公司法律事务工作计划

第一篇：公司法律事务工作计划

2011年，xx法律工作要继续按照公司领导的安排和公司确定的经营目标和工作思路，以“围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升”为指导思想，以推进合规管理，防范、化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为企业经营发展提供高效的法律服务和有力的法律支持。

一、加强法律意识建设，提高依法管理水平，2011年，建议在公司范围内开展以合同管理为中心的普法教育及培训工作，要以合同管理为主题，密切结合本公司经营管理实际，务实、有效的组织开展，通过活动，在整体上提高员工法律意识和法律素质的同时，积极推进合同管理工作，进而从整体上提高员工依法经营意识和执行操作水平，强化全面风险管理，提高风险防控能力。

二、进一步加强和完善法律审查，防范风险，服务基层要坚持法律审查的独立性，继续做好对合同的审查工作，加大对临摊的监管核查力度，特别要加强对平时管理相对薄弱的业务和环节的法律审查及指导，如有必要做好法律意见书，并督促落实。对公司经营活动中遇到的新问题、新业务、及时提供可行的解决方案，保证经营活动的合法性。充分发挥自身专业优势，通过参与谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式，为经营提供高质量、高效率的法律服务。

三、加强业务合同管理，提高经营合规水平加强对合同文本实施工作的指导管理，进一步规范合同文本的使用，不断提升合同质量。按照租赁管理等要求，对合同使用中存在的问题认真整改，同时要把合同的检查作为日常例行工作，并持之以恒，力求关口前移、消除隐患。

四、改进诉讼管理，提高诉讼效益继续加强诉讼论证，提高诉讼效益，杜绝无效益诉讼。继续强化案件管理，全力推进未执结案件的执行，为清收工作提供法律支持，力求胜诉案件执行收回等工作有所突破。改进诉讼管理，要对企业经营，特别是合同案件发生条件及其管理中风险预警进行论证、提出可行的处理办法，为完善合同管理、做好预警反应、及时中止风险提供法律服务。

五、做好自律监管工作，切实防范法律事务工作风险按照法律事务工作自律监管的要求，认真履行自律监管职责，对各公司各部室及分支机构的法律事务工作做好检查，对各项职责范围内的业务做好自查。

六、关注业务经营中的热点、难点问题，开展调查研究调研工作要在往年开展的调研工作基础上，改进工作方式，提高调研水平，为领导决策和规范业务操作提供法律支持。加强调研的主动性，多深入基层，了解基层单位在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患，扎实掌握第一手资料，在此基础上严密论证，揭示风险隐患，提出可行性建议。注重对业务经营中前瞻性问题的研究，及时识别风险、提示风险和提出对策。

八、从法律角度出发，加强专业技术学习，提高自身工作水平。督促各基层单位法治企、依法行政，从而提高依法管理水平的高度，切实重视法律工作；加强对公司经营中法律工作的指导，明确工作目标；加强学习和培训，全面提高经营人员素质，着力培养与法律事务有关人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作氛围，充分发挥法律事务对经营管理的支持保障功能。

·2010-2011学年度第一学期学校安全工作计划·秋季学校安全工作计划·全区司法行政工作计划·2011学年度学校安全工作计划·2011年春季小学安全工作计划·2011年健康安全环保工作计划·2011年学校安全工作计划·2011学年度学校综治安全工作计划

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第二篇：公司法律事务工作计划

2011年，xx法律工作要继续按照公司领导的安排和公司确定的经营目标和工作思路，以“围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升”为指导思想，以推进合规管理，防范、化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为企业经营发展提供高效的法律服务和有力的法律支持。

一、加强法律意识建设，提高依法管理水平，2011年，建议在公司范围内开展以合同管理为中心的普法教育及培训工作，要以合同管理为主题，密切结合本公司经营管理实际，务实、有效的组织开展，通过活动，在整体上提高员工法律意识和法律素质的同时，积极推进合同管理工作，进而从整体上提高员工依法经营意识和执行操作水平，强化全面风险管理，提高风险防控能力。

二、进一步加强和完善法律审查，防范风险，服务基层要坚持法律审查的独立性，继续做好对合同的审查工作，加大对临摊的监管核查力度，特别要加强对平时管理相对薄弱的业务和环节的法律审查及指导，如有必要做好法律意见书，并督促落实。对公司经营活动中遇到的新问题、新业务、及时提供可行的解决方案，保证经营活动的合法性。充分发挥自身专业优势，通过参与谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式，为经营提供高质量、高效率的法律服务。

三、加强业务合同管理，提高经营合规水平加强对合同文本实施工作的指导管理，进一步规范合同文本的使用，不断提升合同质量。按照租赁管理等要求，对合同使用中存在的问题认真整改，同时要把合同的检查作为日常例行工作，并持之以恒，力求关口前移、消除隐患。

四、改进诉讼管理，提高诉讼效益继续加强诉讼论证，提高诉讼效益，杜绝无效益诉讼。继续强化案件管理，全力推进未执结案件的执行，为清收工作提供法律支持，力求胜诉案件执行收回等工作有所突破。改进诉讼管理，要对企业经营，特别是合同案件发生条件及其管理中风险预警进行论证、提出可行的处理办法，为完善合同管理、做好预警反应、及时中止风险提供法律服务。

五、做好自律监管工作，切实防范法律事务工作风险按照法律事务工作自律监管的要求，认真履行自律监管职责，对各公司各部室及分支机构的法律事务工作做好检查，对各项职责范围内的业务做好自查。

六、关注业务经营中的热点、难点问题，开展调查研究调研工作要在往年开展的调研工作基础上，改进工作方式，提高调研水平，为领导决策和规范业务操作提供法律支持。加强调研的主动性，多深入基层，了解基层单位在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患，扎实掌握第一手资料，在此基础上严密论证，揭示风险隐患，提出可行性建议。注重对业务经营中前瞻性问题的研究，及时识别风险、提示风险和提出对策。

八、从法律角度出发，加强专业技术学习，提高自身工作水平。督促各基层单位法治企、依法行政，从而提高依法管理水平的高度，切实重视法律工作；加强对公司经营中法律工作的指导，明确工作目标；加强学习和培训，全面提高经营人员素质，着力培养与法律事务有关人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作氛围，充分发挥法律事务对经营管理的支持保障功能。

第三篇：公司法律事务管理办法

【 】公司法律事务管理办法

（讨论稿）

第一章 总则

第一条 为加强企业法律事务服务与管理工作，保障企业安全运营，防范和化解经营中的法律风险，维护企业合法权益，根据现行法律法规，并结合企业实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法适用于【 】公司（以下简称集团公司）及下属（成员）企业（以下统称为企业）。

第三条 集团公司法律主管部门（以下简称法律主管部门）是集团公司法律事务的主管部门，全面负责集团公司及下属（成员）企业的法律事务管理工作。

第四条 各下属（成员）企业应当建立、健全相应的规章制度和有效防范法律风险的机制，条件成熟的可成立本企业的法律事务管理部门，各下属（成员）企业的法律事务部门在法律主管部门的指导与监督下开展各项工作。

第五条 集团公司各部门、各下属（成员）企业应当为集团公司法律事务工作提供支持，保障法律主管部门和工作人员依法开展工作。

集团公司各业务部门及下属（成员）企业应当加强沟通与协作，共同完善企业经营风险的防范体系。

第六条 法律主管部门及其工作人员，应当依法开展工作，维护企业合法权益。

第七条 集团公司法律工作实行法定代表人负责制，法定代表人可以授权分管领导具体分管法律工作。

第八条 法律主管部门应依据国家相关法律法规以及集团公司的规章制度，具体开展集团公司的合同管理、规章制度管理、企业年 1 检、商标管理、诉讼（仲裁）与非诉讼法律事务管理等各方面的法律事务工作。

法律主管部门应当对上述工作内容进行内部专门分工，并确定各项工作的具体负责人。

第二章 合同管理

第九条 企业生产经营方面的重要合同（包括但不限于投资协议、担保合同、借款合同、标的额较大的购销合同、建设工程合同等）的管理按本章的规定办理。

集团公司及下属（成员）企业的劳动合同和劳务合同由有关部门专项负责。

第十条 法律主管部门负责合同的合法性审查，并就其中的法律条款提出相应法律意见；各业务部门按具体分工，负责合同的实际履行。

第十一条 以企业名义对外签订合同需要法律主管部门审查的，主办部门起草或收到合同文本后，应当在签订日期至少10个工作日前送法律主管部门审查，同时附送起草说明和合同形成的有关背景资料，并指定专门的承办人员与法律主管部门进行工作对接。前述承办人员中途更换的，主办部门应当告知法律主管部门，具体承办人之间应做好工作交接。

