贵州六盘水市领导赴江苏集群考察洽谈智慧城市

第一篇：贵州六盘水市领导赴江苏集群考察洽谈智慧城市

贵州六盘水市领导赴江苏集群考察洽谈智慧城市

6月25日下午，在江苏集群信息产业集团绿地总部，贵州省六盘水市投资促进局上海招商分局副局长刘昆一行来宁，与江苏集群集团旗下的江苏集群软件股份有限公司总经理黄甜、江苏集群软件股份有限公司事业五部副总经理吴杰、事业五部产品经理马鹏飞和事业五部项目经理张嘉山等领导，共同就智慧城市等事宜进行洽谈。

黄总等公司领导对来访的六盘水市领导表示欢迎，并代表江苏集群信息产业集团介绍了集团发展情况和“5+1”业务格局，并阐释了软件公司主营的智慧城市领域的方案构思、设计、项目案例等情况。他说，江苏集群软件股份有限公司是国内实力雄厚的“中国智慧城市价值网络服务商”，可为智慧城市打造各大平台体系，包括数据交换平台、数据共享平台、快速整合平台、综合运行平台、城市仪表平台、公共服务平台、应急指挥平台、社会管理平台及城市管理平台等。他还强调，江苏集群软件除BT、BOT、PPP模式外，如今还创立了全新的商业模式合作智慧城市，以总包形式承建智慧城市，目前已经获得很多地方政府领导的认可和肯定。

刘昆局长一行对江苏集群的优秀业绩和发展规模颔首肯定，他们说，江苏集群是实力雄厚的IT企业，其在智慧城市的建设领域频频获奖，正是其实力的彰显。此次，能亲赴江苏集群总部考察洽谈非常高兴，希望有机会能与江苏集群这样实力强大的企业进行合作。

他们还向接待的集团领导介绍了六盘水市的相关情况。六盘水市，别称“中国凉都”，是贵州省下辖的地级市，是中国改革开放的总设计师邓小平于上世纪六十年代最早划定的特区。六盘水市矿产资源十分丰富，交通四通八达，是西南重要的铁路枢纽城市和物流集散中心之一，还是是国家西电东送的主要城市，有中国唯一一个以“三线建设”为主题的博物馆“贵州三线建设博物馆”。并先后获得首批国家智慧城市试点、中国十大避暑旅游城市、中国十佳投资环境城市、中国最具竞争力城市等多项荣誉。

6月26日，软件公司事业五部副总经理吴杰陪同刘昆局长一行参观了集团雨花国际外包服务中心、滨江中信电产业园、中关村研发基地。当日下午又赶赴徐州参观了江苏集群集团位于徐州的云计算中心和江苏集群同徐州市政府共建的徐州产业园。

考察洽谈结束后，刘昆局长一行表示，江苏集群连续多年跻身中国民营企业500强、中国软件业务收入前百家、中国民营企业服务业100强和中国软件创新行业10强，希望未来能依托江苏集群雄厚的信息技术实力，力促双方在智慧城市等项目方面的合作，并以该项目为纽带，全面带动和提升六盘水市的智慧城市发展的步伐。

第二篇：六盘水市经信委等领导再赴江苏集群深谈智慧城市合作

六盘水市经信委等领导再赴江苏集群深谈智慧城市合作

9月11日至14日，继贵州六盘水市投资促进局相关领导考察江苏集群信息产业集团后，六盘水市经信委、城乡建设局、投资促进局三个部门再度莅临江苏集群信息产业集团，就智慧城市合作事宜考察洽谈。江苏集群集团副总裁蔡少波、集团旗下软件公司总经理兼集团运营中心副总经理黄甜、园区开发战略投资总经理余永强等集团领导陪同考察。

