第一篇:消防队与油库演练方案1
消防队与中航油库消防综合演练方案
一、目的为提高消防队对油库火灾的扑救能力和油库员工的消防安全意识,使油库员工熟练掌握危险化学品突发事故情况下基本的快速处置、警报、通讯等,有效降低事故危害减少事故损失。
二、演练背景、时间和地点
假设:2011年11月XX日下午,机场油库xx罐体内的航油发生泄漏并燃烧。
三、应急救援机构
消防队队长、消防值班员、通讯员、驾驶员、战斗员及油库值班人员。
四、演练程序
(一)、接警
(二)、紧急出动
(三)、火场侦察、预先展开
(四)、按应急救援预案确定灭火方案
(五)、展开灭火救援行动
(六)、结束、讲评
五、实施步骤
(一)、当油库工作人员在检查工作时,发现2号罐体有航油泄漏并有火点,立及向机场消防队报警:“山下机场油库内罐体着火燃烧,请求救援”,在报警的同时,组织油库人员进行初期的火灾扑救。
(二)、消防队电话值班员接警后立即按响警铃,随即向消防队值班领导报告,作好相关记录。
(三)、警铃响起后消防队员迅速着装登车,消防队值班领导根据火情立即启动油库应急救援预案,发布出车命令:“立即出动美洲豹快速反应车、主力泡沫车(新车)和两辆红岩泡沫车赶赴山下油库!”在发布了出车命令后立即向地勤保障部值班领导汇报火情和消防出动情况。
(四)、在消防队出动后到达火场的时段,由油库工作人员进行火场侦察:判明着火燃烧油罐的数量、位置等,并及时将侦察情况(对讲机)报告消防队指挥员,同时开启油库应急通道门。
(五)、消防指挥员根据油库工作人员报告的火场侦察情况,结合应急救援预案内容确定现场消防力量部署,并用(对讲机)将战斗任务传达到出动的消防车:“美洲豹快速反应车(D-3780)出泡沫负责对2号罐进行灭火、主力泡沫车(D-2713)出泡沫负责对2号罐进行灭火并冷却1号罐、五十铃泡沫车出泡沫负责对4号罐进行冷却、D-3836号泡沫车出泡沫负责对2号罐进行灭火并冷却3号罐、D-3837号车负责给D-3780号车供水、到达现场以后,战斗员利用地下消防栓及水池负责给本车(详见附图)。
(六)、消防车辆到达指定位置后,按照消防指挥员部署的消防力量,进行灭火救援行动,(七)、快速、有效的进行完灭火救援行动后,听从消防指挥员结束命令,消防队员迅速收好器材装备,到指定地点列队。
(八)、等待所有参战部门、人员到齐后,由现场指挥员进行总结讲评。
消防油库演练示意图
二〇一一年十月十五日
第二篇:油库演练脚本
油库演练方案
时间:11月27日 地点:油库
一、演练目标:
强化员工的消防安全意识,提高各部门、企业消防与公安消防协同配合能力,做到及时果断采取遏止火灾,减少财产损失,保证人员安全。提高员工处理火灾事故、突发事件的能力。检验培训成果。
二、组织机构 组长:胡瑜 副组长:卢庆军
成员:李东本、徐亚飞、龚伟、乔龙、刘相宏 灭火组:运行、检修人员、消防特勤人员
事故原因:2017年11月27日上午,由于检修人员在对一号油罐回油管进行焊接消缺时安全措施未落实,导致焊接火花引燃地面燃油,回油管中有大量燃油溢出,并造成大面积流淌火。扑救难度增大。实施方法:
当发生火灾时,油库当日的值班人员第一时间向厂消防队报警说明情况(0994--6123119),并向值长汇报,启动火灾自动系统。消防队接到报警后,立即出动。并向公安消防支队汇报,请求增援。运行,检修人员立即组织人员携带灭火器材进行灭火,由于火势较大,未能控制火势发展,运行部:请编写本部门演练内容及人员分工
值班员李玉杰发现回油管线着火后立即用防暴电话汇报值长张石兵:值长,油库回油管道维修过程中发生火灾。张石兵:好,立即组织人员救火。李玉杰:收到
张石兵:腾寿鹏,立即停运油库供油泵运行。关闭油系统各段隔离门,防止高位油回流。腾寿鹏:收到
张石兵立即联系厂级消防队:喂,是消防队吗?厂区油库发生火灾请立即前往救援。
