纪工委书记的洗脚盆与红会副会长的内裤

第一篇：纪工委书记的洗脚盆与红会副会长的内裤

纪工委书记的洗脚盆与红会副会长的内裤

个人购买的摄影器材、笔记本电脑,甚至跑步机、洗脚盆，一一在单位财务报销——山东省临沂市临港产业区原党工委委员、纪工委书记李忠余把单位当成了“自留地”，最终给自己带来了牢狱之灾。（7月28日法制日报）

大到上万的豪华笔记本电脑，小到普通的洗脚盆，啥东西都私用公报，单位既像“自留地”，更像“取款机”，李忠余十多年时间里，利用职务之便侵吞公款达14万之巨，如今随心所欲、中饱私囊，实在令人咋舌。

连买洗脚盆都报销，李忠余如此事无巨细地算计公家，不由得让人联想到另一位同样很会花公家钱的孪生姊妹，昆明红十字会原常务副会长阮姮，请朋友打球，购买衣物、酒水甚至裤头等个人消费都是公款报销。

很显然，类似的私人消费、公款报销现象，绝不只有被查处、曝光的这对“姐妹篇”，在以往被查处的腐败案件中，借用手中“一支笔”化公为私的情形时有可见，由此也引发有识之士关于进一步强化民主理财的呼吁。

毫无疑问，制度失范、监督缺位，等等，都是给权力侵占大开方便之门的关键因素，这些原因也已经被重复、重申了N遍，可是，为什么依旧不断地发生？说到底还是财务不透明、不公开，给了权力做小动作的便利。

如果彻底推进公开、透明的政务、财务机制，红会副会长的裤头和纪工委书记的洗脚盆还能够见得光吗？官员的洗脚盆、内裤都公款报销，也从一个侧面说明为什么中央要求加快推进公开“三公”，各部门、各地迟迟难见行动，或者公开不彻底、让人看不懂，因为少数既得利益阶层、权力在握者，心底里极不愿意那块“自留地”被真正“收归公有”了。

其实，一只洗脚盆、一条内裤，本身算不了什么，关键折射了少数官员权力自肥的贪欲之巨，面对那些或大笔一挥，或曲线报销，巨额公款便进了自家腰包的侵占行为，洗脚盆和内裤不过是小巫见大巫，这也就更说明了下决心建立财务完全公开制度的必要性和迫切性。

第二篇：红十字会副会长郭美美事件三天毁掉红会一百年

红十字会副会长:郭美美事件三天毁掉红会一百年

11月5日上午9点，企业家论坛，数百名记者打开会议资料时发现，中国红十字会常务副会长赵白鸽的名字赫然在列。记者们一阵骚动。

下午3点，赵白鸽作为嘉宾出现在会场，并作了“慈善革命：都是‘郭美美’惹的祸？”的主题演讲。

发言没几分钟，赵白鸽就主动提及“郭美美事件”，并表态“要深刻地反思”。她回忆着红十字会作为“百年老店”的荣耀，同时也坚定表态，红十字会需要监督，需要改革。

一个月前，她还是国家人口计生委党组副书记、副主任，一个月后，她走进了正处于“风口浪尖”的红十字会。

赵白鸽的上任会给红十字会带来什么？红十字会该怎样走出“全民信任危机”？就相关问题，《中国经济周刊》对赵白鸽进行了专访。

“郭美美事件”的思考——

“三天毁掉一百年。”

提问的焦点仍然是“郭美美事件”，这也是赵白鸽在上任后必须要解决的首个问题。“一个有着107年历史的红十字会，怎么会在一个小姑娘郭美美的冲击下产生这么大的问题？我很震撼，也在深思。”赵白鸽说，红十字会百年历史的背后，是无穷的人道主义精神。“特别是最近十年，红十字会做了大量的工作。我上任后一直在看它的档案，很感动。但是一个都没有被证实的网络事件，却可以用三天就把你打得稀里哗啦的。”“所以我们必须要让社会了解红十字会，提高抗击风险的能力，否则一个观点掉下来，就把我们摧毁了，甚至撕碎了。”

