第六届中国泰山原浆啤酒节开幕式精彩回顾

第一篇：第六届中国泰山原浆啤酒节开幕式精彩回顾

8月23日，第六届中国泰山原浆啤酒节盛大开幕，与此同时，一座具有三十多年啤酒历史的啤酒工业LOFT创意文化旅游产业园——梦泰山啤酒城隆重开业。一场泰安人自己的啤酒节盛会，一座承载着梦想与未来的新兴产业园，同时在泰山脚下绽放，碰撞出无限的激情。

音乐和啤酒如同一对亲密的伴侣，总能给人带来身心的愉悦和享受。作为第六届中国泰山原浆啤酒节的暖场节目，由特邀乐队献上的几首耳熟能详的流行摇滚歌曲，让大家宾至如归，也为本届狂欢啤酒节拉开了序幕。

我的啤酒·我的爱人，一场温馨浪漫的集体婚礼，在第六届中国泰山原浆啤酒节的开幕式上举行，在场的所有领导和来宾，一起为来自虎彩集团的新人们送上祝福，祝他们白头偕老，早生贵子！

特邀歌手们的精彩演唱，或劲歌热舞，或器宇不凡。在座的来宾被他们的激情所感染，或竖起大拇指，或举杯畅饮。除了为男歌手送上一扎啤酒，也有观众现场点歌，为自己的亲友送上一份祝福。

啤酒节怎能少的了美女的身影，养眼的礼仪小姐和精彩的泳装走秀，实在是令人目不暇接，美不胜收。泰山原浆啤酒宝贝大奖赛为泰城姑娘们提供了一个展示自我的舞台，也让台下的观众大饱眼福。

梦泰山艺术团的姑娘们带来了一段精彩的兔子舞，俏皮的装扮、曼妙的身材和精心排演的舞蹈，令在座的来宾连连称赞。为了迎接第六届中国泰山原浆啤酒节的开幕，姑娘们在台下一直付出着辛勤的汗水。今天的舞台是属于她们的，姑娘们，加油！

最后的压轴大戏，是第六届中国泰山原浆啤酒节酒王争霸赛的首场比赛，尽管开场比赛的挑战性十足，但丝毫没有打击到观众们的参赛热情。更有两位美女选手上台参赛，气势丝毫不让须眉。相信接下来的比赛会更加精彩，让我们一起期待2014泰山原浆啤酒王到来，骑走万元摩托车一台。2015年的酒王争霸赛将更加激烈，因为明年的冠军酒王，将开走一辆汽车！从现在起，泰山原浆啤酒将号召全国的啤酒高手前来一争高下，在梦泰山啤酒城谱写一段属于你自己的啤酒传奇！

第二篇：第六届学习型中国论坛刘一秒精彩演讲笔记免费下载

第六届学习型中国论坛刘一秒精彩演讲

给我过去生命中的贵人掌声鼓励一下，虽然那天翟老师没有出场，他有点内疚，后来我在他在他家里吃饭的时候，他教了我一个秘诀，这个让我彻底改变了一生，我知道如何在25岁就可以领导三五千人的策略，再次给翟老师掌声鼓励一下。翟老师以后从来没有公开过我那天晚上在他家吃饭，他告诉我的秘诀，你们想听吗？翟老师出一本新书叫《领导力量》，我说为什么你从来不写管理的书籍，今天我先请教各位一个问题，在座喜欢被管理的请举手，非常喜欢被管理，就是没有人管很难受那种。没有，翟老师说，他发现在这个世界上人们都不喜欢被管理，我们的问题就出在这儿，而无数人天天想着管理别人，老板要天天管员工，家里要管孩子，翟老师推出领导人喜欢管理，但是别人都不喜欢管理。你们感觉我跟翟老师应该差几岁，他最多不会比我大三四岁，为什么他看起来比较像古董，因为他研究古典文学太多。谁是在这个世界上留住人心最高的，高顶尖的人物。在过去有没有听说一家企业有2600年历史，在全世界开分店，而且从来没倒过，公司发源地在印度，创始人叫释迦牟尼?他是世界上据我所知留住人心最顶尖的人物，在座不管是什么行业，你必须学习。有一次跟陈逸飞探讨一件事情，说这个世界上谁是传播专家？我说有一人，这个人叫释迦牟尼，有谁把企业经营到像他一样？你看人家公司文化连头型都一样。你有这个本事把企业文化做到这个程度吗？答案是没有。我以佛教作为公司来比不是不尊，我本身也相信教。我如何领导三五千人的公司？今天我把从佛教学会的点点滴滴智慧跟各位分享，你们想听吗？

