第一篇:无限极活动策划书
无限极活动策划书
活动背景:
作为千万大学生中的一个小小的我,面临着社会就业严峻的情况,我坚信着,创业是富民之源,创业教育必将成为我国教育改革中的一个重要举措;创业是强国之本,创业教育才是最好的大学教育。无限极企业给我们提供了一个很好的展示机会,因此我们必会权利应付,认真将工作做到细化、全面落实。
时间:
某星期的某天
地点:
松田校园内
人员:
创业班的同学
活动目标:通过活动可以提高我们的创业能力、交流能力的同时将人生固本、健康人生的无限极产品分享给同学们,最终达到一个共赢的目标。
活动安排:
活动当天(某星期的某天),在校园内,地点在操场或者八栋楼下或者其他地方(待定).进行我们的活动宣传、活动当天我们驻守的地方将会用帐篷或者大阳伞进行活动开展站点的搭建,人员安排如下:站点所在地安排3-5个同学驻守,这几位同学主要是作产品功能和产品的组成部分的示范,同时看情况需要可能有1-2名无限极企业成员在活动现场进行经验上、产品示范上的协助。站点附近安排3-4个同学进行宣传单的派发,或者进行引导、为了吸引同学们的注意和兴趣、活动当天尽可能穿上工作所需要的服装、和把现场布置好(气球、彩带等必备)。同时为了引起同学的热情,活动当天将会有小礼物以抽奖的形式进行派送,到时根据活动当天的需要,可以在站点播放无限极的企业歌曲(相信自己),进一步吸引同学、活跃现场.人员分配:
站点分配3-5个同学,站点周围安排3-4个同学进行宣传单的派发, 活动当天人员每隔3小时左右进行一次轮换,以便于活动更好的开展
活动准备:帐篷、太阳伞、无限极的产品(洗发露,沐浴露,牙膏,防晒霜等,)
活动宣传:在站点的前面张贴着无限极活动的广告,活动现场播放着无限极的企业歌曲吸引同学注意.
第二篇:无限极增建口服液营销策划书
无限极增建口服液营销策划书
策划人:张振鹏
策划时间:2015年04月14日
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目录
一、项目概述
1、背景-------------------------1
2、项目简介--------------------1
3、项目目标--------------------2 二.对项目市场进行分析
1、保健市场存在的问题-----2
2、市场细分-----------------5
3、目标市场-------------------6
4、顾客分析-------------------7 三.经济可行性
1、投资分析-------------------9
2、投资回收期----------------11
3、盈亏平衡分析-------------13 四.产品营销策略
1、价格分析----------------13
2、促销分析-----------------14
3、渠道分析-----------------14
4、展会销售-----------------15
5、网络销售-----------------18
五、结论-----------------------22
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一.项目概述 1.背景:
无限极(中国)有限公司(原南方李锦记有限公司)是李锦记健康产品集团成员,成立于1992年,是香港百年民族品牌“李锦记”旗下的全资子公司无限极(中国)致力于开发、研制、生产及销售传统中草药健康产品,十分重视产品的高科技投入。公司先后与清华大学、南方医科大学、香港科技大学、香港大学、中国科学院上海药物研究所等国内、国际多家权威科研机构、院校的紧密合作,以“无限极”品牌为核心,现已成功研发生产出四个系列五大品牌几十种产品,包括:无限极健康食品、维雅护肤品、萃雅护肤品、植雅个人护理品、帮得佳家居用品。无限极(中国)有限公司秉承百年民族企业李锦记集团的精髓,形成自己独特的企业文化,即以“思利及人”为核心的价值观。公司的核心价值观是:“务实诚信,思利及人;以人为本,高信高效;客企一体,追求梦想;造福社会,共享成果。” 2.项目简介
无限极品牌被中国保健协会评为“中国保健品十大最具公信力品牌”。无限极增健口服液产品荣获“中国保健品100公信力产品”
增健口服液是根据传统中医理论,运用现代研究成果及实践经验,从多种天然植物中提取免疫调节剂--复合多糖,再配以多种补益类及清热解毒、药食两用的天然植物等精制而成。有效调节、增强人体免疫力,提高机体抵抗力、防止疾病的侵袭,增强并改善体质。
功能特点相关知识使用指南问与答 以复合多糖为核心,有效调节免疫,增强抗病能力,防止疾病侵袭;经国家卫生部审批,具有免疫调节的保健功能;
以多种食疗两用的天然植物为辅,增强体质,改善各脏器功能,从而起到整体调理,增进健康状况的作用。
3.项目目标
①.让人们了解我们的产品,树立良好的企业形象,让顾客在第一时间想到我们
②.逐步打开市场,让我们成为家喻户晓的企业,让我们的产品更深入到人们的生活中
③.我们的使命是以“弘扬中华优秀养生文化,创造平,和谐的健康人生 ”,体现出无限极“养生固本,健康人生”的健康理念,更好的满足人们对健康的需求。
二.对项目市场进行分析 1.保健市场存在的问题
市场定位模糊
保健品应该沿着个性化的道路发展。然而,一些保健品企业在开发和生产上走进了某些误区,把保健品当成万能药去营销。
保健功能模糊
• 保健品的保健功能模糊是一大弊病。不少企业为了扩大产品的销路,把保健品的保健功能定位很广,甚至百病皆治。过多过滥的保健功能,不仅不会让消费者对该产品产生信任,更加重了消费者对产品的怀疑,即便是一时炒作成功,其生命周期也将十分短暂。
销售通路不畅
• 保健品的销售通路和销售终端选择失误,则是其发展的“死穴”。保健
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品追求的不仅仅是一种健康的概念,虽然超市、药店和其他卖场也是这种保健酒的一种通路和终端的选择,宾馆、饭店、舞厅、夜总会等销售终端也是保健品销售通路的一个补充,但是,必须要对有效的终端进行组合利用,充分发挥终端网点的互动效应,才能达到应有的效果。
在我国,从1998年开始,保健企业逐步走出低谷,开始进入规范化发展阶段。截止到2008年,我国审批保健食品9613个,保健食品生产企业1600余家。经济学家预测,中国未来保健产业将有广阔的市场空间,并成为绿色GDP产业。目前全球有70%的成人处于亚健康状态,这为保健产品提供了很大的商业空间。保健产品的质量、功效、品牌、服务则是市场制胜的法宝。对于保健企业而言,保健市场可谓有很大的商机。
• 保健品市场潜力巨大,是一个新兴行业,发展历史很短,就算现在做得很成功的跨国保健品企业,如美国的华盛、全球健康联盟也不过20几年的经营史。但在近20年的时间内,保健品行业显然也已成为发展最快的行业之一,世界工业发达国家的保健品销售额平均每年增长13%。纯天然、无污染的保健品因为顺应了“天然与绿色”浪潮,受到人们的青睐。以美国为例:每年美国健康食品的销售额达300多亿美元!