图为六盘水市领导与江苏集群领导就智慧城市合作在集团总部座谈交流

在江苏集群位于2014南京软博会现场的智慧城市展区，六盘水市考察团一行饶有兴趣地观看了由江苏集群自主研发的“DATACYCLE智慧城市大数据平台”的展示，并对以该平台作为智慧引擎的前提下建立的城市人口库、法人库、宏观经济库、建筑库、地理空间库、诚信库、热线库、视频库、应急库、法律法规库等基础数据库倍感兴趣。

在江苏集群技术人员的专业讲解下，考察团一行还就江苏集群智慧城市布设中展现的数据交换平台、共享数据库平台、智能分析平台、城市仪表盘、业务整合平台、云存储平台和运行维护平台等进行了详细的咨询交流，进一步了解了江苏集群智慧城市的强大功能和独特魅力，从智慧政务、智慧环保、智慧社区、智慧旅游、智慧校园、智慧物价、智慧养老等多方面体验和感受智慧城市带来的迅捷便利和健康安全。

考察团一行还参观考察了江苏集群倾力打造的四大IT产业综合体：集群滨江物联网产业园区、雨花国际软件服务外包产业园、中关村软件基地和徐州云计算中心。对江苏集群雄厚的技术实力和严谨的工作作风，考察团领导给予了高度肯定和赞誉。

考察最后，双方再次围绕着智慧城市的设计、建设和后期运营，在江苏集群集团所在的南京鼓楼云峰大厦总部进行了热烈的探讨。考察团领导围绕六盘水市在新型城镇化、平安城市、智慧矿山、智慧政务、智慧城管、地理信息框架建设等“智慧城市”建设上的取得的成就做了阐述，并表示，六盘水市作为首批入选国家“智慧城市”试点城市，“智慧城市”的试点建设工作已初见成效，但未来发展之路任重道远。六盘水市智慧城市创建目标是“智慧六盘水”，为此，六盘水市正以加快转变经济发展和增长方式为主线，全力推进“中国特色社会主义创新发展新模式”，以智慧城市为抓手，全面推进新型“工业化、城镇化、信息化和农业产业化”建设，力争通过三到五年的努力，达到国家智慧城市创建试点示范目标。

考察团领导同时强调，建设“智慧六盘水”，需要依托先进的城市互联网、物联网和云计算技术。江苏集群信息产业集团是行业内知名的“中国智慧城市价值网络服务商”，在智慧城市各行业解决方案的建设和运营上，曾先后荣获“2013中国智慧城市杰出贡献企业奖”和“2014年金软件智慧城市领域最佳商业应用产品奖”。希望未来能与江苏集群这样实力雄厚的智慧城市服务企业合作，通过建设统一、开放的城市公共信息平台，以信息化为桥梁，带动六盘水市各项智慧应用的建设。

陪同考察洽谈的江苏集群集团领导也表示，智慧城市不同于数字城市，更需要借助强大的物联网、云计算和公共信息平台为代表的现代科学技术和手段。江苏集群依托领先行业的IT技术，较早地研究了这个领域的技术难题和商业模式，注重智慧城市建设中的技术创新、平台创新和服务创新，制定出了一套“分阶段分平台政企参与的模式”。迄今为止，先后参与了南京数字社区、智慧徐州、常州快速公交、徐州电子政务、新疆数字城管、丰县灾害预警、国家智能电网、广电三网融合以及军营建设军事装备等重要的子系统建设。为贵阳市、洛阳市、铜仁市、丰县等多个地方提供了智慧城市顶层设计，并帮助这些城市获批成为国家试点，为沛县等非试点城市也提供了建设方案并开始了建设合作。江苏集群的智慧城市解决方案曾获得住建部“智慧城市特别贡献奖”。未来，江苏集群将继续紧抓“创新”这一智慧城市的发展核心，多维度地形成智慧城市建设的行之有效的解决方案，助力多个地方政府智慧城市的建设和升级。

