河南企业如何选择策划公司[推荐阅读]

第一篇：河南企业如何选择策划公司

河南企业如何选择策划公司作者:中寰创世(郑州)营销策划公司 胡志辉

河南企业需要营销策划吗？面对郑州营销策划公司参差不齐的情况该如何选择？营销策划公司能给中原企业带来什么帮助？找营销策划公司其实说到底就是找寻创造超值价值的团队，对河南企业来说不知道营销策划公司能提供什么服务的还有很多，有些即使在和营销策划公司合作，也存在不知道该如何用好营销策划公司的问题。

2011年10月12日，国务院正式出台《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》，建设中原经济区正式上升为国家战略，更为河南的经济发展带来坚实的基础，也将引领河南企业的快速发展。河南将展开战略定位：“国家重要的粮食生产和现代农业基地，全国工业化、城镇化和农业现代化协调发展示范区，全国重要的经济增长板块，全国区域协调发展的战略支点和重要的现代综合交通枢纽，华夏历史文明传承创新区”。塑造出河南新形象、新定位，新方向，也就决定了河南在以后的经济发展方向当中举足轻重的位置，但同时也给了我们一定压力，河南企业将如何才能更好的展现出中原风采、中原特点、中原经济、中原的未来？

我们共同在思考，国家在倡导的“双创计划”，服务青年就业创业，创业需要什么？需要资金和思路，资金政府给了众多红头文件足以支撑，而思路，需要企业和创业人去思考，在这样的背景下，营销策划公司(/)作为智力资源的策源地显得尤为重要。策划公司作为专业的外脑智慧团队，早已被西方国家认可和接受，现在的西方或其他发达国家的每一家企业后面都有一家或多家咨询公司在为其服务，比如美国的通用、可口可乐、苹果，日本的丰田、日立、东芝、韩国的三星、现代，德国的大众、西门子等世界级企业，其背后有三家以上甚至十几家咨询团队与其合作。众多河南企业也在摸索智力服务的经营理念，可是选择的标准不清晰不知如何下手，现就几点建议供企业家们参考。

一、要了解策划公司的定义：

智业行业大致分为五大类：营销策划公司、管理咨询公司、广告公司、设计公司、投资咨询公司。

1、营销策划公司：主要是针对企业品牌定位、战略规划，营销中的产品、渠道、招商、宣传、价格体系、竞争、促销及品牌塑造等进行的策划，主要解决的是销售业绩和品牌问题，解决营销模型问题，解决企业品牌特性以及市场反应。

2、广告公司：很多广告公司在做设计的同时也做宣传品的策划，但广告制作公司的主要专业还是影视制作、平面设计、广告投放策略，只负责投放效果，不负责营销业绩，没有品牌和市场的规划，欠缺对市场的了解和消费者的心理研究。

3、管理咨询公司：主要解决公司内部管理结构、管理流程、企业文化建设、岗位职责、人力资源等方面的内容，一般解决内部问题，不涉及市场与营销。

4、设计公司：主要是解决公司的形象设计、包装设计、宣传品设计等，比如公司的VI系统、画册、包装物、单页、海报等。

5、投资咨询公司：解决企业上市、融资、投资等方面的问题，一般较大的、有实力的企业，有投融资和上市需求的，会找到这类公司。

这几类公司，专业侧重点不一样，就要根据企业的需求选择策划公司。总体而言，现在的中国企业，大多是中小型企业，处于生存和发展阶段，首先要解决的是营销的问题，也就是解决销售和利润问题，然后才是公司管理的现代化、再后才是投融资和上市问题。

营销策划公司与广告公司、设计公司的关联较为紧密，准确的讲，广告、设计应该都是营销系统的一部分，都是为营销服务的，营销策划对于企业的战略方向、营销策划、品牌定位、产品卖点等把握的比较准确，也就是为营销、广告、设计提供策划方向的，有了方向设计就有原点和着力点，广告也就有了目标和准确的策略，这样的设计和广告才会有效果，才能产生销售力。

有很多设计公司设计的东西很漂亮，电视广告片制作的很大气，但销售业绩不好，就是因为营销的方向没有把握好，也就是人们常说的漂亮不卖货、大气不卖货、科技不卖货的原因。

二、了解自己：就是企业要了解自己需要什么，要解决哪些问题，企业处于什么阶段。如果是营销问题，就找专业的营销策划公司；如果是广告投放问题，就找专业的广告公司；如果是企业形象、标志问题，就找专业的设计公司。

