吴家庄小学2011年奖励性绩效工资试行方案

第一篇：吴家庄小学2011年奖励性绩效工资试行方案

吴家庄小学2011年奖励性绩效工资试行方案（修订稿）根据路北区教育局《关于2011年义务教育学校教职工奖励性绩效工资考核实施方案》的通知，结合我校实际情况，制定本实施方案。

一、指导思想及原则

坚持公开、公正、科学合理的绩效工资工作，本着干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样的原则，充分调动广大教师的工作积极性、创造性，努力争创一流工作业绩。

二、组织机构

绩效工资工作领导小组：由校领导、班主任教师代表、科任教师代表和附属幼儿园教师代表组成，负责绩效工资分配实施方案的制定及其全面工作。

组长：董凤云（校长）、吴淑娟（书记）

成员张桂芹、李秀媛、孙慧芬（教导处主任）；李秀艳（后勤主任）；李珊珊（大队辅导员）、陈慧杰、张艳丽、党秀娟、鞠建英（班主任教师代表）；张淑玲、程淑梅（科任教师代表）许艳玲、高金荣（幼儿园教师代表）

三、绩效工资实施范围

按上级文件要求，义务教育学校正式在编教师。我校共45名教师，其中有38名正式在编教师，七名代课教师，在编教师中一名长休教师不享受绩效工资待遇外，其余37人享受绩效工资分配，本方案从2011年1月起实施。

四、绩效工资考核内容

奖励性绩效工资考核分为校长、书记、班主任、主任、大队辅导员、附属幼儿园班主任津贴和月出勤考核、年终考核等项内容。

五、各项津贴发放办法

（一）校长津贴的发放办法

按上级规定：校长、书记岗位津贴每月300元（按12个月计发）。按月预发，年末考核。考核为合格以上的，全额发放岗位津贴，考核为不合格等次的，免发全年校长岗位津贴（在下一年度执行）年终考核为优秀等次，奖金发放标准与本校优秀人员的发放标准大致相同。

（二）班主任津贴的发放办法

按上级规定，班主任津贴每月每生按5元计发（每年按12个月），按月预发，教师自担任班主任起享受班主任津贴，离开班主任岗位后不再享受班主任津贴。班主任因病假、事假等原因，不能履行班主任

职责时，将班主任津贴发给临时班主任。每学期末对班主任进行考核，考核结果作为发放班主任津贴的依据，考核为合格以上等次，全额发放班主任津贴，考核为不合格的，免发班主任岗位津贴（在下一年度执行），考核内容参考（附件3）。班主任津贴总量以上年末在校实际人数进行测算。

（三）月出勤绩效工资分配办法：

月出勤考核主要依据教师出勤情况，发放出勤考核津贴。其费用总量占核出校长、书记、班主任津贴外，学校具体奖励办法如下：

1、出全勤，无迟到早退现象，较好的完成本职工作并达到规定的兼课数量，按全额发放；

2、旷课一节扣当月奖励性绩效工资50元；矿工1天扣当月奖励性绩效工资100元；连续旷工3天或累计旷工7天的，免发全年奖励性绩效工资。

3、事假（病假）1天扣当月奖励性绩效工资20元；超过3天，从第4天起每天扣当月奖励性绩效工资40元；1月内事假（病假）累计超过7天不发当月奖励性绩效工资。一个月内累计迟到（早退）3次视为事假1天，一年内病假、事假累计超三个月，免发年终奖励绩效工资，一年内病假、事假累计超过半年人员，除免发年终奖励绩效工资外，其基础性绩效工资按《路北区义务教育学校绩效工资实施办法》执行。