第十二条 法律主管部门收到合同文本后，应当尽快审查完毕，并提出法律评审意见反馈给主办部门。

主办部门对审查时限有特殊要求的，应当说明理由，征得法律主管部门同意后，可以加快合同审查进度。

第十三条 主办部门送法律主管部门审查的合同文本及有关资料，由法律主管部门存档，不予返还，送审部门应当自留原件。

第十四条 以企业名义正式签订的合同，应当在合同最后一方签署后5个工作日内将复印件送法律主管部门备案。

第十五条 需要法律主管部门派人参与合同谈判的，主办部门应当在谈判日期至少5个工作日前以书面形式通知法律主管部门并提供有关背景材料和谈判内容大纲，但特殊或紧急情况除外。

第三章 规章制度管理

第十六条 以企业或企业各部门名义发布的规章制度，需要进行合法性审查的，主办部门起草完毕后送法律主管部门，并附起草说明和有关背景资料。

法律主管部门负责起草集团公司法律事务管理方面的规章制度。

第十七条 法律主管部门在收到有关材料后应当及时进行审查，并提出评审意见。

第十八条 本章规定不适用于企业和企业各部门制定的生产方面的技术标准和规范。

第十九条 集团公司各部门及下属（成员）企业拟定的规章制度在发布后5个工作日内抄报法律主管部门备案。

第四章 企业年检及商标管理

第二十条 法律主管部门负责集团公司及部分下属（成员）企业的企业年检工作。

其余下属（成员）企业的年检工作由本企业的年检主管部门负责，若在年检过程中出现问题，应当及时报告法律主管部门。

第二十一条 法律主管部门负责集团公司及部分下属（成员）企业的商标管理工作，具体包括商标的注册、续展、权利凭证的保管、商标侵权的处理等事务。

其余下属（成员）企业的商标管理工作由本企业的商标主管部门负责，若在商标管理过程中出现问题，应当及时报告法律主管部门。

第五章 诉讼与仲裁管理

第二十二条 法律主管部门负责集团公司及下属（成员）企业的诉讼案件（含执行案件）及仲裁案件的管理工作。

集团公司各部门及下属（成员）企业收到以本企业作为当事人或利害关系人的诉讼或仲裁文书后，应当在收到当日送达法律主管部门，法律主管部门应当做好收案登记。

第二十三条 法律主管部门收到诉讼或仲裁文书后应当及时向集团公司领导汇报并收集有关信息和证据资料，并研究诉讼对策。

与上述诉讼或仲裁案件纠纷有直接关系的业务部门或下属（成员）企业应当及时向法律主管部门全面提供与案件事实及诉讼有关的各项资料及信息，不得以任何理由推诿，并指定专门的承办人员与法律主管部门进行对接。相关业务部门或下属（成员）企业不提供资料或不配合工作的，应当承担由此导致的全部责任。

第二十四条 对在法定期限内收到的有关诉讼或仲裁文书，法律主管部门应当在规定的期限内依法处理。

对超过法定期限收到的诉讼或仲裁文书，法律主管部门应当及时将有关情况向集团公司领导汇报，并积极采取补救措施，切实维护企业合法权益。

第二十五条 需要以企业名义主动提起诉讼或仲裁的，业务部门或下属（成员）企业应当在法律规定的时效届满前向法律主管部门书面说明有关情况并附送有关案件材料。

法律主管部门收到前款书面说明和有关资料后，应当认真分析、研究，认为诉讼或仲裁有利于企业的，应当依法处理；对不利于企业的，应当向集团公司领导汇报或向有关业务部门说明。

第二十六条 对于重大、疑难复杂或标的额巨大的案件，法律主管部门应当组织相关业务部门、下属（成员）企业以及顾问律师进行集体讨论、研究诉讼对策，并及时向集团公司领导汇报。

对上述重大或疑难复杂的案件，须委托常年法律顾问律师代理案件，法律主管部门应当提出委托代理意见，须报分管领导审批后方可办理委托手续。对于由律师代理的案件，法律主管部门应当予以配合。

第二十七条 法律主管部门应当全程参与诉讼或仲裁案件的进程，并掌握案件的进展动态情况，以本企业为当事人或第三人的案件结案后，法律主管部门应当形成书面的结案报告，并及时报集团公司领导审阅。

法律主管部门应当及时告知有关业务部门及下属（成员）企业有关案件的判决或处理结果。

第二十八条 法律主管部门应当建立健全诉讼案件资料的档案管理制度。对于已结案的诉讼案件，应当及时归整卷宗，并做好结案记录，以备查询。

第六章 非诉讼法律事务的管理

第二十九条 法律主管部门负责集团公司及下属（成员）企业的除本办法规定的其他非诉讼法律事务的管理工作。

第三十条 办理与企业有利害关系的行政复议、听证等活动适用第五章内容的规定。

第三十一条 非诉讼法律主管部门理完毕后，法律主管部门应当形成书面的结案材料，并报集团公司领导审阅。

第七章 常年法律顾问

第三十二条 法律主管部门负责与常年法律顾问的日常工作联系。

第三十三条 法律主管部门承办的法律事务需交由顾问律师处理的，应当及时提供与拟处理事务相关的背景及材料，并指定具体的承办人员与顾问律师进行对接。

第三十四条 法律主管部门应当对法律顾问工作进行考核评定。

第八章 法律责任

第三十五条 违反本办法规定，严重损害企业形象或造成重大经济损失的，由集团公司或下属（成员）企业对直接责任人员和主管负责人依据集团公司的有关规定进行处分，违反法律法规的，依法追究法律责任。

第九章 附则

第三十六条 各下属（成员）企业应当根据本办法制定具体的实施办法，报法律主管部门及集团公司备案。

第三十七条 集团公司有关业务部门可以根据工作需要针对专项法律事务会同法律主管部门制定具体的管理办法。

第三十八条 本办法由法律主管部门负责解释、修改或补充。

第三十九条 本办法自下发之日起施行。

第四篇：公司法律事务工作总结

公司法律事务工作总结

公司法律事务工作总结1

一、加强法律队伍建设，全面落实总法律顾问制度

为增强集团公司抵御法律风险的能力，完善集团公司法律事务管理体系，按照省国资委相关要求，完成助理总法律顾问的推荐程序及入职手续，并设立法律事务部，配备法务专业人员一名。同时，为了加强法律事务工作力量，积极推动集团公司下属单位对外聘请常年法律顾问，集团法律事务组织工作网络体系进一步完善。

二、开展对外交流与学习，提升法律事务工作质量与水平

10月30日至11月13日，为学习借鉴省属国企法律事务工作的先进经验，更好地为集团公司提供精细化、标准化、专业化的优质服务，促进集团公司法律事务工作再上新台阶，集团法律事务部赴地方电力集团、陕建集团、法士特集团、陕汽控股集团四家省属企业考察学习，通过召开座谈会、实地考察、提取资料等形式,对四家企业总法律顾问制度落实情况、法务机构设置及人员配备情况、法律事务制度体系建设情况、信息化建设情况、外聘律师管理情况、普法宣传教育情况有了深入了解，为集团公司的法律事务工作提供了可操作性借鉴。

三、深入基层加大检查指导力度，推动法律事务工作落实

为进一步提升集团公司依法合规经营管理水平，防范合规风险，保障企业持续健康发展，集团法律事务部自11月11日开始通过现场调研、查看资料的形式对下属20家单位开展了为期一个半月的工作调研，就各单位涉及的法律问题跟有关负责人进行了座谈、探讨，为下一步集团公司开展法律事务工作奠定基础。

四、推进法律宣传教育，普法工作再上台阶

集团公司高度重视依法治企，为了优化法治企业建设，推动干部职工依法依规履职，法律事务部积极开展法治宣传工作，于5月10日组织举办了“以资本为纽带、产权为基础，规范公司治理，防范法律风险”为主题的法律业务培训会，于12月9日组织举办了“弘扬宪法精神，依法治理企业”为主题的法治宣传教育讲座。增强了广大干部职工“学法，懂法，守法，护法”的意识，切实把法治文化融入企业文化，更好的发挥法律在依法治企中的作用。

五、开展全面的法律咨询服务，贯彻依法治企理念

法律事务部在提供法律审核和纠纷解决等业务支持的'同时，开展了全面的法律咨询服务，向广大干部职工普及法律知识，传播法治理念。集团公司各部门及各下属单位均可以电话或邮件等形式对法律问题进行咨询，在短时间内获得需要的法律信息和法律依据，提高工作的时效性及合法合规性。

公司法律事务工作总结2

20xx年海南山金公司以做大做强、促进公司长远发展为目标，从完善法律风险防范机制着眼，结合公司实际，坚持以法制教育为基础，突出加强了合同管理和制度建设，使公司法律事务工作提高到一个新的水平。

一、20xx法律事务管理情况

（一）法律事务管理机构设置以及人员配备情况。

海南山金公司20xx年成立以来，由于开发环境的影响，人员机构相对精简，法律事务工作一直没有成立专门机构，法务工作由公司综合部兼职，目前仅有一名兼职工作人员。虽然机构简单、人员兼职，但从20xx年以来与财务审计部分紧密配合，逐步建立了规范、有效的风险控制体系，努力提高风险防范能力，保证了公司生产经营工作安全、稳健运行。