刘一秒：释迦牟尼能成功就是因为他知道如何吸引人心，吸引人心第一条就是如何承担责任。今天我讲第一个案例，我在训练课上，在石家庄有一个学员，他岳母60几岁，退休了，没事干。有次她岳母的一个朋友在乡镇开发别墅，然后这个人说你今天投资18万买个别墅，过一周我让你28万卖给台湾人，他的岳母相信了，结果三个月后，这个别墅不在了，这个老太太住院整整两个月，卧床不起。他来上我的课程，说刘老师你教我一个方法，我如何跟我的岳母沟通，解决这个问题。我说你真想解决吗？他说真想。现在我告诉各位什么叫真正解决问题。解决问题是靠方法，还是靠心？我说现在家里还有什么人，他说还有一个大舅哥，我说你马上叫他来，告诉你岳母，妈妈我们的钱已经追回来，你们俩一人9万，这就是解决问题的方法，所以牢牢记住解决问题就是承担责任，光用方法无法解决。第二件事我常常讲，在宁波我上课，有一个哥哥跟妹妹吵架，后来妹妹开始恨他。在两年前这个妹妹考大学，考到最后一科有一页没答，没考到重点专科。然后哥哥说，我应该让你重读，给她说了15条理由。各位想这么一个小女孩能不能想到这15条理由，所以这哥哥是不是虚情假意。所以很多太太跟老公请教说，我今天卖化妆品可不可以，老公说你自己决定，这是人说的话吗？你要帮她做参考，是对她负责任，这是我讲的第一条。很多人对孩子都不太负责任，现在很多人教孩子就像教宠物一样，很多孩子生活在水深火热之中。有个人在河北也是亿万身家，在12年前的时候，他还是夫妻俩在市场上开小摊，后来小混混来抢摊，他太太怀孕了，这些小混混把他太太踢流产了。这样激发了他开始做事情，到今天为止成为亿万身家。他说要想孩子致富，第一必须教会孩子勇敢，第二必须教会孩子承担责任。他儿子今年9岁上我们的训练课程，他不上小班，上大班。大班的人都是15岁的，这些大班的孩子把一个女孩给气哭了，他站起来说你们错了应该道歉，结果这些男孩把他一脚踹倒，结果他二话没说一下起来，说你们错了，应该道歉，结果连续好几次，使那些男孩很震撼！

刘一秒：第二条，释迦牟尼当弟子犯了错误时，根本不发火，微微一笑。今天假如我有点成绩，完全是靠我背后的团队，就是有我伟大的助理，欢迎我伟大的助理上场。她是雷自然，大学二年级就当助理。有一次我跟她去北京上课，她告诉我13点50飞机，结果到现场我在排队，她去买别的东西，一看飞机票是3点50，这件事情足以让任何老板发火。今天我告诉你为什么老板留不住人，他有问题。今天如果她犯错了，我就发火，后果会怎么样？我说今天晚上的飞机票再继续错，明天讲课一点也不耽误，继续进行。如果我骂她的话，骂一句，她的腰会直一点，到最后她说你也骂过我了，我们扯平了，然后说我们现在怎么办？其实员工犯错不是接受老板指责和谩骂，员工犯错是要承担责任。第二种员工犯错后就是只引导他做事情。任何成功者不是靠自己成功，而是靠他的组织和团队。我如何在30岁领导这么多公司？100多家公司，我们有很多产业和投资。再就是另外一个故事，有一次一个老板要开车去飞机场送我，他也是在哈尔滨最顶尖的，他买汽车不是坐，他说我必须奔驰最多，只要人家有5辆，我必须有6辆。这么一个人要开车送我，没等这老板说，她先说，李老板请你先到下边等一下。这严重不严重，好像很简单，但对我来说非常严重。我马上说李老板不用了，因为你进去之后时间来不及。结果我把她叫到身边，说今天你能先说吗？如果李老板先说，我先来，这就是她的想法。如果顾客百忙之中送我们到飞机场，然后我们对顾客说等一下。顾客这么忙，人家陪我，我们让人家等半个小时，人家下次还来送我们吗？如何带出一个有战斗力的组织？我们就用这些简单的方法引导我们的员工，让他们成为世界上最伟大的助理。