何玉琪:好的值长,我们立刻前往油库。
张石兵汇报部门负责人龚伟:龚部长,油库回油管道发生火灾,我已联系消防队救火。
龚伟:知道了,我带领部门管理人员到现场处理,你保证双机运行安全,防止发生其他意外。张石兵:收到
龚伟汇报生产副总胡德兵总:胡总,油库回油管道发生火灾,我正带领相关人员前往现场处理。
胡德兵:好的,一定要保证人生安全,我马上前往现场。龚伟:收到。李玉杰和检修人员在进行初步救火后,发现火势无法控制立即带领检修撤出油库,并在大门及岔路引导消防车。发电运行部龚伟及相关专业到场后,立即疏散油库附近人员,拉警戒线。消防队员随机到场处理。维护部:请编写本部门演练内容及人员分工 消防对到场后:
命令马玉鹏、杨帆出泡沫枪对地面流淌火进行泡沫覆盖。何玉琦、杜柠君负责架设移动水炮对邻近罐进行冷却。姚国林连接室外消防栓进行不间断供水
15分钟后,公安消防队到场 任务:
高喷车停在卸氨区前方,对邻近罐进行冷却灭火。泡沫车对流淌火进行泡沫覆盖,水罐消防车对前方进行不间断供水。
结束:胡瑜总对此次演练进行总结。
演练结束后,公安消防队进行消防器材的展示。
第三篇:2011粗苯油库应急预案演练方案
山西华鑫煤焦化实业有限公司 危化品泄漏事故应急预案演练方案
一、演练日期和演练时间
2013年4月2日,上午9点开始,10点40分结束。
二、演练目标假设和演练范围
1.演练目标和假设
演练目标:化产车间油库1#粗苯贮槽(1#粗苯储槽贮存粗苯220吨,2#粗苯贮槽为空槽)。
演练假设:1#贮槽下部距槽底2米处本体焊缝裂开约10厘米,造成约3.5吨粗苯泄漏,泄漏周围约10米范围内粗苯气严重超标;当班3名操作工中的甲中毒较为严重,乙次之(此次演练没有罐车进入库区)。2.演练范围
化产车间油库周边20米范围。
三、启动预案
启动公司级应急预案(包括突发环境事故应急预案)。
四、应急演练指挥部
总指挥:乔建斌
副总指挥:段志斌
石金立
韩爱玉
张建斌
王有才 杨向平曹宪斌
成员:武利斌(生技部)、王全(安环部)、郭维强(采供部)、张屹(办公室)、王素琴(后勤科)、彭永红(机电主任)、牛建明(化产车间)、孟素红(中心化验室)、耿晓亮(人力资源部)、王利斌(安环部环保科)、曹永财(消防队)、胡建国(保卫科科长)
现场总指挥:段志斌 副总指挥:韩爱玉 杨向平曹宪斌 应急演练指挥中心设在生技部调度室。
五、演练方针与原则
通过危化品专项应急预案现场演练,让各个职能部门的全体岗位员工在发生危化品中毒时能够采取正确的方法自救,能够迅速、有序、安全地撤离疏散,最大限度地减少财产损失和人员伤亡,减少危化品泄漏对环境造成的影响,及时有效实施事故应急救援,保护环境,统一指挥、高效协调和持续改进。
六、演练方案
(一)、事故发生过程
化产车间油库当班操作工甲于2013年4月2日09:30进行现场巡回检查时,发现现场有较重的粗苯味,经过对现场阀门、管道、罐体进行认真检查,发现1#粗苯贮槽下部距槽底2米处罐体焊口有粗苯渗漏现象。操作工甲就近进行仔细查看时,粗苯泄漏量突然增大,由于没有佩戴个人防护用品,导致泄漏的粗苯液喷溅到身上造成较为严重的粗苯中毒。操作工甲向操作室内操作工乙和丙进行呼救,此时,操作工乙马上赶到粗苯贮槽区域进行现场察看,发现操作工甲已经中毒倒地。乙又向丙大声呼救,丙意识到情况不对,立即戴上防毒面具到事故区域查看,同时将倒地的甲、乙拖离泄漏区域,丙立即返回操作室于9:35向消防队报告,并分别向当班工段长及调度室报告事故情况。
(二)事故信息报告程序
消防队于9:35接到报警后迅速出警,于9:38到达事故现场;身在综合水泵房的当班工段长接到操作工丙的报告后于09:37到达事故现场,同时通知车间应急人员3人赶往事故现场,并向厂部进行 2 汇报,报告内容:事故发生时间是09:30,事故发生地点是化产车间油库工段1#粗苯贮槽2米处焊缝开裂约10厘米,造成粗苯液泄漏;操作工甲中毒较为严重,已处于昏迷状态;操作工乙次之,意识较为清醒,但都需立即送往医院进行救治;现场人数已清点完毕,无其他人员受到事故威胁。
