第一篇:全国模范检察官程建宇:“工作是我生命的源泉”
曾经有人问河南省汝阳县检察院女检察官程建宇,你们检察官办案有没有害怕的事?
她回答:有!我们害怕被老百姓戳脊梁骨,害怕失去老百姓的信任,害怕失去公平正义这一价值追求的生命线!
群众利益是天平中最重一端
沿山间公路翻越一座大山,在山谷中蜿蜒前行至靳村乡鱼山村。记者走进这里的铅锌矿选矿企业生产车间,恶臭扑鼻。今年7月,程建宇接到鱼山村一位村民电话举报,称选矿企业生产过程中污水超标排放。程建宇立即驱车数十公里来到鱼山村,在令人作呕的现场给汝阳县环保局打电话反映情况。回单位后,她又向汝阳县环保局发出检察建议,建议环保部门彻查。环保监察部门彻查之后,在责成该选矿企业进行停产整改的同时,要求该企业拿出10余万元,从河道上游引水,从根本上解决了鱼山村的人畜吃水问题。
这是许许多多程建宇的故事之一。在河南省汝阳县,程建宇是个家喻户晓的人物,不少人遇到难题,都要找她寻求帮助。
今年5月,程建宇接到了靳村乡某村村民的举报电话:村委会在新农村建设改造项目中,通过虚报手段套取国家资金。程建宇与控申科的同事一道,会同县财政局展开调查。调查过程中,程建宇的亲戚来到了她家,说有关责任人也是自己的亲戚,希望她“放他一马”。程建宇严厉地批评了上门说情的亲戚。在全案调查完毕后,该村村委会向县财政局退回了冒领的17000余元,有关责任人也受到了党政纪处分。那位托人向程建宇说情的亲戚说:“以前只是听别人说她执法公正,现在我知道是真的了。”
2008年8月,汝阳县内埠乡湾寨村村民宋景立找到程建宇寻求帮助。2006年6月的一天早晨,宋景立的妻子突然发病,家人及邻居先后用网通公司固定电话拨打急救电话近40分钟,却始终无法拨通,后借别人手机才打通急救电话,但救护车赶到时,妻子已不治身亡。此前,网通公司汝阳分公司对该村的固定电话进行了改造,用户向外拨打电话时须在号码前加拨“9”,但宋景立及其家人、邻居却对此一无所知。在与该公司协商赔偿事宜未果后,宋景立向汝阳县法院提起诉讼。汝阳县法院一审判决宋景立败诉。
程建宇与民行检察人员一起分别到案发地湾寨村、县中医院、网通公司找村组干部和宋景立的邻
居及相关专家、通信工程师调查核实案情。经审查,汝阳县检察院认为该案民事判决存在认定主要事实不清、适用法律错误,向洛阳市检察院提请抗诉。洛阳市检察院提出抗诉后,洛阳市中级法院指令汝阳县法院再审,再审过程中,网通公司汝阳分公司主动与宋景立达成和解协议。
100余户农民购买劣质化肥小麦减产70%以上,在程建宇的全力帮助下得到了全额赔偿;一名20岁的年轻女孩通过“建宇便民服务热线”,为自己要回了老板拖欠的500元工钱„„群众无论有了大事小事,程建宇从不会把他们拒之门外。
程建宇告诉记者,到检察院申诉的很多人都是弱势群体,他们遭受不公平的待遇却投诉无门,如果我们不帮他们,他们很可能就无路可走了。
公正公平之心让所有人折服
许多犯罪者经程建宇之手被送进看守所或监狱,但他们和其家属却与程建宇成了亲密的朋友;评选“感动洛阳十大人物”,一位犯罪嫌疑人家属在汝阳在线BBS上发帖:“程检察官是个好人,希望大家都来投她一票。”程建宇用法律的公平正义和自己的公正严明赢得了人们的信任和赞颂。
今年3月,张某驾车行驶至汝阳县城北出口时,被汝阳县公安局巡警大队当场查获其随身携带的仿真手枪一支。经鉴定,该枪具有杀伤力,汝阳县公安局依法对张某采取刑事拘留强制措施,并提请汝阳县检察院审查逮捕。