刘一秒：第三条转移注意力，当员工心情不好的时候，要辞职，跟你批评，谩骂的时候，我今天教你一个最伟大的办法，我是跟邓小平学的。邓小平教会我们什么？告诉我们如何用一个制度，一个策略留住13亿人的心。1991年苏联解体，全世界目光都看中国，中国何去何从，这个时候邓小平马上转移注意力。从1992年到2000年，这8年时间，大部分中国人或者全世界人关注中国的政治，还是关心经济？现在我请教一下，共产党代表什么阶级？在过去从1999年到现在，有没有听说过无产阶级这四个字了？很少很少。就代表我们党在转移注意力，让全中国13亿人留住心赚钱，让全世界关注经济，忽略政治。而他们用8年时间，弄出三个代表。夫妻吵架也很明显，当正吵架的时候，来个同学还吵不吵了？最后不吵了，就是转移注意力，非常有效，国家把它用到登峰造极。为什么有些夫妻吵架？是因为他们不知道婚姻怎么回事。婚姻是两个人的事，还是两个家族的事？今天告诉你们婚姻就是两个家族合作，各派一个股东代表,所以要照顾好各股东的利益.你太太跟他表妹关系非常好，你没照顾她表妹，她心情好不好？

刘一秒：第四条领导者随时随地给员工和下属提供收买人心的机会。在宁夏有个老板除了签名之外不会写其他字，我们看他是如何留住人心的。我们吃饭的时候，如果剩下的话肯定就丢掉。这个老板请我吃饭的时候，肯定会剩的，他说刘老师，如果我们吃不完要不要给员工分点，那是之前分还是之后分？我们能说是之后分吗？我们6个人，其他是经理，副经理，办公室主任，新来的主管，我们派谁把羊肉端给别人？很多公司是老板亲自去，老板跟员工建立关系，经理往那放？结果马上派新来的办公室主任去做，这主任两个小时还没回来。后来晃悠回来了，问他咱们员工热不热情？他说非常热情，他喝了80杯酒，所以他随时随地能留住人心。

刘一秒：第五条如何用原则，我前几天在山东讲课，有个人要付我8万元的费用。这个人名牌大学毕业，奋斗15年都不成功，为什麽？他送我到飞机场的时候跟我说，老师我现在

钱不够，先给你4万，你借我4万可不可以?为什么要到飞机场才说，这叫借钱还是威胁？凡是目前混的不怎么样，就是因为这条。这是威胁，我说马上退回飞机票，什么时候结清什么时候走。然后他也生气了，马上就不想跟我合作了。我说你现在把8万放在我手上，现在跟我借钱，我现在就把8万给你，你什么有什么时候给我。我说这叫借钱，能听懂吗？今天很多人都不按照原则办事，越没有原则越做不成事情。我去朋友家里吃饭，他家的房子比较破，他把我们一群人接到哥哥家去，就不想让我们看到他的父亲、母亲，这种事情常不常见？菜上完之后，我说你今天看不起我，我来看你的父母，你不把我带到你家里，你是什么意思？

刘一秒：留住员工的心有三句话，非常重要。不管任何人讲话的时候，要让他感觉你很重视他，让员工给你们提意见，老板应该说“是”；不管员工说什么话，就说“很有道理，太重要了!”；第三句话就是“我怎么没想到?”。这三句话重要不重要？任何人听到这三句话都没有任何问题。再次给你们掌声鼓励一下！好，谢谢各位！

第三篇：【精彩回顾】《新零售 新视界》第六届连锁品牌总裁峰会暨《客道长远 雁飞传情》联合迎新晚会

【聚交连锁 · 精彩回顾】《新零售 新视界》第六届连锁品牌总裁峰会暨《客道长远 雁飞传情》联合迎新晚会

2018年1月19日，上海龙之梦大酒店里宾客如织，500余位企业家齐聚一堂，参加 “新零售、新视界” 上海交通大学海外教育学院第六届连锁品牌总裁峰会。上海交通大学海外教育学院刘牧群院长、上海交通大学海外教育学院连锁品牌战略研究所许焕章所长、王智民副所长、中国连锁企业总裁联谊会桂久强会长、中国连锁企业总裁联谊会张晖荣誉会长等出席峰会。

△上海交通大学海外教育学院院长

刘牧群 先生 首先由上海交通大学海外教育学院刘牧群院长致辞。刘院长指出，在新零售的浪潮下，传统零售正在走上一条变革的道路。目前，全国消费总额已经突破了30万亿，对经济的贡献率超过60%，并且还在继续增长；与此同时，消费结构也发生变化，较高层次消费和日常基本消费所占比例日益凸显。新时代正赋予企业家们新的机遇和新的使命。中国连锁企业总裁联谊会、连锁品牌战略研究所响应上海交通大学 “双一流建设”的伟大进程，在近年来组织和服务会员、开展行业研究等方面做了不少工作，成效卓著，也将在参与经济建设、发展连锁零售业方面作出更多贡献。

