泵站机电设备维修工专业技术总结

第一篇：泵站机电设备维修工专业技术总结

泵站机电设备维修工专业技术业务（总结）

我叫田阿荣，是阿拉善黄河高扬程灌溉管理局的职工，自工作以来，泵站机电设备维修是我的工作，保证泵站安全运行是我应尽的义 务，在工作中 我严格要求自己，勤勤恳恳、谦虚好学，先将从以下几个方面来总结：

一、技术培训学习方面，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知训，变压器的运行和维护，电动机维修和维护，电气控制线路图、电工基础、电子技术、电机与电气控制技术、电力电子技术、自动检测与转换技术、自动控制原理与系统、计算机控制技术、现场总线技术，电气控制设备及控制系统的应用开发、技术服务岗位维护岗位；自动控制系统的安装、调试、运行、维护岗位；自动生产线的安装、调试、运行、维护与管理岗位、电控设备的推广、工厂电气技术管理岗位；泵站电气设备技术维修、每次学习，我都学到一些新的理论，并用 来指导工作实践，运用到工作中来，对泵站的电器系统，控制系统进行改进，受到一致的好评。

二、在节能单耗方面，我积极运用已学的知识，为泵站的节能单耗方面做了不少贡献。进行电气改造，基础理论扎实。具有电工理论与新技术方面坚实的基础理论和专门知识，了解有关研究领域的国内外学术现状和发展方向，专业技能强。具有严谨求实的科学态度和工作作

风、独立分析和解决专门技术问题的能力，在业务工作中起到很好的作用。

三、实践生产方面，在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面，电工理论与新技术学科以电路、电磁场、信号处理等理论为基础，研究它们在工程实际中的应用，解决工程实际的有关技术问题，电工电子基地和电气传动与控制系，包括将现代电工学中的新技术、新方法、新手段应用于，故障检测与诊断本方向主要研究各种电力系统包括发电、输电、配电与用电系统，电力电子系统，传动与控制系统，电子仪器等电气与电子设备与设施的自动故障检测、识别、诊断、处理、数字编码、记录、传输等智能化技术，检查引出线 绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首，尾端电否正确，测绝缘电阻及直流电阻 测查绝缘是否损坏，绕组中有否断路，短路及接地等现象，通电检查 在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等，利用上述检查方法，为泵站多台电动机查找故障，并将其修好，及时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也要在今后的工作中，努力提高自己的业务水平。

四、思想政治学习方面，我认真学习马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，和努力践行“三个代表”重要思想。深入“学习实践科学发展观”积极参加各种业务知识培训和理论学习，以站为家，努力工作，做好一名生产一线维修工应做的职责。安全生产方面，贯彻落实上级文

件精神，提高职工安全用电意识，增强职工责任心，落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度，加强班组用电定安全管理，巩固安 全基础，用电者要确保自身安全和他人安全。

泵站对社会经济可持续发展、全面建设小康社会具有举足轻重的地位。怎样才能使它们长期安全、高效地运行，需要我们积极稳妥地推进其管理体制、将理论和实践结合起来，使水利事业能得到快速 的发展。奠定了良好的基础。

田 阿 荣

2010年6月25日

第二篇：机电设备维修工岗位责任制

设备维修工岗位责任制

1、必须服从上级安排，以保证操作工安全为先。随叫随到，不推卸，不敷衍。

2、必须保证所有设备完好。善于发现设备故障隐患，不出现设备问题，不影响安全生产。

3、必须在工作中保证自身和周围人员安全，劳保用品穿戴齐全，及时预防安全隐患。

4、不出现因没有仔细核对正确而造成的错误。

5、不准将维修工具、配件等物品在维修地点以外长时间放置，应及时整理、入库，维修工作完成后要及时清理现场，不能将卫生问题遗留给操作工。

6、维修班长班前先了解设备情况，按轻重缓急合理安排维修工作。

7、值班人员除及时排除设备故障外，应定时清理现场。

8、闲时进行必要的技术改造，节能降耗，提高生产效率，降低职工劳动强度。

9、做好备用设备的维护保养工作。

机电维修工岗位责任制

1、负责对生产系统电气设备的检查和维修工作。

2、严格执行有关规定，严禁带电作业，按时检查维修各种电气设备。

3、严格检修质量，所检修的设备，必须达到完好标准，并做好检修记录。

4、及时准备各设备所需要的备件、材料，为维护、保养设备提供方便条件，同时要管好、用好备件、材料。

5、认真进行交接班，对本班设备运转情况和存在问题。如实地向下班交待。

6、努力钻研技术，掌握设备的性能、工作原理、技术数据、运行情况等，并要做到会使用，会保养，会维修，会排除故障，管好、用好、修理所负责的电器设备。

第三篇：泵站总结

光阴荏苒，转眼一年即将过去,回首2011年来的工作，我在厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：

