第一篇:沟通技巧感想
沟通技巧感想
在人类的生存活动和社会活动中,沟通是一项不可或缺的内容。沟通在我们生活当中无处不在,从某种意义上说,沟通已经不再是一种职业技能,而是一种生存的方式。
在与别人沟通之前先要和自己沟通,一个和自己都无法沟通的人是无法和别人沟通的。所以我们所学的第一课就是如何进行自我沟通。
从呱呱坠地我们就开始自我沟通的旅程,学习认识自己的父母双亲,在家庭中寻找自我的人生定位。随着成长的步伐,我们从更大的时光和空间确认自己的位置和角色,从与同辈的比拟中寻找自己的位置,从工作分工中寻找自我的价值所在。可以说我们时时都在与自我沟通,但如何让自我沟通更有效、更为自己所用呢?
镜子可以起到自我沟通的作用。它让人们看到了自我,和镜子中的自我进行沟通和比对,对自我进行定位,然后根据这个定位,人们会转变自己的行动方法,进步个人素养和生涯品德。自我沟通最终要认识自己的感情、气质、兴趣、能力还有价值观。良好的自我沟通能力有助于我们掌控自己的情绪和心态,积极的心态能够影响行动,有效的行动可以改变我们的命运,掌握自己的命运,获得成功的人生,必须从自我沟通开始。
沟通是人与人之间建立联系“讲话”,是联系的主要方式,但不是唯一的方式。比如,嘴巴属于口头语言、文字属于书面语言;表情属于动作身体语言;音乐属于图画艺术语言。这些都是沟通的方式。有效沟通方式才能有效沟通,既要着眼于沟通者,又要着眼于被沟通者,也就是接受者。对沟通者来说,必须清楚地认识到沟通的目的、所使用符号的意义、传递方式方法等都影响着接受者可能
做出的反应。沟通是信息的传递、沟通意味着理解。信息只有被接收者理解了,才算完成了沟通。沟通并不意味着在当事各方之间达到了协议,并不意味着别人接受了自己的观点。沟通是一个双向、互动的反馈和理解过程。
在选择沟通渠道的时候,我们需要注意哪些方面?(1)肢体语言。人在传达信息的时候,语言表达实际上只占表达方式的35%,而65%是靠你的肢体语言去传达的。说同样的一句话,如果加上手势和表情,会带来不同的效果。(2)表、图像。在会议中或者做报告的时候,除了文字以外,更直观的一种方式是用图表、图像,这些可以使你的意图更直观形象地表达出来。比如说企业今年年终销售额比去年增加了20%。直接用饼图或柱状图,使沟通更形象直观。(3)语言沟通。用语言沟通的时候,同样一句话,你用了这种语气,或者用了另一种表达方式,可以达到不同的效果。
沟通首先是倾听的艺术----保罗。赵
即使沟通者正说话时人们在干些其他事,如看报,或者转着手上的笔,他们也会告诉沟通者,他们在听沟通者说话。但是,如果听者没有按沟通者的要求行事,沟通者就会怀疑认为听者根本就没有把沟通者的话听进去,因为他们把“听”和“听进去”混为一谈了。
对接受者来说,则必须学会如何听,不但能懂得信息的内容,而且能听出发送者在信息传递中同时表达出来的感情和情绪
如果人们没有聆听,他们也是有可能听到片言只语的,但会错失至关重要的部分,因为他们的注意力已开小差了,或者,他们只听到了一小部分,反把它当作全部了。这些话可能被听到并进行了加工,但不会照单全收而进入他们意识的深处。
举例说,如果某个教师看到学生在课堂上神游并去问他:“我说了些什么?”这个学生完全可以鹦鹉学舌般地复述一些,但他却没有真正地理解。
如果人们从沟通者说话的内容和方式作出判断,认为沟通者不可信,他们也不会有可能听沟通者说话。重要的不是沟通者所传达信息的内容,而是把信息传达给对方所使用的方法,正是这一方法激励对方去聆听沟通者欲沟通的内容。
很明显,如果人们没有用心聆听信息或注意说的内容,他们是很难记住的。如果没有适当的汲取说话的内容,错误理解的余地就大了。沟通时看着别人的眼睛而不是前额或肩膀,表明你很看重他。这样做能使听者深感满意,也能防止他走神,但更重要的是,树立了自己的可信度。