保健品的种类有很多
• 抗疲劳 • 美容 • 调节免疫 • 补充维生素 • 增强记忆力 • 改善睡眠
• 降血糖降血脂
这七大类等
• 而我们的无限极保健品拥有了以上7大类中的6大功效,而且细数总共有多达33种的效果,所以无限极具有较强的综合竞争力保健市场的商机 2.市场细分
无限极产品处于产品生命周期的成熟期,这一时期是由于大多数的潜在购买者已经接受并购买产品,造成销售增长放缓的时期。无限极采取直销方式,省去了传统流通渠道的中间环节,成本较低,利润空间很大。无限极系列产品现有的最大竞争者是安利,完美,如新,玫琳凯,优莎娜,康宝莱。其中,产品静心口服液能治疗更年期症状,有助眠效果。阿胶补血口服液主要补气养血。天参口服液可以抗疲劳、免疫调节,适宜人群为易疲劳者、体质虚弱及免疫力低下者。
市场上各类营养保健品有几百种,有进补养生类,人体平衡类,清除垃圾类,菌群平衡类等等。销路稍好的品种每盒价格在30-40元,零售价与出厂价的差额一般在30%,包装多采用玻璃瓶或PVC。
我们对消费者市场进行细分,年轻人,中年人,和老年人。年轻人身体强壮,抵抗力很好,中年人身体逐渐出现各种病态,免疫力下降。老年人身体状况虚弱,需要高品质的保健品。那么,无限极增建口服液的选择的目标顾客为余约在35岁到65岁的中年人,这一年龄段的人群容易出现的抵抗力,免疫力下降。无限极针对中年人这一状况,将产品定位于,以复合多糖为核心,有效调节免疫,增强抗病能力,防止疾病侵袭,以多种食疗两用的天然植物为辅,增强体质,改善各脏器功能,从而起到整体调理,增进健康状况
/ 11 的作用。同时,无限极产品专注于中草药健康产品。中医药是中华民族的瑰宝,中草药本草配方能全方位提高人体免疫力,具有纯天然、无毒素、无副作用等特点,这些优势是西药无法比拟的。正适用于该年龄段顾客的需求。3.目标市场
无限极的保健食品立足于中草药,与科研机构合作开发研制而成。以弘扬中华养生文化以及中草药养生理念为己任。
工作压力大的中层人士。在中国,75%以上的中层人士由于工作压力大,对保健品有需要,而无限极能够满足这种中层人士的需要。而随着社会发展,这种中层人士的数目会不断增加,对这类补品的需求量也会不断增加,这个市场很大,增长潜力也很大,可以作为一个目标市场!
老年人。大城市的经济比较发达,人们的收入比较高,老年人对养生比较讲究,因此对治疗失眠、低血压,明目安神,令人长寿的保健品有很大的需求,而无限极有限公司的保健品正好有这种功能,因此可作为一个目标市场!追求美容的女人。现在美容已经是一种时尚,而女人对具有美容作用的保健品德需求也越来越 大了,而无限极有限公司保健品对美容有良好的作用,能够满足爱美女人的需求。所以能够作为一个目标市场!
学习压力大的学生群体。面对越来越大的学习竞争,学习压力,学生们总是睡眠不足,精力不足,免疫力低下,而无限极保健品可以增强身体免疫力 4.顾客分析
我们对消费者市场进行细分,年轻人,中年人,和老年人。年轻人身体强壮,抵抗力很好,中年人身体逐渐出现各种病态,免疫力下降。老年人身体状况虚弱,需要高品质的保健品。那么,无限极增建口服液的选择的目标顾客为余约在35岁到65岁的中年人,这一年龄段的人群容易出现的抵抗力,免疫力下降。无限极针对中年人这一状况,将产品定位于,以复合多糖为核心,有效调节免疫,增强抗病能力,防止疾病侵袭,以多种食疗两用的天然植物为辅,增强体质,改善各脏器功能,从而起到整体调理,增进健康状况的作用。同时,无限极产品专注于中草药健康产品。中医药是中华民族的瑰宝,中草药本草配方能全方位提高人体免疫力,具有纯天然、无毒素、无副作用等特点,这些优势是西药无法比拟的。正适用于该年龄段顾客的需求。
无限极增建口服液定位于35-65岁的中年顾客群体,其功效主要是增强免疫力,增强机体活力,价格定价为277元,这个价格在调查中得到顾客全体绝大部分的认可,认为合理,但仍旧有少数顾客认为较高。
“激发内在的力量”是无限极全新的品牌定位。无限极相信,改变健康、人生和未来的最大力量源自每个人“内在的力量”。“诚信、温暖、爽活、超越、乐观”这五大无限极的品牌特质,也让每一位从事无限极事业的业务伙伴都更加清晰自己行为的目的和行为的规范,展现无限极人丰富的精神面貌。我们制定的产品营销战略,首先就是要加大宣传无限极的这一品牌定位,让每个直销员在其顾客心中,对无限极产品的品牌形象有一个稳固的认识和留下深刻印象。
其次,我们在调查中了解到,60%的顾客对产品的包装没有特别要求,而是更侧重于产品的疗效。所以,我们在宣传过程中,应着重强调我们的产品疗效优势,是顾客将增强免疫力与增健口服液树立等同挂念,无形中就为口服液增加了顾客的信任度。对于这一点,我们将采用为每个来店里购买的顾客发放传单的方式,以及扩大广告宣传的渠道,以达到这一目的。
最后,在服务上,绝大部分顾客对服务质量表示满意,仍有3%的顾客不满意。
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我们为久春保健品商行制定的战略是,聘用中草药健康顾问,为顾客解答疑问,以及为顾客量身选择合适的产品。真正做到为顾客着想,不盲目销售,在顾客心目中树立诚信的形象。三.经济可行性
1、投资分析
做这个行业的风险有三种:一是金钱,二是时间,三是人脉 ①.金钱风险:
做无限极你投入的资金是多少呢?498元人民币!这个风险谁都可以承受,不会倾家荡产吧?就算不会做也就是自己花了498元人民币买了自己需要的产品,还获得了一个永远8折使用产品的权利,而且还是在全国乃至全球任何一家经营无限极产品的专卖店里8折消费权利,并且还有积分返现。
②.时间风险:
做无限极完全可以利用空余的时间,而且可以一边聊天一边做,像我现在就是一边学习一边做无限极。那很多朋友会说,“我也可以和你这样做啊”。那我会问你一句话“你有在网上通过陌生的方式成功推荐的经历吗?”很多人都没有,因为他们的公司根本做不到,原因有两点:一是公司没有好的网络运营系统,你的辐射面比较窄,通过现实结合网络来做市场你是不是比较快?二是物流无法解决,所以很多做直销的人也上网,但他们只能找找资料,闲聊,不像我们有兴趣就办卡加入,太方便了,几乎不会浪费时间.我们都知道做直销格局很重要,你的格局有多大你的事业就有多大。③.人脉风险:
要介入直销首先必须有个好团队也就是好的合作伙伴。自从我使用了无限极产品后,我是站在关注他人健康的理念上给他传播健康养生知识,使身边的人也成为产品的爱用者产品使用后的受益者,他们就会给你介绍无数的使用者和合作者。
这样是不是你就拥有无限的人脉?再也不会邀不到人了,如果自己有能力还可以通过网络,做专业产品知识的推广,这样你就学会了网络推广,用2条腿走路(无限极公司给你提供了网络推广的平台),因为网上需要产品的人太多了。既可以寻求合作伙伴,又可以把你的产品和团队做到全国各地。
对身边有需求的朋友我是这么说的,我现在就用的是无限极产品,它不仅可以预防疾病,调节身体各脏腑和器官的功能。用后也没有副作用(保健食品是指具有特定保健功能的食品,即适宜于特定人群食用,具有调节机体机能,不以治疗疾病为目的的食品),循环消费快,质量还有保证,还可以当生意去做,而且不需要花钱去囤货。这样他们就没有负担,慢慢对我的产品感兴趣了。A朋友对护肤品感兴趣,B朋友对家居用品及个人护理产品感兴趣并且有需求,C朋友因对保健品的使用有了良好的反应和效果而对产品很感兴趣。以产品导入不会伤人脉,因为他们以合适的价格直接从身边的专卖店就可以买到自己所需要的产品,可以不必送货了上门,而且还有很好的售后服务。更重要的是我们经营者还可以通过网络在公司的网站学到很多保健知识,丰富了自己的内在素质,享受非凡的自由,还可以拥有健康、美丽的同时拥有更多的金钱和人气。
2、投资回收期
多久会收回成本?
成本就是说你把使用产品的感觉分享给你身边需要它的人就可以了你就可以得
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到公司的奖励。(无限极产品质量好价格适中、人群广、循环消费快)回报率有多高?
