企业管理经典名言（5篇）

第一篇：企业管理经典名言

企业管理经典名言

1、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯。柯林

2、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言

3、卓有成效的管理者善于用人之长。管理学家彼得。杜拉克

4、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利。福特

5、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕

6、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽。凯

7、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。企业管理学教授沃伦。贝尼斯

8、企业最大的资产是人。松下幸之助

9、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。ibm创始人托马斯。沃森

10、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义

11、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆。彼得斯

12、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔。盖茨

13、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。管理学家彼得。杜拉克

14、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔。盖茨

15、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。通用汽车总裁艾尔弗雷德。斯隆

16、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。管理顾问詹姆斯。莫尔斯

17、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电器公司总裁杰克。韦尔奇

18、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电器公司总裁杰克。韦尔奇

19、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家t.戴伊

20、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想总裁柳传志

21、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。ibm公司总裁郭士纳

22、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。比尔。盖茨

23、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特。凯利

24、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电器公司总裁杰克。韦尔奇

25、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田

26、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助

27、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助

28、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫。史提尔

29、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家。威尔德

30、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明

第二篇：企业管理名言警句

企业管理名言警句【1】

质量是维护顾客忠诚的最好保证。——韦尔奇

20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫朱兰博士

对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助

全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明

质量等于利润。——汤姆彼得斯

将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普克劳斯

产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉戴明

企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利

企业即人。——松下幸之助

企业最大的资产是人。——松下幸之助

用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得杜拉克

卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得杜拉克

可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯莫尔斯

创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

顾客是重要的创新来源。——汤姆彼得斯

企业管理名言警句【2】

创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪格罗夫

创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多莱维特

创新就是创造一种资源。——彼得杜拉克

管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克韦尔奇

沟通是管理的浓缩。——萨姆沃尔顿

管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德

不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽凯

合作是一切团队繁荣的根本。——大卫史提尔

最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯李

大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔盖茨

不创新，就灭亡。——亨利福特

造人先于造物。——松下幸之助

管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。——亨利·法约尔

管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。——阿法纳西耶夫

管理关系就是人的关系。——阿法纳西耶夫

企业管理名言警句【3】

组织是企业的一种“解剖学”，而管理则是它的“生理学”。——B·N·杰列申科

管理即决策。——西蒙

真正的管理人是去管理人的情绪。—— 顾修全

现代管理最主要的任务是应付变化。——卡斯特

管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。——戈茨

管理工作虽是一种艺术，但管理实际工作者像其他实践工作者一样，如果他们懂得并利用基础科学知识，他们就能把工作做得更好。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈

有效的管理总是一种随机制宜的，或因情况而异的管理。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈

管理职责这一概念意味着：管理机构应该做出努力，要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。——亨利·艾伯斯

经营不需要很多学问，但需要机灵变通、殷勤好客、言谈中肯、和颜悦色、服务周到、吃苦耐劳。——牡丹

员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——伦贝尼斯

千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯柯林斯

一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔盖茨

把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔盖茨

将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯柯林斯

企业管理名言警句【4】

人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助

管理就是决策。——赫伯特西蒙

世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——美国兰德公司

正确的决策来自众人的智慧。——戴伊

一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——SM沃尔森

犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安

在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德斯隆

管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源得以结合成为一个实现预定目标的总体。——卡斯特

人在社会中不仅是管理的主体，而且是管理的客体。——阿法纳西耶夫

在准备和采取决策方面所进行的劳动和工作是管理劳动的基本形式。——阿法纳西耶夫

监督是管理过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部过程中实现的。——阿法纳西耶夫

纪律是管理关系的形式。——阿法纳西耶夫

管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的，因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。——约瑟夫·克霍尔

采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。——约瑟夫·克霍尔

企业管理名言警句【5】

管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。——P·德鲁克

管理是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生活习惯。——P·德鲁克没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。——P·德鲁克