（二）经济合同管理情况。

20xx年，公司重点加强了对合同管理情况的检查力度，

合同管理进一步走上了制度化和规范化的轨道，成为预防经营管理风险工作中的重中之重。根据集团要求，我们进一步完善了合同专项管理、审查、会签和审批制度。今年以来，全共签定经济合同186份，合同金额33512349.07元，上报审核重大合同5份，合同金额约为人民币14315500元。从合同审查的效果看，大多数合同能够按照审查意见对合同进行修改，但仍有少部分合同未能接收合同审核意见。针对无法按照审查意见的合同，我们立即向合同经办部门告知合同中存在的风险，建议他们提高警惕，做到防患于未然。

在审查和上报重大合同过程中，共提出审查意见200多条，95%以上被合同相关部门采纳，从而从源头上规避了法律风险，为企业避免了经济损失。

本，我们针对在日常合同审查过程中发现的'合同问题，同时根据集团公司要求，对合同模版进行了修改，使公司的合同管理工作更加完善，公司的利益得到更好的保护。

（三）制度建设不断加强与完善。

依据国家国资委《企业国有资产监督管理暂行条例》和《山东黄金集团有限公司法律事务管理制度》的规定，结团公司三年法制建设要求，我们坚决执行《山东黄金集团有限公司法律风险管理制度》，加强企业法律风险预防预控，同时进一步完善《合同管理办法》，并制订了《海南山金公司法律事务管理办法》，进一步明确工作职责和程序，完善和规范了劳动合同等方面的规章制度。

（四）诉讼、仲裁案件管理情况

20xx，海南山金公司经济合同纠纷案件为零；劳动关系诉讼案1件。

海南山金公司成立于20xx年，除部分管理人员为集团公司外派和当地合作方派员以外，其它员工大多为劳务派遣工，所以几年来与本公司有直接关系的劳务纠纷和诉讼案件不存在。直到20xx年12月发生了1起劳动关系纠纷案。此案不涉及财产关系，为劳动关系确认诉讼，无涉案金额，由公司外聘律师代理，代理费10000元根据双方签订的《法律事务委托合同》要求打入对方帐户。此案一审结束，公司胜诉。

在对待被诉案件上，公司积极采取应对措施，多次组织会议讨论研究。此案一审虽已胜诉，还有可能面临对方上诉二审。由于公司所属抱伦金矿区自上世纪80年代起民采盛行，小公司此起彼伏，广东、广西、湖南等周边省份到此打过工的人员众多复杂。至20xx年海南山金公司成立几年后，部分早期在此打工的人员因生病或其他原因要求与公司确认劳动关系以获得补偿或赔偿。鉴于此，今后我公司还将存在有此类劳动关系确认的民事诉讼案件。在处理这类案件过程中，公司将会加强防范措施，防止以点带面引发群体诉讼的发生。

（五）目前，公司还没有外聘常年法律顾问。随着公司的不断稳定发展，各种错综复杂的关系随之增多，因此，公司将在20xx年解决这一问题，以进一步建立和完善企业法律事务组织体系。

二、存在的问题和不足

20xx年，海南山金公司在法律事务工作方面取得成绩的同时也还存在着许多不足。

一是对法律事务工作的重要性认识还不够足。没有完全认识到法律风险对企业生存和发展的重要影响，思想上总是把法律事务工作放在从属和辅助的地位。

二是把法律事务看做是单纯的解决法律纠纷。没有完全把法律事务工作看作是一种管理行为,落脚在管理而非法律上面。

三是法律事务工作人员综合能力不高，没有建立专门的法律事务机构，没有专业的法律事务工作人员；法律事务基础工作还不够完善、细致。

三、20xx年的工作打算

20xx年，海南山金公司将更加充分的发挥企业法律事务工作的作用，并进一步细致、完善法律事务基础工作。总体要求是狠抓法律风险防范工作制度的落实，以更高标准、更严要求、更加细致的服务,更好地完成全年各项工作任务。

一是继续加大法律事务工作管理力度，进一步完善管理制度。

二是继续加大合同管理的力度和深度，把风险降到最低。

三是继续加强纠纷案件处理力度，尽大程度的控制潜在的诉讼案件。

四是积极推进外聘法律顾问及法律职能部门建设等相关工作。

五是加强自身建设，不断提高法律事务工作人员的整体素质。

四、对集团公司法律事务管理工作的建议

海南山金公司为对外开发企业，地处中国最南方的偏远山区，机构人员欠缺，法律事务工作力量薄弱，希望集团公司能多到海南山金来给予指导和帮助。

公司法律事务工作总结3

我于二五年十二月三十一日被聘任为公司法律事务部主管，全面负责公司法律事务工作。在过去的一年中，我注意理论学习和业务实践，积极提高法律事务工作水平和服务水平，并以较高的责任感对待公司每一项法律事务工作，获得了各公司领导和员工的一致好评，在聘期内较好地完成了法律事务部的各项日常工作及各公司领导交办的临时工作。

在这一年的工作当中，法律事务部在负责各公司合同审查、案件诉讼、纠纷处理以及内部培训等方面均取得了一定的成绩。截至xx年月底，共审查、起草合同、协议类文件余份；办结民事诉讼案件件，另有民事执行案件件仍在处理中；根据公司实际需要依法出具各类法律建议类文件和法律意见书份；根据公司内部制度建设的要求审查、起草各类规章、制度、文件等共计余份；起草、审查对外交涉函件余份，受理公司内外口头法律咨询若干；参与公司处理员工离职纠纷起，并积极参与处理公司紧急突发事件。

一、在本聘期内，共办结民事诉讼案件件，均为以公司为诉讼对象的公众责任险诉讼案件，上述诉讼案均取得了比较理想的结果。

一起案件与公司客服部同事一起积极协调，使当事人赶在xx年春节前如数拿到了人民法院民事判决书确定的赔款额，避免了因当事人春节前在客户办公场所纠缠而给客户造成负面影响，一起案件通过诉讼大幅降低了赔款额，达到保险人认可的数额，另一起电击致人死亡案件中，与xx公司委托的律师一起通过二审（一审败诉）诉讼将案件发回原审法院重审，得到了客户法律事务部的好评。

二、民事执行案件件尚在办理中。

xxx公司股票过户案由于最初xxx在深交所开户时股东名称报送错误，造成暂时无法依据人民法院生效判决过户至xxx公司名下，近期正在与xxx集团证券部协商由其负责协调深圳证券登记结算有限公司变更法人股股东名称，其后再由法院工作人员至深圳办理强制过户手续。xx公司员工xxx劳动纠纷执行案根据领导指示已经要求执行法院暂时中止

三、合同审查、登记

截止xx年月日，各公司经我部门起草、审查的已生效合同、协议类法律文书余份，涉及xx、xx等公司。

在起草、审查法律文书的同时，还积极参与了部分合同的谈判及纠纷处理活动，体现了全面参与的原则，在最大程度上保障了公司的权益。继去年审定了部分合同示范文本后，今年又联合各相关部门根据各公司的.业务需要审定了多份合同示范文本，对各公司规范签订有关合同提供了依据，同时也避免了重复工作、提高了工作效率。

为强化合同管理力度，我部门根据上一审计部门对合同管理工作审计提出的意见和建议，统一了法务部、财务部、档案室三部门合同编号，改变了公司原有的合同审查及存档管理模式，解决了一些合同管理中长期存在的问题。

三、法律建议、咨询和内、外部培训

为了实现法律事务部对各公司法律服务的职能，今年加强了法律建议工作，针对各种实际问题和新业务，先后发布法律建议类文书份，口头解答各公司及工作人员的法律咨询数十件。另外还根据公司制度建设及完善的工作要求积极参与公司规章制度的起草和修订。由于公司涉及业务范围较广，依法经营又是公司一向遵循的基本原则，为加强对公司法律风险的预防和法制宣传教育，我部门根据各公司业务发展的需要对xx、xx等公司员工进行了多次专项法律培训，共计进行法律知识培训次，累计培训课时小时，累计参加人数多人次。此外还参与了xx公司业管部对客户的保险业务培训。

四、参与处理公司紧急突发事件

今年以来xx公司和xx公司出现涉及公司声誉的突发事件，部分xx公司客户利用易好通可异地使用的特点进行各类诈骗活动，为避免xx公司因此承担民事责任并声誉受损，我部门配合xx商务一部迅速至xxx公安局网络jc大队和xx区公安局进行报案并积极配合公安机关的侦破工作。xx公司由于个别业务员的不规范行为使公司声誉受到影响，事件发生后我部门多次陪同现代公司负责人至省电视台与当事记者及其上级领导就新闻事件进行交涉。