一个人的成功,20%靠专业知识,40%靠人际关系,另外40%需要观察力的帮助,因此为了提升我们个人的竞争力,获得成功,就必须不断地运用有效的沟通方式和技巧,随时有效地与“人"接触沟通,只有这样,才有可能使自己的事业成功。
第二篇:沟通技巧培训感想
《沟通技巧培训》感想
周五由我们公司销售部的张总给我们进行了沟通技巧方面的培训,通过此次培训,给我印象最深的就是其中的两句话。大体意思是这样的,你不要高估自己清楚表达自己意思的能力,你要高估自己清楚理解别人所表达的意思的能力。所以在日常工作过程中,要能够顺利开展自己的工作,沟通技巧是很重要的。我自己总结出几条觉得对自己有用的技巧,跟大家分享。
1、尊重别人。一切有效沟通的前提是尊重对方。你要尽量放低姿态,让对方觉得你对他的尊重,对他的友好,不带有任何敌意。要时刻牢记:跟上司沟通,态度诚恳,道明原委;跟同事沟通,不急躁,换位思考;跟下属沟通,切忌勿单向沟通;跟家人沟通,新平气和,尊重长辈。
2、学会聆听。一个好的听众一定比一个擅讲者赢得更多的好感。用心聆听,注视说话人,不要打断说话者的话题,了解对方脾气,性格,同时可发掘对方的需求,发现别人所想要的东西,然后告诉他们你愿意帮助其达成目的,以及如何帮助他。
3、巧妙的说服别人。当你说一些有利于自己的事情时,人们通常会怀疑你和你所说的话,所以,不要直接阐述,而是引用他人的话,让别人来替你说话,即使那些人并不在现场或那个人并不存在。因为人们通常很少怀疑你间接描述的事实的真实性,会认为你是站在他一边看待和分析问题的。因此,要通过第三者的嘴去讲话。比如,如果有
人问你,这产品的质量到底如何,可以这样回答:“我的邻居已用了3、4年了,仍然好好的。”
4、巧妙的批评别人。在批评别人时,必须在单独相处时提出,要给对方留点面子。批评对事不对人,批评别人所做的错误行为,而不要批评当事人。在批评别人时,告诉他正确的方法,在你告诉他做错了的同时,应告诉他怎样做才是正确的,这样,会使批评产生积极效果。
5、巧妙的感谢别人。表达谢意时态度真诚、自然,注视着你要感激的人,说出对方的名字,并且要清晰表达。
培训中提到了“团队协作精神”。一个公司就是一个团队,需要公司各个部门成员在不同的岗位上各尽所能,与其他部门成员协调合作,沟通得当,就会事半功倍,沟通不当,就是功亏一篑。所以在工作当中,在沟通之前,事先想好沟通方法,沟通过程中巧妙说话,争取事半功倍,提供工作效率,提升公司销售业绩。
第三篇:沟通技巧培训感想1
高效沟通技巧培训感想
沟通是一种态度,沟通最重要的是表达,态度决定一切,在沟通中要学会适应对方,了解对方在想什么,不要用自己的思想去要求别人,应时常站在别人的角度想想。对于本次高效沟通技巧的培训主要学到了以下几点:
一.间接赞美
间接赞美让我联想到工作中信息的传递,所不同的是间接赞美是当着别人的面夸奖,即让赞美之词传递给他(或她),属于主人的角色,而在信息传递中,属于中间媒介的角色,例如:在工作过程中024客户的一款组装件产品正在我司加工,突然接到客户更新图纸的要求,保留旧版本,按照新图纸只需加工1件给客户确认就OK了,但是由于信息传递的不清楚,导致图纸流转很混乱,最后澄清后解决。所以,通过这次培训更加深印象,以后注意及避免类似情况。
二.记住他人的特别之处
关于培训的第十二招,记住他人的特别之处,联想到工作中,要记住每个客户的特殊之处,例如:119客户,每款产品都需要打标的,并且样品号和批量生产的图号要区分开,同时,每一次发货时,如果是样品,必须提供PSW文件,还要以邮件的方式发给客户,此时要注意文件名必须是英文的,否则客户那边接受的乱码等等 通过此次培训,受益匪浅!