4、班主任有病假（事假），除扣除以上第三项需扣除的奖金以外，按每天班主任费的平均数，依请假天数扣除班主任费。

5、其他教师请病、事假所扣除奖金，谁代课每节5元。因公办事所耽误的课时，谁代课不给补贴。

（四）年终考核津贴的分配办法：

年终考核津贴=月人均标准额×上年末12月份财政开支人数×12月×30%

年终考核结果分为优秀、合格和不合格三个等次，比例为4：5：1优秀等次的比例向适当向一线教师、骨干教师和做出突出贡献的人员倾斜，各等奖奖金差距不能超过200元。

（五）附属幼儿园班主任津贴发放办法

附属幼儿园班主任津贴发放要依据2010年教育局关于幼儿园教职工绩效工资考核方案，结合学校具体情况另行制定。

(六)主任、大队辅导员津贴发放办法

参照区内其他学校津贴办法，再依据本校实际情况另行制定。

六、农村学校教师津贴

根据上级文件精神“农村学校教职工每人每月享受农村教师津贴100元，不列入全区绩效工资总量，由区财政另行拨付。”我校属于农村小学，在编的37位教师每人每月分别享受农村教师津贴100元。

七、有关问题处理

（一）具备以下条件之一的，免发年终奖励性绩效工资。

1、一年内连续旷工3天或累计旷工7天的；

2、一年内累计病假、事假超三个月的；

3、小病大养在外经商、办企业，经学校核对情况属实的；

4、以非正常方式表达诉求、干扰正常工作秩序、损害学校利益的；

5、不履行岗位职责，因玩忽职守造成校园重大安全事故的； 6、2011年年终绩效考核“不合格”的；

以上免发办法必须经学校全体教职工代表大会通过后实施。

（二）具备以下情况之一的，减发年终奖理性绩效工资。

1、体罚或变相体罚学生、搞有偿家教、向学生乱收费的；

2、不能完成教育教学工作任务，工作中发生重大教学事故的；

3、有其他严重损坏教师形象和声誉行为，造成不良影响的；

4、屡次违返学校劳动纪律，出勤较差的；

5、不服从分配，履行岗位职责较差的；

除以上减发项目外，结合本校实际，也可另行制定具体减发项目。所有自行制定的减发项目和减发金额，必须经全体教职工代表大会通过后实施。

八、本方案由学校考核小组研究制定，并征求全体教师意见，经过全体教师大会讨论通过，且将实施方案进行公示，无异议后上报教育局批准后执行。

2011.4.

第二篇：事业单位奖励性绩效工资分配方案(试行)

事业单位奖励性绩效工资分配方案(试行)

根据人力资源和社会保障局、财政局《关于印发事业单位绩效工资实施办法的通知》（人社发〔2013〕 号）文件精神，为了充分调动事业单位干部职工工作积极性，发挥奖励性绩效工资的激励导向作用，结合我局实际，经研究，制定本方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，充分体现工作量与实际贡献，建立符合事业单位工作人员收入分配制度，完善体现人才价值的分配激励机制，进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性，促进煤炭事业健康发展。

二、基本原则

(一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;(二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则。

(三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。(四)坚持公开、公正、公平考核的原则。

三、实施范围

局直机关事业单位在岗、在编的正式工作人员。

四、绩效量化考核(一)绩效考核办法

绩效量化考核实行百分考核办法。由县

负责制定符合本方案的具体考核评分细则，报县局进行监督审核后，自行组织实施。

(二)确定考核结果

考核领导小组汇总干部职工考核量化得分，张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报，实行考核结果与本人见面后上报县局备案，为奖励性绩效工资发放提供真实可靠的依据。干部职工对公示的考核 结果如有异议时，本人必须在公示期内书面向考核组提出复议。

(三)考核结果使用

绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工考核、专业技术人员职务考核中，作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效工资的重要依据。

五、绩效工资的分配(一)绩效工资构成

实施事业单位绩效工资制度后，工资总额包括基本工资、保留工资、绩效工资;原工资构成中的岗位工资、薪级工资为基本工资;原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年终一次性奖金部分归并为绩效工资。实施绩效考核后，将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。

