滁州石油：积极开展“作风建设年”活动

第一篇：滁州石油：积极开展“作风建设年”活动

积极开展“作风建设年”活动

为加强党建和思想政治工作，进一步解放思想，转变思维方式，改进工作作风，推进各项工作的顺利开展，滁州石油把作风建设作为2013年的工作重点，开展了“作风建设年”活动。日前，该公司组织召开活动动员会，发布《“作风建设年”活动实施方案》，成立了“作风建设年”活动领导小组及其办公室，各项活动正在按照工作计划有条不紊地展开；“作风建设年”活动共分为两个阶段，上半年为主题活动阶段，主要有动员学习、对照检查、建章立制三个专题；下半年为巩固提高阶段，主要有整改落实、活动评议、考核评比、总结表彰四个专题。（文朝、刘勇）

第二篇：作风建设年活动

XXX作风建设专项活动实施方案

为深入贯彻落实县委、政府关于《XX县机关作风建设年活动实施方案》的相关部署，切实加强对领导班子和广大党员干部作风建设，提升工作效能，规范权力运行，促进依法行政，建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制。结合信访工作实际，进一步加强队伍思想作风、学风、领导作风、工作作风和生活作风建设，提升服务意识和工作水平，更好地服务保障经济社会又好又快发展，按照县委、政府的统一部署，为确保活动顺利开展、取得实效，结合本单位作风建设实际，特制订如下实施方案：

一、总体要求

以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实全县作风建设大会有关要求，紧扣全面加强全局干部职工作风建设以“转作风、强服务、提效能、抓落实”为主题，以深化“放管服”改革为主线，以解决企业反响强烈、群众反映集中、社会普遍关注的作风问题为重点，统筹推动思维创新、管理创新、制度创新，进一步改进作风，提升工作本领，促进全局工作水平不断提升。在全局上下形成攻坚克难、奋发进取、敢闯新路的新风正气。

二、范围和对象 全局干部职工

三、组织领导

为确保“作风建设提升年”活动取得实效，决定成立局作风建设工作领导小组，组成人员如下：

组 长：XX副组长：XX 成 员：XXX

四、主要任务

坚持把开展机关作风建设年活动与推进“两学一做”学习教育常态化制度化和即将开展的“不忘初心,牢记使命”主题教育相结合,重点解决全局干部在思想和作风上存在的突出问题,引导全局干部以服务发展、服务民生为己任,解放思想奋发有为,全力开创建设新局面。(一)解决业务能力不强、标准不高问题

实现全局干部专业能力、专业素质、专业精神明显提升, 服务群众的主动性、自觉性明显提高;责任意识、大局意识 服务意识、担当意识进一步增强;锐意改革、开拓创新、追 求作为、善作善成的氛围进一步形成。（二)解决流程不优、效能低下问题。

重点解决服务流程繁琐不优化,程序复杂不便民 ,工作效率不高;放权不到位，职责权限交叉不清、衔接不顺畅,线上线下服务衔接不畅等问题。实现服务流程优化再造,不断缩短办理时限;权责清晰；线上线下服务高效衔接,提升服务质量，提升群众满意度。

(三)解决形式主义、官僚主义新表现问题

实现落实上级决策立说立行,见行动、见实效;推动工作 有规划、有目标、有措施、有成果;能够联系实际开展工作调研,讲实效、接地气,形成具有指导性的调研成果;能够树立正确的政绩观,科学评价、正确看待取得的工作成果,主动查找工作中的不足;能够发扬唯实求真精神,面对急难险重任务,敢于挺身而出、主动承担,在其位、谋其政、尽其责,恪尽职守。

(四)解决自律意识不牢、规矩意识不强问题

实现干部纪律观念和规矩意识进一步增强,能够自警、自省、自律、自爱,做到坚决不碰红线、不触底线;能够认真贯彻落实中央八项规定精神,坚决抵制“四风”,做到严以修身、严以用权、严以律己;能够主动接受监督,带头廉洁守纪、从严管理家属及身边工作人员,风清气正、干事创业。

五、具体措施

（一）学理论、学业务、学法规

1．加强学习教育。一是充分利用党员固定学习日、“三会一课”，积极学习作风建设相关文件精神，不断提高担当意识；二是积极邀请纪委、党校的专家对全体干部职工进行作风建设专题教育，不断增强规矩意识；三是认真组织开展专题党课、大讨论等活动，使被动听变为互动学，不断强化自觉意识。