风险和利益的大小是成正比的。——土光敏夫

要管理，人们就需要依据一些原则，也就是说，需要依据一些被接受、被论证过的道理。法规代表了某个时期的这些道理的总和。——亨利·法约尔

管理的一个基本规则就是必要的多样性规则。重要的是要使决策能够在最需要的时刻，以执行者最易理解的手段和方式得到准备、通过和实施。——阿法纳西耶夫

管理工作是使利用资源的收益最优。——P·德鲁克

管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献的有成效的事。——P·德鲁克

永远不能够把管理机构的力量和作用绝对化。——卡斯特

管理的艺术在于识别什么是可用的经验，以及采用后能判别发生什么样的结果。——詹姆斯·L·里格斯

对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈

发挥无形资本(时间、精力、抱负、思考)，辅助有形资本(资金、人力、原料、社会关系)，为前人所未曾为，做今人所不敢做的事业。——松下幸之助

没有层次的划分，就不能分析也不能管理。——石川磐

不需要检查的管理是理想的管理。——石川磐

何谓经营之根本?我认为是“造就人”。——井植薰

企业管理名言警句【6】

先制造“优质人”，再由“优质人”制造“优质商品”，因为是“优质商品”，因而“销路畅通”。——井植薰

程序管理能够照顾到百分之九十九的问题，而领导的任务则是要确保那余下的，可能是决定性的百分之一不致陷于俗套。——罗杰·福尔克

要管理就要内行，就要精通生产的一切条件，就要懂得现代高度的生产技术，就要有一定的科学修养。——列宁

没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。——阿法纳西耶夫

处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。——阿法纳西耶夫

成功的管理艺术有赖于在一个充满偶然性的环境里为自己的活动确定一个理由充分的成功比率。——卡斯特

第三篇：企业管理的100句名言

关于企业管理的100句名言

1、企业即人

——日本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人 ——日本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处 ——著名管理学家彼得•杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长 ——著名管理学家彼得•杜拉克

5、造人先于造物

——日本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资 ——著名的企业管理学教授沃伦•贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中 ——管理学者詹姆斯•柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才 ——世界首富比尔•盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司 ——世界首富比尔•盖茨

10、将合适的人请上车，不合适的人请下车 ——管理学者詹姆斯•柯林斯

11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家 ——联想集团总裁柳传志

12、质量是维护顾客忠诚的最好保证 ——通用电器公司总裁杰克•韦尔奇 13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪 ——美国著名质量管理学家约瑟夫•朱兰博士

14、对产品质量来说，不是100分就是0分 ——日本经营之神松下幸之助

15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来 ——华硕总经理徐世明

16、质量等于利润

——管理思想家汤姆•彼得斯

17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在 ——质量管理大师菲利普•克劳斯

18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的 ——美国质量管理大师威廉•戴明博士

19、企业的成功靠团队，而不是靠个人 ——管理大师罗伯特•凯利 20、合作是一切团队繁荣的根本 ——美国自由党领袖大卫•史提尔

21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔•乔丹也需要队友来一起打比赛

——通用电话电子公司董事长查尔斯•李

22、大成功靠团队，小成功靠个人 ——世界首富比尔•盖茨

第四章 创新是做大公司惟一之路 P53 企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。

23、不创新，就灭亡

——福特公司创始人亨利•福特

24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力 ——著名管理顾问詹姆斯•莫尔斯

25、创新是做大公司的惟一之路 ——管理大师杰弗里

26、顾客是重要的创新来源 ——管理学家汤姆•彼得斯

27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们 ——英特尔公司总裁安迪•格罗夫

28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造 ——哈佛大学教授西奥多•莱维特

29、创新就是创造一种资源 ——管理大师彼得•杜拉克 30、管理就是沟通、沟通再沟通 ——通用电器公司总裁杰克•韦尔奇

31、沟通是管理的浓缩

——沃尔玛公司总裁萨姆•沃尔顿

32、管理者的最基本能力：有效沟通 ——英国管理学家L•威尔德

33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽 ——美国女企业家玛丽•凯

34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通 ——日本经营之神松下幸之助

35、管理就是决策

——美国著名管理学家赫伯特•西蒙

36、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的 ——世界著名的咨询公司——美国兰德公司

37、正确的决策来自众人的智慧 ——美国社会学家T•戴伊

38、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉 ——美国企业家S•M•沃尔森

39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会 ——美籍华裔企业家王安博士

40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策 ——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德•斯隆

