第一篇:仁恒地产考察报告(房估0921,张亚文)
仁恒地产考察报告
一、仁恒概况
仁恒置地集团有限公司立足中国,选择中国境内的高增长、战略性重点城市开发高端精装修住宅、商业及综合物业项目。
仁恒从富庶的上海、南京起步,于城市优质地段,开发精品住宅,所筑项目有口皆碑,「仁恒」业已成为业界知名品牌,乃高品质的象征。仁恒的住宅产品多为大规模、分期开发项目,集中国际一流建筑师及设计人员智慧,联合知名承建商倾力打造。
目前集团已在中国五大主要经济区内10个重点高增长城市扎根,分别是:
(1)长三角的上海、南京和苏州;
(2)珠三角的珠海及深圳;
(3)中国西部的成都及贵阳;
(4)渤海湾的天津与唐山;
(5)海南省三亚。
仁恒审慎行事、稳健扩张,立足长远,追求可持续发展。凭借在已有城市的成熟经验,仁恒积极在城市中心区域寻觅具有开发价值的优质地块,为未来发展奠定扎实基础。集团循此战略扩大土地储备,截至2010年10月,集团土地储备约470万平方米。
本集团亦积极扩展商业地产发展项目,集团保留了大约50万平方米的可建筑面积用于商业投资类项目开发。其中部分已经竣工并投入使用,南京仁恒辉盛阁酒店式服务公寓、成都仁恒置地广场已经成为所在城市的地标建筑。此类综合性商业项目可为本集团带来稳定的租金收入,提升集团资产价值。
二、考察项目
1、仁恒玉阑山庄
仁恒玉阑山庄是仁恒置业在河西黄金三角系列产品中的又一力作,项目秉承了仁恒一贯的高品质路线。
项目整体由6栋18层的住宅与集中商业街组成,其中住宅约8万余方,商业街约1万余方。
住宅面积涵盖了74-125平米的二房、三房精品户型,并创新双层复式高T产品,项目配置仁恒第三代成品房标准,并在住宅一体设计中,加入了更多都市生活的潮流元素。
2.仁恒国际公寓
四季仁恒国际公寓紧邻南京奥林匹克体育中心,是河西中心商务区最北端的重要标志性建筑。四季仁恒国际公寓将建成两栋高标准酒店式公寓(高度分别为99.35米及149.65米)及为酒店式公寓服务的相关配套设施。四季仁恒国际公寓借鉴美国都市豪宅的居住方式和空间构成,营造时尚开放的居家生活氛围。每户均配有空中私家花园,同时亦拥有宽敞的公共交通空间及功能完善的公共配套服务设施,将建成为高舒适性的高层公寓。四季仁恒国际公寓位于河西新城区十大金融商贸标志性组群之首,因此建筑立面的设计上弱化了住宅形象而体现出完全的公共性与标志性。建筑造型挺拔优雅,既有卓尔不群的整体形象又拥有生动感人的细部设计。四季仁恒国际公寓共有12种套型,建筑面积从144.9平方米到604.44平方米。其中A幢将作为酒店进行运营,B幢作为住宅出售。绿化率:55%,容积率:3.98。四季仁恒国际公寓的公共配套设施与主楼完全分开设置,结合室外景观设计美化整个居住环境,并以便捷的方式与主楼相连。公共配套设施齐全,包括了餐饮、健身、商务、会议、室内游泳池、标准客房、小型高档超市等。四季仁恒国际公寓的户、内外配套采用户式中央空调VRV系统,公共配套部分采用中央空调系统。四季仁恒国际公寓设有载客电梯14部,选用进口原装高速电梯。每户配置一套变频多联中央空调、公寓式空气置换系统、地暖系统、热水系统、管道直饮水系统。
建筑面积:10万平米。
物业管理:南京仁恒物业管理有限公司
规划设计:美国JZMK建筑与规划设计事务所
环艺设计:新加坡诗加达私人有限公司
室内设计:台湾喜牧设计有限公司
河西四季仁恒国际公寓位于河西新城区经四东路与纬八路交叉路口,建设中的河西新城是南京市政府以2005年十运会为契机打造的南京市第二个中央商务区,计划通过5到10年的开发,将其建成容纳56万人口的现代化新南京的标志区,新城区的中心区位于纬八路以南、江东北路沿线两侧,占地面积2.69平方公里。根据规划,新城区将形成三大功能定位,即以文化、体育、商务等功能为主的新城市中心;以滨江风貌为特色的主城西部休闲游览地;居住与就业兼顾的中高档居住区。
3.仁恒江湾城
仁恒江湾城,仁恒置地在河西新城的又一高端力作.该项目以高层物业形态为主,更有约1万平米的商业配套.项目规划以原生态自然资源为依托,拥有1400米一线江景和2350亩滨江公园自然景观.85%的绿化率,仅8%的建筑覆盖率,成就了仁恒江湾城一期极大的视野空间.小区内整体抬高的坡地花园,天然成就的生态内河,以及为业主塑造的会所、商业、幼儿园、小学、中学、社区中心等高标准配套,缔造国际化的滨江高品质奢适社区。