一、立足本职，做好各项工作

办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注重加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确，避免疏漏和差错。

（一）认真做好各种文书工作。

1、编写07年、11工作总结，年初做好07各级评先工作。对我厂上半年经营目标情况进行分析，为各项目标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺利完成。

2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。

3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况，以及下月资金计划、工作安排等。内部用水全年共1399桶（截止11月）。

4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂有16名员工在《水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇，图片12幅；本人也发表各类文章10篇，图片7幅。

5、从今年五月开始，参与对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。

6、编写《新乡市城市供水三年发展规划及2020年远景目标》、2011年资金计划等。

（二）做好日常行政事务管理工作

1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。

2、定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾41奔马车，支出清运费1170元。

3、组织员工填写《水务》读者问卷调查表50份。

4、向四川灾区捐款80元，特殊党费50元，衣物16件。

5、积极开展“水厂开放日”活动，编写水厂解说词，接待市育才小学学生参观。

6、参加冲洗清水池工作，并做好后勤保障。

7、公司工会每月为员工过生日，负责填写全厂员工生日贺卡，在员工生日当天送到员工手中，并送去祝福。

8、探望员工及家属15人，参加员工及家属红白事13次。

（三）加强车辆管理，确保行驶安全。

全年大车行驶7059公里，小车行驶9716公里（截止11月份）。仅办公室开出的派车单就近400张。这离不开司机的辛苦和任劳任怨，其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作，还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全，而且一同参与维修工作。由于管理到位，全年未发生一起车辆安全事故。

（四）组织员工参加各种岗位培训和技术比武

1、为了提高员工整体素质，先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位培训和技术比武。

2、组织员工参加新乡市机泵运行工技术比武。

3、对泵站运行人员进行模拟倒闸操作竞赛，通过竞赛使运行人员掌握了倒闸程序的方法步骤，增强了在实际工作中的应变能力。

4、为了使员工了解掌握绩效考核的目的和意义，制订了绩效管理培训方案，并为员工进行培训讲解。培训内容包括：本岗位绩效考评的内容及标准；绩效考核评分细则和说明。

二、水源管理，常抓不懈

因工作需要本人从8月份主抓水源地工作，我厂外线三个班组线长、面广、工作地点分散、人员不易集中，给管理带来一些难度。本人根据实际情况从员工人身安全、设备安全、水质安全等方面着手，迎难而上，解决了一些问题。同时在赔青、内外协商方面积累了经验。

1、积极参与水源地赔青、协商工作，参与了井道路调整占地、养兔场附近管道漏水和一村民田地下管道渗水的协商谈判。

2、每周一到两次来到水源地班组，了解设备运行情况和掌握员工思想动态。

3、每周对截渗井和七里营井群报警器测试一次，及时发现和维护故障报警器，确保供水设备设施安全运行。

4、冬季来临前对截渗井管道、闸门用草绳缠裹，防止设备被冻。

5、七里营查井组在夜间查井时马路上车辆较多，并且车速快，对员工人身安全造成威胁。我们购买了反光衣服，查井时穿在身上，保证了员工人身安全。

6、坚持报到制度，每天各值班人员按规定接班时向厂调度汇报到岗情况。

三、创卫工作，落到实处

在创建国家卫生城市活动中，制定了各种卫生管理制度，张贴健康教育知识，在每个班组醒目位置悬挂禁烟标志，编写开展卫生活动计划、总结。收集整理各种创卫资料，并分门别类放置在19个档案盒中，仅打印创卫资料就1000余张。由于地表水源地是必检单位，每天都呆在，将任务分解，责任到人，要求高标准高质量地对待创卫工作，不放过每个细节。比如：员工宿舍统一了被罩床单，并由当过军人的员工指导各班人员整理被褥，要求叠放的像部队中一样整齐规范。另外派专人每天巡视大堤，拾捡杂物，劝阻外来人员进入水源区域。同大家一起清理堤坡上的杂草，打捞清运水面漂浮物、水草约60汽车。经过大家的努力顺利通过了创卫验收，受到了领导的好评。

四、参加各种文体活动

1、组织员工排练舞蹈“感恩的心”、“电话情缘”，参加公司迎新春文艺汇演。为了选出高质量的节目参加迎新春文艺汇演，将家中的dv、vcd和麦克风拿到厂里用于排练，指出不足，寻找差距。

2、参加公司工会举办的“书法、摄影、收藏”艺术展览。

3、参加公司周年司庆各种活动，向企业文化部选送近百张图片，9篇征文，160条企业格言。我厂获得征文暨企业文化格言组织奖，本人家属积极参与获得了征文二等奖。本人拍摄各类图片近1000张，多次被公司采用于演讲赛、图片展、创卫宣传页、首席员工宣传等方面。