41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里 ——美国经济学家托宾

42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏 ——瑞士军事理论家菲米尼

43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键 ——美斯坦大学教授艾森哈特

44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策 ——美国克莱斯勒汽车公司总裁李•艾柯卡

45、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。

——联想集团总裁柳传志

46、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业 ——法国企业界名言

47、管理是一种严肃的爱

——美国国际农机商用公司董事长西洛斯•梅考克

48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多 ——美国西南航空公司总裁赫伯•凯莱赫

49、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资 ——日本麦当劳董事长藤田田

50、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工 ——日本经营之神松下幸之助

51、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键 ——IBM创始人托马斯•沃森

52、是员工养活了公司 ——亚州首富李嘉诚

53、管得少，就是管得好

——通用电器公司总裁杰克•韦尔奇

54、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的

——管理专家旦恩•皮阿特

55、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手 ——管理专家彼特•史坦普

56、信任固然好，监控更重要 ——前苏联国家领导人列宁

57、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放 ——国际战略管理顾问林正大

58、授权并信任才是有效的授权之道 ——管理专家柯维

59、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他 ——经营之神松下幸之助 60、管理层次越少越好

——克莱斯勒汽车公司董事长本•比德维尔

61、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化 ——通用电器公司总裁杰克•韦尔奇 62、在企业内部，只有成本 ——美国管理大师彼得•杜拉克

63、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费 ——克莱斯勒汽车公司总裁李•艾柯卡 64、省钱就是挣钱

——美国石油大王约翰•洛克菲勒

65、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆 66、为顾客节省每一分钱 ——沃尔玛创始人萨姆•沃尔顿

67、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了

——3721网站总裁周鸿祎

68、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话

——阿里巴巴网站总裁马云

69、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域 ——通用电器公司总裁杰克•韦尔奇

70、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益 ——哈佛商学院教授罗莎贝斯•莫斯•坎特 71、多想一下竞争对手 ——世界首富比尔•盖茨

72、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格

73、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化 ——甲骨文中国公司总经理胡伯林

74、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间 ——美国企业界名言

75、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素 ——通用电器公司总裁杰克•韦尔奇

76、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼 ——美国思科公司总裁钱伯斯 77、魔鬼存在于细节之中 ——国际建筑大师密斯•凡•德罗 78、不放过任何细节 ——日本经营之神松下幸之助

79、差错发生在细节，成功取决于系统

——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔•马瑞特

80、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡 ——海尔公司总裁张瑞敏

81、企业未来的竞争，就是细节的竞争 ——“商业教皇”布鲁诺•蒂茨

82、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误 ——《细节决定成败》作者汪中求 83、管理就是做好无数小的细节工作 ——国际战略管理顾问林正大

84、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行 ——联想集团总裁兼CEO杨元庆 85、战略越精炼，就越容易被彻底地执行 ——花旗银行董事长约翰•里德

86、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义

87、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路 ——战略专家姜汝祥

88、企业的执行力靠的就是纪律 ——中国台湾华建公司总裁卢正昕

89、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰 ——海尔集团总裁张瑞敏

90、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机 ——美国大陆航空公司总裁格雷格•布伦尼曼

91、微软离破产永远只有18个月 ——世界首富比尔•盖茨 92、预防是解决危机的最好方法 ——英国危机管理专家迈克尔•里杰斯特 93、21世纪，没有危机感是最大的危机 ——哈佛商学院教授理查德•帕斯卡尔 94、奖励什么，就会得到什么 ——管理专家米契尔•拉伯福

95、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔•拉伯福

96、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍

——管理学者史蒂格

97、不只奖励成功，而且奖励失败 ——通用电器公司总裁杰克•韦尔奇 98、无法评估，就无法管理 ——管理学家琼•玛格丽塔 99、你不能衡量它，就不能管理它 ——管理大师彼得•杜拉克

100、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视 ——IBM公司总裁郭士纳

第四篇：企业管理经典名言摘抄

1、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

2、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

3、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

4、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

5、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

6、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

7、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

8、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

9、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

10、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

感谢欣赏本文，更多名言警句请关注：企业成本管理格言 企业管理经典语句

11、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

12、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

13、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

14、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

15、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

16、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

17、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

18、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

19、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

20、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

21、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

22、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

23、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

24、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

25、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

26、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

27、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

28、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

29、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

30、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

第五篇：企业管理励志名言名句

二、对经理人来说，赞扬是一种非常高超的控制人的手段。如果你经常发自内心地赞扬别人，你就为你能够对他们施加影响打下了基础，在这种基础形成后，你对他们的批评意见会对他们产生十分强烈而有效的影响