2．设立党员看台。评选在本职工作岗位上做出成绩的先进典型，用大家看得到人物、听得到的事迹，来带动全体党员干部“敢于担当、勇于担当、善于担当”，发扬吃苦耐劳、勤奋工作的“献身、负责、求实”精神。

（二）创新发展理念、创优发展环境、创先作风建设 结合信访工作实际，创新工作方式方法，充分激发党员干部的争先精神和责任担当意识，推动2018目标任务快速高效落实，各项重点工作任务强力推进。

（三）提升专业能力、提升服务能效、提升发展质量 通过组织全局干部职工学习省、市、县会议精神，组织信访相关业务工作培训，与时俱进，提升业务水平，提高服务质量，进一步做好各项工作。

六、保障措施

（一）实施清单化管理，明确工作责任。将2018目标责任、重点工作任务清单分解到各科室，要求相关科室责任人按照时间节点和完成时限，推动清单任务落实。

（二）加强监督检查。开展懒政怠政专项治理，严肃查处“庸懒散浮拖”等不作为、不善为、不快为等问题。综合运用多种手段深度挖掘“四风”隐性问题，严肃查处乱作为、顶风违纪行为，有效解决群众反映强烈的突出问题。

（三）实施问责追责，强化责任担当。对落实目标责任、任务清单落实不到位、作风建设发现问题的，及时综合运用批评教育、通报批评、组织处理、纪律处分等方式，严肃追究相关责任人的责任。

七、工作要求

（一）落实责任。局作风建设工作领导小组要召开作风建设工作情况分析会，排查存在问题，落实整改措施。要把作风建设工作列入工作目标任务和考核细则，结合工作实际，层层落实责任。

（二）加强考核。每月初将上月全体人员考勤和请假情况进行张榜公示，实行定期考核。

（三）强化监督。局作风建设工作领导小组办公室要加强日常监督检查工作，对在检查中发现的作风建设中存在的问题以及违规工作人员，提出处理意见，并督促落实整改措施。

（四）考核奖励。局作风建设领导小组办公室将根据考核情况，评选推荐作风建设工作先进单位和个人，予以表彰奖励。

第三篇：作风建设年活动

作风建设年活动

个人自查剖析材料

齐劳服公司于文波

段党委开展的“作风建设年”活动，是有效提高全段干部队伍的整体素质，增强服务企业、服务职工的责任意识，提高独挡一面、独立作战的工作能力，树立奋发有为严谨务实的工作作风的有效手段。根据活动的具体安排和学习内容，我能够利用放假休息时间，在家中进行自学，通过学习，本人深感触动很大，无论在政治上、思想上、工作上以及其他方面都有了很大的提高，清醒的看到本人在作风建设上存在的不足，由此明确了今后努力工作的方向，现将个人剖析情况汇报如下：

一、存在的主要问题

1、思想作风不过硬，缺少顾全大局思想意识。领导派我去蓝天公司工作，就是为了稳定大局，协助他们更好地开展工作，到公司后，看到股东代表大会没有开，就积极做准备工作，该做的准备工作都做完了，但是董事会由于种种原因没有开会，我认为，董事会咱没权利插手，也没积极提出建议，也就睁一只眼，闭一只眼，漠不关心，直到工商局找上门来要罚款，才意识到问题的严重，这是不顾全大局的表现。

2、工作作风不实。工作作风不实就必然丧失事业心和责任心，表现为干工作没有目标，没有追求，没有争先创优，勇

1创一流，敢于拼搏，敢于胜利的意识。我在蓝天公司工作期间，领导在关键时刻把我派去，目的是为了稳定局面，但由于我心存怨言，责任心不强，工作方法不当，意气用事，一意孤行，对上访职工没有好言相劝，还大发其火，不但没有解决问题，直接导致了3名职工到段、齐公司上访，影响了段机关、齐公司及相关领导的工作，致使有关领导在八小时外也得不到很好的休息，有的还受到语言的谩骂，精神上受到不同程度的煎熬，造成了很坏的影响。

3、组织作风不强。表现为党性观念差，服务理念低，政令不畅通，执行没力度，落实不到位。

一是07年，我到蓝天公司后，看到十几年前的工伤问题被翻出来后，心存反感，认为是前任经理惹得事，现在也不好解决，于是表现出政治上的不成熟，段有关领导曾经几次告诫或批评，但对领导的几次告诫或批评，也完全当成耳旁风，而且，还找出种种理由为自己辩解，问题不但没有得到解决，反而激化了矛盾，给解决问题带来了新的难度。