程建宇在对该案审查中发现,张某的行为是否构成犯罪存在疑点。她不顾发病期间高烧不断、全身疼痛,多次到看守所对张某进行讯问,并到市公安局刑事科学技术研究所向专家咨询。最终确认,张某所持有枪支属于非军用枪支。根据相关司法解释,非法制造、买卖、运输、邮寄、储存该类枪支2支以上的才构成犯罪。在向检察长赵宝红汇报后,程建宇以不构成犯罪为由对张某依法作出不批准逮捕决定,建议公安机关对张某进行治安处罚。
2009年5月8日晚,时某同一起打工的青年夏某、何某、赵某等4人在打工地附近顾某家门前唱歌,顾某认为他们是想调戏他女儿,愤而出门抓住了其中的时某。之后,顾某报警称其家中的1万元被时某等4人偷走,并串通其父作伪证,致使汝阳县公安局以涉嫌盗窃犯罪将时某刑事拘留。程建宇在对该案审查时发现,案件存在诸多疑点。她与同事一起到时某打工地进行调查、走访顾某的邻居。在大量的证据面前,顾某承认了报假案、作伪证的事实。汝阳县检察院就此向公安机关发出纠正违法
通知书,监督公安机关依法撤销此案,同时建议公安机关对顾某以涉嫌诬告陷害犯罪提请批准逮捕„„
眼睛里不揉沙子,程建宇容不得自己的案子有任何瑕疵。这也是汝阳县检察院多年的传统。2007年9月,张某与靳某发生冲突,张某将靳某打伤,经县公安局鉴定,靳某的损伤为轻伤。程建宇在对案件材料进行审查时发现,鉴定书中关于认定靳某轻伤的叙述存在疑点,遂将伤情鉴定书交由技术部门复核。复核发现,公安机关在鉴定时将靳某头部和面部形成的创口相加计算,而未按规定分别鉴定头部、面部的损伤程度,靳某的损伤不构成轻伤,应属轻微伤。汝阳县检察院依法对张某作出不批准逮捕决定。
在侦查监督科工作9年多的时间里,程建宇经手办理刑事案件700余件800余人,成为洛阳市检察机关侦查监督部门的办案状元。她所办理的案件没有一件在批捕环节滞留梗塞。很难想象,这是一个常年与病魔抗争、4次被医院“判决死刑”的人所做的一切。
珍惜生命中的每一次日升月起
1984年春,在一次办案途中程建宇遭暴雨袭击,高烧不退,几经检查被确诊为系统性红斑狼疮——跟癌症一样难以治愈。这一年,程建宇20岁。
程建宇每天都要打针吃药,家里的收入很大一部分都付了医药费。26年来,无数次面对金钱的诱惑,她始终毫不动摇。
2008年夏天的一个晚上,由于病情发作,她正在家中打点滴,她的一位远房亲戚带着一名妇女来到她家。亲戚指着来人说:“她的儿子犯了法,听说案件现在在你手中,只要放他一马,她一定会报答你的。”临走,这名妇女掏出一个信封放在茶几上:“你治病需要钱,这2000块钱,是俺的一点心意。”程建宇立即让陪护的家人追上那位妇女,把钱塞还给她。家人指着来人对她那位亲戚说:“你这样做,不仅会害了她,也会害了建宇。千万别再让她干这种傻事!”
病症侵袭了程建宇全身各个器官,皮肤、关节、内脏,心脏和肾脏严重受损,免疫力下降,生命几度垂危。然而每一次,程建宇都以惊人的毅力站了起来。每次病情稍有好转,她就立刻回到院里上班。她对记者说:只有工作,才是治疗疾病的良方,工作是我生命的源泉。
2007年5月,汝阳县检察院办理了建院以来最大的一起公务人员滥用职权非法交易1680万元、偷税225万元案,该案的审查批捕工作落在了程建宇的肩上。犯罪嫌疑人熊某是当地的矿产大鳄,社会关系极为复杂,虽然反渎部门已取得了较为扎实的证据,但相关证人慑于熊某的骄横跋扈,都不敢出面作证。汝阳县检察院整合办案力量全力调查。程建宇从包庇熊某犯罪行为的熊妻身上打开突破口,终使熊某认罪服法。国土资源部通报中将该案列入“全国矿产资源违法犯罪十大典型案件”。
在别人的困难面前,程建宇常常忘记了自己所面临的困境。2008年汶川大地震,她在第一时间将3500余元现金捐献给了灾区。她先后两次“挪用”儿子多年积攒的1500元压岁钱,捐助给两名身患重病的女青年。她还和哥哥、姐姐一起资助了两名贫困学生。
她说:“只有这样活着,我觉得才充实、自在、有意义!”
