浅谈企业内部治安保卫工作[精选]

第一篇：浅谈企业内部治安保卫工作[精选]

浅谈企业内部治安保卫工作

在企业不断深化改革和重组过程中，由于利益的再分配、再组合，产生了企业内部的治安状况具有聚众性、突发性强、牵涉面广和影响力大等一些问题，这些问题的产生，直接关系着企业的稳定和发展。做好企业内部安全保卫工作,对于构建社会主义和谐社会、促进经济社会发展至关重要。本文就如何加强企业内部保卫工作,为企业创造一个和谐稳定、良好的生产环境谈一些见解。

一、企业内部治安保卫工作的重要性

(一)为企业发展创造良好治安环境

做好企业内部治安保卫工作,保护国有资产使之不受不法侵害,使企业生产经营在稳定的环境中进行,为企业发展创造良好的治安环境。特别是煤炭行业具有易燃、易爆等特点,一旦受到破坏,会给国家造成重大资产损失,同时还会引发重大生产安全事故,严重的会引发社会不稳定。

(二)为企业安全生产经营保驾护航

做好企业内部治安保卫工作,在某种程度上能够防范犯罪,为企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范工作,与公安机关相互配合,打击盗窃等犯罪活动,使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。

(三)为企业职工队伍营造和谐氛围

企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作,才能使企业职工的生命财产安全得到保障,有了良好的治安环境才能使职工有安全感,没有后顾之忧,使职工全身心地投入到日常生产建设中去。

二、企业内部治安保卫工作存在的突出问题

(一)由单一性的治安因素向复合性的社会因素转变

近年来,随着我国经济社会的快速发展,人员、物资、资金、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动的同时,逐步向单位内部高度聚集,彻底打破了计划经济条件下相对封闭、相对单纯、相对稳定的内部治安保卫工作环境,影响内部治安保卫工作的主导因素由单一性的治安因素,向政治、经济、法律、政策和治安形势等复合性的社会因素转变,企业内部治安保卫工作面临的形势和任务日益严峻。

(二)忽视抓好内部治安保卫工作的重要性

部分企业内部治安防范意识淡薄，多数单位防范机制不健全。单位的领导对企业内部治安保卫工作从思想上没有引起足够重视，认为治安保卫工作非本企业本职,是公安部门的事,治安保卫工作在单位里的地位无足轻重，在治安保卫方面的投入过分吝啬。由于部分企业领导对企业保卫工作缺乏改革创新的意识和能力,根本没有重视如何研究新情况、新问题的特性以及相对措施,仍然沿袭过去那种看门守院式、守门神式等方法办公,这些都导致了一些企业内部治安防范工作基础薄弱,人防、物防、技防等防范设施未能达到规定的标准,治安防范网络还没有建立起来，使企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力,给违法犯罪分子可利用的漏洞多，在一定程度上助长了犯罪分子的气焰。

（三）治安形势相当严峻

一是随着企业改革的不断深入，进入企业务工的临时用工队伍壮大，有一些人文化素质不高，法制意识淡薄，不遵法守纪，由于利益的诱惑，有时会铤而走险，盗窃企业物资和产品的侵财性犯罪时有发生，这是当前危害企业治安的重要的行为因素之一。二是在企业周边，不同程度地存在着废品收购站，这就给犯罪分子提供了销赃渠道。

(四)不安定因素趋于增多,突发性事件难以招架

随着经济模式的转换、经济结构调整的加速,停产、亏损企业增多,政企矛盾、劳资纠纷、刑事案件相互纠缠,使得企业内部的不安定因素呈现错综复杂的局面。加之我国社会保障体系尚未完善,使得一些职工协议解除劳动合同后生活困难,部分职工心理失衡,成为各种不安定事端诱发的隐患。引发的不安定因素和群体性事件不时出现,甚至有的群体上访时冲击、围堵内部单位大门及单位领导办公室进行打砸公物等违法行为,给企业治安保卫工作带来了巨大挑战。在突发性事件中有许多是企业治安保卫部门应该有能力预防和控制的,但它需要企业内部治安保卫体系具有强有力的能力,如果平时不注重或加强这方面的演练和队伍建设以及能力培养和装备配置,真正遇到突发性事件就难以招架。