(二)核定绩效工资总额

绩效工资总额按干部职工上12月份基本工资和规范后津补贴水平每年到人社局核定一次。

绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中基础性绩效工资占70%;奖励性绩效工资占30%。

(三)基础性绩效工资考核分配

基础性绩效工资按月发放，直接打入个人帐户。(四)奖励性绩效工资考核分配

奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。绩效考核结果是干部职工考核周期奖励性绩效工资分配的主要依据。具体计算办法如下：

干部职工奖励性绩效工资额=奖励性绩效工资总额÷绩效考核得分总和×干部职工个人绩效考核得分(绩效考核结果不称职人员考核得分在绩效工资分配时不计入单位绩效考核总分)。

(五)绩效工资发放

奖励性绩效工资分配情况张榜公示五个工作日无异议后，上报县人社局，经人社局审核后，办理奖励性绩效工资审批手续。

六、考核规定

1、有下列情形之一者，本年不得享受奖励性绩效工资：(1)违反职业道德规范，考核不合格的。(2)绩效考核结果为不称职。

(3)本年无故旷工累计达5个工作日以上(含5个工作日)的、事假累计超过30个工作日(含)以上的;(4)被解除聘用合同的;(5)因违法违纪或其他有关规定停发工资。

2、因工作需要选派进修的人员享受同岗位平均绩效工资。

3、法定产假、婚假、丧假、因公致残的，按国家有关规定执行。

4、因工作需要，经局务会（或局长）同意抽调到局其他有关部门工作的人员，其奖励性绩效工资享受同岗位平均绩效工资，否则不得享受奖励性绩效工资。

5、受到警告以上党纪、政纪处分或违反国家法律而追究刑事责任的，按国家相关规定执行。

6、借调出计生系统的干部职工，由借用单位考核，考核合格及以上的，按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放;

7、经县局批准长期病休的按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放;

七、考核工作的组织领导与监督

(一)县服务中心要成立绩效考核领导小组，负责所辖职工和乡镇计生站人员绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。县服务中心考核小组由单位领导和职工代表5人组成，单位一把手任组长，考核小组成员中职工代表不得少于1/2。考核小组平时要收集、整理单位职工的相关考核资料，切忌到考核时凭印象而有失公允。

(二)县服务中心制定本单位和乡镇服务站的具体考评细则。考评细则必须经过全体干部职工大会讨论通过，考评细则一旦通过，一年内一般不再改动，如果运行时发现细则有明显漏洞或显失公允，则修正案仍然要通过上述程序通过。考评细则报县局审查，XX局认为符 合规范程序的，予以审批，并报县人社局备案。

(三)县局把干部职工绩效工资考核分配工作将纳入各单位一把手工作目标任务考核内容，进一步加强对此项工作的监督和管理。县局将组织有关人员对各单位绩效工资考核分配情况进行督查。

(四)县服务中心考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核。对不按规定程序考核的，责令按照规定程序重新进行。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将从严处理。凡违反有关纪律和规定的，一经查实，将严格按照组织程序严肃追究相关人员的党纪政纪责任。

八、相关要求

(一)提高认识，加强领导。绩效考核是一项复杂的系统工程，政策性强，涉及面广，关系到广大干部职工的切身利益，县、乡服务单位要切实做好深入细致的思想工作，组织广大干部职工认真学习和宣传国家的方针政策，统一思想认识，让每一名干部职工都明白，实行绩效考核分配是国家用来激励先进、促进发展的一种政策，奖励性绩效工资不属于干部职工个人，只是在核定绩效工资总量时按人头、职称等进行了测算。

(二)明确任务，认真实施。县乡服务单位要依据本实施方案，结合工作职能和任务，对工作目标任务进行认真细化、分解，核定每个工作岗位的工作任务，量化指标分值，制定考核细则，由单位集体研究后，经职工代表大会或职工大会通过报县局批准后实施。