考察全程顺利愉快，六盘水市领导再次对江苏集群在智慧城市建设运营的上的成就表示肯定，同时再度邀请江苏集群领导能亲赴贵州六盘水市，希望能借助江苏集群先进的技术、创新的理念和完善的服务，进一步加大智慧城市的建设步伐，重点打造智慧公共服务平台、智慧能源、智慧生态与旅游、智慧安全、智慧国土、智慧房产、智慧城管等特色应用工程，从而促进六盘水市产业深入创新，全面推进“智慧六盘水”建设。

第三篇：江苏集群的原动力 科技助力智慧城市

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江苏集群：科技助力智慧城市，创新引领行业发展

当前，我国正在战略高技术领域加强部署，突破重点领域的核心关键技术，加快培育战略性新兴产业生长点，大力推进物联网、云计算等新一代信息技术产业的发展，为经济社会发展和重大民生工程建设提供强有力的支撑。

身为江苏IT产业龙头企业的江苏集群信息产业集团，在董事局主席杨占勇的带领下，在智慧城市、云计算、物联网、移动互联、大数据和软件与服务外包以及新兴产业领域进行了大量的实践，并获得成功。企业在广电、电网、通讯、气象、政府、交通、城管、产业园区等行业都树立了经典案例，形成了优势明显的总体解决方案和具有竞争力的知识产权体系。目前企业已进入中国民营企业500强、中国软件业务收入前百家、中国民营企业服务业100强、中国软件创新行业10强、江苏省百强民企的行列，同时还承建并运营着江苏省的国家中小企业公共服务平台。

【产业整合，业务格局不断完善】

1998年，杨占勇创建了江苏集群信息产业（集团）股份有限公司。十多年来，企业遵循专业化经营、多元化投资的原则，坚持以经济效益为中心，以研究院、软件学院为人才和技术资源平台，逐渐成为一个资本实力雄厚、具有核心竞争力和创新能力的国际知名大型高科技企业集团。

2007年，在物联网和传感网的概念还未普及之时，企业就以前瞻性的战略眼光，提出了江苏集群物联网信电产业园的发展规划，占领全国，引领全球。杨占勇先生领导江苏集群加快集团的产业化和国际化进程，着重发展云计算、物联网、智慧城市、气象服务等战略性新兴产业，积极规划、建设特色产业园，分别与国家工信部有关部门、南京市雨花台区政府、徐州市泉山区政府合作，建立中美加州软件园、集群国际软件综合体、徐州智慧城市软件园等国际化产业园区。企业为高新技术的研发和产业化进行风险投资，全程孵化服务，创建国内最佳的软件产业环境和人才创业环境，吸引500强入驻、实现软件与服务外包的产业集聚效应。

针对客户的业务转型，结合企业的自身特点，江苏集群在发展过程中提出了发展方式的“三个转变”，即“以技术、产品为导向的创新体系向以用户需求为导向的创新体系转变，从单一的软件服务提供商向提供综合解决方案的供应商转变，从推销软件产品的营销模式向共创解决方案的营销模式转变”，并以此作为新时期公司的创新战略，以求在发展中促转变，在转变中谋发展。在这一创新战略的指导下，集群在三网融合、物联网、云计算等前沿领域实现了良好布局，将产业触角有效延伸到了这些战略性新型产业的前端和后端，抢占未来信息通信行业发展的制高点，通过持续不断的创新与变革，实现企业由传统商贸型企业向现代科技型服务企业的成功战略转型。

近几年，在前瞻行业趋势和技术研究的基础上，江苏集群将原有的二十多个事业线整合成了“5+1”业务格局，即智慧城市、云计算、物联网、大数据、移动互联和软件与服务外包等业务体系。整合后，企业的核心技术和资源的共享度大幅度提高，解决方案的市场契合度更好，效率和效益显著提升。【科技驱动，综合实力不断提升】

