如何汇报工作

第一篇：如何汇报工作

如何向领导汇报工作

在现代企业管理中，下级向上级汇报工作是再常见不过的了。特别是对那些经常要与老板打交道的员工或下属来说，在老板所交办的每一项工作完成后，向老板进行必要的工作小结，更是必不可少的业务程序。从管理的角度看，老板准确地撑握下属的工作总结的材料，有利于及时掌握工作进度及管理运行状况。对于员工和下属而言，如能撑握相应的汇报工作技巧，不仅有利于其自身素质的提高，而且，会进一步改善在老板心中的能力形像。

汇报工作，不能太简单，也不能太啰嗦，关键是说到点子上就行，没有哪一个上司会喜欢啰哩啰嗦而又政绩平平的汇报者，汇报工作有时采取书汇报，有时采用口头汇报，但不管是采取哪种形式，需要掌握的具有共性的技巧有4个方面：下面共享一下。

清理思路

你在向老板汇报工作之前，应冷静地对工作过程序进行反思。至于先说什么，后说什么，哪些问题简略的说，哪些问题必须详细地说明，都必须理出一个比较清晰的思路来，如果对待一个问题内销自已都不能拿出一个比较完整，比较清晰的思路时，事实证明，你是无法或难以说别人的。

汇报工作也是这样，如果不事先理清自已怕思路，你是难以有条理地，层次分明地，有说服务力地把自已做过的工作向老板汇报清楚的。

在向老板汇报工作之前，特虽是在向老板汇报那些重大问题之前，必须先打腹稿，即先在脑海中把要汇报的问题以提纲的形式，列出一个分条目的小标题，记在心中，在汇报时逐条道来。当然，你也可以把这些提纲写在小本子上，作为向老板汇工作时的备忘录。

突出重点

任何一项工作都有自已的重点，即在任何工作程序中，各个环节的轻重缓急的分量是不同的。把握重点，常常意味着抓住了工作的要求。而这些要害问题又

往往关系着企业和老板事业的大局或重大利益。所以，老板听你的汇报，或看你的汇报材料，所关心的根本问题，就是你对工作中的重点问题的处理结果如何。在具体操作时，你应牚握俗语所讲的“事不过三”的原则。即在一般情况下员工事下属向上司或老板汇报工作时，每次交谈的重点事项，关键问题，只谈1或1件，最多不要超过3个或3件。

也许我们身边有很多这样的上级，他们在总结工作或做指示时，一般情况下总是“讲3条内容”，“提3点建议”，或是“希望大家从3方面去做好工作”。事实说明，那些往往把问题或意见或指示归为3个数，而加以罗列的领导人，大多数都是比较干练，且办事效率相当高。尽管这不是绝对的现像，但却是一个有趣的现象。

因此，员工或下属在向领导人汇报工作或交谈问题时，注意每次只强调一个问题，只突出一个重点。最多不超过3个问题或3件事情。这不仅有利于老板或上司理清思路，迅速决断，同时，还会使老板或上司对你的能力和效率表示好感。

所以，从一定意义上讲，善于掌握重点，突出重点，并把重点问题向老板描述清楚，不仅是一个方法和巧问题，更是一个素养和能力问题。

删繁就简

无率是作口头汇报，还是作书面汇报，你都必须注意删繁就简的问题。因为它不仅是技巧，而且是原则。

所谓删繁就简，就是要把一切不必要的话语从汇报中予以删除。否则，就会出现两种不利的影响。一是让人感到你思维混乱，思路不清，不知所云中，二是让人感到你文风不正，似有哗众取宠之嫌。更何况还有“话有多失”的时候。

删繁就简，与其说是一种技巧，不如说是一种原则。

在具体操作上，我们可以这样进行:假如你写书面的形式向老板汇报工作，那么你就应把文章尽量写得简练一些，写完后至少看两遍，竭力将可有可无的字，句，段删去。

假如你是以口头语言形式，向老板汇报工作，则必段注意撑握老板问你什么

答什么的原则和策略，不做无谓的拓展和借题发挥。比如，老板只问到事情的结果，你就只叙述结果，不不是涉及事情的过程。因为，老板可能对事情的过程不感兴趣。事实证明，对别人不感兴趣的问题，滥加描叙，只会招致反感。恭请老板评点