4、开展“八一建军节”活动，组织复转军人参加钓鱼比赛。

5、承办第二届“杯”篮球赛水厂赛区比赛和首届员工运动会乒乓球、拔河比赛及闭幕式，担任比赛总裁判，代表组委会宣读比赛成绩。积极参加各项活动，分别获得“杯”篮球赛邀请赛冠军和联赛冠军，并且在运动会上获得羽毛球比赛个人第二名的好成绩。

6、公司成立水务篮球俱乐部，本人担任队长，并编写俱乐部章程和管理规定。

五、加强学习，提高自身素质

1、为了提高自身素质，今年以来先后参加公司企业文化部组织的文宣员培训和企业文化建设讲座。作为《企业文化手册》项目组成员多次观看学习余世维博士的《企业文化建设》和《赢在执行力》讲座，并会同项目组成员进行讨论。

2、多次参加绩效管理、岗位设置和生产流程等方面访谈。

3、参加厂调度、净水工和加药工培训，熟知厂区阀门的分布和作用、加药间电子秤的使用方法，以及生产工艺流程、水处理概括和生产主要工艺参数等方面内容。

4、今年11月份初参加了全国经济专业技术资格考试—中级人力资源管理专业的考试，11月份中旬考取了汽车驾驶证，12月份申报了工程系列助理工程师。

六、不足之处

1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质有待于进一步提高。

2、随着工作重点的变化，需进一步协调水源区域的工农关系。

3、管理力度不够，有害怕得罪人的思想。

七、下步工作打算

1、增强创新意识、团队意识，使我厂双文明建设再掀高潮。

2、学习各种专业技术知识，提高综合素质。

3、积极增进同引黄部门关系，提高原水利用率。

4、协调水源地工农关系，确保原水安全正常供应。

5、将加大水源地员工技术培训，包括对外线人员和厂维修人员进行供水管线和供电线路的分布、位置培训；不停电倒闸操作培训等等。

2011年，经过努力取得了一些成绩，但这离不开公司和厂领导为本人提供展现才能的舞台，离不开同事们的大力支持，更离不开水厂团结、和谐的良好氛围。我为拥有这样一个团队而自豪，我将继续努力，与水务同甘苦共患难，全心全意维护公司利益，勇于承担责任，将自己的才能淋漓尽致地展现在工作中

第四篇：泵站跟班总结

东改工程金湖泵站运行值班工作总结

从7月23号到8月3号，我到金湖泵站体验了为期两周的时间里运行值班工作。虽然仅仅经历了两星期的三班倒值班工作，但是在这过程中我却学到很多在大学里学不到的东西，对抽水泵站有了一个初步系统性认识，也让我更加深刻的认识到了学无止境的含义，它将一直鼓励我在今后的工作中要不断的学习进取。

这次去跟班的主要目的是去了解金湖泵站的结构、设备和工作流程。以此目的为出发点在金湖泵站两周的学习时间里，通过查找资料，观察记录和请教老员工，我对金湖泵站有了一定的了解。以下是我了解到的金湖站的情况。

金湖泵站是常规抽水泵站，设计泵组将进水池（从泵站）水位由21m提升到46m，再将水送往深圳和雁田。进水过溢流排水闸由引水渠进入，过交通桥进入前池、进水闸，泵组将水抽高大约25m，出水经出水管流入出水池在流经渡槽自流到深圳和雁田。泵站的总设计流量为90m3/s，单泵设计流量为15m3/s，进水池最高进水位21.5m，最低水位20m，停机水位19.8m，出水池设计最高水位46m，最低水位41.8m。

整个泵站的中心结构就是厂房。内装泵组8台，出水为液控蝶阀断流。主厂房机组段设电动机层、蝶阀和排水设备层，安装间下设供水设备、排水设备层。通过跟随值班人员一起巡视了解到的厂房主要结构有：中控室（监控系统、直流馈电）、服务器室、蓄电池室、ups（不间断电源）电池室、隔离变室（隔离变压器供分水点）、高压室和低压室（10KV和0.4KV侧电气设备）、循环水室（三台循环水泵，里间有一台0.4KV发电机）、机组段电动机层（8台机组，每台机组靠办公室墙侧有监控柜和lcp控制柜，同步机另有励磁监控柜）、蝶阀和排水设备层（液控蝶阀，3台直接供水泵，两台压缩空气机，）、供水设备和排水设备层（A泵，检修排水泵和渗漏排水泵）。

泵组是泵站的核心，金湖泵站共装设8台机组，6台工作，2台备用。主要结构为主水泵、电机、调节机构。主水泵采用2600HTEXJ全调节混流泵，其中4台配同步电动机，4台配异步电动机。水泵安装在进水池停机水位以下，水泵处在充水状态，进水管为竖向布置，出水管沿厂房横向布置。进水流道为喇叭口进水流道。水泵轮转直径1950mm，共有6片叶片，叶片可调节度为-9.3。~2。，正常最大水推力