每个成功的背后，总有一股原动力。对创新的不断追求推动了江苏集群实现一次又一次飞跃。

2002年，江苏集群开发了基于GIS、GPS技术的系列新产品，将科技新产品服务于广泛的交通、电力、电信、钢铁、石油、政府等行业和部门，业务拓展到信息系统集成、电子产品的研发、生产和销售；2005年，江苏集群加大对通信产品领域的研发投入，开始在产品技术的高端研发上向国内外的一流厂商看齐；2006年，江苏集群实施“内方外圆”的创新管理模式，即内部建立严格规范的运行机制和管理机制，打造了一支有正气、有朝气、有战斗力和凝聚力的企业团队；2007年，江苏集群在南京滨江经济技术开发区投资1.7亿元建设集科研、生产、装配为一体的电子科技产业园，同时制订了面向国内、国际两大市场的发展战略目标；2008年，江苏集群在美国设立了第一个国外的研发机构——北美通信研究院，同年完成了一大批重大科技项目技术攻关；2009年，江苏集群抓住稍纵即逝的商机，用前瞻性的眼光开拓三网融合市场，投资10.9亿元建设三网融合（NGB）项目，打造下一代广播电视网（NGB）研发中心和生产基地；2010年，依托南京“全国软件名城”的建设战略，江苏集群打造“南京硅谷”雨花区软件园综合体，规划建成集工作、生活、生态为一体的国际化软件社区；2011年，江苏集群在美国加州签订战略合作协议，打造中美加州软件谷，开展信息咨询、项目研发、技术引进等服务；2013年，江苏集团牵手爱尔兰CSS集团，共同研发智慧医疗系统，以提高全民医疗保健满意度。2014年，江苏集群在爱尔兰都柏林与贵阳签订了共建大数据的产业大计。

自成立以来，江苏集群始终坚持自主创新理念，坚持技术本土化、市场国际化的发展路线，拥有更多自主知识产权的软硬件产品。

【多维创新，助力智慧城市发展】

智慧城市是城市发展的新兴模式，其本质在于信息化与城市化的高度融合，是城市信息化向更高阶段发展的表现。江苏集群一直以来依托行业内领先的信息技术优势，较早地研究了智慧城市这个领域的技术难题和商业模式，以技术创新为建设智慧城市的前提，重点突击智慧城市建设中的服务创新和平台创新。

近年来，江苏集群信息产业集团参与了南京数字社区、常州快速公交、徐州电子政务、新疆数字城管、丰县灾害预警、国家智能电网、广电三网融合以及气象、军营建设军事装备等重要的子系统建设，为贵阳市、洛阳市、铜仁市、丰县等多个地方提供智慧城市顶层设计，并帮助他们获批成为国家试点，为沛县等非试点城市也提供了建设方案，并开始了建设合作。其中，南京鼓楼区智慧社区居民信息管理系统、徐州智慧城市和权力阳光等项目、装甲兵气象车保障系统、新疆维吾尔自治区综合管理信息系统、丰县应急指挥和灾害预警系统及江苏省气象信息员系统平台等智慧城市的子项目，更是在行业内领先，江苏集群也因此被誉为“中国智慧城市价值网络服务商”，江苏集群的智慧城市解决方案获得了住建部“智慧城市特别贡献奖”，并荣膺“2014中国金软件智慧城市领域最佳商业应用产品奖”。

杨占勇表示：“智慧城市不同于传统的信息化项目建设，它直接面向需求和用户。为此，我们多方调研、反复论证，以现代公司制为依托，制定出了一套‘分阶段分平台政企参与的模式’，把智慧城市划分为建设、运营和拓展三个阶段，设计了不同的合作平台，确定政企参与的角色和程度。我们在参与江苏广电云媒体平台开发的时候，也参与了TV万事通栏目的运营。我们在建设徐州云计算平台的时候，尤其注重SAAS层面的开发和服务，开通了政务云、企业云、交通云等多个子系统，为徐州市政府和企业提供在线不间断服务。我们在开发江苏省气象信息员平台的时候，同时提供了商业化运营服务的方案。”

