个
数由采购部具体计算，达到不断料但也没有闲置原材料。决策依据，流动资金比较少，为了保证产量同时不占用过的资金。广告费：第一年7M，第一次做对于广
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┊ 学 生 实习报 告告费的投放没有概念，但是考虑到现金情况和为了拿到订单才能运营盈利决策投放7M的广告费。结果投放的资金最多。拿单:一个成员决定选了5个产品的舍弃了7个产品的。通过讨论应该在能生产的前提下拿总利润最高的单子。市场：依次开设了区域市场、国内市场。ISO认证：ISO900。研发产品:P2、P3。最终贷款：140M。生产线：投资了一条半自动的P2，一条全自动的生产线P2和一条全自动的生产线P3。
三、实习中发现的问题及解决措施 在操作过程中，因为对相应的规则了解不够具体，还有相应的项目与扣除的费用掌握的不够清楚，操作不够熟练经常弄得决策时间不足，盲目决定。具体问题:(一)中间出现过生产线闲置；
（二）原料不足和现买现用(违规操作)的情况；
（三）现金不足；
（四）贷款超额；
（五）开发的产品市场多没用重点从而使广告的投放比较盲目。
（六）分工不太明确，造成场面混乱，错过有的步骤
四、实习总结
（一）沙盘模拟作为企业经营管理仿真教学系统全面提高我们的综合素质： 树立共赢理念,市场竞争是激烈的，也是不可避免的，但竞争并不意味着你死我活。寻求与合作伙伴之间的双赢、共赢才是企业发展的长久之道。这就要求企业知彼知己，在市场分析、竞争对手分析上做足文章，在竞争中寻求合作，企业才会有无限的发展机遇。(二)全局观念与团队合作,通过沙盘模拟对抗课程的学习，学员可以深刻体会到团队协作精神的重要性。在企业运营这样一艘大船上，CEO 是舵手、CFO 保驾护航、营销总监冲锋陷阵„„在这里，每一个角色都要以企业总体最优为出发点，各司其责，相互协作，才能赢得竞争，实现目标。(三)保持诚信诚信是一个企业立足之本，发展之本。诚信原则在ERP 沙模模拟课程中体现为对“游戏规则”的遵守，如市场竞争规则、产能计算规则、生产
设备购置以及转产等具体业务的处理。保持诚信是学员立足社会、发展自我的基本素质。
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┊ 学 生 实习报 告(四)个性与职业定位,每个个体因为拥有不同的个性而存在，这种个性在 沙盘模拟对抗中会显露无遗。在分组对抗中，有的小组轰轰烈烈，有的小组稳扎稳打，还有的小组则不知所措。虽然，个性特点与胜任角色有一定关联度，但在现实生活中，很多人并不是因为“爱一行”才“干一行”的。更多的情况是需要大家“干一行”就“爱一行”的。(五)感悟人生,在市场的残酷与企业经营风险面前，是“轻言放弃”还是“坚持到底”，这不仅是一个企业可能面临的问题，更是在人生中不断需要抉择的问题，经营自己的人生与经营一个企业具有一定的相通性。实现从感性到理性的飞跃在沙盘模拟中，我们经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把自己亲身经历的宝贵实践经验转化为全面的理论模型。学员借助沙盘推演自己的企业经营管理思路，每一次基于现场的案例分析及基于数据分析的企业诊断，都会使学员受益非浅，达到磨炼商业决策敏感度，提升决策能力及长期规划能力的目的。
第二篇：ERP沙盘实习报告格式要求(会计)
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┊ 学 生 实习报 告ERP沙盘实习报告（宋体小三加粗，居中对齐）
一、实习目的（宋体四号加粗）简单介绍本次实习的主要目的和意义。（正文宋体小四号字，行距固定值20磅）
二、实习内容（宋体四号加粗）
（一）XXX（宋体小四加粗）
（二）XXX（宋体小四加粗）分点介绍本次实习的主要内容，向指导教师汇报你在本次实习中所做的主要工作。（正文宋体小四号字，行距固定值20磅）