在过去的一年聘期中，由于法律事务部承担多个公司的法律事务工作，同时我又兼顾公司工会工作，所以在时间上有时不能兼顾，许多工作做的也不够细致、扎实，合同管理的制度及流程还有待进一步完善，这些通过审计部门的审计和领导的批评也能反映出来。在下一的工作中，我首先要从制度上进一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和严密；其次，进一步加强公司内部员工的法律知识培训；对公司员工进行针对性的法律知识培训不仅能提高员工综合素质和法律意识，同时也能从根本上减少公司日常经营活动中的法律风险。最后，还要不断加强和更新自身的业务水平和专业知识。我国现阶段的法制建设日新月异，新的法律法规层出不穷，不断更新自身的知识储备和结构，增强自身处理突发事件的能力和水平才能跟上社会和公司发展的需要，更好的服务于社会、服务于公司。

公司法律事务工作总结4

20xx年，我公司法律事务、授权经营工作在总经理室的直接领导下，紧紧围绕大力发展业务、保持稳健经营的中心工作，全面贯彻实施总公司有关法律事务和授权经营工作的指示精神，开拓创新，主要做了如下工作：

一、加强对诉讼工作的管理，进一步完善报告（备）制度。

（1）坚持“减少诉讼案件，降低诉讼成本，努力提高胜诉率”和“诉讼案件分级负责，谁主张、谁举证”两个原则，加强对诉讼案件的管理，要求案件涉及到哪家公司，由哪家公司负责处理，在各个诉讼程序开始之前，必须充分准备好所需的法律文件、证据及相关事宜。

（2）各级公司在上级公司授权范围内进行诉讼，并按照省分公司有关规定，逐级做好报告（备）工作。对报备到省公司的案件，我处进行认真审核，冷静、客观、公正地进行案情分析，然后建议参加诉讼的公司是否把官司打下去。对下级公司上诉到省高院的案件，我处将积极提供支持。如清丰某私营塑料厂火灾案，中院一审保险公司败诉，判保险公司赔款70余万元，目前上诉至高院，我处协助XX公司聘请了律师，分析了案情，争取二审改判。

二、分析以往案件，探索发案规律，指导下级公司开展工作。

我处通过对分业经营以来发生的80多起诉讼案件进行调查、统计、分析，初步摸清了我公司诉讼案件败多胜少的原因，对下一步工作提出了五项对策措施：一是要把好承保质量关，切实做好核保工作。严格按照操作规程办理业务，项目填写要齐全，特别约定要详尽、明确。二是在处理理赔案件时，首先要做到及时查勘现场，争取取得第一手资料；其次在现场查勘时，要注意收集现场证据，并和保户一起对收集的证据进行现场确定；第三要及时详尽地查看帐册及有关凭证，对涉及案件的帐册和凭证，要详细地进行抄录或复制，必要时可对其进行封存。三是在制作赔案时，资料要齐全，案件的情况要详细地表述，赔款金额的计算要有理有据。四是要慎重地对待拒赔案件，要分析拒赔的理由是否充分，法律上是否认可，坚决杜绝口头拒赔。五是平时要加强与法院的联系，做好对办案法官的日常宣传、攻关工作，不能临时抱佛脚。

三、直接参与一些案件的诉讼工作。

（1）香港XX公司花生霉变保险骗赔案取得阶段性进展。我公司积极协助警方做好取证工作，目前，取证工作基本结束，案件已移交检察院起诉。

（2）参加了驻马店XX集团进口豆粕货损纠纷案的诉讼和代位追偿工作，较圆满地结束了这起长达4年多的诉讼案件。

XX年XX月，XX分公司承保了驻马店XX集团购买的.11563吨豆粕，货物由THOR SKY轮从印度某港运抵连云港后，保户提货发现货损即向保险公司索赔。XX分公司查勘、核实后，以“在海上航行途中未遇任何自然灾害、意外事故以及无任何外来原因导致该批货物的损失”和“船舶处于不适航状态”等原因予以拒赔，保户不服，随向上海海事法院连云港派出庭提起诉讼，开始了艰难的诉讼过程。在一、二审中，我公司委托的代理人据理力争，但法院还是判我公司赔款4，140，601元及利息。因二审是终审判决，我们只好表示尊重，决定有条件的接受法院判决，一是XX集团要将权益转让给我公司，并在向船方追偿方面积极予以配合；二是按照正常理赔程序进行赔付，XX集团必须提供必要的数据和单证。驻马店XX集团根据我公司的要求，正式起诉承运人泰国THOR SKY公司，并将追偿权转让给我公司。今年4月25日，上海海事法院连云港派出庭下达了（XX）沪海法连商字第XX号民事判决书，判决承运人泰国THOR SKY公司未能提供可以免责的相关证据，依法对货损应承担赔偿责任，赔偿我公司保险赔款4197306元及其利286947元。被告不服判决，向上海市高级人民法院提出上诉，上海市高级人民法院开庭审理，经过激烈的法庭辩论后，上诉人要求与我方代理人进行和解，同意赔偿我公司损失37.5万美元。考虑到海外追偿难度较大，一般案件能够追回40％左右已属不易，而我们追回的资金已达到70％，我方代理人同意和解。目前，37.5万元美元已如数划入我公司账户。

另外，南阳某私营企业玉器破损诉讼案，目前已进入二审。省分公司营业管理部地产权纠纷案，我公司按规定向总公司申请了授权。

四、建立法律人才库。

今年第三季度，对全省系统内法律人才进行了摸底调查，初步建立起我公司的法律人才库，全省拥有法律专业毕业研究生2人，本科生9人，大专生23人，其中有律师资格的6人。我处已将相关人员的资料存入电脑，以便发挥这些人员的作用。

五、设计了统一的《授权委托书》和《委托代理合同书》。

为了规范委托代理诉讼行为，省分公司设计了《授权委托书》和《委托代理合同书》样式，对委托代理的权限、代理律师的职责及收取律师费方式都作了统一规定。今后，凡我公司系统内聘请的律师，根据国家有关规定，原则上按全风险承包方式收取律师费，即前期不收取任何费用，律师费以最终为我公司挽回实际损失为标准，按实际挽回损失的一定比例收取。如律师未能为我公司挽回损失，则分文不取。

六、做好授权经营工作。

为了进一步加强授权经营工作，省公司及时下发了《关于规范业务部分特别转授权报批程序的通知》，对授权报批程序进行了规范。根据总公司对省分公司的授权，我处在广泛征求各市分公司和省公司机关各处室意见的基础上，制定了20xx年《转授权书》，对部分市公司、部分业务的授权权限进行适度调整。11月初，我处又专门发出通知，广泛收集机关各处室、各市分公司对今年授权经营权限、管理等方面的意见和建议，为修订明年《转授权书》做好准备。

以上是我公司在法律、授权经营方面所做的主要工作，根据当前存在的问题和不足，我们明年的工作重点是：

（1）加大诉讼案件处理的力度。对本处参与诉讼的案件，如香港XX公司诈骗案、南阳玉器诉讼案等，一是积极做好取证、上诉、申诉工作，加强对公、检、法等部门的公关，争取早日结案，尽量避免讼事缠身。二是做好案卷材料的收集、整理、归档工作，要把案件办成“铁”案，经得起考证。

（2）根据授权范围，加强对下级公司诉讼案件的指导和援助。凡市公司上诉到省高院的案件，我们将积极提供援助，帮助联系律师，协助进行案情分析、取证等。

（3）对分业经营以来的典型诉讼案例，从法律和业务角度进行分析，做到一案一点评，然后汇编成册，印发系统内广大干部员工，以生动的案例增强人员的法律意识，做到依法、按规经营，从源头上杜绝一些诉讼案件的发生。

（4）适当时机，举办一期县区公司经理法律知识培训班。重点培训保费收入超1000万元的县公司、超20xx万元城区公司经理。请总公司法律部领导和一些有声望的法律界人士上课，以增强基层公司的法律意识和依法维护自身权益的能力。

（5）授权经营方面。根据总公司授权和转授权人的意见，结合市公司对今年授权经营工作的反馈意见，修订、印制好20xx年《转授权书》。在适当时机，组织力量对市分公司的授经营工作进行一次检查，督促各级公司在授权范围内依法经营。

公司法律事务工作总结5

xx年，我部围绕全行转型发展工作，进一步提高法律合规风险防范与管理能力，不断加大法律合规的支持保障力度，提高法律合规工作水平，切实防范和有效化解各种法律合规风险，充分发挥法律合规工作创造价值与保障发展的积极作用。主要做了以下工作：