二是在重大事情的处理上不请示，不汇报，认为是段领导派我来的，在一些大问题的处理上，随意性很强，尤其是我到蓝天公司后，看到没有车坐，就自作主张，买了一辆捷达轿车，名义上是为了公司形象，对外联系客户方便，形象也好看，其实也是个人的私心和贪图享受的表现。

三是民主意识不强，在公司对外出租场地、房屋的时候，很少开会，共同研究，一拍胸脯就决定，很少倾听下属的意见，致使各职能部门工作找不着头绪，降低了工作的积极性，造成了管理上的混乱。

4、学风不强，学习不足。表现为精神旁顾，没有把公司的发展放在首位。每天上班后，处理完手头的临时性事物后，没有把空闲的时间用在学习党的路线方针政策以及上级的文件要求上，没有放在提高本身的政治和业务素质上，而是沉迷于网络，上网聊天、偷菜、打游戏，并且成了每天的必修课，造成了政治业务素质低下，思想理论水平不高，不但精神食粮得不到补充，而且行政工作、业务素质也得不到提高。

5、工作标准低，满足现状，不求上进，在贯彻上级指示和开展各项活动时，还有应付了事，走马观花的现象，有时交给职能部门，自己不管不问。

二、产生问题的原因

1、政治素质低，思想认识不高。纵观一年多的工作，本人由于没有正确认识改革的需要，总感觉组织上对不起自己，自以为政治觉悟高，业务能力有一套，政策观念强，可工作总觉不如意，于是怨天尤人，牢骚满腹，在级别待遇上斤斤计较，没有正确对待组织上的安排，导致政治立场不坚定，思想觉悟不高，工作没有积极性，讲团结，顾大局的思想作风就得不到加强，所以，在蓝天公司也就形不成奋发向上，齐心协力“争创全路一流机械段”的良好氛围。

2、不愿承担责任。蓝天公司由于历史的原因，遗留的问题很多，尤其是工伤问题，表现的非常突出，个别职工情绪激烈，自己认为这些问题跟自己没什么大关系，是前任经理多事，所以，不愿意把责任担起来，明显的表现出遇着问题绕着走，见着困难躲着走，在遇到新问题的时候，首先想到的不是怎么去解决，而是强调怎么不行，顶着不办，把矛盾上交，使一些问题激化升级，导致上访情况的发生，给段及公司带来很不好的影响。

3、老大思想严重。我认为，段在非常时期派我到公司工作，说明我有工作能力，加上我原来在公司工作六年多时间，所以，自负心理非常严重，不愿意听取下属的意见，不了解群众的呼声，更不愿意深入到职工家中了解情况，有数的几次家访，都是在段有严格要求的情况下，才不得已而为之，形成了唯我独尊，唯我是从，一切我说了算的不良工作作风。

4、贪图安逸思想严重。到了蓝天后，首先想到的不是工作，而是先琢磨怎么想办法买台车，想到的是自己出行的方便，贪图安逸，怕吃苦，表面上为公司办事冠冕堂皇，实际更多的是假公济私。

5、没有严格的工作纪律约束自己，缺乏自律。认为自己说了算，山高皇帝远，外出从来不和领导请假，想那就去哪，没有了纪律的约束，缺乏自律精神，导致了工作没劲头，毫

无生气。

三、整改措施

1、加强思想改造，不断加强自身作风建设。要通过这

次活动，认真学习，提高思想觉悟，要时刻保持心系公司发展的大局意识，把心思扑到工作上，把目光聚到发展上，把精力放到发现问题、研究问题、解决问题上，不摆花架子、不做表面文章，随时根据实际情况作深入的调查研究，为领导做好助手。

2、加强学风建设，努力提高管理水平。要着重提高求实创新的工作能力、团结协调的能力和自身修养的能力，不断学习新技术，新知识，紧紧围绕公司的各项工作，实实在在地抓好落实，踏踏实实做好工作，不搞形式主义的东西，不搞没有实效的活动，以高标准的工作质量、务实的工作态度履行自己的工作职责，优质高效地完成各项工作任务，提高工作和管理能力。