了解首先从定性开始，赵白鸽不厌其烦地纠正每一个记者的提问，“红十字会不是慈善机构，而是人道组织。慈善讲的是非战争状态下给予的救济，人道指的是包括灾难、战争所引发的战争救援、救助和救护，范围更宽泛，这也是红十字会和一般的慈善组织不同的地方。”赵白鸽遗憾地表示，“红十字会的工作中，救灾及救援占据60%，社会捐助也就是慈善占据40%，大家都在盯着慈善，却不知道我们的救济工作。”

近年来，红十字会不仅完成了汶川地震、玉树地震等国内救援工作，还参与了日本海啸地震、利比亚战乱等国际救援工作，赵白鸽认为，“我们在战争救援中的作用至今没有人可以代替。”但她也坦承，“我们在平时的社会捐赠中做得不好，所以遭到了挑战，这是我们要重点改革和加强的部分。”

回应“乱收费事件”——

“会费是合理的。”

“你们媒体很重要，一个‘大字报’就把我们的青少年运动项目搞停了，这种毁誉是很厉害的。”赵白鸽说。

前不久，“武汉、西安等多地中小学生被要求加入红十字会并缴会费”的报道引发了轩然大波，西安市教育局发出紧急通知：各级学校红十字会组织不得收取青少年运动项目的相关费用，已经收取的一律清退。

谈及此事，赵白鸽不停地叹息。“不了解就发表议论是可怕的，当然，我们应该让更多的媒体参与进来，了解我们的工作。”她介绍说，红十字青少年运动是国际红十字运动中的第三项，目的是培养青少年的责任意识，在美国、英国等都有专门的教育系统从事这项工作。

“孩子参加志愿者活动之后，照顾老人、献血等，就有一个记录，他上好的学校就比较容易，牛津、剑桥都会优先录取本国参与该项目的学生。”赵白鸽认为，最高5元的会费是合理的，因为“社会工作是有成本的”。

“信任危机说明了一个道理，公众的理解和信任是任何一个具有公益职能的机构赖以存在的基础，红十字会想要成功度过此次信任危机，必须通过各种方式和渠道加强与公众的交流和沟通，让公众了解和理解红十字会的性质和工作，以服务公众和社会的心态，小心谨慎地在各种职能中转换角色。”赵白鸽认真总结道。

实现“公开、透明”——

“监督是关键。”

“可能你以后还会发现，红十字会又出事儿了，又有这样那样的问题，你会想，老赵都在吹牛呢！”赵白鸽发出爽朗的笑声，“可是我们的方向是对的，决心是有的，我们正在努力，总有一天能走出来的。”

8月2日，在“郭美美事件”风头正劲时，中国红十字会总会(微博)捐赠信息发布平台正式上线，首次公布了红十字会接收的数十万笔青海玉树地震捐款情况，很多网民查询发现，捐款信息并不完整准确，捐款用途仍然没有说明，捐款总额和使用都缺乏第三方监管。

“在调研中我发现，红十字会每年接收几百万笔的捐款，最高的上千万，最低的几元钱，如何做到资金的来源和去路明晰，做到预算过程科学、执行过程公正、监督过程透明？”赵白鸽说，“这就需要我们对每一个环节都严格把控。”

她介绍说，目前，红十字会将资金管理分为两部分，一部分是政府投资，用于救助。“这部分钱国家的行政审计非常严格，这一块管得不错。”另一部分是社会捐赠。“既是重点又是难点。”

“社会上批评的不公开、不透明主要集中在社会捐赠上。”赵白鸽分析道，“首先，我们必须严格按照捐赠人的意向来实行定向的捐赠。第二，这个钱怎么用？必须要做到决策预算的科学性，不能乱分，保证执行过程的公正。第三，监督程序的透明，在审计后向捐赠人公布。”