三、找到适合自己的策划公司

河南的很多企业家开始逐渐转变并接受“专业的人做专业的事”这一观点。这是可喜的事情，针对目前河南的企业状况，大型企业一般还是选择北京、上海、广州、深圳等地的大型专业智力机构或者4A公司服务。那么河南的中小企业因为策划费用和执行费用的要求还是建议选择本土的策划公司。目前河南本土也逐渐有一批专业的营销策划机构兴起并在逐渐的做大,作为一行内人士建议中原企业在选择策划公司的时候要注意以下几点：

1、专业服务技能和专业团队架构

找策划公司，实际上是找一个专业的合作团队，一个企业在接受营销策划的过程中需要很多的专业方面的支持与指导、战略、战术、营销、品牌、市场、管理、创意、设计、执行、传播等等很多方面的配合才能促使一个品牌或者产品的真正成功，一个专业的营销策划机构必定不是拥有什么都懂的人，而是很多专业的精英型人才构成的团队，所以说一个专业策划机构他的团队架构模式非常重要。那些过度自我包装个人或者鼓吹营销概念理论的团队很多都是华而不实。

2、服务案例很重要 现在的客户比以前的辉煌更重更

策划公司都会把自己的案例包装的很好，服务过很多客户和成功案例。一个策划机构他的案例会证明他的实力，但是作为企业一定要学会明辨策划机构的案例真实性。他的案例里不要是团队个人曾经服务过什么，而是要看这个团队服务过哪些客户，重要的是看他现在在服务哪些客户，服务的内容是哪些？他客户的续签率是怎么样的？在河南，年度客户的签约率可能更会代表策划公司的实力。因为在国内一般都是按照年度服务的，但是河南策划业因为发展较缓慢，所以能够拥有很多年度客户的公司或许服务实力会更有保证一些。

3、选择自己适合的公司

这个适合有不同的方面，首先是要彼此理解对方的思想，沟通顺畅，因为策划很多时候都是需要双方沟通。根据自己企业需求选择合适的公司，不是看策划公司的规模、装修、人员多少而是看这个公司的实力和结构是否符合自己企业的需求。这个策划公司是否能够脚踏实地的做事也很重要。

4、是否了解河南企业的特点与市场特点

河南的中小企业很多时候面对还是河南市场，当然也有一部分面对的是全国市场。针对河南的中小企业我个人建议在选择策划公司的是要看这个机构是否了解河南企业的特性和河南市场的特点还有河南消费者的习惯和行为。如果不了解河南中小企业的特点和河南市场的特点那么就不会做出切实可行的执行方案和效果来。

5、做好预算与打算，不要去尝试

如果你决定了要请策划公司，那么就要做好预算和决定决定执行的打算，根据自己的需求和预算寻找合适的策划公司，但是千万不要抱着尝试的态度去寻找策划机构，那样你的不慎重和不坚决很可能会给你带来很大的决策失误以及市场和经济的损失。专业的营销策划机构也会给你这方面很好的建议和引导的。

选择策划公司就是寻找合作伙伴，合适的才是最好的！

作者：胡志辉

胡志辉先生一直致力于市场营销领域，深熟中国本土商业市场，经多年的市场实践积累及专业研究，率先提出了“智造商业价值”以及“新智本主义经济”的理念体系。并将此理论体系完整转化成具体的执行策略，帮助众多的品牌企业取得了实质性、显著性的战略突破。胡志辉

中国极具创新力的新生代营销策划人

买点营销、产业链营销的始创者

中寰创世营销策划机构 CEO兼首席策略顾问

融恩资本(中国)合伙人、华中区总经理

壹零壹度品牌营销(郑州)机构 总经理

河南创景办公家具执行董事

深圳爱巢木业特聘企业顾问

河南营销策划网首席顾问

郑州经贸职业学院等多所大专院校客座讲师、市场营销专业特聘顾问多家主流媒体、营销杂志专家顾问团成员

新浪微博：weibo.com/cncmmo

第二篇：中小企业如何选择策划公司

中小企业如何选择策划公司

市场竞争的加剧，使得中小企业越来越感觉到单单依靠自身的专业知识已跟不上时代的发展，于是到处寻找策划人来解决企业面临的经营困惑。但由于目前中国的很多中小企业尚处于起步和发展阶段，若不当选择不适合自己企业的策划（咨询）公司，就如下一盘棋一样，一招不慎满盘皆输。