厂部指挥中心于9:36接到事故报告后立即通知公司应急指挥部总指挥、副总指挥、生技部、安环部、、安环部环保科、后勤科、经理办公室(包括小车班)、消防队、医务室、保卫科。公司应急指挥部接到报告后,立刻通知以下应急救援专业队伍:
1、抢险组;
2、治安保卫组;
3、后勤保障及医疗救护组;
4、环境监测组。
(三)救援行动 1.车间救援行动
(1)事故单位当班工段长及3名救援人员于09:37到达事故现场,当班工段长立即安排现场救援,将操作工甲、乙救出到油库的洗眼器房门前,将其上衣脱去,用清水进行全身清洗等紧急处理措施。(2)消防队员于09:38分到达事故现场,向当班工段长问明情况后立即安排用担架将中毒人员救出现场送往停靠在凉水塔所在的丁字路口的救护车内,由医护人员对其进行简单的医疗处臵后立即送往交城县人民医院。
(3)事故单位车间主任于9:40到达事故现场,对事故进行了解后,进行现场救援安排:
1、立即安排当班工段长检查围堰外排水阀是否关闭,防止带粗苯的水体流入公司废水管网;
2、立即安排操作工丙将粗苯1#贮罐、2#贮罐之间的连通阀门打开,用静压形式将1#储罐的粗苯压至2#贮罐,达到液面平衡为止,2个贮罐液面达到平衡时间为09点53分,(此时粗苯泄漏停止),安排另一名救援人员马 3 上取出防爆潜水泵交予公司抢险组,待将泵安装完成后,将围堰内泄漏的粗苯打入地下放空槽;另两名救援人员对围堰周围进行检查。2.公司各专业组救援行动(1)抢险组
组 长:安全生产副总经理(现场总指挥)副组长:安环部部长 设备部部长
成 员:生技部、安环部环保科、消防队及化产车间应急救援人员
接到指挥部救援命令后,于09点40分以前到达事故现场,在组长安全生产副总经理的指挥下开展以下救援工作:
1)现场总指挥到达现场,对现场情况了解后,立即安排生技部、安环部环保科查明粗苯贮槽储量、泄漏量和可能扩散范围报调度指挥中心和总指挥,之后每隔5分钟报告一次,直到泄漏停止为止(此时泄漏粗苯约3.5吨)。另外根据现场情况报告指挥部下达炼焦车间3、4#炉停止出炉。
2)总指挥及副组长安环部部长、设备部部长安排设备部组织电工、维修工在粗苯贮槽围堰积水坑内安装临时防爆水泵,安装完成时间为9:55。化产车间应急救援人员在总指挥的指挥下立即启动防爆水泵,将泄漏的粗苯抽到地下放空槽。10:00将泄漏到围堰内的粗苯全部抽到地下放空槽内。
3)消防队出动消防车2辆于9:38到达事故现场,到达地点是粗苯围堰外围的公司道路主干道,并立即展开救援。其中1号车装3吨水、1吨干粉,2号车装10吨水、2吨泡沫。首先用1号车消防喷雾水枪对事故区域上空的苯蒸汽进行稀释,防止苯蒸汽浓度超标发生意外事故;然后用2号车出泡沫液(泡沫用水代替)对泄漏到地面的粗苯 4 液体进行表层覆盖。
4)10:02抢险组成员消防队和化产车间应急救援人员在组长安全生产副总经理的指挥下,对粗苯贮槽围堰内残留粗苯用沙土覆盖清扫,将含有粗苯的沙土废弃物进行深埋处理,填埋地点在油库北侧护坡下。10:10完成沙土覆盖填埋。
5)安监部到达现场后对救援过程的安全状况和个人防护用品的穿戴使用情况进行监督检查,并完成指挥部和抢险组组长交给的其他任务。
(2)物资供应组 组 长:设备部部长 副组长:采供部部长 成 员:采供部成员
接到指挥部救援命令后,于9:40以前到达事故现场、负责劳保用品、防护用品、以及相关应急材料的及时供应。本次演练物资采购部主要准备防毒面具(防粗苯滤毒罐)50个及一台防爆潜水泵。(3)治安保卫组 组 长:行政副总 副组长:保卫科科长 成 员:保卫科全体员工
