楼管会策划书

第一篇：楼管会策划书

宿舍楼装饰策划书

活动背景：学校内掀起一股宿舍美化设计新潮，同学们都积极动手参与，展现出蓬勃向上、积极进取、团结向上的精神。借此东风，我楼管会，通过装饰五个宿舍楼，进一步优化学生的住宿环境和宿管科阿姨的工作环境，同时向同学们宣传一些宿舍文明、宿舍安全。活动主题：优美、整洁、安全、文明、和谐

活动时间：活动时间：2011年-----月-----日星期-----活动对象：一到五号宿舍楼

活动意义：体现我楼管会对同学们的关爱，进一步展现楼管会以人为本、贴心服务的精神，提升楼管会在广大同学中的形象及影响力。活动流程：

1、对一楼大厅进行装饰：在一楼大门正对的展板上挂上大的中国结。

2、在楼道内贴宿舍楼标语，如：一屋不扫何以扫天下，顺手捡起的一片废纸,纯洁的是自己的精神，有意擦去的一块污渍,净化的是自己的灵魂、因为爱家，所以更爱“大家”。

3、在宿舍一楼的一块空白墙上，悬挂同学们的优秀绘画、书法、摄影、剪纸作品。

楼管会宣传部

2011年10月30

第二篇：楼管会工作总结

自从加入楼管会组织以来，我都怀着感恩的心在做着每一件楼管事情。每一次郁闷时，楼管会又让我看到希望的曙光，发现大学的美好，使心情开朗。在楼管会经历了16个月的风雨阳光，让我也学习到很多，收获很多，成熟了很多。每当别人提到楼管会，我都会在内心里兴奋，我为楼管会而感到自豪。

除了那些工资外，楼管会还让我学到了自己进入楼管会未曾想过会得到的东西。首先是思想上的认识。楼管会的性质是“服务”，服务的宗旨是“将爱传递”。这句话说得容易，做起来不简单啊。什么叫服务?怎么做好服务?如何才能将爱传递?这是我一直思考的问题。服务不是做低贱的事情，恰恰相反，是做最高尚的事情!服务一定得是为他人好!所以要想做好服务，首先就得从他人的角度出发。想想别人需要什么，而后再给他们提供我们能提供的服务。服务最重要的就是细节!把每一个细节做好，才能将服务做好。做一次服务很容易，贵在坚持!只有你真正爱这份工作，你才能将工作做好!

下面我就自己在大学生楼管会荟七楼栋工作给大家分享一下个人经验。本人2009年3月1日正式加入楼管会荟七栋开始工作。其实我本可以在大一上学期进入楼管会的，只是十一国庆放假回家了，错过了面试机会，那是很愚蠢，对学校的机构完全不了解。之前去院勤工部和大学生勤工助学中心面试过，以为只要申请就可以去，结果都被刷了，所以我是在打一下才有勤工工作岗位的。后来我看到一楼宣传栏的一份通知——招聘副栋长，那时候我开始认识李波学长(当时的荟七栋栋长)，并通过它开始了解楼管会。可能是因为自己提前开始准备的缘故，也可能是面试时比别人提前到达面试地点而显示出我的积极态度，刚进楼管会，陈伟(李波之后的下一任荟七栋长)就让我担任星期一组的组长。在四个组员中，有一位是我班的，大一上就进入楼管会，比我有经验;其他三位都是新人。因为我对值班还不是很全面的了解，所以提前一天中午我就带牌下去学习，正好中午有一位兄弟没到，我就被临时顶了上去。那天中午杨作坤兄弟很负责、热情的教了我很多，值班后我也简单的总结了，所以第二天，我想提前十分钟开始签到，也便告诉组员值班职责和注意问题。在一个学期的组长值班过程中，我一直都很积极负责，每次值班前，我都会通知组员一起下去签到，所以从未有人迟到或旷到。当然也很感谢陈伟、和何亮等兄弟的关照，每月都给我评A级。