三、实习中发现的问题及解决措施（宋体四号加粗）
（一）XXX（宋体小四加粗）
（二）XXX（宋体小四加粗）主要介绍在本次实习过程中遇到的问题以及具体解决办法及建议。（正文宋体小四号字，行距固定值20磅）
四、实习总结（宋体四号加粗）
（一）XXX（宋体小四加粗）
（二）XXX（宋体小四加粗）总结自己在本次实习中的收获和心得体会，如在实习中学到了哪些东西，对会计工作有哪些更深刻的认识。（正文宋体小四号字，行距固定值20磅）要求： 实习报告必须包括以上四部分内容，每部分具体写几小点自己把握，重点介绍第二、三部分，不要照抄照搬，字数要求不少于2000字。指导教师： 093401班：刘宣杰（副教授），093402班：石东磊（讲师），093403班：刘凤宇（副教授），093404班：李秀彬（副教授）093405班：程志刚（讲师），093406班：王玉华（讲师）093407班：朱丽蕊（讲师），093408班：孙丽男（讲师）093409班：冯建祝（副教授），093410班：张立伟（副教授）093411班：唱晓阳（讲师），093412班：豆志杰（讲师）093413班：王凤艳（讲师），093414班：胡若飞（副教授）
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第三篇：ERP沙盘实习报告
ERP沙盘实习报告
一、实习目的
本学期末会计专业老师组织我们进行了一次沙盘模拟经营实训。该实训作为一种给予学员实战模拟的体验型人机教学模式，全新的运用高科技电子计算机软件的新型教学方法让我们获益匪浅。通过沙盘模拟软件的运行和经营操作，可以强化学员的管理知识、训练管理技能、运用课本知识、全面提高学员的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身，可以达到使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化的目的，增强学员的学习兴趣。
二、实习内容
（一）组织分工准备工作；全体实训学员由指导老师按人次分组。根据沙盘模拟的实际工作需要，学员大致分6-7人每组，每组经营一个沙盘软件。如此一来全体学员分成的多个小组之间形成了多个相互竞争的经营市场。然后在各个小组内部进行分工合作，各司其职地共同为本公司经营盈利而规划。在小组内为公司的经营分工职位大致有：CEO、营销总监、运营总监、采购总监、财务总监等主要角色。人员有多的可以安排财务助理等角色来方便处理账务，监督公司运作的进行。
（二）策划经营体系和市场份额；我小组刚接手此模拟软件时，小组成员分工好后便开始了初步的尝试，多次尝试都在第一二年经营后中途权益过低而经营不下去宣布破产。于是我们明白了要接手一个生产经营类地模拟公司，是要进行有计划的商讨和规划的。通过每次的尝试，我们各成员一起通过计算广告投放量，开设何种生产车间及流水线，规划每个时期的市场开发和认证，以及生产何种产品进行了大致的生产经营策划。对生产的各个时期可能产生的问题及市场需求进行了分析。对可能出现的经营资金进行了计算和规划。在此过程中，我们深刻地认识到事前诸葛亮的重要性。不怕犯错误，错了重头来的执着和努力让我们越挫越勇，摸爬滚打中，我们找到了一套适合我们小组的经营策略。一张张自己编纂的表格和规划草图，让我们真正的开始了高要求高质量的经营工作。
（三）经营运作；我小组由一个电脑操作人员，一个计算规划人员，两个记录经营过程人员，一个整体筹划人员，以及两个助手构成的经营团队。整个经营规则项目有：（1）市场划分与市场准入；（2）销售会议与订单争取；（3）厂房购买、出售与租赁；（4）生产线购买、转产与维修、出售；（5）产品生产；（6）产品研发与ISO 认证；（7）融资贷款与贴现。第一年的经营步骤大致如此：第一：要投入广告。一般第一年投入广告只对本地市场，只要投入本地，第二年才有区域市场，以此类推。第二：贷款。以开始资金不是很多，带一部资金用来购买产房和机器。