（五）公安民警、企业保卫人员的职责和素质还不完全匹配

保卫人员职业素质和专业能力水平参差不齐，是目前企业内保存在诸多问题的主要原因之一。按照“抓基层、打基础、苦练基本功”的工作要求，原有治安内保基础工作必须延伸、重构和优化；公安基层组织、企业保卫组织的法定职能必须强化、细化和深化；公安基层组织、企业保卫组织的协调关系有待于进一步强化。

三、做好企业内部治安保卫工作的措施

（一）企业内部治安保卫工作要主动适应社会及企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求,不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题，及时准确预测,始终掌握工作的主动权

坚持“打防结合、预防为主”的方针,通过治安防控体系的建立和完善,进一步适应动态管理的要求,改革基层单位之间各自为战、工作运行机制不协调、衔接配合不力等问题,不断加强点线面结合，专群结合，人防、物防、技防结合的治安防控网络,依靠公安机关的打击力量,实行打防控一体化。通过以基层单位党支部为核心的组织体系建设,将内部治安保卫的范围和工作任务分解给各基层单位,层层签订切实可行的《内部治安保卫工作责任书》,把搞好治安防控体系建设的责任落实到各基层单位负责人的肩上,建立起工作网络,动员各方面力量积极参与,齐抓共管,形成合力。同时要建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制,逐级抓好落实,使企业治安保卫工作渗透到企业各项管理之中,主动参与企业管理,发挥应有的职能,为企业创造一个良好的治安环境。

（二）企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实

要坚决贯彻“谁主管、谁负责”、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则,根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》和本单位自身特点,制定更加细致、覆盖企业全角落、有针对性的管理规章。同时要与企业和社会发展同步,不断修改和完善治安保卫管理细则,使之更有实际操作性,更有说服力和约束力。为实现内部安全保卫工作由被动处置转变为主动防范,要制订完善各类应急预案,特别是事关国防安全、经济安全和社会安全的单位,要加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制,适时组织演练,以应对恐怖袭击、群体性事件等引发的各种危机,切实维护单位和社会的稳定。

（三）从源头上杜绝案件发生

首先是抓好部门门卫管理。要严格按照管理规定，对进出厂矿区的人员及车辆加大查验力度，凡是出入厂矿区的机动车辆和人员，必须持证入厂，杜绝无证车辆和人员进入厂矿区，从源头上把好第一关，真正起到第一道防线的作用。其次是抓好治安巡逻工作。要采取定时或不定时巡逻，加强对重点装置、要害部位、危险库房等部位的巡查，辖区重点防范能力进一步加强，筑牢第二道防线。只有抓好基层治安的稳定，形成群防群治的局面，把治保会的作用发挥出来，才能保证第三道防线的可靠。

（四）确保企业内部治安稳定

“三查”即日常的治安防范检查、重大节日期间的专项检查和敏感时期的治安清查。“三查”工作的开展是相互联系的，是一个有机的统一体，不能分割开来。加强重点人口、暂住人口和外来人口的管理，主动开展反盗窃的专项行动，协助公安机关，及时破获（查处）各类案件，严厉打击违法犯罪分子的嚣张气焰。“三查”工作的实施必定能够得到有价值的信息，从而抓获犯罪嫌疑人。“两个重点”，第一个重点是要做好上访期间安保工作，与有关部门相互协调，相互配合，严防一些居心叵测的人员制造事端。第二个重点是要做好

上级领导来企业视察期间的安保工作。要有工作的前瞻性，优化保卫方案，合理调配保卫人员，切实把信得过、靠得住的人员调动起来，做到万无一失。

(五)加强技防设施建设,实现企业内部治安防范的科技化

传统意义上的群防群治已明显地暴露出它的局限性,企业内部治安防范如果没有科学技术作保障,仅靠人海战术、拼体力,其效能不可能有效提高。治安防范要走依靠科技进步、提高科技含量的内涵式发展道路,使科技手段成为推动治安防范的巨大动力。企业要加强单位技防设施建设,弥补传统管理方式存在的不足,努力实现人防、物防、技防的“三防”结合。因此,我们应该向科技要稳定,向科技要安全,加大技术防范力度和密度,最大限度、尽最大可能地使用高新科技手段,形成内部治安防范的网络化,提高治安防范能力。要结合单位承受能力、安全现状等因素,按照先易后难,分步骤、分阶段、多层次、多格局的方式安装切实可行、覆盖面广的电视监控系统、电子红外报警装置等技防设施,依靠科技强保、科技创安是实现企业内部治安根本好转的强有力的手段。

