A组ERP沙盘经验总结(小组成员：袁明杰 王康 吴子健 戴金宏)

第一篇：A组ERP沙盘经验总结(小组成员：袁明杰 王康 吴子健 戴金宏)

A组ERP沙盘经验总结（小组成员：袁明杰 王康 吴子健 戴金宏）

我们A组在头一次接触沙盘模拟操作的时候，由于经验不足，加上关于沙盘操作的各项具体方法我们并没熟悉掌握，以至于操作起来，速度慢，而且，时不时出现错误。在第一次的操作中，我们由于掌握不熟悉，对于其运作原理没有熟透，导致很早时间就破产，这也给了我们沉重的打击。事后，我们小组经过讨论研究，找出了此次破产的原因，重振旗鼓，再次等待下次开战。在第二次玩沙盘前，我们分配好每个人，将沙盘指示操作的文档，重新仔细地看了一遍，互相讨论不明之处，同时也向老师咨询了解。在第二次沙盘模拟操作中，我们组小心翼翼，落实订单，在竞标，还是投产上，都显得较为谨慎，正所谓步步为营，小心翼翼，因为我们知道，每一个步骤，将决定性地影响到后面的生产，运营。在竞标这一环节，我们觉得这是极为重要的一部分，你要了解你的对手的运营风格，在竞标上投入的广告费不能过多，但也不能过少，尽量以少钱数目夺得订单，这也方可在后面的操作上省下一笔小小，为的是后面的资金筹备。在订单生产上，每一个订单生产，必须通过精密的计算，得出结论，预计产销等等，因此，这方面必须要有很强的会计知识。同时，你必须了解清楚对手的各项动态，时刻准备给自己一条可以抛售，或者购买廉价的生产线或订单，这将让你坐收渔翁之利。尽管我们现在还没有那么充足的经验，但我们将不断学习努力，补充这些各方面的知识，加强团队精神。在第二次操作沙盘中，我们犯了一个低级致命的错误，就是在长期贷款的操作中，操作失误，导致贷款不成功，而我们直到后面资金缺少才涣然大悟，发现贷款不成功。这一致命伤直接影响到我们后面的运营操作，资金短缺，生产线有，却买不起原料，生产不了，就这样，直接导致生产停滞，无奈宣告破产。这个惨重的教训，让我们不得不重新去确认各项沙盘操作原理，当然，我们也希望老师，在操作之前，可以能详细和我们说下那些操作过程。当然，现在我们已经掌握熟悉了，这也暴露出我们一个缺点就是缺少自主学习能力。今后，这将成为我们一个工作，学习的能力。我们觉得，通过这个沙盘模拟操作，能让我们在财务，运营等各方面的能力有所提高，对我们今后工作将有所帮助。