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可达140t。每台主水泵出水管上均设置一台液控蝶阀，它在泵组停机时能按预定的时间和角度分快慢两阶段关闭，能够消除水锤危害、控制水泵倒转、防止大量水体倒流。液控蝶阀配有液压系统和重锤系统以保证正常时能打开和关闭阀门，事故时能可靠地关闭阀门。每台液控蝶阀后均设有一扇事故检修闸门，在液控蝶阀拒动作时迅速关闭，以防止水锤的发生，同时可作为检修液控蝶阀之用。

据值班人员介绍，泵组拥有一套昂贵的液压式叶片调节机构。调节机构位于电机与水泵之间，授油器的进油和排油方向通过液压装置上的电磁阀控制，叶片角度的定位通过PD控制器来保证，工作油压大约为7.0MPa。其结构主要由液压系统、伺服电机等组成。伺服机由机盖、油缸、活塞、密封件和止动环节等组成。压力油通过伺服电机盖进入伺服油缸推动活塞上下移动，从而带动调节杆上下移动来调节叶片角度，从而改变抽水流量。

泵组同步电机型号为TLKS5000-24/2800,额定功率3000KW,额定定电压与额定电流分别为10KV、333A，励磁电压与励磁电流分别为170V、269.9A，绝缘等级为F/F，它的额定效率可达96%。异步电机型号为YLS2600-24，其额定功率为3000KW，额定电压与额定电流为10KV、385A，绝缘为F级，工作效率为95%。电机采用立式布置，整体起吊，电动机与水泵连接后不需要盘车，定子采用箱形结构；冷却方式采用空冷器，防护等级为IP54。同步机主要结构有：定子、转子、上机架、下机架、集电环、刷架、冷却器、出线盒、外罩机其他辅助配件。异步电机无集电环和刷架。

泵组的运行离不开辅助设备。泵站拥有一台750/200KN电动双梁超重机，电机整体起吊总重不超过750KN。另外，泵组的运行需要技术供水系统作为保障。技术供水系统分为直接供水系统、循环供水系统、消防水源供水系统。直接供水也称开式供水，其供水对象为电动机空冷器水、主水泵导轴承冷却水、密封装置润滑水等。泵站设3台（两用一备）供水泵从进水池抽水至高位水池，然后由高位水池自流到用水处。循环供水系统的供水对象是电动机轴承冷却水。系统设一个循环水调节水池，调节水池的补充水水源来自自来水。循环冷却水采用一套变频供水设备，二台主用，一台备用水泵。循环水泵从循环水调节水池吸水加压后直接供给电动机推力轴承冷却器，冷却水经排水后经冷却塔冷却后再回到循环调节水池。泵站还拥有一套完善的排水系统，分为检修排水及渗漏排水两部分。检修排水采用直接排水方式，第 2 页

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水泵吸入水池在需要检修时，首先打开相应吸入水池检修排水阀，启动检修排水泵，将水体排出水池。渗漏排水是在供水设备层设一个集水井，井内设两台液下泵，一台主用一台备用，其启停由液位信号器自动控制。压缩空气系统作为辅助设备，它的供气对象有：真空破坏阀、风动工具及吹扫用气，有两台空气压缩机。油系统是调节机构重要组成部分，供油对象有主电动机轴承、调节机构轴承、液压装置及液控蝶阀油压装置。最后泵站的所有对象离不开监测系统。进水池、出水池及进水流道安全栅后均设有液位传感器监测，水泵的流量监测设置压差传感器，水泵出水口处设置压力传感器对进出水池泵组流量和扬程监测。各辅助系统分别设置各类传感器已构成对压力、压差和温度的监测，采集各种数据以满足计算机监控系统的要求。

电气部分为泵站的运行提供动力。泵站共设计110KV，10KV，0.4KV三个电压等级。整个泵站由110KV蒲湖线和110KV旗上线T接金湖支线供电。110kV线路采用完全独立双回不共塔的供电方式。任何一个电源或一回线路故障或检修均不会影响正常供电，甚至在一个电源和一回线路同时故障或检修的情况下也不会影响正常供电，具有很高的可靠性。线路运行方式为：古坑和蒲心两个电源点同时投入，各接一回线路，每回线路分别连接泵站的一台变压器，每台变压器各带一半负荷，两台变压器独立运行，这种运行方式可以避免由于供水系统中的泵站突然全站停机，而导致供水设施受影响或造成更为严重的后果，但该运行方式是功率损耗稍大。特殊情况下，一个电源通过两回线路带全线各泵站的全部负荷，另一个电源长期处于冷备用状态，这种运行方式其可靠性较差，电能损耗大。金湖10KV供电网络供电容量为1600kVA，向5～8段及排沙围分支段10kV线路带15～32号供电点供电。运行方式为：两回进线有一回带电，所有负荷开关均合上运行；两回进线均带电，则断开其中一回进线的负荷开关，其余负荷开关均合上运行。无功补偿采用就地补偿方式（同步机与异步机共同工作）0.4KV低压供电系统由专用的站用变供电，0.4KV线路共分三段，三段母线是为特别重要的负荷供电的，如监控系统UPS电源、直流电源系统、事故照明、渗漏排水等，故其一般不能停电。一二段母线平均分配其他负荷。