深知生命来之不易,她珍惜生命中的每一次日升月起。
第二篇:动力车间主任汇报:强烈的责任心是我工作的动力源泉
我叫xxx,九八年担任了动力车间主任。动力车间现有员工1 6 0 名,负责全厂生产、生活所需的水、电、汽和生产车间温湿度的保障任务。水源站、锅炉房、变电所是企业的三大安全要害岗位。下面我把这几年在动力车间的工作情况,向各位领导和同志们做一下汇报。
九八年企业内部正掀起“抓管理、降消耗,提质量、增效益”的浪潮。然而动力车间,还是漠然置之,做着等天上掉馅饼的美梦。设备运行效率差,工作环境条件乱,职工文化素质低,职工们离心离德,工作不安心,团队精神和集体凝聚力更是无从谈起。拿当时职工们的话来形容:动力与其他车间相比,如同新旧社会之差。厂领导派我来当这个主任,就是让我大胆地向一切旧的观念挑战,脚踏实地带领着动力人走现代化管理之路。一个人,特别是一个干部,应该尽心尽责地干好每一个岗位的工作,干一行爱一行,而且干就要干的最好。责任感最能检验一个人对事业的态度和追求,只要有强烈的责任感,就会尽心尽力地不断努力,创造出新的业绩,这是我工作的动力源泉。我坚定了要改变车间面貌的决心,按照自己的思路,横下一条心,不计较个人的得失,大胆地开展工作。
治理设备治理人,让动力车间重塑形象
上任之初面对着车间全体职工,我郑重承诺:三年后再看动力,一定会成为制度严密、岗位规范的样板车间。首先要改变目前普遍存在的把动力当成退休前的养老院,把岗位当成避风港的陈旧观念;其次要改变目前要这样“头顶着灰,脚踩着水,眯着眼睛闭着嘴”的工作环境;再次要改变跑、冒、滴、漏,低效运行的设备状况。我提出了“三个全新”即:以全新的思维方式快速转变观念,适应企业发展的内在要求;以全新的工作姿态积极工作,推动企业进步;建立全新的高尚的人际关系,创造合心、合气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路,拉开了动力车间治理年、落实年、管理年、规范年活动的序幕。
设备是“硬件”,管理不好影响生产,破坏环境,工人累死不讨 好,企业损失多少谁知道。锅炉设备不治住漏,工人就是一遍遍的擦也改变不了脏、乱、差。任何一台设备从安装到使用都会存在这样和那样不尽人意的问题,所以在使用过程中的小改小革就显得非常重要。我常听副主任、维修工说“这项工程是我们干的吗?是不是应该由设备部安排施工队”。我对职工们说:与其把精力都投入到说服别人等待时机上,不如自己动手去完成。由于设计的原因,动力车间有许多现场管理的死角。比方说,下水道口就在行人过道上,来回经过不小心就会溅一身污水;自来水管道在走廊上方,夏天产生温差后经常会有水滴落下,溅人一脖子;楼梯坡度大上下楼梯的安全问题多;随便乱接电源等等。我们不等、不靠、不要,在厂有关部门的协助下,先后改造锅炉房楼梯、排污系统废水再利用、下水道、二车间和烟丝房空调冷加湿、根治跑、冒、滴、漏等数项工程。在改造中大多数的管材、铁板等用料,都是从当时厂内其它工程拆下来的废旧料中挑选出来的,能修复的设备、零件、阀门坚决修复。粗略的算了一笔帐,大大小小十几项工程,让厂外的施工队干最少也得二十几万元,而我们自己动手只用五、六万元。维修工说,你当主任这几年,我们一年干了三年的活,三年干了十年的活。我说,这是一项自己解放自己的工程。现在,车间的工作和设备环境都有了根本性的变化。职工们都练出了一手好活计,一些简单的木工、瓦工活自己都能干,都学会了精打细算过日子,看到有用的废弃材料也拣回来备用,不怕让人笑话成“捡破烂的”。