（一）加强法律纠纷管理，积极维护我行合法权益

专人负责，集体讨论，认真对待每一笔诉讼案件，对被诉案件和较为复杂的起诉案件安排有律师资格的`法律人员亲自代理。对x拟起诉案件的x余份证据材料进行了仔细审查，提出补充落实有关证据材料等切实可行的诉讼意见x余条，防止了因证据瑕疵可能造成的诉讼风险。代理起诉案件x件，全部胜诉；代理被诉案件（含仲裁被申请人）x件，除x件尚未取得法院生效判决外，x件胜诉、x件调解结案、x件部分胜诉、x件原告撤诉。另外，因法院冻结、扣划保证金，积极协助当事行处理执行异议x笔，除x笔尚未裁决外，剩余x笔全部支持了我行的异议申请，累计回收x万元。主动维权一起，我部发现x一商户在门头装修中使用我行商标后，通过向当地工商局提出维权申请，成功拆除了侵权标识，阻止了该商户的侵权行为。处理两起假借我行名义增信的事件，涉事两家公司擅自在网络平台首页标注“x”字样，且附有我行行徽标识。我部在发现上述侵权事件后及时向涉事公司发送了律师函，最终迫使涉事公司删除相关侵权标识，并在网站首页显著位置发布致歉声明，有效维护了我行合法权益。

（二）采取多种形式为业务经营活动提供法律服务

一是通过积极提供法律咨询、列席会议、参与业务谈判、出具法律意见书等方式，为相关部门提供法律支持服务。共出具法律意见书x份，参加贷款审批会x余次、涉及项目x余个，受理各种形式的法律咨询x余人次，内容涉及协助执行、不良处置、抵押、保证、合同签署等，针对上述法律问题法律人员都认真负责、耐心细致地进行了解答。二是完成信贷大讲堂的授课工作，重点对合同签署及办理对公业务中常见的法律问题进行了讲解。三是完成工商营业执照负责人变更工作，提示并敦促各二级行部完成本级机构信息公示及营业执照信息变更工作。

（三）加强法律宣传工作

制作普法系列宣传展板五期，重点对宪法、商业银行法、国家安全法、民法总则等方面的法律法规进行了宣传，特别是对侵犯公民个人信息的行为进行了重点提示；针对全行员工制作了《银行员工职务犯罪风险提示》海报，对全行员工进行了防范职务犯罪的教育宣传；结合银行工作对《最高人民法院、最高人民检察院关于办理侵犯公民个人信息刑事案件适用法律若干问题的解释》解读，并制发风险提示。

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公司法律事务工作总结6

公司领导：

我于二五年十二月三十一日被聘任为公司法律事务部主管，全面负责公司法律事务工作。在过去的一年中，我注意理论学习和业务实践，积极提高法律事务工作水平和服务水平，并以较高的责任感对待公司版权所有每一项法律事务工作，获得了各公司领导和员工的一致好评，在聘期内较好地完成了法律事务部的各项日常工作及各公司领导交办的临时工作。

在这一年的工作当中，法律事务部在负责各公司合同审查、案件诉讼、纠纷处理以及内部培训等方面均取得了一定的成绩。截至××年月底，共审查、起草合同、协议类文件余份；办结民事诉讼案件件，另有民事执行案件件仍在处理中；根据公司实际需要依法出具各类法律建议类文件和法律意见书份；根据公司内部制度建设的要求审查、起草各类规章、制度、文件等共计余份；起草、审查对外交涉函件余份，受理公司内外口头法律咨询若干；参与公司处理员工离职纠纷起，并积极参与处理公司紧急突发事件。

一、在本聘期内，共办结民事诉讼案件件，均为以公司为诉讼对象的公众责任险诉讼案件，上述诉讼案均取得了比较理想的结果。

一起案件与公司客服部同事一起积极协调，使当事人赶在××年春节前如数拿到了人民法院民事判决书确定的赔款额，避免了因当事人春节前在客户办公场所纠缠而给客户造成负面影响，一起案件通过诉讼大幅降低了赔款额，达到保险人认可的数额，另一起电击致人死亡案件中，与××公司委托的律师一起通过二审（一审败诉）诉讼将案件发回原审法院重审，得到了客户法律事务部的好评。

二、民事执行案件件尚在办理中。

×××公司股票过户案由于最初×××在深交所开户时股东名称报送错误，造成暂时无法依据人民法院生效判决过户至×××公司名下，近期正在与×××集团证券部协商由其负责协调深圳证券登记结算有限公司变更法人股股东名称，其后再由法院工作人员至深圳办理强制过户手续。××公司员工×××劳动纠纷执行案根据领导指示已经要求执行法院暂时中止

三、合同审查、登记

截止××年月日，各公司经我部门起草、审查的已生效合同、协议类法律文书余份，涉及××、××等公司。

在起草、审查法律文书的同时，还积极参与了部分合同的谈判及纠纷处理活动，体现了全面参与的原则，在最大程度上保障了公司的权益。版权所有

继去年审定了部分合同示范文本后，今年又联合各相关部门根据各公司的业务需要审定了多份合同示范文本，对各公司规范签订有关合同提供了依据，同时也避免了重复工作、提高了工作效率。

为强化合同管理力度，我部门根据上一审计部门对合同管理工作审计提出的意见和建议，统一了法务部、财务部、档案室三部门合同编号，改变了公司原有的合同审查及存档管理模式，解决了一些合同管理中长期存在的问题。

三、法律建议、咨询和内、外部培训

为了实现法律事务部对各公司法律服务的职能，今年加强了法律建议工作，针对各种实际问题和新业务，先后发布法律建议类文书份，口头解答各公司及工作人员的`法律咨询数十件。另外还根据公司制度建设及完善的工作要求积极参与公司规章制度的起草和修订。由于公司涉及业务范围较广，依法经营又是公司一向遵循的基本原则，为加强对公司法律风险的预防和法制宣传教育，我部门根据各公司业务发展的需要对××、××等公司员工进行了多次专项法律培训，共计进行法律知识培训次，累计培训课时小时，累计参加人数多人次。此外还参与了××公司业管部对客户的保险业务培训。

四、参与处理公司紧急突发事件

今年以来××公司和××公司出现涉及公司声誉的突发事件，部分××公司客户利用易好通可异地使用的特点进行各类诈骗活动，为避免××公司因此承担民事责任并声誉受损，我部门配合××商务一部迅速至×××公安局网络jc大队和××区公安局进行报案并积极配合公安机关的侦破工作。××公司由于个别业务员的不规范行为使公司声誉受到影响，事件发生后我部门多次陪同现代公司负责人至省电视台与当事记者及其上级领导就新闻事件进行交涉。

在过去的一年聘期中，由于法律事务部承担多个公司的法律事务工作，同时我又兼顾公司工会工作，所以在时间上有时不能兼顾，许多工作做的也不够细致、扎实，合同管理的制度及流程还有待进一步完善，这些通过审计部门的审计和领导的批评也能反映出来。在下一的工作中，我首先要从制度上进一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和严密；其次，进一步加强公司内部员工的法律知识培训；对公司员工进行针对性的法律知识培训不仅能提高员工综合素质和法律意识，同时也能从根本上减少公司日常经营活动中的法律风险。最后，还要不断加强和更新自身的业务水平和专业知识。我国现阶段的法制建设日新月异，新的法律法规层出不穷，不断更新自身的知识储备和结构，增强自身处理突发事件的能力和水平才能跟上社会和公司发展的需要，更好的服务于社会、服务于公司。

法律事务部

公司法律事务工作总结7

按照《*销售公司20xx年法律工作要点》的要求，一年来，销售公司法律事务工作在总公司的指导和销售公司领导的关心和支持下，围绕企业的中心工作，全面贯彻股份公司法律工作电视会议精神，从企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险源分析预防等方面做了一定的工作，现将有关情况总结如下：

一、一年来的主要工作：

（一）积极调动各种资源，深入开展依法治理工作

按照股份公司“四五”普法指导意见和总公司“四五”普法规划及依法治理实施方案的文件精神，结合销售公司的实际情况，公司深入开展了依法治理工作，充分调动企业内外各种资源，力求使企业在法治范围内做到规范运作，努力达到依法治企的目的，销售公司法律工作总结。

1、分层次做好全员普法工作，加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律知识的学习，提高运用法律管理的意识和能力。对于领导干部着重做好法律意识的加强以及法律风险的防范与控制工作，而对于具体岗位人员则偏重于专业法律知识的辅导，以法律理论知识结合上级公司下发的典型案例评析、纠纷案件分析等资料及时组织学习，如对投资计划管理组织相关人员对合同法、土地法、公司法的学习；针对目前在公司某些岗位出现了一些与职务相关的犯罪的苗头，对业务部及驻外油库营业室关键岗位进行了以刑法为主的普法教育，对贪、挪用公款、职务侵占及侵犯商业秘密等罪名进行了着重讲解，以预防此类犯罪的发生；在今年新《道路交通安全法》正式实施后，公司即组织所有配车的人员及全体驾驶员进行了道交法的学习。同时，公司还决定在新员工入厂教育增加三个小时的法律教育时间，以增强新员工的法律意识。全员普法工作的开展，使公司上下逐渐培养起自觉学法守法用法的意识，一方面使全体员工能以法律为武器维护企业和自身的权益，推动了公司各项经营管理工作的健康发展，另一方面也使公司领导对企业法律工作更加重视，有力的推动了法律工作的开展。