三、世界500强企业卓越员工的22条黄金准则：

一、绝对服从。

二、没有任何借口。

三、细节决定成败。

四、向上司学习。

五、始终坚持荣誉原则。

六、一定要做到受人欢迎。

七、善于合作。

八、培养团队精神。

九、努力做到最好。

十、敢于冒险。

十一、火一般的热情。

十二、不断提升自己。

十三、勇敢无畏。

十四、全力以赴。

十五、尽职尽责。

十六、肯定自己。

十七、永不言弃。

十八、敬业为魂。

十九、为自己奋斗。

二十、理念至上。二

十一、自动出发。二

十二、立即行动

四、人活着有两种方式：一种是像草一样活着，虽然同样享受着阳光雨露，美丽着环境，但是永远长不大。人们可以踩过你，却不会因为你的痛苦而感到痛苦，因为人们本身没有看到你。另一种是像树一样成长，只要你有树的种子，即使你被踩进泥土里，你依然能够吸收泥土的养分，成长起来。当你长成参天大树以后，就是在遥远的地方，人们都可以看到你，走近你，你能给人们一片绿荫，活着是美丽的风景，死了也依然是栋梁之才。

五、人生在世，要受许多委屈。而一个人越是成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得极值，就不能太在乎委屈，不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之，要学会超然待之，要学会转化势能。智者懂得隐忍，原谅周围那些人，让我们在宽容中壮大。——柳传志

执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力。——余世维

六、【成功者的习惯】1.微笑;2.气质纯朴;3.不向朋友借钱;4.背后说别人好话;5.听到某人说别人坏话时只微笑;6.过去的事不让人全知道;7.尊敬不喜欢你的人;8.对事无情，对人有情;9.多做自我批评;10.为别人喝彩;11.感恩;12.学会聆听;13.说话时常用我们开头;14.少说话;15.喜欢自己。

七、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。

八、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。

九、【巴菲特：人生什么最重要?】1.我的答案：“专注”，比尔的答案和我一样。2.专注是成功关键,是全力聚焦,与所关注事物融为一体,不受干扰,不再焦虑。3.不能专注就不能放松.二者一体两面.4.全情投入才有乐趣.一件事无论你曾觉得多枯燥,一旦投入,立刻会变得生动起来,而幸福也随之而来.十、【顶尖销售人员应具备的条件和心态】

1、强烈的自信心和良好的自我形象；

2、强烈的企图心；

3、对产品的十足信心和知识；

4、丰富的专业知识和销售能力；

5、注重个人成长；

6、高度的热情及服务心；

7、非凡的能力；

8、对结果自我负责；

9、明确的目标和计划；

10、克服对失败的恐惧。

十一、成功根本没有秘诀，如果有的话，就只有两个：第一个是坚持到底，永不放弃；第二个就是当你想放弃的时候，请回过头来再照着第一个秘诀去做。（丘吉尔）

十二、【爱你的敌人】没有麦当劳，肯德基的汉堡不会这么好吃；没有可口可乐，百事也不会这么壮大。没有狮子，羚羊永远也跑不快——真正激励一个人不断成功的，不是鲜花和掌声，不是亲朋的赞美，而是那些可以置人绝路的打击和挫折，以及那些一直想把你打败的对手、虎视眈眈的同行。

十三、【企业经理人应明白】

1、不要寻求绝对的公平，吃亏真的是福；

2、让你的能力大于你的职位，老板会看到；

3、不要打企业财务的主意，小钱赶走大财富；

4、不要轻易评价别人；

5、总是抱怨环境而跳槽的人，应自检；

6、团结一切可以团结的人，包括敌意者；

7、举贤不唯亲，不避亲，客观看待家族企业管理。

十四、【如何工作中让人喜欢你】

1、出门照照镜子，给自己一个自信的微笑；

2、善于发现别人优点；

3、赞美；

4、主动、付出，别陪着人冷场；

5、接受别人递过来的零食；

6、多请人帮你小忙；

7、用心倾听，不打断对方的话；

8、说话有力，能感受到自己声音的感染力；

9、说话之前，先考虑对方的感觉。

十五、【30分钟黄金法则】将任务分成若干个30分钟，在这30分钟内高度集中精神，30分钟后停止，休息一下。如此反复直到事情做完为止。就这样，做事情，停下，如此往复，可以称之为“多次完成”。使用此方法，每次完成工作的30%到50%，能减轻压力，减少挫折感。