你花了498元人民币不仅仅取得无限极的全球代理权,最关键的是你拥有了在全世界各地范围内的连锁店,而且你下面所有的连锁店的销售业绩和你的收入都有关系,在不久的将来会有几万,几十万,几百万的业绩,那你的收入呢?这一切仅仅是因为你比别人早一点了解到无限极早介入而已,并且采取了行动,那回报率呢?您不妨自己去算一下。
回报率也就是产品市场有多大:作为生意人,首先应该想到市场。
关键在于产品质量怎么样?也就是人用后效果怎么样?现在的人不像以前了,以前你有文化你懂的多,被你忽悠两句就买了。现在的消费者也不是纯粹的消费者了,他们也懂得合理消费了,他们认可的是产品的功效。所以选好产品是关键:做直销必须以产品为导向。如果这个产品质量好、品种多、适合面广、针对性强、且价格适当,这样,个人和团队在销售产品中就会轻松很多,也容易让人接受,你和团队的业绩也会倍增。产品一定要让消费者自愿消费,然后再带动朋友来消费,一定要做到消费赚钱,而不是销售赚钱。因为销售毕竟比消费难得很多。即使销不了,也可以自己便宜的消费,任何人都不会有怨言。产品有市场和你有没有市场又是两码事。一家公司的销售额是10亿也好,100亿也好,关键是你有多少市场?无论哪一家公司,无论是哪一种制度,其实它都是一种分钱的游戏规则布局,公司给你发奖金一定是看你的销售额,拨付比例再高,你没有市场你分什么?如果一个公司已经很多人去做了,不可避免就会谈到竞争。讲营养,你是否比以前从事医疗行业再学过营养学的营养师更专业?讲美容,你讲得过受过专业培训的美容师吗?讲影响力,人家已经做到高的级别。如果要在激烈的竞争中胜出的话,你是不是要有你的优势和属于你自己的市场呢?否则,你凭什么去获取高额的奖金?
3、盈亏平衡分析
①、开设魅力无限极店,销售毛利应接近或略高于行业平均水平。在了解了别的超市的平均毛利水平,估算到超市的各项变动成本和固定成本后,就可以计算出盈亏平衡点,并确定达到盈亏平衡所须的营业额。可大致计算出超市的销售利润率和投资回报率,从而确定投资回报期。
②、“不仅是利润,更是服务和问话。"作为从业者,希望本魅力无限极成为大家优质服务和行业健康发展的理想和信仰,我们相信,只有在一种公平,理性的经营思路下,不懈地坚持,结果是大家都希望的双赢局面,在总体上促进魅力无限极的形成和发展。四.产品营销策略 1,价格分析
无限极增健口服液的定价为277元,在调查中,大部分顾客认为价格较高。但购买产品中的大多数消费者收入水平提高,工作压力较大,对保健品有较大需求。
2,促销分析
保健品市场发展快,规模大,但竞争激烈,起伏大;“广告开路”是营养保健品营销的重要特点;市场价格普遍偏高,流通企业利润较大;最近两年保健品市场出现了较大的滑坡。竞争激烈,起伏大,经常出现“各领风骚两三年”的情况。
3、渠道分析
销售渠道主要是商店,药店(在医院,只有获得药证字号者才能进入)。无限极采取直销的销售方式,直销,按世界直销联盟的定义,直销指以面对面且非定
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点之方式,销售商品和服务,直销者绕过传统批发商或零售通路,直接从顾客接收订单
综观整个保健品市场,保健品行业主要出现了这样以下销售模式: a)代理制 b)买断制 c)直营制 d)经销式 e)助销式 f)直销式
除传统的药店+商场超市的销售渠道,我们做了如下的销售渠道规划 •(1)连锁专卖店
专门针对无限极增建口服液进行连锁专卖,实现由总部统一管理、专卖店独立销售及核算、各专卖店间可共享数据的经营管理模式。有利于打响产品和品牌的知名度.•(2)厂家直销店
就是厂家生产出产品直接由直销员销售到顾客手中,中间不经过任何其他中间环节,与传统营销方式相比,直销更加高效和节约更多成本。厂家受益,消费者实惠,是种双方互利的销售方式。(3)店中店
顾名思义,就是商店里面的商店,多开在百货店等大规模零售店内。店中店基本都是某一种品牌的专卖店,它的形式和管理比商店内其他柜台自由一些,但也不是像单门独户那样不受约束。店中店的店堂布置有自己独特的风格以突显品牌文化特色,不过它们很少被允许自己设计音乐和售货员制服。商店的优惠活动它们有时也不得不参加。大型商店巨大的客流量往往是吸引生产商进驻店中店的主要原因。潜在的商机带给他们几倍于受约束的补偿。
4,展会销售
展会作为一种载体,接近了企业与消费者之间的距离,是一种全方位的沟通和交流方式。保健品展会给企业和产品提供了一个展示平台,也给消费者提供了更多的选择机会。因此,参展企业如何利用会展经济来创造效益,如何在保健品展会中实现销售,已成为企业领导者们关注的焦点。展会销售,能为商家节约大量的广告成本,可以达到用最低的成本,实现了最大的销售。受渠道多样化的影响,保健品渠道销售额中直销比例日益增大,以广州市场为例,投放广告、进入常规渠道的功能性食品,相当部分销量同样依靠直销。
•(资料)2010广州保健品展览会第16届全国药品保健品(广州)交易会
• 参展费用:
◆T区(光地):700元/ m2(36m2起租)(凡特装展位须缴交特装施工管理费:28元/平方米)
◆A区(标准)展位:人民币7500元/个(3×3 m2)• ◆B区(标准)展位:人民币7000元/个(3×3 m2)
◆C区(非标)展位:人民币3800元/个(3×1 m2)◆国外企业:200美元/ m2
◆注意:标准展位的转角位置(双开口展位)加收500元人民币
国际标准展位3m×3m=9m2(配置标准:楣板一条,一张洽谈桌,二把椅
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子,220V电源插座一个,一个纸篓,两支光管,三面展板,铺设地毯,每块展板高度2.5m;光地是不提供任何配置。)
• 会刊广告、其它广告 :
• ◆封面:28000元人民币(130×210mm)◆彩虹门广告:6000元人民币/个(18m跨度)
◆封底:20000元人民币(130×210mm)◆彩旗:9000元人民币/300面
◆封二:12000元人民币(130×210mm)◆展馆外大型喷画广告:200元/m2
◆封三:12000元人民币(130×210mm)◆会议室租赁:8000元人民币/2小时
◆扉页:13000元人民币(130×210mm)◆参展证、参观证广告:10000元人民币
◆彩色内页:6000元人民币(130×210mm)◆门票广告:5000人民币/10000张(210×90mm)
◆黑白内页:3000元人民币(130×210mm)注:刊登会刊广告的需自备菲林,若需组委会设计制作菲林,彩版另加收500元,黑白版加收200元。
• 根据我们产品的现实情况,我们定制了一个展会销售的大概资费,情况如下: •(1)、2个B区(标准)展位:人民币7000元/个(3×3 m2)•(2)、彩色内页:6000元人民币(130×210mm)•(3)、其他现场平面广告费杂费:5万
• 展会销售,能为商家节约大量的广告成本,可以达到用最低的成本,实现了最大的销售。
→参展一次的费用大概需要7~10万。
5、网络销售
• 网上销售的优势
永不关门:每天24小时,每周7天。任何时候都在为客户服务。
客户无限:全球的任何人都可以通过Internet访问您的商店,不受空间限制。服务优质:网上商店,不但可以完成普通商店可以进行的所有交易,同时它还可以通过多媒体技术为用户提供更加全面的商品信息。