泵站有一座110/10KV变电站，两台主变分别由110KV蒲湖线和110KV旗上线T接金湖支线供电，为金湖泵站和附近分水点提供电源。降压站主要设备有：110KV母线、主变压器（SZ9-40000/110kV型三相油浸式有载调压变压器）、高压断路器

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(3AP1-FG型SF6高压断路器)、隔离开关（GW4-110ⅡD 110KV 1250A）、电压互感器(JDQX-110W2 110/√￣3/0.0/√￣3/0.1/√￣3/0.1kv新型户外式SF6电压互感器)、电流互感器（LVQB-11W2 400/5 5P20,0.5,0.5,0.2新型户外式SF6电流互感器）和避雷器(Y10W2-108/268)。

泵站10kV开关柜采用交流金属铠装全封闭中置式ZS1型中压开关柜，整个泵站的开关柜包括主变低压侧进线及母联柜3台，母线及分水点出线PT柜3台，站变、生活变、隔离变、10kV线路出线柜5台，电动机进线柜8台，主变低压侧电缆连接柜2台，母线过渡柜1台，电动机绝缘监测装置柜2台，总共24台。

泵站二次设备包括直流电源系统，设备保护系统、测量系统、开关电器控制系统和同步电机励磁系统。直流电源作为高压开关、继电保护、自动装置等的操作和控制电源、操作机构和调节控制器及智能仪表电源、事故照明电源。直流电源装置主要由直流充电装置、蓄电池组、直流馈电柜组成。在正常供电的情况下，交流切换控制电路选择一路交流电输入，分配给各个充电模块，充电模块将三相交流电转换为110V直流电，一边给电池充电一边供负载使用。当停电时，充电模块停止工作，由电池给负载供电，但此期间监测模块一直监控着，当放电到电压过低时会出现警告最后停止放电。变电站采用了微机保护装置对其站内的电气设备进行保护，泵站除两台主变保护装置采用集中组屏外，其它保护装置分别安装于相应被保护设备的高压开关柜上，采用分布组屏的方式。微机保护装置均采用了西门子品牌高端产品，使用型号有两种7SJ63和7UM62。设备保护对象包括变压器、电机、线路保护、母线、母联等。测量系统对设备运行实时监测（包括现地和远方），为设备安全运行提供了条件，为计算机监控系统提供必要的数据，为设备事故分析提供帮助，为安全优化调度创造了条件。同步电机励磁系统是同步电机的重要组成部分，直接影响到同步电机的运行特性。同步电机励磁系统包括同步发电机励磁系统和同步电动机励磁系统。金湖泵站同步电动机励磁系统均采用带MER6000型励磁调节器的DJL型同步电动机励磁装置。

在这其中我还深入认识了一种常规安全可靠电源系统——UPS系统。通过请教试验班老师傅，自己再查找资料，认识到UPS即为不间断供电电源，它是一种含有储能装置，以逆变压器为主要组成部分的恒压恒频的不间断电源。主要供电对象为：监控系统（计算机及计算机网络）。当正常供电是UPS就是一台稳压器，它将电源

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稳压后供给负载，同时给自己电池充电，一旦出现停电，机内电池将立即通过逆变转换继续为负载提供220V交流电，保证负载正常工作，使计算机等软件硬件免受损害。

另外，我还了解到泵站的调度运行方式依据峰谷用电原则和源水水质相结合制定，在水质差的时，基本就开一台机或少开机。在水质好或用电波谷期间，一般晚上满载运行（开6台机），大约11点左右开机，此为大致趋势，白天用电波峰期间，根据情况开一到两台机。机组开机原则是基本保证相同数量的异步机与同步机同时运行（可能会跟其他站一起考虑），实现无功的就地补偿，而经常出故障的机组要少开或不开。