第三：产品研发。产品的研发是要有周期性，要在每一个周都要研发一次，以确保以后使用。第四：购买产房和机器。第一次机器是手工线，先保留手工线的基础上，才购买半自动、自动或者更高级的机器。问什么吗要保留手工线可以及时生产，购买的机器需要安装周期，保留手工线可以及时的交单。第五：购买原材料。看准数量，数量的多少，牵扯到还款期限，一般数量多还款的期限越长。第六：交单。获得货款，通过资产负债表等填写记录表格，对下一年的经营做好预算和准备。第一年就结束了，中间还有其它环节，直接点击先下步就可以。今后几年根据具体情况进行开拓市场和扩大生产以及适当的个更换高层次生产线。权益的大幅度增张出现在接下来的第二年第三年左右。
（四）填写数据，编写实习总结；在多次努力经营之后，我们小组的权益达到了200多，这是我们较为满意的结果。于是我们开始根据经营的步骤和规划所得的数据开始誊写数据表格，然后根据数据开始分工编写实习报告与总结。我们根据自己的职位和工作过程，记录下我们各自所犯的错误和收获，感觉受益匪浅。
三、实习中发现的问题及解决措施
（一）财务问题处理;如果我们要保证市场占有和生产供应，就必须确保财务上的计划和预算要处理得当，资金借贷及划分运用要恰到关键。每个会计初期，企业管理层需要制定（或调整）企业发展战略，以此为依据确立企业未来的销售目标。有了销售目标，企业的财务主管就可以编制销售预算，即对未来一年企业可能实现的销售量、销售收入做测算。这样，以销售预测为依据，结合企业对未来的预期，就可以编制准确的生产预算、采购预算、设备投资专门预算，并进行相应的现金预算。由于现金预算的内容包括现金的流入量、现金的流出量、现金的多余及现金短缺的数值，因此根据现金预算，管理层就可以判断出未来企业现金流的状况及现金结余的情况以及现金是否有短缺，如果有短缺，金额是多少，测算出资金需要量。若要达到这种最佳状态就必须在每期经营前做好市场计划和调查，对我们手头的已有资金以及预期的货款及收益做到合理规划对每期的费用及收益的挪用要尽量做到在财务上的预期范围之内。
（二）保持市场竞争；让我们生产线的产品保持一定的市场占有份额也是非常重要和现实的问题。如果我们不断花费资金拓展国内外，亚洲乃至国际市场，花费大量的物力人力去拓宽生产线，而我们在打开市场投放广告上力度施展的不够大，最后很可能导致产品滞留，货款无从谈起，资金短缺等等问题，让我们辛苦经营的企业在市场竞争中无法立足。继续下去的成本越来越少，最后依旧会导致被迫结束经营规划的严重后果。
（三）合理选择筹资方向；经营确实是一个非常复杂的过程，往往从经营计划到前提条件分解分析，再修订计划，再了解前提条件……，经过从销售部门－生产部门－研发和人力部门－财务部门，至少要两次以上的循环讨论和互动过程，一系列缜密的分析和计算，对不同战略方案深入探讨，做出取舍，才能确保科学性和可执行性。沙盘模拟中允许企业的融资方式有长期贷款、短期贷款、贴现及高利贷。其中长期贷款最长为5年期，每年年底支付利息，贷款的最高限额是权益额的2倍；短期贷款及高利贷期限为1年，不足1年的按1年计息，短期贷款与高利贷到期时还本付息，短期贷款贷款限额是权益的2倍，高利贷没有贷款额度的限制；资金贴现在资金出现缺口且不具备银行贷款的情况下，并且有应收款时随时可以进行，金额是7的倍数不论应收款期限长短，拿出7万元交1万元的贴现费。企业需要融资时，根据自己的负债情况，选择可行的融资方式。通过这个游戏，确实发现自己确实缺乏企业整体运作的思路和工具。今后的学习中，在了解各种管理工作具体方法和内容的同时，也注意思考部分工作在企业整体运作中的位置和影响，站在全局的高度思考具体工作的方向。研发产品的方向，不一定只有市场最广的，可能市场小的产品竞争者少，效益更好。一个工序（部门）产量（工作量）相同，采用不同的运作方式会对企业整体效益有不同影响：如完成50％交付50％与全部完成一次性交付，对企业整体绩效影响很大。若果选择不合理，在后期的生产线更新和材料采购方面资金的运作将会遇到瓶颈，让我们的经营很难继续下去。所以，在各期的筹资方案中，团队必须认真讨论，合理规划。