在每月的全栋大会上我也会抓住机会小表现一下自己，其实是在抓住机会锻炼自己的表达能力。表达能力的欠缺是我在大学里最突出弱点，估计这也是我大一上所有面试和竞选都失败的原因所在。

做了半年的组长，接着又做了半年的副栋长。后来一位副主任告诉我，在竞选副栋长的面试时，我的表现也不是很好。记得当时陈伟也给我指点过。当然因为在做组长时，表现很好;每次召开权东大会时，我都会提出自己的一些想法;又加之栋内兄弟对我的支持，才得以成功。

在做副栋长的第一个月，收到了很多次李波同志的批评，一直也很感谢他!是他，让我对自己、对荟七楼栋、对整个楼管会组织思考了很多。没有他的批评，也就不可能有我当时那么大的进步。记得有一天晚上八点多，我去办公室，就李波副主任在，他问了我几个问题：为甚么做副栋长?想通过做副栋长，得到什么?培养那些能力?如何提高这些能力?想为楼管会带来什么?有什么创新呢?因为没多少思考，所以答不上来。他让我会去思考。连进带出，不超过三分钟。离开办公室后，我独自思考了好几个小时，去了南湖边，也去了操场。第二天晚上，我把自己的想法写在纸上，交给李波。

做了半年的副栋长后，因为陈伟要离开楼管会，我才有幸做了栋长。当我问两位新上副栋长李波曾经问过我的问题时，他们也答不上来，我同样让他们回去写，结果都没交。其实他们两位都比当时的我优秀，只是进步比较慢，当然也是情理之中的。态度也很重要。

我记得有一次院领导给我们讲话时给我们提出了一个建议：将自己归零!也就是说把自己以前学的都先抛弃掉，假若自己什么都不会，这时人便会发现自己比别人差，便发奋学习。同时也告诫我们保持一颗谦虚的心，永远不要骄傲自大。也提醒我们时刻都要学习，给自己充电，逆水行舟，不进则退。

在做栋长期间，我也经历了很多，思考了很多。我当时就有两个目标。一是继续发扬优良的纪律作风;二是提高栋内凝聚力，做好活动和宣传事情。第一点算是勉强还行，当然还是有些不足，为了解决这个问题，我在前些天就和李光一起制定了一份“荟七楼管会成员须知”，准备在下学期初期就发给组员，并认真执行。因为本人时间和精力有限，本学期只是把宣传做好了一些，但活动还很欠缺，这也是我下学期的一个工作点所在。

第三篇：楼管会工作总结

楼管会工作总结

自从加入楼管会组织以来，我都怀着感恩的心在做着每一件楼管事情。每一次郁闷时，楼管会又让我看到希望的曙光，发现大学的美好，使心情开朗。在楼管会经历了16个月的风雨阳光，让我也学习到很多，收获很多，成熟了很多。每当别人提到楼管会，我都会在内心里兴奋，我为楼管会而感到自豪。

除了那些工资外，楼管会还让我学到了自己进入楼管会未曾想过会得到的东西。首先是思想上的认识。楼管会的性质是“服务”，服务的宗旨是“将爱传递”。这句话说得容易，做起来不简单啊。什么叫服务？怎么做好服务？如何才能将爱传递？这是我一直思考的问题。服务不是做低贱的事情，恰恰相反，是做最高尚的事情！服务一定得是为他人好！所以要想做好服务，首先就得从他人的角度出发。想想别人需要什么，而后再给他们提供我们能提供的服务。服务最重要的就是细节！把每一个细节做好，才能将服务做好。做一次服务很容易，贵在坚持！只有你真正爱这份工作，你才能将工作做好！