在赵白鸽看来，实现公开、透明首先要解决内部管理的问题。“数以百万计的捐款来了以后，如果没有一个现代化的体系，你想要完全搞清楚是很难的，这就是信息化的重要性。”她筹划着建立一个“社会精英智囊团”，吸收包括新闻、金融、财政管理、项目管理等社会各界优秀人才，“来支持我们的信息化，实现我们的项目运作，扩充我们的队伍。”

归根结底，“实现公开透明的关键在于监督。”赵白鸽认为，主要通过四个环节，“第一，政府环节，审计署盯得很紧，尤其是在政府投资、财政拨款的部分。第二，党内监督、纪律检查，我们有纪检委，队伍里还有那么多的党员。第三，新闻监督，通过媒体曝光来发现问题，解决问题，虽然影响会不太好，但总比不知道的好。第四，群众监督，包括捐赠人本身，他捐钱了以后，就可以到受益者那儿去了解情况。”

理顺总会、分会关系——

“独立、监管。”

“一个莱温斯基就能把白宫的房顶都掀掉，是吧？”赵白鸽笑着说，“这说明，明确各个层级的职责，在平行和垂直方向都实行问责制度是多么的重要。”

长久以来，红十字会总会和地方分会之间保持着极其微妙的关系。基于历史原因，地方分会一直直属于各级地方政府，总会缺乏对分会的监管和统筹能力，一直是“各自为政”。但在公众心目中，总会和地方分会是一回事。

“我们要理顺红十字总会和地方分会之间的权责关系，毕竟在如此庞大又复杂的组织中，任何一个局部的失误和过错都会影响红十字这个品牌，并给红十字抹上污点。”赵白鸽表示，未来的方向是，地方分会仍然自行运作和筹钱，直属于各级地方政府，“由地方政府承担起问责的职能。”人事任用上，“比如干部是五个人还是十个人，我们是没有权力管的，但是资金的用途要有明确的去向查询。”

赵白鸽表示，“我们将来主要在项目管理和社会捐赠上，尤其是下发的这部分资金的管理上加强对地方分会的控制。你要用好了，如果乱用的话，我们肯定找你麻烦的。”

同时，赵白鸽也在推动红十字会总会的管理体制改革。“要进一步发挥总会和直属单位的作用，与国家的事业单位改革结合起来，主要以提高工作效率为重点。”

提及红十字会的“官方背景”，赵白鸽认为，“在新形势下应该建立起与政府更为广泛、紧密的合作伙伴关系，具体于红十字会而言，核心是如何通过法律的手段重新定位红十字会的性质，平衡公众预期和实际需求。”

在她看来，红十字会与政府之间既不是隶属，也不是对立。“这是国际的通行做法，像盖茨基金等，他们都和政府保持着很好的合作，可以从政府那里拿到很好的资源。”赵白鸽认为，红十字会是一个独立的人道组织，并不像外界想象的那样，“是依附于政府而存在的。”“我们与政府、企业、新闻媒体和公民都是合作伙伴关系，这一点很重要。”但她也坦承，“处于发育和成长中的社会组织更需要良好的社会支持环境。”

赵白鸽认为，想要彻底地改革，还是需要用法律来实现。“国家不是一直在筹措几个法律嘛，《慈善法》、《中华人民共和国公益事业捐赠法》、《公益慈善捐助信息披露指引》等。”

“一谈起红十字会，大家就觉得是垄断的、官方的、排他的，其实不是这样的。”赵白鸽说，“中国地域太广，工作太多了。我们不能搞垄断，也垄断不了。”