中国营销策划（咨询）业格局

海外派

20世纪80年代末90年代初即改革开放初期，随着跨国公司纷纷进入中国，电通、盛世长城、智威汤逊、奥美、麦肯等国际广告公司也纷至沓来。这些4A公司凭借着自己在国际客户中既有的声誉及其大胆而精妙的创意、精彩的导演与拍摄，很快在国内广告界扬名立万。但它们高价的广告收费却让国内众多中小型企业望而却步。

本土派

所谓本土4A公司就是套用国际4A公司工作模式的国内广告公司，其中梅高、黑马、平成、蓝色创意﹑合众、千里马等，均被称为本土4A公司。一般本土4A公司的服务收费要比国际4A公司稍低，适合小有积蓄的企业。

实战派

所谓实战派就是以销量为创意核心的本土营销策划（咨询）公司。国内第一个提出实战概念的北京哲宇营销策划机构在“销售才是硬道理，营销必须落地，策划贴着柜台，实实在在给干货”的服务理念指导下，缔造了“美国联邦再清椿美容面具”、“木竭胶囊”、“复活之光”、“婷美内衣”、“参花消喝茶”、“张大宁”等一个个经典案例，实现了利润为先的愿景，单案即为企业创造亿元收入，堪称营销策划（咨询）界的神话缔造者。策划专家评定说：实战营销是国内策划发展的一大趋势。

中小型企业特点

企业规模小、家底薄

由于国内大部分中小型企业投入少，生产能力有限，导致多半经营规模偏小，企业财力远不如大型企业雄厚。

企业核心竞争力弱

我国中小型企业的劳动生产率普遍较低，生产成本高，在市场上缺乏竞争力，其产品和技术大多属于模仿性质，创新较少，竞争性不强。

从业者知识结构不合理

通过对我国中小企业调查后发现，企业管理人员知识结构偏低，尤以企业厂长（经理）最为突出。另外，中小企业从业人员也普遍存在文化素质不高现象，这与当今以知识和科技为企业核心竞争力的发展态势不相适应。

挑选策划（咨询）公司关键看什么

门当户对

对于中小企业来说，找跨国或全国知名的策划（咨询）公司合作，其合作的成功机率远

不如找门当户对的成长型策划（咨询）公司。前者动辄每天万元的咨询费﹑上百万元的广告制作费，有可能使中小型企业陷入发展困境。有很多企业就是因为追求大策划、大手笔而把自己推向了倒闭的境地。实际上，企业找策划（咨询）公司就像是我们给自己的脚买鞋一样，合适的才是最好的。

当对领头羊

一头狮子带领一群绵羊，往往能打败一头绵羊带领的一群狮子。企业老总的素质决定着企业可以走多远。员工素质可以通过优胜劣汰，招聘高素质的员工来提高，但企业老总的素质问题只能通过自身的快速学习来解决。

区分业务重点

尽管社会上各种各样的营销策划（咨询）公司多如牛毛，但只要稍加分析，还是比较容易区分出各个公司的专业重点。而区分出营销策划（咨询）公司不同的业务核心点，可使企业比较容易寻找到更适合自身发展需要的对路子的策划公司。如以出版和培训业务为主的派力公司，以CF创意整合传播推广为核心的叶茂中公司，以营销系统整合和市场策划为核心的北京哲宇营销策划机构等。

抛开固有成见

有些企业在与策划（咨询）公司沟通中，总喜欢问这样的问题：你们有没有做过同类产品的策划？当有的策划（咨询）公司据实以告说没有时，企业就会很失望，可能双方合作也就没希望了；而如果企业碰到正好做过几个同类产品案例的策划（咨询）公司，则会盲目崇拜。其实，企业如此判断一家策划（咨询）公司的策划能力是不正确的，也是不科学的，原因很简单：作为策划（咨询）公司，假如是接手一个没有做过的新行业的新产品时，它往往会更加重视，把调查分析做得很仔细。就因为没有既有经验可寻，所以策划公司的策划思路和创意可能会更有亮点。相反的是，如果策划（咨询）公司已做过几个同类产品，对行业情况相当熟悉，就容易形成经验主义，甚至有的策划（咨询）公司还会把以前的旧文本换个名字拿来用，最后的结果可想而知。