(三)严肃纪律，公平公正。县乡服务单位要严肃绩效考核分配工作纪律，对工作不负责任，不按规定程序、标准、办法考核的，不按考核结果分配的，造成绩效考核失真、失实的，实行责任追究制。考核结果及时公布，自觉接受群众的监督，同时要做好职工的思想工作，引导职工正确对待绩效考核，通过正常渠道反映诉求。绩效工资实施后，县乡服务单位不得在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴或奖金，不得突破核定的绩效工资总量。

第三篇：县委党校奖励性绩效工资分配方案(试行)

中共嵩明县委党校

嵩明县行政学校

奖励性绩效工资考核办法

（试行）

根据县委政府关于绩效工资考核的有关要求，为认真做好党校教职员工奖励性绩效工资分配考核工作，科学合理分配绩效工资，有效调动和发挥教职员工工作的积极性、主动性和创造性，建立公平合理、公开透明、有效激励的绩效工资分配机制，在认真总结2011年实施绩效考核的基础上，经2012年2月6日校委会研究，现结合学校实际，特制定本考核（办法）。现结合学校实际，特制定本考核办法。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大及六中全会及省市县委全会精神，紧紧围绕县委、政府中心工作，以科学发展观为统领，坚持政治建校、特色强校、品牌立校、服务兴校的工作思路，切实调动发挥广大教职员工的积极性和创造性，激发工作热情，抓实岗位目标，服务全局中心，为实现党校科学发展、进位争先，加快中国昆明空港新城（嵩明）建设奠定基础、作出贡献。

二、考核原则

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实施绩效工资考核，遵循以下基本原则：

（一）科学合理，注重绩效。绩效分配，把比能力、讲奉献、重实绩放在首位，注重教职员工履行岗位职责的实效。

（二）激励先进，促进发展。鼓励教职员工全身心投入党校各项工作，引导教职员工不断提高自身素质和教育教学的能力，务实创新，发挥潜能，认真完成好各项目标任务，促进党校各项事业快速发展。

（三）客观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学规范，讲求实效，简便易行；同时要注重平时考核与年终考核、定量考核与定性考核、目标考核与绩效考核相结合。

三、考核对象

绩效考核对象为党校实行绩效工资的全体教职员工。（全县综合目标考核参照本办法执行）

四、组织领导

（一）设立奖励性绩效工资考核工作领导小组，负责整个考核工作的领导和组织实施，其成员名单如下：

组

长：杨燕宏（常务副校长、党支部书记）副组长：花开明（副校长）

组

员：管茂林、李锦毅、傅丽萍、张云芸

考核领导小组下设办公室在党校办公室，由管茂林统筹负责绩

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效考核日常工作。

（二）设立考核工作监督小组，负责整个考核工作的全程监督。成员名单为汪永祥、李晓洪、曾菊艳。

五、考核内容

1、教师绩效工资考核的内容：考核工作遵守《中国共产党党校工作条例》、《昆明市市、县（市）区委党校教学“五统筹”工作实施细则（试行）》等法律法规和教师法定职责，党校教师岗位职责，完成学校规定的岗位职责和工作任务的情况，包括德能勤绩廉等方面的内容。

2、其他教职工绩效工资考核的内容：遵守法律法规情况，履行学校规定的岗位职责和完成工作目标任务的情况，包括德能勤绩廉等方面的内容。

六、考核办法

（一）学校奖励性绩效工资实行日常跟踪、季度自查、半年小结和年终考核。

1、日常跟踪。各目标责任人结合分解的工作目标列出落实计划和措施，实行时间到逼进度、进度倒逼目标，对照进度，做好工作跟踪。

2、季度自查。各目标责任人每季度要对本人主要工作目标的执行情况进行自检自查，及时查缺补漏，推动工作落实。

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3、半年小结。各科（室）和目标责任人结合半年工作进度和完成情况进行小结，提出完成下半年目标任务的计划措施，各科（室）要将半年小结报送办公室。