（来源：中国经济周刊）

第三篇：政法红会活动部工作总结与展望

活动部工作总结与展望

一、工作总结

一学年的红会工作已经结束了，下面就简单总结一下。在这一年里，我们活动部在红会的主要工作是：

1、主要负责每次活动的策划与协调；

2、传达通知计划书的详细内容；

3、做好每次活动各项工作的具体人员安排；

4、落实活动时个别人员的调动与协调工作，尽量确保活动的顺利进行。

总之，经过一个学年的学习与实践，无论哪一个部门，我们的确进步了很多，但也存在着各方面的不足：

1、计划书问题。俗话说：态度决定一切。据一年来我总结，虽然每次活动的准备时间还是比较充裕的，但是最头疼的是计划书的问题。我想应该是依赖性太强，态度方面没有端正。总会有这样的想法：部长会帮我们搞定，导致最后养成了不好的习惯。似乎在活动部的眼里，“计划书”这三个字就像是天大的任务一样。虽说有点夸张，不过的确是这样。要想一个新鲜的东西时，有时想了一整晚还是没有好点子。为了解决这个现实的问题，可以考虑在下一届招新后重点培养他们的创新意识。尽快在这方面突破，为红会有新的亮点出现而努力。

2、部门之间的问题。活动部似乎与有些部门连起码的沟通都没有，所以对一些部门的工作也不是很了解，这严重影响了活动的策划，最重要的是影响具体人员的安排与分工。新学期开始，要加强部门之间的联系与沟通，特别是有大型活动时，更是要一起讨论，共谋良策。

3、部门内团队意识问题。作为活动部一员，不管安排到什么任务，都应该服从并负责的完成。一年来，问题很多。有些成员并不重视自己的工作，敷衍行事。这让活动的顺利进行受到阻碍。

二、工作展望

下学期开始我们活动部将以一个全新的面貌去对待本部们的工作以及配合其他个部的工作。以后，可能会有很多困难需要我们去面对。这些困难对于我们来说既是一次挑战，也是一次难得的锻炼机遇。我们活动部将借这次机会努力表现，出色的完成红会的每一个任务。作为校园中较特殊的红会人，我们一方面要为广大学生服务，另一方面要不断提高自身的素质。为了使我们的工作更加有序、合理的完成，我就我们活动部未来提出自己的一些想法：

(一)首先，做好新干事的选拔工作。

随着新学期的到来,有着许多新的力量的加入,要更出色的完成,就得严格把好招干这个第一关口。这一年，我们可以增加一名干事，提高我们的效率，减轻负担。依照去年的情况来看，活动部还是能吸引到足够数量的新生前来面试的。所以我们决定在新生入学期间多与新生进行交流与沟通，以心理的方式让他们更多的被吸引，从而增加前来参加面试的人数，以便于招揽更多的适应性人才。

在招新活动的方式上，我们将以一种新的标准来招揽干事。我们会在事先将要招的干事们根据各自情况分成几种，然后每种不同能力的干事我们将会设置不同的面试方式。如对于过来面试的干事，如果自荐时是擅长思考问题的，我们会给他一个情景简单模拟一下，要求他在规定的时间内给出一点建议即可，以考验他的思维敏锐度以及他的协调能力。这样的话，我们不仅可以对前来面试的新生能力进行一个系统性的摸底，更能为活动部部准确地挑出合适的人才。

（二）做好新人的培训工作

相信在一年的接触与实践大部分与本部门的同学肯定已经相当熟悉这份工作，也知道如何做才能最快最好的完成工作，所以采取上一批带新生的方法,让他们在接触中将自己的工作经验介绍给新生.这样就能让新生更快进入工作状态。

（三）注重平时部门内外的沟通与交流

1、从一年来各种活动凸显出一个问题，就是在与其他部门的交流沟通上还是比较欠缺的。因此，我们要充分利用内部建立的QQ群和飞信群，还有通讯录。平时多沟通，无论哪方面有不懂的问题都可以请教师兄师姐。我们还可以弄一本专门的本子，在上面写建议和意见，部门内部传阅。如果可以的话采用不记名的方式，这样就可以了解到每个人的想法。我们应该清晰认识到在红会，我们不仅是同事，更是朋友。有时间就要多多联系，多多沟通，不管有活动还是没有任务的情况下，沟通都显得尤为重要。

