第一篇:石油油气分离消泡剂公司要认识到人才流失的危害
石油油气分离消泡剂公司要认识到人才流失的危害
(作者:德丰消泡剂厂)
企业的竞争归根结底就是人才的竞争,所以对于目前正处于水深火热之中的石油油气分离消泡剂公司而言可谓是求贤若渴。随着社会的发展,市场竞争日益激烈。人才对于企业的生存和发展起到了越来越重要的作用,石油油气分离消泡剂公司自然也不例外。然而,目前众多石油油气分离消泡剂企业普遍存在着人才紧缺现象,“重要的人才用不好,优秀的人才留不住。这也往往造成了石油油气分离消泡剂企业对人才的投入成了竹篮打水一场空,更甚者一旦优秀人才流失到同行业,所有努力都是在他人做嫁衣。因此,招人、用人、留人已不应该再是“重要不主要”的问题了,而是已经上升到必须解决的问题上。
吸引人才与留住人才之间的关系看似简单,但许多石油油气分离消泡剂公司一边不断地招聘人,一边却听任人才大量流失。持续不断地大量招聘新员工常使企业疲于奔命,甚至出现企业效益的下滑。事实上,石油油气分离消泡剂企业若留不住人才,就必然要付出更高昂的代价。然而,许多石油油气分离消泡剂企业仍然认识不到员工本身所具备的就是一种无形资产。
因此,石油油气分离消泡剂公司应充分认识到人才流失对企业经营的巨大风险,而不再仅仅是作为个案进行管理,必须上升到组织战略的高度,建立一整套针对人才流失的危机管理机制,从而避免优秀人才的流失可能给企业带来的巨大损失。尤其作为石油油气分离消泡剂公司直接的用人部门及各层管理人员,更应把员工离职管理作为工作职责中重要的一项,贯彻到日常工作中去。