成本低廉:由于是网络虚拟商店,业主无需为租赁场地发愁,无需为 水电费发愁,无需为店员的工资发愁,您唯一需要考虑的就是您的商品是否“货真价实”。
随着网络的发展网络销售已经成为一家公司补课缺少的一种销售渠道。
所以无限极公司也应该跟上时代发展出属于自己的网络销售渠道。
我们做了以下的网络销售分析。(1)、建立自己的官方网站在官方网站上直接销售并给予八折的网络销售优惠。(2)、在淘宝、阿里巴巴上建立自己的网上商店。(3)、在淘宝网、阿里巴巴网上洽谈代理商家可以是独家代理或者多家代理,代理商从中抽取佣金。
网络销售渠道在实行的时候我们还需要在各大网站上做无限极公司的广告,例如淘宝、阿里巴巴、网易、搜狐等等著名网站。(4)、聘用网管,为无限极公司实时监控网络销售情况。
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关于如何统一各销售渠道的问题,公司可以培训属于自己公司的价格监控人员,分派到各销售区域,一防止各销售渠道的销售价格不统一甚至于低于厂家的最低价格现象。
7、价格策略
无限极增健口服液的市场价格是277元/盒。我们的调查问卷显示,顾客对于消费在保健品上的钱,集中在300-500元,也就是说,无限极增健口服液的定价符合顾客对保健品的感知价格,能够满足消费者的需求。我们在分析同类竞争者的定价策略时了解到,部分顾客在使用无限极增减口服液后,仍然会选择购买其他品牌保健品,并且同类直销行业的安利公司,在多数消费者心中的品牌形象超过无限极,这就迫使我们在定价的时候,不能够盲目追求高价,应以低于安利的价格取得竞争优势。而且,店面的大小和装潢也会影响消费者对一个产品价格的判断,我们调研的销售点,久春保健品商行面积在100㎡以上,属于大型销售点,在顾客心中有一定的高价的概念形成,所以,盲目的低价促销反而会破坏消费者对无限极高品质的印象,并不可取。所以,在价格策略上,我们制定的策略是,为老顾客或达到一定消费额度的顾客发放会员卡,积分打折。但是一定要保证产品的价格不变,保留消费者心目中对该产品的感知价格不变。6,营销渠道
在问卷分析过程中我们了解到,无限极增健口服液主要面向35-65岁的中年顾客群体,在分析这一顾客群体的需要时,我们发现,多数顾客的购买方式都是店面购买,因为顾客普遍认为这样都买的产品质量会更有保障。但是部分顾客也希望可以上门送货,电话订购,或网上购买等方式。目前店面直销和广告宣传是我们主要销售渠道,网上订购也是销售渠道之一,但店面直销的方式对其的宣传起到的效果并不是最好的,在调查中我们发现,通过朋友介绍和广告对于顾客的影响较大,所以在店面直销过程可以增加老顾客的优惠,通过老顾客宣传其产品。在选择直销员的时候,我们会经过一系列系统的考核和评估,最终确定人员,并进行培训。在销售过程中一定做到统一,清晰的产品阐述。在广告宣传上,采用品牌营销渠道,加大品牌宣传力度,向顾客宣传不同于别类的产品定位,加深无限极增健口服液在顾客心目中的印象。提升在网络上的销售和宣传力度,使顾客更多了解无限极增健口服液。除此之外,可以到街面上发传单,与各个大商场合作,在商场里举办促销活动等,加大产品宣传。7,整合营销沟通策略
针对人们对身体健康越来越关注的现状,我们制定的营销沟通目标是,让顾客了解无限极增减口服液对人们提高免疫力,和提高健康水平的有力帮助。首先,我们的宣传应先让顾客了解免疫力的重要性,了解增减口服液对增加免疫力的功效。无限极增减口服液是广东南方李锦记营养保健品有限公司,和中国人民解放军第一军医大学合作,用现在理念去传承古人预防胜于治疗的养生哲学,研发出旨在提高人体免疫,增强抗病能力的中草药保健食品。其次,我们要增加消费者对产品的喜爱和偏好,稳定我们的顾客群体。许多老顾客经过长时间的服用增减口服液,免疫力明显增强,身体状况得到显著改善。这就是我们进行宣传的有力证据,我们将通过媒体广告的形式进行宣传,并要求每个直销员统一沟通方式,进行宣传。最后,我们会请使用过的顾客填写反馈表,进行数据统计。对比沟通战略实施前后的销售和顾客反映情况,制定下一步战略。
五、结论
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经以上研究认证,此方案是可行的。它的市场潜力很大,利润空间值丰厚,而且此方案的实施还有利于弘扬中国养生文化,达到经济效益和社会效益的有机统一,创造和谐的健康人生
此方案的成功策划,是我们团队分工协作共同努力的成果。我们团队共有五人,成员分别是:尹菊,杨莉,李延飞,李春雷,宋鹏飞。其中尹菊担任营销策划小组组长,杨莉负责项目概述,李延飞负责经济可行性分析,宋鹏飞负责项目市场分析,李春雷负责总结概述。
通过此方案的研究考虑,我们相信,无限极保健品会以自身特有的特色,以优质的产品质量,赢得消费者的青睐与信任,树立企业良好的形象而将产品最终推向市场。/ 11
第三篇:无限极增建口服液的市场营销策划书
无限极增建口服液的市场营销策划书
08级 国际经济
T0879127 王际 T0879126 尚晓月 T0879125 梁戈 T0879124 李丝璐 T0879123 雷雅文
1、公司及产品基本信息描述
无限极(中国)有限公司(原南方李锦记有限公司)是李锦记健康产品集团成员,成立于1992年,是香港百年民族品牌“李锦记”旗下的全资子公司无限极(中国)致力于开发、研制、生产及销售传统中草药健康产品,十分重视产品的高科技投入。公司先后与清华大学、南方医科大学、香港科技大学、香港大学、中国科学院上海药物研究所等国内、国际多家权威科研机构、院校的紧密合作,以“无限极”品牌为核心,现已成功研发生产出四个系列五大品牌几十种产品,包括:无限极健康食品、维雅护肤品、萃雅护肤品、植雅个人护理品、帮得佳家居用品。无限极(中国)有限公司秉承百年民族企业李锦记集团的精髓,形成自己独特的企业文化,即以“思利及人”为核心的价值观。公司的核心价值观是:“务实诚信,思利及人;以人为本,高信高效;客企一体,追求梦想;造福社会,共享成果。”
本次市场营销由久春保健品商行进行授权,对无限极增健口服液进行市场调研及营销策划。增健口服液是根据传统中医理论,运用现代研究成果及实践经验,从多种天然植物中提取免疫调节剂--复合多糖,再配以多种补益类及清热解毒、药食两用的天然植物等精制而成。有效调节、增强人体免疫力,提高机体抵抗力、防止疾病的侵袭,增强并改善体质。其主要特点是:以复合多糖为核心,有效调节免疫,增强抗病能力,防止疾病侵袭;经国家卫生部审批,具有免疫调节的保健功能;以多种食疗两用的天然植物为辅,增强体质,改善各脏器功能,从而起到整体调理,增进健康状况的作用。
2、市场营销策划书执行概要
了解无限极增减口服液的基本信息及工作情况。制定问卷调研,分析增减口服液的市场需求状况。制定针对增减口服液的市场营销策划目标。
针对策划目标,分析增减口服液市场营销策划案的可行性及合理性。定位增减口服液在市场中的地位。制定推广战略。
根据市场需求情况,制定符合市场需求的合理价格。调研市场,寻求增减口服液销售的合理发展渠道。运用正确方法及合理渠道,将本口服液推向市场。
运用专业知识与调查经验总结此次营销策划方案的结果与成效。3.情景分析