合作方式很重要

企业应根据自身实际需求和经济能力，来选择最合适和最经济的合作方式。如果企业需要在诸如营销管理系统导入﹑全年营销计划推广以及企业价值链建构之间做整合等，就需要签定一个以服务为主的合作协议。这种合作方式的好处是，企业可以同营销策划（咨询）公司长期合作，达到培养或提升自身营销团队和市场策划人员专业水准的目的。一旦合作期满，企业营销人员完全可以独立承担各项策划工作。中小型企业和策划（咨询）公司长期合作的成功例子很多，如山西大同的杏韵蛋白露和北京哲宇营销策划机构，从杏韵蛋白露未上市就开始合作，一直做到杏韵蛋白露成为山西第一品牌。北京哲宇策划机构也依靠不断激增的客户群迅速发展壮大，与企业实现了真正的双赢。

利润是检验成功的唯一标准

目前，许多策划（咨询）公司抓住一切机会大搞创意广告。希望获奖的创意广告可以提高策划（咨询）企业的知名度和影响力，但老百姓真的会认可吗？中小型企业要切记，实效当前，其他都不重要！企业销售人员关心的是明天货款怎么收回来﹑拟议中的新开辟卖场如何通过谈判打进去﹑如何防止串货„„如果策划（咨询）方不懂营销管理，不懂铺货，不懂终端运作，每天高谈阔论创意如何﹑企业战略如何，基本上已经玩不转了。

其实，能否帮企业获取利润，才是检验一家策划（咨询）公司做得是否成功的唯一标准。

第三篇：企业年会策划公司

企业年会策划

---沈阳无尚文化传媒公司 本文由沈阳庆典公司编辑，转载请注明出处

指定负责人

和一项业务一样，策划企业年会需要独立的一个小组。一般年会小组成员是各个部门的活跃份子参加。小组负责整个年会的前期策划和后期执行。小组首要任务就是推选一名总负责人，组织并安排工作内容和时间管理。成员之间要求能力、资源互补搭配，因为是从各个部门临时抽调的人员，所有总负责人必须能够发扬每个人的长处，在短期内组成一个团结而强大的团队为年会服务。

确定主题

年会主题确定了策划方向。拟定出色的、现实的、吻合企业定位的主题，首先需要对企业的市场情况、品牌情况以及活动目的进行充分的了解，特别是通过年会传递的信息。依据选定好的主题，会场的布置等安排都可以围绕主题去展开。总之，其目的是造就现场的气氛，要既像一家人聚会般的温馨，也需要热烈的高潮。策划年会要有出人意料和与众不同的创意，给所有参加人一个惊喜。而创意的体现也表现于一个具有感染力的活动主题，能贯穿整个活动的活动主线。

选择时间和场地

接下来就是确定时间和场地了。时间的选定是非常重要的，即可以不耽误工作，又可以聚集所有的人。而场地的选择也要合理，主要参照年会的人数及内容设置的需要。同样是百人年会，如果没有复杂的表演等，那么现场只要一个简单的主席台及10个圆桌；如果有表演、游戏、颁奖及特邀嘉宾一些互动的内容，则要有舞台、灯光、音响、视频等。所以说一般年会可以选在酒店宴会厅，但为了突出特色，达到更好的效果，有时会选在酒吧，甚至海边，野外。

规划内容

企业年会必定要有领导致辞，颁奖，才艺表演，抽奖，互动游戏等内容才够充足。有时也会邀请一些知名的嘉宾来参加。但总体上，年会活动要想做得出彩，创意必须贯穿每个环节。企业年会是领导和员工相互增进了解的平台，那么让每个人留下深刻的印象就显得格外重要了。把握社会热点，与社会大事件做好关联，从而提升企业员工对活动的关注度与接受程度。借助这些社会热点话题进行发散和延展，根据企业的特点，进行活动的策划。除此之外也要增进活动的实用性，促进所有员工的参与和沟通，精心安排的活动环节，如设置很多的头脑竞技型的内容。这些都是和企业的发展策略、渠道政策相关的。活跃了现场气氛，同时也调动了员工之间的积极性，而通过这样的娱乐环节，也能加深员工对企业的认知程度的加深。总体上还要把握好互动效益，通常来说，互动需要有较强的参与性、娱乐性和激励性。当然互动环节还得有一些趣味性，能够让企业员工relax，以达到年会作为企业内部沟通平台的最大化目的。

