第一篇:施工单位发言稿(定稿)
施工单位发言稿
各位领导,各位朋友:大家好!
今天,“泰山国际湿地公园”在这里隆重开工奠基,我谨代表泰安建筑集团有限公司向泰安市大展城市发展有限公司、泰安兴和置业有限公司公司表示热烈的祝贺!
泰山国际湿地公园作为一个大规模、高档次的复合社区,它的开发必将引领泰安市高档住宅的发展潮流。我们很荣幸的加入到它的开发队伍当中。我们深感责任重大、任务艰巨,但有着辉煌建筑业绩的泰安建筑集团有限公司有信心、有决心、高标准的完成施工任务。
我们将精心组织,精致施工,严格控制施工质量,加快施工进度,做到文明施工,争创文明工地。同时,我们自愿接受甲方及监理单位的监督,确保按期交工。
我们愿为“泰山国际湿地公园”的开发建设而贡献自己的力量!谢谢大家!
2012年8月8日
第二篇:施工单位发言稿
发言稿
我局作为??施工单位之一,承担??施工任务,??工程??共??站??区间,长??km。
春节期间我们没有放假,主管领导现场值班确保各施工顺利进行,春节过后我公司迅速组织人员、设备进场,根据目前土建进度重新优化施工组织方案,为掀起大干高潮做好了充足准备。
截止目前基地建设完成。
如此巨大的铺轨施工任务要在?个多月完成,工期压力可想而知,为确保施工安全质量和工期,我们周密部署,组建了强有力的施工管理班子,选择了精锐的施工队伍,配备了过硬的技术力量,并根据各标段工程的实际情况,制订了严密的施工计划和扎实的保障措施。
我们将紧紧围绕??施工任务,以高度的社会责任感、严谨的工作态度和全新的精神风貌,严格落实设计要求,精心组织,严格管理,科学施工,加强协调,树精品意识,建优质工程,塑一流形象,力争按二级节点计划圆满完成施工任务。
我们有决心,有信心,有能力,在??公司正确领导下,在各参建单位支持下,快速、有序、优质、高效地完成施工任务。为此,在工程建设中我们将做好以下几个方面的工作:
一、科学组织、合理安排确保工期目标
在??建设过程中我们将以大局为重,科学组织,合理安排,克服技术难度大、??多、材料运输、交叉作业多、个别场地受限、工期紧等重重困难,做到快速进场,各工作面移交后迅速形成大干局面,开展“劳动竞赛”等多项抢工活动,确保了施工质量和进度。
二、提高认识,争创优质工程
??标段作为重点工程,为了抓好该工程项目建设施工。为了提高公司全体员工对本工程项目重要性的认识,积极配合工程施工安排,尽一切力量保证该项工程正常实施,同时,派出了以公司副经理为首的项目领导班子进驻现场,明确目标,强化责任,靠前指挥,狠抓落实。确保工程建设目标如期实现。
三、规范施工,保证工程质量
我们将严格按照施工规范,工艺流程,质量体系标准组织施工,精心制定严密的施工进度计划,并本着“精干、高效、优化、强化”的原则配齐配强各类管理人员和技术人员,做到科学施工,确保工程质量安全文明施工达到优良标准。
四、全力以赴,确保项目争先
在今后的工程建设过程中,我们将根据建管的总体部署,以昂扬的斗志、饱满的热情,充分发扬“??”的企业精神,秉承“质量兴业、用户至上、信誉第一”的宗旨,服从建设单位和监理单位的现场管理,认真贯彻落实安全生产责任制,严格按照各项技术规程、规范要求施工,加强职工的思想建设,遵章做事,文明施工,全面抓好项目质量、安全、进度管理。确保项目建设安全、高效、优质的开展。以实际行动争创优质工程,打造公司良好形象,圆满完成领导和建设单位交给我们的光荣任务。
尊敬的各位领导,各位同事、各位朋友们,??施工即将开始掀起大干高潮,我们历来有着“克服困难的勇气、团结奋战的士气、敢打必胜的志气”。我们坚信,有建管公司的正确领导、各单位的有力配合、支持,以及??广大员工敢打敢拼、永争第一的工作态度,我们一定能够安全、优质地、按期完成施工任务。
第三篇:施工单位验收发言稿
施工单位验收发言
在本工程主体施工阶段期间,得到相关单位的大力支持和帮助,在此我施工单位对各单位的支持和帮助表示忠心的感谢!