2、积极配合公司其它部门，做好法律保障工作。由于目前公司法律事务尚未实行集中管理，在各部门在经营管理过程中，有时候就需要法律部门的积极配合。一年以来，公司法律部门配合业务部门、人事部门、纪检监察部门等进行了各种法律事务方面的咨询，提供了公司所需要的文书资料，在公司对外事务中发挥了不可替代的作用，为公司的规范运作提供了法律保障。

3、在事关公司发展的重大事务中，法律工作也起到了至关重要的作用。一是在网络建设工作中，今年公司的网建任务比较繁重，但是公司并没有因此而放松网络建设的质量。一方面公司加强了对相关工作人员的法律知识的学习，对网络建设中常用的法律进行了强化，以提高他们在网建工作中处理法律事务的能力，另一方面公司在年初就聘请了执业律师作为法律顾问，对公司的网络建设相关合同严格审查，确保合同符合法律的规定。二是在公司大宗物资采购实行招标时有法律工作人员的参与，对投标人进行审查，以确保招标程序合法有效。

（二）夯实基础，加大了合同管理力度

合同管理是企业法律事务的基础工作，根据总公司合同管理办法，销售公司相应制定了管理办法和制度，加大了合同管理力度，工作总结《销售公司法律工作总结》。按照目前公司合同是以各部门自行管理为主的实际情况，公司法律部门严格按照总公司的规定，建立了合同的签约授权、合同专用章、合同招标、合同文档管理等项制度，进一步优化了工作流程和岗位职责，使合同管理更具可操作性。今年以来，在合同管理工作上所做的改进主要有：

1、夯实基础，对合同基础资料、合同专用章的管理得到加强。建立合同管理台帐，实行分类、分期管理；建立合同动态统计分析制度，定期分析合同履行情况，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进意见和建议；公司合同专用章由公司办公室刻制、启用，合同专用章由办公室专人负责保管、使用，合同的签订要严格执行“三项审查”制度，用章必须要有主管领导的签字。

2、狠抓制度的落实，避免有令不行的情况。在总公司的指导下，公司建立了比较符合现状的管理制度，但是制度如果得不到落实，那就会使现在这种合同分散管理的情况完全得不到制约。公司明确，各类合同须经审查和批准，未经审查和批准的合同，办公室不予盖章，财务部门不予结算付款，合同的订立、审查、结算等必须按规定执行。

3、除了各种经济合同之外，把员工安全生产合同、劳动合同等也纳入到公司合同管理工作的范围之内，使合同管理更加恰当的为公司服务。

（三）消除陈年旧账，搞好纠纷处理工作

销售公司以往经济纠纷较多，今年以来公司积极妥善的处理了部分历年转接的纠纷，挽回了企业的损失；今年则没有发生新的纠纷案件。

（四）法律风险源分析工作

我们学习了总经理在销售工作会议上有关企业法律风险防范与控制的专题发言，结合南方市场的实际情况，对销售公司法律风险源进行了认真的分析，主要存在于这几个方面：

1、销售网络开发方面所形成的法律风险，主要是所有权欺诈、土地权益以及相关手续的风险；

2、经营合同签订与履行中的风险，主要是赊销引起的货款回收风险；

3、与政府职能部门相关的.法律风险，主要是指由于违反行政法规强制性规范所引发的行政性罚款等；

4、日常经营管理中的法律风险，如在产品质量管理、安全管理、人事劳资管理等违反法律强制性规范所引发

的纠纷等。

二、目前法律工作中存在的主要问题

（一）法律工作参与企业管理的深度和广度都不够

作为在法治国家中的一个现代企业来讲，法律工作的重要性是不言而喻的，在企业的中心工作中，可以说随时随地都要与法律打交道，这在股份公司法律工作电视会议中体现得非常明显。但是按照公司目前法律工作开展的情况来看，法律工作范围仅仅局限于在合同管理、纠纷处理及少数事务性工作；从深度来看，也仅仅是做一些简单的程序性工作，很难从实质上起到维护企业权益的目的。

（二）法律工作人员的数量和质量还需加强

今年公司销售网络的增加，抽调了法律工作人员参加，由于时间和精力实在有限，在很大程度上影响了法律工作的深入开展。另外一方面公司法律工作人员尚未取得法律资格证书，实际工作经验还显不足，对于工作也有一定的影响。

三、明年工作思路及建议

（一）强化法治意识，加大法律工作的力度

公司领导十分支持法律事务工作，在明年的工作中，要加大法律工作的力度，通过深入开展普法活动，使全体员工逐渐培养起自觉学法守法用法的意识。法律事务工作要更积极地参与到公司的日常经营管理活动中，配合各部门、各单位在合同签订与履行、投资项目等工作中严格把好法律关，完善工作的各个环节和流程，使法律工作能从实质上维护公司的合法权益。

（二）通过各种手段提高法律工作人员的综合素质

通过自学、参与培训及交流等手段，提高法律工作人员的综合素质特别是实际经验方面的能力，取得法律资格证书，这样才能搞好的维护公司的权益。建议上级公司能多组织相关的培训和交流，学习先进单位的做法和经验，并进行交流推广，以其之长，补己之短。销售公司的法律工作在总公司的指导下，相对以前有了很大的进步，但是离我们的目标还相差甚远。在总公司的关心和销售公司领导的支持下，我们将继续按照上级公司的要求，克服困难，夯实基础，使销售公司的法律工作进一步加强，发挥其应有的作用。

公司法律事务工作总结8

20xx年我分中心在中心研究室及法律顾问的指导下，按照中心下发的《法律事务工作办法》的要求，围绕法律事务的“两个制度”和“两个机制”，从自查自纠、内部培训、典型安例分析、相互旁听案件到法律通讯报道等方面做了一定的工作。现将有关情况总结如下：

一、一年来的主要工作

（一）20xx年诉讼案件情况

20xx年我分中心深入开展法律事务培训工作，加强了对各相关办事人员的法律知识培训，从而降低了诉讼案件的发生率。截止到20xx年12月15日，我分中心共发生“一案一报”民事诉讼案件9起，简易欠租案件2起，行政诉讼案件1起。同比20xx年民事案件下降了20%，行政案件上升了100%。在今年发生的各类案件中，现已结案9起，3起案件正在审理当中，结案率为75%。通过这几年的法律事务培训，我分中心法律事务工作重点已从过去的如何防止败诉转变为现在主动运用法律武器维护自身权益。今年在已发生的案件中，我分中心主诉10起，被诉2起，在已结案的案件当中无败诉情况，胜诉率为100%。

（二）深入学习，严格按照“两个制度”进行自查自纠工作

今年我分中心结合自身的实际情况，开展了一系列法律事务培训工作。首先，我分中心利用每周一例会时间，组织全体管理员进行法律知识和管理业务知识的培训。通过不断的培训学习，提高了我分中心管理员自身依法办事的意识，基本杜绝了因办事不当和工作事务等引发诉讼案件的可能性，使得我分中心今年的被诉案件和行政诉讼案件大量减少。其次，我分中心还多次对相关部门和人员进行了法律事务宣传工作，力求使分中心的法律工作做到规范运作。再有，我分中心还定期组织全体管理人员结合我分中心相关案件，进行了自查自纠分析会。今年12月份在接到中心《关于开展20xx年“12.4”法制宣传活动的通知》后，我分中心领导非常重视，特别指派专人组织分中心有关人员按照通知的相关要求进行分析研讨，会上我分中心参会人员分别结合自己工作中的实际情况畅谈了学习体会，并对相关案件风险源进行了细致的分析和研讨。

（三）结合典型案例分析，加强管理人员的'法律知识和业务知识的培训

为了加强分中心各部门人员的法律知识学习，提高运用法律管理的意识和能力，我分中心今年多次召开了法律知识学习研讨会。会上在分中心陈主任的主持下，我分中心组织相关人员学习了《物权法》、《合同法》等相关法律法规，并对学习材料中提到的相关案件进行了分析、研讨，针对案件所反映的实际问题，系统的对管理员和施工员进行了专业法律知识的讲解和辅导。

（四）法律通讯报道工作

我分中心在做好法律事务工作培训的同时，还加大了对法律事务的宣传工作。()今年我分中心工会分两次，在分中心报刊和板报上报道了我分中心的法律培训工作。

二、20xx年工作计划

我分中心领导十分重视法律事务工作，在明年的工作中，我分中心要加大法律事务工作力度，通过各种形式的培训和宣传报道，使分中心全体人员逐渐培养起守法、用法的意识。继续按照中心要求进行自查自纠工作，努力完善工作中的各个环节和流程，积极的参与到分中心的日常经营管理活动中去，使法律事务工作能够从实质上维护分中心的合法权益。

同时我分中心还将继续结合相关案例对管理人员开展法律知识的培训和研讨，争取每季度组织培训一次，已此来提高管理人员的综合素质，特别是实际经验方面的能力，进一步的夯实基础，稳固已取得的成就，使交道口分中心的法律事务工作发挥应有的作用。