分配工作

做好规划就要开始实施了，实施前负责人要依据大家本身的特长来分配工作。有组织能力的人会去要鼓舞大家共同参与进来，排练演出才艺，安排练习场，联系服装化妆等一切相关的工作。还要有人负责采购活动物品，有人协调场地等等。如果需要邀请嘉宾还要有人专门负责。可以邀请重要的客户或社会上的知名人士来参加，不仅能让客户感到收到重视，更能让客户了解公司的实力以及员工的素质。提前彩排，提前布置会场，安排舞台区、嘉宾区（餐区）、VIP室、候场区、化妆区、交淡区及吸烟区等等。以前，企业年会是自己的员工来负责整体的流程设置，但是现在绝大部分企业会启用更专业的拓展公司，让年会举办的更专业更精彩。

活动的基础管理工作

准备工作能否得到实现的最关键的一步就是活动管理。

活动前的准备

活动前期的准备工作具体包括对所有工作人员进行活动前的培训和执行方案的讲解，并在活动前对所有活动用的设备进行调试，尤其是演示用的电脑和PPT文件投影的效果等，对所有需要注意的问题进行一一排查。

本文出处：

第四篇：企业公司元旦晚会策划

内蒙古恒业成有机硅有限公司

2012年元旦晚会筹划方案

第一部分 晚会概况

一、【晚会目的及意义】

新的一年到来，象征着新的起点，新的规划，新希望的诞生；万象更新的2012 年全员成长奋激勃发与公司业绩百尺竿头更进一步！所谓好的开始乃成功的一半，我们将之寄于“2012年联欢晚会”，唤起各位员工新的一年，继往开来,奋发向上，开拓进取的更大决心！

二、【晚会主题】

联欢晚会的主题是“” 通过在本次晚会。在和谐的，快乐的氛围中表达企业对员工的关怀与问候，使员工开开 心心、快快乐乐的过好 2012年春节。增强员工的归属感，期待着员工 们能积极地愉快地在新的一年里爱岗敬业。

三、【晚会形式及内容】

节目设置上总体以年轻化为主，要采用丰富多彩的节目形式，流行、参与、互动相结合。除节目表演外，晚会中将穿插游戏、抽奖等环节，提高晚会的互动性和参与性，达到全员联欢的效果，助于同事关系的进一步融洽。具体的节目编排由节目策划小组负责。所有节目需提前彩排，经过节目策划组审查之后，合格的节目方可在联欢晚会上表演。

节目演出次序将在节目上报审核完成后由晚会主持人和晚会策划组决定。晚会开始前半个小时，公司员工及贵宾陆续入场。入场期间，晚会现场播放音乐（欢愉的，高昂的）。晚会进行时，入场时分发每个人入场券，副券由入场人员个人保管，主券放入抽奖箱内用于抽奖。抽奖活动将在晚会的不同时段进行。

四、【晚会地点和时间】

地点：办公楼二楼 多功能厅

时间：2011 年 12 月 31 日 19：00——21：30

五、晚会策划：办公室

六、参与人员：各车间部门员工。

七、观众人数：各车间、部门按比例确定观众（共300坐）。入

场后，各车间、部门按指定区域入座。

八、【晚会筹备组】

晚会负责部门：办公室

晚会负责人：吴炜炜

音 响 负责人：音响设备安装公司负责调试并现场指导节目彩排总负责：王燕霞

晚会安保负责人：张继蒙

九、【具体组织安排】

1、员工动员工作

晚会负责人动员公司基层员工的积极性，发掘各车间、部门在娱乐节目方面有特长的员工报名及鼓励其上台表演的自信。节

目要求文明健康，积极向上，形式不限；主要以车间、部门为单位，也可以个人或联合其他部门人员上报。办公室于 12月1日正式发文，上报节目，每车间、部门出节目两个，用于预选，人数在40人以上的车间节目至少有一个非唱歌类节目。

2、每车间、部门负责人动员工作主要负责与公司高层的沟通，寻求支援；做各部门负责人的思想工作，公司活动亦同样赋予热情去全情投入的共识，通过他们对下属的了解 帮助发掘有表演潜力的员工，从而推动员工的积极性。

3、主持人由晚会筹备组全体成员共同决定，主要以气质佳，表达能力、组织能力、应变能力强及有主持经验公司员工为候选。本次晚会共有主持人3位，2位晚会主持人，1位抽奖主持人。

4、现场布置：主要由办公室自行布置，主席台悬挂彩印幕布，主席台两侧垂直悬挂“继往开来喜迎春”“团结友爱一家亲”条幅并用气球等装饰，动功能厅中心悬挂吊篮，以吊篮为中心，向四角悬挂彩条。