正是紧紧抓住了“创新”这一智慧城市的发展核心，江苏集群借助“技术创新、服务创新和平台创新”这个秘密武器，多维度地形成了建设智慧城市初步的行之有效的解决方案，获得了多个地方的认可，在智慧城市建设这条科技大路上另辟蹊径，走出了一条与众不同的科技创新发展之道。

【放眼国际，培养大量高端人才】

江苏集群始终坚持“以人为本”的管理理念，通过创办国际软件学院、人才实训基地以及开设企业骨干培训班等多种形式，培养了大量高素质复合型人才，为软件产业的发展提供了人才支撑。

企业与研究机构、高校合作，共同建设了软件与服务外包人才实训基地，为江苏省和国内软件企业输送合格的软件与服务外包人才。建立创新人才库，通过国际合作，有计划、有针对性地、分层次地选派领导干部到国外进修学习，同时与中科院、清华大学、解放军信息工程大学、东南大学等知名高校院所合作建设高层次人才培训基地。为掌握世界前沿技术，获取优势资源，江苏集群积极实施跨国合作战略，承接国外先进技术，与拥有自主知识产权、产品的国外科技型企业开展合作。2011年5月，江苏集群与西班牙奥瑞中国有限公司签订合作协议，致力于开拓中国的业务流程管理系统（BPMS）市场，把AuraPortal业务流程管理解决方案打造成中国BPMS市场的标杆产品，为中国企业的产业升级和规范管理提供持续动力。

江苏集群以集群中央研究院、集群软件学院、物联网研究院作为自主研发的载体，同时与中科院、国防科技大学、东南大学、美国西北理工大学、南瑞集团、江苏舜天等国内外名企、高等科研院所建立联合实验室作为合作研发平台。紧密的合作体系和良好的运营环境使江苏集群在各个新兴领域遍地开花结果，如南方电网受全球环保基金资助的节能调度系统，由江苏集群自主开发，并受到了国家能源部、财政部和电网系统的好评。江苏集群持续不断的创新能力得到了国家工信部及行业协会领导的高度认可，在2013年国家工信部发布的中国软件企业创新十强的名单中，江苏集群排名第二。

江苏集群不仅在国内建立了广泛的市场网络和分支机构，也在美国硅谷、欧洲的爱尔兰、俄罗斯的托木斯克、印度的班加罗尔等地都设有分支机构，主要模式为依托一个市场合作伙伴与一个研发合作伙伴，坚持市场开发和技术研发两条腿走路，成为江苏企业海外发展的典范，正如江苏集群的企业使用——用科技推动世界进步每一天。

第四篇：(wkw2013.05)院领导率团赴江苏财经职业技术学院学院考察学习

院领导率团赴江苏财经职业技术学院考察学习为了学习和借鉴省内高职院校在人才培养模式、教学管理、教学改革、校企合作、实习实训等方面的经验，学习有关特色高等职业院校的建设经验和典型做法，提升我校内涵建设，5月22日，学院领导刘润忠同志带领有关部门负责人一行38人，赴江苏财经职业技术学院考察学习，进行校际交流。这次活动组织严密，时间紧凑，内容丰富。江苏财经职业技术学院是2004年7月经江苏省人民政府批准的一所省属全日制普通高等学校，是教育部高职高专人才培养工作水平评估优秀学校，江苏省省级示范性高等职业院校建设单位。时间虽然短暂，但感受颇深，受益非浅，通过参观学习，我的体会可概括为八个字：“震撼、差距、压力、动力”。通过考察，他们的办学理念、办学条件、教学模式、教学成绩等方面都值得我们学习。

