第一篇：行业协会领导走访企业送服务 会员交流促稳健发展
提升汽车后服务水平关键在于行业的凝聚力
近日，广西汽车用品行业协会会长苏耿、常务副会长陆万里与协会秘书处分别先后走访了贵港、玉林、岑溪、北海、钦州、防城港、南宁等地市会员单位及其它同行商家，实地了解企业经营和现状情况，并与大家一起交流目前的市场动态，共同探讨积极的经营模式，以及行业的发展趋势。与此同时，有关企业对协会近年工作提出良好的建议并予以充分肯定。
以协会苏会长为领队的“走基层 大走访”活动一行6人，先后到贵港车之韵汽车服务中心、贵港航达汽车用品经营部、贵港市车保姆汽车美容机构、贵港市车博士汽车服务有限公司、贵港市车之宝汽车服务连锁机构、贵港市天泽汽车服务会所、玉林荣达汽车服务有限公司、玉林市祥裕汽车用品部、岑溪车务通汽车养护服务会所、岑溪快车道汽车会所、北海城新汽车装饰美容中心、北海卡马特汽车服务会所、北海赛骞汽车服务会所、北海艺海汽车美容服务中心、北海龙池、钦州市腾飞汽车轮胎经营部、钦州卡马特汽车服务会所、钦州蓝天汽车美容养护中心、防城港大伟汽修厂、防城港大伟汽车美容中心、防城港市华骐汽车美容养护中心、防城港市天龙汽车美容中心、防城港市通宝调色喷漆中心、防城港金牛金牛汽车服务中心等会员单位和同行商家，受到了当地会员单位和同行热情接待和欢迎，协会领导与他们进行了深层次的交流以及对行业发展的探讨。在谈及目前汽车用品行业的态势时，处于市场前沿的同行们深有感触。大家认为目前汽车后服务市场存在最大的问题是不规范，主要是行业本身队伍参差不齐，从业商户虽然规模星棋密布，但是长期处于分散零乱状态，从而缺少凝聚力，商家们大多以单打独斗的被动型方式出现在广大消费者的面前，加上行业服务标准不一，加剧产生了市场的不正当竞争行为，一些假冒伪劣产品和一些不法商家有机可乘干扰着市场，造成部分商家部分品牌或部分生意受到了严重的冲击，行业在快速运行中在很大的程度上失去规模化规范化的集群效应，这些所存在的因
素无疑将成为汽车用品行业发展成长路上的最大障碍。在走访互动活动中，贵港市车之韵汽车服务中心总经理李永强、玉林荣达汽车服务有限公司总经理张伟荣、北海龙池总经理叶长东、岑溪车务通汽车养护服务会所总经理高文进、防城港市天龙汽车美容中心总经理黄日龙、防城港金牛汽车服务中心黄定强等企业负责人对协会的工作开展予以诚挚的期望，尤其是北海市的会员单位及同行由衷地希望协会能够团结广大从业同仁，采取积极的措施和办法，重视解决我们行业面临招工难、运行成本费用高、从业人员素质不
一、从业服务受歧视等困惑和难处，通过协会出面树立行业、商家、品牌的形象，争取政府有关管理部门以及社会公众对我们行业的理解和体谅。
对此，广西汽车用品行业协会会长苏耿表示，通过这次“下基层大走访”活动，不仅加强了协会与会员单位以及同行的密切联系，还了解到汽车后服务行业基层一线的动态和商情，并为行业协会下一步遵循“服务、协调、管理”的宗旨，做好持续后劲工作垫下了坚实的基础。为了进一步提升汽车后服务水平，促进行业健康稳步发展，协会将会通过自己的网站、行业会刊、行业短信平台，以及当代生活报“诚信汽车用品联盟”等载体加强从业同仁的凝聚力，更好地服务社会、服务广大车主，以赢取实实在在的诚信回报！
（广西汽车用品行业协会秘书处供稿）
第二篇：领导走访服务企业纪要
附件4
领导走访服务企业纪要
走访服务企业：区领导：
参加部门：
走访时间：
记录人：联系电话：服务内容：
企业诉求：
责任单位解决方案或答复：
说明：本纪要由区领导联系服务企业联络衔接工作责任单位填制（本页填不下可另附纸页），并于区领导走访服务后3个工作日内报区安商办；
2、区安商办审核后印发参加走访服务的部门，抄送其他单位，作为落实服务事项和绩效评价的依据；
3、报送单位完成纪要所载服务事项后，应及时将结果反馈给区安商办，联系人：翟晓东85835028、陈洁蕾85835098，传真85068705、85835003。
第三篇：精典妆家加强企业文化建设 促企业稳健发展
精典妆家加强企业文化建设 促企业稳健发展
本文由精典妆家（）提供
管理界有句名言，因财聚的公司是短命的公司，只有因事业而聚的公司才有可能基业常青。在如今的商业社会中，很多企业都是以圈钱作为唯一目标，在这一利益的驱动下，不惜用假货、次货来粉饰门面，不以提升企业运营能力为目地，反而集中精力来恶意攻击同行业其他品牌。然而，那些追求事业发展的企业，往往会将员工的综合素质作为稳健长存的根本，视产品为企业发展途中的助推剂，摒弃偷梁换柱、以劣代优。
马斯洛如是说：“管理是一门微妙的人文艺术。”精典妆家为增强员工服务意识，提升员工创新思维，实现打造最具价值的美妆连锁品牌的宏伟目标，《精典妆家员工必须知道的8大行为操守》顺势而生，并且采取多种宣传教育形式，深入贯彻学习，旨在通过此方式让员工和企业快速成长起来，使精典妆家翘首于美妆连锁领域。
精典妆家在创新企业管理体制中加强员工行为操守建设，坚持以德治企，形成自我约束，制定的《精典妆家员工必须知道的8大行为操守》，经过广大员工阅读讨论认可后，目前已经在全公司全面实施，此章程内容主要由8个核心部分组成，分别为分工协作、精诚合作；完善标准、服务实效；严于待己、宽以待人；扬长避短、自我批评；团结一致、合力共盟；空杯思想、创新求变；放下空谈、立即行动以及合作共赢、同享价值。《行为规范》将精典妆家员工目前欠缺和仍需学习的内容囊括完整，精、气、神等等层层递进，激发员工潜能，从而汇聚成群体正能量，对于引领企业快速发展，具有十分重要的意义。
精典妆家总经理徐顺辉表示，《行为规范》的出台，是自己反复思量而出，希望通过规范员工基本行为，要求公司公司员工以实际行动来展示个人良好素养和精神面貌，强化精典妆家在发展旅程中的执行力度，推进员工服务体系建设，助力企业稳健发展。
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