下面我就自己在大学生楼管会荟七楼栋工作给大家分享一下个人经验。本人2009年3月1日正式加入楼管会荟七栋开始工作。其实我本可以在大一上学期进入楼管会的，只是十一国庆放假回家了，错过了面试机会，那是很愚蠢，对学校的机构完全不了解。之前去院勤工部和大学生勤工助学中心面试过，以为只要申请就可以去，结果都被刷了，所以我是在打一下才有勤工工作岗位的。后来我看到一楼宣传栏的一份通知——招聘副栋长，那时候我开始认识李波学长（当时的荟七栋栋长），并通过它开始了解楼管会。可能是因为自己提前开始准备的缘故，也可能是面试时比别人提前到达面试地点而显示出我的积极态度，刚进楼管会，陈伟（李波之后的下一任荟七栋长）就让我担任星期一组的组长。在四个组员中，有一位是我班的，大一上就进入楼管会，比我有经验；其他三位都是新人。因为我对值班还不是很全面的了解，所以提前一天中午我就带牌下去学习，正好中午有一位兄弟没到，我就被临时顶了上去。那天中午杨作坤兄弟很负责、热情的教了我很多，值班后我也简单的总结了，所以第二天，我想提前十分钟开始签到，也便告诉组员值班职责和注意问题。在一个学期的组长值班过程中，我一直都很积极负责，每次值班前，我都会通知组员一起下去签到，所以从未有人迟到或旷到。当然也很感谢陈伟、和何亮等兄弟的关照，每月都给我评A级。

在每月的全栋大会上我也会抓住机会小表现一下自己，其实是在抓住机会锻炼自己的表达能力。表达能力的欠缺是我在大学里最突出弱点，估计这也是我大一上所有面试和竞选都失败的原因所在。

做了半年的组长，接着又做了半年的副栋长。后来一位副主任告诉我，在竞选副栋长的面试时，我的表现也不是很好。记得当时陈伟也给我指点过。当然因为在做组长时，表现很好;每次召开权东大会时，我都会提出自己的一些想法;又加之栋内兄弟对我的支持，才得以成功。

在做副栋长的第一个月，收到了很多次李波同志的批评，一直也很感谢他！是他，让我对自己、对荟七楼栋、对整个楼管会组织思考了很多。没有他的批评，也就不可能有我当时那么大的进步。记得有一天晚上八点多，我去办公室，就李波副主任在，他问了我几个问题：为甚么做副栋长？想通过做副栋长，得到什么？培养那些能力？如何提高这些能力？想为楼管会带来什么？有什么创新呢？因为没多少思考，所以答不上来。他让我会去思考。连进带出，不超过三分钟。离开办公室后，我独自思考了好几个小时，去了南湖边，也去了操场。第二天晚上，我把自己的想法写在纸上，交给李波。

做了半年的副栋长后，因为陈伟要离开楼管会，我才有幸做了栋长。当我问两位新上副栋长李波曾经问过我的问题时，他们也答不上来，我同样让他们回去写，结果都没交。其实他们两位都比当时的我优秀，只是进步比较慢，当然也是情理之中的。态度也很重要。

我记得有一次院领导给我们讲话时给我们提出了一个建议：将自己归零！也就是说把自己以前学的都先抛弃掉，假若自己什么都不会，这时人便会发现自己比别人差，便发奋学习。同时也告诫我们保持一颗谦虚的心，永远不要骄傲自大。也提醒我们时刻都要学习，给自己充电，逆水行舟，不进则退。

在做栋长期间，我也经历了很多，思考了很多。我当时就有两个目标。一是继续发扬优良的纪律作风；二是提高栋内凝聚力，做好活动和宣传事情。第一点算是勉强还行，当然还是有些不足，为了解决这个问题，我在前些天就和李光一起制定了一份“荟七楼管会成员须知”，准备在下学期初期就发给组员，并认真执行。因为本人时间和精力有限，本学期只是把宣传做好了一些，但活动还很欠缺，这也是我下学期的一个工作点所在。

下学期工作打算

简单一句话概括是：立足良好纪律之本，提高活动技能。组员和组长认真值好每一班是老根本，必须坚持不动摇。为了让每一位组长负起责任，我准备在下学期让每个组自己推荐组长，之后做一次组长培训，配村内容我会在暑假策划好。

我个人感觉荟七楼管会成员之间交流还不是很多，整体凝聚力不高。我准备通过一系列小活动来改善。每个月至少一次栋内或者栋外活动，因为都是男生，所以以体育类活动为主。以小部分带动大部分，在活动中交流，这样的额感情更深厚，友谊更真诚。