接到指挥部救援命令后,于9:40前到达现场,负责事故现场的保卫治安、交通指挥及交通管制保证道路畅通、设立安全警戒区、指导人群疏散、禁止无关人员进入事故现场。警戒区域化产油库四周围堰外延20米范围。警戒位臵消防队门前厂区主干道;炼焦4#熄焦塔东与油库围堰西马路到主干道丁字口;化产维修门前。(4)后勤保障及医疗救护组 组 长:行政副总
副组长:后勤科科长、办公室主任 成 员:后勤科、办公室全体员工
接到指挥部救援命令后,于9:40前到达事故现场,在现场总指挥的指挥下立即开展对2名中毒人员进行救治,将中毒的操作工甲、乙送往段纯镇卫生院,中毒人员到达指定治疗地点后立即向指挥部报告,治疗观察结果也随时报告公司指挥部。(5)环境监测组 组 长:总工
副组长:安环部环保科科长、中心化验室主任 成 员:环保科成员、中心化验室化验人员
接到指挥部救援命令后,于9:40前到达事故现场,在现场总指挥的指挥下利用便携式粗苯气体监测仪对事故现场立即展开气体监测,监测结果随时向指挥部报告,指挥部根据监测结果决定人员的疏散与撤离。同时根据事故的救援情况,组织化验人员对事故区域外围的水体进行采样和化验。
在事故救援完成后,再次组织化验人员对事故区域外围的空气和水体进行监测,由环保技术部根据监测结果确认环境污染警戒是否消除,并向指挥部报告。
3、人员疏散与撤离。生产部、环保技术部到达现场后,根据泄漏情况、泄漏量及监测结果向指挥部报告,建议将事故区域非救援人员撤离现场,指挥部根据报告情况决定将事故区域非救援人员撤离事故现场,撤离时间9:45,由治安保卫组指导撤离人员沿公司主干道由东向西(上风向)撤离,撤离地点生产楼前。
4、各专业组每完成一项救援工作必须及时向公司指挥部(调度室)和总指挥报告,报告内容:救援工作完成时间和任务完成情况是否存在问题,并请求工作指示。
5、调度要随时了解事故现场各专业组救援情况,对事故现场应急工作进行协调指挥,每3-5分钟进行一次询问,并及时将事故现场救援情况报告指挥部和总指挥,随时听候指示。调度室对接到的每一个报告和发出的每一个指令要认真记录,以备事后事故调查使用。
(四)应急演练结束
10:40公司应急演练指挥部宣布应急演练结束并完成下列工作: 1.向上级政府部门和焦化公司报送演练情况报告,报告内容包括:演练发生单位、时间、地点、经过、整改措施。
2.应急救援演练工作总结,包括演练基本情况,应急演练处臵过程、动用的应急资源、遇到的问题、经验和教训提出对预案进行修改的意见和建议。
七、参演人员名额 1.参演人员名额
公司领导4人;生技部4人;消防队11人;后勤部10人,其中保卫人员8人、医务人员2人,技术部1人;供应部1人;办公室3人,应急车2辆;中心化验室3人;安环部3人、电工2人、维修工5人;化产车间31人其中参演疏散人员20人(模拟人员)、岗位人员3人、工段长1人、车间主任2人,其他人员5人。
八、控制人员及任务
1.控制人员:乔建斌
2.任务:确保规定的演练项目得到充分的演练,以利于评价工作的开展;确保演练活动的任务和进度按时按量完成;解答参演人员的疑问、解决演练过程中出现的问题;保证演练的安全。
九、评价人员
评价人员负责观察演练进展情况并进行记录。主要任务:
1.观察参演人员的应急行动,并记录观察结果。2.协助控制人员确保演练按计划进行。3.评价人员:交城县应急指挥中心、消防队、安监局等相关人员。
十、观摩人员
1.公司人员:炼焦车间20人、备煤车间10人、电工、维修班10人、中心化验室5人、储运5人、后勤部5人。
2.观摩人员在指定的区域内进行观摩,具体位臵公司主干道油库南侧对面人行马路。
十一、记录参演组织的演练过程及情况 安环部成员对演练过程进行记录。记录要求真实反映各部门各专业组在应急演练中的表现,根据表现向公司应急指挥部提出奖罚考核意见。
十二、汇报
事故演练结束后,各应急演练专业组分别指派一名负责人向应急指挥部或总指挥汇报应急演练工作完成情况,汇报要求详细具体,应急演练中所采取措施的有效性和存在的问题。汇报人抢险组韩爱玉、保卫科和后勤保障及医疗救护组胡建国、环境监测组王利斌、消防队曹永财。