(六)加强保卫队伍建设,促进企业内部和谐稳定的发展

建立一支强有力的治安保卫力量,也是现代企业管理的重要内容之一,它与保障企业资产和职工生命财产安全是分不开的,也是促进企业和谐和进一步促进企业的持续发展,从而使企业达到长治久安的有力保障。企业要根据《企事业单位内部治安保卫条例》规定,建立健全保卫机构,选配纪律严明、熟悉业务的人员来担任专职保卫干部,配备相应兼职人员,做到组织落实、人员落实、任务落实,逐步形成统一领导、分级负责、责权划分明晰、机构设置科学的管理机制。切实加强保卫部门的政治思想、组织、纪律作风、业务建设,通过岗位练兵、在职培训、外出学习等，多种渠道、多种形式提高保卫干部的思想政治素质，全面树立治安保卫工作人员的形象。抓好业务技能人员的队伍建设，提高专业技能人员的整体素质，优化专业技能人员队伍结构，充分调动专业技能人员的积极性、创造性，加强保卫队伍建设，从思想上打牢“做忠诚卫士”的根基，通过严格的培训和考核，使保卫队伍都能具备胜任岗位职责，完成岗位工作任务所必需的业务能力，切实解决保卫人员“说外行话，干不了本行事”的问题，真正起到维护企业内部和谐稳定的中流砥柱作用，为企业内部治安保卫做好工作。

第二篇：新形势下企业内部治安保卫工作初探

新形势下企业内部治安保卫工作初探

随着《中华人民共和国人民警察法》、《企事业单位内部治安保卫条例》的颁布实施，企业内保工作面临新的考验。主要体现在在没有公安职能的前提下，怎样搞好新形势下内部治安保卫工作成了企业各管理层共同关注的问题，也成了企业保卫部门深入研究的课题。

一、新形势下企业治安保卫工作的重要意义

在当前治安形势对企业内部工作提出严峻挑战的情况下，企业在改革的过程中有的部门被合并，有的被撤销，而始终将治安保卫部门作为单独的部门留存下来，全力维护内部治安工作稳定，可见内部治安保卫工作的重要性与必要性。

（一）、为企业营造良好的治安环境

搞好内部治安保卫工作，可以为企业营造一个良好的治安环境，使企业生产经营在稳定的环境中进行，发展步伐进一步加快。同时，可以使企业扩大在业界的知名度，谋求到更大的生存、发展空间。

（二）、为企业的生产经营保驾护航

搞好内部治安环境，为企业挽回经济损失，使之在效益上取得最大化。要想求得效益最大化，就要提高治安防范的能力，与公安机关相互配合，打击盗窃、抢劫等犯罪活动，从而使得企业在日益竞争激烈的情况下求得效益最大化。

（三）、保持职工队伍的稳定

在新形势下，治安工作的好坏直接影响着职工的切身利益。只有搞好内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，使职工全身心的投入到正常生产建设中去，切实为企业的发展肩负起应有的责任。

二、新形势下企业内部治安保卫工作面临的问题

（一）、企业内部治安防范的意识淡薄

企业内部治安防范的意识薄弱，防范能力差。多数单位防范机制不健全，物防、技防设施落后，各种防范措施不落实、不到位，“三维一体”的立体防范网络没有建立起来，违法分子可利用的空隙漏洞多。这是由于企业领导层在思想上还没引起足够的重视所造成的，致使企业内部治安防范工作中存在很多问题。

（二）、企业周边环境复杂

经过近期的观察、了解，发现有许多当地的农民依企业工厂围墙等建筑建起了猪圈和房舍，外面人员可随便翻墙出入进行偷盗。并且在企业周边都会不同程度的存在废品收购站，这就给犯罪分子提供了可资利用的销赃渠道。这些废品收购站没用任何手续和证件，是以收购站的幌子作为销赃为根本目的的。这些问题一直得不到地方政法机关的配合和打击，从源头上得不到根治，给企业治安防范工作带来了极大的困难。

（三）、内保职工队伍素质参差不齐

目前在岗的保卫干部多是由于企业改制转岗而来，由于人员新、业务生，经验欠缺，还不能顺利的开展内部治安保卫工作。这些现象说明在新形势下企业保卫干部还不能适应时代发展的步伐，其政治思想、工作方法、工作理念和工作作风有待于加强，业务能力、思想认识和工作水平有待于进一步提高。

