保卫部上半年工作汇报2012

第一篇：保卫部上半年工作汇报2012

保卫部上半年工作汇报

尊敬的各位领导：

欢迎到大众公司来检查指导工作，首先我把保卫部基本情况简单介绍一下：

大众公司保卫部现有保卫人员一共35人，管理人员3人，内勤1人，护矿队31人，公司设立固定岗点11个，全天24小时值班，另聘请保安人员12人，主要负责大门口出入、夜间巡逻。

下面是上半年的保卫工作总结汇报：

上半年，保卫部在上级主管领导和公司党委的正确领导下，坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的工作方针，注重治保人员抓政治学习、业务培训，大力开展企业文化学习和法制宣传教育，加强重要部位管理，狠抓消防安全、爆破材料安全，加强治安综合治理，开展平安建设，常抓不懈开展安全大检查。通过努力工作，实现了无火灾事故、爆破材料、治安、刑事等各类案件的发生，保持了公司内部的稳定，较好的完成了各项工作任务，为企业健康稳定快速发展创造了良好的治安环境。

一、注重治保人员政治学习、业务培训,提升综合治理管理水平

上半年我部注重内部治保人员各方面的学习和思想教育，先后组织学习40余次，内容有政治理论、企业文化知识和业务学习，传达贯彻上级各种会议精神及开展“安全大讨论”活动。我部积极贯彻落实上级文件及讲话精神，特别在六月份，分期学习河南煤化集团企业文化体系,并多次贯 1

彻落实陈雪枫副省长“

6、6”重要讲话精神，按照上级要求

开展讨论活动；并以永煤保卫处韩珍珍同志拾金不昧光荣事

迹为契机围绕“企业给了我什么？我为企业带来了什么？”

为主题开展大反思、大讨论，要求所有内保人员在思想上追

求与时俱进，负有责任感和使命感。通过内部不断的学习来

提高保卫人员素质，打造一支过硬的保卫队伍，充分发挥自

身能量，全力维护公司治安秩序，为企业快速发展提供稳定的治安环境。

二、大力开展法制宣传教育，提高职工法制观念企业只有实现普法长效机制，才能提高广大干部职工的法制观念和防范意识，才能增强自我保护意识和责任心，治

安保卫工作才能形成职工群众共同参与、齐抓共管、群防群

治的局面。上半年我部积极配合培训中心给新工人上法制

课，受教育员工达5百人次，不断下区队开展治安、消防等

法制讲座，法制宣传教育活动取得初步成效，治安环境得到

明显的改变，矿区无刑事案件发生。

三、加强重要部位管理，增强要害部位防控能力

重要部位是治安防范的重点，保卫部针对要害部位特殊

性，第一季度完成了对各单位重要部位的年审和人员的政审

工作共计81人，对安全防范措施进行逐项检查与审定，确

保了重要部位的人防、物防、技防相结合的防范措施，在原

有的监控基础上，上半年新增监控6个，改装16个，使公

司主要路口和防范要点监控摄像达到50个，有效的控制了

重要部位的安全，单位可防性案件实现了“零目标”

四、抓好消防安全工作，杜绝火灾事故发生

保卫部始终把消防安全工作做为重点，按照“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实各项消防管理制度，元月份和各部室、区队层层签订消防责任书共计64份，督促各单位健全消防组织，配足、配齐消防设施，大力宣传火灾预防和扑救知识，提高职工群众的防火意识，3月份组织重点防火单位开展查隐患、促整改和实操灭火3次，3月5日对消防水车进行了一次灭火检验。6月5日开展上半年消防演练，参加演练人员65人，合格率达到100%。

落实防火安全检查制度，上半年共开展消防大检查活动二次，分别是2月下旬至3月中旬组织的消防安全大检查活动，共查出隐患26条，实行边检查边整改落实，6月份组织的加强麦收期间防火检查，每周对矿区外围、特别是北山炸药库外围进行检查，每周总结检查材料上报。上半年我部共接受鑫龙消防检查6次，查出隐患28条，已全部落实整改。保证了职工人身、财产的安全，实现公司零火灾、零火险。

五、提升爆破材料安全管理，防止爆破材料的被盗和流失

积极强化北山炸药库人防、物防、技防、犬防，每日专人负责雷管、炸药领取登记和押运工作，严格规范各使用单位爆破器材领取登记，按时收集台帐、报表工作。

加大井口安检站特别是两会期间的检查验身工作，抽调人员抽时间节点到井口配合检查，杜绝了爆炸物品的被盗和流失，每天登记出渣罐数上报企管部和调度室，完成了和其他单位的配合和安全服务工作。

上半年和涉爆单位共签订责任书30份，通过涉爆人员政

审48人，部室按要求不定期对地面和井下爆破材料库进行检查，督导检查新主副井火工品使用。上半年我部共接受鑫龙检查23次，查出隐患85条，永煤检查3次，查出隐患12条，已由安监部落实整改。上半年公司无涉爆案件发生。

六、其他工作

我部积极和其他部室配合，每周五参加公司组织的地面安全大检查。坚持以人为本、以重要部位为重点，认真检查各类安全隐患，积极督促隐患整改。

做好上级和公司较大迎检或大型活动执勤工作，积极维护公司治安秩序，上半年我部共安排治安出警、执勤达70多次。

七、上半年工作亮点

（一）摩托车库挂牌登记管理

为提高服务和安全质量，第一季度我部在摩托车库推行挂牌登记管理，在统计现有牌数和丢失牌号的基础上，补充制定摩托车库管理制度，完善管理流程，实行进库登记和出库交牌手续，避免出现混乱、冒领和偷盗现象。

（二）规范公司私有机动车辆停放管理

为规范公司内部机动车辆停放管理，四月份我部按姓名、单位、车号、车牌类型等信息对公司内部所有的车辆进行了登记，共计52辆，并在公司各宿舍楼适当地段划停车位35个，维护了矿区环境整洁，对车辆停放做到了有效管理，在发生堵塞或影响施工、活动等情况下可根据掌握的信息及时通知到位，促进了工作的开展。