十三、评价人员访谈演练参与人员 评价人员分别对参演人员化产车间主任牛建明、消防队队长曹永财进行演练程序进展访谈。
十四、演练评价 4月2日10:50在公司办公楼4楼会议室举行演练总结会议,评价人员对演练进行评价。各应急救援演练专业组组长对本专业组演练 8 进行自我评价。总指挥乔建斌做最后总结发言。
山西华鑫煤焦化实业有限公司
2013年4月
1、演练的目的
2、演练的效果
3、演练中的分工与组织
4、紧急状况下人员的应急反应情况
5、演练中存在的问题及改进措施
第四篇:2011粗苯油库应急预案演练方案
中煤九鑫焦化有限责任公司 危化品泄漏事故应急预案演练方案
一、演练日期和演练时间
2011年6月16日,上午9点开始,10点40分结束。
二、演练目标假设和演练范围
1.演练目标和假设
演练目标:化产车间油库1#粗苯贮槽(1#粗苯储槽贮存粗苯220吨,2#粗苯贮槽为空槽)。
演练假设:1#贮槽下部距槽底2米处本体焊缝裂开约10厘米,造成约3.5吨粗苯泄漏,泄漏周围约10米范围内粗苯气严重超标;当班3名操作工中的甲中毒较为严重,乙次之(此次演练没有罐车进入库区)。2.演练范围
化产车间油库周边20米范围。
三、启动预案
启动公司级应急预案(包括突发环境事故应急预案)。
四、应急演练指挥部
总指挥:卫有存
副总指挥:杨祥生、孟敏、张益民、王保禄、王晓峰
成员:王忠信(生产部)、施国卿(环保技术部)、李文斌(机动部)、高永赪(物资采购部)、王海英(办公室)、王强(行政后勤部)、王卫民(安监部)、刘红星(消防队)、张玉平(机电车间)、孙益民(化产车间)、耿丽萍(中心化验室)、王宏伟(企管部)、任保文(人力资源部)
现场总指挥:杨祥生 副总指挥:王忠信
应急演练指挥中心设在生产部调度室。
五、演练方针与原则
现在正处在季节的交换期,也是春夏之季火灾的多发期,为了认真落实中煤集团的安全宣言和安全承诺,有效实施向‘1458’工作思路和‘22255’工作目标的迈进,坚持‚安全第一,预防为主,综合整治‛的原则,提升中煤九鑫‚质量年‛活动标准,建设平安和谐焦化企业。通过危化品专项应急预案现场演练,让各个职能部门的全体岗位员工在发生危化品中毒时能够采取正确的方法自救,能够迅速、有序、安全地撤离疏散,最大限度地减少财产损失和人员伤亡,减少危化品泄漏对环境造成的影响,及时有效实施事故应急救援,保护环境,统一指挥、高效协调和持续改进。
六、演练方案
(一)、事故发生过程
化产车间油库当班操作工甲于2011年6月16日09:30进行现场巡回检查时,发现现场有较重的粗苯味,经过对现场阀门、管道、罐体进行认真检查,发现1#粗苯贮槽下部距槽底2米处罐体焊口有粗苯渗漏现象。操作工甲就近进行仔细查看时,粗苯泄漏量突然增大,由于没有佩戴个人防护用品,导致泄漏的粗苯液喷溅到身上造成较为严重的粗苯中毒。操作工甲向操作室内操作工乙和丙进行呼救,此时,操作工乙马上赶到粗苯贮槽区域进行现场察看,发现操作工甲已经中毒倒地。乙又向丙大声呼救,丙意识到情况不对,立即戴上防毒面具到事故区域查看,同时将倒地的甲、乙拖离泄漏区域,丙立即返回操作室于9:35向消防队报告,并分别向当班工段长及调度室报告事故情况。
(二)事故信息报告程序
消防队于9:35接到报警后迅速出警,于9:38到达事故现场;身在综合水泵房的当班工段长接到操作工丙的报告后于09:37到达事故现场,同时通知车间应急人员3人赶往事故现场,并向车间主任、调度室进行汇报,报告内容:事故发生时间是09:30,事故发生地点是化产车间油库工段1#粗苯贮槽2米处焊缝开裂约10厘米,造成粗苯液泄漏;操作工甲中毒较为严重,已处于昏迷状态;操作工乙次之,意识较为清醒,但都需立即送往医院进行救治;现场人数已清点完毕,无其他人员受到事故威胁。