在金湖泵站跟班期间，晚上值夜班的时候，我观察到值班人员却依然坚守在控制室监控工作站画面之前，兢兢业业，这深深感动了我。他们这种始终坚守岗位的精神将一直激励我要对自己的工作负责，保证自己的工作做到更好。同时，在这期间我跟随试验班观看了他们工作，主要包括变压器试验和开关试验，在这里我体验到一种全新的工作环境。他们有一套完善的流程，到达以后，他们开始与站里负责人和值班人员沟通，在工作许可流程后，安排值班人员布置安全措施，而在这之前他们必须有过精心的准备，考虑每一个细节，填写工作票的每一个地方都要考虑清楚，注意事项要标注明白，最后还要通过审核，这样就减少了工作上不安全因素。所有的安全措施布置完毕并检查清楚后，他们开始了自己的工作，工作过程中我看到他们经常相互交流，相互提醒，表情神情自若，所有的工作过程严格按照操作票和工作票进行，他们把所测得的数据与上一次的数据进行比较，工作过程中他们始终一直兢兢业业，一丝不苟，不放过任何细节，并始终将安全放在第一位。当我们去到有危险的地方时，他们会提醒我们应当注意保持距离。在所有的试验工作完成后，他们开始恢复设备之前状态，在这过程中他们没有丝毫的懈怠。快结束时已经快6点钟了，虽然我们在生活区，但是他们没有急着下班，班长还是回去接值班人员过来检查恢复情况无误，到最后延迟了半个小时下班。从这过程中我可以看到他们可畏的敬业精神，积极快乐的心态，一丝不苟的工作习惯，良好的安全意识，并且能够严格执行公司规章制度。这将是我学习的东西。

在以后的工作中要兢兢业业，对自己工作要充满热情，保持积极向上的心态，快乐的工作，要熟知公司规章制度和工作制度并做到严格执行。态度决定一切，只

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有自己工作态度端正了，才能对工作充满热情，才能把自己的工作做好，才能在以后的发展中取得优势。他们能像现在这样工作，我觉得很大程度上是由一种职业习惯决定的，他们能做到一丝不苟，互相提醒，这是一种良好的职业习惯，我在今后的工作中必须要慢慢培养自己良好的职业习惯，需在这方面好好的学习并自我要求。做到制定计划；明确工作内容；学会回馈；保持积极主动的心态；工作完成后要检查验证，工作总结，写日志；多与人沟通请教别人，互相学习；遇到困难要全力以赴。

通过这次去跟班学习，我对金湖泵站的基本建筑位置有了一定的熟知，能够清楚泵站的工作流程和工作注意事项，对电气设备能够大概清楚其位置。这次跟班收获了很多东西，它也将伴随着我成长，为我以后的工作打下坚实的基础。

在这次实习之后，我将对我以后的工作做以下的规划：

1..养成良好的职业习惯，保持积极快乐的工作心态。这是最迫切最重要的。做到这些就需要我平时从细节做起，做到每天写日志，每个阶段有总结；每周每月制定计划表；要勤于学习与请教，针对性学习，做到每天有所收获；碰到困难迎难而上，全力以赴；相关文件做到分类整理；注意生活中每一个好的习惯（如随手关灯）；严格执行公司规程。其实，我觉得做事的工作态度与工作习惯其实与做人是相通的，对工作负责任，有良好工作心态的人，我想他对做人方面应该也是有责任心的，而且工作方法得当。这种做事的方法用到做人上，也是一样，同样能化解矛盾，解决问题。

2.复习电力系统知识，掌握电气设备原理，学习电力试验方面规程，做到了解各站整体结构，掌握试验基本内容与要求。要勤学勤思，多向实验班师傅们请教，提高自己的业务技术水平。每天工作之余安排至少1-2个小时学习，在工作之余多注意积累与整理。

3.在实际工作中不怕苦不怕累，多动手，积极主动完成班组里布置的工作任务；严格遵守各项规章制度；与同事多多沟通，建立友善、互信的关系。

4.努力将自己在一年之内成为具有专业技术的力量核心，成为一名工作负责人。

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第五篇：机电设备维修总结

机电设备维修的基础知识总结

摘要：结合在维修机电设备的过程中，所使用的一些方法和技巧，加以总结，以及分析在机电设备管理方面的问题和相应的对策，提高之后工作中的工作效率和自身安全。

关键字： 电气设备

机电管理

电气设备维修的十项原则

1、先动口，再动手

应先询问产生故障的前后经过及故障现象，先熟悉电路原理和结构特点，遵守相应规则。拆卸前要充分熟悉每个电气部件的功能、位置、连接方式及周围其他器件的关系，在没有组装图的情况下，应一边拆卸，一边画草图，并记上标记。

2、先外后内

应先检查设备有无明显裂痕、缺损、了解其维修史，使用年限等，然后再对机内进行检查，拆前应排除周边的故障因素，确定为机内故障后才能拆卸。否则，盲目拆卸，可能使设备越修越坏。

3、先机械后电气

只有在确定机械零件无故障后，再进行电气方面的检查。检查电路故障时，应利用检测仪器寻找故障部件，确认无接触不良故障后，再有针对性地查看线路与机械的动作关系，以免误判。