八、存在的问题和不足及解决办法

根据爆破材料管理制度，我部需对北山炸药库每周履行夜间检查1次，再加上新副井的施工，由于这两处地点离公司较远，车辆不到位，给日常检查造成不便，我部已报上计划，购进巡逻摩托车二辆，暂解工作之需。

总之，上半年在全体保卫人员的共同努力下，较好的完成了保卫部的各项工作任务，实现了无火灾事故、无刑事案件、无涉爆案件发生，治安事件呈下降趋势，实现了矿区和谐。今后我们将继续脚踏实地，践行“用心做事、追求卓越” 的企业文化理念，为实现公司更长远的共同目标而努力。

最后，恳请各位领导提出宝贵意见，以便于我们不断改进、学习，为集团公司的安全发展、和谐发展做出更好、更大的成绩。

祝各位领导身体健康、工作顺利、万事如意。

大众公司治安保卫部

二○一二年六月二十五日

2012年上半年所做主要工作

（一）元月份，落实治安、消防、民爆三项责任书签订工作共计158份，加大节前节后冬季“三防”检查。

（二）2月份，确立重要部位和人员政审共计81人，并经鑫龙保卫部、铜冶派出所盖章审定。指导供销部、后勤部、机一队开展灭火演练3次。

（三）3月份，开展消防安全大检查活动，组织人员于3月5日对消防水车进行了吸水和喷水灭火演练，加大两会期间井口验身检查，杜绝火工品流失或爆炸，对新员工开展矿纪矿规、法制宣传教育。

（四）4月份，督查新主副井火工品使用，对公司内部私人机动车辆进行创新管理，组织参赛选手进行消防训练和学习，参加鑫龙煤业第五届职工技能运动会。

（五）5月份，督查新主副井火工品使用，下区队开展治安、消防法律法规宣传教育。

（六）6月份，开展麦收期间防火安全检查工作，6月5日组织地面主要部室、各区队消防员开展消防演练。

（七）做好上级和公司较大迎检或大型活动执勤工作，积极维护公司治安秩序，上半年我部共安排治安出警、执勤达70多次。

（八）接受鑫龙检查共计45次，其中治安6次，消防6次，民爆23次，共计一般隐患111条，永煤检查3次，查出民爆隐患12条，无重大隐患。

第二篇：安全保卫部工作汇报

安全保卫部工作汇报

一、安全保卫部基本情况

我部主要负责公司的安全生产和保卫工作，目前我部共有43人，其中管理人员3名（两名主管，一名副主管），保卫人员40人（职工12人，外聘保安28名）。公司设有11个岗亭，其中固定岗5个（南斗大门、民港大门、公司大门、铁路专线道口、公司北门），巡逻岗6个（南斗、民港、沿江、学校、2#3#货场、5#货场各一个）。

二、安全生产方面

（一）、人员安全素质情况：从今年的“6.17”、“9.26”、“10.5”安全生产事故，充分暴露出公司、部门、班组在安全生产管理方面存在不少问题。目前公司员工的安全生产意识需要进一步的加强。在下一步工作中安全保卫部将从两方面入手：一是加大安全生产宣传力度。通过橱窗、板报宣传我公司目前的安全生产情况（好的方面和存在不足）；二是加强安全教育培训，10月26日我部已向生产操作部下发了各生产岗位《安全操作规程》，并配合生产操作部组织学习、考试（计划在11月底进行、实行闭卷考试）；三是要求公司、部门、班组要加大安全生产管理力度。通过齐抓共管达到提高公司员工安全生产意识。

（二）、设备安全管理情况：目前我公司有5台吊机（1#、2#、3#、5#、固定吊），2台皮带机（1#、3#）。3号皮带机刚完成除锈、加固、翻新工作。以上设备除固定吊机外，其余都是些老设备（上世纪七、八十年代遗留下来的），存在很多的安全问题。针对设备存在的问题我部主要做好以下工作：一是定期和不定期对公司生产设备、设施进行安全检查；10月19日，我部联合生产操作部对生产现场、设备、设施进行了一次全面的安全检查。针对存在的20个问题及隐患，我部以公司的名义向生产操作部下发了《安全隐患整改通知书》，并提出了整改要求。我部负责对整改情况的监督检查，准备在本周星期五（11月11 日）和生产操作部对整改落实情况进行检查，以确保整改效果；二是加强对装卸作业现场的安全监管，根据实际情况和生产特点，力求做到重点部位，重点防范。尤其对在生产过程存在的“三违”现象要进行严肃处理，确保生产安全。

（三）、交通、消防安全情况：在交通安全方面。一是经常跟外包车队负责人交流，要求司机严格遵守交通法规，严禁在港区内超载、超速，目前外包车队为了追求效益普遍存在超载、超速现象，已交涉过多次，情况没有改观。加上车辆都已超过报废年限，存在较大的安全隐患。这也是目前的工作难点；二是加强对铁路专线道口的安全管理，经常性的检查督促，严防发生铁路交通安全事故；三是根据港区的实际情况，于今年6月份设置了一批交通安全警示牌，以起到安 全警示作用。消防安全方面：一是定期的对消防器材进行检查，对不合格的及时更换和充装，以保证其安全性能；二是今年七月份对公司员工、富翔车队、民港车队、万达装卸公司进行了一次消防知识培训，并组织了消防演练。以提高工作人员的消防安全意识。