2、重点是培养干事之间的互相协调能力以及与其他部门的部长和干事相处的技能。我们计划在学期初期联合其他部门（如外联部等）搞一些联谊活动，以增进彼此的熟悉感，便于以后开展工作。在部门例会制度方面，我们会沿用上学期的做法，但会有所更新。当定下开会的时间后，真是不能参加一律请假。开会布置任务时要严肃认真，而后可以聊一些轻松的话题，部长要适时关心干事。当清楚工作后，还要加强各部门之间的分工与协调，让他们彼此之间契合度更高，更好更有效率的完成工作。

3、活动部的工作任务相对与其他的部门是比较特殊的。我们将会在指定时间内完成常规任务及各部委托的任务，做好各项活动的策划工作。完善活动自身的建设，把活动部建设成一个团结积极向上的整体。我们相信只要尽心去努力，配合其他各部门做好学生会的各项工作，定能保证时效性，确保工作顺利、有效地进行。

活动部是个有朝气有活力的优秀团体，所以，在未来的一年里，我们将会更加努力，把活动发展的更优秀！

活动部

陈

欢

于2011年8月

第四篇：浅谈郭美美与红会的财政尴尬

浅谈郭美美与红会的财政尴尬

郭美美事件自6月20日爆发以来，不断发酵，越来越多的机构和个人被牵涉进来。虽然真相至今尚未完全浮出水面，但有关机构的躲躲闪闪，成为了压垮公众对慈善机构信任感的最后一根稻草。

20岁的“郭美美baby”、玛莎拉蒂、名包、别墅、“中国红十字会商业总经理”、高调炫富，一系列性感关键词的组合，迅速激起了全民关注。

红十字会因郭美美事件损失多少？

“郭美美事件”让中国红十字会陷入空前的信用危机。

公众捐款大幅减少。据《羊城晚报》报道，深圳市红十字会医疗救助资金专属账号自“郭美美事件”之后，收到的社会捐款几乎为零，除早有合作的一些定向捐款外，一个多月来只有一笔定向捐给巫昌凯的100元捐款。

据统计，去年7月，深圳红十字会共有社会捐款721900元；今年7月的数据为22万元，其中7月才到账的20万元，是今年3月一家公司定向捐给地中海贫血患儿的救助款，剩余2万元为救灾救助款和医疗救助款，直接通过深圳市红十字会医疗救助资金账号“337-010-100-1000-71011”的银行捐款仅有100元，指定捐给巫昌凯。除去早先协议约定的定向捐给地中海贫血患儿的20万元外，深圳红十字会今年7月的社会捐款同比下降97%。

佛山红十字会医院学校近日也公布了资金收支情况，其中显示从去年6月至今年6月，该校共收到社会捐款88.6万元；不过，在“郭美美事件”后，该校从7月至今再无任何捐款入账。

红十字会如何走出迷途。

红十字会并非第一次遭遇信任危机。由于运作不透明，公众即使怀疑，也难以找到实质证据。但最近的一系列事件表明，红十字会并非心灵的净土。上海市卢湾区红十字会一张消费金额为9859元的餐饮发票被曝光，发票开具时间为今年2月28日。6月底，审计署的报告也揭露了红十字会存在的设备采购财务问题。

由于不信任慈善机构，中国首善、福耀玻璃董事长曹德旺有自己的独到做法。2010年曹德旺给中国扶贫基金会捐赠2亿元，用作西南5省抗旱，他规定只许提3%的费用（通常提10%），而且每家农户领2000元，差错率不许超过1%，6个月完成，否则就不给费用，被媒体称为“史上最苛刻捐款”。曹德旺说：“我这件事最漂亮的是用管理的手段来用这笔钱，管理的手段不外是三种，第一种是导向，我提出我的要求；第二个考核手段；第三个激励手段。我要求他公开作业程序，我们慈善事业存在的问题就是不公开、不公平。”