4、先静态后动态

在设备未通电时，判断电气设备按钮接触器、热继电器以及保险丝的好坏，从而断定故障的所在。通电试验听其声，测参数判断故障，最后进行维修。如电机缺相时，若测量三相电压值无法判断时，就应该听其声单独测每相对地电压，方可判断那一相缺损。

5、先清洁后维修

对污染较重的电气设备，先对其按钮、接线点、接触点进行清洁，检查外部控制键是否失灵，许多故障都是由脏污及导电尘块引起的。经清洁故障往往会排除。

6、先电源后设备

电源部分的故障率在整个故障设备中占的比例很高，所以先检修电源往往可以事半功倍。

7、先普遍后特殊

因装配配件质量或其他设备故障而引起的故障，一般占常见故障的50%，电气设备的特殊故障多为软故障，要靠经验和仪表来测量和维修。例如，一个0.5KW电机带不动负载，有人认为是负载故障，根据经验用手抓电机，结果是电机本身问题。

8、先外围后内部

先不要急于更换损坏的电气部件，在确认外围设备电路正常时，再考虑更换损坏的电气部件。

9、先直流后交流

检修时，必须先检查直流回路静态工作点，再检查交流回路动态工作点。

10、先故障后调试

对于调试和故障并存的电气设备，应先排除故障，再进行调试，调试必须在电气线路正常的前提下进行。

机电管理存在问题及对策

1、机电管理存在的主要问题

（１）、机电管理职能部门作用没有充分发挥

一般都设机电管理部门，但多数矿井机电科承担两种职能：一是机电管理，二是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在了应付生产，管理作用没有充分发挥出来，一些矿领导对机电管理重视不够，大量压缩机电人员，造成机电管理人员不足，机电专业组织未能健全，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。

（２）、对机电标准化工作认识不足 一些矿井尽管设有机电标准管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差，未能作到上标准岗、干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国家重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行，机房硐室、机道、头面达标率低。

（３）管理不到位

设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理和某些环节还不到位。有的矿设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用。使用设备缺少编号、电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在，设备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。

设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。设备更新不足，新度系数远低于0.5的要求。

（４）、设备存在隐患较多

设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电控系统、制度系统保护不全。井筒装备锈蚀严重，未能定期防腐，有的矿井为了赶生产，不能保证主、副井2小时的停产检修时间，绞车的实际提升负荷超过设计提升能力。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验、过流保护整定过大，有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。井下局部接地极及材质、工艺不符合要求，安装不合格。非阻燃的电缆、输送带仍在井下使用，电气设备失爆现象屡见不鲜。

（５）、机电技术力量薄弱；技术手段落后

一些地方煤矿技术人员严重不足，技术管理不能指导生产，以政代技的现象时有发生，供电无设计或虽有设计但不规范，施工无措施或虽有措施但不具体，固定场所设备未能定期进行性能测试，井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查。一些仪器、仪表老化而且不全，测试手段和方法落后。（６）、机电队伍整体素质较低

一些地方煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不高，未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行。机电职工一般未接受机电专门技术培训，理论知识不足，实践经验经验缺乏，违章作业经常发生。设备故障较高，因电气失爆引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生，因用电管理“两票三制”坚持不严，带电作业，约时送电时有发生。

（7）、机电培训走过场，达不到培训的目的

尽管机电培训工作年年进行，但由于针对性不强，抽象理论讲解职工听不明白，实践操作方法讲授不具体，职工无法在实践中应用，理论不能联系实际，造成职工学习积极性不高，机电培训走过场。未能实现“要我学”到“我要学”的转变，培训达不到目的。

（８）、资金不足

地方煤矿受资金制约，普遍存在设备数量不足，备品备件数量有限的现象。由于地质条件复杂、资源有限，搬家挪面频繁，造成机电设备安装、检修、维护量增加。机电职工经常加班延点，而待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，机电安全生产处于被动状态。

2、改进煤矿机电管理的办法

（１）重视管理，提高机电管理水平重视“机管”，首先是矿井领导人重视“机管”，这是加强“机管”的关键，“机管”人员要经常向矿领导汇报机电工作，多提工作建议，以获得领导的支持。

当前地方煤矿的“机管”基本处于设备维修管理阶段。其实矿井“机管”应该把设备的一生作一个系统，实行设备运行全过程的管理。因此，矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来，并坚持走出去，请进来的办法，学习先进矿井机电管理的经验来弥补本单位机电管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高“机管”水平。

（２）、因矿制宜建立“机管“机构，授予职权，统一管理

矿井“机管”机构的设置，人员配备，组织形式，体系结构都要因地制宜、因矿而异，不能一个模式，但应相对稳定。当前，建立与生产系统并列的“机管“结构体系是发展方向，对于井型较大，基础工作比较扎实的矿井，设置机电管理科，负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度，对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井，机电管理科和机电工区可合二为一，有利于减人提效。