5月22日上午，我院一行抵达江苏财经职业技术学院，受到了该院院长陈光曙同志及其他院领导和有关部门负责人的热情接待。该院院长陈光曙同志首先介绍了江苏财经职业技术学院的发展情况，重点介绍了该院人才培养模式、二级管理、教学改革、人事改革等方面的经验与特色。我院领导刘润忠介绍了我院的基本情况，以及赴江苏财经职业技术学院考察学习的目的。座谈会结束后，在江苏财经职业技术学院副院长程淮中领导的陪同下，我院考察团一行参观了该院会计系、经济贸易系、工商管理系实训中心、创意园、培训楼与校园。并与江苏财经职业技术学院对口部门进行了广泛交流与探讨。作为全省示范性高职院校的江苏财经职业技术学院，其完善的教学设施、实训条件和生态校园，给我们留下了深刻印象。作为全省示范性高职院校的江苏财经职业技术学院，正因为有了一个好的办学理念，有了超前意识和进取精神，使其在学院建设与发展、教育教学和管理等各个方面取得了长足发展，积累了宝贵的经验，为我院提供了一个很好的借鉴。

通过对全省示范性高职院校的江苏财经职业技术学院的考察学习与交流，为我院今后的发展，人才培养、教育教学管理及内涵建设提供了新的思路与借鉴，必将有力地推动学院各项事业的发展。

第五篇：市数字化城市管理指挥中心全体人员赴智慧城市联动指挥中心东胜平台考察学习

市数字化城市管理指挥中心全体人员赴智慧城市联动指挥中心东胜平台考察学习

4月12日，市数字化城市管理指挥中心全体人员，赴智慧城市联动指挥中心东胜平台进行了考察学习。

在东胜平台指挥大厅，所有人员认真观看、听取了智慧城市联动指挥中心东胜平台的演示和介绍。

据了解，鄂尔多斯市智慧城市联动指挥中心借助市政管网同步实施网络基础，目前已建设了2100公里自建网络，覆盖到了东胜城区的大街小巷，触及到了各个住宅小区、写字楼，延伸到了周边村镇，承载着263 个政府部门互联网、政务以及环保、安监网等专网，彻底打破了过去租用通信运营商线路所带来的带宽和经费的瓶颈。而覆盖全城的i-dongsheng无线网络，更是为市民提供了免费上网服务。

在数据整合方面，平台接入了31家行业主管部门、48个业务系统，整合了115类、2000余万条数据，实现了数据在部门间的实时共享。

智慧城市联动指挥中心将东胜区的23个城市管理职能部门和11家相关企业纳入到联动指挥序列，并将城市管理内容按照部件类和事件类进行权责划分，明确了344项具体工作的监管部门、管理内容、处置时限和考核标准，转变了过去部门和企业间职能交叉、推诿扯皮的现象，通过一整套行之有效的闭环式城市综合管理运行模式，使城市各项管理日渐精细、科学、高效、规范。目前，东胜平台已接入智慧党建、城市管理、社会管理、食药监督、安全生产、环境保护、生态保护和执纪监督这八大信息监管平台，形成了“1+7”工作模式，并已实现由过去的人工管理向智能化、精细化管理转变，并让市民能够参与城市管理，获得更多认同感。

介绍结束后，双方就数字化城管模块工作机制和运行情况、数字化城管考评机制和办法、信息采集员队伍管理等问题与东胜区城管指挥中心相关负责人进行了深入交流和学习。双方还对如何提高市民参与城市管理工作的积极性，如何在城市管理中及时发现问题和高效解决问题进行了探讨，为完善数字化城管工作机制和考评机制、提升数字化城管工作效率、全民参与城市管理模式优缺点、手机APP“智信城管”实际运用情况、今后双方数字平台对接工作、平台建设中的甲乙双方出现主要问题及实现我市数字化城管工作新突破进行了充分的沟通。

接下来我们将认真学习借鉴智慧城市联动指挥中心东胜平台研发和运行的宝贵经验，着眼于“智慧鄂尔多斯”的建设规划，深入研究我市数字化、精细化城市管理的切入点，加快推动大数据和城市管理深度融合发展。

（数字城管指挥中心 巴雅尔）附图：