四、实习总结
（一）“团队”+“个人智慧”=“成功”； 在实训中我体验到团队的力量，所以我们一定要彼此合作，分工工作，提高工作效率。通过分工，基本上确定了一个企业的重要人事框架。团队合作最重要。一个人无论你有多能干，始终不可能面面具到。一个团队的领导者最重要的能力就是要协调，协调并有效的利用资源，调动团队的积极性和队友的热情。CEO对整个企业进行全面掌握和协调，销售主管负责市场预测和产品定位，运行主管负责生产和进行生产预测和计划，采购主管负责物料采购和预测采购计划，财务主管负责财务报表和财务预算等等。我们这次模拟的企业主要是进行预测和计划，这两个过程的重要性决定着企业的命运，而生产的过程则是在一切步骤正确前提下完成的，整个企业的经营盈亏的关键就在于决策层的战略，决策层的战略出了问题，操作层无论多正确，也会影响企业的整个命运。同时，对于市场订单也要有较准确的预测和计划，这样才能在有限的资源下完成既定的目标，否则也会浪费资源和造成亏损。总而言之，团队加上各个成员的智慧就是成功的保障。去自我中心主义，团结一致就是成功的第一法宝。
（二）学以致用；借这个实训的机会，我们通过经营一个模拟的企业，在各个需要规划和计算以及宏观管理的环节，都充分的运用上了平时所学习的专业知识。在课堂上老师讲授的各个复杂又抽象的步骤和方法在此次实训中都得到了充分的使用和尝试。更加深刻了知识在我们实际生活和未来工作中的运用价值，也更加促进了课堂知识的体系化，让我们在未来学习和实际操作运用中游刃有余。
第四篇：ERP沙盘实习报告
ERP沙盘实习报告
组号：u10 班级：电子商务二班 姓名：孙
彬
CEO
邹莹雪
财务总监
李晓娟
采购总监
高
珊
行销总监
于
婷
财务助理
日期：2012年10月24日
第五篇：ERP沙盘实习报告
实习报告
一、实习内容简介
为期两周第一周：ERP沙盘实习
第二周：会计学综合实习
二、实习过程
第一周：ERP沙盘实习
1.教学年模拟经营：
进行沙盘实习的第一天，我们对沙盘都不是很了解，老师详细的给我们介绍了什么是沙盘，以及实习中应该遵守的规则，并带领我们做了教学年的模拟经营，让我们对沙盘有了初步的了解。
2.第一年经营：
我作为我们组的营销总监，主要负责的就是公司投放广告的决策、新产品的开发、新市场的开拓还有ISO9000和ISO14000等认证。首先要做的就是投广告，在揣测了大家的心理之后，我们决定投16M，但没想到的是，别的组都很激进，有一组甚至投了30个，还有两个组分别是26和27个，所以我们组就高不成低不就，也只是抢到了一个订单。导致了我们所得的销售收入不足以支付产生的费用，第一年亏损了32M。所有者权益也从66掉到了40。祸不单行，我们的财务报表也出现了一些问题，不过我们都及时解决了。
3.第二年经营：
由于我们第一年亏损严重，再加上没有足够的库存现金，我们第二年的广告就只投了1M。就是这个广告费，导致了我们公司三年的困难时期。这个广告费使我们获得了生产2个P1产品的订单。因此，我们的产品有了库存。由于我们决策的失误，在没有订单的情况下还一直生产，因此，在第二年结束时，我们的P1产品出现了严重库存，而随着费用的增加，我们的资金短缺，只能向银行贷了20M的长期贷款。在此期间，研发了P2产品，也开拓了区域市场，不过企业濒临破产。
4.第三年经营：
投广告时，分别在本地市场和区域市场上投了1M和2M。我们预想了区域市场的产品优势，在选订单时，区域市场选的P1，本地市场选的P2。抢到了生产3个P2和1个P1的订单。这时，我们的资金只剩下一个，所以我们贷了20M的短期贷款。为了节省现金，我决定今年不开发新产品和市场。在把厂房卖了之后，我们还了长期贷款，局势有所好转。
5.第四年经营：
我们利用自己有区域市场和拥有P3产品的优势，在本地市场P1投了一个，本