3、加强工作纪律，乐于岗位奉献。在今后的工作当中，要严于律己，埋头苦干，养成脚踏实地、锲而不舍的工作精神。要根据自己的本职工作，了解当前职工集体职工的思想状况，协助公司领导做好稳定工作，要在平凡的岗位上，奉献自己的全部精力，为集体经济稳定发展尽心尽力。

4、切实增强事业心责任心。工作上与时俱进、开拓创新，进一步解放思想，不满足于现状，增强政治责任感和历史使

命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，切实做好每项工作，要敢于拼搏，敢于胜利，坚决做到“八个用心”，既用心学习、用心思考、用心研究、用心谋划、用心安排、用心组织、用心落实、用心履责。

5、增强组织观念。要在今后的工作过程中，加强组织观念，克服唯我独尊的老大思想，忠实履行党员义务，认真学习上级文件要求和有关规定，做到心中有企业，心中有职工，做一名合格的党员干部。

第四篇：作风建设年活动

作风建设年活动

第一阶段：动员部署阶段（2010年11月底至12月）

1、调查摸底，制定方案：领导小组及办公室文件，工作方案

2、动员部署，营造氛围：召开动员会材料，讲话稿、会议日程、会议签到册

第二阶段：组织实施阶段（2010年12月至2011年12月）

5、解决突出问题，切实为基层、群众办实事：

①深入开展创先争优活动材料

②深入开展“四帮四促”活动材料（活动进展情况、单位和联系村级党组织结对帮促情况，副科级以上干部“1+1”结对帮促情况、副科级以上干部办实事情况、村级发展规划、基层急需要上级解决的问题）

③建立完善工作责任追究制度材料

④建立对地方企业项目的定点服务制度材料

⑤落实基层和群众急需解决的问题的材料

6、建立效能效率机制，为加快发展提供优质服务 ①建立服务重大产业、重大项目专项工作机制材料 ②建立服务发展、解决问题排查机制材料

③建立工作进展报告、督查机制材料

第三阶段：考核总结阶段（2011年12月至2012年1月）

7、进行回顾总结：工作总结

8、组织检查考核（2012年1月10日前）：检查考核材料。

注：有下划线的活动内容已有材料的

第五篇：滁州石油：贯彻群众路线

贯彻群众路线“两手抓、两不误、两促进”

分析检查阶段是开展深入学习实践科学发展观活动承上启下的关键阶段。为做好这一阶段的工作，滁州石油加强组织领导，强化具体指导，努力做到“五个坚持”，确保各项目标任务落到实处。

一是坚持深化理论学习。滁州石油将理论学习贯穿于学习实践活动的全过程，坚持向书本学、向实践学、向他人学、向自己学，继承好的、坚持对的、改正错的，不断加深广大党员、干部特别是领导干部对科学发展观的理解，自觉把科学发展观落实到各项工作中去，不断推进滁州石油持续有效和谐发展。

二是坚持解放思想。继续组织开展“解放思想、科学发展”大讨论活动，结合查找出的突出问题，进一步深入讨论，查找问题存在的思想根源，努力从不适应科学发展要求的观念中解脱出来，真正搞清楚为什么要科学发展、怎样才算科学发展、怎样才能科学发展等基本问题，从而对事关本单位科学发展全局的重大问题形成共识，进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。

三是坚持边查边改。组织开展了制约经营问题查摆整改活动。市公司领导干部认真督导基层单位学习实践活动的开展情况，帮助分析研究、查找问题，并将调研中发现的问题、整改意见、工作要求等及时反馈给有关部门和市公司，认真抓好整改落实，收到了较好效果。四是坚持贯彻群众路线。市公司在组织召开专题民主生活会和形成分析检查报告的过程中，坚持群众路线，充分发扬民主，吸收职工群众参与到活动中来，认真听取职工群众的意见建议，接受职工群众的监督和评议，更好地体现职工群众的意愿，最大限度地把广大职工群众的智慧和力量凝聚到科学发展上来，形成了推动滁州石油发展的强大合力。

五是坚持“两手抓、两不误、两促进”。滁州石油把应对严峻市场形势作为学习实践活动的重要内容，使学习实践活动与推动各项业务工作更加紧密、更加有效地结合起来，统筹安排，协调推进。在分析检查、制定措施过程中，既深入分析影响企业当前生产经营的不利因素，积极研究应对措施；更着眼长远，认真分析制约滁州石油科学发展的深层次矛盾，研究完善有利于科学发展的体制机制，为滁州石油持续有效和谐发展提供了体制保障。（文朝、中明）