负责人：指导现场布置人员做好场地布置工作，场地布置人员须参加当晚的发放小礼品，记录获奖名单，拿道具等一切有关晚会的服务性工作。

5、活动所需道具、化妆及物品租赁和采购：由晚会组织部门负责本次晚会的服装道具租赁、聘请化妆师及食品，礼品，道具等物品的采购。所有筹备准备于12月25日前完成。

6、节目编排负责: 联欢晚会的节目编排，并要保证节目的高质量。节目单审查要在 12 月 15 日完成编排并于当天进行预选。各部门安排审核通过节目编排、演练，各节目自带与节目的相关的音乐，视频等。并在12月25日确定节目顺序单。

7、演员服装及化妆：节目有服装要求的节目报晚会组织处，进行选定、租赁事宜。演员化妆聘请化妆师当天进行化妆。服装更换和演员化妆在办公楼一楼监控室进行。

8、晚会现场拍照：由晚会组织部门确定确定拍照人员，照片全面展示活动主题。

10、协调工作：由组织部门负责晚会的人员调动，节目出场的传达及道具的摆放。人员调动要合理，保证晚会每一项工作都要有人管，都要按要求完成。

11、音响音乐灯光调试：主要负责本次晚会的音响调试话筒及音乐的播放工作。由音响、灯光设备安装公司协助调试运行，保证本次晚会能保质保量的圆满进行。

12、保安部负责整个晚会的安保及秩序，保证本次晚会有秩序的进行。

十、【晚会筹备日程安排】

1、晚会组织部门于12 月 1 日发文要求各车间、部门上报节目。

2、各车间、部门于12月1日至12月7日向晚会组织部门上报节目。

3、12月15日进行节目筛选、审查。

4、25日节目进行彩排，27日初排。

5、12月30日开始对场地进行布置。

十一、晚会现场月 30 日起对会场四周用气球、灯笼、彩带等进行布置，舞美设计也要体现融 洽祥和而喜庆的气氛，同时舞台设计上考虑到互动环节的观众进入场的方便。

多媒体设备：电脑 1 台，话筒 4 个，备用话筒电池 4 个。十二、晚会经费预计:

食品元

布置所用道具

奖品

服装 租 赁 元 元 元

聘请化妆师教学老师元

合计：

十三、抽奖活动：

抽奖活动设一、二、三等奖，其中一等奖1名，二等奖2名，三等奖若干。晚会开始后，穿插节目依次进行三等奖、二等奖和一等奖的抽奖活动。分别由不同嘉宾抽出。抽奖单不填写姓名，从员工入场时回收的主券中抽出。领奖人员需持与主券相同的副券进行领奖。

十四、晚会开始：元

1、开场歌曲

2、开场(暂定诗歌)

3、主持人介绍本晚会、嘉宾、并宣布晚会开始；（晚会开始前半小时 确认到场嘉宾，并把最终到场的嘉宾名单送到主持人手上）

4、领导发表讲话

5、根据策划小组安排的节目进行演出；

6、宣布晚会结束，主持人安排退场秩序，时刻提醒观众要保持秩序，不要拥挤，并请餐饮部留下清理现场

第五篇：河南嘉华盛世企业活动策划营销

河南嘉华盛世企业策划公司介绍

河南嘉华盛世公共关系企业以多年经验深谙客户热衷事件和活动的终极营销目的，致力于实效营销传播的研发，先后成功推出INCPEL事件六要素、PC4行销逻辑、GALAXY事件操控模式等实战指导成果，等多年来成功为多款品牌提供全程全效的事件及地面公关服务。

河南嘉华盛世凭借优秀的设计方案和优质的工程服务于众多展事、各行知名企业,在此过程中不断在处理客户关系、实现方案最终效果、解决技术细节上总结经验,形成高效、关怀、科学的整体解决方案。我们将大量工程经验不断积累、总结,然后运用到一个新的哪怕是在小的项目中,力求至臻完美。

河南嘉华盛世拥有创新的团队，先进的生产，完善的管理，推动着公司朝着国际化的方向稳步前进。全体员工也将继续奉行“和谐创新”的宗旨，秉持“拒绝庸俗，只做精品”的经营理念，以睿智进取，团结合作，勇于创新的企业精神投入工作，致力于提供高效、迅速、精准的服务，以创新的文化理念和优质的精品服务于客户，服务于社会！

河南嘉华盛世将以专业实力和优质服务为我们的合作伙伴在其行业内创造更佳知名度,同时我们将以此为目标与我们的合作伙伴一起壮大。