当你向老板报完工作之后，不可以马上一走了事，聪明人的做法是：主动恭请老板对自已的工作总予以评点。

通常，老板对于下属的工作总结，大都会有一个评断，不同的是有一些评断他可能会开讲出来，而别一些评断他则可能保留在心里。事实上那些保留在心里的评断，有时却是最重要的评断，对此，你决不可大意。反之，你应该以真诚的态度去征求老板的意见，让老板把心里话讲出来。

对于老板诚恳的评点，即便是逆耳之言，你均应以认真的精神、负责任的态度去细心反思。因为，老板，之所以能够站在到老板的位置上，他肯定在很多方面或某些方面，有着强于你的优点。

对于老板诚恳的评点，无疑是他把自已的聪明智慧，无偿地奉献给了你，你何不乐而接受呢？

同时，也只有那些能够虚心接受老板点评的员工和下属，才能够再一次被老板委以重任。

那些经常与老板打交道的员工和下属，如能掌握上上述汇报工作的技巧，必定能不断提高工作能力和文化品位，同时也会受到老板的信任与赏识。注意事项

汇报演讲材料（PPT或者幻灯片）1、2、3、明确演讲材料 一份好的汇报材料绝对的吸引领导眼球的不二之选 推荐目前最流行的PPT汇报，也就是我们经常说的幻灯片（如果不

懂如何撰写美化PPT，可以找专业的PPT撰写卖家http://hyppt.taobao.com/）汇报演讲技巧

一次好的工作汇报，能让上司肯定你的成绩，对你另眼相看

1）调整心理状态，创造融洽气氛

2）汇报工作必须讲重点，讲上级领导想知道的重点，讲上级领导最关心的重点。汇报重点工作，一定要有做法、有成效、有经验、有体会，让领导听了后，有所收获，有所启发。

3）善于挖掘、善于归纳、善于总结亮点，具有指导意义和示范作用的好经验和做法

4）汇报焦点问题，特别是那些影响或制约基层单位长远建设和发展，并带有一定倾向性的问题。

5）汇报困难。汇报的困难，必须是自己无法解决的重大困难，也是最迫切的问题。汇报一、二个事关单位发展的重大困难，做到少而精，并必须讲清楚这一、二个困难对单位长远发展甚至大局的影响，这样就可以引起上级领导的重视，容易得到解决。

6）以线带面，从抽象到具体

汇报工作要讲究一定的逻辑层次，不可“眉毛胡子一把抓”，讲到哪儿算到哪儿。一般来说，汇报要抓住一条线，即本单位工作的整体思路和中心工作；展开一个面，即分头叙述相关工作的作法措施、关键环节、遇到的问题、处置结果、收到的成效等内容。这种正所谓“若网在纲，有条而不紊。

7）及时汇报不好的消息。对不好的消息，要在事前主动报告。越早汇报越有价值，可以及早采取相应的应对策略以减少损失。遵循这样一个原则：尽量在上级提出疑问之前主动汇报，即使是要很长时间才能完成的工作，也应该有情况就报告。领导是否认为工作是按计划进行的？如果不是，还要作出什么调整？这样，在工作不能按原计划达到目标的情况下，应尽早使领导知道事情的详细经过，就不至于被责问了。

8）全权委托的事也要报告。在上级已经把事情全权委托给你办的情况下，不仅要和领导仔细讨论各种问题，请示相关情况，而且还要及时汇报各种相关事宜。

9）工作时要先说结果，再谈经过，书面报告也要遵循同一原则。这样，汇报时就可以简明扼要，节省时间。

10）汇报工作要严谨。在工作报告中，不仅要谈自己的想法和推测，还必须说出正确无误的事实。如果报告时态度不严谨，在谈到相关事实时总是以一些模糊的话语，如“可能是”、“应该会”等来描述或推测的话，就会误导领导，不利于领导作出有产而正确的决策。所以在表明自己意见的时候，最好明确地说“这是我的意见”，以便给领导留下思考空间，这样对已对领导都会大有裨益。

第二篇：汇报工作

河北省委组织部已核准成立全省农村信用社垂直党委，浸染河北农村信用社若何把党的思惟优势、政治优势、组织协调优势、平易近主集中制优势等与河北信合的科学成长连系起来，强化党的统一率领，增强“环绕中心，处事年夜局”意识，解决下层片面强调法人地位等问题，是今朝急需的年夜问题。