三、新形势下做好内部治安保卫工作的措施

（一）、充分发挥内保职能作用，加强内部治安防范管理工作。

1、加强对重点要害部位的管理。企业要对重点要害部位的名称、所处位置、重要作用等方面逐一进行调摸底，登记造册，归类建档。对定下的要害部位，按要求上报市公安局进行备案。与此同时，严格要害管理制度，在有些重点要害部位坚持护卫上岗执勤，坚持经常性的巡检，确保要害部位的绝对安全。

2、加强门卫管理。对进出厂区的各种车辆及人员，认真查验证件，对检查中发现的物证不符、夹带等各类问题，坚决不准出厂，并要顺藤摸瓜，一查到底，防止国有资产流失。

3、加强对外来施工队伍和临时用工的管理。在对厂区外来施工队伍和临时用工人员管理中，要坚持办证审查，防止不法分子混入其中；要坚持进行法规教育，增强法制意识。并与其签订治安责任书，以约束他们的行为，分清责任，做到谁主管、谁负责。

（二）紧密围绕生产建设，严密治安防范工作。

1、开展治安防范大检查。按照业务分工，对各单位生产要害部位、生产检修现场等防范重点，开展“四防”为主要内容的治安防范大检查。要注重在治安隐患的治理上下功夫，对发现的治安隐患。及时下整改通知书，要求其在第一时间内进行整改，积极督促各单位严格落实内部治安责任制，预防和减少各类治安问题和治安灾害事故的发生。

2、建立“三维一体”的治安防范网络。在新形势下单纯依靠人的防范已达不到所要追求的目标，在犯罪手段不断更新、犯罪工具不断创新的前提下，这就需要制定出切实可行的办法，构建起立体的防范网络。如在围墙安装红外线报警探头，在重点出货门岗安全无线电视监控系统。这样不但有助于对值班人员的监控，而且有助于对出进厂区车辆的监控。一旦发生问题，便于从录像带中查找可疑点，为破案提供有力的线索和证据。

（三）、建立适应内保工作的新机制。

要建立上下密切配合，内外协调一致，高效灵活，职责明确的保卫工作新机制，形成齐抓共管，相互配合，群防群治的良好局面，确保公司生产建设顺利进行。

1、建立单位内部治安保卫工作“单位负责制”。保卫部门与管辖单位一道，落实各项管理制度，全面构建以基层治保组织发现隐患为第一道防线，以治安保卫部专业队伍防范为第二道防线，以单位内部治安综合治理为第三道防线，以地方公安机关打击为第四道防线的防控体制。

2、建立与地方公安机关防范打击犯罪的长效机制。净化公司周边治安环境，争取区政府的支持和工商、公安部门的配合，以清理企业周边收购站点、清理企业周边房屋租赁和暂住人口、清理公司周边环境、整顿公司周边治安秩序为内容，开展“三清理一整顿”活动，吧清理和整顿、清理和巡逻检查、清理和打击有机结合起来，严厉打击盗窃公司资财的违法犯罪活动，确保公司生产建设的正常进行。

3、配合公司有关部门，建立健全矛盾纠纷排查调处机制。把集中排查调处和经常性排查调处结合起来，作为一项重要的日常工作来抓，并将排查的问题及解决办法记录在册，力争把各类影响内部稳定的问题解决在萌芽状态。

综上所述，伴随着社会主义市场经济的深入和国有企业的改革，企业内部治安保卫工作也将发生更多的变化，但确保企业的正常生产运行仍是其不断追求的目标。控制和防范针对国有企业的犯罪需要对整个国企的组织结构、生产运行有一个清晰明确的认识，找清症结才能对症下药。企业内部治安保卫工作还有很长的路要走，这就需要广大内保工作者在工作中发现更多的问题，解决更多的问题，为企业、社会的长治久安作出贡献。

第三篇：治安保卫工作管理制度

治安保卫工作管理制度

为了加强施工现场的治安保卫工作，确保施工生产顺利进行，根据公司有关施工现场保卫工作的文件精神，结合本项目部的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本措施。