调度指挥中心于9:36接到事故报告后立即通知公司应急指挥部总指挥、副总指挥、生产部、机动部、安监部、环保技术部、行政后勤部、经理办公室(包括小车班)、消防队、医务室、警务区、机电车间。公司应急指挥部接到报告后,立刻通知以下应急救援专业队伍:
1、抢险组;
2、治安保卫组;
3、后勤保障及医疗救护组;
4、环境监测组;同时向焦化公司调度指挥中心报告现场具体情况。
(三)救援行动 1.车间救援行动
(1)事故单位当班工段长及3名救援人员于09:37到达事故现场,当班工段长立即安排现场救援,将操作工甲、乙救出到油库的洗眼器房门前,将其上衣脱去,用清水进行全身清洗等紧急处理措施。(2)消防队员于09:38分到达事故现场,向当班工段长问明情况后立即安排用担架将中毒人员救出现场送往停靠在凉水塔所在的丁字路口的救护车内,由医护人员对其进行简单的医疗处臵后立即送往段纯镇卫生院。
(3)事故单位车间主任于9:40到达事故现场,对事故进行了解 3 后,进行现场救援安排:
1、立即安排当班工段长检查围堰外排水阀是否关闭,防止带粗苯的水体流入公司废水管网;
2、立即安排操作工丙将粗苯1#贮罐、2#贮罐之间的连通阀门打开,用静压形式将1#储罐的粗苯压至2#贮罐,达到液面平衡为止,2个贮罐液面达到平衡时间为09点53分,(此时粗苯泄漏停止),安排另一名救援人员马上取出防爆潜水泵交予公司抢险组,待将泵安装完成后,将围堰内泄漏的粗苯打入地下放空槽;另两名救援人员对围堰周围进行检查。2.公司各专业组救援行动(1)抢险组
组 长:安全生产副总经理(现场总指挥)副组长:设备副总经理
成 员:生产部、机动部、环保技术部、安监部、消防队及化产车间应急救援人员
接到指挥部救援命令后,于09点40分以前到达事故现场,在组长安全生产副总经理的指挥下开展以下救援工作:
1)现场总指挥到达现场,对现场情况了解后,立即安排生产部、环保技术部查明粗苯贮槽储量、泄漏量和可能扩散范围报调度指挥中心和总指挥,之后每隔5分钟报告一次,直到泄漏停止为止(此时泄漏粗苯约3.5吨)。另外根据现场情况报告指挥部下达炼焦车间3、4#炉停止出炉。
2)总指挥及副组长设备副总经理安排机动部组织机电车间电工、维修工在粗苯贮槽围堰积水坑内安装临时防爆水泵,安装完成时间为9:55。化产车间应急救援人员在总指挥的指挥下立即启动防爆水泵,将泄漏的粗苯抽到地下放空槽。10:00将泄漏到围堰内的粗苯全部抽到地下放空槽内。
3)消防队出动消防车2辆于9:38到达事故现场,到达地点是粗苯围堰外围的公司道路主干道,并立即展开救援。其中1号车装3吨水、1吨干粉,2号车装10吨水、2吨泡沫。首先用1号车消防喷雾水枪对事故区域上空的苯蒸汽进行稀释,防止苯蒸汽浓度超标发生意外事故;然后用2号车出泡沫液(泡沫用水代替)对泄漏到地面的粗苯液体进行表层覆盖。
4)10:02抢险组成员消防队和化产车间应急救援人员在组长安全生产副总经理的指挥下,对粗苯贮槽围堰内残留粗苯用沙土覆盖清扫,将含有粗苯的沙土废弃物进行深埋处理,填埋地点在油库北侧护坡下。10:10完成沙土覆盖填埋。
5)安监部到达现场后对救援过程的安全状况和个人防护用品的穿戴使用情况进行监督检查,并完成指挥部和抢险组组长交给的其他任务。
(2)物资供应组 组 长:设备副总经理 副组长:物资采购部部长 成 员:物资采购部
接到指挥部救援命令后,于9:40以前到达事故现场、负责劳保用品、防护用品、以及相关应急材料的及时供应。本次演练物资采购部主要准备防毒面具(防粗苯滤毒罐)50个及一台防爆潜水泵。(3)治安保卫组
组 长:负责行政后勤的分管领导 副组长:行政后勤部部长、警务区警长 成 员:行政后勤部人员、警务区全体员工