一、增强 率领

首先，组建好党委。坚持“一把手”兼党委书记，党要管党，要从“抓好党建是本职，不抓党建是溺职，抓欠好党建是失踪职”的高度去阐扬“龙头”浸染。并经由过程增强自身党性涵养和综合素质的周全晋升，慢慢成为各级党组织和全员的“精神翘楚”和“百科全书”——内容丰硕而具前进前辈性，能使下级坦荡眼界，增添常识，获得启迪，能使属下爱读、耐读，读后有所思、有所进、有所得、有所成；配备专职副书记。可内选，也可外聘，早在银监局就提出了到年尾各县级联社从社会上招聘1至2名高管的要求。外聘有两条路子：一是从商业银行中高薪礼聘。益处：引进主流金融企业的前进前辈经营打点理念及部食客户资本。二是领受戎行专职改行干部。虽然他们且则不懂金融，但更便于阐扬思惟政治工作的优势——以打点促经营，将党管戎行的成功经验运用到信用社经营打点之中；监事长兼纪检书记。并配好专职纪检干部，实施上报党委率领下的纪检干部委派制。面临县级联社法人地位的现实，上级党委纪检部门可采纳从各县后备干部中遴选一人（工资上划），集中使用，统一打点，明晰职责，异地交流。这样一是从组织上解决了今朝纪检干部工资、福利、汲引等在本单元“受制于人”不敢监管的问题；二是便于阐扬看管本能机能，解决“不做得威信，想做做不了”的问题；三是有利于后备干部成长，在纪检岗位上接管组织考验，择优使用；四是有利于县级联社合规正当经营，预防失利等。

第二，建好“尺度化党支部”。先按照“组织培植，支部先行”的原则，建好下层党支部。一般按班子成员包片成立党支部，支部书记由包片班子成员兼任，这样“一人双责”有利于班子成员之间开展工作竞赛；有利于将党委的抉择妄想部署实时正确传导；有利于拉近党委与普查党员、员工的距离。“尺度化党支部”有阵地、有方针、有轨制、有查核，要与经营中心工作同安插、同搜检、同核实、同查核，以便更好地阐扬党支部战斗碉堡浸染和党员先锋楷模浸染。

第三，坚持党管干部的原则。选人用人是涉及党的形象升与降、信合事业兴与衰的焦点问题，各级党委应严把“六关“：

1、入党关。每年各级党委都要制订培育打算，经由过程组织培育和实践考验，实时将那些有理想、守纪律、业绩凸起、群众公认、德才兼备的高素质人才领受进来，使党的”肌体“不竭领受“新奇血液”。2后备关。坚持尺度和轨范，专业配套、素质优良的后备干戎行伍。

3、任用关。农村信用社作为经营货泉的非凡企业，在用人上尤其要强调“依德为先，政德为上，德才兼备“的原则，积极试探和完美政德查核轨范与尺度，从每名被用人员过来德工作轨迹中寻找谜底：当官为什么？为官干什么？死后留了些什么？防止呈现重才轻德，以才代德误差，真正做到李源潮部长所讲的“四心”（即：真心、责任心、清廉心、专心），不让“不跑不送不要”有作为的诚恳人在视线中“走失踪”。坚持用有为有位、有功有利的导向凝聚力量，把全省信合干部职工的思惟指导到一门心思千事兴，凝思聚力争成长上，为全省信合事业可持续成长供给顽强的队伍保证，尤其要用对、用准、用好各级“一把手”，以达到“栽上一棵树，培育一片林”的下场。否则，用错一小我就会造成丢人（措置人）、丢钱（损失踪资金）、又难看（社会形象）的惨重损失踪。任用时，是否是共产党员要作为一个政治前提。4分配关。这是用人导向的延长。因为各联社都是自力法人企业，其规模巨细，情形口角都直接影响每名干部的经济益处和政治命运。按照查核得分，分高者应享有单元分配优先选择权和选配权，对“援藏”干部要有优惠政策，不能让“诚恳人”吃亏。5查核关。查核要实施静态查核（述职）与动态查核（巡视搜检）相连系，定量剖析与定性评价相连系，尤其要凸起数据剖析、方针剖析、情形剖析，力争得出切确结论，进一步提高选人用人的客不美观性、切确性、权威性。6退出关。要实施“双线打点”，成立党员、干部退出机制。如凡党员小我及亲属呈现承贷、担保不良贷款首先要给以给以党纪措置。