我将尽力做好以上两点，直到离任。通过我的观察，荟七楼管会组织内部还是有很多有激情，愿意为组织做出贡献的同学。从他们身上，我已经看到了一些希望，所以我主要是给他们引导和指正。

荟七楼管会口号

一个好的组织一定会有好的精神文化。根据我们楼管会育人和支助的属性，我把荟七楼管会的口号集中于八个字：自强

团结

创新

博爱。我不知道这八个字是否合理，我的观点如下：

一、楼管会和其他勤工组织一样，是学校设立的一支勤工队伍。有绝大部分成员来自贫困家庭，然而都是人穷志不穷。每一位同学来到华农求学深造，都希望实现自己的一种理想。仰望星空，脚踏实地。这里面从一开始就充满了自强不息、顽强拼搏的精神。荟七楼管会不欢迎蹉跎岁月，没有志气的人。我希望每一位从荟七楼管会坚持到最后的同学，在未来都能有一点成就。这也是我把“自强”放在第一位的原因。“自强”中也包含了自信、自立、自尊等精神。

二、因为我们是一个组织，每一位成员都很重要。荟七楼管会不是我一个人所能支撑的，是三十八位兄弟齐心协力，三十八双手、三是把双脚、三十八种思想和在一起，才构成荟七楼管会组织。团结是法宝。组织内部成员既需要真诚，也需要互相帮助和支持。

三、创新制胜。这是一个竞争的年代，每一个人都有自己的特色，要想比别人做得好，就不能只是和其他人做的一样。我记得刚进楼管会时，栋长总会问有什么问题需要提出，副主任也会问还有哪些不足。我希望每一届栋长都能够做出一点有价值的贡献，给组织留下好的印象，至少让组员不至于说不管事或不负责之类的话语。

四、关于博爱，我认为也很重要。我们楼管会是一个服务型组织，而没有博爱之心是不可能将这份工作做好的。从刚担任栋长职务时，我就告诫自己：除开我的组员，我什么也不是，我必须为我的三十七位兄弟思考，为他们服务，关心他们中的每一位。组员也是在尽自己最大的努力服务整个荟七楼栋的人员，尽管有些人不理解，但我们还是默默的坚持。

给大家的建议

一、学会真诚地感恩。有志气的男人会用少于20%的言语，而用多于80%的实际行动表现感恩之情。感谢批评你、瞧不起你的人！二、一定要做个自强不息的人。要想使大学和以后的日子变得充实，一定会经历挫折和困难的考验，但这些都不可怕，可怕的是没有坚强的内心，没有胆量去拼搏，没有坚定的信念。

三、踏踏实实做好一件事情。不要想着事事成功或完美，注意人不是神！但每一个人都可以专心做好一件事，从中会有很大收益。四、善于助人。“帮助别人，快乐自己。”这句话不是永恒的真理。这是个竞争的社会，适者生存，劣者淘汰。有时帮助别人，反而是害了他（她）。但当别人（不管认识与不认识）确实需要帮助时，一定不要吝啬。所以在做事情之前多思考。

五、多读有益书籍，向优秀人士学习。这一点非常重要，不管你听过多少遍，我还是要强调，因为我从中受益颇多。书籍是人类进步的阶梯，优秀人士是航标。

六、提高忍耐能力。忍耐力有多强，抗逆性就有多强，适应能力也越强。身边或许会有看不惯的事和人，但无所谓，需要平和的心态。对于半杯水，乐观的人看到“半杯水”，悲观的人看到“半个空杯”。七、做一件自己喜欢的事情，并且积极、认真负责地思考完成。八、多静心思考，认真总结。我个人认为总结是最好的进步方法。年轻人犯错很正常，但在同一个地方跌倒两次恐怕就不好了。做完每一件事情，都有必要进行总结，哪些做得好，哪些方面还有不足，以后如何做得更完善。