仁恒地产在2006年12月27日以24.05亿元的价格竞得的河西地块,项目案名确定为“仁恒江湾城”,坐落于建邺区河西大街南侧、燕山路西侧、滨江大道东侧。用地总面积353126.5平方米,教育用地面积32000平方米,基本社区中心用地面积15000平方米,实际出让面积30万平方左右;规划用地性质为居住、商业、办公、娱乐、酒店。其中住宅项目中,套型建筑面积90平方米以下住房面积占住房总面积的比重不得低于20%。
项目拟建32幢高层住宅(其中33层15幢、32层11幢,30层2幢,29层4幢),并设两座幼儿园,及物业管理、商业、地下车库等相关配套设施。地上建筑约68.7万平方米。
三、考察心得与体会
对于仁恒地产的考察,我们要考察的是仁恒地产我物业管理。从考察过程当中我们看到了很多,听到了很多,了解了很多,也学到了很多,这次考察从老师、从仁恒的物业管理人员那我们学习了很多,也对我们专业课有更深的了解,通过实际的考察,将学习的理论与实践相结合,这样我觉得学的更好了,真希望有更
多的这样机会,谢谢老师和仁恒的工作人员,这次考察后,我想我会更加认真的学习,并且将所学用到实际当中。
第二篇:2011个人工作总结-张亚恒
个人年终工作总结
张亚恒 2011年12月
我叫张亚恒,生于1985年4月18日,系宁县和盛镇人,大学文化程度,中共党员,2005年12月分配到曲子镇政府工作至今,现任镇政府文书。
一年来,在镇党委、镇政府的正确领导下,在同志们的关心和帮助下,我认真学习,扎实工作,不断进步,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,注重在实际工作中发现问题、研究问题、解决问题,在对待和处理问题上趋于全面化,竭尽全力做好本职工作,努力完成领导交办的任务,现将我一年来的工作情况总结如下:
一、思想方面:首先,坚持和拥护党的基本路线和四项基本原则,遵守党的纪律,维护党的团结,牢固树立全局意识和政治意识,不搞小团体主义。积极运用马克思主义的认识论和方法论,认真践行“三个代表”重
多渠道汇聚、多途径汲取营养,竭尽全力服务办公室工作。二是勤思。我对领导分配的每一项工作,都能够做到勤于思考,善于分析,保质保量的完成。起草每一份材料,都能够反复琢磨,多方面思考,集思广益,虚怀若谷地听取同事的意见建议,能够准确地领会领导的思想意图,能够切准要害,确保了办公室综合材料上水平,保质量。三是勤业。办公室工作,纷繁复杂,事无俱细。办公室工作,没有惊天动地的大事,但件件都是事关全镇的发展和人民生活的要事,事关重大,责任重大。在压力与重负面前、在机遇与挑战面前,我始终做到精神振奋,始终保持蓬勃的朝气、昂扬的锐气和饱满的工作热情,能够做到从容应付,不负重托,与时俱进。作为办公室成员的排头兵,以身作则,率先垂范,身体力行地维护办公室工作人员的良好形象,要求别人做的,自己首先做到;不允许别人做的,自己坚决不做。
四、不足之处。一是思想理论学习不够深,有时自己忙于一些具体工作,自觉主动挤时间学习不够,对一些新问题理解不够,一知半解,使理论水平不能尽快提高;二是工作经验不够,方法欠妥当;三是缺乏开拓创
第三篇:仁恒地产:举办高尔夫精英训练营主题PATRY
仁恒地产——举办高尔夫精英训练营主题PATRY(南京)
类型:活动营销
目的:满足客户追求时尚生活的需求
目标客户群:准业主,准客户和潜在客户
仁恒地产一直致力于开发消费者首选的最佳高档居住区,针对南京高尔夫运动起步相对较迟,在专业技能、礼仪等方面系统的训练也较少的现状,仁恒投资(南京)有限公司结合其开发的梅花山庄、湖畔之星、仁恒翠竹园、仁恒玉兰山庄以及即将在河西新城崭新亮相的超高层酒店式公寓——四季仁恒等项目业主、准业主对时尚生活的追求,特别成立了“仁恒地产高尔夫精英训练营”。
8月15日下午两点,在南京希尔顿国际大酒店,推出仁恒地产高尔夫精英训练营大型主题PATRY,由仁恒地产和南京市高尔夫球协会主办,同时也得到了《时尚高尔夫》杂志社、上海美津浓有限公司、南京维元体育运动推广有限公司的大力支持。此次高尔夫主题PARTY集高尔夫知识沙龙讲座、世界知名高尔夫运动品牌-美津浓高尔夫服饰秀及相关表演于一体,专为平日工作繁忙,生活节奏快,崇尚高尔夫运动的社会精英设计的一场精彩纷呈的大型高尔夫盛事。
策略分析
高尔夫作为一项高品质的运动,深受社会精英们的喜爱,仁恒地产通过这次活动不仅提高了自身的品牌文化形象,而且带动了南京高尔夫专业技能、礼仪等知识的提高。具有积极的社会效应。在经济迅猛发展的今天,地产企业在以获取利润最大化为目标的同时承担着一定的社会责任,企业的营销策划已经不单单是针对某个项目,而是要融入到企业的日常经营活动中,实现营销企划到营销经营的转变。