第五篇：公司法律事务管理办法

目 次 目的..................................................................1 2 范围..................................................................1 3 管理原则..............................................................1 4 法律事务管理体系及职责................................................1 4.1 法律事务管理制度建设................................................1 4.2 公司总法律顾问......................................................1 4.3 公司法律事务部......................................................2 5 法律事务业务管理......................................................3 5.1 规章制度法律审查....................................................3 5.2 重要决策法律审查....................................................3 5.3 合同法律审查........................................................3 5.4 法律纠纷案件管理....................................................4 5.5 公司外聘律师管理....................................................5 5.6 知识产权法律保护和人财物资源管理....................................5 5.7 法人授权委托管理....................................................7 5.8 其他法律业务管理....................................................7 6 法律事务基础管理......................................................7 7 法律事务奖惩管理......................................................8 8 附则..................................................................8

法律事务管理办法

法律事务管理办法 目的

为规范XX公司（以下简称“公司”）的法律事务管理，维护公司合法权益，防范法律风险，根据国家有关规定以及中国XX（以下简称“中国XX”）的《中国XX法律事务管理规定》等企业规定，结合公司实际，制订本办法。2 范围

本办法适用于公司各部（中心）、分公司、子（控）公司、驻外机构的法律事务管理工作。3 管理原则

3.1事前防范和事中控制为主、事后补救为辅的原则； 3.2法律事务管理与经营生产相结合的原则； 3.3服务公司中心工作，服务公司战略发展的原则； 3.4专业、高效，充分发挥业务特长和创造价值的原则； 3.5统一管理，分级负责的原则。4 法律事务管理体系及职责 4.1 法律事务管理制度建设

4.1.1公司结合企业法律事务工作特点及实际，建立健全各项工作制度，加快法律事务管理的程序化、标准化、规范化和信息化建设。公司规章制度、重要决策和经济合同的法律审核率必须达到百分之百；

4.1.2公司法律事务部、计划发展部、财务与资产管理部、审计部、科技信息管理部、监察部等部门之间应加强协调与配合，健全内部各项监督机制。4.2 公司总法律顾问

4.2.1根据《国有企业法律顾问管理办法》、《中国XX公司子企业总法律顾问管理办法》等管理规定要求，公司设置总法律顾问，公司总法律顾问对公司法定代表人负责； 4.2.2公司总法律顾问履行下列职责：

4.2.2.1全面负责公司法律事务工作，统一协调处理公司决策、经营和管理中的法律事务；

4.2.2.2参与公司重大经营决策，保证决策的合法性，并对相关法律风险提出防范意见； 4.2.2.3参与公司重要规章制度的制定和实施，建立健全公司法律事务机构；

法律事务管理办法

4.2.2.4负责公司的法制宣传教育和培训工作，组织建立公司法制宣传教育制度； 4.2.2.5对公司违反法律、法规的行为提出纠正意见，监督和指导有关部门予以整改； 4.2.2.6其他应当由公司总法律顾问履行的职责。4.3 公司法律事务部

4.3.1公司设置法律事务部，各子（控）公司暂不具备条件设置单独法律事务机构的，应明确法律事务管理部门并设置法律事务岗位； 4.3.2公司法律事务部履行下列职责：

4.3.2.1正确执行国家法律、法规，对公司重大经营决策提出法律意见，重大决策法律审核率达100%；

4.3.2.2起草或者参与起草、审核公司规章制度，规章制度法律审核率达100%； 4.3.2.3审核公司合同，参加重大合同的起草和谈判工作。合同法律审核率达100%； 4.3.2.4参与公司的分立、合并、解散、投融资、担保、产权转让、招投标及改制、重组、上市等重大权益事项的分析论证，提出法律方面的可行性或法律风险防范的意见和建议，处理有关法律事务；

4.3.2.5负责公司商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作； 4.3.2.6参与公司风险管理工作，建立防范法律风险的有效机制；

4.3.2.7配合有关部门对职工进行法制宣传教育；负责组织实施公司经营管理人员、兼职法律事务人员法律知识、法律实务培训； 4.3.2.8提供与公司生产经营有关的法律咨询；

4.3.2.9负责法定代表人授权的管理，受公司法定代表人的委托，参加企业的诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动；

4.3.2.10负责选聘律师，并对其工作进行监督和评价； 4.3.2.11配合有关部门建立法律事务信息管理系统； 4.3.2.12办理公司领导交办的其他法律事务。

4.3.3公司法律事务部是公司各子（控）公司法律事务工作的业务管理、指导、服务和监督部门；

4.3.4公司根据需要为法律事务部配备法律事务工作人员，提供工作条件，并保证其获取履行职责相关的必要信息。公司法律事务工作人员数量应满足公司法制工作规划的要求； 法律事务管理办法

4.3.5公司法律事务工作人员应当具备国务院国资委认可的相关资格。5 法律事务业务管理 5.1 规章制度法律审查

5.1.1公司实行规章制度法律审查制度。规章制度提交公司决策审议前，起草单位应当将规章制度草案提交法律事务部进行法律审查；

5.1.2规章制度法律审核包括内容合法性审核、程序合法性审核、规范性审核，并应注意与上级单位相关规章制度的协调一致；

5.1.3规章制度制订或修改部门在征求法律事务部意见时，应提交完整的相关资料，法律事务部应在收到申请后5个工作日内出具法律审核意见。5.2 重要决策法律审查

5.2.1公司实行重要决策法律审查制度。重要决策事项在提交公司决策之前，主办单位应当根据公司领导意见或有关管理规定要求，将重要决策事项交由法律事务部进行法律审查；

5.2.2本规定所称重要决策是指涉及公司分立、合并、破产、解散、增减资本以及重组改制、投融资、制订和修改公司章程、产权（股权）变动、对外担保、知识产权等对公司生存发展有重大影响的经营决策；

5.2.3重要决策事项应由外聘律师出具法律意见书，法律事务部出具审核意见，由总法律顾问审定。公司总法律顾问应参加重要决策会议，并发表相关法律意见。法律意见书应包括以下内容：

5.2.3.1重要决策事项的主要内容介绍；

5.2.3.2重要决策事项合法性审核的法律法规及政策依据； 5.2.3.3重要决策事项存在的法律风险分析；

5.2.3.4降低重要决策事项法律风险的建议和预防措施。

5.2.4重要决策提请审议部门在提交完整的相关资料后，法律事务部应在7个工作日内提出审核意见。5.3 合同法律审查

5.3.1公司实行合同法律审查制度。合同签订前，合同承办单位应当将合同文本及相关背景材料提交法律事务部进行法律审查；

5.3.2合同是指公司与法人、其他组织和自然人签订的设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，包括合同及具有合同性质的意向书、备忘录、框架协议等文件；

法律事务管理办法

5.3.3合同法律审核内容主要包括招投标程序、主体、标的、各方权利义务、违约责任、争议解决条款等，并对合同内容及形式的合法性、有效性、严谨性进行把关； 5.3.4法律事务部审查合同后，应在《合同评审申请及意见表》上进行会签。涉及资产重组、投资并购、股权转让、对外担保、涉外或法律关系复杂的合同，应由外聘律师出具法律意见书；

5.3.5合同承办单位在提交完整的相关资料后，法律事务部根据公司《合同管理规定》要求，在规定时间内提出审核意见；

5.3.6法律事务部参与合同谈判的，其在合同谈判中的意见视为对合同的法律审查意见； 5.3.7合同承办单位对法律审查意见没有异议的，应当依照审查意见对合同进行修正；有异议的，应当及时与法律事务机构沟通解决；经过沟通仍有异议的，由合同承办单位将异议汇总后提交公司业务分管领导或者决策机构决定并反馈审查意见最终落实情况。

5.4 法律纠纷案件管理

5.4.1公司法律事务部参与公司重要经济纠纷的协商解决，负责处理经协商不能解决的经济纠纷；

5.4.2必须通过诉讼（含仲裁，下同）维护权益的，有关单位应当及时将案件材料和情况说明提交给法律事务部；

5.4.3人民法院（含仲裁机构，下同）送达的法律文书，应由公司文书收发部门签收，其他单位不得越权签收法律文书；

5.4.4文书收发部门签收法律文书后，应当立即通知法律事务部，并及时按照公司文书流转程序签转至法律事务部处理。

5.4.5公司各单位在收到律师函、法院（公安、检察院）调查函、涉案对方单位与案件有关的信函时，必须及时报送法律事务部，由法律事务部负责处置或经法律事务部审查后办理；

5.4.6法律事务部收到诉讼材料后，开展纠纷案件的协调处理，相关部门进行配合并提交《法律纠纷案情报告》，报告应包括：案件基本情况；案件对公司的影响分析；案件负责人就案件的处理情况及先前谈判或曾协调处理的相关措施和效果；案件涉及的主要证据及法律文书的完备情况；需法律事务部重点协调处理的问题、争议焦点等内容； 5.4.7纠纷案件协调处理过程中，应及时向公司总法律顾问汇报有关情况。对有必要进4 法律事务管理办法