第三，拟定“一把手”行为守则。在坚持“权力、义务和责任相统一”的原则基本上，明晰哪些可以做、那些工作不能做，以规范用权行为。如环绕权力运作，自觉连结“三个距离”：与贷户连结距离，与接触过密的部署连结距离，与基建、采购、装修等年夜型项目连结距离。把党内平易近主延长到阳光抉择妄想和经营打点之中，实施信贷平易近主、财政平易近主、经营平易近主等。明晰增强浸染增强培植的责任，在工作作风上，要抓实干，讲究可持续成长，禁止弄虚作假。在率领作风上，即要严于律己，发扬平易近主，又要 www.xiexiebang.com）干部党员的培训教材或进行巡回讲座。若是说轨制是让想犯错的人犯了错，那么文化则是让有机缘犯错的人不愿意犯错。

3、开展以“到底是谁养活谁”、“我为谁工作？“我为谁当官”为首要内容的演讲角逐。旨在双方配合打造益处配合体、事业配合体、命运配合体，解决80%以上员工认为不是为自己工作的现实问题，增强全辖干部员工社会责任感、客户至上理念和主人翁意识。

4、每年8月8日（全平易近健身日）举办一次全省10公里马拉松集体角逐。旨在培育全员“瞻前顾后、追求卓越的冲劲，攻坚克难、克意进取的劲头，昂扬向上、高昂有为的拼劲，自强不息、艰辛奋斗的韧劲，敢为人先、开拓立异的闯劲”和团结奋进、有旗必争的团队精神。

5、试办“信合党员金融便平易近店”。在有市场需求的县城内或金融机构双设地，操作八小时之外的时刻，每县至少开办一家便平易近店，开展不涉及现金营业的储蓄、贷款、中心营业等党员人工处事及各类营业咨询、营销勾当。

6、开通“党员贷款纵贯快车”，开通“送片子、送常识、送科技、送信息、送贷款”五下乡勾当，下层党员辅佐一户农人党员脱贫致富。

7、开展党员献爱心勾当。对内设立“党员合作基金”，专户打点，按期发布，阳光操作，为辖内员工及家眷排忧解难；对外，每个下层党支部要扶助一名社区贫困年夜学生完成学业。

8、将本周必然为“党员无砌词日”，培育全员执行力，遵纪守规意识和精采的职业习惯。

9、开展“建树进修型联社，争当进修型员工”竞赛勾当。一是每年4月23日（世界念书日）举办一次念书交流座谈会。温总理曾讲“书籍是人类聪明的结晶。念书抉择一小我的涵养和境界，关系一个平易近族的素质和力量，影响一个国家的前途和命运。一个不念书的人，不念书的平易近族是没有但愿的。”作为信合企业、信合人，唯有念书，读好书、多进修、多充电、多思虑，学甚至用，才能在工作中具有真知灼见，才能避免“本事焦炙”，才能做到与时俱进。二是举办一次以党的常识，信合常识作为首要内容的集体常识竞赛勾当。三是本着“干什么、学什么、练什么、精什么”的原则，鼓舞激励全员在岗钻营业，学手艺，每年举办一次全辖专业手艺年夜练兵、年夜交锋。

10、开展“十年夜标兵”竞选勾当。每在全辖规模内，选拔打点、立异、手艺、营销等各类标兵，树立标杆，激发全员工作高昂向上的积极性。

总之，各级党委要多搭舞台、多设跑道，让每名党员、群众都有充实展示小我人生价值的平等机缘。

第三篇：汇报工作

汇报工作

2005年8月1日我来到***，几个月以来让我很感动的事很多，一个是王行长对我的关心、支持和指导，一个是王主任、李主任、丁主任对我的帮助和支持，更令我欣慰的是我们办公室在王行长（分管）领导下上下团结一心、和和睦睦，为此我决心配合好主任工作的同时做好分管工作。

一是找准位置、努力工作，决不辜负领导的厚爱。做好领导交办的临时工作，按时、保质保量的完成。

二是做好车辆管理工作：首先认真执行原车辆管理制度，同时要巩固好以前好的管理工作方法和多年来积累的工作经验，这样保证做到以下几点：

1、做好每天出车审批单与出车登记工作。

2、做好每天驾驶员出车时间要与门卫人员登记时间相符，避免擅自外出，出现安全问题。

3、严禁酒后驾车，做到警钟长鸣。

4、严禁超速、超员、任意停放等违反交通规则现象。

5、每月1日准确、准时上报车辆公里数。三是做好食堂管理工作：

1、做好食堂出库、入库及验收工作。

2、通过大力调整饮食结构，实行营养配餐，让员工吃好，让客人满意。

3、严格食堂进货管理，要严把质量关，采购货物应努

力做到价格低、质量好。

4、食堂内部要明确分工，划分责任区，建立奖励处罚措施。

5、做到服务及时，服务到位，在组织各种会议及迎接各项检查过程中，坚持标准化、特色化，做到礼仪待客，热情周到，充分展示工行人的风采。

第四篇：汇报工作

河北省委组织部已核准成立全省农村信用社垂直党委，浸染河北农村信用社若何把党的思惟优势、政治优势、组织协调优势、平易近主集中制优势等与河北信合的科学成长连系起来，强化党的统一率领，增强“环绕中心，处事年夜局”意识，解决下层片面强调法人地位等问题，是今朝急需的年夜问题。