第四篇:沟通技巧
求职中沟通策略是非常关键的。掌握正确的沟通策略对求职成功有关键影响。求职有如下技巧:
一、面试前的准备:
1、着装准备:要与你应聘岗位相适应;
2、精心准备好简历或填写好相关表格;
3、面试时应提前到达,以表现你良好的个人信誉和素质;
4、尽可能多的了解招聘企业的背景、文化 以及各方面情;
二、单独面试时的沟通
1、见面握手不可缺少。通常应聘者要等招聘人员首先伸手。
2、比较流畅的自我介绍。面试官通过这一过程观察面试者的语言表达、逻辑思维与口头切记:不要将介绍重心放在琐碎的事务上。
3、有问必答。不管问到什么问题,都要作出回答,这是基本原则。
注意两点:一是坚持听完招聘者的提问再回答。不要听到马上就回答,要等对方提问完停顿一下再作回答;二是回答一定要简炼,不要说得没完。三是不能填空式回答。
三、集体面试的沟通技巧
集体面试的两种含义:一是指求职者一人,面试者由多人组成;二是指求职者多人,而面试者人数可多可少。
第一是首先大胆开口发言.在大家都对问题进行思考的过程中,应该尽快理清思路,抢先用精练的语言表达出来。第二是绝对避免和他人发生争执。始终做到“以礼始,以礼终”。第三是有效发表自己见解。
第五篇:沟通技巧
沟通时时有,沟通处处在。不管在工作、生活、家庭还是恋爱、婚姻中等各个领域都需要沟通,只要有信息传递,就需要沟通,所以沟通的意义是显而易见的。虽然沟通是天天要、时时要,但能发挥沟通的艺术,做到有效沟通的并不多,所以我们有必要需要进行学习和练习。
如何理解有效沟通?用“一次做对”解读就是做到“事中”。事中就是做到无过无不及、不偏不倚、恰如其分。有效沟通就是在沟通中做到无过不及的沟通才是有效的,过了是沟通浪费,不及就没有达到沟通的效果,所以中度沟通就是最有效的沟通。
如何做到中度沟通呢?国际注册管理咨询师、卓标首席顾问师、高级培训师、深圳市市长质量奖评审专家李见明认为:可以从以下五个方面来实施:
1、明确沟通的目的:我们很多人在沟通的时候,不知道为什么要沟通,沟通想达到什么结果都不明白,好象是为沟通而沟通,这是典型的无效沟通。比如市场人员开拓客户,必须明确首次接触客户该怎么沟通,达到什么目的,拜访客户时该达到什么目的,如何沟通都必须明确,没有明确的目的,沟通就失去了方向。
2、区分沟通的对象:我们沟通的对象是人,而人又是千差万别的,不同性格的人适合不同的沟通方法,比如有内向型的或者外向型的,有的是听觉型的,有的是视觉型的,有的是触觉型的,这些都需要在沟通中加以区分,对性格研究和测试的典型的理论有MBTI和九型人格。
3、明晰沟通的方向:沟通方向从内外部分可以分为内部沟通和外部沟通,内部沟通又分为对上、平级、对下沟通,外部沟通分为对客户、供应商、政府、媒体沟通,每一种沟通都不一样,需要明晰,如对上沟通是汇报工作和提供建议、平级沟通是协调配合寻求帮助、对下沟通是明确旨意和贯彻执行等等。
4、采用适当的沟通的方式:沟通方式常用的有口头、书面、邮件、电话、及时通、手机、视频等等,要根据所要沟通的事情而采用不同的方式。如重要事件,一下说不清楚的,最好用书面,传递参加一个会议的时间和地点可以用口头也可以用电话等。
5、掌握沟通的技巧:沟通的技巧很多,但常用的是多听、少说、会问。多听是为了知彼;少说是为了让对方说的更多,配合对方的说,达到了解对方的需求的目的;会问是更多挖掘客户的深度需求,把客户的隐性需求通过引导变成客户的显性需求;多听、少说、会问的技巧都是为了达到沟通的目的,达到有效沟通。
总之,有效沟通的目的是为了减少沟通摩擦、节省沟通时间、明晰工作任务、增进互相了解、促使人人之间的融洽,达到组织的高效,是以中度沟通促进组织和谐。