十六、【成功需要积累的力量】想要接近成功，管理者必须积攒成功所需的力量：一：燃烧欲望的力量。二：明确目标的力量。三：潜意识信念的力量。四：行动计划表的力量。五：坚持的力量。六：特殊知识的力量。七：诚实的力量。八：控制开销的力量。九：宽厚的力量。十：信心的力量

十七、【‘马太’效应】所谓强者越强，弱者愈弱，一个人如果获得了成功，什么好事都会找到他头上。大丈夫立世，不应怨天尤人，人最大的敌人是自己。态度积极主动执着，那么你就赢得了物质或者精神财富，获得财富后，你的态度更加强化了你的积极主动性，如此循环，你才能把马太效应的正效果发挥到极致。

十八、【比尔盖茨对青年人的五大忠告】 ：

1、社会不公是客观存在，不要想着去改造它而要适应它。

2、社会只在意你的成就而不是你的自尊，你越强调自尊，成功的路就越窄。

3、社会的每一个地方都要分等排名。

4、陷入困境时不要抱怨而要默默地吸取教训重新奋起。

5、不要在背后批评别人，尤其不能说老板无能无知。

十九、【企业家成功的秘诀】企业家说：“你见过一个凿石的石匠吗？他在石块的同一位置上恐怕已敲过了一百次，却丝毫没有什么改变。但是第一百零一次的时候，石头突然裂成了两块。并不是这第一百零一下使石块裂开，而是先前敲的那一百下。”许多的努力不是一下子可以看到成果，需要耐心和坚忍。

二十、有统计数据显示，日本国内创业100年以上的企业多达50000家，位列全球第一；创业200年以上的企业也超过了3000家，远远高于德国（第二名，约1560家）、法国（第三名，约330家）等西方国家。为何日本的老字号企业如此之多且经久不衰呢？日本某长寿企业研究专家表示：“最主要的秘诀就在于企业的接替制度。”专家称，为了确保企业长久不衰，日本企业家多会选择没有任何血缘关系的优秀后继者接管企业，这种制度在全世界非常少见，而其他国家的企业则多采取家族式继承制度。此外，日本老字号企业经久不衰的另一个秘诀就是注重顾客至上，这种传统文化的具体表现可以用一句话来形容，那就是“以不变应万变”，对于任何变化都可以灵活处理。总得来说，要说起日本企业的整体印象，那就是一流的技术和二流的经营，这与拥有一流经营的欧美企业存在着很大的差别。

二十一、【精明做人，睿智处世】1.简单的事重复做，你就是专家；重复的事你用心做，你就是赢家。2.只要你按时到达目的地，很少有人在乎你开的是奔驰还是手扶拖拉机。3.智者受赞美句句反思，愚者受批评时句句反驳；4.不一定选择正确的，而应选择你不后悔的；5.按本色做人，按角色办事，按特色定位。

二十二、【成功者十三个价值连城的习惯】1.了解做每一件事情的目的；2.决策果断；3.善于倾听；4.设定当日计划；5.善于总结；6.做擅长的事；7.勤于练习基本动作；8.运用自我暗示的力量；9.运用冥想的技巧；10.保持体力或创造更多精力；11.超越自我；12.建立系统；13.成功者找方法，失败者找理由。

二十三、【卖什么】营销大师菲利普科勒论“销售”：星巴克卖的不是咖啡，是休闲。法拉利卖的不是跑车,卖的是一种近似疯狂的驾驶快感和高贵。劳力士卖的不是表，是奢侈的感觉和自信.希尔顿卖的不是酒店，是舒适与安心。麦肯锡卖的不是数据,是权威与专业。你知道自己公司在卖什么吗？