一、增强

率领

首先，组建好党委。坚持“一把手”兼党委书记，党要管党，要从“抓好党建是本职，不抓党建是溺职，抓欠好党建是失踪职”的高度去阐扬“龙头”浸染。并经由过程增强自身党性涵养和综合素质的周全晋升，慢慢成为各级党组织和全员的“精神翘楚”和“百科全书”——内容丰硕而具前进前辈性，能使下级坦荡眼界，增添常识，获得启迪，能使属下爱读、耐读，读后有所思、有所进、有所得、有所成；配备专职副书记。可内选，也可外聘，早在银监局就提出了到年尾各县级联社从社会上招聘1至2名高管的要求。外聘有两条路子：一是从商业银行中高薪礼聘。益处：引进主流金融企业的前进前辈经营打点理念及部食客户资本。二是领受戎行专职改行干部。虽然他们且则不懂金融，但更便于阐扬思惟政治工作的优势——以打点促经营，将党管戎行的成功经验运用到信用社经营打点之中；监事长兼纪检书记。并配好专职纪检干部，实施上报党委率领下的纪检干部委派制。面临县级联社法人地位的现实，上级党委纪检部门可采纳从各县后备干部中遴选一人（工资上划），集中使用，统一打点，明晰职责，异地交流。这样一是从组织上解决了今朝纪检干部工资、福利、汲引等在本单元“受制于人”不敢监管的问题；二是便于阐扬看管本能机能，解决“不做得威信，想做做不了”的问题；三是有利于后备干部成长，在纪检岗位上接管组织考验，择优使用；四是有利于县级联社合规正当经营，预防失利等。

第二，建好“尺度化党支部”。先按照“组织培植，支部先行”的原则，建好下层党支部。一般按班子成员包片成立党支部，支部书记由包片班子成员兼任，这样“一人双责”有利于班子成员之间开展工作竞赛；有利于将党委的抉择妄想部署实时正确传导；有利于拉近党委与普查党员、员工的距离。“尺度化党支部”有阵地、有方针、有轨制、有查核，要与经营中心工作同安插、同搜检、同核实、同查核，以便更好地阐扬党支部战斗碉堡浸染和党员先锋楷模浸染。

第三，坚持党管干部的原则。选人用人是涉及党的形象升与降、信合事业兴与衰的焦点问题，各级党委应严把“六关“：

1、入党关。每年各级党委都要制订培育打算，经由过程组织培育和实践考验，实时将那些有理想、守纪律、业绩凸起、群众公认、德才兼备的高素质人才领受进来，使党的”肌体“不竭领受“新奇血液”。2后备关。坚持尺度和轨范，专业配套、素质优良的后备干戎行伍。

3、任用关。农村信用社作为经营货泉的非凡企业，在用人上尤其要强调“依德为先，政德为上，德才兼备“的原则，积极试探和完美政德查核轨范与尺度，从每名被用人员过来德工作轨迹中寻找谜底：当官为什么？为官干什么？死后留了些什么？防止

呈现重才轻德，以才代德误差，真正做到李源潮部长所讲的“四心”（即：真心、责任心、清廉心、专心），不让“不跑不送不要”有作为的诚恳人在视线中“走失踪”。坚持用有为有位、有功有利的导向凝聚力量，把全省信合干部职工的思惟指导到一门心思千事兴，凝思聚力争成长上，为全省信合事业可持续成长供给顽强的队伍保证，尤其要用对、用准、用好各级“一把手”，以达到“栽上一棵树，培育一片林”的下场。否则，用错一小我就会造成丢人（措置人）、丢钱（损失踪资金）、又难看（社会形象）的惨重损失踪。任用时，是否是共产党员要作为一个政治前提。4分配关。这是用人导向的延长。因为各联社都是自力法人企业，其规模巨细，情形口角都直接影响每名干部的经济益处和政治命运。按照查核得分，分高者应享有单元分配优先选择权和选配权，对“援藏”干部要有优惠政策，不能让“诚恳人”吃亏。5查核关。查核要实施静态查核（述职）与动态查核（巡视搜检）相连系，定量剖析与定性评价相连系，尤其要凸起数据剖析、方针剖析、情形剖析，力争得出切确结论，进一步提高选人用人的客不美观性、切确性、权威性。6退出关。要实施“双线打点”，成立党员、干部退出机制。如凡党员小我及亲属呈现承贷、担保不良贷款首先要给以给以党纪措置。