（四）、完善制度、健全组织情况： 安全工作只有起点，没有终点。针对我部在制订安全管理规章制度和安全生产台帐方面存在的不足。在四月份我部制订、出台了《爱凯尔（贵港）港务有限公司进出港区管理办法（暂行）》，并组织公司员工和外包单位进行了学习。把安全保卫工作渗透到生产、人员、财产安全的各个环节。此管理办法执行以来，港区人员、车辆进出秩序有了明显的改善，客户货物被盗现象逐渐下降。为了进一步完善公司安全管理规章制度，8月份安全保卫部拟制公司《安全生产领导小组》、《安全生产检查办法》、《违反安全生产行为及劳动纪律处罚》三项制度，提交公司领导讨论、修改、审核、审批。以上三项制度已从9月1日起正式颁布实施。下一步我部将继续完善各种安全生产基础台帐，建立健全安全管理制度。使公司的安全保卫工作逐步向正规化、制度化迈进。

（五）、存在不足

一是对当前公司的安全形势认识不足，制度落实还不够到位，存在麻痹思想和侥幸心理；二是对生产现场的安全监 管和指导还需要加强；三是对安全保卫管理规章制度的制订、出台以及安全生产基础台帐的完善工作需要加强。四是在与各部门的沟通交流上还需要加强，特别是对安全生产重要部门生产操作部，在生产流程和安全操作规程的监管上力度不太。对一些“三违”现象查处力度不够。

（六）、整改措施

针对上述存在不足，我部将作出如下整改： 一是充分认清我公司当前的安全生产形势，加大执法力度，对在安全检查过程中存在的安全隐患和问题，要在第一时间内通知相关部门进行整改，并负责监督。对生产现场的“三违”现象要进行严肃查处。

二是继续建立健全安全保卫管理制度，完善安全生产基础台帐，加强安全教育培训力度，进一步规范公司安全保卫工作秩序。

三是加强对生产现场的安全检查监督力度，督促生产操作部对生产一线员工进行安全操作规程的学习，并组织考试，不断提升一线员工的安全生产意识。

四是协助生产操作部定期对生产现场、设备、设施的安全状态进行检查，严防安全生产事故的发生，力保我公司第四季度安全生产事故指标为“零”。

三、保卫工作方面 近段时间,通过我的观察、了解、掌握以及保安队长、班长的汇报。目前保安队伍存在好的方面主要有：

1、近期在港区内没有发生大的偷盗现象和治安事件。

2、各保安岗亭在环境卫生方面保持不错。

3、大部分保安人员能够履职尽责，胜任本职工作。当前保安队伍建设方面存在的不足及下一步保卫工作部署情况。

1、部分保卫人员履职尽责意识不强。主要体现在对自己岗位职责不够明确，工作责任心不强。不知道那些该干，那些不该干。不敢大胆的开展工作，碍于情面不敢说，不敢做，甚至当作没看见，怕得罪人。特别是在进出人员、车辆管理方面做得不够好。另外就是通过查岗发现保安人员普遍存在睡岗现象（10月份有登记的就有七起）。

2、礼节礼貌、个人修养方面需要加强。保安是一个公司、一个企业的门面和窗口，礼节礼貌、自身形象很重要。礼多不怪，尊重他人就是尊重你自己。目前大部分保安人员做得不错，只有少数几个做得不是很好。主要体现在：一是对公司领导下来检查不闻不问，爱理不理，反应很慢，甚至当着领导的面看报、玩手机；二是对客户的来访不够热情，很不情愿主动的为客户服务。以上行为与保安身份是很不相称的。这说明我们个别保安的职业素质是比较差的，不适合 从事保安工作。

3、请示汇报制度坚持不够好。主要体现在：一是没有在第一时间将情况汇报给直接领导，保安汇报给队长，队长汇报给主管，逐级上报,事后将事情发生的时间、地点、经过、处理情况等在值班记录本登记好，做到有据可查，保护好自己。自己处理不了的事情，千万不要自作主张，要在第一时间向保卫主管（潘主管）和当天的值班经理汇报（生产操作部值班表，每个岗亭都发有一份，上面附有值班经理的电话）。尤其是跟客户打交道时一定要注意工作的方式、方法，态度要好。

4、值班记录填写不够规范。主要体现在:交接班这一栏没有按要求填写，也没有签字，存在纰漏。值班记录在整理和积累过程中起到自我督促、强化管理的作用;是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要;对单位和管理人员起到了自我保护作用。值班记录很重要，一定要按要求填写。

针对以上存在不足，结合目前我公司及周边治安形势。为更好的开展公司安全保卫工作，严防安全生产事故、客户货物被盗事件的发生。现将下一步保卫工作作如下部署：

1、加强工作责任心，做到干一行，爱一行，专一行。教育保卫人员要好好的自我反省。对照自己的岗位职责，看还有那些方面做得不够好，需要改善的。要通过自己的实际行动，争做一名合格的保安。

2、加强管理，提高保安队伍服务质量。在下一步工作中，我部着重加大对保安队伍的管理力度。主要从以下几个方面抓起：一是日常养成（包括礼节、礼貌，岗亭卫生，个人形象）；二是违章违纪（主要是违反公司管理规章制度的行为，比如说睡岗、漏岗、脱岗，串岗、酒后上岗、工作时间赌博、打牌、下棋等与工作无关的事情）；三是做好交接班，按要求填写值班记录；四是工作能力和责任心（包括对进出港区人员、车辆的检查力度）。通过抓好上述四个方面来规范保安队伍的日常管理，以提高保安队伍的服务质量。为了规范管理，我部已建立《违纪情况登记本》。及时登记违纪情况，对不听指挥，经常违纪，屡教不改的个人要进行严肃处理，并按相关规定开具罚款单。对不适应保安岗位的要进行辞退。对表现好的个人要给予奖励，做到奖罚分明。