你走进任何岗位听不到跑汽声,看不到漏水处。用事实彻底转变了过去那种视“锅炉房漏点水,跑点汽,灰尘大”为天经地义的旧观念,塑造了一个崭新的动力车间形象。如果说对设备的治理、环境的改造是抓好管理的基础和“硬件”,那么人的素质的提高和行为的规范就是各项工作的根本和“软件”。我提出了“想在别人之前,行在他人之先,牢记保障宗旨,转换优质能源”车间的理念。要求职工从最简单而不容易做好的小事做起。厂里领导来检查,知道了也不通知,发现问题被罚款从不去说情。中国人习惯于家丑不可外扬,我这样做其实也有着一定的深意,宁可我丢几次脸,也要让职工形成自觉行为,把责任感根植在心中。有职工抱怨,桌子太破,屋子太小。我说桌子破但要擦干净,屋子小,物品摆放整齐,人站有站象、坐有坐象。管理人员下班离开办公时时要把椅子摆好,纸篓里不允许有杂物。要求职工变被动管理为主动管理,由有活等着我去干变为我去主动找活干;由出现故障才忙变为日常巡查保养忙;由规范我的行为变为我的行为规范。现在你动力车间看不到靠墙站着、蹲在地上、扒在桌上的不规范行为。职工的精神面貌有了巨大的变化,无论是参加讲演、演出还是在运动会上,都能突出的展现动力人的团结向上、文明进步的集体主义精神和凝聚力。动力车间真正成为了“管理实,工作精,观念新,环境美”先进车间。
环境好留不住坏人,环境差留不住好人,在用制度“拴”住职工的同时,我更想着为他们 创造一个舒爽的工作、生活环境。动力车间职工过生日,车间给订的蛋糕送到家。特别是浴池放洗发精,洗手间放卫生纸、香皂。这件小事颇费了我一番脑筋。职工的素质到底怎样?会不会公家的洗发精就使劲用,公家的香皂就拿走了……我连续两次在职工大会上讲,车间想办件好事,但不知大家能不能做到,我相信大多数职工是希望享受这种文明待遇的。我先试行了两个月,每天用多少洗发精,一块香皂能使多长时间,心里有了底,然后定量摆放。如果哪个班的突然少了,不用我问,那个班的班长先着了急,洗发精事小,可丢不起这人。从此动力人以自豪的心情“品尝”着做文明人,享受文明待遇的“滋味”。
善于观察大胆创新,在工作中寻找生活的乐趣
我这个人最大的特点就是心细,喜欢琢磨愿意动脑筋。在上效益、上科技的攻坚战中,我把目光瞄准到了全厂供水系统的改造上,大胆地提出由过去的二次供水改造成一、二次相结合的供水方式。在设备部同志的帮助下,改造后每天二次供水泵只需在供水高峰期间运转加压,(上午七点至九点)即节约了7 0 % 以上的耗电费用,又减少了设备的使用时间,延长了设备寿命。以前锅炉的排污水都当成废水排掉,我搞了个二次利用,把炉水回收沉淀后用来冲渣,不但节约了自来水,而且因炉水是加热后的软化水,不产生锈,又延长了出碴机的使用寿命。还有空调的冷加湿、上煤系统的合并改造等等,象这样的小改小革,这几年我搞了七、八项,车间的各项费用和降耗指标大大下降。有时我站在设备前好长时间不吱声,职工们就说,王主任又在琢磨啥事,咱们又要加班了。