接到指挥部救援命令后,于9:40前到达现场,负责事故现场的保卫治安、交通指挥及交通管制保证道路畅通、设立安全警戒区、指导人群疏散、禁止无关人员进入事故现场。警戒区域化产油库四周围 堰外延20米范围。警戒位臵消防队门前厂区主干道;炼焦4#熄焦塔东与油库围堰西马路到主干道丁字口;化产维修门前。(4)后勤保障及医疗救护组 组 长:负责行政后勤的分管领导 副组长:行政后勤部部长、办公室主任 成 员:后勤部医务室、办公室车队人员
接到指挥部救援命令后,于9:40前到达事故现场,在现场总指挥的指挥下立即开展对2名中毒人员进行救治,将中毒的操作工甲、乙送往段纯镇卫生院,中毒人员到达指定治疗地点后立即向指挥部报告,治疗观察结果也随时报告公司指挥部。(5)环境监测组 组 长:总工程师
副组长:环保技术部部长、中心化验室主任
成 员:环保技术部专业工程师、中心化验室化验人员 接到指挥部救援命令后,于9:40前到达事故现场,在现场总指挥的指挥下利用便携式粗苯气体监测仪对事故现场立即展开气体监测,监测结果随时向指挥部报告,指挥部根据监测结果决定人员的疏散与撤离。同时根据事故的救援情况,组织化验人员对事故区域外围的水体进行采样和化验。
在事故救援完成后,再次组织化验人员对事故区域外围的空气和水体进行监测,由环保技术部根据监测结果确认环境污染警戒是否消除,并向指挥部报告。
3、人员疏散与撤离。生产部、环保技术部到达现场后,根据泄漏情况、泄漏量及监测结果向指挥部报告,建议将事故区域非救援人员撤离现场,指挥部根据报告情况决定将事故区域非救援人员撤离事 6 故现场,撤离时间9:45,由治安保卫组指导撤离人员沿公司主干道由东向西(上风向)撤离,撤离地点生产楼前。
4、各专业组每完成一项救援工作必须及时向公司指挥部(调度室)和总指挥报告,报告内容:救援工作完成时间和任务完成情况是否存在问题,并请求工作指示。
5、调度要随时了解事故现场各专业组救援情况,对事故现场应急工作进行协调指挥,每3-5分钟进行一次询问,并及时将事故现场救援情况报告指挥部和总指挥,随时听候指示。调度室对接到的每一个报告和发出的每一个指令要认真记录,以备事后事故调查使用。
(四)应急演练结束
10:40公司应急演练指挥部宣布应急演练结束并完成下列工作: 1.向上级政府部门和焦化公司报送演练情况报告,报告内容包括:演练发生单位、时间、地点、经过、整改措施。
2.应急救援演练工作总结,包括演练基本情况,应急演练处臵过程、动用的应急资源、遇到的问题、经验和教训提出对预案进行修改的意见和建议。
七、参演人员名额 1.参演人员名额
公司领导4人;生产部4人;安监部2人,消防队11人;机动部1人;后勤部10人,其中警务人员8人、医务人员2人,技术部1人;供应部1人;办公室3人,应急车2辆;中心化验室3人;机电车间7人,其中电工2人、维修工5人;化产车间31人其中参演疏散人员20人(模拟人员)、岗位人员3人、工段长1人、车间主任2人,其他人员5人。
八、控制人员及任务
1.控制人员:王保禄
2.任务:确保规定的演练项目得到充分的演练,以利于评价工作的开展;确保演练活动的任务和进度按时按量完成;解答参演人员的疑问、解决演练过程中出现的问题;保证演练的安全。
九、评价人员
评价人员负责观察演练进展情况并进行记录。主要任务:
1.观察参演人员的应急行动,并记录观察结果。2.协助控制人员确保演练按计划进行。3.评价人员:灵石县应急指挥中心、消防队、安监局等相关人员。
十、观摩人员
1.公司人员:炼焦车间20人、备煤车间10人、机电车间6人、中心化验室5人、储运5人、电站4人、后勤部5人。2.观摩人员在指定的区域内进行观摩,具体位臵公司主干道油库南侧对面人行马路。
十一、记录参演组织的演练过程及情况 企管部王宏伟、安监部杨庆福对演练过程进行记录。记录要求真实反映各部门各专业组在应急演练中的表现,根据表现向公司应急指挥部提出奖罚考核意见。
十二、汇报