公益组织虽然与企业不同，不以盈利为目的，但同样面临现代企业存在的“代理人问题”。公益组织管理人员接受捐款人委托，去运用资金帮助弱势群体，捐款人的效用函数是资金要用到最需要资助的地方，而且资金运用过程的成本最低。但是，作为“正常人”的公益组织管理人员的效用函数则有不同的变量，他们更关注的是自身的利益，包括工资待遇、职务消费等等。当然，公益组织的工作人员与企业员工相比，前者需要更高的社会责任意识和承诺，但这种社会责任意识并非无条件的，更不能以社会责任来否定其个人经济利益诉求，毕竟，人需要一定的物质条件才能有尊严地生活，公益组织工作人员也不例外。

在现代企业中，股东与管理人员利益的不一致，主要通过两个机制解决：第一个机制是“胡萝卜”，给予管理人员一定的股票、期权，使其更有动力追求股东利益最大化；第二个机制是“大棒”，通过股东大会、董事会等公司治理机制，对管理层进行考核和监督，不尽职的高管可能会被炒鱿鱼。

但是公益组织的特殊性，决定了“胡萝卜”和“大棒”都不可行。在捐款人众多且分散的情况下，“搭便车”现象导致慈善机构内部人控制并不意外。解决公益组织的代理人难题，只有通过外部竞争。如果市场上存在众多的公益组织，捐款人自然就可以选择最值得信赖的公益组织。捐款人的资金就像选票，对公益组织进行优胜劣汰的选择。当然，前提是公益组织之间能够自由竞争，如果出现行政垄断局面，竞争机制无从谈起。

在自由竞争的情况下，公益组织可以通过以下方法赢得捐款人的信任：第一，充分的信息披露，定期公布详细的财务报告；《红十字国际委员会年报》公布所有的捐款收入和花销，小到每一个瑞士法郎都统计在内，而且可以在该委员会（ICRC）官网上查到。第二，接受权威的会计师事务所审计；第三，更科学、更有效地运用捐赠资金；第四，可监测的资金投向；第五，邀请具有社会公信力的知名人士加入理事会。这些爱惜自己羽毛的知名人士，是不能容忍不合规的操作的，即使改变不了局面也可以选择辞职。

眼下，中国红十字会遭遇的信任危机，正是来源于运作的不透明：捐款人在红会官网上的捐款查询系统只能查询善款是否到账，而没有善款流向、使用情况；国家审计署每年只对红会的政府拨款一项资金来源的收支进行审计，而不审计募集的善款和层层上缴的会费；中红会不受《基金会管理条例》的约束，每年的财务收支情况、项目执行情况等，按照《中国红十字会法》只需向理事会报告，而没有向公众公示的义务；虽然承诺“定期向社会公众公布财务收支情况”，但红会官网上的“统计数据公告”，至今也才披露到2007年。

树荫之下易生苔藓，这是并不复杂的道理。红十字会不愿意提高透明度，正是源于其垄断地位。中国法律规定，民间个人、公司或社团要从事公募性公益慈善事业，必须挂靠在红十字会下面作为二级专项基金，且没有独立账户和法人资格，资金使用受到红会的严格控制。这一制度安排被戏称为“只许皇恩浩荡，不许民间行善”。如果不是李连杰的公众影响力和不懈努力，如果不是舆论压力，壹基金转型为公募的努力也不会在2010年12月成为现实。壹基金身份的合法化，不是中国慈善事业开放的标志，只是一个孤立的样本。垄断的后果是可怕的，正如《南方周末》所警示的：“在中国，红十字会已经异化为这样一种组织——它与权力体系走得太近，又与商业世界结交甚欢。这几乎让人们忘了它作为民间组织的中立、独立的人道主义初衷。” 虽然红十字会是慈善机构，但我们不能将红十字会工作人员道德化，认为他们就不需要监督。透明度是对红十字会工作人员的最佳保护，也是红十字会品牌的基石。7月7日，北京市公安局官方微博宣布，经查明，郭美美及其母与中国红十字会无直接关联。无直接关联，不代表没有关联。要想彻底打消公众的疑问，就必须毫无保留地还原真相。否则，面临信任危机的不仅是红十字会，还有中国的慈善事业，甚至整个中国社会脆弱的信任文化。