3.1目前4Ps战略分析 3.1.1 产品分析
市场上各类营养保健品有几百种,有进补养生类,人体平衡类,清除垃圾类,菌群平衡类等等。销路稍好的品种每盒价格在30-40元,零售价与出厂价的差额一般在30%,包装多采用玻璃瓶或PVC。3.1.2 价格分析
无限极增健口服液的定价为277元,在调查中,大部分顾客认为价格较高。但购买产品中的大多数消费者收入水平提高,工作压力较大,对保健品有较大需求。3.1.3 促销分析
保健品市场发展快,规模大,但竞争激烈,起伏大;“广告开路”是营养保健品营销的重要特点;市场价格普遍偏高,流通企业利润较大;最近两年保健品市场出现了较大的滑坡。竞争激烈,起伏大,经常出现“各领风骚两三年”的情况。3.1.4 渠道分析
销售渠道主要是商店,药店(在医院,只有获得药证字号者才能进入)。无限极采取直销的销售方式,直销,按世界直销联盟的定义,直销指以面对面且非定点之方式,销售商品和服务,直销者绕过传统批发商或零售通路,直接从顾客接收订单。3.2产品大类分析
无限极产品处于产品生命周期的成熟期,这一时期是由于大多数的潜在购买者已经接受并购买产品,造成销售增长放缓的时期。无限极采取直销方式,省去了传统流通渠道的中间环节,成本较低,利润空间很大。无限极系列产品现有的最大竞争者是安利,完美,如新,玫琳凯,优莎娜,康宝莱。其中,产品静心口服液能治疗更年期症状,有助眠效果。阿胶补血口服液主要补气养血。天参口服液可以抗疲劳、免疫调节,适宜人群为易疲劳者、体质虚弱及免疫力低下者。3.3顾客分析
我们对消费者市场进行细分,年轻人,中年人,和老年人。年轻人身体强壮,抵抗力很好,中年人身体逐渐出现各种病态,免疫力下降。老年人身体状况虚弱,需要高品质的保健品。那么,无限极增建口服液的选择的目标顾客为余约在35岁到65岁的中年人,这一年龄段的人群容易出现的抵抗力,免疫力下降。无限极针对中年人这一状况,将产品定位于,以复合多糖为核心,有效调节免疫,增强抗病能力,防止疾病侵袭,以多种食疗两用的天然植物为辅,增强体质,改善各脏器功能,从而起到整体调理,增进健康状况的作用。同时,无限极产品专注于中草药健康产品。中医药是中华民族的瑰宝,中草药本草配方能全方位提高人体免疫力,具有纯天然、无毒素、无副作用等特点,这些优势是西药无法比拟的。正适用于该年龄段顾客的需求。
4、市场营销策划达到的目标
我们为无限极增健口服液制定的目标是在一年的时间销量达到1800盒以上,营业额达到50万元,较原来增加25%,适当扩大顾客群,加大宣传,树立良好品牌形象,升级产品,加强功能。
目前久春保健品商行对于无限极增减口服液的销售量大约在每月20盒左右,通过我们对产品的宣传,营销策略的深化,增加25%的营业额不难实现。
5、目标市场定位战略
我们制定的营销策略是差异化营销,大多数保健品采用片剂的药品形式,而我们针对这一情况研制出口服液的口服形式,口服液进入体内,通过毛细血管渗入血液中,随血液在全身循环,速度相对来说较快,利于吸收。在名称的选择上,选择增健二字,并进行了专利注册,增健,顾名思义是增强体质,身体健康的意思。为了让顾客熟悉无限极的这一定位,在我们每位直销员进行销售的时候,都应强调无限极的这一特点,做好良好的定位陈述,并沟通和递送既定的定位。
进行定位的目的是使目标顾客了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱本企业的市场定位,强化目标顾客的感情来巩固与市场相一致的形象,注意目标顾客对其市场定位理解出现的偏差或由于企业市场定位宣传上失误而造成目标顾客模糊、混乱和误会,以及矫正与市场定位不一致的形象。
6、产品营销战略
无限极增建口服液定位于35-65岁的中年顾客群体,其功效主要是增强免疫力,增强机体活力,价格定价为277元,这个价格在调查中得到顾客全体绝大部分的认可,认为合理,但仍旧有少数顾客认为较高。“激发内在的力量”是无限极全新的品牌定位。无限极相信,改变健康、人生和未来的最大力量源自每个人“内在的力量”。“诚信、温暖、爽活、超越、乐观”这五大无限极的品牌特质,也让每一位从事无限极事业的业务伙伴都更加清晰自己行为的目的和行为的规范,展现无限极人丰富的精神面貌。我们制定的产品营销战略,首先就是要加大宣传无限极的这一品牌定位,让每个直销员在其顾客心中,对无限极产品的品牌形象有一个稳固的认识和留下深刻印象。
其次,我们在调查中了解到,60%的顾客对产品的包装没有特别要求,而是更侧重于产品的疗效。所以,我们在宣传过程中,应着重强调我们的产品疗效优势,是顾客将增强免疫力与增健口服液树立等同挂念,无形中就为口服液增加了顾客的信任度。对于这一点,我们将采用为每个来店里购买的顾客发放传单的方式,以及扩大广告宣传的渠道,以达到这一目的。
最后,在服务上,绝大部分顾客对服务质量表示满意,仍有3%的顾客不满意。目前,无限极拥有完善的销售和服务体系,目前在全国各地设立了33家分公司及25家服务中心,批准开设了数千家无限极专卖店。我们为久春保健品商行制定的战略是,聘用中草药健康顾问,为顾客解答疑问,以及为顾客量身选择合适的产品。真正做到为顾客着想,不盲目销售,在顾客心目中树立诚信的形象。
7、价格策略
无限极增健口服液的市场价格是277元/盒。我们的调查问卷显示,顾客对于消费在保健品上的钱,集中在300-500元,也就是说,无限极增健口服液的定价符合顾客对保健品的感知价格,能够满足消费者的需求。
我们在分析同类竞争者的定价策略时了解到,部分顾客在使用无限极增减口服液后,仍然会选择购买其他品牌保健品,并且同类直销行业的安利公司,在多数消费者心中的品牌形象超过无限极,这就迫使我们在定价的时候,不能够盲目追求高价,应以低于安利的价格取得竞争优势。而且,店面的大小和装潢也会影响消费者对一个产品价格的判断,我们调研的销售点,久春保健品商行面积在100㎡以上,属于大型销售点,在顾客心中有一定的高价的概念形成,所以,盲目的低价促销反而会破坏消费者对无限极高品质的印象,并不可取。所以,在价格策略上,我们制定的策略是,为老顾客或达到一定消费额度的顾客发放会员卡,积分打折。但是一定要保证产品的价格不变,保留消费者心目中对该产品的感知价格不变。
8、营销渠道
在问卷分析过程中我们了解到,无限极增健口服液主要面向35-65岁的中年顾客群体,在分析这一顾客群体的需要时,我们发现,多数顾客的购买方式都是店面购买,因为顾客普遍认为这样都买的产品质量会更有保障。但是部分顾客也希望可以上门送货,电话订购,或网上购买等方式。目前店面直销和广告宣传是我们主要销售渠道,网上订购也是销售渠道之一,但店面直销的方式对其的宣传起到的效果并不是最好的,在调查中我们发现,通过朋友介绍和广告对于顾客的影响较大,所以在店面直销过程可以增加老顾客的优惠,通过老顾客宣传其产品。在选择直销员的时候,我们会经过一系列系统的考核和评估,最终确定人员,并进行培训。在销售过程中一定做到统一,清晰的产品阐述。在广告宣传上,采用品牌营销渠道,加大品牌宣传力度,向顾客宣传不同于别类的产品定位,加深无限极增健口服液在顾客心目中的印象。提升在网络上的销售和宣传力度,使顾客更多了解无限极增健口服液。除此之外,可以到街面上发传单,与各个大商场合作,在商场里举办促销活动等,加大产品宣传。
9、整合营销沟通策略