第三，拟定“一把手”行为守则。在坚持“权力、义务和责任相统一”的原则基本上，明晰哪些可以做、那些工作不能做，以规范用权行为。如环绕权力运作，自觉连结“三个距离”：与贷户连结距离，与接触过密的部署连结距离，与基建、采购、装修等年夜型项目连结距离。把党内平易近主延长到阳光抉择妄想和经营打点之中，实施信贷平易近主、财政平易近主、经营平易近主等。明晰增强浸染增强培植的责任，在工作作风上，要抓实干，讲究可持续成长，禁止弄虚作假。在率领作风上，即要严于律己，发扬平易近主，又要）干部党员的培训教材或进行巡回讲座。若是说轨制是让想犯错的人犯了错，那么文化则是让有机缘犯错的人不愿

意犯错。

3、开展以“到底是谁养活谁”、“我为谁工作？“我为谁当官”为首要内容的演讲角逐。旨在双方配合打造益处配合体、事业配合体、命运配合体，解决80%以上员工认为不是为自己工作的现实问题，增强全辖干部员工社会责任感、客户至上理念和主人翁意识。

4、每年8月8日（全平易近健身日）举办一次全省10公里马拉松集体角逐。旨在培育全员“瞻前顾后、追求卓越的冲劲，攻坚克难、克意进取的劲头，昂扬向上、高昂有为的拼劲，自强不息、艰辛奋斗的韧劲，敢为人先、开拓立异的闯劲”和团结奋进、有旗必争的团队精神。

5、试办“信合党员金融便平易近店”。在有市场需求的县城内或金融机构双设地，操作八小时之外的时刻，每县至少开办一家便平易近店，开展不涉及现金营业的储蓄、贷款、中心营业等党员人工处事及各类营业咨询、营销勾当。

6、开通“党员贷款纵贯快车”，开通“送片子、送常识、送科技、送信息、送贷款”五下乡勾当，下层党员辅佐一户农人党员脱贫致富。

7、开展党员献爱心勾当。对内设立“党员合作基金”，专户打点，按期发布，阳光操作，为辖内员工及家眷排忧解难；对外，每个下层党支部要扶助一名社区贫困年夜学生完成学业。

8、将本周必然为“党员无砌词日”，培育全员执行力，遵纪守规意识和精采的职业习惯。

9、开展“建树进修型联社，争当进修型员工”竞赛勾当。一是每年4月23日（世界念书日）举办一次念书交流座谈会。温总理曾讲“书籍是人类聪明的结晶。念书抉择一小我的涵养和境界，关系一个平易近族的素质和力量，影响一个国家的前途和命运。一个不念书的人，不念书的平易近族是没有但愿的。”作为信合企业、信合人，唯有念书，读好书、多进修、多充电、多思虑，学甚至用，才能在工作中具有真知灼见，才能避免“本事焦炙”，才能做到与时俱进。二是举办一次以党的常识，信合常识作为首要内容的集体常识竞赛勾当。三是本着“干什么、学什么、练什么、精什么”的原则，鼓舞激励全员在岗钻营业，学手艺，每年举办一次全辖专业手艺年夜练兵、年夜交锋。

10、开展“十年夜标兵”竞选勾当。每在全辖规模内，选拔打点、立异、手艺、营销等各类标兵，树立标杆，激发全员工作高昂向上的积极性。

总之，各级党委要多搭舞台、多设跑道，让每名党员、群众都有充实展示小我人生价值的平等机缘。

第五篇：汇报工作

近来那个事情是实在的多啊，远的不说，就说近半年的，汇报工作。去了趟远门，拜访了若干重要的人物，基本确定了革命大事；还有，顺便看了一套房子，在北京郊区的郊区，地方是算起来在北京看夕阳会比较晚，看日出倒是比较快，工作汇报《汇报工作》。长话短说，这个房子那可是不一般，在北京都比较有名气，看来运气来了是挡都挡不住。呵呵，下次再说了。休息，工作，赚钱！