地P3投了2个，区域P1投了1个。这样，我们抢到了4个P1和3个P3的订单。解决了P1的库存，也增加了利润。不过，这其中也出现了一些失误。我们的ISO9000和ISO14000已经投资完毕，可以直接使用，不过我们再投广告时并没有在认证上投，所以，有认证的订单我们没有抢到。本年我们重点把精力投入到P3的生产上。
6.第五年经营：
由于我们在前几年的订单不是很多，所以我们卖掉了一条生产线，在本年初就
剩下3条生产线了。所以在投广告时就得更加慎重。经过小组一致决定，在本地P1和区域P3各投了2个，也让我们抢到了3个P1和2个P3的订单，有力的解决了P1的库存，也使我们能按时交货。在顺利交货后，我们变卖了生产线，就剩下一条半自动化的生产线。我们的资金也得到回笼，在规定时间内还完了长期贷款和短期贷款。最后，本公司既没有盈利，也没亏损。
第二周：会计学综合实习
1.财务管理模拟实习模块：
我们在没有老师讲解的情况下，自己根据所学知识和实习手册上的实习预备知
识，了解了有关项目投资的理论知识，包括投资概述、现金流量、决策方法的选择，并根据此完成了实验报告。这份可行性报告的计算量很大，并且算错一个对以后的计算都有影响，因此，在计算时我们都小心谨慎。
2.申报登记模拟实习模块：
进行了分工合作，我和另一个同学负责税务登记实习。首先了解理论知识。包
括税务登记概述、开业登记、变更登记和注销登记。这一部分的内容相对来说比较简单，容易理解，就像真正的税务登记一样，有很多部分得自己编写，由于是第一次编写，在格式、名称各方面都有疑惑。在不明白时，我们会及时询问。也对这些有了更深的了解。
3.会计核算模拟实习模块：
首先是填写凭证，然后根据凭证填写日记账、总分类账和明细账。最后我们编
制出财务报表，这是我们的最终成果。
三、实习体会
1.沙盘模拟实习体会 最后的成绩并不主要，重要的是我们在实习的过程中学到的东西。虽然只是模拟的实习，我们已经从中深切的感受到，市场就是一个没有硝烟的战场，它是非常残酷的，也明白了“团队精神”的重要性，也许你很聪明，也许你很有能力，但是在面对残酷的市场竞争时，一个人的力量是绝对不够的，你需要团队的智慧和力量，只有每一个人各尽其职，相互配合，共同努力才能将企业经营好。我们是初出茅庐的一代，需要学习的还很多，通过这次的实训，相信每个人得到的不仅仅是实训的学分而已，在模拟的世界，老师可以让你重新开始，可以无条件的支持你，可是在现实中呢，我们没有重来的机会，也没有免费的午餐，我们要扎扎实实的走好每一步。实训结束了，我们的路刚刚开始。
2.会计综合实习体会
会计工作要求认真，务实，细心，负责多看书, 多与别人交流,技巧是靠经验累积出来的。通过学习我已经初步掌握会计基本技能，把理论应用的实践当中，坚持了理论联系实际，从而加深对会计的认识，提高对所学专业的兴趣，巩固所学的会计理论和方法。使我学的会计知识在这次实训过程中得到了验证，并具备了一定的基本实际操作能力。在取得实效的同时，我也在操作过程中发现了自身的许多不足：比如自己不够细心，经常看错数字，将数额抄错行或是遗漏业务，导致核算结果出错，引起不必要的麻烦；在编制会计分录这方面我还存 在着一定的不足，今后还得加强练习。深刻的让我感受到会计工作在企业的日常运转中的重要性，以及会计工作对我们会计从业人员的严格要求。在实际操作过程中我找出自己的一些不足之处，对今后的会计学习有了一个更为明确的方向和目标。通过实训，我们对会计核算的感性认识进一步加强。加深理解了会计核算的基本原则和方法，将所有的基础会计、财务会计和成本会计等相关课程进行综合运用，了解会计内部控制的基本要求，掌握从理论到实践的转化过程和会计操作的基本技能；将会计专业理论知识和专业实践，有机的结合起来，开阔了我们的视野，增进了我们对企业实践运作情况的认识，为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础。
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