（３）、加强机电标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求展开机电工作。

机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，地方煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标准领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”即面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节，建立机电标准化奖罚制度，开展机电标准化竞赛活动，树立机电标准化样板机电区队、机房硐室、机道，推动机电标准化工作的全面开展。

（４）、扎实地做好设备综合管理工作

设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立保管档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术性能状态，编制审查设备购置，更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化。

（５）认真落实规章制度

规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别时操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度，设备使用操作规程，设备维护保养、检查、维修、质量验收制度，机电事故管理，设备现场管理，技术管理，综合平衡班组经济核算等制度。

（６）、实行计划管理，强化综合平衡

计划管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的根据。编制机电工作计划，一般应根据机电设备的技术状态，矿井生产计划，企业财力和物力，机电施工技术力量，技术条件手段，上级机电主管部门的意见、要求等。

及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调平衡工作，首先要有一个比较得力的协调平衡机构。当前地方煤矿除配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡外，较大型的矿井应组建机电调度室，配备调度员，负责机电工作的调度平衡。小型矿井可采取机电管理人员、技术人员轮流值班的方法，代行机电调度员的职责。其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电管理（技术）人员值班制、机电工作生产例会，车间班组日作业计划制，采掘机电区长，维护班组长例会制等。再次是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力及单位二次分配等方面的情况，机电工作协调平衡，还要根据季节重点有所变化。

（７）、实行技术人员责任制，强化技术管理

技术人员是技术管理工作的主体，实行技术人员责任制职责、职权和专业班组职责挂钩是充分发挥技术人员作用，强化技术管理行之有效的方法，便于技术人员在生产活动中解决技术问题，做好技术管理工作。

为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关，重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。

（８）、突出机电管理重点

矿井机电系统比较复杂，必须抓住工作重点，当前，机电管理应突出三个方面的重点：（１）安全可靠性，对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造，对暂时达不到《煤矿安全规程》要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高设备的安全可靠性，（２）为井下供电和提升运输两个系统，井下供电是采掘一线设备的动力系统，环境复杂多变，结构因机而异，重点抓好流动设备的现场管理，完善安全保护装置，杜绝电气设备失爆。提升运输是矿井的咽喉，工作面广、量大，更进一步完善提升运输系统的各种保护装置，坚持每天2小时的强制保养，带式输送机必须使用输送机综合保护。（３）环节的重点为操作、维护、修理3个环节，不遵章操作就会发生事故，不检查保养不能发现隐患，不修理老化磨损得不到补偿。抓好这3方面矿井的生产次序也就基本保持正常。（９）、努力提高职工业务技术素质

要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才发挥先进设备的优势，业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作，受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理，使用和修理设备需要的专业技术知识，培训方式、方法也不要拘于一种形式，但不论采取那种方式、方法都必须做到学用一致。教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应，只有这样才能取得好的效果，同时建立激励机制，如评定技术职称（包括工人评定技师）结合企业经济能力，提高技术大拿的经济待遇。

（10）明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电工作质量

矿井机电工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量，减少机电事故，保证矿井正常的生产秩序，不断提高机电管理水平，使矿井获得最佳经济效益。每个矿井都要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想，矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高，每个矿井都要根据设备维修质量和管理人员的业务水平素质，技术条件，领导重视机电工作的程度，制定具体的奋斗目标，逐步达到最高目标。

当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率，维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机电管理部门旬、月、季、年都要组织进行严格考核，奖优罚劣，促进机电管理。

总结

设备的检测和故障诊断技术，可以迅速、连续地反映设备的运行状态，预示运行设备存在的潜伏性故障，提出处理措施，不同程度地延长设备的服役期，减免不必要的维修干扰，大大降低运行成本，易实行自动化和科学化设备管理，是保障设备安全经济运行的有力措施，应大力推广。然而，设备的检测与故障诊断技术毕竟为新兴的多学科高新技术，其发展和实施还存在许多困难，距离替代预防性定期检修还有较长历程。所以，既要积极开发、推广这一技术，也要客观对待，避免盲从，不断总结经验，完善系统，使该技术更好的为为企业和人民生产生活服务第六章 结束语

设备的检测和故障诊断技术，可以迅速、连续地反映设备的运行状态，预示运行设备存在的潜伏性故障，提出处理措施，不同程度地延长设备的服役期，减免不必要的维修干扰，大大降低运行成本，易实行自动化和科学化设备管理，是保障设备安全经济运行的有力措施，应大力推广。然而，设备的检测与故障诊断技术毕竟为新兴的多学科高新技术，其发展和实施还存在许多困难，距离替代预防性定期检修还有较长历程。所以，既要积极开发、推广这一技术，也要客观对待，避免盲从，不断总结经验，完善系统，使该技术更好的为为企业和人民生产生活服务.