1、项目部成立以项目经理为组长，生产副经理为副组长，安全员、技术员、质量员材料员为组员的领导小组，全面负责施工现场的治安保卫工作。

2、施工现场应设立门卫室，项目部应有一名管理人员负责现场的治安保卫工作，值班人员应指定一名负责人，保卫人员的人数应根据施工现场的大小设立，要轮流值班，负责施工现场的治安保卫工作。

3、门卫值班人员应佩戴值勤标志，要坚守岗位，认真负责，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行检查登记，重要物资外出必须持有材料部门的出门证，并且要进行检验否则不得放行。

4、大门平时要随时关好，夜晚加班人员下班后必须上锁，有车辆及行人外出时进行检查，进来时登记完后再开锁放行，夜晚门卫要有照明灯。

5、门卫人员不得脱岗漏岗，一经发现，每人每次罚款100元，如发生物资丢失，按材料价格的200%罚款，项目部值班管理人员按照门卫人员罚款额的50%给予罚款。

6、管理人员值班要认真负责，除负责施工现场作业人员的作业情况外，还应对门卫人员进行监督检查。发现漏岗脱岗情况除进行批评教育外还应按第5条开具罚款单。值班人员要实行交接班制度，对当日门卫值班人员及值班情况进行登记。

7、加强对民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。

8、门卫值班室要保持整洁卫生，并负责门前道路的清扫，保证门前清洁干净。

第四篇：治安保卫工作责任书

甲方：xx小学

乙方：

根据《企事业单位内部治安保卫条例》，依照预防为主，确保重点，保障安全的原则，甲方和乙方订立单位安全保卫工作责任书。甲方要求乙方做到：

1．严格依照综合治理和《企事业单位内部治安保卫条例》规定，实行综合治理工作由各班主任及年级组长负责制，建立相应的保卫小组，负责安全保卫工作。

2．把综合治理，治安保卫工作作为综合目标管理制的内容考核，并做到有奖、有罚。

3．经常宣传落实防盗、防火、防破坏、等事故的各项具体措施，不发生刑事、治安、犯罪案件，不发生重大火灾爆炸等治安灾害事故。

4．贯彻执行有关治安保卫工作的法律法规，要害部门，各班各办要严格把关安全保卫规章制度，并有保卫措施，经常检查安全，消除隐患，堵塞漏洞。

5．各班各办及时抓事故苗头，发现问题及时向校长室报告，并妥善处理。

本责任中甲、乙双方各执一份

甲方：xx小学（盖章）甲方代表（签字）：

乙方：（盖章）乙方代表（签字）：

第五篇：治安保卫工作管理办法

治安保卫工作管理办法

第一章总则

第一条为规范本所工作区的治安保卫工作，保护职工人身安全和公共财产安全，维护所内治安秩序，保障科研、生产、教学的顺利进行，根据中科院和省、市政府有关规定及公安机关的要求，结合本所实际，特制定本办法。

第二条安全保卫工作贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保证安全” 的内保方针和“谁主管、谁负责”的原则，实施综合治理。

第二章组织教育

第三条综合办公室是所治安保卫工作的主管部门，负责全所治安、综合治理、维护稳定等工作的组织、协调、监督、管理。

第四条安全保卫工作是单位管理工作的重要组成部分，单位领导要对本单位的安全保卫工作负责。

要建立健全各级安全保卫组织，确定专（兼)职安全员，把安全保卫工作纳入科研、生产、教学和行政管理工作之中，层层落实安全包保责任制。

要认真贯彻落实上级有关安全保卫工作政策与法规，坚持安全工作“四级”检查制度（责任者日检、班组周检、单位月检、全所季检)，及时整改隐患，消除险情，确保本单位的安全。

要加强对调入人员的政审工作，人事处在调入(接收)人员时，要做到先审后用。

第五条加强对职工的法制教育和安全防范意识教育，把普法工作和安全教育列为职工教育的重要内容。对职工的思想变化要及时掌握；对职工中的各种纠纷要做好调解、疏导、转化工作，防止矛盾激化；对轻微违法职工和“两劳”释放人员，由单位负责帮助教育，落实帮教措施。