还原真相，是第一步，更重要的是打破红十字的“垄断慈善”，降低慈善组织的进入壁垒，允许更多竞争，以合理竞争来激励公益组织从善，此乃正途。

第五篇：班级环保晨会讲演与班级红歌大赛活动主持词

班级环保晨会讲演

老师、同学们，早上好！

今天我演讲的题目是“废旧电池分类回收，共建绿色校园”。

让天更蓝，让我齐心协力。草能绿，水更清，让我家园更美丽！

电池已经成为我生活中不可缺少的物品之一了随着社会的发展。

不仅对自然构成威胁，废电池中含有大量的重金属如汞、铅、镉、镍以及酸、碱等有害物质。随意丢弃。而且会极大损伤公众的身体健康。

能使1平方米的土壤永远失去利用价值；一个手机电池足以坏死50平方米以上的土壤或污染500吨以上的水源。知道电池的污染有多大吗？一粒纽扣电池可使600吨水无法饮用；一节一号电池扔在地里。

将收集起来的废电池筛选出纽扣电池、充电电池，若将它回收。再将有用的物质提取出来加以利用，可制成各类有用的物品。其余的各类废电池一般都运往专门的有毒有害垃圾填堆场处理。

请让我从今天做起，因此。自觉参加废旧电池分类回收活动，并且带好头，做好不乱丢弃废旧电池，将废旧电池单独存放，并及时送到指定的回收箱。如发现他人丢弃的废旧电池也要及时捡起，另外，还要以自己的行为影响周围的人，向父母、亲戚宣传废旧电池回收的重要性，让更多的人认识分类回收的价值所在

这只是举手之劳，将废电池放到指定的回收处。但意义深远，既能使生活更美好，又能培养环保意识，何乐而不为呢？

谢谢大家。

班级红歌大赛活动主持词

合：各位老师，各位同学，大家晚上好！

A： 从戊戌六君子的甘洒热血，到狼牙山五壮士的惊世壮动;B：从四.一二的白色恐怖，到秋收起义的隆隆炮声;C：从井冈山的星星之火，到抗日战争的滚滚硝烟;D：从三大战役的辉煌胜利，到天安门城楼上第一面五星红旗的冉冉升起

A：枪林弹雨中，他们挺起坚毅的身躯;B：硝烟弥漫中，他们发出震天的吼声!C：前面的战士倒下了，又有无数的战士冲向前;D：一面红旗倒下了，又有无数面红旗高高举起。

C：为缅怀革命烈士，弘扬爱国主义精神，培养学生的爱国情怀，营造良好的校园文化环境，展现当代大学 生积极向上的精神风貌，在共青团桂林理工大学学院团委的指导与监督下，我们于今天举办化学与生物工程学院首届红歌会活动。欢迎大家的到来!D：下面请允许我为大家介绍出席本次歌曲大赛的嘉宾有：xxx 让我们用热烈的掌声感谢他们的到来。下面有请 xxx 讲话。大家掌声欢迎。

D：感谢 xxx 的精彩讲话。下面，我宣布：红歌会大赛现在开始!《红旗飘飘》

A：红旗飘呀飘，腾空的志愿像白云越飞越高 B:红旗飘呀飘，年轻的心不会衰老。A:五星红旗,你是我的骄傲!B:五星红旗,我为你自豪!A:在这个特殊的日子里，让我们为我们的五星红旗放声高歌。下面请欣赏由应化 09-1 班给我们带来的 《红旗飘飘》。

歌 唱 祖国 《长江之歌》