针对人们对身体健康越来越关注的现状,我们制定的营销沟通目标是,让顾客了解无限极增减口服液对人们提高免疫力,和提高健康水平的有力帮助。首先,我们的宣传应先让顾客了解免疫力的重要性,了解增减口服液对增加免疫力的功效。无限极增减口服液是广东南方李锦记营养保健品有限公司,和中国人民解放军第一军医大学合作,用现在理念去传承古人预防胜于治疗的养生哲学,研发出旨在提高人体免疫,增强抗病能力的中草药保健食品。其次,我们要增加消费者对产品的喜爱和偏好,稳定我们的顾客群体。许多老顾客经过长时间的服用增减口服液,免疫力明显增强,身体状况得到显著改善。这就是我们进行宣传的有力证据,我们将通过媒体广告的形式进行宣传,并要求每个直销员统一沟通方式,进行宣传。最后,我们会请使用过的顾客填写反馈表,进行数据统计。对比沟通战略实施前后的销售和顾客反映情况,制定下一步战略。
第四篇:无限极公司简介
无限极公司简介
“无限极”是无限极(中国)有限公司——原“南方李锦记有限公司”的核心品牌、香港李锦记集团旗下专门从事中草药健康产品开发与销售的独资子公司。自1992年成立以来,以“思利及人”为核心价值观,秉承“永远关怀、永远合作、永远创业”的企业精神和务实稳健的经营作风,以弘扬中华优秀养生文化,创造平衡、富足、和谐的健康人生为历史使命。
公司简介
在跨年歌会开始之际,在全场观众的见证下,思利及人公益基金会启动仪式隆重举行。仪式上,国务院侨务办公室代表、广东省侨务办公室林琳副主任,李锦记集团主席李文达先生,夫人李蔡美灵女士,李锦记集团执行董事李惠民先生,李锦记家族委员会成员莫李美瑜女士,李锦记集团执行董事李惠雄先生,李锦记酱料集团主席兼行政总裁李惠中先生,李锦记健康产品集团主席兼行政总裁、无限极(中国)有限公司董事长李惠森先生等嘉宾将手中的金沙缓缓倒入灯管中,寓意着未来无限极将依托思利及人公益基金会,承担更大的责任,汇聚各方的爱心力量,源源不断为社会输送爱的能量。随后,李文达主席宣布基金会正式启动,伴随着舞台中央亮起的“2000万”的字样、思利及人公益基金会LOGO将启动仪式推向高潮。
万人K歌唱响全城 点燃跨年激情
史无前例的万人K歌在容纳6万人的天河体育中心震撼开唱。民族歌曲集锦、摇滚乐集锦、流行音乐集锦和魔幻包装老歌新唱四个音乐版块,在“咆哮摇滚”迪克牛仔、“蒙古之花”乌兰图雅、“雪域公主”旺姆、流行歌手尼克、张炜将等献唱和引领下,观众尽享顶级视听新感受。明星领唱经典好歌,数万观众齐声开腔,在这个跨年之夜唱响广州城,点燃了全国电视观众的跨年激情!
心手相连传递爱心 携手温暖跨年
“最美司机”、“最美老师”、“最美妈妈”等一个个平民英雄的事迹层出不穷,感动人心。今天的跨年歌会也特设这样一个环节:盘点2012“最美中国
人”,再现他们的美丽时刻,用歌声向他们致敬!广东卫视联合广州青年志愿者协会,发起了“传递门票 传递爱心”的公益赠票活动。一批来自广州外来工学校的孩子们也在来到了活动现场,与现场观众一起观看跨年歌会,温暖跨年。今夜的广州天河体育中心,星光璀璨、爱心涌动,温暖了现场和电视机前的每一个观众。[3]
无限极(中国)有限公司
企业特色
20年的发展,无限极(中国)公司创造了属于自己的两个独特之处:分别是“独特的健康理念”和“独特的企业文化”。独特的健康理念指的是“养生固本、健康人生”。独特的企业文化就是以“思利及人”为核心的价值观。在两个独特的引领下,公司取得了可喜的经营成绩,得到了广大消费者和社会的认同。
主要产品
南方李锦记致力于开发、研制、生产及销售传统中草药健康产品,十分重视产品的高科技投入。通过与国内、国际多家权威科研机构、院校的紧密合作,以“无限极”品牌为核心,现已成功研发生产出六大系列几十种产品。包括:无限极保健食品系列、植雅日用品系列、维雅护肤品系列、萃雅美白系列、帮得佳家居用品系列、享优乐养生用品系列。[4]
在业绩稳定而快速增长的同时,公司荣获了由国际权威 人力资源咨询机构翰威特咨询公司颁发的,“2005亚洲最佳雇主”和“2005中国最佳雇主”。两项殊荣,公司的“无限极”品牌也荣获了由世界品牌实验室颁发的2005《中
国500最具价值品牌》荣誉。品牌价值达80.83亿元,而短短五年过去了,无限极的品牌价值已达到195.58亿元,排名49位!
公司以“无限极”品牌为核心,开发出保健食品、维雅护肤品、萃雅护肤品、植雅个人护理品及帮得佳家居用品:四大系列五大品牌几十款产品,致力于提升中国人民的健康水平,并多次荣获国际、国内大奖。
公司已经发展成为集科研、生产和销售于一身的大型中草药健康产品企业,在全国拥有三十五家分公司,二十八家服务中心,四千多家“无限极”专卖店遍布神州大地,形成了强大的销售和服务网络;建立了HACCP国际管理体系认证、保健食品GMP认证为基础的质量保证体系,为企业的发展及传播健康理念奠定了坚实的基础。
作为中草药健康产品的民族企业,无限极十分重视产品的高科技投入,与清华大学、南方医科大学(原第一军医大学)、香港科技大学、法国戴尔玛护肤科技研究中心等多家权威机构建立了紧密的科研合作关系,不断推出高品质、高科技含量的中草药健康产品。
无限极在创造企业骄人成绩的同时,积极投身社会公益事业。多年来,和中国红十字会、中国青少年基金会等国家公益性机构建立了紧密的合作关系,捐资助教、济贫赈灾。
2007年2月25日,无限极(中国)有限公司获得国家商务部批准的直销经营许可证。[5]
无限极优势
3月22日,公司正式公布“使命升级暨品牌国际化”战略,配合公司的整体战略部署,公司将原八大优势重新整合、加注大量公司新时期发展的内容,更新了无限极八大优势。更新后的八大优势是:文化优势、定位优势、理念优势、民族优势、品牌优势、科研优势、服务优势和经营优势。
文化优势
公司秉承了李锦记集团的优良传统,形成了独特的企业文化——思利及人。思利及人就是:换位思考、关注对方感受、直升机思维。从思利及人出发,你将会脚踏实地、坚守承诺与诚信;从思利及人出发,你将会与顾客同理心、真正实现共同利益、客企一体;从思利及人出发,你将会实现梦想、拥抱成功。
无限极优秀的企业文化,赢得了社会的普遍认可和广泛赞誉。2005、2007年,无限极蝉联两届“亚洲最佳雇主”、“中国最佳雇主”;2005年,公司获颁“全国企业文化优秀奖”;2007年,董事长李惠森先生著作《思利及人的力量》一书,获得众多国内权威媒体和学者的高度评价„„
定位优势
无限极专注定位于中草药健康产品。中医药是中华民族的瑰宝,中草药本草配方能全方位提高人体免疫力,具有纯天然、无毒素、无副作用等特点,这些优势是西药所无法比拟的,具有广阔的市场前景及经济效益。同时,国家也高度重视中草药健康产业的发展,将促进中医药及相关产业发展纳入“十一五”规划中,为中草药健康产业发展迎来了宝贵的历史机遇。
理念优势
无限极独特的健康理念“养生固本,健康人生”,强调“三调养、四合理”,紧扣传统养生文化的核心精髓,深度挖掘养生文化的内涵;强调“三平衡、三富足、三和谐”,明确了新时代背景下的健康新定义,符合现代人的价值追求,也是无限极使命实践的必然结果。
民族优势
随着中国综合国力的不断增强,中华民族在世界的影响力与日俱增,中华优秀养生文化也在全球范围内得到越来越多人的认可。作为民族企业,无限极立足于本土市场,更能激发国民的消费热情,得到消费者的认可、政府的支持和社会的认同,更能汇聚更多智慧与力量!