第三章分类管理

第六条化学危险品、贵重物品等安全管理

(一)物资库房要安装报警设备，每班(日)都要进行安全检查，发现隐患及时排除。

(二)化学危险品、贵重物品、稀有金属及易燃、易爆、放射性物品等在保

管使用过程中要严格执行有关审批、登记制度，落实专人负责，专柜保管。剧毒化学危险品、贵重金属出所必须安排保卫人员押运，确保安全。

(三)对秘密级以上文件、资料和图纸等落实专人负责，专柜(库)保管，严防丢失和失泄密事件发生。

(四)贵重设备、仪器要落实安全责任人；密级科研项目出所要有安全押运措施。

(五)录音、录像、光盘刻录、复印、印刷等设备要落实专人管理，不得录制、印刷非法物品。

(六)处理废旧物品需本单位领导签字同意，报综合办公室或资产条件处批准；属于科研器材、仪器设备、家俱等，各单位无权处理，按所相关规定执行。

第七条现金、票证安全管理

财务部门存放现金不得超过银行规定限额。去银行取送现金万元以上的，由两人以上同行；二万元以上的必须有专车；五万元以上的要有保卫人员押送。

存放现金必须用金柜/库，并按要求安装报警设备。个人现金、有价票券禁止存放在工作室内。

严格执行票证、凭证的检查、复核制度（财务章、支票分管)，堵塞各种漏洞，防止发生丢失、受骗案件。

第八条所区治安秩序管理

各单位在使用临时工时必须报请归口部门统一管理，经严格审查后方可使用，同时报综合办公室备案，办理工作区临时出入手续。

各单位的房间、重要部位要落实安全责任人，做到班前班后检查，不得失控，门钥匙不准转借给非本房间内工作人员。

所工作区域内禁止小商小贩卖东西、收废品、推销商品及儿童玩耍等影响工作秩序的行为。

禁止跳墙或越墙传递物品。

安防监控系统(可视、红外探头)要定期保养、维修，保证正常使用。除专业人员保养、维修外，任何人不得随意挪动，并且探头前不得有任何遮挡物。如需改变探头部位，必须经综合办公室同意。监控室工作人员要坚守岗位，尽职尽责，认真做好值班记录，严禁酒后上岗，不得从事与值班无关的事情。监控室是安防、消防重地，非工作人员禁止入内。

第九条门卫管理

门卫人员要认真查验出入人员的身份证件及携带物品和车辆出入情况，并认真做好登记。外来人员出入所工作区，由接待部门负责办理出入手续。

更夫、门卫、巡逻值班人员在值班期间不得漏岗，不准喝酒、打牌、睡觉，不准私自留宿，不准由非本单位职工替岗。要按时上岗，按要求进行巡查，发现隐患和险情要及时处理并报告，发现违章违纪人员要勇于制止并及时报告。

对重点、要害部位要严格管理，非本部位工作人员一律凭综合办公室签发的通行证方可出入。

要加强对门卫、更夫值班人员的教育和监督检查，对年老体弱或不胜任岗位要求的人员要及时调换。

第十条节假日治安管理

各单位在节假日放假前，要通过各种形式对职工进行安全教育，全面检查本单位的安全情况，发现隐患和漏洞，要及时消除，确保安全。

节假日采取封闭式管理，外来人员禁止入所(被特许工作的，由综合办公室审批同意，用人部门陪同，方可进入)。本所加班人员持门禁卡(考勤卡)进入，特殊情况需经综合办公室领导或安全业务主管人员同意。

第四章奖惩

第十一条凡认真贯彻本办法，符合下列条件的单位和个人给予表彰奖励。

(一)年内无治安案件和治安灾害事故发生，无职工参与群体性上访事件、无职工违法犯罪、无法轮功练习者的单位，按照安全包保方案中的相关规定执行。

(二)对及时发现和堵塞各种安全漏洞、抓获或制止违纪人员、防止案件事故发生的个人，给予奖励。

(三)在重大案件和隐患事故萌发时，能奋不顾身、机智勇敢地保护国家财产和人民生命免受或减轻损失的个人，给予特别奖励。

第十二条凡违反本办法的相关规定，视情节轻重给予有关领导和责任人通报批评及经济处罚。

(一)单位领导不认真执行本办法，不积极采取安全防范措施和整改隐患，以致发生案件和治安事故的，扣发有关领导和责任人200～500元基本绩效。

(二)违反本办法第六条、第七条相关规定的，扣发有关领导和责任人100～200元基本绩效。

(三)违反本办法第八条、第九条、第十条相关规定的，扣发有关领导和责

任人50～100元基本绩效。

第五章附则

第十三条本办法与国家有关规定不一致的，按国家规定执行。第十四条本办法由综合办公室负责解释并监督执行。