△ 上海交通大学海外教育学院连锁品牌战略研究所所长

许焕章 先生

上海交通大学海外教育学院连锁品牌战略研究所许焕章所长发布2018连锁品牌趋势报告。许所长及其研究团队围绕“新零售”和“消费升级”两个主题，在过去一年中研读行业趋势报告、深入企业进行调研，致力于探求和梳理传统连锁品牌企业变革创新之路。许所长在报告中提出三个观点：“新零售重构商业关系”、“引发科技浪潮的二大驱动因素：新消费客群与新消费趋势崛起、科技驱动新零售”、“传统连锁企业变革转型方向（商业数字化、跨界多业态、重构供应链、科技驱动精细化运营、社交化与场景化模式成为主流）”。

△上海交通大学海外教育学院连锁品牌战略研究所副所长

星创视界集团董事长&CEO

王智民 先生

上海交通大学海外教育学院连锁品牌战略研究所王智民副所长以宝岛眼镜为例，发表《传统连锁品牌企业的变革创新》报告。他从宝岛眼镜自2013年起至今所走过的“眼镜1.0—眼镜2.0—眼镜3.0”道路谈起，介绍了公司从“S（sell）逻辑”到“P（professional）逻辑”、“专业化战略”到“数字化战略”的转型。王副所长认为，随着消费者在消费过程中发生的三大变化（全天候、全渠道、个性化），目前零售业最贵也最稀缺的是：线上的“时间”、线下的“位置”和社群的“信任关系”，只有抓住这三点，才能在新时代做好零售，实现“商业1.0—商业2.0—商业3.0”的转变。

△好孩子（中国）商贸集团信息系统中心总经理

胡建国 先生

好孩子（中国）商贸集团信息系统中心总经理胡建国先生发表《商业数字化，开启全域营销新格局》报告。胡总经理结合“好孩子”近年的发展轨迹，指出“商业进化”是零售发展的大势，也是传统企业必须拥抱互联网的基本逻辑。因此，“好孩子”的业务平面矩阵向业务立方（四维空间）转变，向移动化、粉丝驱动转变；全渠道零售所必须拥有的新架构思维是“以消费者为中心，打造闭环系统解决原有业务与技术痛点”。

△ 上海弦石信息科技有限公司总经理

潘敏 先生

上海弦石信息科技有限公司总经理潘敏先生发表《科技驱动精细化运营，实现经营模式创新》报告。潘总经理指出，近十年来，百货零售业正从“商品时代”经由“流量时代”走向“顾客时代”，衡量绩效的重要指标也随之从“铺面坪效”转向“顾客坪效”，商品购买数据和会员数据是“顾客时代”最真实可靠的资产，也是开发金矿的入场券。企业要以顾客为中心，发掘潜在价值；以数据为驱动，拓展品牌土壤。

△ 嘉御基金创始人&董事长

卫哲 先生

嘉裕基金创始人卫哲先生发表主题演讲《新零售之道》。卫哲先生认为，新零售“左手要打败传统零售，右手也要与电商抗衡”。要做好新零售，就要做到四个“起来”：现场新消费体验重新拉起来、电子会员体系搭起来、虚拟大店建起来、供应链电商化通起来。传统企业要从四个“在线”做起：员工在线、产品在线、客户在线、管理在线。

峰会最后的环节是圆桌座谈《连锁品牌的明日视界》。在许焕章所长的主持下，卫哲先生、王智民先生、桂久强先生、潘敏先生和厦门南讯软件科技有限公司总经理王詠先生，围绕“连锁企业发展最关键的因素”、“企业如何因应这一关键因素”和“连锁企业想以科技做驱动但资源有限，怎么办”等问题畅所欲言，精彩的对话激起场内阵阵掌声。

△谷来丰博士（右）向潘敏先生（左）颁发聘书 △谷来丰博士（右）向胡建国先生（左）颁发聘书

△谷来丰博士（右）授予星创视界（中国）集团2017新零售创新奖

峰会论坛结束后，上海交通大学海外教育学院副院长谷来丰博士向上海弦石信息科技有限公司总经理潘敏先生、好孩子（中国）商贸集团信息系统中心总经理胡建国先生颁发了连锁经营新零售专家委员会聘书。并授予星创视界（中国）集团2017新零售创新奖。