入司法程序的案件，法律事务部应编写《法律纠纷案件处理方案》，经总法律顾问审核后,报公司法定代表人批准；

5.4.8对疑难案件应通过集体会诊形成最佳处理方案，经公司批准后实施，并在执行过程中根据案情变化动态调整，保证处理方案的有效性；

5.4.9纠纷案件进入司法程序后（包括被诉、被申请案件），由法律事务部负责管理，相关部门除提交《法律纠纷案情报告》外，还应提供合同、往来信函、洽商纪要等案件涉及的主要证据及法律文书；

5.4.10案件处理期间，公司的任何单位或者人员，未经法律事务部同意，不得对外提供与案件有关的任何材料；

5.4.11涉及行政调查、处罚、听证、服役等法律事务，参照本节规定处理。5.5 公司外聘律师管理

5.5.1法律事务部归口负责公司外聘律师的管理工作，依据公司《外聘律师管理办法》开展外聘律师的筛选、聘用、评价与考核等管理工作；

5.5.2本规定所称外聘律师，是指依法取得律师执业证书，接收委托或者指定，为当事人提供法律服务的律师事务所的执业人员；

5.5.3公司建立外聘律师备选库，备选库中包含已进入上级单位律师备选库的律师事务所、通过公司比选程序产生的律师事务所以及公司根据业务需要选定的境外律师事务所。其中，公司通过比选方式建立的外聘律师备选库，由法律事务部向公司比选工作组提供候选律所名单，比选工作组对候选律师事务所进行评议、比选，报总法律顾问批准后，纳入公司外聘律师备选库。

5.5.4公司从外聘律师备选库中选聘外聘律师，根据公司法律事务的需求，外聘律师分为常年法律顾问、专项法律顾问以及境外法律顾问。外聘律师需达到选聘标准，其选聘流程需满足公司有关管理规定要求，公司不得聘用进入上级单位以及公司禁用律师名单或者具有其他禁聘条件的律师。

5.5.5公司法律事务部负责外聘律师考评工作，对其进行动态跟踪，监督、检查工作进展，督促其按业务要求履行义务，及时对其工作成效进行考核评价，将考核结果作为是否选聘或续聘的重要依据。

5.6 知识产权法律保护和人财物资源管理

5.6.1公司各单位应增强知识产权保护意识，维护自身知识产权合法权益，避免侵犯他人知识产权；

法律事务管理办法

5.6.2公司研究、开发的职务智力劳动成果，能申请法律保护的，应及时办理申请、注册和登记，严防被他人抢注；

5.6.3公司员工职务创作活动的智力成果所产生的知识产权归属公司所有，同时保护员工的署名权。公司委托开发或者合作开发相关知识产权时，对完成的知识产权应明确约定权利的归属；

5.6.4对于不宜采取上述措施但有商业价值的智力劳动成果，应先作为商业秘密予以保护，在确定知识产权保护方式前，不得已任何方式向社会公开。公司对外宣传交流，凡涉及公司知识产权时，应严格遵守公司保密规定；

5.6.5公司与员工签订的《劳动合同》、《保密协议》以及《同业禁止协议》等，应充分考虑到相关岗位工作涉及的知识产权保护问题，设置保密条款和竞业禁止条款，明确约定法律责任；

5.6.6法律事务部应当配合公司有关部门全面、有效地保护公司的知识产权。公司需要特殊保护的专有技术以及通过技术许可方式取得专有技术的协议等文件，在签署前应经法律事务部审核；

5.6.7公司实施知识产权对外许可、转让以及将知识产权作为股权出资的，均需根据法律规定签订书面合同，在签署前需经法律事务部审核。需要履行备案等相关手续的，应当依法办理；

5.6.8发现他人有侵犯公司知识产权的行为，公司有关部门应当就解决方案与法律事务部会商，需要通过法律途径解决的，按照公司有关规定办理；

5.6.9公司劳动人力资源管理过程中涉及的劳动、劳务关系建立、存续与解除等事务以及社会保险事务、公司福利（包括年金待遇等）等，需要提出法律意见的，公司人力资源管理部门应与法律事务部会商；

5.6.10公司经营活动过程中涉及税法的有关问题，需要提出法律意见的，有关部门应与法律事务部进行会商；

5.6.11对于公司涉及的委托理财、信托、保险等事务，公司有关部门应当与法律事务部会商，法律事务部应就其合法性、合规性进行审核；

5.6.12公司处置资产属于国有产权转让范围的，公司有关部门就国有产权转让方式和程序以及公司内部操作程序和实施方案等事项应与法律事务部进行会商。法律事务管理办法

5.7 法人授权委托管理

5.7.1法律事务部归口负责公司法人授权委托管理工作，根据公司《授权管理规定》开展授权管理的相关工作；

5.7.2法律事务部对法定代表人授权委托书的授权类别、授权事项、受托人条件、授权时效性等内容进行审核，并按照公司管理流程办理授权委托书；

5.7.3公司实行严格的授权委托管理制度，任何单位或个人，违反公司《授权管理规定》，给公司造成损失的，按照公司有关规定给予处罚，涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。5.8 其他法律业务管理

5.8.1公司每半年开展一次法律风险排查工作，形成法律风险报告，强化预警和控制，建立法律风险的长效机制；

5.8.2公司根据发案情况每年至少开展一次纠纷案件统计数据分析，找出发案规律和特点，制定相应的防范措施，控制和降低纠纷案件的发案率。对个案中暴露出的风险和问题，应当进行分析和归纳，及时向公司领导出具改进和完善的法律建议；

5.8.2法律事务部认真履行职责，主动、严谨、高效地为公司和业务部门提供法律咨询服务。法律事务部提供法律咨询服务可以采取口头或者书面形式，但对重要法律问题，应当出具书面法律意见；

5.8.3公司法律顾问应当根据国家法律的变化或企业管理存在的薄弱环节，深入研究法律法规，出具有价值、有见地、有指导性的法律建议书，供公司领导决策参考； 5.8.4公司应根据国家法制宣传的规划和部署，以及公司普法宣传主题，结合公司实际，定期开展公司级的普法宣传教育，积极推进依法治企工作，根据法律顾问队伍建设的实际情况，定期开展法律实务培训工作，不断提升公司法律顾问队伍的整体素养。法律事务基础管理

6.1法律事务部归口负责公司法律事务基础管理工作；

6.2根据中国XX重大法律纠纷备案制度要求，公司的各子（控）公司发生下列法律纠纷，应当在纠纷发生后12小时内将案件基本信息紧急报告公司法律事务部，并在5日内向法律事务部报送备案材料，报送备案的材料包括基本案情（包括案由、当事人、涉案金额、主要事实陈述、争议焦点等）、救济方案和措施、案件结果分析预测以及法律意见书等内容：

6.2.1涉案金额超过XXX万元人民币的；

法律事务管理办法

6.2.2中国XX作为诉讼或仲裁一方当事人的；

6.2.3子（控）公司作为诉讼一方当事人且一审由高级以上人民法院受理的； 6.2.4可能引发群体性诉讼或者系列诉讼的；

6.2.5其他涉及中国XX以及公司重大权益或者具有国内外重大影响的。

6.3重大法律纠纷案件处理结束后，涉案子（控）公司及时向公司法律事务部报送结案报告；

6.4根据中国XX法律事务季报制度要求，各子（控）公司在每个季度结束后的5日内向公司法律事务部报送法律事务工作季度报表；

6.5根据中国XX法律事务工作总结制度要求，各子（控）公司在每个结束后的5日内向公司法律事务部报送法律事务工作总结；

6.6各子（控）公司向公司法律事务部报送的重大法律纠纷备案材料、法律事务季度报表和总结等材料应当内容完整、数据真实、文字准确；

6.7各子（控）公司提交公司审查的重要决策、合同以及项目投资、投标评审资料，必须附上法律审查书面意见；

6.8公司对各子（控）公司实行法律事务考评机制，制定考评细则，定期开展考评工作，持续改进和完善法律事务管理的各项工作。7 法律事务奖惩管理

7.1公司对促进公司依法经营，避免或者挽回公司重大经济损失，实现国有资产保值增值等方面做出重大贡献的公司员工、法律工作人员，应当给予表彰和奖励；

7.2法律事务工作人员在办理法律事务中有以下情形之

一、导致公司重大经济损失的，按照公司有关规定给予处罚，涉嫌犯罪的，移交司法机关处理： 7.2.1与当事人及代理人串通，损害企业利益的； 7.2.2泄露企业重大信息的；

7.2.3严重不负责任，导致企业丧失相关权利并受到重大损失的； 7.2.4其他因故意或者重大过失导致企业重大损失的。8 附则

8.1本规定由法律事务部负责解释；