九、做一个诚信的人。遵循诺言，答应了就要尽力去完成，即使不能，也要道歉。所以不要轻易许下诺言，更不要背信弃义。十、提高表达能力。楼管会的人大都很踏实，也很能干，但是不善于表达自己，宣传自己。然而无论是口头表达还是书面表达对我们以后的工作都很重要。希望大家能够抓住机会锻炼，尽快！

十一、珍惜时间，合理安排利用时间。大学的时光是短暂的，但是大学可以改变一个人。学好本专业的同时，还有必要就根据自己的奋斗目标进行充电。如果能规划，那是最好的。

十二、养成良好的习惯。身体是革命的根本，而好身体与好习惯有很重要的关系，所以坚持每隔一段时间，还是请运动锻炼身体。也请养成良好的语言和行为习惯。尽量少说脏话，更随意不要打击人。而是多鼓励、多真诚地赞扬。在行为上，我希望能够爱护环境，保持整洁。

十三、多了解一点社会，不仅仅是中国，也有必要看看国外的世界。这样你就不可能成为一只井底之蛙，也更清楚自己的方向和道路。

十四、做个心态乐观的人，不要抱怨，提高适应能力。我想应该是没有谁会喜欢和爱抱怨的人交往，但恰恰是我们很多人就会时常抱怨，我相信和与环境有关，所以从现在开始，从自己做起，降低抱怨量。列夫托尔斯泰也正是因为忍受不了太多的抱怨才从家中出走，不久病逝于一个小站。

十五、注意安全，珍惜生命。

以上是我的真实经历和内心真实想法，每个人的人生观和价值观都不尽相同，尽力做好自己才是最重要的。每个人都有存在的价值，都是社会的一道风景，我们需要做的就是展现自己的风采，实现人生价值。希望我们的青春无怨无悔。

荟七-吴武

第四篇：楼管会申请书

尊敬的系领导、老师：

您好！非常感谢您在百忙之中惠阅这份申请。

我是**级学生***，现担任*******，借本次楼管会调整之际，我申请楼管会*******一职，以便能更好的为同学服务，提高自己各方面的能力。

现在，我在担任楼管会*******，我希望通过为同学服务而积累和提高自己在各方面的知识和能力。在做楼管会干事期间我积极主动地完成部长交给的各项工作，积极参与了宿舍美化大赛，在工作和学习中体会工作的辛酸和快乐，我学会了开展活动所需要的准备的工作，懂得了要想成功就必须坚持，明白了踏实做好每一件事情才能锻炼出自己的能力。学长对我的关心与指导也使我受益匪浅，使我明白了作为楼管会的干部必须要有大局观，整体意识，对人要谦逊诚恳，对待工作要一丝不苟，用人不疑，疑人不用。他们的言传身教深深的影响着我，也感动了我，使我感觉到我有这个责任为楼管会奉献我的微薄力量，为楼管会的建设添砖加瓦。

宿舍是同学们的另一个家，这里面包含着大家很多的酸甜苦辣。我认为楼管会的责任就是为大家营造一个家的感觉，让大家在这个大环境中健康、快乐的学习和生活，为每个人在大学的全面发展提供良好的宿舍环境。去年的楼管会工作中，我紧紧抓住这个理念，完成各项本职工作，同时以身作则，积极为大家做出表率。

现在我担任楼管会*******，本学期计划继续开展文明宿舍的评比活动，联系到每位同学，在工作中与同学们的交流使我意识到一个优秀的学生会必须要有高效的办事效率和强烈的为同学服务的信念。楼管会的每项工作都是为同学开展的，能否使更多的同学参与进来并更好的使他们享受这个过程是我们工作成功与否的关键。只有赢得大家的支持，楼管会的工作才能有效展开，否则，楼管会就会变成一个徒有其表的空壳。每个楼管会成员必须本着为大家服务的原则用心做事，当一个人全身心投入其中时，他的能力在不知不觉中已经得到了很大提升。在楼管会工作中我们需要每个人的思想，而不仅仅是他们的身体。当每个学生会成员把楼管会当作一个舞台，用心、努力的演出时，楼管会将拥有无限力量。