4、年终考核。各科（室）和目标责任人结合一年来考核目标完成情况进行自检自查，打出自评分，并将工作目标完成情况报送办公室。由考核领导小组结合年终机关综合考核，组织进行自评、测评、考评；根据个人自评情况、专项民主测评情况、中层以上干部及领导小组考评情况，对各目标责任人目标完成情况进行综合考核，研究确定考核得分。

（二）考核计分

1、基分计算。（奖励性绩效工资考核按百分制计分）（1）科（室）长。岗位目标（40分），党员目标责任（20分，若考核对象为非党群众，则该项分值并入岗位目标计算），参与中心工作（20分），工作质量（10分），学习和考勤（10分）。

指标说明。岗位目标：按年初确定岗位目标完成情况进行考核；科（室）工作：按科（室）工作职责及目标完成情况进行考核，若有分管或负责党建、党风廉政建设、宣传、平安建设、工会、妇联、共青团、民族统战等工作的人员，将按年终县委、政府目标管理考核得分按比例折算；党员目标责任：依据年终民主评议党员党员得分按比例进行折算。参与中心工作：按学校中心、重要工作参与完

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成情况计分。工作质量：按完成岗位工作的时间期限保障情况和质量、创新情况计分。学习和考勤：无故不参加学习、迟到或早退1次扣0.3分，无故缺勤1天扣0.5分，工作会议无故缺会1次扣0.5分（以学校和县委、政府组织的学习考核为依据）。

（2）一般职工。岗位目标（40分），党员目标责任（20分，若考核对象为非党群众，则该项分值并入岗位目标计算），参与中心工作（20分），工作质量（10分），学习和考勤（10分）。

指标说明。岗位目标：按年初确定岗位目标完成情况进行考核；党员目标责任：依据年终民主评议党员党员得分按比例进行折算。参与中心工作：按学校中心、重要工作参与完成情况计分。工作质量：按完成岗位工作的时间期限保障情况和质量、创新情况计分。学习和考勤：无故不参加学习、迟到或早退1次扣0.3分，无故缺勤1天扣0.5分，工作会议无故缺会1次扣0.5分（以学校和相关单位组织的学习为考核依据）。

不是党员的干部职工，党员目标责任分值并入岗位目标进行考核。

2、加分计算（累计加分不超过10分）。

（1）科（室）长在考核总得分上加2分；副科（室）长和分管负责党建、党风廉政建设、宣传、平安建设、工会、妇联、共青团、民族统战等工作的在考核总得分上加1分。

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（2）年终由考核领导小组确定带课题研究、党校三进、大规模培训干部等中心（重要）工作件数，折算每件分值，最终按参与中心工作情况进行加减分。

（3）科（室）或个人撰写信息在《嵩明信息》、《嵩明政务信息》、、《嵩明快讯》、《兰茂网》上刊登的，每条信息加0.2分；在国家和省、市刊物上刊登的，每条分别加2分、1分、0.5分。

（4）个人撰写论文在国家和省、市刊物上刊登的，分别加3分、2分、1分。

（5）表彰加分。受到国家和省、市、县（含业务部门）表彰的（以证书为准），分别加4分、3分、2分、1分。

（6）考核全勤的（除公休假外）酌情加分。一般加0.5分以内。

3、扣分计算。

（1）被市、县纪委督查通报1次，扣5分，依次累加。（2）被学校诫勉谈话1次扣1分，依次累加。（3）科（室）或个人撰写信息少于3条的，扣2分。（4）按照安排，但未参与中心（重要）工作的，按每件中心（重要）工作的折算分值予以适当扣分。