3、强化阵地控制，对港区治安形势要科学分析（要多动脑科学的开展工作）。各岗亭要有针对性的开展工作，民港大门、公司大门、公司北门、南斗大门主要负责人员、车辆进出的管理（另民港大门负责监管民港地磅倒车上磅情况）；各巡逻岗主要负责货场货物安全防盗工作，对生产现场（包括装船现场、装卸作业现场）进行安全监管，对一些不安全行为进行制止。夜间要加大巡逻时间、巡逻频率、巡逻范围（尤其是一些死角）;道口保卫人员，负责铁路道口的安全管理以及道口区域的安全监管。通过全体保卫人员的 共同努力掌握防范工作的主动权，努力营造安全和谐的港口。以上是我部的工作汇报，不足之处恳请公司领导批评、指正！

爱凯尔（贵港）港务有限公司

安全保卫部 二0一一年十一月十日

第三篇：安全保卫部上半年工作汇报

中心行安全保卫部 上半年工作汇报

各位领导：

今年上半年，我部紧紧围绕中心行工作思路，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手，切实加大安全工作力度，落实各项安全措施，有效地保证了全行安全运营无事故。

下面我从三个方面就我部上半年工作情况做一个汇报。

一、主要工作方面

(一)强化安全责任机制，抓好目标管理工作。抓好防范保安全，强化责任是关键。我部立足“大安全意识”，把今年安全工作目标管理摆在重要位臵，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任状，并实行专项评分考核的责任制约机制，强化领导责任意识和全员参与意识，下移重心，切实做到防范案件人人有责。

与此同时我部狠抓制度的建立和完善，坚持教育、预防、惩处并重，逐步构建起了科学有效地案件和安全防范体系。

（二）强化综合治理，认真开展金融机构安全评估工作 根据晋城市公安局、晋城银监分局“关于转发《银行业金融机构安全评估办法》的通知”要求，从4月11日起至4月20日止，我部在全行开展了为期10天包括：营业场所、ATM机的物防设施、技防设施、自助设备安全、运钞安全、消防安全、计算机安全、案件防范、安全保卫基础工作等九方面内容的安全评估自查工作，对于查出的问题，我部积极与上级管理部门沟通联系，努力在规定时间内完成整改工作，消除各类不安全隐患，为全行安全综合治理打好了基础。

（三）强化队伍建设，认真做好安保人员综合素质培训工作。

目前，我行从事安保工作的员工绝大多数是从部队转业或复员的同志以及从原后勤部门转岗过来的同志，这些同志政治素质好，工作责任心强，不足之处在于对于各项业务缺乏全面的了解，知识面较窄，如不加强学习培训，很难适应今后的安保工作发展需要。

为此我部本着“学用结合、突出重点、服务一线”的培训主旨，从5月份起开始对全行护卫队员共49人进行为期四个月“专业技能”和“业务知识”两大部分的系统培训与考核。

相信通过一这系列的素质培训，对进一步提升安保人员的防范能力和服务一线的水平会起到明显推动作用。

（四）强化设备管理，认真做好全行消防设施检查和维修检测工作。

我部结合一季度安全大检查，对全行消防设备进行了全面系统的检查，先后组织专人对总行、中心行和各支行200 多个干粉灭火器和80多个二氧化碳灭火器等达到安全使用期限的消防器材进行了重新灌装、维护和加压，并对其他各类消防设施进行了专业检测维护。同时在部门刊物《警钟长鸣》推出“消防专刊”，通过案例发布、逃生口诀、防范常识等版块系统的介绍了消防安全知识。进一步增强了全行消防安全防范意识。

此外，我部还以城区公安消防大队开展的自动消防设施和消防控制室专项治理工作为契机，积极推动我行《建筑消防设施维保协议》的签订工作，确保消防设施功能完备、运行稳定。

（五）强化制度执行，坚持做好四查工作

在自查上，主要是分管行领导带头对我行的监控中心设备运行情况、枪支弹药管理情况、全行护卫队员日常履职情况、自助设备夜间安全巡查情况按照规定严格进行检查。对支行的复查方面，严格执行“日突查、月抽查、季普查”，即以日为单位对支行做到了平时突查、重大节日天天查；以月为单位做到了对支行上报的《安全保卫工作月报》不间断进行抽查；以季度为单位做到了安全普查。

截至上半年，我部共组织安全常规检查100余行次，自助设备夜间巡查680余行次，下发检查通报两次，维修排除全行监控、报警系统故障85行次，联系专业公司维修、排除防尾随电控联动门故障18行次，确保了我行各类安全防 范设备的正常运行。

（六）加强安全教育，提高员工的防范意识和能力 在安全保卫工作中，人防是实现技防，物防预期效果的根本保证，因此在日常工作中我们围绕“人”这一因素，把思想教育工作放在首位，加强教育引导。一是加强学习。我部结合《晋城银行全员警示教育活动方案》，采取“个人自学、集中学习及专业人员辅导授课”等多种形式对所属人员进行包括《晋城市银行业案件防控工作手册》、《中小金融机构案件风险防控实务》以及各项规章制度等内容的学习，收到了较好的效果。二是加强教育。以部门刊物《警钟常鸣》为载体，积极推动安全防范教育。上半年我部共推出5期《警钟常鸣》，通过采用“以案说法、问题规范、专题讲解、系列问答、预案再现”等多种方式，对广大员工实施了包括“安全防范常识、制度执行能力、操作规范水平”等内容的宣传教育，明显增强了全员的安全防范意识与合规发展理念。三是加强监督。督促各支行每月召开一次安全教育专题会，一次安全分析会，增强员工特别是新员工的安全防范意识。同时利用每次到网点检查工作的机会，部门检查组人员都会对网点的安全工作进行再强调和再要求。

（七）加强组织协调，确保各项常规性工作做实做好。一是抓好押运工作的管理。我部除不定时进行监督检查外，还与市押运护卫中心加强沟通，积极发挥纽带作用。上 半年与押运护卫中心召开了两次座谈会，就双方日常押运和人员管理上存在的细节问题和工作建议及时进行相互反馈。同时积极协调做好临时上门收款的押运、部分支行早晚接送款箱安全隐患的整改等工作，确保了我行押运工作的正常运转。二是重视网点各类安全防范设备的管理。对支行、现金库上报和在检查中发现的如：监控、报警器、联动门等设备故障问题，积极联系总行专业人员、相关部门或专业公司进行及时检测修复，确保所有设备不出现“带病上岗”的现象。三是积极配合相关部门做好各项网点规划和ATM机等设备选点及安装工作。上半年配合电子银行中心先后完成了对富士康工业园区自助设备的选点和安装调试工作以及泽州大酒店、凤展购物广场自助设备安放的前期安防准备工作。四是抓好护卫队员的日常培训和履职管理。为了确保护卫队员的专业技能持续良好，我部把日常训练工作放在一个重要的位臵来抓，确保每月四到五次的越野长跑、体能和擒拿格斗术的训练时间；同时严格执行对护卫队员履职情况的监督及管理，及时发现问题，及时予以纠正完善，确保护卫队员以良好的工作状态服务于一线。五是做好县域支行安全值勤的外包管理工作。为了解决县域支行安全保卫执勤人员不足的问题，在行领导的指导下，我部积极联系专业保安服务公司，通过市场调研和多次沟通协商，制订了外包方案，达成了高平支行、阳城支行安全值班、执勤的外包协议，并且加强了 人员的后期管理和关注。同时，把撤换下来的人员及时充实到了市区内支行，进一步增强了全行的安保力量。

六、认真做好第八届风筝文化节的安全保障工作。4月份，我部根据中心行关于“第八届风筝文化节”的统一工作安排，严格履行职责，在保障各网点营业安全的前提下，科学统筹安排，分别对泽州公园活动主场、高平分场、阳城分场的安全保卫工作进行了精心的部署，确保了三地风筝文化节活动的顺利进行。

七、我部及早安排，认真准备，顺利完成更名仪式的升旗和现场秩序维护工作。八是做好与社区等周边单位的安全联防工作。根据属地管理的原则，积极与万苑社区和城区南街派出所沟通联动，加强了：常住、暂住人员登记管理，治安、消防信息统计，群防群治等方面的合作，同时做好与周边相关单位联防工作，确保为我行经营发展创造一个安全稳定的外部环境。

二、存在问题与不足方面

1、由于长期的安全与稳定，少数人员对社会治安和金融安全的严峻形势认识不足，制度执行还不够到位，存在麻痹思想和侥幸心理，全行个别人员出现不同程度的违规违纪现象，如：护卫队员日常越野训练搭乘出租车、支行违规让客户观阅监控录像资料、新员工缺乏灭火器使用常识等。

2、工作创新不多。多年来，行领导要求安全保卫工作要有创新，紧紧围绕如何让员工安全意识更强、工作更规范 来抓。但在实际工作中创新不多，离行领导的要求还有一定差距，这也是以后工作需要加强的。

3、急需配备技防设备管理人员和进行部分安全设备的改造。今年机构重组后，因我部未配备专职技防设备管理人员，所以对于网点出现的监控系统、报警系统等安全防范设备出现故障后，不能够及时得到处臵和修复，日常的常规性维护更是无法做到，并且我行大部分网点因装修时间较长，安防设备已老化，经常出现故障，也得不到及时解决，存在较大的安全隐患；

此外，部分老网点的监控设备滞后，如凤西、城区、广场、新西、女子、景西路、凤鸣、泽北等8家支行，业务区未安装“声音复核装臵”，对于我行强化技防和物防管理以及案防工作都会造成很大的影响。

4、我部的全员储蓄营销工作比较滞后，上半年，虽然我们积极采取了相应的营销措施，但收效甚微，距离目标任务差距很大。此项工作是全行的一项主要工作，也是我们部门的一项难点工作，下一步我们将下大力气、加倍努力去完成。

三、下半年重点工作安排方面

下半年，在认真做好日常工作的同时，我们将着重从以下几个方面开展工作：

（一）加强治安防范机制建设，进一步增强我行应对和 处臵外部侵害突发事件能力。

要结合今年机构人员变化情况，调整完善我行安全防范应急处臵预案；调整落实各网点、部室安全责任人员；按照“谁主管，谁负责”的原则，完善和落实网点、部室安全保卫工作责任制；充分利用专题会议和部门刊物加强对员工安全防范意识教育；继续抓好支行网点应急预案演练，指导支行做好适合本网点的预案制定和实施工作，帮助员工掌握和提高处臵突发事件的技能；加强节假日安全大检查和专项检查以及对支行网点营业终了安全检查等制度的落实。

（二）加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度，确保银行和客户资金安全。

联系分析当前不法分子利用ATM机和自动存款机作案的新情况，加大防范和打击诈骗活动的力度，加强日常值班巡查和夜间应急处警等工作，为营造安全优良的营业环境作出努力。

（三）加强我行办公大楼和支行网点技防、消防、物防建设和管理，构筑防御外部侵害的牢固阵地。

加强同上级部门的日常沟通和联动，进一步严格执行我行办公大楼安全管理办法，严格进出大楼人员验证登记制度；加强网点报警设施的管理，减少和杜绝人为误报现象发生；规范网点消防设施配备管理，加强监控、报警和物防设施建设和管理的安全检查，及时发现问题，消除隐患。

（四）加强队伍建设和管理，提高保卫人员综合素质。坚持严格训练、严格要求，加强对全行护卫队员的教育、训练，执勤和日常生活管理；严格执行各项规章制度，切实加强保卫队伍作风纪律建设；认真细致做好思想行为排查工作，防止个别员工违法违纪事件发生。

（五）加强制度建设和管理，做好相关制度和应急预案的清理、完善和下发工作。

随着我行机构变动和重组的日益深化，原来的一些规章制度和应急处臵预案已无法适应当前乃至今后的管理要求，因此，对本条线的规章制度进行全面和系统的清理就成为当前迫切需要解决的问题之一，因此，下半年，我部将对目前的的规章制度和应急处臵预案进行全面、彻底的清理，确保高质量完成各项规章制度的清理、完善和下发工作。

总之，下半年，我部将继续加强全员的法纪教育和安全防范意识教育，完善内控制度，强化检查督促，继续开展与加强安全保卫工作的各项活动，发扬成绩，弥补不足，不断总结经验教训，使安全保卫工作进一步提高和完善，为我行各项业务的顺利开展做出新的贡献。

第四篇：XX年保卫部年终总结

XX年保卫部年终总结

导语：年终总结要尽可能全面地反映出一年的工作情况，下面是XX年保卫部年终总结，欢迎参考：

范文一：XX年保卫部年终总结

自本人xx月份接任xxx区保卫部经理职务以来，在领导的大力支持和各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，现将xx工作情况想上级领导汇报如下:

一、坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。

二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度。

三、大力加强人员的招收工作，解决了保卫部人员不足的问题，使工作得以正常开展。

四、结合xxx 区实际情况，制作出带有xxx 区特色的工具书，对以后保卫部的工作起到了指引和规范的作用。

五、制定、完善指挥中心各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。

六、将警卫冬季用品如：大衣、棉鞋、手套等的购置工作落实，解决了警卫冬季执勤时过于寒冷的问题。

七、从新对员工宿舍进行了规划，为分班后员工及宿舍内务的管理奠定了坚实的基矗

八、将指挥中心内的设施设备逐步完善，使得指挥中心能够得以提前展开工作，使园区内的监视力度大大加强。

九、经理是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。

3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作积极性。

2018年的工作仅仅是个开始，今后我会加大管理力度，争取将我部引领到一个新的高度，让我们放手过去，一起展望美好的2018年。

范文二：XX年保卫部年终总结

一年来，我在处室领导的带领下能够认真贯彻执行和自觉遵守各项管理制度，坚持加强自身建设，踏实履行岗位职责和义务，始终保持每天进步一点点的工作干劲，完成了治安保卫、消防器材的检查等各项工作任务;

XX年已经结束，下面是我全年的工作总结：

一、加强消防器材的检查，根据消防法规，按照“预防为主，防消结合”的工作方针贯彻始终的原则。结合公司实际情况，我每个月对公司的消防器材进行检查一次，保障消防器材的完好使用，所查处的隐患并及时报告处室领导，督促有隐患的车间进行整改，对消防应急水泵每个星期天进行启动一次(启动不起来的及时联系维修人员)，确保能应急使用，达到保卫处的消防器材的目标，消防器材完好率百分之百。

二、自觉参与治安安全保障工作。我经常督促各班组认真开展治安巡逻，主动预防各类案件发生，自觉协助班组管理，努力提高安全防范效率，及时、严肃、公正的查处所接案件。全年值班期间共处理27起案件，在打击了违法违规行为，维护公司利益，保障公司正常的生活、生产秩序。

三、积极参与模拟事故演练，及时进行事故应急。根据6月份消防安全生产月，消防重大模拟演练安排，本人担任氨泄漏重大事故模拟演练的消防组消防队员，负责消火栓出水稀释。

四、对案件材料的审核和整理。对每起案件的笔录进行检查，保障笔录的真实性和完整性。保证不冤枉一个好人，也不放过一个损害公司利益的人。在月初的时候对上个月的案件材料进行整理，XX年案件笔录已经整理完毕，以备核查。

五、坚持做好企业文化管理，认真对待质量、环境管理体系及企业文化理念抽考，在公司每次抽考中都是满分的成绩。每月不定期对班组人员进行企业文化抽考，督促每月交企业文化文稿，这样有利于班组人员更好的把企业文化融入到工作中去，同时也不断提高自己的文化水平。

六：工作作风方面。在平时工作中能多干实事，不发牢骚，注意处室形象，维护集体团结，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，勤勤恳恳干事，老老实实做人，能做到揽事不揽权、谋事不谋虚、干事不误事、补台不拆台，执行完成处长交办的和自己分管的工作，工作不推诿、拖拉，不搞小团体，不拉帮结派，一切从大局出发。

七：.以身作则，全心工作。在保卫处工作中，我坚持每天反思工作中不足之处，进行改之，不断的提高业务知识和身体素质，做一名合格的保卫人员。我全心全意努力工作，以身作则，使保卫工作更好的开展。我注重自己的主人翁意识，以公司为家，全心全意为公司做好治安保卫工作，我XX年全年贡献休息天天。

以上是本人一年来所做工作的总结，如果说一年中工作中取得了一定的成绩的话，那应当归功于处长的关心和教导，同事们的支持。总结过去，才能找到自己工作中的不足，只有不断的总结自己，才能更清楚的认识自己。只有不断的总结，才能不断的成长。

范文三：XX年保卫部年终总结

进入XX年以来，XX矿保卫科在集团公司保卫处及矿党委、行政的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观;坚持“预防为主、依靠群众、群防群治、综合治理”的保卫工作方针，以“建设和谐矿区”为工作中心，以开展“创建平安企业”活动为契机，充分发挥自身职能，全面落实各项防范措施，不断提高全矿治安综合防控能力，实现了全年无刑事案件、无重大治安案件、无火灾事故的“三无”目标，矿区治安状况取得较好效果，为我矿实现第四个安全年、构建和谐矿区和各项工作任务的顺利完成打下良好的基础。

回顾一年来，我们主要做了以下几项工作：

一、健全综合治理网络、完善各项规章制度

根据上级要求，结合我矿保卫工作实际情况，年初在6年的基础上完善了《XX煤矿治安综合治理工作意见》，健全了治安综合治理领导机构，详细制定了全年治安保卫工作计划、治安防范措施，明确了各级治安责任制，加大了治安奖罚力度。和全矿2个“治保会”分别签定了《治安责任状》，各“治保会”以班组为单位建立了治保小组，各“治保会”都能及时排除本单位存在的治安问题并积极抓好民事调解工作，对职工中出现的矛盾及时疏导划解，防止事态扩大，把治安隐患消灭在萌芽状态。

同时矿加强了与新城派出所的联系，成立了“沛县公安局新城派出所XX煤矿警务区”;矿给警务室配备了办公桌椅、文件橱，安装了电话，制作了制度牌板。派出所派出一名片警，四名辅警常驻矿区，平时协助矿保卫科做好矿区周围的治安巡逻工作，每周一、三、五接待群众咨询。

保卫科对科里《内部百分考核管理办法》和各项规章制度，进行重新修订完善，使治安保卫工作更加规范化，形成了矿区上下、矿社内外，联防互动网络，做到奖罚分明，责任明确到人。促进了治安保卫工作的顺利开展。

二、加强保卫人员思想教育，提高保卫队伍素质。

我们利用每天工前会和“周五”学习日学习传达上级文件、会议精神，组织广大保卫人员认真学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论，用“三个代表”重要思想武装头脑，贯彻落实科学发展观;认真学习胡“八荣、八耻”为主要内容的社会主义荣辱观;学习十六届六中全会精神;原原本本地学习党的十七大报告;全面准确领会报告精神实质;引导广大保卫人员明荣辱之分，做当荣之事，拒为辱之行;使广大保卫人员在工作岗位、在矿区、在社会形成知荣辱、守法纪、促和谐的文明风尚。同时我们还认真组织学习《企业事业单位内部治安保卫工作条例》、学习与工作相关的法律法规，及时传达上级文件和会议精神;对所学内容每月出试卷考试一次;通过学习使广大保卫人员业务素质和工作能力不断得到提高，为搞好我矿治安保卫工作打下坚实基础。

三、认真开展职工岗位安全行为教育

为贯彻落实党的安全生产方针，保持我矿安全生产的平稳态势，根据矿党委要求，在全科范围内认真“开展职工岗位安全行为教育活动”。组织广大职工认真学习《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿职工安全手册》、以及集团公司、矿安全工作会议精神;还结合保卫工作实际学习《企业、事业单位内部治安保卫工作条例》、《中华人民共和国治安管理处罚法》等内容。我们保证“学习内容、学习时间、学习方式、学习效果”的落实。每个职工认真做好不少于1字的学习笔记;认真开展自查自纠。通过学习，广大保卫人员安全意识、规范化工作能力不断得到提高，为搞好我矿治安保卫工作打下坚实基础。

四、加强基础防范，确保矿财产安全和矿区治安稳定。

确保企业和广大职工的财产安全，是我们保卫科的重要职责，为此，我们从“三防”入手，严格落实各项管理制度。

一是加强了门卫管理，对外来人员及车辆严格登记;对出矿物资严格收取《出门证》并认真查验;对出矿的电缆、设备等重要物资，《出门证》必须有矿领导签字批准，方可出矿。

二是矿加大了对矿区治安投入。新建物资仓库4余M2;新砌筑、加高了供应科、食堂和矿区周围等多处围墙2余米，加固了物资仓库的门窗，增强了防盗安全可靠性。

三是保卫科加强了值班、巡逻管理。每天有一干部坚持24小时值班，指定专人看管电视监控画面，带领巡逻队员对矿区重点部位进行多次巡视或蹲点守护，不留死角。XX年9月，保卫人员发现矿男浴室房顶瓦面有行人迹象，便怀疑有人爬墙入矿，盗窃矿内物资;于是，在科长苏振海同志的带领下，周密安排，埋伏守候多日，终在9月4日下午将两名爬上屋顶，正准备实施盗窃的人员当场抓获并及时扭送公安机关。经公安机关审理查实，这是一个6人盗窃团伙，曾多次盗窃矿内物资。6人受到公安机关拘留三天(因是在校学生，不予执行)的处理。

四是加强了对煤场的管理，为防止个别运煤人员卸煤、掺杂施假，每天发煤，都由一名科干部和一名巡逻人员在煤场监督司磅;特别是煤场管理员曹继行、马元祥同志，对工作积极负责，大胆管理、任劳任怨、为工作不怕得罪人，并多次放弃休息日，只要是发煤他们就不离煤场，多次查获弄虚作假行为。维护了我矿销煤形象和客户利益，规范了运煤秩序，受到了矿领导表扬。

由于广大保卫人员有强烈的事业心和责任感，克服种种困难，严格落实各项保卫工作措施，使矿区秩序明显好转，为确保矿区长治久安，打下坚实基础。

第五篇：公司保卫部XX年工作思路

公司保卫部XX年工作思路

指导思想：以党的十七大精神和股份公司XX年总体工作部署为指导，以安全保卫和服务公司生产经营为主线，以标本兼治、综合治理、创建平安通钢为目标，以严把入口、严控出口、减少损失、服务生产为重点，以落实制度、加强管理、提高员工执行力为手段，科学防范，规范管理，严格考核，竭诚服务，全力以赴为公司快速、健康、和谐发展创造安全、稳定、顺畅的治安环境。

工作方针：以人为本建队伍、标本兼治抓预防、严格管理重执行、竭诚服务树形象

工作目标：

1、火灾扑救成功率达到100%，杜绝重特大火灾事故的发生；

2、治安综合治理工作达到上级考核目标；

3、重点防范部位的治安防范措施落实率达到100%；

4、队伍素质和形象有较大提升，厂内治安秩序明显好转；

5、管理费用不超标。

围绕上述工作目标，要着力做好以下五个方面的重点工作：

1、坚持人防、技防与物防相结合，彰显治安防范功效。

一是充分发挥门岗、围墙一期警务监控系统的技术防范作用，实施区域、节点控制。熟知各个监控点的位置，加大对监控点发案应急处置演练，全面提高快速反应和果断处置能力，在具备条件的情况下，积极推进围墙二期警务监控工程建设，利用现有监控平台，逐步将重要物资集散地、关键设备存放点和厂内主要交通干道纳入监控系统，扩大监控系统的覆盖面。

二是在积极推进围墙二期警务监控工程建设的同时，进一步加大出厂人员、物资、车辆的查验力度，尤其是可疑人员、车辆以及车辆的隐秘部位，更要严查、细查，绝不放过任何疑点。与此同时，积极研究探索查验出入厂人员、车辆、物资的技术手段，减少拉运土方等特殊车辆向厂外夹带物资的几率。

三是加强对基层单位治安防范工作的指导，督促各单位建立健全班组、车间、厂、保卫部“四位一体”防范体系，逐级完善防范措施，层层落实管理责任。要定期深入现场，及时发现问题，主动有效沟通，加大对各项隐患的排查和整改力度，指导和帮助新建项目、新投产单位建立完善要害标识、治安管理制度、防范措施等必要的基础工作，确保防盗、要害部位、重要物资等的安全，有效控制、减少公司物资流失。

四是总结XX年防灭火知识技能培训经验，对变配电工 进行再培训、再训练，由适应型向实战型转变，同时，把防灭火知识、技能培训向易燃、易爆、危化品等关键岗位人员延伸，扩大培训面，进一步增强关键岗位人员的安全意识，提高其扑救初起火灾的能力，有效降低火灾损失，确保防火安全。

2、坚持宣传教育与严格考核相结合，彰显治安管理力度。

一是以推进“五.五”普法工作为契机，通过法制课、法律知识竞赛、答卷等形式，组织员工认真学习宪法、劳动法、刑法、治安管理处罚法、消防法等法律法规，利用正反面典型案例，加大警示教育力度，促进全员学法、懂法、守法、用法，进一步增强员工的法律意识。

二是针对不同阶段治安管理的重点，按照以点带面、点面结合、重在效果的原则，及时深入生产单位、施工单位、劳务单位和在厂内务工人员中广泛宣讲股份公司各项治安保卫、消防管理和处罚规定，扎实做好思想防范。

三是保持严管、严查、严惩高压态势，顶住压力，坚持标准，对触犯法律和违反公司治安保卫管理规定的单位和个人严格按照规定考核，震慑违法、违规行为。

通过以上措施，全力营造“不能违规、不敢违法、不思偷盗”的治安管理氛围。

3、坚持科学疏导与强化管制相结合，确保交通安全顺 畅。

针对公司***万吨钢生产能力对进厂原燃材料需求增加、厂内交通压力大的实际，提前介入交通流量大和易造成交通堵塞的关键路段，科学指挥疏导，合理分流车辆，按照方便生产建设、减少车辆在厂内行驶和停留时间、确保交通安全的原则，规范车辆行走路线，强化交通管理，降低交通堵塞率和肇事率，努力为生产建设提供安全、有序、畅通的交通环境。

4、坚持快速反应与竭诚服务相结合，彰显服务效益。

一是牢固树立服务思想，将管理融入服务之中，坚持经常性、有针对性的深入基层，主动为各单位治安、消防管理出主意、想办法，帮助和指导各单位解决治安、消防管理上的难题。

二是随着XX年集体企业改制、已剥离单位保护期政策调整以及生产经营形势的变化，一些潜在性的矛盾将逐步显露出来。要针对这些可能出现的问题，建立和完善情报信息网络，及时收集和排查不稳定因素，为公司科学决策、妥善处理突发事件提供准确信息，同时要细致扎实的做好各项应急处置准备，确保生产办公秩序的绝对安全。

三是围绕公司生产建设，在诸如动火现场监护执勤、高空施工作业、生产生活水运送、危险爆炸品处置及其他急难险重任务等方面，竭尽全力做好服务、保障工作，为公司快 速、健康发展分忧。

四是针对明年各重点工程收尾工程和老区改造全面铺开、8号高炉将开工建设的实际，坚持靠前服务，加强工程产生的废旧物资和现场治安秩序的管理，加大对安装设备和重要零部件的看护力度，经常性的对施工现场的治安防范工作进行检查和督导，确保各项工程的顺利进行。

5、加强队伍建设，提高团队执行力，彰显团队战斗力。

以“实行军事化管理、打造过得硬团队”为目标，全面加强学习、教育、管理、培训、考核，努力提高队伍的整体素质。

一是积极组织员工认真学习贯彻党的十七大精神，坚定员工队伍的政治信念，充分发挥各级群团组织和党员、骨干的模范带动作用，把员工的精力和智慧引导到为公司又快又好发展创造良好的治安环境上来。

二是要把握员工思想脉搏，关心员工冷暖，针对员工思想疑虑，注重心理疏导，积极解疑释惑，扎实开展爱心救助、生日祝福等送温暖活动，主动帮助员工解决学习、工作、生活上的难题，切实让员工感受到组织的帮助、领导的爱护、同事的关怀、家庭的温暖，全面稳定员工队伍。

三是要以打造学习型团队、整合保卫文化为契机，加强员工文化知识的学习和业务技能培训，使员工熟知熟记各项治安保卫管理处罚规定，同时要围绕治安保卫工作积极开展 各种劳动竞赛和文体活动，有针对性的为员工搭建切磋技能、展示才华、提高能力、促进沟通的有效平台，进一步增强团队的凝聚力、向心力和战斗力。

四是要全面实施绩效考核，加强队伍管理，规范上岗行为，文明耐心执勤，树立团队形象，使员工养成有令则行、有禁则止的工作作风，使各级管理人员养成实事求是、主动敬业、雷厉风行、百折不挠的工作习惯，不断提高员工和团队的执行力，努力打造一支“政治过硬、业务精湛、作风扎实、团结善战”的保卫队伍。