峰会后紧接着“客道长远，雁飞传情”南讯之夜交大海外连锁品牌联合迎新晚会。中国连锁企业总裁联谊会的会员们带来了精彩的演出。

上海交通大学海海外教育学院 严良瑜 理事长 晚会致辞

△中国连锁企业总裁联谊会 桂久强 会长 晚会致辞

△ 美丽帅气的主持人团队

（左起）连锁3班周健、连锁3班曲致澄、品牌17班明如、品牌17班陶亮

△ 连锁18班同学带来动感活力的开场节目《一八一八》

△ 连锁14班方兰同学独唱《贝加尔湖畔》和《同桌的你》

△品牌17班同学表演小品《黄河大合唱》

△连锁3班曲致澄同学领唱《绒花》

△学院领导与兄弟联谊会会长合影留念

特别鸣谢筹备组人员及赞助企业

课程预告

《连锁经营信息化战略与创新》

地址：上海市华山路1954号交通大学浩然高科技大厦9楼 联系人：黄老师

第四篇：国家发展改革委副主任连维良2012年6月28日在第六届中国生物产业大会开幕式上的致辞

在第六届中国生物产业大会开幕式上的致辞

国家发展改革委副主任连维良

（2012年6月28日）

尊敬的黄孟复副主席、陈竺部长、李学勇省长，女士们、先生们： 大家上午好！

今天，在美丽的中国医药城泰州，第六届中国生物产业大会隆重开幕。本次大会以“培育健康产业链”为主题，旨在展示我国生物产业发展成就、研究生物产业发展中的热点问题、探讨促进生物产业健康发展的政策措施，意义十分重大。在此，我谨代表国家发展改革委和大会支持单位，向第六届中国生物产业大会的顺利召开表示热烈祝贺！向来自国内外的嘉宾和朋友们表示热烈欢迎！

生物产业是当前最具潜力和最富活力的产业领域之一。为了保障粮食安全、大众健康和资源环境可持续发展，同时也为了化解全球金融危机影响、实现经济稳定增长，发达国家和新兴经济体纷纷将生物产业作为战略重点，加强生命科学和生物技术前沿研究、积极推进生物技术创新成果产业化、努力扩大生物技术产品推广应用、鼓励研发人员创业和生物技术企业集聚发展。近年来，在世界范围内，分子设计和基因操作等重大生物技术成果不断取得新突破，生物技术新产品、新服务、新业态加快涌现，全球生物产业已进入一个加速发展的新时期。

我国政府高度重视生物产业发展，社会各界对生物产业发展倾注

1了巨大的热情和努力，新世纪以来，我国生物产业得到了长足发展，规模迅速扩大、结构不断优化，产业投资活跃、创新企业大量涌现，产业技术能力大幅提升、配套支撑体系日趋完善。2011年，我国生物产业实现近2万亿元总产值，在国民经济和社会发展中的作用日益突出，实现了生物产业“十二五”发展的良好开局。

“十二五”时期是我国加快经济发展方式转变、实现经济结构战略性调整的关键时期。粮食安全挑战、人口老龄化、资源短缺、环境恶化等严峻问题，对又好又快地发展生物产业提出了十分迫切的要求。《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》和《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》提出，到2020年我国要将生物产业培育成为国民经济支柱产业。为此，我们要以促进企业掌握核心关键技术、形成主动发展能力为主线，大力发展生物医药、生物医学工程、生物农业、生物能源、生物制造、生物环保和生物服务等领域，实施生物技术药物发展、生物育种创新发展等重大行动计划，着力解决制约发展的体制机制问题，推动科研与产业紧密结合，加速完善相关市场准入等政策和法规体系，促进新技术、新产品推广应用，鼓励发展新业态，培育壮大具有核心竞争力的龙头企业和具有创新活力的大批中小企业。我们相信，经过“十二五”时期的奋发努力，我国生物产业一定能够快速成长，国际竞争力和可持续发展能力一定能够显著增强。

女士们、先生们！实现上述目标任重道远，需要大家共同努力。本次大会作为关注生物产业发展的有识人士智慧碰撞、合作交流、共

谋发展的一次盛会，必将凝聚更加广泛的社会共识，引导技术、资金和人才要素更好地向生物产业集聚，推动包括江苏在内我国生物产业的快速、可持续、健康发展。

衷心感谢江苏省政府、泰州市政府和大会主办方的辛勤努力，衷心感谢与会各界代表的积极参与，预祝第六届中国生物产业大会取得圆满成功！

谢谢！