品牌优势
“激发内在的力量”是无限极全新的品牌定位。无限极相信,改变健康、人生和未来的最大力量源自每个人“内在的力量”。“诚信、温暖、爽活、超越、乐观”这五大无限极的品牌特质,也让每一位从事无限极事业的业务伙伴都更加清晰自己行为的目的和行为的规范,展现无限极人丰富的精神面貌。
十多年的品牌积累,已经铸就无限极巨大的品牌价值。2005年,无限极品牌获“中国500最具价值品牌”称号,品牌价值80.83亿元,居中国保健品行业第一位。
无限极继2005年后再次参评并入选榜单,品牌价值五年实现翻番。从80.83亿元跃升至195.58亿元,增加114亿元,排行也从第62位提升到第49位。
科研优势
科研实力是企业持续发展的动力和源泉。无限极拥有一支由多领域、多学科的博士、硕士、专业技术人员所组成的强大中草药健康产品研发团队,并与权威科研机构展开广泛合作,成立了无限极科学顾问委员会,全面提升企业的科研实力、中草药健康产品研发能力,满足广大消费者的需求。2009年3月16日,无限极被正式认定为“国家高新技术企业”。这是新的审核标准下企业的首次国家级认定,是对无限极科技实力的权威认可。
服务优势
在服务方面,无限极拥有完善的销售和服务体系,批准开设了数千家无限极专卖店,精心培养的中草药健康顾问遍布全国,为广大的顾客提供优质服务;2007年,无限极还投入过亿元资金启动“企业资源计划(ERP系统)”,运用国际管理软件先进的管理思想与方法,提升公司经营管理水平,为业务伙伴提供更加便捷、个性化的服务;全国业务咨询委员会、各分公司的业管会,搭建了公司与业务队伍沟通的桥梁,客企一体服务市场。
经营优势
2003,无限极首个生产基地于年建于故乡广东江门新会,8年累计投入已超过最初的四倍,达4.6亿元人民币,年产能超过100亿元人民币。随着无限极事业不断发展,为满足市场发展的需要,在南部新会生产基地的基础上,无限极在北部营口建立第二个大型生产基地,将促进无限极在南北两地的平衡发展,通过利用两地地理、投资、经济发展环境等优势,实现不同区域分工协作、资源优化配置,极大提升企业的核心竞争力。并且,营口生产基地不论是在物流、参观、或是体验上,都将极大提升对北方市场服务的便利性和快捷性,进一步巩固无限极在北方市场的战略地位。
董事长
李惠森,南方李锦记有限公司董事长李惠森,李锦记第四代传人。毕业于美国南加州大学企业管理及财务专业。
2000年,经历苦苦思索与坚定的选择,李惠森带着他的管理团队与全体员工、客户代表一起制定了第一个“五年计划”并于2004年提前一年完成目标。在这4年间,南方李锦记在全国开设了2000多家专卖店,业绩成倍增长。
李惠森,现担任李锦记集团执行董事、李锦记健康产品集团主席、南方李锦记有限公司董事长兼行政总裁。此外,李惠森先生还担任辽宁省政治协商委员会委员、中华海外联谊会理事以及中国香港(地区)商会——广东分会荣誉会长等社会公职。同时,李惠森先生积极参与中药现代化工作,相继担任香港赛马会中药研究院董事、香港贸易发展局中国贸易咨询委员会委员、香港政府创新科技署创新及科技基金(生物科技项目)评审委员会委员等职务。
科技研发
独特的产品研发思路-雄厚的研发实力-强大的学术支持平台-完善的功效验证体系。
独特的产品研发思路
无限极在产品研发上,汲取中医药养生文化精髓,沿用传统中医中药理论,融合尖端的现代科学技术,依托雄厚的科技团队力量,利用先进的研发平台,致力发展中草药健康产品。
雄厚的科研实力
1、持续投入,彰显实力
科技研发是企业持续发展的源泉,作为广东省高新技术企业,支持创新,源源不断地创造出功效好、质量高的产品,以满足广大消费者的需求。
2、专业团队,精英荟萃
无限极拥有一支全国规模最大的中草药健康产品研发团队,该团队由博士、硕士、归国人员等专业人员组成,专业涵盖多领域、多学科,具备良好的人才组合模式。该团队长期专注于中草药健康产品的研发,将传统的养生理念用创新的技术转化为产品。
强大的学术支持平台
无限极拥有强大的学术支持平台,先后与清华大学、香港科技大学、广州中医药大学等知名学府及国内的权威机构合作。积极开展中草药健康产品的技术创
新、应用、研究及中医药基础理论的学术交流,不断提升产品的科技含量,时刻把握前沿科学的脉搏。
为进一步提升南方李锦记的科研实力,提升产品的功效,凸显中草药内涵,2007年,无限极邀请来自国内不同领域的多名专家教授为研发中心研发顾问,成立“无限极科学顾问委员会”;同年12月,无限极与广州中医药大学成立战略联盟,并联合共建“无限极中草药免疫研究中心”,深入开展中草药免疫机理研究,继续保持无限极产品的独特优势。2009年12月19日,中国科学院上海药物研究所与李锦记健康产品集团合作的“中国科学院上海药物研究所无限极中草药多糖联合实验室”正式“落户”中科院上海药物研究所2010年6月17日,无限极新产品检测中心揭幕,成为无限极品质保证的里程碑事件。2011年1月5日,我司博士后科研工作站揭牌仪式在无限极会议中心隆重举行。
完善的功效验证体系
无限极坚信功效是产品的核心,成功创立了一套完善的功效验证体系,该体系贯穿产品研发的整个阶段,每一款推出市场的新产品,都需经过严格的配方筛选过程及系列的功效验证试验,同时所用的每一种原料均从来源、功效、安全性、稳定性等多个方面进行严格考量,保证每一款产品能在功效、使用性能、安全性等方面达到高标准。
企业文化企业精神:永远关怀,永远合作,永远创业。
企业使命:弘扬中华优秀养生文化,创造平衡、富足、和谐的健康人生!核心价值观:务实诚信,思利及人;以人为本,高信高效;客企一体,追求梦想;造福社会,共享成果。
第五篇:无限极经典语录
无限极经典语录
白丽教授(中国疑难病症专家)
中华儿女千千万,老张不干老王干,纵使拒绝千万次,我的感觉如初恋。
刘莉(首席业务总监)
吃着,喝着,抹着,分享着,快乐着,收获着。。
用五年以后,十年以后的眼光看问题
赚未来的钱,做趋势。。
当我决定做无限极的第一刻起,我就没有动摇过,没有彷徨过,我知道我以后老有钱了 你们的命太好了!!我刘莉的命太好了!
我以前是大学经济学教授,只会教别人如何赚钱,自己却没有钱。。
千金易得,一将难求
高层次的人还没看懂,太好了,他们都不懂,才有我刘莉的机会
生产消费者的力量。
9年前我借款15万开了全国当时最大的专卖店,我自己当时只有5万元,别人都劝我别开,怕我亏,但我不怕,我相信我一定会在这里成功。第一年月收入1万,第二年才2万,9年后月收入过千万,市场遍布大江南北。
赖伟森(无限极公司算工资的,月薪十万辞职,从事无限极)
别人的小孩大学毕业到处找工作,我的小孩大学毕业就是首席总监,业务总监一直往上干,享受几百万几千万的年薪。
彭建辉(高级业务总监)
做决定-来到无限极就要决定先做五年
要相信,好的事情一定会在我们身上发生
先相信,再看到,后得到
成功是一种习惯
失去了一定会找到更好的大自然是平衡的,付出总会有回报
成功的人就是始终相信他的梦想的人
设定目标时 同样的墨水,为什么不把梦想写大一点呢?
梁雪李子斌伉俪(高级业务总监)
涨起的潮水,永远可以浮起所有的船
廖心(四川最年亲的业务经理)
一份心血、一分财、心血不到、财不来
马懿(高级业务总监)
世界上最亲密的关系是无限极里面指导老师与伙伴之间的关系,一起成长、互相鼓励、说一样的话、一样的目标、一样的动作一起载歌载舞,很开心。如果另一半不是做无限极,就没有共同语言,每一天回家就“你回来了、吃饭了之类的话”就没有别的话了时间长了就有危机感,还是早一点把另一半全力以赴于无限极为好。
杨辉、李萍伉俪(高级业务总监)
大多所有的富翁都是从营销开始
每一个人不是生来就是为别人打工的脑袋决定口袋,眼界决定境界
成功的人有一点一样:总是关注目标,强化行动
有活力才会有吸引力,吸引别人
关注的不一样,得到的就不一样
表情积极向上,就会有积极向上的内心
成功人的方法:找一个支点,用杠杆来做事业
一个人没有梦想,犹如行尸走肉
要做伙伴的教练,不要做伙伴的保姆
要学习,才能进步,才能成长,才能改变
人穷,就是穷在思想和感觉
认识你的人和你认识的人越多,你的财富越多
后浪推前浪,推得前浪直晃荡
没有不景气,只有不争气,不是没办法,而是没想办法
刘敏辉(公司重要顾客)四川无限极第一人
讲不讲在于我,听不听在于他走到哪里,无限极就讲到哪里
让自己改变,让别人重新认识自己
生生不息,长生无极
把一件事情做好做完美就是一种成功
刘华(业务经理)
为什么做无限极比怎么做无限极更重要,当知道为什么要做的时候,即使自己不知道做,都会情不自禁的去做
吃别人不能吃的苦,享别人不能享的福
人之所以不快乐,是因为在意的太多
今天的收获都源于几年前的选择
1.宁愿明明白白放弃,也不愿糊里糊涂错过
2.今天我们的生活,源于五年前我们的选择,五年后的生活源于我们现在的选择
3.80%的人注重收入,不注重成长
4.享受学习,他给你启迪与智慧
享受工作,他给你成就与财富
享受生活,他给你快乐与幸福
享受困难,他给你意志与毅力
5.无限极是一种生活方式,品牌的背后是文化
6.无限极是什么,无限极是一个我们改造我们能力和灵魂的伟大工程
7.有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属梦
苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴
8.对社会而言,科技是第一生产力 对个人而言,学习是第一生产力
9.不要为我们的学历不高而惭愧,但是必须为我们没有拥有很强的学习能力而着急
10.经营无限极之道---分享产品,分享品牌,分享事业
11.一流人员卖观念,二流人员卖企业,三流人员卖产品
12.这个世界真美,美就美在不完美
13.做事三原则:有足够的勇气来面对可以克服的挑战
有足够的度量接受不可克服的挑战
有足够的智慧来分辨两者的不同
14.学然后知不足,知不足,然后知反也
教然后知困,知困,然能自强也
15.做任何事情,没有一个月,两个月。。就能一下就成功的16.三个深:埋藏在我们内心深处最深切的渴望
17.聪敏的人是学了一点点都能用一辈子,最笨的人是学了一辈子,只用了一点点
18.能力的成长是一点一滴,心灵的成长是一日千里
19.什么样的观念决定什么样的命运。什么样的行为,决定什么样的结果。什么样的选择收获什么样的未来
20.80/20法则 20%的人拥有世界上80%的财富
21.答案中找问题,问题中找答案
22.想要成为什么样的人就要和什么样的人在一起
23.改变自己比改变别人更重要,改变可以改变的,接受不可改变的24.你不相信,并不代表他不存在25.让伙伴进入会场,融入会场,感受会场:观察现象
26.盈造氛围 有人拒绝某些东西,但是一定不会决绝快乐
27.你认为他是一个小生意他就是小生意,你认为他是个大生意他就是一个大生意
28.谈出内心深处最真实的感受
29.你想拥有财富自由的话,你就一定要创业
30.保罗.比尔茨博士:一:钱藏在商品的中间环节二:消费者创造了财富三:绝大多消费者都被挡在了财富分配外
31.用眼光看,而不是用眼睛看 用眼光看到后面
32.爱迪生(一千五百次的灯泡实验失败,外人嘲笑。爱迪生说我并没有失败,我知道了这一千五百种材料并不适合做灯泡灯丝)
33.做无限极永远没有失败,只有放弃,只要坚持下来的,就没有不成功的34.目标设定是必备的,但一定要合理,且不要盲目,万丈高楼平地起
35.人生最大的悲哀是看不到希望,人生最大的快乐就是看得到希望
36.一个人太在乎眼前,是没有未来的37.置之死地而后生,这样不平坦才有意义
38.并不是会讲故事的人就一定会成功,但不讲故事的生意一定不会成功
39.人在做事,天在看,总有一天,我们会成功给他们看
40.成功与伟大是熬出来的,目标定出来,好运自然来
41.只要方向正确就不要怕路远
42.坚定自己的信念,执着朝前走
43.机会是自己创造的,机遇是自己抓住的44.珍惜才会拥有,感恩才会天长地久
45.当一切都不顺利的时候,请记住飞机是逆风而行的,而不是顺风而行的46.我为什么要全力以赴,我什么时候要全力以赴
47.搭舞台,退出舞台,让自己的伙伴尽情的自由唱戏
48.世界上成功者都是偏执狂-疯子
49.宽度才能找到领导人,宽度非常重要
50.成功就是设定目标并达成目标一个个的目标实现得以达成就是成功
51.机会总是在疑惑中产生,半信半疑中发展,满堂喝彩中结束。
52.面对机遇总有三种人,先知先觉的人,后知后觉的人,不知不觉的人。先知先觉是富人,后知后觉是穷人
53.这个世界上永远是20%的人拥有这个世界上80%的财富,80%的人跟随着20%的人。
54.富人总是在卖东西,穷人永远是买东西
55.社会上最大的财富是消费者创造的56.中国地大物博,有30个大城市,300个小城市,相当于30个大国家,300个小国家。欲称霸世界,必先逐鹿中国。
57.一条管道胜过一千张工资单
58.在提桶的世界建立管道生意,实现企业家的梦想
59.金融危机之时,政府发现了直销业的就业良机,“两会”期间,在《人民日报》、《新华日报》„„把直销机会大力宣传,解决就业难问题,凤凰卫视《经济大视野》栏目中,中国直销秘书长明确指出未来的财富在直销业,直销的春天来了,十年后会有许多人因与这个行业擦肩而过而拍大腿,也会有许多人因为今天的选择而庆幸。
10.钱来源于头脑,钱往有头脑的人的口袋里钻,正所谓:脑袋空空口袋空空,脑袋转转口袋满满。人与人的最大差别是脖子以上的部分,有人长期走入赚钱的误区,一想到赚钱就想到开工厂、开店铺。这一想法不突破,就抓不住许多在他看来不可能的新机遇。成功与失败、富有与贫穷只不过是一念之差。
60.穷人与富人最大的区别就是富人善于规划自己的人生,穷人看今天,富人看未来!
61.每一个商务时代,都会锻造一大批富翁,而每一个富翁的锻造都是当别人不明白时,他明白他在做什么,当别人不理解时他理解他在做什么。所以当别人明白时他已经成功了,当别人理解时他已经富有了。
62.路虽远,行则将至;事虽难,做则必成!很多事,不是我能不能,而是我要不要!
63.选择大于努力,选择不对,努力白费。
64.二十一世纪,是终生学习的世纪,人们处在同一起跑线上,成功的速度将重新界定社会财富的二次分配额度。今后的市场经济,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼,是观念的更新,是头脑的竞赛。一个人今天对新生事物反应的迟钝与敏捷,将于明天的财富阶层相对应。
65.天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。不要怨天不够高,不要怨地不够宽,首先要问的是这鸟有没有比鹰飞得高的愿望;这鱼有没有敢跃龙门的志向。成功不是将来才有的,而是决定去做的那一刻起,持续累积而成的!