我公司承建的六枝特区鸿铭大厦项目,总建筑面积44035.17m2,主体结构为框剪结构,层数为地下一层,地上三十二层,本工程主体分部于2012年2月28日开始施工至2012年12月26日完工,现今主体工程基本完成请各主体单位领导给予评价。
本工程主体分部保证资料:
一、建筑材料见证、取样:
(一)、建筑材料检测58组:
1、其中砂检测1组;
2、碎石检测1组;
3、P.O42.5水泥检测1组;
4、砖检测6组;
5、钢材检测13组,钢材厂家材质报告13份;
6、钢筋焊接(对焊、电渣压力焊)13组;
7、主体柱、梁、板混凝土强度报告24组(其中试配1组),龄期未到有4组;
8、砂浆5组(其中试配1组),龄期未到有2组。
以上试件检测 全部符合规范及设计要求。自检部分:
一、该主体分部共7个分项、其中:
1、模板分项工程7个检验批;
2、钢筋分项工程21个检验批;
3、混凝土分项工程7个检验批;
4、现浇结构分项工程7个检验批;
5、砖砌体6个检验批;填充墙空心砖砌体1个检验批;共计49个检验批主控项目符合要求,一般项目合格。
二、隐蔽记录48份(其中电气隐蔽记录14份)。
公司项目部根据主体分部施工图纸、绘审图纸记录、设计变更图、技术核定单及规范严格施工,且施工过程中,公司项目管理人员现场监督工作,完成后先班组自检,在由项目部组织班组自检交结合后再邀请监理、建设单位汇同检查;最后再请相关单位验收。宗属该主体分部工程自检合格,恳请相关验收单位给予验收评价。谢谢!
河南城建建设集团有限公司
六枝特区鸿铭大厦项目部
2012年12月27日
第四篇:施工单位代表发言稿
(施工单位代表)发言稿
各位领导,朋友们:
今天我们怀着无比激动的心情,欢聚在这里,参加庆祝河北白沙烟草有限责任公司易地技改项目总体竣工总结大会。在这里,我谨代表中国建筑第八工程局及所有的施工单位,向河北白沙烟草有限责任公司表示热烈的祝贺,向河北白沙烟草有限责任公司、省市领导、开发区建设局及设计、监理等所有在施工中一直关心、支持、帮助我们的各级领导和单位表示衷心的感谢!
河北白沙烟草有限责任公司易地技改项目是我省的重点大型项目,自2006年7月开工,2008年9月正式投产使用。此项目占地 346666 m2,总投资59876万元,总建筑面积88351 m2;包括设备先进自动化程度较高的联合生产工房、成品库及办公大楼等多座房建工程,还包括厂区绿化、污水处理等配套设施,厂区环境优美,是集自动化、环保、节能为一体的现代化花园式工业项目。她的建成投产不仅标志着我省的烟草工业的发展上了一个新台阶,而且也成为了省会容貌的靓丽风景、并化为城市建设的永恒记忆,成为推动经济发展、促进社会和谐的巨大精神力量。项目一开工,各施工单位都选派了强有力的项目领导班子,调集了敢打、擅打硬仗的作业队伍,配备了先进的施工机械设备和充足的生产物资。精心编制总承包实施方案,决定在此项目工程管理中全面推行ISO9001质量标准,以贯标工作为主线,以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面强调大力推行标准化管理,实行定
期检查和定量评分,结合经济奖罚制度,实现文明施工和无事故安全生产的目标。
质量是企业的生命,各施工单位敢于向自己提出挑战,将工程质量定位在比较高的起点,提出了工程项目质量目标为:实现本工程项目合格率100%,优良率85%,争创省级优质工程。为实现这一目标,在项目质量计划中,项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制,重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则,制订消除质量通病计划,将消除质量通病工作放在重要的地位;对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准),大幅提高分项工程质量和建筑观感得分;严格推行“样板间、样板块”制度,将装饰分部工程的质量进行定位,达到控制以后大面积后续工程质量的目的。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。
大力推广应用建筑施工十大新技术,在此项目实施工,采用了地基水泥土桩处理、粗钢筋机械连接、新型模板与脚手架、建筑防水新材料、大型钢网架整体滑移、劲性混凝土、信息化管理等多项新技术,等几项新技术、新材料。确保的工程质量,大大加快了施工进度。
在施工中,省市领导、建设单位、设计单位、监理单位及开发区建设局等给予了我们极大的支持和帮助。建设单位成立一现场总指挥部,总体协调各方面的关系,监理单位和我们施工人员一样始终战斗在第一线,与我们共同谋化施工总体方案,设计单位精心设计、现场指导,省市领导和开发区领导多次亲临现场,视察指导建设工作,为施工生产创造了有力的和谐环境。
也正是在各级领导及有关单位的大力支持帮助下,各施工单位克服了时间紧、施工技术难度大和技术要求高等诸多困难,艰苦奋斗、团结协作、顽强拼搏、精心组织、精心施工,按期完成了建设任务,保证了工程质量,为省会又添一靓景。
在此,我代表各施工单位感谢一直关心、支持和帮助我们的有关单位和各级领导,并再次热烈祝贺河北白沙烟草有限责任公司易地技改项目总体竣工!