（5）考勤扣分。由副校长、科室长组成督查组，加强日常跟踪监督。无故迟到或早退1次扣0.3分，无故缺勤1天扣0.5分，工作会议无故缺会1次扣0.5分。

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4、总得分计算。总得分=基分＋实际加分－实际扣分。

5、资金来源。每年由县财政局按职务职称技术资格30%核拨的奖励性绩效工资总额为主要资金来源，不足部分由党校统盘考虑。

6、奖励性绩效工资分配办法。相应级别层次的考核得分满分为100分的按个人绩效工资标准进行全额兑现。每超过1分按30元奖励计发，每少1分按30元扣发。

七、财务管理和有关要求

1、绩效工资考核、分配是一项系统工程，关系到每位教职员工的切身利益，学校要切实加强领导，明确责任，认真组织实施。制定奖励性绩效工资考核办法时要充分发扬民主，充分征求教职员工的意见，办法要客观公正，简便易行。既要适当拉开档次，又要防止差距过大，考核办法要向一线岗位、艰苦岗位和有突出工作实绩的教师及骨干教师倾斜，要与教职工履行岗位职责情况和业绩贡献结合，充分发挥奖励性绩效工资考核的杠杆作用，真正做到优绩优酬。

2、核拨到学校的奖励性绩效工资应专款专用。要确保全部兑现到教职工，不截留、挤占、挪用。奖励性绩效工资原则上以银行卡形式发放。

3、实施奖励性绩效工资后，学校不得再利用任何账户、任何资金，以任何名义、任何形式发放或变相发放各种补贴、奖金和实物。

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4、学校要提高认识，创造性地开展工作，坚持科学发展观，正确处理好改革、发展与稳定的关系，积极稳妥地推进2012年奖励性绩效工资考核分配工作。

5、本《办法》在广泛听取教职工意见的基础上，经党校党政班子研究确定，报嵩明县人力资源和社会保障局审批后，自2012年1月起执行。此前与本办法要求不相符合的规定，以本考核办法为准。

八、奖励兑现及整改要求

1、根据单位年终对教职工总考核确定后的最终得分，依照个人绩效工资标准，总得分为100分者，全额发放个人绩效工资，每超过1分奖励30元，每少1分按30元扣发。

2、考核为未达标（<80分）的,取消当年各级党员、公务员、事业人员、工勤人员的评优资格，并写出下工作整改措施。

3、本考核办法适用于党校奖励性绩效工资考核分配，同时适用于全县综合目标考核。

4、本考核办法最终得分由三部分构成，按照群众测评占40%，中层以上干部考评占30%，考核领导小组考评占30%的权重进行计算。

5、本考核办法由县委党校考核领导小组负责解释。

6、本考核办法自公布之日起实行。

中共嵩明县委党校

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嵩明县行政学校

2012年3月20日

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第四篇：奖励性绩效工资分配方案

正镶白旗医院绩效工资实施办法

为积极稳妥推进医药卫生体制改革，深化卫生事业单位收入分配制度改革，切实做好全院绩效工资考核工作，现根据《正镶白旗医院绩效考核的实施方案》（下称实施方案），制定如下本院绩效工资考核实施办法：

一、指导思想

通过深化医院分配制度改革，建立健全科学合理的绩效考核评价分配制度，将工作实绩和工资待遇有机结合，充分发挥绩效工资的激励导向作用，有效调动全体员工工作热情，全面提升医疗卫生服务质量和效益，努力为群众提供优质、高效、方便、实惠的基本医疗和公共卫生服务。