我不光琢磨事,还愿意观察人,及时发现、确实弄清、正确解决,这可能也是九年党支部书记岗位形成职业习惯。经过观察,那些责任心不强、能力差的人不能胜任关键岗位的马上调离,车间的关键岗位上配备的力量都是责任心最强,文化较高的人员,是好钢就一定让他用在刀刃上。职工们都知道“王主任心狠面冷”,可家里有个大事小情的也愿意找我唠唠。凡是有求于我的有求必应,能帮即帮,知道的事不求也帮。一名职工被车撞伤,当我听到交通局的处理结果,感到不公平,便立刻打车到交通队推翻了原处理结果,为职工争回了近千元补偿金。讲起来还有一个笑话:车间的一名职工通过朋友想办贷款,请来了能帮忙的人一起吃饭,当谈到单位工作时他说参加工作多年没让人管过,前几天让xxx给骂了,等有机会非找哥们报复一下。当对面的一位客人知道他指的是我时,当场就翻了脸,原来这位客人是我的好朋友。这事当然没办成,后来这名职工请金书记出面来向我认错,我一笑了知。我对他说:我管的严你恨我,可哪件事是为了我自己,我也想轻松自在当好人,可我更想当一名好主任。这名职工红着脸承认了错误,过后我主动和朋友联系为他办下了贷款,从此他把我当成一位最敬重的主任和朋友,并成为岗位上的骨干力量。有一名职工叫崔钟律,是全厂有名的不爱干活的“酒闹”,待岗半年多了,安排给谁都不要。劳人部找我商量,经我同意安排到动力车间。我对小崔说:你小子不比别人多个脑袋,我敢调你来就能管好你,做人要有良心,学会讲人义,不管你以前怎么样,只要你从今天好好干,动力就有你的饭碗。从此崔钟律真的变了,干活最细、最认真,成了班长满意、段长满意、主任满意的“三满
意”职工。让人不理解的是他还写了入党申请书,他的班长是支委,对他说你干活积极性高,但你文化低掌握技能困难,连班长你都当不了,你为什么要入党?小崔说:我知道我啥也当不上,可我就想好好干。
在职工面前,有必要保持严厉的面孔,但我希望形成一种良好的车间氛围,使领导与职工间更加融洽。车间班组安排的一些春游、联欢乐活动我都积极参加,可我发现只要有我在场,工人们吃不敢吃,说不敢说,非常的拘谨。我对大家说,工作中我是“主任”,生活中我是“老王”是“大哥”。再有娱乐活动,我第一个喝,带头玩,有时侯也“装傻充楞”,把大家的热情挑动起来,让大家看到王主任不光有“铁面孔”,还有一付“傻面孔”。工人说我有工作是铁面孔,生活是善面目,娱乐是傻面像。
海尔的总裁张瑞敏有句话:在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现。我深有同感。8 6 年从部队转业到烟厂,我干过不少岗位,任车间党支部书记就有九年的时间。烟厂两次大的机构改革,我都被抽调到改革小组,也不是没有机会找一个更省心、更实惠的岗位。有的朋友说我聪明人到了关键时刻脑子里的灵感哪去了,还是过去军人的思维,车间是养老的地方吗?的确我从部队到地方有关我个人的待遇、地位、利益方面的事,没向领导开过口,怕自己脸红,当了八年付书记,就没想过动动岗位,由付变正。我有我的处世原则,那就是一切顺其自然,决不给自己增加不自然的压力。当主任几年来,我没有在家里安安稳稳地过一个节假日,每天到车间转一圈心里才踏实,已经成为我自己的习惯。因为三大要害岗位的安全时时挂在我的心上,把自己想干的事干成了,在工作中得到了更多的是乐趣,这是我最高兴的。
今年,xxx实施“六上”攻坚战,第一个就是“上管理”,动力车间在管理各方面已较规范的情况下,“上管理”突出一个“上”字,那就是不能停留在原来的状态上。9 8 年至2 0 0 1 年是管理的第一层次,从2 0 0 2 年开始我们跨入第二层次,那就是使车间达到“正规化”管理,使职工在意识上步入正规化管理状态。在硬件上主要解决职工更衣室、休息室问题,工作间的桌椅破旧一以及要制定正规化管理标准。在软件上要通过开展教育、规范文明用语,提高职工认识,把锅炉前示范岗的做法推广到一些条件成熟的岗位中,实现塔式管理,创造良好的车间文化