谢谢
中国建筑第八工程局有限公司
2011.9.
第五篇:施工单位竣工发言稿
装 修 竣 工 报 告
尊敬的各位领导:
大家好!
我们中国江苏国际经济技术合作公司,在北京地铁十号线精装修工程中,承建了第4合同段的施工任务,在地铁十号线即将竣工通车这一振奋人心的时刻,我能荣幸的代表精装修施工单位向各位领导汇报工作,感到非常激动。
历时两百多天,我们克服了重重困难,终于完成了轨道公司交给我们的光荣而又艰巨的任务。这与项管处的的领导对我们的关心和支持及地铁监督组和监理部门的帮助是分不开的,在此,我谨代表各装修施工单位向各位领导表示衷心的感谢!
工作情况:
一、工期
装修开工正值07年夏季,为保证工期,我们周密计划,采取了多项有效的施工组织措施,根据天气情况合理安排,充分调动各作业班组的积极性。特别是冬季的抢工,装修单位精心组织,投入了大量的人力物力,启动多项预案,积极响应轨道公司“大干60天”的号召,既保证了质量,又促进了进度,为今天的圆满完工打下了基础。同时,两千多专业施工人员创造了地铁装修速度之最。
二、技术革新
地铁十号线装修引进了许多新材料、新工艺。在施工过程中,项管处领导和设计亲临现场察看,及时为我们提出合理的要求和建议,协助我们解决很多技术方面的难题。如北土城站的青花搪瓷钢板圆柱,既要控制整体圆弧版面的变形,又要保证花纹的完美对接,施工单位想法设法,终于解决了诸多问题,积累了宝贵经验。此项技术填补了国内空白。当然,在十号线精装修施工中,这样的例子举不胜数。
三、质量控制
工期虽紧,质量最重要。在紧张的施工中,我们严把质量关,所有原材料都必须进场复试,检测合格后再投入使用。同时强化施工人员以创全优工程为中心的思想意识。技术质检人员紧紧抓住质量影响面大、易发生质量通病的主要环节,严格设立了质量控制点,进行全方位的监控。切实实行了质检工程师的一票否决制,从而保证了工程质量。
四、安全控制
安全责任重于泰山,从开工就落实了安全责任人,签订安全责任状。在紧张的施工中,我们时刻不忘对施工人员安全教育。安全管理人员加强现场管理,做到了文明施工,杜绝了交通、机械设备、火灾、高空落物、及触电的伤害,自开工至竣工验收无一例安全事故。
地铁十号线精装修工作时间紧、任务重。难度大,但这些困难能在这两百多天的战役中被轻松克服,充分显示出建设单位的科学管理和施工单位勇于拼搏的精神。在项管处的正确领导下,我们建企双方万众一心,终于铸就了十号线这一辉煌而永久的丰碑。向首都市民呈现了一条处处都有特色,站站都有亮点的崭新的十号线。
各位领导,各位同仁,我们虽然取得了一点成绩,但我们并不满足,我们决心在今后的工作中继续努力进取,开拓创新,为北京的交通建设做出更大的贡献!
谢谢大家!