我们楼管会是一个校级组织，楼管会开展每一项活动、做每一件事情都要对每一位同学负责，我们工作的时候代表的楼管会，是楼管会给了我们这个展示自我的机会。所以我在为楼管会工作的时候总是严格要求自己，要求自己要在工作中展现楼管会学生干部的风采。这两年的工作的经验使我对楼管会运作有一定的了解，也充满了热情，我自信能担任好楼管会*******一职，调解好学校和同学们之间的关系，管理好宿舍各项工作，组织好楼管会各项活动活动，丰富同学们的生活。

如果我当选了楼管会*******，我将作好自己的本职工作，在领导、老师的指导下，努力开展各方面的宿舍工作，使楼管会氛围有一个质的提高。积极开展宿舍思想教育,努力提高学生的整体素质，将学生工作做“小”，做“细”，为同学服务，为老师分忧，在此基础上重点做好以下几方面： 1.认真总结上一届楼管会的各项工作情况，做到客观合理的综合评价，从评价中发现以往工作中存在的不足，并在今后的工作中重点解决。对一些活动效果好、影响力大的活动要继续开展下去，并大胆创新开展一些有意义的活动，使工作在保持以往特色的基础上有新的突破。

2．使楼管会工作人性化，了解同学们在宿舍生活中的切实状况和存在的问题，切实解决广大学生的实际困难。

3.加大卫生检查力度，营造良好的宿舍环境。

4.开展宿舍安全检查教育活动，为每个人的安全负责。

5.调整大家的心理状况，促进宿舍和谐。

6.积极配合学生会其他部门的工作，让楼管会成为互帮互助的一个整体。

此致 敬礼

申请人：* * *

部

门：* * 部

日

期：****年**月**日

第五篇：楼管会简介

福州大学阳光学院

宿舍楼管理委员会

简介

福州大学阳光学院宿舍楼管理委员会（简称楼管会）于2007年12月成立，已正式运行将近四年。楼管会是由院党委领导的院学工部学生自我管理组织，以“服务为主，管理为辅”为工作理念，以“迅速反应，马上行动”为工作作风，开展学生生活区文明建设工作，对同学们的宿舍卫生、安全、纪律、学习等方面进行监督、管理及服务。楼管会每周抽查各楼宿舍卫生、不定期检查违规电器，引导学习风气、排查安全隐患、反映宿舍问题，旨在树立楼管会在大家心目中的良好形象，使大家形成“有事情找楼管会”的思想，让学生认识到楼管会不仅仅只是一个管理机构，更是服务机构。

内设会长，副会长，纪检部，宣传部，外联部，秘书处,各楼楼长。楼管会以楼为单位，每栋宿舍楼上设楼长一名，副楼长两名，需招纳每栋楼干事，负责楼内的宣传及卫生检查，以及以下部门干事：

秘书处：负责楼管会日常内部工作，即楼管会的财务、文书，以及举行各项活动时的准备工作；

外联部：加强与各企业间的联络，为楼管会的优秀活动争取商业赞助；引导友好企业走入校园，为广大学生提供信息和公共服务中心的合作，逐步培养楼管会的自主性；

宣传部：宣传策划，负责楼管会活动的统一宣传策划，为活动设计、制作有效宣传方式的传单，海报，横幅和标语等，采用有效的方式开展宣传活动。

总之，楼管会坚持以“严格管理、热情服务”的宗旨，号召学生开展“自我服务、自我管理、自我提高”的活动。同时，楼管会还开展的“宿舍文化节”、“十佳宿舍”、“消防演练”、“地震逃生演习”等一系列活动，为大家提供一个展示自我风采的平台。我们的团队勤勉、向上，会在你最困难的时刻向你伸出援手，在最平凡的一举一动中奉献爱心，每学期同学们都会在宿舍楼里发现我们温馨的宣传栏小标语、小贴士，还有我们的公益箱，这里承载着我们楼管会所有成员的心声和愿景。

楼管会很期待你的建议和创举，同时也欢迎你加入我们的大家庭，只要你想展示自己的才华，只要你有奋斗的激情，我们诚恳邀请你加入我们的行列！