二、绩效工资考核小组

为保证绩效工资考核工作的顺利开展，成立以院领导、相关部门负责人、职工代表组成的绩效考核工作领导小组。

组 长：吴晓林 副组长： 任全胜

组 员： 额尔登其木格、李海、贾志富、杨桂莲、班桂荣、周凤斌

下设办公室，任全胜兼任任办公室主任。

三、考核对象

按照上级主管部门意见实施定岗定编后，纳入本次医疗卫生事业单位绩效工资考核的全体工作人员、本院聘用员工（不含临时工）。

四、绩效考核工资的构成与分配

绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。1.基础性性绩效工资的考核分配

基础性绩效工资的具体标准和发放办法原则上按照正镶

白旗人力资源和社会保障局、正镶白旗财政局文件执行。出现本院《实施方案》中规定的违规行为的，医院可缓发、扣发或停发个人基础性绩效工资。

2.奖励性绩效工资的考核分配

奖励性绩效工资由考核小组在上级主管部门核定的总量内，按照本院《绩效工资考核的实施办法》（见附件）进行考核发放。

五、奖励性绩效工资的考核原则

1.院科两级考核。院部考核职能科室和行政人员，科室对个人考核，每月考评，季度汇总，真实反映工作业绩作为考核重要依据。

2.综合目标考核。充分考虑职业道德、服务质量、服务数量等因素，兼顾经济效益和社会效益。

3.按劳分配、优绩优酬。向责任重、风险高、工作量大、业绩优的科室和个人倾斜，贡献突出的专项奖励。

4.公正、公平、公开。要求方案科学、考核规范，原则上按季度为考评周期，兑现奖励性绩效工资，结果按规定上报、公示。

六、奖励性绩效工资的分配方案

为了提高绩效工资的使用效率，充分体现奖励性绩效工资的激励导向作用，将奖励性绩效工资按20：80的比例分成管理基金和常规工作绩效奖励工资两部分，总量不变。

（一）管理基金的使用。

考核小组提取奖励性绩效工资的20%成立管理基金，统筹安排用于全院管理，结合工作实际设立奖励项目，项目具体设置： 1.职务岗位津贴；2.超工作量奖励；3.荣誉成果奖励； 4.突出贡献奖等。考核小组可根据工作开展情况对

管理基金奖励项目和补贴标准进行调整。管理基金奖励实行总量控制、实时进行，年末结余部分全体职工平均分配。

1.职务岗位津贴

（1）行政管理：院级领导干部补贴标准300 元/月，根据《领导干部岗位目标责任书》考评岗位职责履行情况、按月考核发放职务津贴。

（3）科主任/护士长，包括临床、护理、医技、防保、社区、药剂、后勤、体检中心等，补贴标准内100元/月。

兼任两个以上职位的职务岗位补贴按就高原则发放，不再累加，离职后不再享受职务岗位补贴。

2.超工作量奖励

（1）值班补贴。参加24小时值班的职工按院部规定发放值班补贴，包括急诊加班等，补贴标准8元/个。

（2）节日加班。国家法定的节假日正常上班的按规定享受加班补贴（元旦一天、春节三天、清明节一天、劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天）。补贴标准8元/天，节假日各科室按实际工作需要排班，排班计划内人员享受节日加班费，个人调休不享受。

（3）公休假补贴。因工作原因放弃公休假的，按规定补贴，天数按国家相关文件执行。补贴标准：补齐20%工资。

（5）其他。放射假、产假、探亲假按国家规定执行。3.荣誉成果奖励。（1）荣誉奖励。

先进个人：按自治区、盟、旗镇分别奖励500、300元、200元；社会奖励：锦旗和表扬信分别奖励100元。

（2）科研奖励。

论文发表。职工论文通过正规渠道在全国、省、市报刊、杂志上发表的，凭报刊、杂志奖励100元；

（3）其他。参加上级部门组织的业务技能竞赛、运动会、文体活动院内业务竞赛、演讲比赛等活动获奖的临时制定奖励标准。

4.突出贡献奖。

用于奖励对卫生事业和医院发展做出重大贡献的科室和个人，具体奖励办法由领导小组讨论后决定。

（二）常效奖规工作绩励工资的考核分配 详见奖励性绩效工资绩效考核办法

七、有关规定

1.各考核小组按月开展考核，季度汇总并于次月5日前将考核结果报送考核领导小组办公室。

2.考核办公室经复核汇总后，于8日前将绩效工资分配表在送领导小组审核、报院长批准后发放至各科室。

3.各科室根据考核方案测算本科室个人绩效工资数额，经本人签字后反馈办公室，经领导小组复核、院长审核签字后由财务科发放。

4.绩效工资包括基础性和奖励性绩效工资全部以银行卡形式发放，不得以现金形式发放。

5.职工对考核结果有不同意见的可向领导小组反映，也可向政府和卫生主管部门提出申诉。

6.本实施办法解释权归考核领导小组。

本办法未尽事宜由领导小组修改完善。如有与上级部门规定相抵触之处，按上级部门文件执行。

本《实施办法》自2014年01月01日起执行。

正镶白旗医院 2014年01月10日

第五篇：奖励性绩效工资分配方案

奖励性绩效工资分配方案：

为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据〔〕号文件精神，结合我中心的实际情况，特制定本分配方案。

一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全

体职工工作积极性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资分配机制。

二、分配原则公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高。

三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人，全年绩效工资为69816元6人=418896元，其中全年基础性绩效工资为229680元（占全年绩效工资总量的54.8%），全年奖励性绩效工资为189216元（占全年绩效工资总量的45.2%）。奖励性绩效工资由四部分组成，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。

（一）月考勤奖，600元/月/人，按月发放。全年月考勤奖43200元，占全年奖励性绩效工资的22.8%；

（二）月绩效奖，基数为800元/月/人，根据不同的岗位职责进行分配。正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员（包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级）比例为1.3:1.2:1.1：1，按月发放。全年月考勤奖58560元，占全年奖励性绩效工资的30.9%；

（三）绩效奖，年末发放，绩效奖=（基本工资+基础性绩效工资）3.5。绩效奖71778元，占全年奖励性绩效工资的37.9%。

（四）其他绩效奖，年末发放，总额为15678元（未包含月考勤奖、月绩效奖、绩效奖扣发的金额和其他奖励），占全年奖励性绩效工资的8.3%。

四、考核办法

（一）月考勤奖

1、工作人员当月迟到或早退5次以内的，每次扣发50元，当月迟到或早退5次或以上的，全额扣发当月月考勤奖。无故旷工的，扣发当月全部月考勤奖；

2、当月请病事假3个工作日以内的，每个工作日扣发50元，当月请病假10个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖，当月请事假3个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖；

3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中。

（二）月绩效奖

1、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖25%：①当月迟到或早退达到6-10次的；②当月事假累计达4-6个工作日的；

2、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖50%：①当月迟到或早退超过10次的；②当月事假累计达到7-10个工作日的；③当月无故旷工累计达2个工作日的；

3、满足以下条件之一的全额扣发当月月绩效奖：①当月事假累计达10个工作日的；②当月无故旷工累计达2个工作日的；③因工作失职或违法乱纪，造成重大经济损失或恶劣影响的；④因工作失职在社会上造成严重不良影响的；⑤工作中弄虚作假、致使工作目标完不成或造成严重后果的。

4、经批准请病假的，按病假日数比例，扣发月绩效奖；

5、以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中。

（三）绩效奖绩效奖根据个人考核情况，合格（含合格）以上的领取与个人职务（岗位、技术等级）相对应的绩效奖。合格（不含合格）以下的扣发当年绩效奖。考核优秀的工作人员在绩效奖部分基础上另加500元。累计事假超过60个工作日、病假90个工作日的全额扣发绩效奖。以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中。

（四）其他绩效奖加班、值班、超工作量、年终先进奖励，按规定系数比例进行统筹发放。

五、其他问题

（一）有下列情形之一的，扣发全年奖励性绩效工资：

1、受刑事处罚，或受党、团内严重警告，行政记大过以上处分，处分期限未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的；

2、被市级（含市级）以上效能告诫或通报的；

3、表现很差、群众意见很大的。扣发的奖励性绩效工资全部纳入单位其他绩效奖中。

（二）国家法定的假期（如探亲假、婚假、生育假、丧假等）按有关规定执行。

（三）本文未涉及而政策法规有规定的，按相应规定处理。

六、其它事项

本方案12月日经职工大会表决通过，2012于年1月1日起生效。