天津泰达张秉军：创新整合是一条行得通的康庄大道

第一篇：天津泰达张秉军：创新整合是一条行得通的康庄大道

天津泰达张秉军：创新整合是一条行得通的康庄大道

在天津泰达的掌门人张秉军的带领下，2012年泰达控股交上了一份相当不错的答卷：公司本部净利润较上一年增长一倍，所出资企业净利润总额同比增长17.3%；资本保值增值率 101.38%，超计划1.36个百分点。

2012年，被泰达控股定义为“创新整合年”。在整合之年有这样的表现实属不易。记者留意到一组数字：2012年，泰达控股完成整合103家法人单位，占全市国资系统的32.7%！这相当于平均3天就关停并转1家企业，力度之大可想而知。

记者采访张秉军了解到，泰达控股正在从政策性公司向市场化投资公司转型，接下来的四年，每年还将整合100家企业。

据悉，泰达控股是早年作为地方政府融资平台和服务于开发区基础设施建设的政策性公司发展起来的，一直以来，企业经营的主要目标是依据政府指令实现政策意图，社会效益的最大化高于经济效益的最大化。张秉军表示：“随着开发区走向成熟、政府职能的转变、国企改革的推进，这样的体制已经既不再适合现今泰达控股发展的需要，也不再适应滨海新区综合配套改革试验的需要。产权关系不明晰或不协调等深层次的体制机制问题逐渐暴露出来，历史遗留的深层次矛盾亟待解决。”

“市场化导向是企业发展的大势所趋，也是市委、市政府和国资委的要求”，以利润最大化为核心经营目标，强调在市场化竞争中进行自主的投资与高效的国有资产经营，成为专业性、国际化的市场化投资公司，符合泰达控股可持续发展的长期利益，也符合国家和地方的根本利益和改革方向。“这是一条行得通的康庄大道，泰达目前要做的就是稳打稳扎，追求实实在在的发展。”

第二篇：天津泰达张秉军：统筹推进“五大产业板块”稳步发展

天津泰达张秉军：统筹推进“五大产业板块”稳步发展

今年“两会”过后，宏观经济各部门的人事调整基本就绪，自二季度起我国宏观经济政策正式进入新一轮周期，新一届管理层对于城镇化的发展格外重视，也意味着受益于“城镇化”的产业链将会得到进一步的发展推动和政策上的扶植。天津泰达张秉军对公司的战略规划产业板块发展也指出了明确的方向，要认清形势，抢抓机遇，突出主业，有进有退，继续加强基础管理，加大绩效考核力度，统筹推进“五大产业板块”的稳步发展。

天津泰达五大产业板块发展思路：一是大力发展区域开发与房地产板块，要做大做强上市公司，带动整个板块的良性发展；要顺应国家发展战略实施走出去的战略；要抓住城镇化建设的机遇，发挥公司在区域开发和房地产方面的优势。二是大力发展公用事业，尽快理顺、明晰产权关系，加大公用事业资产整合力度，同时适应滨海新区快速发展需要，进入各功能区提供优质的公用事业服务。三是积极扶持金融产业板块，对于长期垄断的金融领域要加大投资力度。四是对于制造业板块要适应外部环境变化，稳步发展、有进有退。五是要大力发展现代服务业板块的优势部分，服务于区域发展并发挥其绿色产业特点。要通过培育各产业板块龙头企业，扶优扶强，发挥引导示范效应；同时要利用好上市公司决策高效、机制灵活等特点，发挥其在融资方面的作用，以期得到更大效益回报。

张秉军表示：“要坚定发展信心，鼓足工作干劲，按照公司提出的发展思路，全力推进，通过抢抓滨海新区开发开放的新一轮黄金机遇期，使企业管理科学有序、产业发展主业突出、近期目标更加明确。”