事故演练结束后,各应急演练专业组分别指派一名负责人向应急指挥部或总指挥汇报应急演练工作完成情况,汇报要求详细具体,应急演练中所采取措施的有效性和存在的问题。汇报人抢险组王忠信、治安保卫组和后勤保障及医疗救护组王强、环境监测组施国卿、消防队刘红星。
十三、评价人员访谈演练参与人员 评价人员分别对参演人员化产车间主任孙益民、消防队队长刘紅星进行演练程序进展访谈。
十四、演练评价 6月16日10:50在公司办公楼2楼会议室举行演练总结会议,评价人员对演练进行评价。各应急救援演练专业组组长对本专业组演练进行自我评价。总指挥杨祥生做最后总结发言。
中煤九鑫消防队
2011年6月
1、演练的目的
2、演练的效果
3、演练中的分工与组织
4、紧急状况下人员的应急反应情况
5、演练中存在的问题及改进措施
第五篇:邮政局与消防队安全策划方案
开发项目名称:重庆市消防支队“新消防法贺卡”
开发局:重庆市涪陵区局
开发对象:重庆市涪陵区消防支队
贺卡产品:信卡型,每枚2.8元。
项目效果:制作信卡型贺卡5万枚,实现收入14万元。
项目成功关键和启示:
1.借助各区县消防部门大力宣传新“消防法”的实施,提前策划先行,方案营销;
2.善于借力,促成合作。将方案上报区政府相关部门,得到区领导的大力支持,促成了此次合作;
3.丰富信卡内页。将印成小册子的《新消防法》粘贴在信卡内页,传播效果更强;
4.做好服务支持。在消防日当天,组织街头散发贺卡和使用小区业主名址寄发贺卡。
开发项目名称:浙江衢州市消防影视贺卡项目
开发局:浙江省衢州市邮政局
开发对象:衢州市消防支队
贺卡产品:影视贺卡,一枚,定价15元
项目效果:本次消防宣传影视贺卡项目,对消防提供的名址及一部分邮政名址进行了寄发,总共制作影视贺卡2000枚,实现业务收入30000元,为贺卡开发尤其是影视贺卡开发提代了宝贵的经验和示范作用。
项目成功关键和启示:
1.发现客户需求,梳理并分析自有产品,寻找产品(服务)与客户需求的最佳结合点。只有从客户需求角度出发,才能经得起考验,最终实现多赢,保证业务的持续健康发展。
2.深度挖掘邮政产品的特性,充分发挥其功能。这一点就要求我们要跳出原有的惯性思维,这样一来,我们会发现,影视贺卡的市场空间很多,可以演变
成企业内刊影视版、城市建设的宣传片、旅游宣传片等等,满足客户的需求。
3.第三方赞助。以贺卡的邮寄对象群体的特性为卖点,吸引了一家房地产公司提供费用赞助,在贺卡中加载房地产公司的形象宣传。
贺卡产品图稿:无
开发项目名称:消防知识宣传卡营销项目
开发局:哈尔滨市邮政局道外区营业局
开发对象:黑龙江省公安消防总队
贺卡产品:普卡型,每枚1.8元。
项目效果:开放普通型贺卡100万枚,实现收入180万元。
项目成功关键和启示:
1.紧抓时点,积极切入。要时刻关注全国性的时点、热点问题,关注全国性的节假日及各行业的宣传日、纪念日等,寻找机会,准确切入。
2.深入了解,有备而行。策划营销方案和推介邮政产品时,要知己知彼,深入了解客户的想法,站在客户的立场上想问题。
3.项目推进,扩大收入。随着邮政贺卡营销计划目标的逐年增长,单枪匹马的营销策略已经不能满足需求,以项目求发展势在必行。
贺卡产品图稿:
案例12:
开发项目名称:云霄局消防贺卡项目
开发局:云霄县邮政局
开发对象:云霄县消防支队
贺卡产品:1.台历贺卡,每本27.5元
2.贺卡型,每枚5.5元
项目效果:制作台历贺卡4000本,贺卡型贺卡0.2万枚,实现收入12万元。项目成功关键和启示:
1.赞助合作企业借“消防安全”台历明信片巧妙地将自有信息置于公益性的广告中,通过消防支队、各赞助企业和邮政网络将“消防安全”台历明信片送到各行各业的人手中,广泛的宣传产品服务和形象。
3.消防安全宣传与有奖竞赛相结合,极大的调动了广大群众积极参与,促进全社会学习消防安全知识,提高全社会消防安全防范意识,在社会上起到非常好的宣传效果。
贺卡产品图稿: