胡杨财富企业家美心俱乐部开展前景分析报告

第一篇：胡杨财富企业家美心俱乐部开展前景分析报告

胡杨财富企业家美心俱乐部开展前景分析报告

一、河南“企业家联盟”开展现状

组织业务，成功完成了交流合作平台的搭建，并有部分企业利用企业家联盟取得了显著的营销成果，部分基金公司也正在筹备开展类似的组织，但并未取得较好的效果。在河南本土较为成功的案例中，典型案例有群象岛企业家俱乐部、豫企伍佰会、斯巴达郑州分会、锐之旗会员俱乐部、建业利用新浪500强企业客户渠道销售总部港项目。

1.群象岛企业家俱乐部

2009自2002年起积累的广告客户资源、新闻采访客户资源，凝聚河南本土富有远见的优秀企业掌门人，推动河南商业智慧的系统梳理、本土责任的集体行动、群体形象的共同推广，物质与精神并重，提供“商业智慧的分享”和企业家精神的传播。

群象岛企业家俱乐部主要通过群象汇、经视BOSS会客厅、掌门人沙龙、百家名企探营、财智领袖高尔夫球赛，群象岛春、夏、秋、拓展及维护企业家合作关系。

目前群象岛企业家俱乐部企业会费为1万元/年，会员约3000人。（实际会费收入不详，约为百万元规模）

2.豫企伍佰会

豫企伍佰会是由孔维国发起成立的河南企业家俱乐部，是一个仅对会员开放的闭合平台。通过5+1老板沙龙、总裁下午茶、CEO访问顶尖商业领袖闭门会、星公司计划等活动提升俱乐部的知名度，吸引企业加入。

目前豫企伍佰会已有两批会员加入，12月5日将有第三批会员加入会籍总额为500席；会员达到500人时，不在接纳新会员，除非有会员退出；会员分为：会籍拥有者（一年一届）、议事厅成员（两年一届）。该会目前已组织CEO访问团•德国宝马汽车暨瑞士手表制造企业、CEO访问团•美国现代农业之旅等收费活动。（实际会费收

3.斯巴达郑州分会

斯巴达培训机构，是一家专业从事企业团队培训、户外团队活动的策划、推广、组织专业机构。斯巴达郑州分会定期于郑州机场附近的宾馆组织免费企业管理培训活动，通过系列性的专业培训，使企业主对于机构的认可度逐步提升，从而筛选出品牌忠诚度较高的企业主

4.锐之旗会员俱乐部

锐之旗会员俱乐部是由百度河南代理公司锐之旗公司搭建了河南区域中小企业百度推广合作平台。锐之旗会员俱乐部依托百度的品牌资源，从2006年开始举办系列网络营销讲座，目前此种依靠讲座吸引客户以带来业绩回报的营销模式已常态化。

据悉，锐之旗目前已经与部分地市工商协会合作，邀请当地中小对业绩提升作用较为明显。

5.建业利用新浪500强企业客户渠道销售总部港项目

建业总部港项目在销售时集团要求前期销售客户必须为500强企业，建业当时并无此种类型客户资源。于拜祖大典时与新浪合作，投入广告费与新浪联合成承办祖大典500强企业的分论坛活动。活动举办时并不要求体现建业总部港的宣传因素，仅要求论坛举办地点必须在总部港项目内，通过环境软实力吸引客户。据悉，通过这次论坛的举办，总部港成功吸引了部分目标客户，经过长期的营销努力，成功引入了部分目标客户。

二、河南“企业家联盟”开展典型策略分析

根据对于河南较为典型的“企业家联盟”的案例分析，普遍的运营策略主要有长期积累，内部挖掘，依托强势资源，资源合作共享等。

1.长期积累，内部挖掘

“高筑墙、广积粮、缓称王”于商业中的运用，经济视点报以及郑州斯巴达均主要采用此种策略。首先举办具有针对性及免费的活动吸引客户参与，通过密集的活动安排以及长期的投入获得客户的信任，于相对较晚且合适的时机推出一部分能够获得收益的工具，从而收回成本甚至获得盈利。

2.依托强势资源

豫企伍佰会与锐之旗背后都具备强势的资源因素。据悉，豫企伍佰会的创始人与建业、宇通、双汇、众品等河南龙头企业主私交甚笃，经常邀请这些企业主对话分享，从而可以成果吸引到一部分中小企业主参与活动，并成果扩大会员规模。锐之旗作为百度河南区域的代理

商，依托百度的资源举办各种讲座，同时依靠工商协会等政府资源的行政指令储备中小企业资源并提升业绩。

3.资源合作共享

源，并长期主动地展示本企业的亮点与卖点，从而成功实现合作目的，形成自身的资源圈层。

这些相对较为成功“企业家联盟”在开展时，虽然各有侧重，但是均为多种策略的组合应用，投入了较大的资源成本以及时间成本，均为长期发展坚持而取得了一定的成果。

三、胡杨财富开展美心俱乐部前景分析

“传销”、“非理性保险”、“投资担保危机”、“天津PE机构违规操作”等多轮投资信任危机，在投资时非常谨慎。多数河南的企业主已经加入了一个或者几个“企业家联盟”性质的机构，使其加入新的联盟，难度较大。

但是，目前多数“企业家联盟”均以郑州企业为主，地市企业为辅，专门针对其他地市而设立的联盟并不多。虽然胡杨财富在此敏感时期开展企业联盟难度较大，但是也存在一些机遇，深入调研分析各地市情况，构建更具针对性及创新性的联盟组织形式，综合采取各种联盟开展策略，并长期投入，将产生一定的效果。

青融资本企划部

二零一二年十一月二十四日

第二篇：胡杨财富企业家美心俱乐部章程(草案)

胡杨财富企业家美心俱乐部章程（草案）

一、设立背景

键动力，企业家群体为中国企业和社会的发展做出了不可磨灭的贡献，赢得了社会各阶层的高度信任和尊重，人们也越来越关注这个群体的道德行为和社会责任状况。

胡杨财富企业家美心俱乐部是由胡杨财富牵头并会同权威机构联合主办的河南企业家管理促进系统和专家智库公益交流平台，先后与多家国内外培训机构、企业集团、知名智库、高等院校、权威财经传服务至上的理念，通过战略联盟成员单位、指定服务机构和高端论坛会议，积极致力于满足企业家群体，在企业运营管理、商务考察、管理顾问、决策咨询、心理咨询、人文素养提升、健康养生、休闲文化、对话交流、公共关系、商圈与国际交往等方面的多元化迫切需求，为企业家企业运营及生活规划提供决策咨询顾问，并最终成为企业家的投资智库（保密）。

胡杨财富企业家美心俱乐部旨在通过战略合作伙伴、专业培训服务机构、高端社交“家”平台，为河南企业家提供专业的法务、品牌、利润提升（避税）、多元化投资发展等企业运营管理资讯服务，提供心理、中医保健与养生、高端社交礼仪、儒、释、道等方面的个人修养培训，搭建为企业家所特设的排他性的社交平台。在产业升级及构建和谐社会的国家战略大背景下，胡杨财富企业家美心俱乐部旨在积业家的生活诗意、荣耀和梦想的象征。

三、支持单位

河南企业联合会、河南企业家协会、河南市场学会、河南产业发展和规划协会、河南高科技产业化研究会、河南管理科学研究院（暂定）

四、主办单位

乡分公司、······

五、战略合作

青融资本、河南豫商协会、大河报、河南商报、经济视点报、XXXX培训公司、建业集团、双汇集团、开封大相国寺、XXX孔子学院、武当山太和宫等。（暂定）

国资委经济研究中心、中国科学院管理评论杂志社、北京大学政府管理与产业发展研究院、清华大学新经济研究中心、中国人民大学管理哲学研究中心（暂定）

七、服务支持

胡杨财富企业家美心俱乐部网（备选）

八、组织机构

主要分工如下：

1、理事会（各发起主办单位）

2、理事（企业家个人）

3、VIP会员（含创始会员）

4、会员（普通会员）

5、常设机构：秘书处(下设各职能部门)

理事会，为本俱乐部的最高决策机构，指导和规划日常工作。胡杨财富企业家美心俱乐部专家委员会，为顾问咨询机构，负责为会员提供企业管理咨询、心理咨询、生活规划咨询、专业顾问服务等。

执委会负责本俱乐部的日常行政管理事务，提交活动议题和发展规划预案，组织召集理事会会议、专家委员会专题会议，负责落实上级交办的各项工作任务，监督各项工作任务的执行情况。

秘书处是俱乐部执委会的常设机构，由俱乐部执委会常务副主席XXX兼任秘书长。

九、执行机构

秘书处是胡杨财富企业家美心俱乐部日常事务和业务的具体执行机构，与有关企业、机构等战略合作伙伴建立战略平台，负责与各战略合作伙伴，联合设立以下职能服务机构：

1.客户资源储备库

建立俱乐部客户资源池，逐一开展客户调查、筛选、评价，并每月定期更新客户信息。（保密）

2.培训中心

根据客户培训需求，为胡杨财富企业家美心俱乐部提供培训策划、讲师资源配置、主题培训推介和培训招商宣传等。

3.论坛会议中心

主题活动，提供会议策划、专家资源配置、主题活动推介和会议招商宣传等。

4.户外拓展中心

为胡杨财富企业家美心俱乐部定期主题户外活动，提供策划方案、组织执行等服务。

5.网络管理中心

理、网站推广。

6.会员服务中心

为会员提供信息咨询服务，为常务理事、理事、VIP会员提供企业运营、个人修养、高端私人社交提供深度服务。

7.投资智库中心

为核心会员提供理财及投资咨询服务。（保密）

十、参与方式（前期免费）

企业家申请加入胡杨财富企业家美心俱乐部的具体合作方式：

1、理事

企业家愿意履行相关义务，按时缴纳会费，；年会费5万元。

2、VIP会员

企业家认可《胡杨财富企业家美心俱乐部章程》，愿意履行相关义务，按时缴纳会费；年会费2万元。

3、会员

企业家认可《胡杨财富企业家美心俱乐部章程》，愿意履行相关义务，并提出普通申请并愿意履行相关义务，按时缴纳会费；年会费1万元。

十一、服务内容

胡杨财富企业家美心俱乐部负责为各类企业家会员，提供以下系列服务：

1、理事会成员单位、VIP会员、会员“美心”资讯服务

1、河南企业家企业管理系列性培训

3、胡杨财富企业家美心俱乐部年会

4、企业家专题论坛、企业商务考察、商务交流活动

5、企业运营战略咨询、管理顾问和智库服务

6、企业公共关系、品牌战略策划咨询、形象宣传推介

8、企业家高端社交活动

9、企业家资本运营、投资战略咨询和智库服务

青融资本企划部

二零一二年十一月二十七日

第三篇：胡杨财富企业家美心俱乐部运营策划方案(草案)

胡杨财富企业家美心俱乐部运营策划方案（草案）

一、可行性调研

《胡杨财富企业家美心俱乐部开展前景分析报告》

二、俱乐部运营目的胡杨财富企业家美心俱乐部通过举办以河南地级市企业家（现金资产300万元以上）为目标客户的企业运营、个人修养培训与论坛，组织高端社交、户外拓展活动，同时不断跟踪服务目标企业主，在3到5年内实现俱乐部盈利或保本运营，筛选出核心理财客户，使其成为胡杨财富及青融资本的忠诚投资者。

1.客户资源拓展

各地市合作伙伴负责俱乐部客户资源池，逐一开展客户调查、筛选、评价，并每月定期更新客户信息。

2.活动组织

根据活动属性的不同，将活动组织划分个3个模块，根据实际情况安排胡杨以及青融的同事负责，具体模块情况如下）.培训中心

根据客户培训需求，为胡杨财富企业家美心俱乐部提供培训策划、讲师资源配置、主题培训推介和培训招商宣传等。

2）.论坛会议中心

为胡杨财富企业家美心俱乐部主要运营中心和活动基地的定期主题活动，提供会议策划、专家资源配置、主题活动推介和会议招商宣传等。）.为胡杨财富企业家美心俱乐部定期主题户外活动，提供策划方案、组织执行等服务。

3.宣传推广

1）.网络管理中心

负责胡杨财富企业家美心俱乐部官方网站的开发建设、网站管理、网站推广。）.媒介中心

负责胡杨财富企业家美心俱乐部的媒体广告及新闻宣传推广。

4.客户服务

1）.会员服务中心

为会员提供信息咨询服务，为核心会员提供企业运营、个人修养、高端私人社交提供深度服务。）.为核心会员提供理财及投资咨询服务。

四、营销策略

胡杨财富企业家美心俱乐部在营销方面采取整合营销的策略，即需求导向、三点切入、高低搭配、长短结合、重点突破、以点带面。

1.需求导向

注重客户资源池的广度与深度建设，根据客户资料研究各个客户据客户的反馈调整营销活动方向及重点，不断提升营销活动的质量，从而能够更精准地实现俱乐部运营目的。

2.三点切入

从企业运营管理培训活动、个人修养培训活动、高端社交平台活动三个方面作为培养忠诚投资客户的切入点，首先使目标客户认识美心俱乐部，然后使其认可美心俱乐部并成为付费客户，再使其愿意投资俱乐部推荐的项目，最终使其毫不犹豫地投资相关项目。

3.高低搭配

以客户平均投入较低、目标客户粗犷、培训内容及论坛议题层级较浅、覆盖面较广的活动搭配客户平均投入较高、目标客户精准、合作培训内容及论坛议题层级较深、覆盖面较窄的活动，逐步培养客户合作关系并降低综合投入成本。

4.长短结合根据客户的投资决策周期及投资风格特点，对于专业知识丰富或一无所知、投资决策周期较长、投资较为的谨慎的客户采取长期培养的策略，即通过不断的活动交往及影响，于较为成熟的时机促使其作出投资决策；对于专业知识稍有涉猎、投资决策周期较短、易受人影响的冲动型投资者采取短期重点跟踪的策略，通过胡杨及青融同事的人性化服务及专业投资教导，短期内促使其作出投资决策。

5.重点突破

根据客户特点制定不同的服务计划，对于条件较为吻合的客户安排专人重点跟踪并不断调整服务方向与重点，提升服务质量，主次分明，科学快速地推进工作开展，并取得部分突破性成果。

6.以点带面

通过单个客户的投资决策与行为，带动周边批量客户的投资行为，从而取得全面性突破，形成合作关系较为稳定的忠诚客群。

1.培训

浅层：法务、品牌塑造与管理、企业团队建设、心理咨询、中医保健与养生、社交礼仪

深层：利润提升（避税）、多元化投资发展、儒、释、道

2.论坛

浅层：企业家沙龙（培训内容话题）、俱乐部年会3.户外拓展

浅层：省内企业考察、省内健康、养生、修养游

深层：高尔夫球活动、尼泊尔佛文化旅游、韩国游等

4.关系维护

浅层：俱乐部活动资讯服务、企业运营智库、企业家个人修养智库

深层：企业家资本运营、投资战略咨询和智库服务

六、前期营销计划（前三个月）

2.推广计划（备选）

1.网站建设，在次月根据活动效果以及客户反馈，选择性开展网站建设工作，于末月完成制作

共传播与推广平台

3.募资计划

根据客户资源池中的客户资料，选择短期突破可能性较大的客户重点跟进，于末月产生客户实际投资行为。

募资目标：100万

七、前期费用预算（3个月）

元，5000网站制作约3000元，合作媒体可免费，重点客户跟进费用约1000元，三个月试运营期费用约3.6万元。（费用上限，以实际发生额为准）

八、效果估计

由于胡杨财富面临无名气、无经验的“双无”困境，而潜在的投资人也存在不懂、不信、不敢的“三不”心理。所谓“不懂”，是投资人不懂游戏怎么玩；“不信”钱交给你后能那么容易赚钱；所以“不敢”把钱投入基金。根据其他机构经验，从胡杨财富企业家美心俱乐部开始运营到全面实现运营目的，最少需要3-5年的长期投入。但是如果合作方储备有专业知识稍有涉猎、投资决策周期较短、易受人影响的冲动型投资者，重点跟进并以点带面，也可以缩短前期运营环节。

综上所述，胡杨财富企业家美心俱乐部能否在短期内收获一定效益，主要取决于是否具备精准的客户储备，如果客户储备精准，活动组织得当，跟进措施到位，胡杨财富企业家美心俱乐部可以在短期内（3个月）收获一定成效，并能实现长期运营目的。

九、附件

胡杨财富企业家美心俱乐部章程（草案）

青融资本企划部

二零一二年十一月二十八日

第四篇：2013-2018年中国健身俱乐部行业市场发展战略分析及投资前景预测报告

中金企信（北京）国际信息咨询有限公司—国统调查报告网

--------2013-2018年中国健身俱乐部行业市场发展战略分析及投资

前景预测报告

报告目录

第一部分 市场发展现状

第一章 全健身俱乐部行业发展分析

第一节 国际健身俱乐部行业发展轨迹综述

一、国际健身俱乐部行业发展历程

二、国际健身俱乐部行业发展面临的问题

三、国际健身俱乐部行业技术发展现状及趋势 第二节 世界健身俱乐部行业市场情况

一、2012年世界健身俱乐部行业发展现状

二、2012年国际健身俱乐部行业发展态势

三、2012年国际健身俱乐部行业研发动态

四、2012年全健身俱乐部 行业挑战与机会 第三节 部分国家地区健身俱乐部行业发展状况

一、2009-2013年美国健身俱乐部行业发展分析

二、2009-2013年欧洲健身俱乐部行业发展分析

三、2009-2013年日本健身俱乐部行业发展分析

四、2009-2013年韩国健身俱乐部行业发展分析

第二章 我国健身俱乐部行业发展现状 第一节 中国健身俱乐部行业发展概述

一、中国健身俱乐部行业发展历程

二、中国健身俱乐部行业发展面临问题

三、中国健身俱乐部行业技术发展现状及趋势 第二节 我国健身俱乐部行业发展状况

一、2010年中国健身俱乐部行业发展回顾

二、2010年健身俱乐部行业发展情况分析

三、2012年我国健身俱乐部市场特点分析

四、2012年我国健身俱乐部市场发展分析 第三节 中国健身俱乐部行业供需分析

一、2010年中国健身俱乐部市场供给总量分析

二、2010年中国健身俱乐部市场供给结构分析

三、2012年中国健身俱乐部市场需求总量分析

四、2012年中国健身俱乐部市场需求结构分析

五、2012年中国健身俱乐部市场供需平衡分析

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--------第三章 中国健身俱乐部行业经济运行分析 第一节 2012年健身俱乐部行业运行情况分析

一、2012年健身俱乐部行业经济指标分析

二、2012年健身俱乐部行业收入前三家企业 第二节 2012年健身俱乐部行业产量分析

一、2012年我国健身俱乐部产品产量分析

二、2013-2018年我国健身俱乐部产品产量预测 第三节 2010-2013年健身俱乐部行业进出口分析

一、2010-2013年健身俱乐部行业进口总量及价格

二、2010-2013年健身俱乐部行业出口总量及价格

三、2010-2013年健身俱乐部行业进出口数据统计

四、2013-2018年健身俱乐部进出口态势展望

中国健身俱乐部行业区域市场分析

第一节 华北地区

一、2009-2013年行业发展现状分析

二、2009-2013年市场规模情况分析

三、2013-2018年市场需求情况分析

四、2013-2018年行业发展前景预测

五、2013-2018年行业投资风险预测 第二节 东北地区 第三节 华东地区 第四节 华南地区 第五节 华中地区 第六节 西南地区 第七节 西北地区

第五章 健身俱乐部行业投资与发展前景分析 第一节 2012年健身俱乐部行业投资情况分析

一、2012年总体投资结构

二、2012年投资规模情况

三、2012年投资增速情况

四、2012年分行业投资分析

五、2012年分地区投资分析

第二节 健身俱乐部行业投资机会分析

一、健身俱乐部投资项目分析

二、可以投资的健身俱乐部模式

三、2012年健身俱乐部投资机会

四、2012年健身俱乐部投资新方向 第三节 健身俱乐部行业发展前景分析

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一、健身俱乐部市场发展前景分析

二、我国健身俱乐部市场蕴藏的商机

三、新形势下健身俱乐部市场发展前景

四、2012年健身俱乐部市场面临的发展商机

第二部分 市场竞争格局与形势

第六章 健身俱乐部行业竞争格局分析 第一节 健身俱乐部行业集中度分析

一、健身俱乐部市场集中度分析

二、健身俱乐部企业集中度分析

三、健身俱乐部区域集中度分析

第二节 健身俱乐部行业主要企业竞争力分析

一、重点企业资产总计对比分析

二、重点企业从业人员对比分析

三、重点企业全年营业收入对比分析

四、重点企业利润总额对比分析

五、重点企业综合竞争力对比分析 第三节 健身俱乐部行业竞争格局分析

一、2012年健身俱乐部行业竞争分析

二、2012年中外健身俱乐部产品竞争分析

三、2009-2013年我国健身俱乐部市场竞争分析

五、2013-2018年国内主要健身俱乐部企业动向

第七章 2013-2018年中国健身俱乐部行业发展形势分析 第一节 健身俱乐部行业发展概况

一、健身俱乐部行业发展特点分析

二、健身俱乐部行业投资现状分析

三、健身俱乐部行业总产值分析

四、健身俱乐部行业技术发展分析

第二节 2009-2013年健身俱乐部行业市场情况分析

一、健身俱乐部行业市场发展分析

二、健身俱乐部市场存在的问题

三、健身俱乐部市场规模分析

第三节 2009-2013年健身俱乐部产销状况分析

一、健身俱乐部产量分析

二、健身俱乐部产能分析

三、健身俱乐部市场需求状况分析 第四节 产品发展趋势预测

一、产品发展新动态

二、技术新动态

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三、产品发展趋势预测

第三部分 赢利水平与企业分析

第八章 中国健身俱乐部行业整体运行指标分析 第一节 2012年中国健身俱乐部行业总体规模分析

一、企业数量结构分析

二、行业生产规模分析

第二节 2012年中国健身俱乐部行业产销分析

一、行业产成品情况总体分析

二、行业产品销售收入总体分析

第三节 2012年年中国健身俱乐部行业财务指标总体分析

一、行业盈利能力分析

二、行业偿债能力分析

三、行业营运能力分析

四、行业发展能力分析

第九章 健身俱乐部行业赢利水平分析 第一节 成本分析

一、2009-2013年健身俱乐部原材料价格走势

二、2009-2013年健身俱乐部行业人工成本分析 第二节 产销运存分析

一、2009-2013年健身俱乐部行业产销情况

二、2009-2013年健身俱乐部行业库存情况

三、2009-2013年健身俱乐部行业资金周转情况 第三节 盈利水平分析

一、2009-2013年健身俱乐部行业价格走势

二、2009-2013年健身俱乐部行业营业收入情况

三、2009-2013年健身俱乐部行业毛利率情况

四、2009-2013年健身俱乐部行业赢利能力

五、2009-2013年健身俱乐部行业赢利水平

六、2013-2018年健身俱乐部行业赢利预测

第十章 健身俱乐部行业盈利能力分析

第一节 2010-2013年中国健身俱乐部行业利润总额分析

一、利润总额分析

二、不同规模企业利润总额比较分析

三、不同所有制企业利润总额比较分析

第二节 2010-2013年中国健身俱乐部行业销售利润率

一、销售利润率分析

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二、不同规模企业销售利润率比较分析

三、不同所有制企业销售利润率比较分析

第三节 2010-2013年中国健身俱乐部行业总资产利润率分析

一、总资产利润率分析

二、不同规模企业总资产利润率比较分析

三、不同所有制企业总资产利润率比较分析

第四节 2010-2013年中国健身俱乐部行业产值利税率分析

一、产值利税率分析

二、不同规模企业产值利税率比较分析

三、不同所有制企业产值利税率比较分析

第十一章 健身俱乐部企业发展分析 第一节

企业1

一、企业概况

二、企业产品区域市场占有率分析

三、产品特征及趋势分析

四、盈利能力以及利润率分析

五、生产布局与产能扩张

六、市场营销区域分析

七、主要客户分析

八、技术特征现状与革新能力分析

九、成长性分析

十、公司发展战略规划 第二节

企业2 第三节

企业3 第四节

企业4 第五节

企业5 略……

第十二章 健身俱乐部行业投资策略分析 第一节 行业发展特征

一、行业的周期性

二、行业的区域性

三、行业的上下游

四、行业经营模式

第二节 行业投资形势分析

一、行业发展格局

二、行业进入壁垒

三、行业SWOT分析

四、行业五力模型分析

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--------第三节 健身俱乐部行业投资效益分析

一、2012年健身俱乐部行业投资状况分析

二、2012年健身俱乐部行业投资效益分析

三、2013-2018年健身俱乐部行业投资方向

四、2013-2018年健身俱乐部行业投资建议 第四节 健身俱乐部行业投资策略研究

一、2012年健身俱乐部行业投资策略

二、2013-2018年健身俱乐部行业投资策略

第十三章 健身俱乐部行业投资风险预警 第一节 影响健身俱乐部行业发展的主要因素

一、2012年影响健身俱乐部行业运行的有利因素

二、2012年影响健身俱乐部行业运行的稳定因素

三、2012年影响健身俱乐部行业运行的不利因素

四、2012年我国健身俱乐部行业发展面临的挑战

五、2012年我国健身俱乐部行业发展面临的机遇 第二节 健身俱乐部行业投资风险预警

一、2013-2018年健身俱乐部行业市场风险预测

二、2013-2018年健身俱乐部行业政策风险预测

三、2013-2018年健身俱乐部行业经营风险预测

四、2013-2018年健身俱乐部行业技术风险预测

五、2013-2018年健身俱乐部行业竞争风险预测

六、2013-2018年健身俱乐部行业其他风险预测

第五部分 中金企信国际咨询及业内专家发展趋势与规划建议—国统调查报告网 第十四章 健身俱乐部行业发展趋势分析

第一节 2013-2018年中国健身俱乐部市场趋势分析

一、2009-2013年我国健身俱乐部市场趋势总结

二、2013-2018年我国健身俱乐部发展趋势分析 第二节 2013-2018年健身俱乐部产品发展趋势分析

一、2013-2018年健身俱乐部产品技术趋势分析

二、2013-2018年健身俱乐部产品价格趋势分析 第三节 2013-2018年中国健身俱乐部行业供需预测

一、2013-2018年中国健身俱乐部供给预测

二、2013-2018年中国健身俱乐部需求预测 第四节 2013-2018年健身俱乐部行业规划建议

一、健身俱乐部行业“十一五”整体规划

二、健身俱乐部行业“十二五”发展预测

三、2013-2018年健身俱乐部行业规划建议

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--------第十五章 健身俱乐部企业管理策略建议 第一节 市场策略分析

一、健身俱乐部价格策略分析

二、健身俱乐部渠道策略分析 第二节 销售策略分析

一、媒介选择策略分析

二、产品定位策略分析

三、企业宣传策略分析

第三节 提高健身俱乐部企业竞争力的策略

一、提高中国健身俱乐部企业核心竞争力的对策

二、健身俱乐部企业提升竞争力的主要方向

三、影响健身俱乐部企业核心竞争力的因素及提升途径

四、提高健身俱乐部企业竞争力的策略 第四节 对我国健身俱乐部品牌的战略思考

一、健身俱乐部实施品牌战略的意义

二、健身俱乐部企业品牌的现状分析

三、我国健身俱乐部企业的品牌战略

四、健身俱乐部品牌战略管理的策略 第五节 国统调查报告网建议

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第五篇：2013-2018年中国格列美脲市场深度评估分析及投资前景预测报告[最终版]

中金企信（北京）国际信息咨询有限公司—国统调查报告网

2013-2018年中国格列美脲市场深度评估分析及投资前景预测报告

报告目录

第一章 格列美脲产品及市场发展分析 第一节 格列美脲的定义及分类 第二节 格列美脲产品的适用人群 第三节 格列美脲的临床应用及进展 第四节 格列美脲的工艺研究

第五节 2010-2012年格列美脲市场现状分析

一、格列美脲市场概况

1、格列美脲市场发展现状

2、格列美脲的新品申报情况分析

3、格列美脲潜在竞争分析

二、格列美脲价格分析

1、格列美脲最高政府限价

2、格列美脲出厂价格统计

三、格列美脲区域销售分析（市场容量，企业竞争，各产品销售及各大医院使用情况）

1、北京地区格列美脲销售分析

2、上海地区格列美脲销售分析

3、广州地区格列美脲销售分析

4、深圳地区格列美脲销售分析

5、南京地区格列美脲销售分析

6、沈阳地区格列美脲销售分析

7、成都地区格列美脲销售分析

8、天津地区格列美脲销售分析

9、重庆地区格列美脲销售分析

10、长春地区格列美脲销售分析

第二章 国外格列美脲市场状况分析 第一节 国外格列美脲概况

第二节 格列美脲包装构成分析 第三节 国外格列美脲配方介绍 第四节 国外格列美脲供应商介绍

第三章 国内格列美脲市场发展分析 第一节 中国格列美脲的发展

第二节 2010-2012年格列美脲产品市场分析

（产品应用市场现状、产品销售、市场需求规模及发展趋势）第三节 2010-2012年国内格列美脲供需及2013-2018年预测分析

一、格列美脲产量分析及预测 网 址：www.xiexiebang.com

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二、格列美脲需求及应用领域分析及预测

三、格列美脲进出口状况分析

四、格列美脲价格分析及预测

五、格列美脲投资动态分析及预测

六、格列美脲研发动态分析及预测

第四章 格列美脲行业竞争格局分析 第一节 格列美脲行业集中度分析

一、格列美脲市场集中度分析

二、格列美脲企业集中度分析

三、格列美脲区域集中度分析

第二节 格列美脲行业竞争格局分析

一、格列美脲行业竞争分析

二、国内主要格列美脲企业动向

三、国内外格列美脲竞争分析

四、我国格列美脲市场竞争分析

五、我国格列美脲市场集中度分析

第五章 格列美脲行业发展趋势分析

第一节 格列美脲市场发展趋势

一、格列美脲市场潜力和需求发展趋势

二、2013-2018年格列美脲市场增长预测

三、各级医院对格列美脲的需求预测

第二节 格列美脲技术的发展趋势

第六章 中国格列美脲行业重点企业分析 第一节 企业概况

第二节 企业产品区域市场占有率分析 第三节 产品特征及趋势分析

第四节 盈利能力以及利润率分析 第五节 生产布局与产能扩张 第六节 市场营销区域分析 第七节 主要客户分析

第八节 技术特征现状与革新能力分析 第九节 公司发展战略规划

略„„

第七章 2013-2018年格列美脲行业投资状况分析

（产业的投资现状、投资环境（PEST）、行业的各种投资风险等）第一节 格列美脲行业投资现状分析

第二节 格列美脲行业发展的PEST分析

一、政治和法律环境分析

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二、经济发展环境分析

三、社会、文化与自然环境分析

四、技术发展环境分析

第三节 格列美脲行业投资风险分析

一、政策风险

二、市场风险

三、金融风险

四、技术风险

五、其他风险

第四节 格列美脲行业投资机会分析

第八章 格列美脲行业发展趋势分析

（国内外行业发展环境变化趋势、政策调控方向、市场发展趋势、产业竞争趋势、技术发展趋势以及未来3-5年行业的整体发展、生产能力预测）第一节 格列美脲行业发展趋势及存在的问题

一、格列美脲行业发展趋势

二、格列美脲行业竞争趋势 第二节 中金企信专家结论

第九章 中国格列美脲市场总结及投资策略分析

第一节 格列美脲市场现状总结及前景分析

一、中国格列美脲市场总结

二、现状原因分析

三、市场SWOT分析

第二节 格列美脲市场投资策略分析

一、投资策略

二、出口策略

三、国内销售策略

图表目录

图表：国内格列美脲生产厂家名录

图表：2005-2012年中国格列美脲生产能力统计 图表：2005-2012年中国格列美脲产量情况

图表：2005-2012年中国格列美脲产量变化趋势图 图表：2013-2018年中国格列美脲产能增长预测 图表：2009-2012年中国格列美脲需求情况 图表：2013-2018年中国格列美脲需求预测 图表：格列美脲质量指标情况表

图表：2007-2012年我国格列美脲市场规模统计表

图表：2007-2012年我国格列美脲市场规模及增长率变化图

图表：2007-2012年我国格列美脲产能统计表 网 址：www.xiexiebang.com

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图表：2013-2018年中国格列美脲市场容量及增长率预测

图表：格列美脲行业生命周期的判断

图表：2007-2012年格列美脲国内平均经销价格 图表：2013-2018年我国格列美脲零售价格预测 图表：格列美脲行业环境“波特五力”分析模型

图表：2007-2012年我国格列美脲市场规模及增长率变化 图表：2013-2018年格列美脲五强企业市场占有率预测 图表：格列美脲生产企业定价目标选择

图表：格列美脲企业对付竞争者降价的程序 图表：2005-2012年中国格列美脲进口量

图表：2005-2012年中国格列美脲进口量变化趋势图 图表：2005-2012年中国格列美脲进口金额分析 图表：2005-2012年中国格列美脲出口量

图表：2005-2012年中国格列美脲出口量变化趋势图 图表：2005-2012年中国格列美脲出口金额分析 图表：2013-2018年中国格列美脲进口预测 图表：2013-2018年中国格列美脲出口预测

图表：2003-2012年中国格列美脲价格变化趋势图 图表：2004-2012年中国格列美脲市场价格情况

图表：2010-2012年消费者对格列美脲品牌认知度调查

图表：格列美脲产品功能影响程度分析

图表：格列美脲产品质量影响程度分析 图表：格列美脲产品价格影响程度分析

图表：格列美脲产品价格影响程度分析 图表：格列美脲产品价格影响程度分析

图表：2013-2018年中国格列美脲行业发展规模预测 图表：2013-2018年中国格列美脲行业发展趋势预测 图表：2007-2012年格列美脲产品行业投资方向

图表：2013-2018年中国格列美脲市场赢利净值规模预测 图表：2013-2018年中国格列美脲市场容量预测

图表：中国格列美脲项目风险控制建议与收益潜力提升措施 图表：2013-2018年格列美脲产品行业同业竞争风险及控制策略 图表：2013-2018年我国格列美脲产品行业发展面临机遇 图表：2013-2018年格列美脲产品行业投资趋势预测

图表：2008-2012年中国格列美脲各区域销售额增速变化 图表：格列美脲目标客户对价格的意见调查 图表：格列美脲目标客户对质量的满意度调查 图表：格列美脲客户对产品发展的建议 图表：格列美脲渠道策略示意图 图表：格列美脲产业链投资示意图 图表：格列美脲行业生产开发策略 图表：格列美脲销售策略

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